公司团支部工作总结推荐三篇

公司团支部工作总结(通用3篇)

公司团支部工作总结 篇1

上半年,公司团委在公司党委和指挥部机关团委的正确领导下,紧紧围绕公司党政中心工作,联系本团实际,勤奋务实,开拓创新,圆满完成了上半年的工作计划和上级交给的各项任务。团的工作有了新的发展,团员青年的素质有了进一步提高,为在下半年里更好更出色地完成各项工作,特总结如下:

一、结合企业发展新形势,开展青年思想政治教育

1、创新学习载体,丰富学习内容

上半年,团委针对当代青年的特点开设了南京河西指挥部团委博客及微博,通过互联网信息平台,建立团员学习交流阵地。切实提高青年学习政治的热情,有效提高了青年的政治素质。

2、健全组织建设,理顺工作流程

根据团委的指示于20xx年x月x日召开了第一届公司团委换届选举会议。经等额选举,黄滢同志当选为团委书记,徐薛斌同志为组织委员,张慧为宣传委员,顺利产生了新一届团委班干的组建工作。

二、抓好各项主题活动,增强团组织的凝聚力

1、3月12日是一年一度的植树节,为给南京发展作贡献,给家园增添一点绿色,市河西建设指挥部机关团委开展“建设青奥服务青奥”主题义务植树活动在3月10日下午顺利开展。此次活动同时也对团支部内部成员的相互协作能力起到了很好的锻炼,大家共同协作围绕指挥部机关党委的总体部署和工作要求,高质量开展建设青奥、服务青奥的各项工作,努力用优秀的工作成绩奉献青奥,为青奥营造了良好的城市环境和生态氛围,展现团员青年的争先之气和河西指挥部建设者的精神风貌。

2、为纪念“五四”运动xx周年,同时增强团组织的凝聚力和战斗力,营造各支部团员之间勇于争先、乐于奉献、团结互助的良好氛围,指挥部机关团委5月x日、x日组织指挥部(集团)机关和下属基层公司团员,赴安徽开展了“四渡徽水河”户外拓展训练和泾县新四军军部旧址纪念馆参观活动。此次活动让公司团员都感悟艰辛。并达到了“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的目的。

三、大力开展多彩的文娱活动,丰富团员的精神生活

上半年来,根据指挥部团委的要求,加强对团员及青年员工的管理,进一步增强团组织的吸引力和凝聚力在指挥部机关团委大力支持下,我们积极开展各类健康有益的文娱活动,丰富青年人的精神生活。

1、优秀革命影片展

七一建党期间组织团员观看革命题材的电影《建党伟业》,使团员对党的历史、团的历史有更为深刻的认识。

2、唱响河西,红歌献给党

公司团支部工作总结 篇2

今年以来,我们团支部在上级团委和总公司党支部的正确领导下,团支部和全体团青年的共同努力下,团工作取得了一定的成绩,现将我公司共青团所做的工作和工作安排汇报如下:

一、圆满完成各项工作;

“5.12汶川特大地震灾害发生后,我公司广大职工迅速行动起来,视灾情如命令,视时间如生命,充分发挥“党有号召、团有行动”的光荣传统,积极发扬“一方有难、八方支援”的精神,伸出援助之手,参与抗震救灾。是全民齐心合力,共度难关的艰难一年,在汶川地震的悲痛中,我们经历了有史以来的巨大考验,同时也凝聚了国人的心,为此,我们团组织缴纳了一次特殊的团费3870元,献出团员们的一份心情和力量来为汶川灾区减轻他们的痛苦!也体现了青年文明号的本质,发动广大团员“交一份特殊团费、献一份爱心”,广大青年文明号集体引导青年职工捐款捐物,帮助灾区群众克服困难,谱写了一曲曲昂扬奋进的青春之歌。为表彰先进,弘扬正气,共青团市委决定授予我们“抗震救灾先进个人”和“先进单位”荣誉称号。

8月6日在奥运临来之前,把我们的奥运火炬手代表请到单位,让我们单位团青年了解火炬的传递和作为火炬手的荣誉与感受,员工热情高涨的和火炬手零距离接触合影员工们兴趣盎然的认真听火炬手们讲述自己传递的感受。通过与火炬手和火炬的零距离接触,我们广大员工得到了真实感人的教育,在火炬手的激励下,我们的工作热情也提升到了极致。相信,以后在单位领导的支持和团市委的号召下,我们各大单位机构的团支部会更积极的做好本职工作,为广大员工青年多组织健康向上的活动,为我们实体的壮大做出应有的力量!

金秋的十月,为了奖励全体职工在工作上的突出贡献和上半年的圆满完成工作任务,我公司经过领导指批,我们团组织了一次野三坡地址文化学习拓展,不仅又一次的凝聚了青年职工的团队合作,还在业余生活和文化素养方面进一步的提高。

二、集思广义与变废为宝:

公司生产部继续走科技创新之路,针对原材料不断上涨,市场竞争日益激烈的现状,响应工程公司领导提出的“成本领先”的工作思路,重点紧紧围绕“降低成本,提高效率”的主题。积极开展增收节支方面的活动,动脑筋想办法,对废旧淘汰设备,积极进行技术革新改造,为公司节省大量资金。

1、8#切袋机是1991年从中国台湾采购的全自动电脑控制、送料、倒退、定长、温度一体化切袋机,由于长时间运转,电子元件老化,生产厂家已不生产该型号配件,8#切袋机已成瘫痪淘汰状态。生产部技术人员集思广义,对问题进行研究,与生产厂家积极进行技术咨询,通过变一体化控制为电子管分步控制的思路,然后四处联系购买各种备件,积极安装调试,通过一次又一次调试,在大家的共同努力下使这台切袋机又能正常的运转生产了。

2、分切机改造,分切机为1992年无锡产电脑控制分切机,由于该型号分切机,原厂家停止了生产,由于长时间运转该分切机电脑编程已失效,该机已属于停产不能生产的状态,生产技术人员,通过网上技术查找,发现有一种纠偏箱的东西,约600元至700元,功能与所需功能一样,能够代替电脑编程,抓紧时间购买了该纠偏箱,纠偏箱到货后技术人员认真研究其结构,积极进行技术连接调试,使分切机正常运转了,现在使用效果和好的设备效果一样,到现在已经过去二个月没有发现任何异常问题。

通过对以上两台设备进行技术更新改造,为公司节约了资金约6—7万元,也及时保证了生产的顺利进行。同时也降低了生产成本。提高了我公司产品在市场上的竞争力。科技创新是我公司在今后发展坚持走的道路,生产部将在职工内部继续大力提倡技术创新,积极开展小改革、小发明等活动,进而在公司内部形成主动创新的良好氛围。

生产过程中,我们使用的循环冷水这一项,最初采用的都是自来水,后来经过改进设计,我们职工挖了两个水池,自己进行水循环,每天至少节约用水20吨左右。

三、设备结构的多样化;

我们公司购买的设备有三层共挤、有单层共挤,原来不管大小规格的吹塑都用三层共挤设备,后来经过摸索发现小规模的生产任务用小规模单机,能节约电量每吨达到20%左右。

设备最初都是采购进口的设备,零配件市场紧缺难找,并且价格昂贵,经过我们职工的技术革新改造,现在的维修零部件全部采用国产化,并且机器运转正常。

最近,公司又买了新型混炼破碎机和混炼造力机,设备购买以后,替代了老机械,提高了边角下料回收的效率和成品率提高2—3%个点,一年4000吨产量标准下来能能节省原料90吨左右。

四、以职业导航计划为核心,不断提升青年综合能力;

在争创“青年文明号班组”口号中,我们提出“内强素质,外树形象,冲刺新的奋斗目标”,在青年突击队的队员带领下,今年已经提前完成的奋斗目标4000万,并且目前超出目标2400万。

1、强化青年岗位技能培训。继续在青工中大力开展岗位练兵、技术比武、拜师学艺等活动,调动青年勤学技术、勤钻业务的积极性。联合人力资源及教培中心等部门举办职业技能提升培训活动,积极推进职业导航计划,做好青年职业发展规划,积极稳健地做好岗位能手评选活动,并重点抓好公司“名师带高徒”活动,广泛开展技术工人导师带徒结对活动,推动专业技术人员,提高活动的针对性和有效性。

2、强化青年新知识、新理念的学习。按照创建学习型团组织的要求,紧扣生产管理方式、经营理念的导入和新技术、新工艺的推广应用,积极创建“快乐周末”充电课堂,通过设置各种形式的新技术、新工艺、推广应用讲座、培训课程,创造良好地学以致用的氛围,同时结合青年岗位特点和工作性质,积极鼓励青年参与自身修养提高的各种形式的学习,以提高青年综合素质的提升。通过青年文化角、青年技能月、青年论坛等形式引导青年热爱生活、专业技术和现代企业管理等多方面知识,拓宽青年知识面,改善青年知识结构,提高青年岗位竞争力。

3、开展“号、手”创建活动。围绕企业年度经营目标、重点项目推进和阶段性生产经营工作中的重点、难点以及薄弱环节,适时组织开展多种形式技术比武竞赛和青年突击活动,促进企业各项经营目标实现,展现团组织生力军和突击队风采,进一步丰富公司青年文明号的创建内容和载体,不断扩大创建活动的参与面,重点在市级、省级、国家级,文明号创建的同时,稳步将青年文明号工作推向更高水平。

五、工作6大重点:

1)加强落实安全监督岗:

为全面贯彻落实科学发展观,继续贯彻党的“安全第一、预防为主”的安全生产方针,保证职工的安全和健康,为实现我公司安全生产奋斗目标,充分发挥青年安全监督岗的监督检查作用,在特别加强了青年监督岗的岗位责任和岗员的素质培训,加强配合安监部门,协助生产科室、车间、班组生产班的工作,在确保安全的前提下,全面完成和超额完成生产建设任务,利用集中上岗和分散上岗相结合的形式,监督检查现场中的不安全因素,制止违章作业和违章指挥,及时反应和查处生产中的事故也隐患。健全完善奖罚力度,为了进一步调动广大青工参加青年安全监督岗活动的积极性,对活动中涌现出的先进青岗、优秀岗员要选树典型给予表彰。

2)增加技术比武次数和深度:

通过技术比武,我们发现很多的青年的特长和优势,并且在比武过程中提高了员工的技术含量,在生产过程和生产效率当中,明显起效,为提高产品的合格率和产量奠定了基础,所以,我们打算在的工作计划中,增加类似的技术、知识、安全等比武竞赛和培训,增加新的知识和深度,增加参与人数。同时也会对有突出表现的员工进行宣传表彰,树立典型。

3)充分发挥青年突击队的作用:

调动青年突击队的人员积极性和充分发挥其优势和作用,我们在准备了若干措施,在新形势、新举措、新目标中,青年突击队加强紧紧围绕生产经营目标,结合岗位工作实际,开展各种活动,充分发挥青年突击队员在生产经营中的突击作用。围绕“急、难、新、险、重”任务开展活动学习多种技能比赛,保证完成高难度任务,使青年突击队保持旺盛的活力,加强队员们的思想教育工作。

4)力争全市、全省、全国青年文明号:

往年,在全体广大职工青年支持努力下,我们公司团青年工作也达到了热情顶峰,在青年文明号创建工作以来一直寻找新载体为突破口,充分发挥青年文明号在文明建设中的积极作用,服务青年,服务社会原则寻找最佳结合点,,我们吸取了往年的经验,在明年的工作中,着重发挥青年文明号的特色,拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机构等切实措施,深化青年文明号的宗旨,在明年3高思路行动中:促进青年职业文明水平的提高、基层单位管理水平的提高、行业文明新风的弘扬、企业经济效益的提高上再创新高。让更多的青年从中收益,加大所有参加者的积极性,力争发挥新的作用同时,向省级、国家级的青年文明号靠近学习。

5)加强组织青年读书活动和竞赛:

为了提高员工全面的文化素质水平,配合以上各个重要岗位的工作,加强青年读书竞赛活动,让员工与社会与时俱进,让员工青年们具备全面的人生观、价值观等方面进一步提升。

6)促进激励青年创新创效,开发新的技术创新:

在09的成本控制,节制降耗,产品成品率上更进一步,争取更大突破。在公司节水、节点、节原料上有新的突破,在艰难度过经济危机的大环境影响下,从自我点点滴滴的节约、创新做起,稳固企业现有优势,齐心合力度过难关,寻找新的更好的出路。

六、先进的团体,历年的荣誉;

在领导和全体员工的努力下,我们公司历年增效增先,取得了优异的成绩和各种荣誉,连续三年获得“集团先进集体称号”。历年获得的荣誉还有:“先进团支部”、“先进女职工集体”、“五四红旗团支部”、“模范职工小家”、“三八红旗集体”、“先进党支部”、“示范党支部”,在“首季开门红先进集体”中获得了10000元的奖励。好团体造就优秀代表,公司出现了一些优秀的先进个人,、和同志等也先后获得局先进个人和模范称号。

将至,我们全体优秀青年在力保往年荣誉和成绩的同时,努力争取的业绩,齐心协力度过本年的金融危机所带来的经济成本和销量的下滑,相信!有我们这样的好领导、好团体、好青年的协作下,会度过难关,迎接美好的明天!

公司团支部工作总结 篇3

我们团支部在上级团委和总公司党支部的正确领导下,团支部和全体团青年的共同努力下,团工作取得了一定的成绩,现将我公司共青团所做的工作和工作安排汇报

一、圆满完成各项工作;

“5.12汶川特大地震灾害发生后,我公司广大职工迅速行动起来,视灾情如命令,视时间如生命,充分发挥“党有号召、团有行动”的光荣传统,积极发扬“一方有难、八方支援”的精神,伸出援助之手,参与抗震救灾。是全民齐心合力,共度难关的艰难一年,在汶川地震的悲痛中,我们经历了有史以来的巨大考验,同时也凝聚了国人的心,为此,我们团组织缴纳了一次特殊的团费3870元,献出团员们的一份心情和力量来为汶川灾区减轻他们的痛苦!也体现了青年文明号的本质,发动广大团员“交一份特殊团费、献一份爱心”,广大青年文明号集体引导青年职工捐款捐物,帮助灾区群众克服困难,谱写了一曲曲昂扬奋进的青春之歌。为表彰先进,弘扬正气,共青团市委决定授予我们“抗震救灾先进个人”和“先进单位”荣誉称号。

8月6日在奥运临来之前,把我们的奥运火炬手代表请到单位,让我们单位团青年了解火炬的传递和作为火炬手的荣誉与感受,员工热情高涨的和火炬手零距离接触合影员工们兴趣盎然的认真听火炬手们讲述自己传递的感受。通过与火炬手和火炬的零距离接触,我们广大员工得到了真实感人的教育,在火炬手的激励下,我们的工作热情也提升到了极致。相信,以后在单位领导的支持和团市委的号召下,我们各大单位机构的团支部会更积极的做好本职工作,为广大员工青年多组织健康向上的活动,为我们实体的壮大做出应有的力量!

金秋的十月,为了奖励全体职工在工作上的突出贡献和上半年的圆满完成工作任务,我公司经过领导指批,我们团组织了一次野三坡地址文化学习拓展,不仅又一次的凝聚了青年职工的团队合作,还在业余生活和文化素养方面进一步的提高。

二、集思广义与变废为宝:

公司生产部继续走科技创新之路,针对原材料不断上涨,市场竞争日益激烈的现状,响应工程公司领导提出的“成本领先”的工作思路,重点紧紧围绕“降低成本,提高效率”的主题。积极开展增收节支方面的活动,动脑筋想办法,对废旧淘汰设备,积极进行技术革新改造,为公司节省大量资金。

8#切袋机是1991年从中国台湾采购的全自动电脑控制、送料、倒退、定长、温度一体化切袋机,由于长时间运转,电子元件老化,生产厂家已不生产该型号配件,8#切袋机已成瘫痪淘汰状态。生产部技术人员集思广义,对问题进行研究,与生产厂家积极进行技术咨询,通过变一体化控制为电子管分步控制的思路,然后四处联系购买各种备件,积极安装调试,通过一次又一次调试,在大家的共同努力下使这台切袋机又能正常的运转生产了。

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