士官2024年终述职报告推荐3篇

士官2024年终述职报告(精选3篇)

士官2024年终述职报告 篇1

尊敬的各位领导,战友们:

大家好!我叫x,xx人。20xx年12月入伍,20xx年12月选取为一级士官。近一年来,我严格自身要求、自觉遵守条令条例和部队的各项规章制度,积极主动参加前指组织的各项工作、活动,认真完成上级赋予的各项任务,个人素质得到了一定提高,较好发挥了一名士官作用。现将本人近一年来的工作、生活、学习等情况向领导和同志们作述职如下:

一、政治思想方面:平时注重对政治理论的积累,积极参加各项政治教育。加强了对人生观,价值观的改造,坚定了献身国防,干好本职工作的信心,决心。

二、工作生活方面:我热爱本职工作,爱岗敬业。有强烈的事业心,责任感。在这个岗位上,我思想稳定,正确对待组织安排。日常生活中,我严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,珍惜集体荣誉。在领导和同志们的帮助下,我严于律己、努力工作,很好地完成了上级赋予的各项工作任务。

三、作风纪律方面:在工作和生活中,我严格要求自己,加强自控能力。注意作风纪律的养成,努力树立良好的自身形象,发挥好士官的模范带头作用。从细微处严于律己,养成言行一致、令行禁止的作风。

纵观近一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但我通过认真反思,发现自己仍存在一些问题和不足,其主要表现在以下几个方面:

一、学习不够认真刻苦,特别是对政治理论学习,领悟其精神实质和深刻内涵不深入。

二、不注重工作经验积累,素质不够全面,对工作中取得的成绩有骄傲自满的心理。

三、工作事业心树得不牢。对自身要求不是很严格,专业知识有待进一步提高。

总之,在这近一年的工作生活中。在领导和同志们的关心教育下,我取得了一定的成绩、同时也存在一些缺点和不足。但我有改正不足的决心和信心。在以后的工作中,我一定加强自己的政治,不断提高思想觉悟;发扬吃苦耐劳的优良作风,提高自己的业务技能;不断学习新知识,提高解决问题的能力。

士官2024年终述职报告 篇2

敬的领导:

在近一年的时间里,作为一名部队士官,本人在支队党委和大队领导的正确指导和关心下,在全体战友们的悉心帮助下,很好地履行了自身的职责,取得了一定的成绩,现将我的工作情况向各位_和战友们做如下述职:

一、履行自身职责,模范带头,加强支部一班人的团结协作

履行自身职责,模范带头,加强支部一班人的团结协作。作为一名长期战斗在执勤第一线的基层干部,我深深懂得班子建设的好坏是中队工作成败的关键。打铁还需自身硬,作为支部书记,我首先把提高自身素质放在首位,加强党性知识学习的同时,进一步强化了支部一班人的思想作风建设,按照要求严格落实党的七项组织生活制度,经常性深入开展批评和自我批评活动,互相激励,共同进步,全面提高了支部一班人的综合素质;对于中队工作,我始终坚持民主集中制原则处理中队的一切重大事件,支部之间有事共商量,从不搞一言堂,不仅提高了班子的团结,更促进了工作的开展,充分发挥了支部的战斗堡垒作用。今年以来中队包括本人在内的两名同志被支队评为“优秀共产党员”。先后三名同志被吸收为预备党员,二名预备党员转为正式党员;与此同时党支部还推荐了一名优秀士兵参加部队保送院校学习深造的机会,极大了鼓舞了中队士兵工作的积极性、充分发挥了党员先锋模范带头作用。真正起到了党支部“战斗堡垒”的领导核心作用。

二、加强学习,提高自身素质,开展扎实有效的政治思想工作

加强学习,提高自身素质,开展扎实有效的政治思想工作。作为一名部队士官,我常常告诫自己不仅要有过硬的管理水平和业务素质,更应该具有良好的政治素质,同时要具备六种能力即:创新思维能力、科学决策能力、驾驭全局能力、说服教育能力、协调关系能力以及政策实施能力。为此,我常常勉励自己刻苦钻研业务和文化知识,在支队政治处的关心下,报考了电大专科班的学习。并积极参加总队、支队组织的各项消防业务知识的培训,认真做好每次笔记;对中队业务知识的授课,我经常翻阅各种资料,做好各项教育的宣讲。今年以来,我共进行课堂教育48课时,与此同时,积极组织中队战士开展战术和消防理论讨论。在支队组织的学习“大型商场火灾扑救”的大讨论征文活动中,本人撰写的《_火灾评估》一文被公安部消防局选入。

三、改善中队硬件,加强中队俱乐部的各项制度,倡导健店向上的警改善中队硬件,加强中队俱乐部的各项制度,改善中队硬件营文化今年结合争创“五星单位”活动的开展,先后向大队报告建设完成了中队游艺室、体育活动室卫生室,大大提高了官兵的兴趣和爱好,同时也为部队的管理提供了良好的保障,克服了举办活动要到外面的举行的不利因素。做到了饭前、会前有歌声,假日有活动,节日有晚会。

四、以执勤备战为中心,立足岗位练精兵,提高部队战斗力。以执勤备战为中心,立足岗位练精兵,提高部队战斗力。

执勤备战是基层消防部队的一项中心工作,任何时候都不能动摇。作为一名部队士官,一是我始终把提高自身的消防业务素质放在很重要的位置,在总队新颁布实施的“梯形训练法”的过程中,能大胆地组织试训,在全体官兵中进行分训,首先自己带头训练,对照要求履行指挥员的职责,然后再在官兵中组织,为确保训练效果,施行理论与实际情况相结合,合练与分练相结合的方式,坚持一日一抽查,一周一测试,一月一考核的制度,定期检查督促大家的学习情况,强化了全体官兵的业务理论水平,人人都达到了本职岗位上的“问不倒、难不住”的程度。二是努力做好责任区内重点单位的“四掌握”和“六熟悉”,建立完善而全面的责任区情况资料库。全年共修改制定灭火预案65份,并有针对性地开展了灭火实战演练。

六、搞好后勤正规化建设,搞好增收节支工作,加强农副业生产力度

1、继续开展好“增收节支”工作。本着勤俭节约的原则,严格控制中队官兵医疗费、器材保养和维修费、日常生活用费等行政性消耗支出,把有限的资金都用到中队建设的刀刃上来。

2、结合去年的“后勤三小工程”和“五”单位的评定,我中队又进行了储藏室、卫生室、荣誉室的改造和建设,更好的为官兵服务打下了良好的基础。建立健全了储藏室的管理规定并每人配发一个储物箱,真正做到物品摆放统一。大队投资_余元,建成了中队卫生室,为全体官兵创造了良好的医疗条件;荣誉室的建成,使官兵们看到了自己努力工作换回来的荣誉,使自己的心里产生了无比的自豪感和荣誉感,加大了工作的干劲,力争更高的奖励、更高的荣誉,把中队的工作推上一个更高的台阶,更好的为人民服务。

总之,在今年以来,作为一名部队士官,我基本能够胜任本职工作,但也存在着许多不足,主要表现为:一是组织各项教育有时被动,质量不是很高;二是在管理上有时紧时松现象,造成管理上出现漏洞;三是模范带头作用还需进一步加强。四、脾气有时暴躁,对战士的关心爱护不够,这些我将在今后工作中发扬长处、克服不足,争做一名优秀的基层干部,为中队连续四年跨入全省先进行列做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

士官2024年终述职报告 篇3

_年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在连队_的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神。一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就工作、学习、生活、管理等情况作以下述职:

一、政治思想一年来,本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳定,团结在党支部的周围,积极搞好全班人员的思想工作,一年来,我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故的苗头,真正做到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促进作用。

二、一年来,在连队_的领导下,带领全班造成了各项任务。自担负弹药库站岗执勤任务以来,可以说重活轻活连续不断,在条件艰苦的情况下,全班同志能够发扬连续作战,不怕苦不怕累的思想,完成任务。弹药库改建,绿化库区,植树种草,浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点,我觉得全班同志是做得非常好的,工作上可以说是叫得响的,拿得出蝗,在参加连队去平谷挖电缆沟中,我班同志能够积极涌跃的参加,并且完成任务圆满,受到连队_的一致好评。

三、在工作上本人在信任班长以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。一年来,能够紧紧的团结在党支部的周围,积极发挥党员班长的模范作用,带领全班完成各项工作。在弹药库站岗执勤以来,工作任务重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对连队交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。全班的工作在我的带领下,也走在其他班的前列。

四、在管理能力上我本人自任班长以来,管理能力一直是我工作的难题,虽说本班在各个方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏经常。一年来,我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从管理上的漏洞,保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看,确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的管理上引发了我个人的思考,针对人员思想消极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现象,我认为,我班长的管理能力应该反__要确实的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务。

五、存在的问题:

1、思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪,(主要表现在工作多,任务重的情况下);

2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想;

3、在学习理论和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的;

4、在班长的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象;

5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强;

6、工作积极性有待于加强;

7、对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入战士中去;

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