2024述职报告5000字范文(通用32篇)
一年来,在上级教育主管部门的正确领导和全体教师的共同努力下,我们规范教育管理,推进教育创新,提升教学质量和办学品位。
一、安全工作常抓不懈
在全体师生的共同努力下,全学年度学生安全无事故,无一例学生心里健康出大问题。学校加强了与花冲派出所的联系,共同使学校周边安全环境得到保护,为校园的安全、稳定提供了有力保障。1、提高师生安全意识。我们进一步加强卫生健康教育,结合学生生理发展特点,开展丰富多彩的教育活动。对特殊学生进行疏导教育,促进学生全面发展,确保不出一起因教师教育教学行为不当而引发的的安全事故。2、落实安全责任制度。为进一步落实安全责任,学校强化行政值班工作,建立了安全事故责任追究制度、事故报告制度,我们制订了突发事件应急预案,有力的措施确保了防患于未然,如学生上下楼道采取按指定路线分流的办法,避免了安全事故。3、开展安全工作检查。认真落实安全检查制度,通过检查我们将发现的问题,及时整改,自己无法整改及时上报,确保师生安全。
二、夯实常规教学管理
教育教学质量是学校工作的生命线,行知学校将教育教学成绩作为学校工作的核心工作,明确提出教学质量应是各项工作的重中之重,教学管理的抓手是制度建设,完善学校监督制度、考核制度、奖惩制度,坚持分析总结机制、资源优化机制、查漏补缺机制,形成以制度进行规范,以机制优化细节。
三、打造一流教师队伍
行知学校常规教研依据立足课堂、研修教材、形成体系的指导原则,目前形成了以月为单位、四环节常规教研活动体系。常规教研侧重日常教育教学问题的'解决,常规教研活动体系,行知学校13个教研组每周三下午开展常规教研活动,依次安排无生上课、说课、观课议课、读书交流、集体备课、集体教研等活动,通过这些活动将教师研修教材、理论学习、团队合作包含其中。同时将教师的注意力从单纯的上课技巧辐射到课前、课后、作业布置、重难点解决等方面,做到了全方位关注教学。
学校在不断深化校本教育教学改革模式的过程中发现,教师在实施课程改革中必须加强教学改革实验与研究,以教学研究和教育科研来推动教学改革,推进课程改革。教师进行教学研究和教育科研的基础是不断地进行学习,而学习的最佳方式就是读书。读书是教师汲取新知识,提升专业素养,积淀知识内涵的最佳途径和有效方法。行知学校将读书、谈书、用书的六字原则确立为校本研修的核心原则,通过读书、谈书、用书的六字原则统筹解决教师在教育教学中遇到问题,并以此构建具有行知特色的有效校本研修模式。
大量的阅读有力地提升了行知教师的专业素养,20xx年1月至今行知学校教师获奖市级以上:20xx年1月年中国教育电视优秀教学课例评选活动中,我校程曙辉老师获得一等奖,夏兰获得二等奖,周武获得三等奖。20xx年3月杨吉梅、樊允浩、朱晓辉、魏正国老师分别荣获安徽省首届交互式电子白板学科教学大赛一、二、三等奖。20xx年4月樊允浩老师荣获安徽省义务教育学校教学资源应用新星称号。20xx年4月夏兰老师在学科德育精品课程竞赛中荣获合肥市一等奖、安徽省三等奖。20xx年8月合肥市第二届学科带头人、骨干教师评选,许珊老师获得合肥市第二届学科带头人称号,周武、张军民、费冬梅、赵俊友、操北云、吴红军、刘佩亮、洪晓、周向荣、高学政等11人获得合肥市第二届骨干教师荣誉称号。在瑶海区第六届中小学、幼儿园教师课堂教学评比中我校23位教师分获一、二、三等奖。20xx年8月学校喜获安徽省教育学会20xx年教育征文评选活动优秀组织奖荣誉称号,其中周武、操北云荣获一等奖,蔡育新、杨吉梅、张正茂、汪瑞生、胡成然、陆汝江荣获二等奖。20xx年10月合肥市教师我的中国梦读书演讲比赛,陈晓宁老师荣获二等奖。20xx年11月合肥市中小学教师多媒体应用四项学术作品评比,杨吉梅老师获得一等奖;20xx年11月第十一届全国初中信息技术与课程整合优质课评比,潘淑婷、朱晓辉老师分获一、二等奖;20xx年12月张军民老师被授予20xx年合肥市优秀科技辅导员称号。20xx年3月安徽省第七届中小学美术课现场评选活动张晋雅老师荣获合肥市初中组一等奖。20xx年4月,合肥市中小学音乐教师优质课评选活动,程龙环老师荣获合肥市中小学音乐教师优质课初中组一等奖,并代表合肥市参加安徽省中小学音乐教师优质课初中组比赛。
四、全面激发学生潜能
学校努力优化育人环境,创造良好文化艺术氛围。校园的一景一物,都体现学校的办学理念,构建浓郁的美育氛围,发挥润物无声的育人功效,熏染着学生健康的艺术情趣,使学生在耳濡目染中感受美、体验美。
为了营造浓厚的艺术学习氛围,学校积极搭建展示平台,形式多样,常办常新。让学生学有所成,才有所展,充分享受成长的快乐。我校结合传统重大节日开展每月一主线的主题活动。例如:三月读书节。读书节以两大板块开展活动。第一板块:全员参与。学生征文、家长征文、教师征文的评比。第二板块:读书节大型展演暨颁奖仪式。学生和教师共同参与,编排创编展演节目,获奖的学生、家长、教师全部上台发放获奖证书和获奖奖品。四月修学旅行,新少先队员入队及表彰活动;五月,学校政教处以五四青年节、六一儿童节两个重大节点为契机,开展团日活动。通过学校四届校园文化艺术节的展演,为广大学生提供展现自我风采的平台;六月开展毕业班相关活动,为每个行知的孩子在即将毕业之际留下美好、难忘的回忆,同时通过活动引导学生们学会做人,学会感恩。九月开展了感恩教师、塑造自我一系列教师节主题活动。为了让更多学生参与活动,政教处组织二、三年级学生做儿童画,四至八年级学生制作手抄报比赛。十月、十一月开展了文明课间,和谐校园主题活动。利用国旗下讲话、心之声广播站和黑板报的宣传教育及大队干部的监督巡查,使学生提高安全意识,遵守课间秩序,快乐健康的生活学习。十二月:爱我校园,从我做起。3-8年级针对此项主题开展征文活动,心之声广播每天下午1:30-1:50进行优秀稿件展播活动。为促进班主任队伍的建设,培养学生良好的道德情操,在校内举行主题班队会观摩活动,通过班会让学生达到锻炼自我的目的,增强了班级的凝聚力。
通过系列活动,学生的兴趣得到引导,才艺得到培养,各级各类的比赛让学生们增强了自信。20xx年4月陈沁坪同学在合肥市中小学生金蛇送福生肖邮票设计大赛中荣获小学组二等奖。20xx年5月合肥市初中生现场画大赛比赛,陆凤宜、陈沁洋同学分获一、二等奖。20xx年9月,李婉琪同学获得20xx年华佗论箭个性奖学金。20xx年9月,全市中小学生爱国主义影片观后感征文比赛,行知学校杨鑫钰、吴颖两名同学的文章分获得一、二等奖。20xx年12月,瑶海区教体系统孝子心、泉州情评选中九(四)班薛敏、六(一)班陆昌欣两位同学被评为优秀孝心少年。20xx年5月,由合肥市教育局主办的发现合肥小画家现场绘画比赛,储琦玥、王沁雯、何蕴涵、邬新怡四名同学荣获一等奖,其余四名同学分获二三等奖。20xx年4月至5月瑶海区举行了第四届德育文化艺术节,学校积极参加各项活动赛事,屡获荣誉,其中在动巧手比赛中,荣获一等奖15项、二等奖6项、三等奖15项。在读好书暨第二十届爱国主义读书活动中学生演讲、小学生讲故事比赛中,房天健同学、黄春燕同学荣获特等奖,朱焦意洁同学、张睿琪同学荣获一等奖。在教师上队课比赛中,李静俨老师荣获特等奖。在秀口才主持人比赛中,孙雨荷同学、江睿齐同学荣获特等奖,柳琛同学荣获一等奖,张一铭同学荣获二等奖。在扬歌声比赛、课本剧比赛、展舞姿比赛中,该校分别荣获特等奖、一等奖、二等奖。在诵经典小学组、中学组两场比赛中,该校均荣获一等奖。在模法庭展演中,获得初中组唯一的特等奖。在办社团展演中,获得一等奖。
20xx年3月合肥市第28届青少年科技创新大赛,陈圣男、宋静雪、王英卓同学分获一、二、三等奖。20xx年7月安徽省青少年建模锦标赛学校建筑模型社团成员在张军民、宁云、张芳三位科技辅导员老师的带领下夺得小学组团体第一、中学组团体第二和体育道德风尚奖三项大奖。20xx年10月第四届熊博士全国青少年科学影像节展评活动,徐达伟、倪诚倩、王志玮三位同学作品获得二等奖。
20xx年8月合肥市中小学排球赛小学组和中学组,行知学校分别获得小学女子组第三名、小学男子组第四名、初中女子组冠军、初中男子组亚军的优异成绩。20xx年11月合肥市首届中小学街舞和花球啦啦操大赛中学校花球舞蹈啦啦操获中学组一等奖;20xx年12月瑶海区第十二届冬季三跳比赛,获得中学组穿龙第一名,集体跳绳第四名,集体长跑第四名。20xx年3月瑶海区中小学暨教职工乒乓球比赛,荣获中学男子组亚军、中学女子组亚军、小学男子甲组第四名。
今天的行知学校办学成绩逐年上升,社会声誉日隆,受到上级主管部门、社会各界和家长的认可,所取得的成绩源自两条朴实的办学理念:办百姓身边的好学校,为学区内的家长服务好,为学区内学子服务好;全面培养学生的各种能力,为学生的终生发展奠基。
五、下一步工作的思考与打算
一所真正走内涵发展道路的学校,不是只关注升学率,更需要思考如何坚持自己的教育理想和价值追求。学校要能出思路、定方向、抓重点,要能看得出问题、想得出办法。我们不能或者说难以超越现实,但我们决不能一味屈从教育的功利化倾向,我们要学会找平衡点、结合点和创新点,要在教育的理想与现实中穿行,力求通过自己的教育实践不断拉近理想与现实之间的距离。
各位老师,回顾即将过去的一年,我们团结一致,为学校的发展创造出新的机遇,谱写出新的华章;展望来年,我们有充分的理由期待,学校的明天将更加美好。我坚信,只要全校师生同心协力、攻坚克难,行知学校的未来,就如同这万物疯长的夏天一样充满活力、充满希望!
最后,祝各位老师暑假愉快!幸福安康!并通过你们向你们的家属问好,感谢他们对你们工作的支持,对学校工作的支持!
述职人:
x年xx月xx日
一述职报告的含义,类型和内容
(一)述职报告的含义
述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向选举或任命机构,上级领导机关,主管部门以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告,是干部管理考核专用的一种文体。
述职报告虽以报告为名,跟作为党政主要公文的报告却不是同类文体,内容,功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩,不足和失误之处以及存在的主要问题,跟总结倒有不少相似之处。
述职报告可分为年度述职报告,阶段述职报告,任期述职报告等类型。
(二)述职报告的作用
随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行,作为民主考核干部程序中的一个重要环节,领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本,其作用主要体现在以下几个方面:
1。撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施
在岗位职责明确的前提下,要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告,便于干部管理部门对领导干部的理论水平,道德品质,文化修养,业务能力进行全面细致的考察,以便根据干部自身的发展趋势,有计划有目的地进行选拔,培养,使用干部,减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。
2。述职报告是广大群众评议干部的依据
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后,通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职责的情况,让群众进行审查和评议,这是领导干部接受群众监督,倾听群众意见的有效方式,有助于密切干部群众的关系,克服官僚主义作风。
3。撰写述职报告有利于干部的自我提高
领导干部在某个岗位上工作一段时间之后,需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾,总结以前的工作经验,汲取以前的失败教训,强化自己的职责观念。这对于更好地探索本职工作的规律,促进领导干部自我认识,自我学习,自我提高有着重要的作用。
二述职报告的内容
述职报告的内容,不同行业,不同层次的领导各不相同。但不论哪一行业,哪一个级别和层次的领导的述职报告,都应该具有以下几个方面的内容:
(一)岗位职责
述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况,如所任职务,任职时间。然后要详细介绍自己的岗位职责范围,即自己分管的工作,任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍,是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同,但岗位职责是任何一个职位都具有的。
(二)指导思想
这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在党的立场上,依据党和国家的政策法规去观察事物,分析问题,处理问题,开展工作。没有正确的指导思想,没有对党和国家的方针政策的深入领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。
(三)主要工作
这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:
?自己主持开展了哪几项工作,结果如何;
?协助别人开展了哪几项工作,结果如何,自己所起的作用如何;
?在任职期间,党和国家有哪些方针政策出台,自己是如何贯彻执行的,效果如何;
?在任职期间,上级有哪些重要的指示,自己是如何落实的,效果如何;
?在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。
以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。
(四)经验和教训
对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,其中包括成功的经验有哪些,今后应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究,集中概括,要提高到理论的高度来认识。对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自己应负什么样的责任。
三述职报告的写法
(一)标题
述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。
1。单标题
?由职务,时间,文种构成标题,如《××省教委办公室主任1999年度述职报告》。
?由职务和文种构成标题,如《××公司总经理述职报告》。
?由时间和文种构成标题,如《1999—20xx学年述职报告》。
?只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》。
2。双标题
将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题。如《全心全意为老干部服务——1999年度述职报告》,《努力抓好菜篮子和米袋子——我的述职报告》。
(二)前言
述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责,二是指导思想,三是概括评价。岗位职责包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则,方针政策指引下进行工作的;概括评价是对自己工作的基本评价。三个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。
需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。
(三)主体
主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表达。大致有三种写法:
一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面,销售方面,后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分开写。另外,对自己做出突出成绩的工作,有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。
二是时间发展顺序式。即把任期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任期述职报告中经常采用,因为任期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。
三是内容分类集中式。这种形式是最常用的,一般分为主要工作,成绩效益,经验教训,存在问题和对策等几部分。
(四)结尾和落款
必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分。
最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是特此报告,专此述职。
结尾之后,要签署姓名和日期。
四述职报告写作的注意事项
(一)实事求是
述职报告要务实,要既讲成绩又讲失误,既讲优点又讲不足,不能揽功诿过。对具有较大影响,能显示自己工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性工作,常规性工作可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系,要注意把个人成绩和集体成绩分清,处理好个人与集体,个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐述主管工作的情况,公正,准确,既不拔高,也不贬低,更不能有失公允,力求反映工作的真实面貌。对于协管的工作,要讲清楚参与程度,发挥的作用,投入的精力时间,解决的困难等。
(二)突出特点
不同的岗位,不同的层次,不同的行业的领导有不同的工作内容和方法,即使同一职务的领导也会因分工的不同有不同的工作重点,至于工作方法,就更是各具特色了。鉴于这种情况,述职者要突出自己工作的特点,显示自己的工作个性,尽量避免那种千部一腔,千人一面,没有特点没有个性的写法。
(三)抓住重点
不论是按工作内容分类,还是按时间顺序叙述,述职报告都不要事无巨细,面面俱到,否则,很容易写成一篇平淡冗长的流水帐。要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主要教训。凡重点部分,要写得详细,具体,充分,全面。次要部分,则可约略提及,一笔带过。
(四)虚实结合
虚指理论观点,实指具体工作情况。述职报告应该以叙事为主,论理为辅,用叙议结合的方式来表达。既不能像大事记或记流水帐那样就事论事,堆砌材料,也不能像理论文章一样,通篇理论阐述,缺乏事实根据。最好的方法是叙议结合,在事实的基础上加以概括总结,使理论与事实二者有机地结合起来。
(五)语言简练
述职报告的语言要精练,要尽量写短一些,精粹一些。述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力,切忌数字化和概论化,也不必过于追求文字的华美。要尽量少用形容词和诸如大体上,差不多之类模棱两可的话。对情况的交代,过程的叙述以说明问题为宜,切忌冗长空泛,拖泥带水。
20xx年1—10月份,我在某露天矿运输队担任副队长,11月中旬又调来工务队担任副书记,副队长,工会主席。首先感谢各位领导在学习,工作,生活中给予我的关怀、培养和信任。在矿领导的正确领导下,我认真学习“三个代表和科学发展观”重要思想,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真履行自己的职责。我始终坚持以人为本,并且立足本岗、扎实工作,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,努力提高自己的业务水平,协调各方面的工作,出色的完成矿里下达的各项任务。我主要汇报一下一年来在运输队的工作。
一、德: 加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守工作纪律,努力提高工作效率和工作质量;热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守。
二、能: (一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。
(二)增强服务。
(三)加强管理。制度建设,完善各项规章制度。
(四)增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强安全的监督。
三、勤: 加强自身学习,明确岗位职责,不断提高卡车司机人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力,努力把自己锻炼成为一名业务熟练的管理者。
四、绩: 我主要做了以下工作:我始终以科学发展观为新的理念,始终坚持党的安全生产方针,牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念,我严格履行副队长的岗位职责,在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多,而且大多是倒班作业,一个运行班组作业人员人员就有60多人,而且大部分是新司机,操作技能差,经验不足,尤其是个别司机安全意识淡薄,只重产量,忽视安全。今年坑下各个平盘没有形成,作业范围小,道路严重交*,车流密度大,大部分是坡道和拐弯,运距较长,单人单机操作设备,劳动强度相对较大、易疲劳,危险系数较高,再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障,因此,发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难,但是没有被吓倒,为了能
顺利完成今年我矿下达的各项生产任务,我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议,积极想办法,同时广泛听取广大职工的意见,集思广益、群策群力定措施,拿方案,采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标,并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。
一、具体我做了以下工作:
生产方面:1、给职工营造一个宽松和谐的工作氛围,以人为本,改善生活和作业环境;2、加强劳动纪律的管理,狠抓“三违”;3、加强卡车的状态管理。努力提高卡车的出动率,保证安全生产;4、积极加强与检修中心及相应车间的配合;5、提高辅助环节服务意识,加强服务质量;6、开展行之有效的促生产保安全活动。
安全方面:1、不断提高各级管理人员的安全意识和管理水平,主要是利用班前会达到强化职工的安全意识;2、职工安全培训,以考代学,形式多样的和行之有效的促生产,保安全活动。3、加强运输安全工作的现场管理;加大卡车规范化操作的考核力度;加大夜间值班和查岗的力度;充分发挥群监员,青安岗的作用。4、亲情管理,每月评比一次争当“安全生产文明示范岗”活动,开展联防互保活动,为了让职工干的安心顺心,深入开展协管安全好矿嫂活动。起到很好的效果,更主要的是加强现场的管理和加大卡车规范化操作的考核力度。
9、安全管理制度化,(《重型卡车培训教材》、《交*路口行车规定》、《故障车辆坡道停车规定》、“安全管理奖惩办法”、“提车点检补充规定”、“轮胎奖的考核办法”等)。
二、存在的不足和努力的方向:
没有真正以科学发展观做为新的工作理念,没有领悟本质安全的真正含义。在管理方面还存在很多问题,经验不足,专业理论知识掌握不够透彻等等。
今后努力的方向:
1、我从运输队调到工务队工作,又走上了新的工作岗位,更要坚持学习。学习党的基本理论、基本政策,党建知识,党务管理。工会工作的基本知识。在学习的同时,还要深入现场,一线学习工务队的其他业务知识。
2、加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。
3、明年生产任务将会更加繁重,在今后的安全生产工作中,巩固成绩,同心同德,开拓创新,求真务实,不断进取,去开辟工务队工作的新篇章!
以上述职,敬请领导、同志们批评指正。
运输部开展学习《细节决定成败》读书活动
作者:运输部 文章来源:本站原创 点击数:496 更新时间:20xx-3-7
为了更好地把精细化管理工作推向深入,改变员工的传统观念,培养员工一切工作从细节做起的习惯,近日,运输部在全部范围内组织开展了学习《细节决定成败》读书活动。这次活动将历时3个月至6月末结束。
《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,该书共分为天下大事必做于细、没有破产的行业只有破产的企业、1%的错误导致100%的失败、用心才能看的见、伟大源于细节的积累、第一代老板靠胆子第四代老板靠脑子、治大国若烹小鲜等七个部分,书中列举了大量真实的案例,从思想观念出发,到细节造成的差距,忽视细节的代价,由细节的本质到细节的积累,深入浅出、内容丰富。书中强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了"细中见精"、"小中见大"与"伟大与平凡"的真理,也体现了党中央提出的"求真务实"的精神,是企业提高管理水平和效率的法宝,对于推进我们的精细化管理工作的开展,有着重要的现实指导意义。
20xx年初,为进一步提升企业整体管理水平,运输部在全部开始实施以人为本的精细化管理, SC行为规范、5E标准体系、三卡闭环考核、“四工转换”、“一站一栏一板”等科学管理模式开始融入各项工作。为实现 “三年迈出三大步,再造一个运输部”的目标和“企业管理信息化、多元发展规模化、全员安全本质化、生产过程清洁化、技术装备现代化、管理团队专业化、岗位作业标准化、员工素质文明化、人文
环境和谐化”等新九化愿景。就要在细节上下功夫,要从减少一点一滴的浪费、提高每天每人的工作效率、增强每时每刻的安全意识入手,高度重视那些影响企业安全生产和快速发展的细节问题,逐步在员工中树立细节决定成败思想,促进各项工作稳步推进。
这次读书活动分宣传发动、深入学习、座谈讨论、拓展提高四个阶段进行。为保证学习资料充足,这个部购买了300本《细节决定成败》一书,发放到机关科室、基层班组,供干部员工学习。在学习中,这个部采取区分层次,把握重点的做法,将读书活动向前推进。一是利用中心组和周三政治学习学习时间,组织好部、段两级班子成员的学习,有组织地精读原文并做适当解析。二是利用 “三会一课”、科务会、班组长会,生产骨干会等时间,组织好党员、一般干部和生产技术骨干的学习,在通读原文的基础上重点选读与企业安全生产经营相关的章节。三是通过班前班后会,政治学习,板报、橱窗等形式,组织好职工群众的学习,保证做到集中学习人人参与,学习内容不缺不漏。在组织学习,提高认识的基础上,这个部将以支部、科室、班组为单位,组织干部职工采取座谈会、交流会等形式,交流读书心得,开展讨论。《铁运之声》将开辟专栏,刊登干部员工的心得体会文章,为读书活动营造良好氛围。 这次学习《细节决定成败》读书活动,是运输部精细化管理的延伸,是实现“三年迈出三大步,再造一个运输部”目标和新“九化”愿景的重要举措。在抓好安全、生产经营等各项工作的同时,积极开展形式多样的学习活动,做到"五个结合":与学习贯彻党的__大精神想结合;与“安全生产无重伤目标”大讨论相结合;与周二安全思想教育展评活动相结合;与“解放思想、转变观念”大讨论相结合;与实现我部的“三年迈出三大步,再造一个运输部”目标和新“九化”愿景相结合,进一步强化干部职工的责任感、紧迫感和自觉性,最终将广大干部职工的智慧和力量凝聚起来,
为实现集团公司和运输部的又好又快发展做出应有的贡献。
平庄煤业西露天矿“四”字疗法“把”好安全“脉”
平庄煤业西露天矿始终坚持恪守安全“零”理念不动摇,紧紧依靠“严、实、活、细”的“四”字疗法“把”好安全“脉”, 今年以来,实现了安全生产。
“严”就是从安全规章制度的制定、执行、考核上严。该矿安全考核严格,奖罚严细,落实严细。该矿领导深刻认识到,安全规章制度的制定、执行、考核是一个互相衔接、程序完整的链条,如果不严格认真执行、不严细进行考核,规章制度就会形同虚设。严字方针体现出了该矿安全管理的实质所在,从而提高了执行力和战斗力。
“实”就是在管理落实上狠下功夫。该矿强力推行多年来行之有效的全天候汇报制度,真正做到凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有人督查,凡事有奖有罚,从矿领导检查提出问题、周六安全办公到日常安全工作安排,都由矿领导进行协调。同时,矿调度室、安监科、生产科分别承担督办、监查、落实通报职责,对拖延不办者,落实者严格按责任事故进行处理,绝不姑息迁就,使安全工作真正做到雷厉风行,真正做到小事不过班,大事不过天。
“活”就是坚持人本管理,完善安全规章制度,将人的生存需求及成就感,与煤矿安全生产发展相结合,将严格的制度约束与温馨的人情关怀相结合,促进矿上的全面进步和员工的全面发展。既要认真坚持原则,又不拘泥于形式;既强调安全制度的约束性,又注重制度的激励作用,除开展安全巡回演讲、安全亲情帮教,两述法抽查、安全知识竞赛、领导干部参加区队班前会外,矿上还广泛开展与员工亲密对话、安全嘱咐等活动,及时化解职工的思想矛盾,消除误会,凝聚人心,鼓舞了职工势气。
“细”就是在安全管理细节上狠下功夫。该矿坚持观念决定思路,思路决定出路,制度决定管理,细节决定成败的安全管理新理念,积极理顺各个环节,真正关注每个细节,坚持标准兼治,促进了安全管理工作的整体推进。另外,该矿每旬的安全质量验收、文明生产检查一律实行拉网式大检查,采用标准化评比办法,进行详细评比定级,奖优罚劣,及时消除了各类不安全隐患,确保了企业的安全生产。
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!
在过去的x年,我始终坚持以邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,在乡党委、政府以及村支部的正确领导下,在赤章村委会“两委”班子成员及全村广大党员、群众的共同支持下,坚持创新思路抓改革,一心一意谋发展,紧紧围绕富民强村,建设社会主义新农村的工作目标,真抓实干,兢兢业业,努力实现年初预定的各种工作目标,认真完成各种工作。现将一年来履职情况作简要汇报,敬请领导、各位代表给与审议。
一、基本情况
赤章村委会辖7个村民小组,13个自然村,现有农户875户,3701人;可耕地面积1200亩,其中水田930亩;全村下设7个村党支部,有党小组7个,党员92人,其中女党员16人,有党员活动示范中心户7户。20xx年全村人均有粮超过500公斤,粮经种植结构比例达到52:48,人均纯收入增长8%以上,人口自然增长率控制在8%以内,全面完成核桃种植XX亩,推广优质水稻500亩。全村的农业生产及产业结构调整按时完成乡党委、政府、下达的指标和任务。
二、主要工作
(一)加强学习,提高自身素质。
一年来,紧紧围绕村“两委”的工作思路,加强学习,深入思考,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及党的路范文网线、方针、政策和国家法律法规,坚持参加上级组织的各种培训,不断加强自身的党性修养,提高自己的政策理论和工作水平,不辜负群众的期望,努力提高自身的政治素质和工作能力,提升自身综合素质。通过学习党的方针政策使自己明确努力的方向,学习法律法规使自己提高法律意识,依法治村,依法行政,学习业务知识和农业科技措施是自己成长。
(二)洁身自好,做好廉政建设工作。
1、严格执行规章制度、适时按要求对村务财务进行公开,严格执行“两公开一监督”,积极配合村主任走组串户,对常年公示的事项严格把关,严把支出手续,审批制度,对不符合抵支的发票过严把关,对非生产性支出能提出自己的一点建议,接受党员及群众的监督,切实维护好农民群众的利益和社会的稳定。
2、自己平时注重廉洁自律,把好内当家这个关口,从不巧立名目吃请,从不挥霍浪费村里的经济,坚持以德服人,勤政为民的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先的形式下,能够正确处理好国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。
(三)积极完成上级布置的各项工作
1、积极配合村“两委”落实计划生育政策,完成计划生育工作。我村的计划生育工作在乡党委政府及主管部门的领导下,严格执行现行计划生育政策,突出重点,狠抓难点,加强宣传,优化服务,分解责任,计生干部服务到家用,积极宣传计生工作相关政策,积极宣传、动员广大育龄妇女的知情选择,确保育龄妇女的身心健康、生理卫生健康,树立了科学、文明、进步的婚育观念。一年来,全村已婚育龄妇女孕情健康检查640人次,结扎24例,放环20人次,办理独生子女光荣证6户。完成了年初上级下达的计划生育工作任务。
2、配合村“两委”扎实做好社会治安,综合治理工作,坚持依法治村,积极开展“建设平安赤章”创建活动,利用多种形势,大张旗鼓宣传普法教育,使综合治理,民主法治,村民自治,安全生产等工作得到巩固和提高,经济发展等意识进一步增强,狠抓了民主法治建范文网设不放松,依法行政水平进一步提高,社会治安形势明显好转,社会稳定得到了巩固,深入开展依法治村工作,着力推进平安创建,实施社会矛盾纠纷调解机制,重视群众来信来访工作,妥善平稳处理了村中的突发偶发事件,全年我村共受理纠纷11起,得到合理调解10起,社会稳定局面良好。
3、积极配合村“两委”组织和发动群众自觉参加新型农村合作医疗,全年参加人数为3600人,参合率达96.4%,切实关注弱势群体,把扶贫帮困工作落到实处,使他们真正感受到党和政府的温暖,营造一人有难,众人相帮的良好社会风气。
4、突出发展主题,经济建设平稳发展,始终抓信农民增收这个工作重点,接照:一村一品“的发展要求,积极引导农民发展生产,推进农业特色化产业进程,从而壮大农村经济,促进农民持续增产、增收。
5、配合村“两委”强化安全生产,努力防止安全事故发生,全面推进安全生产管理达标率。全村全年没有发生任何重大不安去事故。
(四)切实加强对农业基础地位的领导,积极开展多种经营,不断壮大本村经济。
1、规积极配合村“两委”规划了全村经济发展思路,紧紧围绕菱角乡三届一次会议,进一步稳定粮食种植面积,大力推广农业科技措施,积极引导群众走集约化生产、产业化经营之路,逐步提高农业单产,稳定粮食总产。
2、进一步优化烤烟种植,规范烤烟生产环节,进一步拓宽万寿菊、啤酒大麦、中药材、蔬菜种植等后续产业,坚持做好“一村一品”,促进农业经济发展。全村努力做好优质烤烟生产,树立优质烤烟品牌;大力推广优质水稻种植,形成优质稻米基地;有计划种植万寿菊这“三驾马车”的农业生产引领工作,增加全村农民收入。
3、大力推广农业科技,采取科技措施,开展多种经营。在认真巩固优质烟、优质稻、万寿菊这“三驾马车”经济主体地位的同时。在三村、四村、七村大力推广蔬菜种植;五村、六村开展“柴胡”“板蓝根”等中药材种植试验,依托乡林果基地的技术发展水果种植。
4、有力促使畜牧业发展开始进入新的发展阶段。我村村民展顺文投资130万元兴建的养猪场已经正式养猪。有力的推动我村的畜牧业发展,我村的畜牧业发展已经由一家一户的零散养殖开始向产业化,规模化发展。
5、大力配合村“两委”发展第二、三产业,积极引导全村剩余劳动力外出打工,增加经济收入。积极引导当地个体经济户、个体实体经济户依法发展,促进地方经济发展。
6、健全农业生产管理、保障网络,按照要求认真抓好生产上各个季节的生产关键,切实抓好常规农作物和经济作物的防病治虫,增加对农业的投入,做好疏浚河道工作,对农田基础设施和小型水利改造和完善,确保农民的增产增效。
①进一步配合村“两委”加强教育事业的指导监督。利用农远工程促使群众文化生活提高,,成人技术学校有序开展农业技术培训,全面实施适龄儿童接受九年义务免费教育,入学率、毕业率均达到100%,有力的促进全村人民科学文化素质的提高。
②认真配合相关部门做好卫生保健、防疫工作。积极组织和发动群众自觉参加新型农村合作医疗,全年参加人数为3600人,参合率达96.4%。
③稳步推进社会保障工作。全村贫困人口中的残疾人员基本纳入农村低保,认真落实计生“独生子女户”“双女户”经费保障兑现。扎实做好农村困难党员、困难群众的扶助帮困工作,对老党员、老干部开展节日慰问,嘘寒问暖,问计问策等温暖工程。积极动员村组干部参加中国人寿养老保险,在村民中取到很好的带头作用,促进村民转变观念,开展了建立新型养老机制的探索。
④积极配合村“两委”扎实做好农业基础设施的查、补、修、改工作,夯实农业生产基础。坚持村庄道路一年两修,每月一大检,随时小修补,基本做到村中道路硬化,村庄道路砂化,生产用路畅通。
⑤抓好传染性疾病预防控制工作,建立传染性疾病防控长效机制和应急预案,加大甲型h1n1流感的预防宣教工作,抓好传染源头阻断、易感人群的监控工作。做好畜牧,家禽疫病防控工作,
(五)齐头并进,多措并举,高效完成全面工作。
1、计划生育工作在乡党委政府及主管部门的领导下,积极宣传、动员广大育龄妇女的知情选择,确保育龄妇女的身心健康、生理卫生健康,树立了科学、文明、进步的婚育观念。一年来,全村已婚育龄妇女孕情健康检查640人次,结扎24例,放环20人次,办理独生子女光荣证6户。基本完成了应检已检、应扎已扎的任务。
2、认真组织深化实施林权制度改革,进一步强化森林防火的领导,改善和保护生态环境,使林业生产能够得到有效地管护。
3、社会治安综合治理工作得到进一步加强,民事纠纷进行有效专项整治。我们利用各种宣称方式,让全体村民认识到群防群治的重要性,有效地扼制了重大社会治安集案件的发生,今年来全村共发生民事纠纷11件,圆满调解10件,调解完结率达90.9%,全村村民安居乐业,平安稳定的度过了一年。
4、加强宅基地的管理,严格控制乱搭乱建现象,认真抓好、征兵服役、安全生产,纠纷调解等各项工作,努力确保维稳工作的有序推进。
5、社会保障等方面,我们按上级安排的任务,层层分解、责任到人,保证了按时按量完成了上级下达的任务。全力落实低保农户的落实、补助工作,帮助低收入农户创新发展思路,早日走上致富之路。
三、存在问题和下步工作打算
尊敬的各位领导,全体代表同志们,通过一年的工作,我取得以上这些成绩,离不开各级党委政府的正确指导和殷切关心,离不开给上级相关部门的支持和帮助,离不开村“两委”班子成员和各村组党员干部的理解和配合,离不开全村人民的努力和拼搏。我们深知自己工作中还有很多不尽人意的地方,离乡党委政府的要求和群众的期盼还有很大的差距,我自身也存在许多不足。
一是理论水平不高,尤其是对党的精神领悟不够深刻,和学习实践科学发展光观的要求还有很大差距。
二是和各相关部门的沟通协调还不到位,没有用发展的思维来站在全局的立场上通盘考虑,遇到问题不会及时向上级领导汇报;三是影响赤章发展的各种基础建设资金缺口大,水利设施、村庄道路、村庄卫生社会保障等方面需要很多资金,发展的矛盾依然很尖锐。今后我要积极从以下几个方面努力工作。一是进一步加强学习,立足赤章实际,真抓实干,始终不渝坚持党的各项方针政策,严格遵守国家的法律律法规;以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,转变观念,提高为人民服务的能力,提高工作效率,为构建和谐赤章,创建平安赤章做出了自己应有的贡献。二是严格执行“两公开一监督”的制度,廉洁自律,坚持以德服人,勤政为民的原则,正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。
三是转变工作观念,争取积极向上级党委政府汇报工作,多和上级相关部门做好沟通和协调工作。争取各级党委政府和上级相关部门的支持,加大农业基础设施建设,尤其是水利设施的修、补、建工作。
四是转变观念,进一步转变工作作风,围绕“保增长,保民生,保稳定”促发展的总要求,以科学发展观指导各项工作,,牢固树立事业为上,责任为重,工作为先的理念,切实增强抓工作,解难题,促发展的水平和能力,坚持说实话,范文网办实事,求实效,切实做到尽职尽责到位,来推进各项工作的落实。
五是要把群众满意作为第一难,多为群从办实事,办好事,要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,发扬求是精神和务实作风,靠实事树立形象,以实实在在的工作业绩赢得群从的拥护和信赖,新的形势给我们提出了新的目标要求,新的任务给我们带来了新的和动力,让我们在乡党委的正确领导下,团结全村人民,始终保持奋发有为的精神状态,为建设富强,文明和谐的赤章不懈奋斗。
各位股东:
现在,我代表公司董事会向股东会作工作报告。报告分两个部分,一是总结xx年的主要成绩,二是部署xx年的工作任务。请大会审议。
一、xx年的主要成绩
xx年是企业转换体制的过渡年,也是新公司谋求发展的开局年。面对生产经营和改制改革的双重压力和考验,我们一班人把握大局,理清思路,抓住重点,全面统筹,采取多项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩:
——生产经营指标大幅度上升。公司上下紧密围绕“保生产任务完成,保销售合同兑现”开展各项工作,通过全体员工的共同努力,全面超额完成了各项生产经营任务,全年完成工业总产值x万元,占年计划的%,同比增长%;实现销售收入x万元,同比增长%;利润x万元。实现了公司持续健康发展的开门红。
——转换机制焕发了企业活力。通过改制,彻底分离企业办社会系统,剥离不良资产,优化了资产质量。新企业依照规范的程序,产生股东会、董事会和监事会,初步建立起了公司法人治理结构。通过年底的机构调整和薪酬改革,压缩了管理层次,打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”,“按绩、按效”取酬的观念逐渐形成。全新的管理体制和灵活的运作机制必将使企业焕发强大的活力。
——科研攻关达到了预期效果。改进后的传感器的流量精度和抗干扰能力有所提高,进行单、双直管密度计标定验证,完全达到设计指标,并完成振动管密度计2套。对仪进行了功能扩展,新增液晶触摸屏功能,更加方便了用户操作,并完成了在现场安装。将手机gprs技术应用到远程控制系统,在可同时完成多井位遥测。与美国阿特利公司达成了合作生产协议。
——市场份额保持了稳步增长。全年订货x万元,同比增长三个百分点;发货x万元,同比增长%;回收货款x万元,同比增长x%。产品市场有了新的突破,在签订仪32套100多万元的合同,产品全年订货x万元,同比增加了xx万元。类仪器在销售形势较好。仪继续保持上年水平,订货x万元。同时,及时的售后服务工作,较好地满足了用户的要求,提高了企业信誉。
——加强管理见到了显著成效。在产值、销售额实现增长的情况下,保持了管理费用不增,制造费用、财务费用、生产成本同比有了较大幅度的下降。回收、改制利用废旧物资xx万元,节约采购资金xx万元。
严格控制各项非生产性开支,采取多项措施节约成本费用,堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三个月里,管理部门加紧建立和完善各项管理制度,先后出台了考勤、休假、福利、绩效考核、费用报销等制度和规定,做到有章可循,依规办事,进一步规范员工的行为。
上述成绩的取得,是石化集团公司和管理局领导大力支持、帮助的结果,是全体员工艰苦努力、拼搏奉献的结果。在此,我代表公司董事会,向一贯支持和帮助我们的石化集团和管理局的各位领导表示衷心的感谢!向各位股东,并通过你们向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候!
在总结成绩的同时,我们也清醒地看到工作中的不足和差距,看到公司面临的困难、存在的问题还很多:目前公司抗市场风险的能力比较脆弱,核心竞争力还不强;改制后资金短缺的局面将进一步加剧,经营形势比较严峻;员工思想的根本转变还需要一个过程,公司的管理机制和经营机制还无法一步到位;从机关到基层的思想创新不够,工作效率不高,复合型人才缺乏,等等。致使我们的一些发展对策和工作部署得不到很好的落实。我们必须正视和解决工作中存在的各种问题,必须排除和跨越前进中的诸多障碍,推进新公司早日迈上良性发展的轨道。
二、xx年的工作任务
xx年是公司发展比较关键的一年,我们既有发展的机遇和有利条件,也面临严峻的挑战和诸多不利因素。我们要增强发展的责任感,居危思进,要尽快整合优势资源,提高产品的技术含量,增强企业竞争实力。公司董事会研究确定了公司的经营理念是:。今后一个时期发展的指导思想是:。
xx年公司的经营任务是:实现销售收入 x万元;利润x万元。根据发展指导思想和年度经营目标,董事会就今年的工作做如下部署:
(一)保持经济总量增长幅度达到10%。综合分析国内、外行业形势,我们正面临着难得的发展机遇。行业的改革力度进一步加大,上市公司将实行专业化重组,油口的队伍(如钻井、采油)要缩编精干,队伍的装备要改善,国内更新改造的持续投入,对我们来说是机遇,但这种机遇留给我们的时间很短,稍纵即逝。
我们要抓住近两年的大好时机,把优势产品大范围地推向市场,实现经济总量的大幅度增长,为公司的长远发展打下坚实厚重的基础。要继续保持并扩大类仪器的销量,力争达到x万元。类产品要在xx年的基础上实现更大的突破,力争达到x万元。类产品以大流量流标生产,以及质量流量计的合作为基础,力争达到x万元。
只有这块主营业务收入的成功实现,经济总量增长才有可靠保证。与此同时,我们要利用好政策,广开渠道对外揽活,节约挖潜,降本增效,使企业总产值、企业增加值、对外揽活产值、全员劳动生产率、主营业务收入等经济指标大副上升,实现经济总量10%的增长目标,保障各位股东的切身利益。
(二)以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。我们现有的产品都是市场必需的,就现有产品达到年x千万元的收入并不难,但我们在市场竞争中为什么占据不了优势,一个重要原因是产品质量不高,好不容易卖了出去,紧接着就问题不断,维修不断,既丢了我们的面子,又伤了我们的财力。
产品质量问题主要是设计上的缺陷和制造中的低水平。因此,我们必须把现有产品做强做大,才能不为生存担忧,才能去考虑发展。目前,产品开发的首要任务是:着力改进现有产品,完善制造工艺和质量控制手段,集中力量攻关,锻造出几项精品。
对现有技术成熟的、等产品,进一步进行技术升级,快速提升产品的技术档次和设计质量。在此基础上,积极稳妥地开发新的项目。今年重点是做好与阿特利公司合作项目,缩短产品开发周期,尽快挤进炼化仪器仪表市场,挖掘新的经济增长。今后选题立项一定要充分论证,切不可盲目上项目白花钱。同时,要积极寻求对外技术交流与合作、合资,不断提高产品技术档次,增强公司发展后劲。
(三)以主攻大油田为重点加强市场开拓。今年我们的产品营销工作要以扩大xx市场、重振xx市场、抢占xx市场、拓展xx市场为指导方针,争取更多的市场份额。要配力人员想方设法打开xx市场,挤进xx市场。
一是建设一支良好素质的营销队伍。营销人员不仅是推销产品,而且是推销企业形象,一个合格的销售员要做到待人接物体现高修养,处理问题体现高水平,更重要的是要对企业忠诚。提高营销人员的素质,才能提高企业的形象品位。
二是加强市场调研,根据不同市场的需求,做好市场细分和定位,制订具体的营销策略,把握各片区的销售重点。市场部要采取有效措施,抓好市场信息的收集整理,定期为科研、销售和领导决策提供依据。
三是销售政策要灵活多变。要充分利用销售政策的调节作用,鼓励营销人员去拼抢市场,想方设法推销、等附加值高的产品。四是要根据用户招标日益增多的实际,积极学习招投标采购相关知识,研究投标技巧,提高中标率。五是强化售后服务工作。服务是销售的延伸,在我们产品质量问题较多的时候,售后服务尤为重要。要尽快完善维修站点,建立相对稳定的售后服务队伍,提高维修人员的技能,为用户提供高质量的售后服务。
(四)以兑现供货合同为目的加强生产保障。在市场订货频繁、批量小、合同支付时间紧的情况下,生产部要以市场需求计划为前提组织生产。
一要增强应急的能力,及时快速反应,合理组织生产;
二要加强生产部与市场部、加工分厂与技术中心两所之间的协调和沟通,准确及时供货,保障合同履约;
三要抓好物流控制,降低生产成本。加强对外协、外购、外包的管理,保证生产体系正常运转。四要加强对生产过程的质量控制,严格执行生产工艺流程和质检制度,保证产品的制造质量。同时狠抓安全文明生产和现场定置管理,确保无任何安全责任事故,促进各项任务顺利完成。
公司各部门都要围绕市场需求做工作,市场发出的信号就是每位员工的行动指南,各路都要为生产服好务,齐心协力保障供货合同的兑现。
(五)以规范运行机制为内容加强内部管理。在管理上,我们根据现代企业制度的要求,建立新的管理机制,探索新的管理办法。今年我们的'管理工作要围绕构建一套科学的现代公司的机制来开展,花大力气建立和推行新的运转机制,当前,公司的管理工作要抓好五点:
一是认真履行董事会、监事会、股东会议事规则,认真执行各项决议,发挥好公司经理层在经营活动中的作用,提高决策的科学性和正确性;
二是加强制度建设,建立和完善公司内部各项管理制度,保证各项工作有章可循地顺利开展;
三是严格资金、成本和投资管理,建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,从严控制非生产性开支,把有限的资金用在加快发展、提高效益上;
四是提高经营活动分析能力,加强公司内审,加大监督力度,及时纠正经营偏差。
五是加强绩效考核,建立完善公司考核体系,落实考核责任,促进员工工作绩效和各部门管理绩效的提高。
各位股东,新的一年任务虽然艰巨,但我们董事会成员对未来充满信心。我们只有一个心愿:为了公司的自主、长远发展,我们义无返顾;为了企业效益和股东利益,我们将全力以赴!
尊敬的局领导和全校教职工:
在教育局党委的亲切关怀和领导下,经过学校全体领导的共同努力,全校教职工勤奋工作,20xx年度学校各项工作即将圆满结束。按局党委统一布置,一年一度的学校领导班子成员考核和校长绩效考核今天在我校进行。下面我对本年度自己的工作和学校校级干部的工作进行述职。主要有三个方面的意思,一是学校领导班子履行职责情况;二是我的工作述职;三是就有些问题和大家作思想交流。
一、工作主要成绩:
全校领导班子高度团结,全校内部和谐稳定。全校领导团结一心,相互协作,善于化解各种矛盾,全校教职工工作紧张但生活愉快。全年没有出现教职工上访和告状事件;平安、稳定、和谐、高效是本年度的主旋律;
学生安全没有发生重大事故。没有出现学生家长为安全事故纠分集体吵闹学校的事件;学校被荆州市社会治安综合治理委员会评为“平安校园”(是公安县五个学校之一);
教育教学质量位居全县前列。10年中考,我校录取公安一中81人,教学质量综合评估名列全县第三;被评为“XX县20xx年中考质量先进单位”和“XX市20xx年教学质量优胜单位”;
学校财务管理更加规范。学校严格执行上级有关财务管理的规定,民主阳光理财,学校各种财务收支清清楚楚;紧缩各种非生产性开支,学校全年没有出现财务赤字;
学校硬件建设得到发展。承蒙局党委对学校发展的高度重视,学校积极主动争取校安工程中央建设资金XX万元和省级资金X万元,目前综合楼建设已经竣工即将投入使用,学生宿舍楼正在建设之中,计划年3月投入使用。
二、我的工作述职和领导班子履职情况:
我始终以为,校长这个职位的全部含义就是责任。就全县义务教育学校来说,我校是办学规模前三位的学校,是教学质量始终居前三位的学校,是历史上主管部门和社会公认的办得好的学校。实说实说,我在这个学校当校长,感觉肩上的担子有千斤重。工作中我不能有丝毫懈怠!一年来,我作为校长主要抓了五件大事,一是有关办学思想和方向的事;二是有关领导班子建设的事;三是有关学校可持续发展的事;四是有关学校大局稳定的事;五是关心教职工个人家庭生活的事。具体的说做了五个方面的工作:
(一)落实教育局和中心学校工作要求,确保政令畅通;
党和政府的学校理所应该接受党和政府的统一领导,作为校长就是要保证学校全面贯彻党的教育方针,坚持依法办学,落实教育教学法律法规,加强学校管理,用教育教学的高质量,让人民满意,让政府放心。坚持正确的办学思想和方向要真正落到实处,就是要坚决落实教育局党委和镇中心学校的工作要求。我在班子会上曾多次强调局党委关于加强领导作风建设“政令要畅通”“下级必须服从上级”的要求,并明确指出:严格执行全面落实局党委的工作布置,就能确保坚持正确的办学思想和方向,就能确保学校各项工作不偏离正确的轨道。对于局党委的各项工作要求,我一是做到传达到位,不折不扣的把文件精神和领导讲话传达给学校领导班子或全校教职工;二是做到落实到位,保证落实情况与上级要求不走样。一年来学校各项工作与局党委和中心学校工作要求保持了一致,在诸如收费问题、补课问题、学生自主消费问题、贫困住宿生生活补贴发放问题以及绩效工资发放等焦点问题上与上级保持了高度一致,确保了政令畅通。
(二)加强班子勤政廉政建设,造就有凝聚力战斗力的领导集体;
有人说“一个好校长就是一所好学校”,这句话过分强调了校长的作用,有失偏颇,我认为“一个好的领导班子才是一所好学校”。我自任校长以来,特别注重加强领导班子工作作风建设,在每学期第一次行政会议上,都要就加强领导工作作风建设的问题作专题讲话。在本学期9月6日行政例会上,我作了题为《加强领导班子作风建设 塑造领导集体良好形象》
的讲话,就领导干部勤政廉政建设讲了三个方面的问题:一、要明确我们的身份和各自的工作责任;二、加强自身各方面素质修养,在教职工中树立良好形象;三、在经济活动中廉洁自律,进一步增强节约开支的观念。
加强勤政廉政建设,我作为校长要起示范作用。自担任校长以来,我深知自己所肩负的责任,所以思想上和工作上没有丝毫懈怠,虽然谈不上“呕心沥血”,但可以说“兢兢业业”,为学校稳定和发展殚精竭虑,小心翼翼,如履薄冰!在工作中凡是要求其它领导和教职工做到的,自己率先做到。一年来我没有请个事假,除了外出学习开会和因公事外出之外,其它时间全部都在学校工作。
校长是否廉洁自律直接影响一所学校的生死存亡。分析有些学校内部上访告状的根本原因,分析有些学校逐渐衰落的深层次原因,无一例外都是这些学校经济上出了问题,说得更具体一些,就是校长在经济上出了问题,在这一点是我有很清醒的认识!自任校长以来,凡是我要求领导成员做到的,我带头做到。在公务用车、公务用餐和公务用烟等问题上,我严格要求自己,不用公车办私事;除工作需要在外面就餐外,一般情况下尽量不在餐馆就餐,如果自己有客人需要在餐馆请客,都是自己掏钱买单;我不抽办公室公务用烟。我原则上不直接用学校的钱,凡学校支出原则上都由各副校长按财务管理手续规定支出,如果工作需要一定要经我的手支出,事先必须向主管副校长报告支出内容和数额,支出时原则上必须有第二人在现场作证。学校大型采买购置由校长办公会决定,由分管领导进行市场调查确定价格后,再报校长办公会审批执行,大型购置要办理政府采购手续。万的校安工程是最为敏感的问题,有些人甚至在私下半真半假算我的进账。在这里我可以如实告诉大家,我校两个校安工程万的建设项目,谁来承建,全部按法律程序公开招投标。我和胡校长等领导在参加招投标之前,甚至根本就不知道哪家建筑公司中标。我校的两个校安工程建设项目由公安县利达公司承建,我没有拿任何意见,完全是按法律程序公开招投标的结果。
我对干部勤政廉政的严格要求,加上我自己的率先垂范,全校副职和中层干部都能在各方面严格要求自己,勤奋而创造性开展各自分管的工作,勤勤恳恳,任劳任怨,从又不计较个人得失,工作效果十分显著。全体领导干部廉洁自律,在经济活动中行得正,坐得稳,干干净净,两袖清风;凡事厉行节约,仅就公务用车和公务用餐的费用较往年就有大幅度减少,得到了工会理财小组的肯定。我校领导班子是一个工作作风过得硬、综合素质和管理能力上层次,具有凝聚力和战斗力的领导集体。
工会主席张,是一位曾经在中心学校担任多年教育干部的同志。他积极履行工会职责,组织教职工开展各种文体活动,积极为教职工谋利益。今年教师节,亲自组织教职工进行体检;凡教职工生病住院,他总是亲自去看望;凡教职工家里有婚丧嫁娶,他总是亲自登门恭贺和吊唁;他亲自参与学校民主理财,为学校财务管理和学校其它方面的管理提了很多建设性意见。
副校长胡,主管学校财务和后勤工作,是我校“三朝元老”。虽然任职多年但现在工作丝毫没有懈怠,他积累了丰富的学校财务管理经验,具有很高的政策水平和管理水平。对财务管理中可能出现的漏洞,都采取有效措施加强管理,财务管理进一步规范;在厉行节约和解决教职工福利方面做了大量工作,收到很显著的效果。
副校长熊,主管教学教研工作。他在继承传统教学管理方法的基础上,结合学校实际开动脑筋创造性工作。他深入教学,深入学生和教师,时时掌握教学一线的情况,发现问题及时解决;善于做教师思想工作,及时化解各种矛盾,调动教师工作的积极性;教研工作也抓得有声有色并取得了显著成绩,本年度在教学教研上所取得的成绩与他创造性工作有着直接的联系。
副校长邹,主管德育安全工作和人事党务工作。他在如何加强班主任队伍建设和在培养学生行为习惯方面做了大量有创意的工作;他有很强的安全意识和管理能力,能够时时发现
安全隐患加强安全防范;在与家长处理安全事故的方式方法上十分得当和老练;本年度没有发生重大安全事故,学校被评为XX市“平安校园”,他作出巨大贡献。今年党务工作非常多,上半年开展学习落实科学发展观,下半年开展“五个基本”建设和“争先创优”活动,等等,他做了大量要求高而又十分繁琐,但又不为大家所知道的工作。
副校长姜,主管教育技术装备工作和继教工作。他年轻有为,工作主动有激情,分管工作出现了新的面貌。下半年他分管青少年兴趣培训工作,接管这个工作以来,他严格按县少科园工作要求组织学生开展兴趣培训活动,在硬件条件极其有限的条件下,他开动脑筋想办法努力使培训合乎规范要求。本学期兴趣培训活动较往年相比有很大进步,他亲自监督培训活动,亲自管安全,培训活动进一步规范,没有出现家长告状的事件,工作效果得到了县少科园领导的充分肯定。
学校中层干部热爱本职工作,兢兢业业,默默无闻,贯彻落实学校各项工作管理措施,为学校日常工作的正常运行和学校发展作了巨大贡献。我作为校长以有这样一支高素质的干部队伍而感到欣慰和自豪!
(三)扬正风,刹歪风,建设积极健康的校园文化;
有句话说得好,三流学校靠校长,二流学校靠制度,一流学校靠文化。学校文化建设才是学校可持续健康发展的根。我校发展历史的前二十年,我们依靠“团队协作、无私奉献”的校园文化创造了玉中教学质量的神话。
为了继承和发扬玉中校园文化,我们主要坚持做了四件事:一是无论风吹雨打,学校坚定“以教学工作为中心的”不动摇,利用各种机会向教师灌输“质量是学校的生命”的观念;二是树教学质量的典型,通过省市县的各种表彰、年终考核、职称评定等途径,本着“看实效,讲公平”的原则,在各个年龄层次中树典型,让他们“出名”“得利”,在全校教师中营造浓厚的抓教学、争上游的良好氛围;三是在青年教师中大力弘扬“乐于奉献”的精神。“七○后”“八○后”在这方面较中老年教师明显有差距。学校通过“结对子”“压担子”“搭台子”等多种途径,培养青年教师吃苦耐劳、乐于奉献的精神;四是建立相对稳定的教学奖励机制,奖励方案不因领导班子的变化而发生重大变化,重奖对学校教学质量有突出贡献的教师一直没有改变。在我校,以裴、胡、陈、黄、秦、黄、周、周、曾、贺、雷等为代表的一大批中年教师是文化的创始人,是我校教育教学的中流砥柱;以周、李、邓、陈、刘、李、黄、谢、罗、万、刘、罗、朱、王、刘、李、曹、廖、刘等代表的一大批青年教师是玉中文化的后来者,是我校教育教学发展的希望。
当教师的行为习惯要依靠规章制度约束的时候,这种习惯不能称其为文化;而只有当“要你这样”变成“我要这样”,即“习惯成自然”的时候,才可以上升为校园文化。正气足,教风正,“不怕吃苦,乐于奉献,共同奋斗,敢于争先”的校园文化是我校文化的主旋律! 但近几年来,随着社会大环境的影响,学校二十年来形成的优秀文化积淀正在受到拜金主义的严重冲击。凡事讲钱,给钱做事,不给钱不做事,甚至给钱不好好做事。更有甚者:捞钱向学生伸生!目前我校有些教职工捞钱向学生伸手的突出表现主要有两种,一是动员或胁迫学生进行大规模的有偿家教;二是动员或胁迫学生进行有偿食宿。
在我的意识形态里,你选择了教师这一行业,就应该安贫乐道;想发财就不当教师,当教师就意味着你付出得多而收获得少。当然在这个物欲横流的浮躁社会里,作为教师追求更高的物质享受也无可厚非,但君子爱财应该取之有道,作为教师取财的“道”是什么呢?我认为这个“道”的底线就是不能向学生伸手!
去年十月中旬我召开班子会议,分析了这些歪风的危害性:它败坏了学校和教师形象,造成教职工之间严重的分配不公,给学校管理带来了混乱,收学生有偿食宿还带来严重的学生安全隐患。更深层次的危害性还不在于此,而在于对全校教职工价值取向的负面影响。在学校
认认真真工作的教职工所得到的报酬,远不及其它教职工在家里收几个学生、搞有偿家教等所得到的收入,极大的挫伤了大部分教职工的工作积极性,以后谁还努力工作?谁还奉献?会议一致认为:如果不刹住这些歪风,玉湖中学团结协作、乐于奉献的校园精神将消失殆尽!会上讨论通过了狠刹歪风邪气的具体措施,并分工到主管领导具体落实。
经过一年多的整治,实事求是的说,一部分教职工能自觉遵守学校的规定,但总体效果很不好。今年以来,我校少数教师大规模组织有偿家教曾多次被举报;有些教师大规模进行有偿食宿,局领导曾多次当面给我指出。我也逐渐认真到这两种歪风形成的复杂原因,知道要彻底解决这些问题难度很大。我也知道,在整治这些歪风的过程中,我得罪了不少人,并且在教职工中产生了很多议论,但是,只要是XX中学教职工,只要是稍微有一点正义感和责任心的人,都会明辨是非,都会支持学校的正义行动。为继承和发展玉湖中学优秀的校园文化,为了XX中学的可持续健康发展,为了玉湖中学150多名教职工生活得更好,我和我领导班子将克服一切困难,一如既往的扬正气,刹歪风,也真诚希望得到全体教职工的支持与配合!
(四)时时督促安全,天天关注教学,处处监督账务;
我非常庆幸自己有几个得力的主管安全、教学、财务的副校长,所以我基本不管具体事务。但我作为校长要对学校全面工作负责,是学校所有工作的第一责任人,我上要对党和政府负责,下要对学生、家长和社会负责。在日常工作,我主要的工作就是决策和监督。
我把安全工作放在日常工作的首要位置。“千万不能出安全事故”这个信念时时在我耳边萦绕,只要学生一到校,我心里就不太平!我的手机从来没有关过机,晚上或我外出学习开会甚至怕接学校领导和班主任打电话。为实现“安全事故零发生”的目标,我首先树立了全员学生安全意识,完善了各种制度和预案。逢会必讲安全,重点加强班主任安全工作意识和责任,为形成齐抓共管的局面,学校制定了《科任教师学生安全职责》《后勤管理人员学生安全职责》等各岗位个人的安全工作职责;建立了“问题生”跟踪教育档案,各种安全管理的责任、制度以及应急预案齐全完备;二是全面落实教育局和中心学校关于安全工作的具体要求。不因要求高而抵触,不因繁琐而厌烦,不因重复而怠慢,不因用钱而打折扣。三是注重日常安全工作的监督。周日学生到校情况我每周必查,学生大型集会安全预案我必过问必到场,每周两次到学生食堂检查卫生必到,发生安全事故后我必过问。四是抓住他校发生的重大事故的契机及时敲安全警钟。上半年,全国35天连发5起校园血案,我在教育局召开专题会议之前召开班主任紧急会议,通报全国5起校园血案,查找我校在安全方面的隐患,提出整改措施;下半年9月19日,我县某初中一男生下河游泳不幸溺水身亡,第二天我又召开班主任紧急会议,通报事件经过后,查找了我校周日学生到校管理、门房学生进出管理、对生病学生处理、学生上下楼秩序以及学生打架斗殴等五个方面的安全隐患,并落实了整改措施。安全工作是日常工作,时间长了很容易滋生懈怠情绪,所以,一段时间后必须猛敲一下警钟。在主管副校长、班主任以及全体教职工的辛勤工作下,我校全年实现了“重大安全事故零发生”的目标。
教学工作是学校务本的工作,是学校的中心工作。我校教学质量这面旗帜我感觉十分的沉重,“只能进步不能后退”这个信念时时警示我不能有丝毫懈怠!我校曾经以质量立校,现在和将来也要以质量兴校以质量强校,这个办学思想永远不能变。校长要深入教学深入课堂,这是刘局长对校长的要求,也是我一贯的工作作风。每天对全校课堂教学巡视已成为我的习惯,推门随堂听课已成为我工作的一部分,参加教研组教研活动已成为经常,利用与教师教学交流的机会对教师进行培训形成惯例。提高教学质量依靠靠教师,这是二十多年来我校经验的总结,在“教学中培训,在培训中提高”的校本培训模式是我提高教师业务水平一贯的主张,打造高效课堂,向四十五分钟要质量是我追求的目标。一年来,在主管副校长的直接领导下,全校教师质量竞争意识进一步增强,教学秩序良好,教学效果受到上级主管部门和社会的高度肯定。
财务工作是影响学校稳定的工作。“学校财务不能乱”这个信念在我个人意识里很坚定。我要求学校财务一定要按照上级规范要求严格管理,不允许有任何所谓的“小动作”和“小聪明”。我强调了几条原则:一是学校经费保生产性开支,保正常运转,量入而出,绝对不能出现亏账;二是学校坚持不设“账外账”和“小金库”。所有预算外资金全部交县预算外资金管理局;三是紧缩非生产性开支,重点要控制公务用车、用餐和用烟的支出,这一点领导要带头。四是严格实行支出报告制度。要支出先打预算报告审批,先支出再报告不予报销。五是各种账目自觉接受工会理财小组的监督和审查,不留空白和死角。上半年结束后财务清理,我向张主席提建议,要重点查食堂账和资料室账,查账发现有很多手续不尽完备。本学期根据建议作了改进,效果很好。六是严格执行财务公开制度;按教育局规定一月一次财务公示;七是在保证学校正常运转、在政策允许的范围内,用足政策,千方百计解决教职工福利待遇。在主管副校长的直接领导下,今年学校财务运行情况很好,没有出现任何问题。
(五)关心教职工家庭事务,关心教职工身体健康,努力提高教职工福利待遇。
学校管理依靠钢性的制度,也依靠人性化的关怀。要调动教职工工作的主动性和创造性,对教职工一次人性化的关怀比在会上严肃的讲工作要求的效果不知要强多少倍。我和我的班子成员已经形成共识,并践行了人性化关怀的实际行动。
教职工家里如果有婚丧嫁娶,我和班子成员一定要亲自登门恭贺和吊唁;如果是在校内过事,婚庆理事会和治丧理事会都是由我亲自组织成立,并力所能及的为教职工过事提供更多的方便;
教职工家庭夫妻矛盾达到一定程度,我都是主动做沟通和协调工作;青年教师的婚姻问题也是我关心的问题,虽然自己帮不上什么忙,但偶尔问一问,或者建一建议,也表示学校领导的关心,体现作为一个大家庭的温暖;
尽力为教职工解决与个人利益直接相关的问题。在我力所及的范围内,凡是我能做到的我决不推辞,因为有些问题仅靠教职工个人而上下奔走,解决的可能性较小,我以校长的名义和学校的名义出面周旋,解决的可能性就要大得多;
我校教职工身体状况不容乐观,今年教师节,由我提议,校长办公会决定,工会牵头,对全校教职工和退休职工进行一次体检,得到了全校教职工的一致好评;
只要教职工和亲戚生病住院,只要我知道,无一例外我都要带领班子成员亲自到医院慰问。跟大家说心里话,我生性同情弱者和不幸的人,不当家不知道当家的感觉,学校是一个大家庭,我作为家长真诚希望我们人人健康,家家平安。去年周主任病危期间,我和其它领导一直陪伴在她身边,在中心医院做手术时,我平生第一次感到巨大的恐惧和担心,那种感觉完全是一种亲人生死离别感觉!今年司马XX老师在武汉住院,12月8号下午得知她9号早晨7点要做手术,为了赶在她进手术室前与她见面,为了节约生活费住宿费,我和胡校长、裴XX老师9号凌晨三点出发,终于在她进手术室前与她见了面,我和学校领导的举动,让司马老师和家属非常感动!
福利待遇一直以来就是大家最关心的事情。在学校工作就依靠学校居家过日子养家糊口,所以最关心福利待遇在情理之中。实行绩效工资以后,按上级规定不能以任何名义再发任何福利津贴,一年内发放各种奖金、加班、津贴、福利的总额不能超过全校30%奖励性绩效工资的总量。还说得具体点,今年全校30%奖励性绩效工资总额人平大概是2800元多一点,按规定,一年内全校教职工人平只能发2800元,并且不能平均发放,这些都是政策和纪律规定,不是我们学校制定的政策。但很少有教职工认同这个政策,我们都习惯于与往年比收入,习惯于与他校比收入,根本就不会管什么政策和规定。现在已到年底,按我校绩效工资发放方案和常规发放福利待遇惯例,今年实际能发多少?大家心里都有一本账。我作为校长一方面要执行上级规定,一方面要倾听教职工发福利待遇的强烈呼声,我的压力很大! 现在已到年底,大家都关心年终福利待遇问题。根据十二月底财务决算情况,年底按绩效工
20xx年度,在教育局的领导下,本人以深入贯彻党的xx大精神,紧紧围绕教育局20xx年工作要点,以创建青浦区素质教育示范校为契机,创新学校内涵发展机制,关注教师发展需求,提高学生综合素质,落实“勤于教书,朴以育人;勤于学习,朴以做事”的办学理念,推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。
一、强化教师队伍建设,推进学校教育发展
1、建设一支充满工作热情,富有创新精神和任劳任怨品质的高素质干部队伍。首先要求全体干部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的进取意识,积极参加群众路线教育实践活动,树立“一名党员就是一面旗帜,一个干部就是一根标杆”的观念,带领全校老师一心一意谋发展,竭尽全力干事业。力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。
2、组织教师进一步学习和贯彻《中小学教师道德规范》,加强教师职业道德的教育,教师要做到志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃实,与时俱进。坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为,坚决杜绝各种形式以教谋私,坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。
3、加强教师文化建设,激活全体教师活力,营造轻松愉悦的工作氛围。开展教师读书活动,品读经典,共享智慧;组织开展各项教师文体活动,陶冶教师情操;开展了教师职业素养礼仪培训活动,提升教师专业素养;开设“勤朴之星”风采展示专栏,开展“最受学生喜爱的朱小老师”评选活动等展现朱小教师风采。
4、培养选拔新一届名优骨干教师,促进教师在政治思想、职业道德、专业知识、教学能力、科研水平和创新实践能力等诸方面获得全面提高。经过考核,有20xx师入选名优骨干教师候选人,15人推荐为区名优教师候选人。
5、促进青年教师快速成长。利用学校的各项资源,借助名优骨干教师的引领辐射,推动青年教师个体的主动发展,提升整体教师的专业素养,逐年增加骨干教师的比例。
6、有计划地做好教师的校本培训,学习《课程标准》和有关教育专著,并有效发挥“勤朴工作坊”等学习研讨平台作用。
二、坚持立德树人理念,促进学生快乐成长
1、加强德育队伍建设,促进德育工作科学有效地开展。牢固树立“育人为本”的观念,整合学校一切德育力量,大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。继续加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并实施班主任考核条例,完善班主任考核机制,不断提升班主任的管理能力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、经验等撰写成文,开展研讨交流,提升班主任技能。
2、以“大拇指班级”创建为契机,加强班级文化建设。班级文化建设,既加强班级环境和班级形象建设,又强化班级全员参与的过程性要求,本学期学校为每个班级门口增设了一个班级文化建设园地。结合班级实际,开展了具有班级特色的各类活动,通过活动的开展,逐步形成班级独特的班风班貌。
3、开展行规系列活动,进一步提升学生文明修养水平。从细微处入手,针对学生行为规范现状,细化要求,开展有针对性的系列训练。本学期,重点进行“文明用餐”这一方面的行规训练。做到了有指导、有训练、有评价、有反馈,全体师生共同行动,切实改进学生行为规范,养成了良好行为习惯。本学期通过学校网站、宣传栏等,对行规教育活动中,表现突出的集体进行了公示。
4、开展“勤于学习、朴以做事”主题系列活动。开展丰富的校园活动,提升学生综合素质。利用班队活动课、午会课组织开展公民教育、感恩教育、礼仪教育等主题教育活动。精心策划组织半日活动、校外实践活动,让学生在社会大课堂里锻炼才干。重视学生入学、入(团)队、十岁集体生日、毕业典礼等仪式教育。与“童话先导”活动相结合,继续开展读书活动。并将“勤于学习、朴以做事”主题系列活动进行深度开发,形成微型课程。
5、推进学校德育特色项目,打造朱小德育品牌项目。进一步推进红领巾双语小导游社团建设;开展“微节日”等活动。
6、进一步改进和完善家校联系工作,深入推进家校融合互动和资源共享,构建家校一体化教育格局。开发家委会功能,加大家庭教育的指导力度。
7、重视学生的身心健康。认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》,落实心理健康教师的培训工作,开设好心理健康教育课。继续开展各种心理健康教育活动,继续落实心理咨询制度,面对学生出现的心理问题,积极加以疏导。本学期选送了优秀教师参加学校心理咨询师的培训。
8、加强安全教育,确保学生生命安全。巩固市“安全文明校园”创建成果,进一步落实安全责任制,切实把安全责任落实到每一位教职工身上,落实到每项工作、每个环节之中。同时,定期开展消防疏散演练,提高学生的自我防范及保护意识。
三、深化课程教学改革,全面提高教学质量
1、深化课程改革,强化课程管理。
(1)严格按照市教委课程计划要求设置三类课程,科学安排学校作息时间,落实“三课两操两活动”及“保证学生每天锻炼一小时”的规定。规范执行学校课程计划,精心实施基础型课程、积极开发拓展型课程、有序推进探究型课程。系统设计“快乐活动日”的活动内容和形式,继续将课程计划要求和精神落实到课程中。
(2)修正和完善学校课程方案。在分析前期实施情况的基础上,修正和完善学校课程实施方案,努力体现符合学校实际的课程教学计划。开设“小童话、大世界”等人文素养课程、“植养”等主题实践课程,并进一步推进“传承江南船拳”、“学做古镇导游”、“探寻古镇文化”、“品味古镇艺术”、“寻访朱小印痕”等具有学校特色的课植文化系列课程的实施。
(3)充分发挥教师的专业特长,有计划、有目标、分阶段、分层次进行校本课程的开发与设计。本学期在以前开发的基础上,进一步细化,在实践中修订完善。
2、牢固树立“绿色质量观”,落实“绿色指标”要求。以争创“区中小学学业质量绿色指标达标学校”“区素质教育示范校”为契机,牢固树立“绿色质量观”,切实做到减负增效。要重视学生非智力因素的培养,从激发学生自主学习的内驱力入手,努力提高学生学习积极性。针对班级教学实际,采取因材施教、分层教学,避免题海战术,重视单元检测,认真分析研究,及时了解教学质量状况,通过检测、分析发现问题,调整教学策略。真正做到减负增效,有效提升教学质量。
3、落实教学常规管理。本学期重点优化集体备课制度。依据课程标准规定的内容和要求,结合教材内容和学生实际,制定阶段教学目标及课时目标。认真钻研教材,以学生已有的知识与经验为基础,精心设计与教学目标相匹配、适应学生年龄特征、难度适宜的学习活动。备课过程要集体讨论,明确责任人。教师学会选择、学会创造,在集体备课的基础上,联系自身的教学实际,根据班级的具体情况,吸纳集体智慧,修正教学思路,形成具有自己个性特点的教学设计。并及时进行反思。本学期还加强了学业评价的研究。应用绿色指标评价体系分析、管理学习过程,从多维角度测试、监控学业质量,建构全面客观的评价系统,通过评价优化教学过程,提升教学质量。学生学业成绩一律采用等第制。
4、推进“基于课程标准的教学与评价”工作。教师要准确把握课程标准规定的内容与要求,结合学生的身心发展规律和认知规律,以及教学规律,科学开展教学与评价工作。建立多元的评价体系,让学生在评价活动中体验学习的意义与快乐。
5、培养良好学习习惯。培养学生学会倾听、善于思考、敢于提问、勇于质疑、与人合作及细心阅读、认真审题、规范书写、检查复习等良好的学习习惯与学习品质,促进学生学习方法的改进,让学生学会学习,提高学习效率。各学科从学科特点出发,制定学科学习习惯的具体细则。
6、加强教研组(备课组)建设。确立活动主题,明确活动内容,丰富活动形式,严明活动要求,记载活动过程。充分发挥网络的作用,参与网络培训、发表、评论、交流、研讨。
7、开展“勤于教书,朴以育人”教师教学系列活动,深入推进“新课堂实验”。本学期重点关注学生发展,教学主管室组织开展了名师进校园同课异构活动,并与德育处、勤朴工作坊共同组织开展学生个案研究数字故事评比等活动。
8、深入开展“童话先导”工作。根据学科、年级特征,开展系列教学研讨活动。完成童话教材的编写工作,办好童话小报《小作家角》。继续开展小作家角写作社团、童话剧社团工作。
9、抓好综合学科工作。做好综合学科教学工作。并积极组织开展科技竞赛活动,选拔推荐优秀学生参加区级比赛。开展学生艺术实践活动,组织参加学生艺术节系列活动,组织参加美术作品展等活动,组织开展了学校学生冬季运动会。
10、加强特殊教育工作管理。以区百分考核为契机,不断优化课堂教学,努力提高课堂教学效果,全力提升特殊教育质量。
11、积极参加共同体活动及与胜利民办小学帮扶结对工作。以学校发展共同体建设为契机,不断加强学校内涵建设,促进优质教育资源互动共享。
四、积极推进教育科研,引领教育教学改革
1、通过种种形式,来丰富教师们的教育理论修养,提高教师们教育教学的研究能力和教育实践创新的能力。积极鼓励教师,特别是中青年教师进行教育教学的实践研究,使学习理论和实践研究紧密结合起来。
2、抓实课题研究工作。将“校史资源课程的开发与实施的行动研究”等课题的研究成果进行推广与运用。申报学校核心课题“以勤朴工作坊为载体,提升青年教师实践智慧的实践与研究”,在主干课题引领下,积极申报各级课题,扎实落实立项的研究课题,形成阶段教科研研究成果。
3、继续推进勤朴工作坊工作。开设勤朴工作坊系列讲座,编写《百年老校教师风采录》。
4、办好勤朴工作坊的刊物《勤朴》杂志,使教师的科研成果得到及时的宣传、展示与交流,将校刊办成内容充实、设计新颖别致、装帧精美、贴近教师一线教学优秀期刊。
五、完善后勤服务制度,提升教育服务效能
1、加强校园安全管理工作。落实安全防范措施,加强对教育教学设施的常规安全检查,安全责任落实到人。加强学校门卫管理,提高保安门卫的责任感。成立平安志愿者队伍,确保学生上学、放学安全。
切实加强消防安全工作,提高突发事件的处置能力。制定突发事件的应急预案,开展消防安全教育活动和逃生演练,增强全体师生基本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。
定时检修维护学校的各项设施设备,每周定期检查,在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查,发现问题及时处理,坚决杜绝安全事故。
2、加强校园美化卫生管理工作。强化校园环境卫生管理,创建优美的校园环境,进一步净化校园、美化校园,绿化校园。加强对校园内环境的清理,对花草树木的栽培与管理,车辆停放管理,努力创造良好的工作和育人环境。
3、加强学校财物及资产管理。学校的校产、物品的添置做到有计划、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度,坚持大件物品添置必须经行政会议集体研究决定,坚持政府采购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费,杜绝乱收费现象的发生。
4、加强教育信息化建设。不断提升学校信息化硬件设施建设,做好教育教学资源及网络学习环境建设,最终实现教育过程的全面信息化。
5、加强对学校资料的积累与管理,专人负责,定期检查,资料严格按档案管理要求入库。
6、规范食堂管理,保证师生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。
各位老师,20xx将要过去,20xx就要来临,在新的一年中,我将继续和全体教师一起,勤朴、重德、博学、远志,努力高标准规范学校工作、努力高起点发展教师、努力高水准培养学生、努力把我们朱家角小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。
各位老师,我们一起努力!
尊敬的各位领导:大家好!
本人在井下作业技能专家聘任周期内,能够做到:切实认真地履行聘任工作任务书、聘任协议书所认定全面规定,时刻发挥着技能专家的示范和带头作用,对带动和强化推进职工技能队伍建设具有重要意义,同时,极大地带动了井下作业职工队伍理论和操作技能水平的提升,本人也取得了较为突出的工作业绩。
下面分六个方面向领导做一汇报:
一工作任务方面:
以人为本,以技能为依托,以安全技术为保障,超额完成生产工作任务量,这是本人在生产实践活动中,永远坚持不变的信念。本人在队身兼多职:安全副队长、设备副队长、作业班长兼司钻,集安全生产组织、设备管理于一身,深感责任重大,不敢懈怠。
在接近三年的聘期内,我队(单机队,XJ65修井机)合计完成各类大修井68口井,其中:气井大修25口;取套井(350米以内)6口;综合大修治理井4口;其它常规性油水井解卡打捞33口,去掉非作业生产时间,平均占井周期为10天,并实现安全生产无事故。究其主要原因有两点:
(1)人人为我,我为人人,大家心中都有一杆共同的“安全秤”,始终不渝地坚持“安全活在我心中,永远紧绷安全绳”,只要将安全坚持到底,井下作业就没有更大的绊脚石。
(2)发挥技能优势,在难大修井也能治。大修井科学调研是基础,优化实施方案是导链,优势技能操作是保障。为此我们做到:25口常规性油水井解卡打捞其一次性解卡成功率实现99%。极大地缩短了占井周期。在68口井施工过程中,实现实施工序一次成功率98.5%。优质井率100%。 依据并把握住上述两点,我们实现了安全优质高速作业。
二传授技艺方面:
在传授技艺方面,本人坚持一条原则:一花独放不是春,百花齐放春满园。在技能专家聘期内,在培养技能骨干、参与技术交流、总结推广应用先进或专有技术、参与职业培训教材和鉴定题库开发、担任兼职教师等方面表现得更为积极突出。
(1)搞好技术“传帮带”是我队的好传统。本人在此方面更是身先士卒。目前,高级技师徒弟1人,技师徒弟2人,技术骨干徒弟2人:AAA在20xx年BBB油田公司井下作业工技能大赛中获得一等奖;CCC、DDD在20xx年BBB油田公司井下作业工技能大赛获得并列一等奖的好成绩。20xx年CCC在技能大赛比武中,再次折桂,获得金牌。
(2)积极参与BBB石油集团井下作业系统、修井作业公司内部的各项技术交流、先进技术推广应用活动。合计交流作业现场技术性交流文章《如何提高磨鞋磨铣速度》《腐蚀油管打捞方法探讨》等四篇;技术推广性项目成果《水井配件解卡打捞技术完善与应用》、《封堵井技术完善与应用》等三项;无偿为井下作业系统培训中心及鉴定题库开发提供近万字的井下作业相关内容题材。
(3)本人连续多年兼任井下作业系统培训教师及考评员工作。能够认真履行兼职教师及考评员的职责,工作中做到一丝不苟,严肃认真,表现优异。
三解决难题方面:
在解决生产过程、设备检维修过程中的关键操作技术和工艺难题,解决和处理生产突发事故方面能力表现更为突出。
(1)身为设备管理付队长,修井机为作业队硬件之宝。在设备管理中,本队作业机多次被评为红旗作业机。天车防碰装置是设备关键部件,本人运用设备管理能力,针对机械式天车防碰装置不灵活问题加以了彻底解决,此方法已在其他作业队推广使用。
(2)在大修井生产过程中,通过技能操作实践和经验的累加,总结并推广了众多关键操作技术:在水井配件解卡打捞工艺技术实践运用活动中,成功地总结了各类工艺方法:旋转解卡法,根据被
卡管柱的许用负荷,上下活动,在允许扭矩下转动, 部分井内结构可得到满意的效果---解卡。这是水井配件打捞又一技术难点,科学利用好,可以提高一次施工成功率,缩短占井周期,提高直接经济效益;运用滑扣拔脱法:下工具抓捞落鱼后,上提管柱3—5T,倒扣,注意,倒扣时,应根据扣的连接质量而定,一般退扣尺寸为(1/2—3/4);退扣吨位应在3T左右,保正拔脱时,钻具悬重可以免除钻具向上窜动.然后慢慢上提,在上提过程中,钻具伸长,储备了一定的弹性势能,拔脱时,脱开的下部钻柱急剧收缩,储备的弹性势能转变成向下的动能,对下部配件产生极大的震击力,达到解卡目的。目前,在井下大修队伍中得以推广应用;在气井解卡打捞工艺技术中对关键技术步骤进行了总结:(1)测压、压井安装井口防喷器并试压。(2)计算腐蚀面,确定施工作业关键技术路线及使用工具。(3)及时补灌压井液进行解卡打捞方案实施。(4)专用解卡打捞工具的使用为气井大修作业带来生机:套铣筒、套铣母锥、套铣闭窗捞筒、带套公锥、套铣滑块矛、套铣公锥;应用小直径插管活动式配合接头,实现含有表层套管浅层油套管外漏失严重封堵工艺,并且突破套管错断井报废工程技术难点。
(3)在井控工作管理中,协助技术人员将井控技术基础资料逐年完善初步形成体系,主指“三计”“两案”。编制各种工艺技术井控预案及井喷因果分析图,井喷削减措施都形成网络化,浅易易通,让职工一目了然。逐步完善井控工作的现场防喷装置,井口试压、气井井控设计防喷预案、井喷应急预案技术工作。为处理生产突发事故方面打下坚实基础
四技术革新方面:
在聘期间,技术革新方面成果有:
(1)参与了两项技术项目活动:《油水井工程报废技术完善与应用》《大修井综合治理技术推广应用》;
(2)QC项目活动一项《提高深井大修作业工序一次成功率》
(3)同他人合作开发两项新产品工具:其一《一种钻具防喷接头》并已应用,使用效果可观;该新型工具涉及石油井下、钻井作业钻具内喷技术领域,既能保证地面循环作业的需求,又能预防井内压力高、钻具内喷,是实现绿色环保作业,预防和制止井喷的一种钻具内防喷工具。其技术创新点为:启动压力小;承压高;弹簧不与液体接触,始终处于密闭状态有效弹性工况下工作,使用寿命长。
其二,一种新型油水井套铣头,,包括前端部带有合金槽的螺旋引鞋(正旋、反旋及平头)、外环空防卡合金槽、套磨铣内合金槽、有助于二次破卡的挠性棱、外环空二次破卡合金槽及对焊止口。在套铣过程中,可以解决防套偏,防套卡的技术问题;其优点为:防卡、防偏磨、套铣效率高,是为油田井下大修作业提供的一种新型套磨铣专用工具。通过井下作业实践验证,效果突出。技术创新点为:首先是高效:内周向有效套铣工作面可达到50%;其次为, 防套偏、防卡:带有(左旋或右旋)螺旋引鞋,以防套偏;铺有合金的外环空合金槽、二次破卡槽,可以解除卡钻;挠性棱(易卡区)短,可预知卡钻,并采取及时措施,消除卡钻。
(4)提出合理化项目五项,两项已经启动实施,“研发新的冲砂工具或工艺,提升中深井冲砂效率”、“研发开展大修井传感示功预测工作,达到进行不同深度施工时,钻压、扭矩、解卡等情况的侦察核查工作”。
(5)目前,与他人合作已获两项专利:其一:一种《一种静压潜体堵塞器》该工具应用于石油井下作业行业中,是井下大小修带压(气井、水井)作业封堵水井配件以上管柱的专用工具。主要结构包括:前端部带有下放导向白钢球、锚定装置、带有进液孔眼的进液连接管、浮动辅助涨封硬塑碗、高弹性皮碗、皮碗压帽、胶筒压帽、胶筒、带有导液槽的中心管、取出连接丝头。在封堵水井管柱内腔过程中,主要可以解决封堵不到位的技术问题。技术创新点及使用效果是静压密闭投放,自由潜体下落,到位准确,免除泵车费用;开启压力小、承压能力高,中途不涨封,双重密封,密封效果好。可在石油行业大小修(气井、水井)带压作业中推广使用,应用前景相当广泛。已获国家专利,专利号:EEEE,授权公告日:20xx年11月xx日。
其二:一种《试压转换接头》本实用新型的目的:其一,与试压件连接的软管线母扣接头经常性不拆卸,保护好母扣接头;其二,能与不同的试压件变丝连接后长期不拆卸,免除额外另加变丝进行不同试压件的试压工作。其三,采用内套与内下套插入式连接;密封圈密封;内套、内下套与外套进行止推、滑动旋转自锁。实现三项目的于一体的一种实用新型快速试压接头,其特点,连接速度快;安全性能好,承压高(最大工作不低于150MPa);极大延长高压软管线的使用寿命(提高100倍),国家实用新型专利专利号为:FFFF授权公告日:20xx年12月07日。
五获得荣誉方面:
20xx年度,被评为修井作业公司设备管理先进个人;20xx年6月获得吉林油田第一届BBB油田技术能手称号;20xx年被评为公司安全生产先进个人。
六现实工作表现:
本人身为一名党员,以党性作保证。
现实工作中,有着一颗爱国爱油田之心,始终不渝地做到了立足爱岗位,爱岗敬业,为油田事业脚踏实地,忠心耿耿,发扬着“大庆精神、大庆铁人精神”,具有一流的职业品德,一流的敬业精神,一流的工作技能和素养,时时刻刻拼搏在石油井下作业一线上,为修好井,快修井再立新功。
总结人:
20__年是深入贯彻党的十八大精神、开启新征程的起步之年,也是实施“十二五”规划承上启下、攻坚克难的重要之年,更是我院推进跨越式发展,加快现代科研院所建设的关键之年。时光如梭,20__年即将离去,在这一年里我在组织的帮助下和同志们的支持下圆满完成自己的工作,在思想和工作上都有了更进一步的提高,为以后的工作打下了良好的基础。为了更好的总结经验教训来鞭策自己,我在此回顾一下自己的工作、反思一下自己的不足、思考一下未来的打算,现将本年度的工作总结如下:
一、努力学习,不断提高自己的政治修养和综合素质
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性,不敢有丝毫的懈怠之心。我始终把学习作为增强党性修养、提高自身素质的有效途径,努力做到勤于学习,科学学习,不断提高理论素养和管理能力。
作为一名医院院长,从任职的那一天开始,我就牢记自己肩上的职责,全身心投入到我院的建设之中。参加工作以来,在政治思想上,我始终坚持和保持勤于学习、善于学习的的好习惯。认真学习党的路线、方针、政策,不断深入学习科学发展观,在日常工作和生活中,我抓住一切时间,充分利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,努力学习与工作相关的各种科学理论知识,学习与自己工作和生活息息相关的各种法律、法规知识以及党和政府的最新的各项路线方针政策,同时注重学习领会上级部门和本院的重大会议和重要文件精神,在政治思想上始终同党和政府的工作大局保持一致,保证在自己在实际的工作中始终保持在正确的的轨道上,使自己随时坚持全心全意为人民服务的宗旨并积极落实在实际行动上。在坚持个人自学的前提下,我还积极参加各种政治学习及教育活动并在科室内部组织相应的学习教育活动。今年以来,在举国上下都在掀起的学习实现“中国梦”热潮中,作为医院院长,在全院内组织召开了实现中国梦“怎么看”、“怎么办”、“怎么干”的大讨论,并组织全员医务人员认真撰写心理体会并在医院公示上墙,把倡导的“中国精神、中国力量”体现自己的行动中,贯彻落实在日常工作中,在全院部营造了“杜绝空谈,崇尚实干”的氛围,在工作中处处身先士卒,以身作则,使全院工作人员的工作积极性和主观能动性得到了空前的调动,从而为各项工作的顺利开展和工作任务的圆满完成奠定了坚实的基础。
二、加强自身品德和修养,不断提高领导素质
在实际工作和生活中,本人能始终严格要求自己,加强职业道德和职业素质的教育和学习,认真贯彻执行廉政建设责任制,勤于政务,正确行使自己的职权。不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事情,为了提高自身的领导水平,提高勤政的素质,本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径。
一是以身作则,做好表率作用。能做到公道正派,做好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体;严于律已,以身作则,以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持;求真务实,勤于政务,工作再忙,社会应酬再多,都坚持深入实际、深入科室、深入基层,调查了解情况,关心职工生活,解决实际工作困难,现场解决实际问题。
二是自觉遵守法律法规,抵制不良诱惑。作为医院院长,手中握有权力,做到廉洁工作是十分重要的,这既是自身职责的要求,也是群众的希望。为此,我认真学习中央党风廉政建设和反腐倡廉精神,认真学习单位各项廉洁规定与工作纪律,努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐风气沾边。生活上不搞特殊,不铺张浪费,不收受赂,节俭过医院的日子。在中层干部的聘用,晋职晋升、招标采购等大事上,坚持“三重一大”党委集体讨论,同班子一起共同研究,招标采购按照程序,专人负责,不打招呼,不内定。
三是摆正自己位子,不搞特权。坚持低调做人,高调做事,牢记自己是一名普通的共产党员。班子分工时按照管理局党委的要求具体不分管财务、人事,不搞一支笔、一言堂。遇事以商量为主。只做份内事,不做份外事,不越权,不干涉其他领导做事。
三、科学谋划工作,确保各项目标顺利完成
(一)完成主要效率指标情况
门诊总诊次____万人次,同比增长__%;出院病人次__X万人次,同比增长__%;住院手术__X万人次,同比增长__%;床位使用率达__%,平均住院日为__X天。
全年完成医技检查__X万人次,同比增长__%;CT完成__X万人次,同比增长__X%,其中320排完成近__万人次、64排完成__万人次、能谱CT完成近__X人次;MRI完成__万人次;彩超完成__X万人次;实验诊断检查达到__X万人次,同比增长__%,以上各项检查数量均超过了省级医院标准。
(二)临床科室发展情况
20__年引进世界先进的宝石能谱CT、高场核磁共振设备;普外科、妇产科、骨外科、泌尿外科等众多科室微创技术逐渐提升,其知名度不断提升;心内科开设高血压门诊、高血脂门诊;艾滋病治疗水平逐渐领先。
(三)医疗实力增强
另外,在开展我院正常诊疗工作外,对于我院特殊的性质,我积极领导院领导班子进行深入探究,要想实施医院体制改革,提高经济效益,就必须突破“守株待兔”的经营模式,积极寻找创收之路,动员全院职工代表,调动工作热情,将各种体检作为我院增加收益的基础,另外我还积极发动周边的企事业单位来我院进行健康检查,我院重点打造“质优、价廉”的王牌,实现了双方互惠的目的,由于我院的服务水平高、专业技能强,使得人们群众对我院的信任感逐渐提升,当前已经有很多单位主动要求来我院进行健康体检。20__年我院除圆满完成了20__全国定点招飞体检点和全国公务员体检任务外,还进行了其他各项体检为____次,总收入约为____元,占医院总收入的__%。
四、狠抓行业不正之风,将反“商业贿赂”进行到底
真正做到取信于民,服务于民,以实际行动实践“十八大”的重要思想。严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,以对人民群众高度负责的精神,始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓,真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起,积极主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎扎实实开展工作,重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣,在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风,确保广大人民群众用药安全,力争实现全程优质服务。
(一)成立组织机构,制定实施方案
积极组织开展治理商业贿赂专项工作,并成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组,下设办公室,负责日常事务。并与院领导班子积极研究制定了《民航上海医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》,并打印下发到各科室。
(二)加强舆论宣传,完善监督制约机制
在门诊大厅悬挂活动宣传条幅,营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码,以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》,与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志,坚决杜绝要上与医生直接接触,从而形成科较为广泛的监督制约机制。
(三)加强职工学习与教育,杜绝腐蚀思想入侵
组织职工深入学习贯彻卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》,坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式,有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例,一组组触目惊心的数字,使职工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
五、优化人力资源配置,提高医院竞争实力
人力资源是医院生存发展的重要基础,在工作过程中切实按照单位的工作要求,刻苦勤奋、认真细致地做好把人力资源配置工作,为维护员工队伍稳定,促进医院又好又快发展,作出应有的努力和贡献。
(一)认真做好人员招聘与配置工作
我按照医院的工作精神,认真做好医务人员招聘与配置工作,着重做好三方面工作:一是把好医务人员入口关,在新医务人员招聘中,把好学历关、技能关,通过考试、面试筛选应聘人员,做到择优录取。二是抓好新医务人员工培训,凡是新聘人员都要进行岗前培训和入职培训,一个月培训满,经考核,政治思想和业务技能合格,才能正式上岗工作。三是做好配置工作,根据员工的基本技能、兴趣与特长安排不同的工作岗位,尽量发挥其的特长,使医务人员能够做好工作,最大限度发挥人力资源优势。
(二)严格员工考勤管理
我按照医院日常管理规则,严格员工考勤管理,督促各部门认真执行考勤制度、请消假制度,每月正确统计员工考勤情况,有效防范医务人员工作拖拉、松懈现象,提高了工作效率和工作质量,促进医院整体工作的发展。
(三)加强绩效考核管理
根据医院管理制度,加强绩效考核管理,有效提高医务人员工作积极性,做到不浪费人力资源。一是建立岗位责任制,医务人员承担什么工作,享受怎样的薪酬待遇。二是明确绩效考核,把工作任务与实际工作、完成任务情况结合起来,使医务人员增强工作积极性和工作责任感,努力提高工作效率和工作质量。三是科学合理考核,切实发挥绩效考核的激励作用,促进医务人员刻苦勤奋、认真努力工作。
(四)提供热情真诚高效服务
我始终树立服务意识,热情真诚为广大医务人员群众提供优质高效服务,坚持做到“四个不让”:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让来办事的员工群众在我这里受到冷落,不让单位的形象在我这里受到损害,让广大义务人员感受温馨,享受优质高效的服务,促进和谐医院建设。同时,我强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。时间紧,工作任务重,我主动放弃休息,加班加点,在规定的时间内,保质保量完成人力资源管理工作,绝不因自己工作的延缓而影响医院的大局和整体工作。
六、加强医德医风建设,提升医院作风
积极参加每月邀请各科病人、病人家属、二位评议代表召开院级行风建设座谈会,征求意见建议并及时解决,至目前共召开座谈会__次,__余人参加;科主任主持,病人及其家属、主管院长等参加,召开科室座谈会共__次,__余人参加。另外加强内部管理,严格执行卫生部“八项行业纪律”、省卫生厅“三条禁令”、市委“八不准”以及医院的各项规章制度。医院与各业务单位签订了“医药购销廉政责任书”,防止发生各种谋取不正当利益的现象,规范双方的各项活动行为;与各科室签订了“医疗服务廉政责任书”,搜集整理范约束医务人员的活动行为,杜绝任何以医谋私的不法行为,保护患者的合法权益;主管医生与病人及其家属签订“医德医风建设双向责任书”,双方共同承担起建设良好医德医风的责任。同时加大制度的落实,若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象,一经查实,将按照“三条禁令”和医院有关规定严肃处理。通过多层次、多方面工作有效的开展,医院接受“红包”、吃请现象已基本杜绝。今年1~10月,医护人员拒收“红包”__次,金额达__X元。共收到锦旗、感谢信__面(封)。
七、强化机制创新,激发工作活力
积极完善机制、带好队伍、强化管理入手,不断探索,提升整体管理水平。通过民意调查、组织考察、任前公示等,调整了院内一批中层干部,优化干部队伍结构,提高整体服务能力。针对目前医院面临机遇和挑战,开展医德好、服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动和“优质护理示范工程”活动,打造服务品牌,创建百姓放心满意的“价格诚信”医院获X物价部门授牌;完善了住院患者基础护理服务项目,对全体护士进行礼仪培训,推行人性化文明服务,与优秀护士长、十佳护士、护理质量零缺陷评选相挂钩,突出了以人为本、人文关怀的人性化服务,提高护理质量,受到了住院患者及家属的广泛好评。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通患者投诉举报渠道,病人服务中心人员定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意率,防止因医患纠纷引发群体事,构建和谐医院。规范升级管理,执行好党的惠农政策,在新农合报销中切实遏制医药费用过快不合理增长,积极开展临床抗生素应用专项整治活动,引导临床医护人员使用基本药物和适宜技术,进行规范治疗,建立医疗质量和费用公示制度,经常采用“下科室、进病房”的日常化监督模式,按照“事前公开,过程公开,结果公开”的三公开原则,保证参合农民的参与权、知情权和监督权,确保资金的正常运行和合理使用,杜绝套取新农合资金的现象发生,用好老百姓的救命钱。我院登记及资料审核并核报新农合病人__X人次,总费用__X万元;核报金额__X万元;自付费用__X%,控制在10%以内;药占比__X%,符合规定要求;各种特殊检查报告阳性率达__%,符合要求。
八、讲正气,坚持廉洁为官做事,做率先垂范的带头人
“是非明于学习,名节源于党性,腐止于正气”。在作风建设上,我不搞形式、不走过场,要求自己在党风廉政警示教育中做到真学、真懂、真用,确保自己、以及整个扩建项目部政治上不出错、工作上不出事、生活上不出格。
一是坚持工程姓“党”。作为国有企业党的领导干部,我始终坚持和牢牢把握手中的事业姓党,忠诚于党的根本原则。
二是坚持廉洁垂范,严于律己。要求别人做到的,首先自己做到;要求别人不做的,首先自己不做。我自觉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,带头遵守党风廉政建设的各项规定,自觉抵制各种不正之风,并要求相关人员加强对自己和家人的监督。一年来,没有收受任何现金、有价证券、支付凭证;没有参与公款大吃大喝及参与高消费活动;没有在其他单位兼职、领取过报酬或奖金,没有操办婚丧喜庆事宜;没有其他需要说明的情况。医院建设资金的使用,严格执行财务管理制度和会计审核报账制度。在药物采购事务上,坚持上报制度,严格依法办事,积极引入竞争公开、透明、清正、廉洁,坚持阳光运营。
九、不足之处
对照组织的要求并认真反思,个人在不少方面还在这样或那样的不足。
1.学习上还存在理论学习不系统,不深入的问题;
2.在实际工作中,面对新情况、新问题,缺乏超前意识和创新意识。
“望苍天兮白云从何处飞来,登斯楼也金钟为谁人长鸣?”这是一副楹联。我没有考证这副楹联出自谁人之手,也无法知晓当事人所寄予的情怀,更不敢以白云自居,争金钟长鸣。但是我知道,为官一任,造福一方。作为民航上海医院的院长,我只有努力努力再努力,探索探索再探索,不为做官而做官,抛开名利,勇于实践,为民航上海医院的发展奉献自己的绵薄之力。
以上是我的述职,不妥不足之处,请大家批评指正。
20xx年度述职述廉报告
尊敬的矿领导、同志们,大家好:
我叫宋双宁,现任机运二队队长。
20xx年作为公司转型跨越发展的关键之年,我队作为生产系统中的咽喉部位,按照公司生产系统的工作部署,结合省厅及市局基础提升年活动的要求,紧扣生产系统一岗三责的工作重点,做好安全生产工作,扎实推进精细化管理步伐,抓好六型班组建设,以强化职工教育为突破口,培训灌输前和特色文化,队干带头加强自身廉政作风建设。确保我队在20xx年实现了全年安全生产无事故。现将我在20xx年本职工作和廉政工作情况向各位领导和同志们作出汇报,请各位领导和同志们批评指正。
一、提升思想认识,落实“一岗三责”
20xx年对我来说,是思想认识收获丰富的一年。在这一年的时间中,我完成了人文书院首期课程的学习,取得了结业资格。在公司党政领导班子的带领下,学习参与了党风廉政建设,和党的群众教育实践活动。同时参与并且带动员工参与了矿领导组织的安全文化体系课程。每一项教育活动,都让我感到受益匪浅。通过不断的学习,不断地提高自己的思想认识,同时对自己严格要求,把学习到的知识应用到工作中去,以取得工作成效。
一岗三责工作主要包括本职岗位责任、廉洁自律责任、安全责任。作为一名连队管理者,在工作中,不仅要完成本职工作,而且要做到廉洁自律,立身正直,才能真正起到领导带头作用,保证管理有效。
同时要落实好安全责任制,保证连队安全生产。安全工作是连队工作的基础,做不好安全工作,所有的工作都是空谈。廉洁自律是管理的底线,管不好自己,员工也不会服从管理。只有做到了这些,本职工作才能圆满完成。
二、夯实红线意识,稳定安全生产
1、20xx年度我队实现了无一起轻伤以上的人员事故,确保了全队安全工作的顺利展开。副井元月份至今安全提升4.5396万勾。主井按照公司的生产任务安排实现全年安全提升14.3261万勾次提升原煤产量为886999.69万吨。在完成各项生产任务的同时,严格制定检修计划,做好了对机电设备的日常维护和预检预修工作,同时完成了副井首尾绳的更换工作,实现了全年设备正常运行,稳定生产。
2、开展岗位隐患、质标大排查活动,建立员工、班组长、队干三级排查机构,对全队工作区域进行全方位,多角度的排查工作,确保做到岗位无隐患、质标无缺陷,人人保安全的动态达标体系,保证了随时、随地满足上级检查标准。
3、定期在队内开展事故反思日活动,通过对事故警示教育片进行集中观看,对事故通报文件进行统一学习,队内三违人员现身说法等各种方式,使全队员工认识到触犯红线、违反纪律的严重后果和巨大安全隐患,从而吸取教训,引以为戒,自觉做到远离违章,确保安全。
4、在全队开展手指口述安全确认竞赛,借鉴矿上手指口述安全确认竞赛的形式,由队内员工自行编制ppt幻灯片,鼓励员工自主创
新,队干进行评分,考核结果与工资结算长期挂钩。通过这种方式,激励员工更加熟练地掌握手指口述安全确认,并且提高了员工对于手指口述的重视程度,对于工作巡检中的隐患排查,起到了积极作用。
三、深入开展精细化管理,提高生产效率
1、强调员工日常行为规范和纪律养成,让员工在潜意识里形成节约意识。目前我队员工基本认同了精细化管理的价值观,也在各方面逐步行动起来,在全队各个场所各个岗位,都养成了在保证安全生产必要消耗的前提下,杜绝浪费,节能降耗的好习惯。
2、以班组为单位积极做好废旧材料回收利用工作,严格材料和配件的管理使用,主要体
现为对主井大量旧罐耳进行调换检修后重新投入使用,对于提升机使用的较粗尼龙棒进行回收,加工为小尼龙棒继续投入其它设备使用,废旧材料加工制作成专项工具等,发挥材料二次价值,提高材料的有效投入,深挖内潜,节能降耗,降低生产成本。
四、推进六型班组建设,打造优良连队
1、坚持深入开展“人人都是班组长”活动,通过轮值班组长协助班长、跟班队长组织开展工作,保证了每名轮值班组长个人素质、安全意识、管理能力都得到扎实的锻炼和提高,有效的推进了班组管理和培养后备班组长的工作。
2、组织全体员工开展我为班组献计策活动和班组人人创新活动,并拿出专项资金对一些好的计策或创新项目进行了奖励,以形成了全队员工能够积极参与班组管理和设备管理,对班组管理及设备管理献计献策的浓厚氛围。
3、重新修改了针对班组管理、设备管理、设备包机人与机电故障考核、三违事件处理、质量标准化管理标准等各项管理制度、考核管理办法,梳理了管理框架,明确班组长职责分工,权力与义务,做到精确化,详细化。通过体系的建立和明确,缩减了部分班组软件资料内的重复性工作,明确了责任分化。有效的提高了工作效率。
五、促进员工素质提升工作,建立文化引领特色连队
1、定期举行了“人人走上讲台”活动,第一是每周的队内集体学习,鼓励员工自行准备课程,走上讲台,把自己关于企业文化、安全管理等方面的理解与体会向大家展示共同进行学习。第二是展开机电专项学习,要求队干、班组长和维修工针对机电故障和疑难问题进行集中学习分析。真正做到“四不放过”,保证设备包机人真正受到教育,铭记教训,确保同样的错误不会再犯。其次组织机电维修工进行现场学习培训和专业技能实操考核,使全体维修工作技能素质得到有效提升。
2、组织队内管理人员及优秀员工参加矿领导组织的安全文化体系“五阶段”的学习。在对学习成果进行总结后,结合队内工作实际,由队干牵头,向其他员工进行安全文化体系“五阶段”授课。促进全队人员安全思想意识共同提高,员工自我管控意识进一步增强,连队安全工作整体推进。
3、我队团支部结合矿团支部组织外出到高平特殊教育学校举行献爱心活动。向社会各界宣扬了我矿企业文化和良好形象,使员工受到了切身教育,更加珍惜企业提供的工作平台。
4、举行了队内安全文化活动,在紧张的工作之余,以“五人绑腿行进”和“合力坐气球”等游戏的方式,缓解员工的工作压力,丰富员工业余文化生活,培养集体凝聚力和向心力,并取得了一定的成效。
5、组织员工坚持定期进行军事化队列训练与内务整理训练,培养员工的纪律性和自我约束力,促进团队的凝聚力,建设具有服从力、执行力、战斗力的坚强连队。
六、加强廉政作风建设,保证队务公开民主
1、工资分配透明化,建立完善的工资分配制度,做到公平、公正、公开,保证多干活的人多挣钱,不努力的人少挣钱,不让干活的人寒心。
2、开展知责履责点评活动,队内所有成员在每季度末写出季度知责履责总结并点评、公示。对每名员工每月表现公开打分,公开展示,使人人有比较,人人能落实。
3、组织全体员工开展我为班组献计策活动和班组人人创新活动,并拿出专项资金对一些好的计策或创新项目进行了奖励,以形成了全队员工能够积极参与班组管理和设备管理,对班组管理及设备管理献计献策的浓厚氛围。
4、开展民主生活会,以座谈会的形式,收集员工对队内工作的意见和建议,队内干部当场回答,集体讨论。使员工的疑问和困惑得到解答,让上级精神得到了更深层次的传达,为队内工作民主化打下了坚实的基础。
五、工作中的不足
总结今年的工作,虽做出了一定成绩,但还存在着许多不足;
1、班组建设的资料准备,班组长不能够主动的进行参与,需专人进行整理和完善,相关软件资料整理不够了及时,不规范;
2、职工培训学习缺乏主动性,在“人人走上讲台”活动中,员工准备课件不充分和员工的学习态度还有待进一步加强;
3、精细化管理存在落实不到位、执行力不足的情况,在废旧物资的回收利用、材料使用上没有真正做到精细化、数字化进行管理;
4、对员工上下班途中的危险因素重视不足。
六、20xx年工作计划
1、班组管理上台阶,努力做到全年零“三违”。
2、加强岗位技能和安全培训,增强安全自主管理和员工自我保安意识,进一步提升员工工作能力。
3、将创新协会的技术小组打造成一支有特色、更专业、更具创新力的机电技术攻关小组。
4、继续推进精细化管理,做好本单位的废旧材料回收利用工作,严格材料和配件的管理使用,提高材料的有效投入,深挖内潜,节能降耗,降低成本,提升经营效果,并且有具体的实施成果,争取做到数字化管理。
5、深化制度建设,严格执行,做到以制度管人,以流程管事。不断提高员工自我管控意识,努力做到自主安全。
最后,面对当前复杂的煤炭市场形势,面对严峻的转型发展道路,我感到仍然是任重而道远。在这种形势下,我一定要加强连队管理,保证连队安全生产,为企业转型发展提供坚实助力。 谢谢大家!
宋双宁
机运二队
一年如水而逝,新旧年交替之际,回顾工作,总结经验,以启迪来年的工作。
本期是本人作为经贸系系主任的第二个学期,在上个学期的基础上,本人按照既定的工作思路,以创新的要求对全系的工作进行管理,本着人本主义的思想,对全系的人力物力进行调配,充分合理地利用所有的教学资源,以求得最大的教学与学生管理的效益,在此基础上,全系的工作在上个学期的基础上,有了较大的起色,有了一定的创新效果。
这个学期,是我系有史以来,教职员工最多,学生人数最多,情况变化最大、最多的一个学期。从招生规模上来看,我系原计划是500左右,但最后总新生人数达到了950人,由此引起了开学之初教师与辅导员的安排在一定程度上出现一些动荡。但我们提前做了大量的工作,把被动的局面基本扭转过来了。另外,本期我系先后共有五位专职教师生病住院动手术,这对教学方面带来了一定的负面影响,但我们合理调配教师,教师也积极配合,使整个教学工作相对平稳,没有出现教学事故;并且,这个学期,我系面对的还有两个专业的教学评估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事情,但我们脚踏实地地工作,克服了一系列的困难,使我们在教学管理与学生管理等方面,都取得了一定的成绩。
总体来说,本学期本人的工作思路十分清晰,坚持以教学工作的中心的原则,使全系的工作主要出现了以下几个特点:(1)全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划,我系在开学之初,就制定了工作指导思路,即:以日常管理为基础,以师资建设为重点,以提高效率为手段,以制度建设为保障,以教学为突破口,以就业为落脚点,加强教学与学生管理的结合,全面推进经贸系的各项工作。(2)制度建设有长足的发展。本期,我系对教学管理制度、教研室工作制度、教师考核制度、科研奖励制度、岗位工资分配制度、与就业推荐制度、就业管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善,在制度的约束下,全系的管理就变得简单而有效了。(3)教学开展得较好,有一定特色。本期,我系各个专业教研室都根据系里开学之初的布置,在期中相继开展了教学环节,每个专业的二年级,都选出两门或两门以上的专业核心课程,开展教学,特别是文腊梅老师的市场营销课程、财会教研室室的会计模拟教学、证券投资专业的模拟投资活动、电子商务专业的各项技能与培训考试等活动,对我系的教学的开展,打下了良好的基础,做出了有益的探索。(4)教学管理工作与学生管理工作紧密结合。本期,我系建立了三大会议制度,即:辅导员与教研室主任联系会议制度,辅导员、学生代表与任课教师交流会议制度,辅导员不定期参加教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段,各专业教研室必须与相关班级的学生进行沟通、交流与引导。(5)与就业工作得到合理的安排与规划。本期,根据我系下学期毕业生多,与就业压力大的情况,我系提前对与就业工作做出了规划,将相关的制度进行完善,并将相关的安排提前通知学生,提高了透明度。(6)合理规划毕业生工作,把毕业生的管理办法、教学与安排以书面的形式随学生成绩单通知家长,让学生家长知道什么时候该做什么,什么事情是必须要做的,以配合学生及教学管理工作的开展。下面,从几个方面,阐述本人本期的工作与管理情况。
一、教学管理方面
(一)狠抓教学管理制度建设,规范日常教学程序
教学管理工作是一项重要而又繁琐的工作,是系部工作的中心,是系部发展的关键,我系是全院最大的系部,教职员工有100多名,学生人数超过2500人,有6个专业教研室,涉及8个专业的教学任务,而教学管理人员与其他系是一样的,在这种状况下,如果教学管理工作没抓到实处,将会严重影响全系乃至全校的教学工作,所以,从20xx年暑假开始,就狠抓教学管理制度的建设,并以学院有关教学文件为依据,制订了一套完整的包括教学管理制度、科研管理制度、教师培养制度、考勤管理制度、教师考核暂行办法、教师岗位工资实施暂行办法的教学管理文件,规范了日常教学程序,使教学管理制度化,教师考核公式化,岗位职责透明化,制度制订后,经过系务会议及系教师代表会的多次讨论、修改、定形,并于本期开学的第一周就组织全体教职员工认真学习贯彻,一期下来,已初见成效,系部领导、教学干事不再整天困扰在琐碎事务中,有更多的精力去考虑系部的发展和专业建设的加强。广大教职员工自觉遵守和维护各项规章制度,本期系里除一名教师因故一次上课迟到15分钟外,无任何教学事故发生,调课请假现象也比过去减少许多,教学反应也很好,除了3位新教师在开学前几周教学有不理想的反应外,无其它教学投诉。有了规范健全的教学管理制度,本期系里的教学工作可以说是~地按质按量地完成了。
(二)严抓教学评估,以评促建促改,推动专业建设与教学工作向前发展
教学评估是上级主管部门对各级院校的一种检查、考核、监督办法。我系本期有2个专业参与由省教委组织的评估,由于我系还是首次接受这种评估,无经验,无参照物,所以工作难度大,任务也很重,本人在前一个学期,就建立了专业评估领导机构,对评估工作进行全面的管理与督促。所有的评估资料都是从无到有,一点一滴收集、整理、撰写,参与评估的经英专业教研室、经贸管理教研室的教师们在各教研室主任的亲自带领下、历时半年多苦干加巧干,加班加点,认真仔细地完成了从撰写自评报告、实训指导到各种资料的建设工作,每个教研室都建立了40多个评估档案,编写了2本评估报告及实训指导书,顺利接受了评估专业组的评估,并且得到了专家组的好评。此次的教学评估,耗费了我们2个专业教研室各位教师的不少心血,同时也给我们系里的教学管理工作带来了质的跃变,规范了我们日常的教学管理,使我们的教学管理有章有据,整个教学管理跃上了一个新台阶,推动了系里的教学工作规范地向前发展。现在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按评估的要求来做,所以专业评估带给我们的不只是评估通过后的喜悦,更多的是以评促教、以评促建、评建结合、重在建设,使我系的教学管理工作有了一个长足健康的发展。
(三)抓师资队伍建设,提高教学质量
我系专业多,青年教师多,教师流动性大,教师的培养任务重,我系还要担任全院各专业的大学英语教学工作,本期因扩招,有近10名教师是临时招聘上岗的,这无疑给教学工作带来了压力。为了培养和帮助新教师,尽快适应教学岗位,建立了一帮一,以老带新的制度,各个教研室都做到有计划,有过程,有总结,落实培养新教师的任务,并且及时根据各项规章制度考核教师的日常工作,为了掌握教师教学的第一手资料,有的教研室主任一周听课达十次,为了帮助有教学反应的新教师,有带新教师任务的老教师,每周坚持听所帮对象的课,手把手言传身教,使我系的教学工作得以顺利完成,教学质量也得到了很大的提高,并涌现了像、这样一批爱岗敬业,深受学生好评的新教师。
同时,我们大力调整教师结构,不公加大引进力度,也加大了淘汰的力度,本期,我系共解聘了十名教师,优化了教师队伍的结构。
(四)抓教研教改,提高教师的理论水平和科研能力
科研工作是高等院校的一项重要的工作,科研成果的开发可以提高和升级学院的知名度,我系由于教师结构问题,年青教师占80%,科研力量较弱,在抓好日常教学管理工作的同时,系里一再强调科研的重要性,并且就科研工作订立了专门的奖励制度。20xx年度,我系有财会教研室和大学英语教研室的两项科研教改课题《高职院校经贸应用型人才的培养模式研究和》、《高职大学英语1+x考试模式的研究》获得院级课题,有19名教师在30多种刊物上公开发表论文40多篇,而且还有5名教师在全国的核心期刊上发表了6篇论文,使我系的科研工作有了新的进展。为了适应学院快速发展的需要,许多中、青年教师在完成好日常教学教研工作的同时,还在不断加强理论学习,有10多名教师参加了在职研究生课程的学习,不少专业教师还参加了各类职业资格证的考试。有10名教师作了全系或本专业的学术讲座。还有5名教师参与了一些专业教材的编写工作,由此可以看出,本系的教研教改工作正在蓬勃开展,并且获得了一定的成效。
(五)抓教学考核,促进制度的贯彻和落实
建立和规范教学管理制度重要的是要抓贯彻和执行。本期的第8周和第16周我系各教研室对全体教师进行了全面的教学大检查,严格按照院系制订的教学考核制度进行考核。从2次全系性的教学检查、考核来看,日常教学正逐步规范化,所有教师做到上课有教案或课件CAI,作业批改次数都达到了要求,老师互听课次数都能完成,有的老师听课多达十多次,下班辅导答疑也达到了规定的次数,杜绝了教学事故的发生,无故请假和调课得到了控制。为了保证制度的严肃性,对有违纪行为的教师一律按制度规定处理,及时反馈和公示,并由系部及教研室主任分别找教师谈话。后半期,这些教师的工作有了很大的改观。规章制度得到了全面的贯彻执行,教学工作也在管理中见到了成效。
二、学生管理方面
如何加强学生管理,使学生管理与教学紧密相结合,是本人一直思索的问题,也是工作中的一个重点。本期,针对我系学生的特点,我们进行了一些管理创新,建立了三大联系会议制度,具体如下:
(一)学生工作基调明确,学生工作机制较健全,学生工作定位较合理
本期,我系学生管理工作的基调是以下这三个方面:(1)全员管理,使教学与学生管理相结合;(2)加强正面引导,结合制度管理,营造良好的学习氛围;(3)学生管理由表现管理深入到实质管理。在这个基调下,我们结合前面所述的“三大会议制度”,把教学工作与学生工作有机地结合,形成了全员动员,齐抓共的新局面。具体有如下创新之处:
1、20xx年5月10日,我系成立了以系主任为组长、系党支部书记为副组长、教研室主任和两课教师、辅导员代表为成员的学生工作领导小组;
2、制订了三项以加强教学与学生管理工作联系的会议制度;分别为:
(1)辅导员与教研室主任联系会议制度;
(2)辅导员、学生代表与任课老师交流会议制度;
(3)辅导员不定期参加教研室会议制度;
(二)加强日常管理工作,保证学生正常学习、生活秩序。
本期,我系在学生日常管理工作中主要严抓了夜不归宿、出勤、男女交往出格、自习课等问题,采取的措施有:
1、“经贸系学生奖励条例”、“班级考核条例”、“经贸系勤工俭学实施办法”、“加强晚自习管理的通知”、“关于对迟到、旷课学生的处理办法”等规章制度。
2、立了特稳时期(如__大召开期间)辅导员全员值班制;双休日和长假期间学生干部和学生党员值班制;
3、注重信息的掌握,成立了系文明劝导队、系消防安全检查小组;
4、注重特殊对象的日常表现与帮教、建立了特殊***;
5、严格依据条例处理学生违纪事件:全年勒令退学X人,其中考试作弊X人、旷课X人、谈恋爱X人、不正当得利X人;处分学生X人;与家长、学生签订试读协议书份。
除此之外,我系在催缴学费等方面,花了大力气。从系主任到辅导员都行动起来,能向学生解释清楚,给学生做好缴费的思想工作,做到有理有利有节,既不激化矛盾,又能催缴学费,最大限度地做好这一重要的工作。如果剔出历史因素,我系连续两年缴费率在全院各系部中名列第一。
三、就业方面
今年我系本届毕业生有837人(除涉法专业),包含六个专业,在上届毕业生人数的基础上增加了24%。在本学期十月份的毕业生基本情况调查中,总的来说毕业生的就业期望值偏高,钟情于本专业对口的工作,本届毕业生中将参加“专升本”考试占总人数的19%,需学校安排占总人数的63%,希望推荐就业的占总人数的54%。英语过级达标率是68%,计算机过级达标率是9%。就高校毕业生就业大环境来看,今年毕业生人数也在不断增加,在去年基础上增加了67万人,并且目前毕业生就业因经济不景气、产业结构调整、重组等而使很多企事业单位引进人才的计划受阻,社会上用人单位与毕业生在供需结构上矛盾仍然十分突出,甚至出现用人的奇异现象,各高校毕业生给纷纷抱怨今年毕业生就业更难、就业形势十分严峻。从这些情况来看,感觉我系~届毕业生、就业工作压力之大、任务之重、道路之远是毫无疑问的。面对困难与压力,我系主动出击,提高安排,做了许多工作。主要表现在以下几个方面:
(一)十月、十一月份,通过一段时间的酝酿,结合上届毕业生的、就业工作,通过各种途径意见的征集,并经系务工作会议的研讨,建立了毕业生制度、毕业生就业推荐制度,也初步形成了、实训基地管理制度,并以书面条约形式规范了毕业生、就业推荐手续办理、纪律条款等,如重新修改了纪律、协议书、就业推荐协议书、就业推荐申请材料等,基本上使、就业工作达到了规范化、系统化、合理化。
(二)十月份,在全系毕业生中进行大规模的毕业生基本情况调查,从就业指导形势、内容、毕业生就业推荐到毕业生对教学与学生管理三大方面进行大摸底,作出了毕业生基本情况调查报告,了解、分析了目前毕业生的现状、心态、意向,使今后工作的目的性更明确,并为各专业教研室、学工部提供了参考资料。
(三)通过一段时间资料的搜集、整理和规划,已建起比较完整的毕业就业指导网页,从就业政策、法规、顾问(择业技能、技巧等)、就业形势、招聘信息、毕业生信息反馈等栏目着手充实内容,完备网页资料,分门别类,现在就业指导网页能全面地为毕业生提供就业的指导。
(四)十二月份开展了两次毕业就业指导讲座,第一次是由熊苹主讲的“毕业生成功之道”——择业技巧指导讲座,毕业生班级积极参与,座无虚席,此次讲座收到良好的效果,第二次是由湖南百花人才市场副总、就业指导师傅日新主讲的“毕业生经验之谈”——形势分析、用人之道讲座,因讲座与学院辩论赛相冲突,人数相对较少,但讲座效果理想。其次,我受部分毕业生班级的邀请,为他们提供各种、就业指导相关知识,解答毕业生就业的相关政策、法规及学校有关毕业生、就业的疑问,毕业生深受欢迎,毕业生就业指导为他们就业起到了一定的作用。
(五)十一月下旬汇集广东惠阳汤普集团、广东南方彩色制版公司、顺德永庆达印刷公司开展专场招聘会,我系全力配合用人单位进行人才招聘,通过反复接触、互相深入了解,再加上毕业生的踊跃参与,这次专场招聘会共有31名毕业生被用人单位录用(其中2名为高职部毕业生),迎来了本届毕业生就业一个好的开端,但因学校在本期毕业生工作上偏重于教学和学生管理工作,只举行了一次校内专场招聘会。
四、技能鉴定培训与考试方面
今年以来,我系在职业技能培训与其它各种类型的培训方面,进行了有益的探索,并在工作在不断改进,目前,已经慢慢形成了职业技能培训与学生学习以及专业建设有机结合、融合发展的职业教育的思路。
20xx年、~年湖南省电子商务师第一场鉴定考试都是在我院举行的,其中,20xx年10月25日组织的这次考试也是我省历史上首次开始电子商务师的考试。在院培训部、计算机电教中心的大力支持配合下,经过我们的艰苦努力,这两次培训都非常成功,取得了良好的社会效益,具体有以下两个方面:
1.培训学员的合格率在全省名列第一
电子商务师的培训考试从去年下半年由我院开始在全省各地推广开来以后,已有五个考点举行了鉴定考试,其中,株洲考点的合格率为%,涉外经济学院为%,交通职院为%,而我院两次鉴定考试合格率均在%左右。
我系开办的两次培训班,共有180人左右,其中,我系的电子商务专业毕业班的所有同学都参加了电子商务助理师的培训与考试,全部都合格;这样,对我系的电子商务专业的毕业生今年的与就业,就有一个强大的推动作用。不少同学凭这一职业技能鉴定证书,就可以在社会上找到相关的岗位。并且,有一些公司与就业单位都明确表示,只要我们的毕业生拿到了助理电子商务师的资格,他们就可以部分地接纳我们的毕业生。这也为我系的发展,做出了有益的探索,真正做到专业教学与职业技能鉴定以及资格证书的考试相结合。
2.培训工作取得了良好的社会效益
作为最早的和合格率最高的考点,我们的工作得到了省职业技能鉴定中心领导的高度评价以及社会各界广泛的好评,在与各兄弟院校的交流中,也产生良好影响,我们的学员的满意度也是非常高的,学员普遍反映是,不仅拿到了一个职业资格的合格证书,同时,与日俱增为可贵的是,开拓了视野,学到了新鲜有用的知识。湖南省职业技能鉴定中心也正在考虑将电子商务专业建设委员会挂靠我院。
在第二次考试过程中,我系的主要负责人及专业教师与省鉴定中心的杨主任及史科长进行了详细的交流,对我系电子商务及其它相关培训业务的开展充分交换了意见,这为我系实行证书教育,完善我们的教学体系,打下了良好的基矗
除此之外,我系也在英语过级辅导与培训、剑桥商务英语证书考试、报关员证、外销员证、物业管理师、期货从业资格考试、证券从业资格考试、秘书证、会计证、注册***、商场管理员证等相关的职业技能培训与考试,进行了有益的尝试。其中,会计证与注册***的考试,我系已连续开办了几个学期,一大批会计专业的学生以及其它专业甚至其它系的学生(如民政系与社会工作系的学生),都拿到了会计证;相关的专业都有大部分同学参与相关的职业技能资格考试,不少同学都通过了相关考试,并顺利地拿到了证书。
开办这些培训与考试的目的,一方面,主要是为了让学生拿到相关的从业资格证书,为学生的与就业打下基础,同时,也给学生提供理论联系实际的机会;另一方面,通过参与培训,也锻炼了我们的教师,比如,我系的、以及一部分英语教师等教师,参与了各种职业技能鉴定培训与考试,不仅让学生学有所长,也让自己在工作与培训中,增长了知识,提高了专业技能。第三方面,通过培训这种方式,把专业建设与学生培训以及教师自身的发展紧密地结合起来。
五、工作中的不足与明年工作的思路
总结经验,是为了发扬与交流,为了更加提高我们的工作;同样,总结不足与教训,相对来说,显得更重要些。只有认识到了不足,并针对不足对症下药,我们的工作才会真正有更大的起色。
(一)首先,本人工作中存在许多的问题与不足。这些问题包括自己对某些事情认识上的偏差、自己的工作思路与方法、自己工作能力等等。以前可能对一些问题与不足并没有做深刻的反思,没有去反思它的来龙去脉,去反思它的更深层次的原因。古人说,无因则无果,不找到事情的根本原因,不去针对具体的原因去对症下药来解决问题,则会事倍功半,甚至还解决不了问题。比如,在改进工作方法、提高工作能力方面,只注重以工作职责与制度来要求工作人员提高工作效率,而忽视了对工作人员的培养,在管理过程中,缺乏以人为本的观念;又如,在进行制度管理时,因为某些原因,导致自己对制度执行不力,对制度运行的过程缺乏监督与考查,以致于制度管理的结果并不太理想;再如,在工作中,由于自身的不足与办事人员的问题,有些事情难以落实下去,或者落实的效果不好;最后,自己在工作中,宏观协调能力还有待加强,对某些问题的处理还太生硬,处理问题的方式还存在单一性与片面性。
其次,从系部总体管理上来看,管理的力度还有待加强,管理的重心下移得还不够,还没有真正建立起系部实施本系的宏观管理与教研室实施有效的微观管理有机结合的机制,这样,就使系部的工作显得重点不突出,事务繁琐,既不利于调动教研室教师的积极性,又无法解放系办自身。同时,在如何利用信息化来改革与促进我们的管理与教学工作方面,也还做得不够。
再次,从教学管理方面来看,经贸系的.教学管理工作可以说是仅仅理清了管理的头绪,有许多的工作急待去完善整改,有如针对高职教育的特点,面向市场办学,整合教学课程,加强性教学的管理制度有待完善,针对大学英语过级的有关奖惩措施急待出台;利用职业教育的特点,扩大面向社会的各种培训方案和制度急需建立,立足本校在职教师的培养,引进各类双师型专业教师迫在眉梢,教研室的管理团队意识的增强有待加强,日常教师的考核奖罚措施还需完善,等等。
第四,在与就业推荐方面,还存在以下问题:
1、本期的外部联络偏少,尤其是企事业单位这部分,不利于明年工作的开展。应该在寒假或下学期开学之初,加强这方面的工作。较大。
2、对于本学期的毕业生的以及就业推荐工作,在很大程度上和现有教学与学生管理工作存在一些矛盾,有时有一些直接冲突的地方。如何协调这一关系,是以后工作中应当重点关注的问题。
3、有些老师对毕业生、就业不够关心,对系里有关文件、会议精神执行、贯彻不到位,或者是敷衍,没有真正认识到毕业生工作的重要性。
4、与企业相关的外聘专家过少,不利于与行业企业的联系,不利于深化与就业工作的开展。
最后,在学生管理方面的问题主要集中在以下几点:
1、学生管理的创新力度不够,学生管理没有特色;
2、学生管理如何与教学管理协调好,真正为教学服务,还有一点差距;
3、辅导员队伍建设的力度有待加强,辅导员的主人翁意识有些淡薄;
4、学生内务水平有所下降,通宵上网夜不归宿未能完全杜绝、迟到旷课屡禁不止等。
(五)经贸系的发展模式与下学期的工作思路
经过几年的大发展,中国的高等职业教育已经逐渐显山露水,职业教育的定位与发展模式也已经开始明确。从国外来看,职业教育有的完全定位在岗位与职业上面,教育的面相对太窄,不适合学生的可持续发展的需要。根据我系的专业特点,我们确定了经贸系教学的定位与发展模式,从定位上看,它应该是着眼于培养学生的两个能力,即专业与岗位技能和自我发展的能力;从模式上看,它是一个立体的发展模式,由三个方面组成,即,(1)向上拓宽与本科院校的沟通,让部分有能力与兴趣的学生能够进入更高一个层次的学习,提高学生的综合素质,从而实现学生的可持续发展,因为社会与经济变化太快,专业技能也在不断变化,如果我们的教学面太窄,过于“专”,则不利于学生的进一步发展;(2)以教学为基础,突出职业教育的特点,由课程到模块再到整个专业,逐步实现全专业完善的教学体系。这是我们工作的重点与主体,让学生顺利完成从理论学习到学习的过渡;(3)大力发展职业岗位培训,让职业技能培训与鉴定对我们的理论学习,特别是对教学进行有力的支撑,并对教学进行检验与认证,即对我们的教学的效果进行检查,又培养学生的职业岗位意识与技能,让学生获得相关的职业岗位技能证书,可有力地促进我们的学生的与就业。这个部分是整个教学工作的延续,如果条件成熟,我系会逐渐推行一个新的毕业制度,即,学生要拿到毕业证书,必须要获得一种与专业相关的职业技能证书。
针对我们专业建设与教学不足的情况,我系明年的主要工作在于加强专业建设,以此为契机,带动课程建设、师资队伍建设、教学的加强,并有机地整合师资力量与教学资源,实施专业教育与证书教育相结合的职业教育。
明年的工作重点有以下几个方面:
1、点到线到面,先选试点专业,在专业内改革课程设置与教学,进行模块教学法,循序渐进地开展与加强教学;
2、善与规范我系的技能培训工作,以此作为培养教师、锻炼教师、提高学生学习积极性的重要手段;
3、加强与行业企业的合作,努力建立新型的合作关系,让部分优秀的教师与学生为企业创造效益;
4、培养教师与学生的职业意识,以职业、岗位与证书,来引导教师与学生的共同提高;
5、进行专业结构调整,把现代商场管理专业、国际贸易专业进行和会计专业进行调整,并实现一定范围内的课程整合。
6、做好毕业生的与就业推荐及其它相关工作,争取使毕生平稳离校。
面对一个大系的管理,虽然工作比较辛苦,但是,如何合理地利用现有的资源,收到更大更好的管理效率,将一直是一个值得我思索的问题;如何创出经贸系的特点,如何培养我系的核心竞争力,将一直是我的中心重点。在以后的工作中,本人仍然会尽职尽责,开拓创新,努力完成自己的工作任务,为学院的发展贡献自己的力量。
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
于5月任公司人力资源部经理一职,在总经理的领导下,主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作,主抓本部门目标责任制的落实,首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助,同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历,个人紧紧围绕公司发展宗旨,始终坚持“以人为本”的管理理念,创造性开展各项工作,狠抓落实,注重实效,争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报,请各位批评指正。
第一部分:对人力资源经理岗位的认识和理解人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力,人力资源经理要做好领导的.参谋助手,为企业战略服务,从公司角度,不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自己的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐生活,我牢记人力资源经理的使命:必须具有大局观,成为企业的战略伙伴;具备专业技能的专家;强烈的服务意识,肩负对企业各部门服务的职责;具备良好的关系平衡意识和能力,平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解,充分了解公司实际后,高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。
第二部分:岗位职责完成情况及主要工作
(一)不断完善人力资源管理基础工作,促使管理规范化,科学化。
人力资源部自5月6日开始运作,5月27日起独立办公,基础工作比较薄弱,为了规范化运作,部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。
1、实行办公室5s管理,对员工档案进行及时整理,对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳,在原来基础上完善人员花名册(纸质版和电子版),并严格与各部门实际在职人员核对,及时录入员工入职、离职信息,收集员工毕业证和资格证原件,涉及个人奖励等资料及时归入个人档案,对员工档案进行归类分
放,目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,查阅工作效率明显提高。
2、对各部门工作进行调研及了解,在公司各部门工作标准的基础上,初步建立人员岗位职责说明书,明确人员责任和工作范围,形成人员岗位说明书资料近xx0页,建立内部人员规范体系及流程,促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。
3、做iso9000质量体系认证的准备工作,对公司组织的各种培训,及时做培训实施记录表和签到表,对本部门工作按照要求逐步进行规范。
4、结合公司实际,完善相关表格,制定部门工作日志,每天对本部门工作进行记录(包括今日计划、落实情况、未完成工作),进行高效时间管理,做到日清月新;制定部门发文登记本,全年向相关部门发放各类文件(培训、任命、沟通)等36个,以书面形式与相关部门及时沟通,对工作及时反馈,提高了工作效率,对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案,确保各项工作有计划、有落实、有总结,部门基础工作稳步扎实开展。
(二)积极拓展招聘渠道,快速补充各类人才,确保工作进展顺利。
招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上,今年,部门根据广告行业的实际,结合公司业务需要,针对人员岗位需求,不断拓展和完善招聘渠道,最大限度为公司节约招聘成本,招揽贤才,提高招聘效率。
1、鉴于车间生产人员严重不足,先后多次联系职介所20余家、职业技术学校xx余家进行招聘,通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息,搜集各类人才。
2、针对销售人员和设计人员需求,积极参加免费招聘会,与中大人力资源机构合作,参加各类招聘会5次;与古都人才网建立合作关系,参加陕西教育学院,延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次,积极与各类职教高校合作,参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次,实现校企合作,合作共赢,较好的展示和宣传企业实力与品牌。
3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际,积极拓展各类猎头公司、人事外包机构(红杉管理咨询公司等)进行重点招聘。
4、为了全方位招聘人才,九月开通智联招聘网站会员,通过简历人才库搜集人才,电话邀请面试等,节省招聘环节时间,提高效率,通过网络发布招聘信
息,扩大公司宣传及影响,招聘更多优秀人才。
通过多渠道,多思维,多方案的招聘渠道建设,公司全年共搜集和收到简历1800人次,面试xx00余人,录用130多人,为各部门工作开展提供必要的人才支持,确保各项工作顺利开展。
(三)建立公司培训体系,有效激励员工,促进各项工作稳步开展。
1、建立年度培训计划,有针对性进行分层分类培训。
五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份,采取自愿填表的方式进行调查,对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求,制定和完善符合公司实际的年度培训计划,并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训,将培训计划落实到每周,从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化,并确定每月培训主题,针对公司存在的问题,从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系,促进各部门工作学习专业化,实用化及多元化。
六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次,通过陈平律师税务所高级讲师讲授,增强合同签订等法律知识认识,并组织考试,效果良好;七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次,提高中干管理能力和员工仪表形象;八月份对业务员、车间人员进行3m材料和机器设备相关知识培训,及时对培训效果进行测试;利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力,团队管理,人才培养等方面的培训,主要课程有中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等;与高新企业大学联系,从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训,全年每周五外派公司各部门员工及中干xx0余人次,从员工基础办公软件应用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训,提高了员工的基本素质及管理水平。
为了了解培训效果,人力资源部在培训的同时,下发培训调查问卷xx0余份,跟踪学习效果,经调查,各类培训效果明显,参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中,提高了工作效率和工作质量。
3、建立新员工入职培训制度,加深员工对企业及时了解,提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排,保证公司制度较好传达与执行,全年度组织新员工培训三次,培训安排紧凑合理,培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定,部门完善《新员工入职须知》,在集中培训前,让新员工相互传阅,确保新员工了解公司相关制度,尽快投入工作。
4、为了实现“人才强企”战略,提高工作效率和工作质量,七月份和公司各职能部门合作,先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛,测定员工技能水平,公示比赛结果并进行表彰,较好的对公司各部门员工素质进行测定,合理提出学习方向及提升空间,以技能大比武活动,促进员工专业技术水平提升。
5、积极联系各类管理咨询公司,了解拓展训练事宜,为公司培训寻找切实可行的途径和方法,努力增强员工凝聚力。
(四)完善公司考核体系,做好绩效管理及薪酬管理,提升员工绩效。
1、针对生产区实际,不断根据市场变化,六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革,同时改变业务人员薪资构成,确保公司薪酬进行动态管理,有效调动员工工作积极性和创造性。
2、征询各方意见,对“每月之星”评选办法进行重新修订,加大全员评选参与力度,加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权;完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发,力争各岗位的考核更加合理。
3、十月初,对公司管理进行问卷调查,及时收集并汇总,全面了解公司管理存在的实际问题,十月中旬,经过沟通协调,对制作部主管综合管理水平进行问卷调查,汇总并及时反馈,为提高制作部管理提供了第一手资料。
4、坚持每月五日及时召开考核会,对各部门日常卫生管理、时效性、产品质量、财务回款、部门任务、离职率等指标进行考核,对各部门考核工作进行阶段性汇总与通报,并实施阶段性考核及改革,及时调整工作方法及方向,改善工作效果,提高工作效率(在此非常感谢各部门的积极配合,感谢你们及时报送有关资料(考核资料、每月之星资料)等,使部门工作及时开展,从年初到年终,从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高,部门之间的配合更加默契)。
5、每月及时完成人员工资表制作,从考核会前期准备到工资表完成,坚持高效率高质量工作,确保员工薪资于每月xx日前按时发放。针对业务部门和机
关个别人员工资存在的问题,调查并形成书面报告,及时改正并补发,做到人力资源管理工作公平公正。
6、十一月份对各部门现有岗位确定级别,及时与各部门沟通,了解现有人员岗位级别及部门建议工资,形成书面材料40余张,建立管理线和专业线两条路线,汇总现有人员工资结构和入职时间,初步建立薪酬体系;针对公司实际,结合陕西近两年薪资市场行情,完成员工年终工资普调工作。
7、为了总结全年工作,评价各部门业绩和员工工作素质能力,在全面了解各部门工作的基础上,针对存在的问题形成年终考核方案,分部门、分岗位进行360°考核,对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标,对生产区、市场、机关进行分类考核,提高公司绩效。(五)员工关系管理1、积极参加社保中心相关培训,完善公司人员社保体系,处理社保遗留问题,完成社会保险的网上录入,实行网上申报,每月xx日之前进行社保申报,提前完成两公司员工社保基数申报工作。
2、积极与几家保险公司联系,了解关于团体意外保险办理的相关政策,今年分两批为员工办理团体意外保险,人员共计94人,学习下发理赔政策,及时报销有关医药费用,为员工安全工作提供服务保障。
3、针对员工工作存在的困难,及时与员工沟通,排除各种障碍帮助员工,使他们感到集体的温暖,努力维护人员稳定,有效激励员工,提高工作效率;争取做好离职面谈和绩效面谈,了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题,全年度共处理员工关系200余人。在人事保密工作方面,自己始终以身作则,坚持部门所有工作方案和政策的出台与公司文件下发时间同步,要求部门员工“不该说的话不说,不该做的事不做”,竭力维护人员稳定(这是人事工作者最基本的职业素养)。
4、多方面,多渠道不断提升公司形象,打造公司特色文化,举办各类丰富员工文化生活活动,五月份组织公司全员进行“红河谷之旅”并举办篝火晚,整体活动达到了预期的效果,提高公司的凝聚力。对公司年会召开提出部门设想,提倡员工高效工作、快乐生活。
第三部分:存在问题和不足
1、部门成立时间不长,基础工作比较薄弱,加上办公条件和其他客观因素,
一:
光阴荏苒,转眼又到了岁末年初。本人已进入联通公司工作4个多月,回想起来,这段时间过得既畅快又充实。现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下:
参加工作以来,本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅;在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。
短短的几个月的工作和学习经历,让我切实感受到了联通公司如一个大家庭,充满了关怀与温暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺点与不足,努力做到最好,请领导和同事们监督。
二:
省分公司领导、各部门领导:
x年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。为适应公司发展的需要,x年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作。下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。
一、前段工作小结
1.技术管理工作
在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:
(1)xx年,负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂,设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。
(2)xx年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输。经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行。在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样减少了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。
2.部门管理工作xx年至xx年3月,我负责数据部的工作。
在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。xx年3月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理。
在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后,立即着手处理。经过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力,迅速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时,短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高,促进了业务发展。
在担任增值业务部经理期间,我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资1万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析,我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下,我省只需建设4个点,每站4,000元。这样,我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务,为项目建设节约可观的工程投资。
二、mss项目的进度与安排
x年5月,我调入信息化管理办公室,任经理职务,负责组织建设mss项目。
在做这个项目的时候,根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验,我着重做了以下几项工作。
1. 总部项目规划和技术规范的掌握与落实;
2. 试点单位的学习与调研;3. 吉林省分工作现状和需求的规划;
4. 技术交流与项目进度落实。技术交流中,包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鉴他们的经验,吸收有用的成分。
经过上述工作,在领导的支持与同事们的配合下,吉林省mss工作由原来起步最晚,已达到目前全国居中的水平。
工作中,我深切地理解到,这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目,因此,应用是最重要的环节。
1.我们的建设目标,是开始信息整合,不是继续建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用,可以借鉴,因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀;
2.利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求;
3.作为个人工作台,体现个性化/人性化的风格;
4.为开拓新的需求奠定基础,满足uni-it架构的需求;
5.通过合作,不增加成本;
在目前省分mss项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面。但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”,达到“后来居上”的目标。因此,我们要做到:
准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度;
借鉴国内外先进经验,指导我们今后项目实施的工作,特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局;
以mss项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目,而是理解到现代企业的竞争,就是在效率,就是在管理上的竞争,从根本上讲,就是在信息化方面的竞争。企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合。我认为:
a) 部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义,应该参考,但不能照搬。mss不是简单地完成oa,或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始;
b) 目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司交流后,发现我们近期和将来的需求,国内兄弟单位没有实现,但经过努力,我公司具备实现的能力。如 i.在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求,包括:
1.在产品的交互性,人性化方面,应该实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现。如在公文的安全性(认证方式)、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理(车辆、会议室等等)方面;
2.联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富,业务综合。如移动办公室(mobile office)功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活;
3.网络环境的利用与联动,如在公司的局郁网上开视频会议(lan video conference)。再如,在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出,然后摘机会话。
上述这些功能,国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源,甚至国外有成熟的经验。 ii.除此以外,与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴,如1.在对企业信息的规划方面;
2.在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面;
3.在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”,整体地应对市场的竞争与企业的目标。
随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去。
iii.无论是宏观地看mss项目,企业信息的整合,还是微观地看oa系统,就项目而言,虽然项目有阶段性,但更具连续性。因此可以说,这是一项只有起点,没有终点的工作。
三、今后的工作计划
为了搞好对mss项目实施的管理,这里我们建议,这次的mss项目由我们自己来承担,具体做法是:
a)总体上,由我们自己来掌握与控制mss项目。在项目管理的组织机构下,成立项目组;
b)在项目设计阶段,严格把关,选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计,避免过去项目设计工作“流于形式”的状况。
c)在项目实施阶段,自己有能力承担的部分,尽量自己承担下来;自己暂时还不具备能力承担的部分可以采取人员招聘与队伍培养方式。以单位可以接受的方式,选取在计算机网络与软件开发有一定实践经验,遵守纪律,工作态度端正,职业操守良好的年轻人才进行培养。逐渐加大在今后项目开发中,单位员工参与开发的能力。
最后,我认为如果继续让我负责mss项目,在前段工作的基础上,我有信心,拿出全国最优秀的项目成果。
三:
各位代表:
20xx年是改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:
一、积极参与公司的改革试点工作。
改革试点前,任,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。
二、发挥自身特长,践行改革试点工作。
发挥多岗位经历经验(之前先后任岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。
1、主要业绩情况
(1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。
(2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。
(3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。
(4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。
2、管理及队伍建设工作(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。
(2)抓管控,促发展。一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。
(3)讲公平,促持续健康发展。通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。
三、存在不足
1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要迅速提升。
2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。
20xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。
各位领导、同仁们:
您们好!
新年伊始,万象更新。在这崭新而充满挑战的20xx年,我回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”。现本人将20xx年的主要工作向各位领导和同仁们汇报,请予于批评指教。
20xx年在公司的正确领导下,我按照公司的要求积极宣传、贯彻、落实年度的各项生产任务,带领分厂全体员工强化管理,精益求精,铸造品质、增创效益。现将一年来主要工作作如下总结:
一、以销定产的产量
由于受金融危机的影响,多数企业处在停产于半停产状态,整体营销市场出现前所未有萧条状态。公司为了调整资金的周转率,为尽量达到零库存的目标,对加工分厂以以销定产的方式进行计划生产。故本年度生产计划20000吨,而1-12月份实际完成10533.649吨,完成年度计划52.67%,与计划相比少生产9466.351吨。其中:1.普通电极1-12月份生产:2114.175吨;2.高密电极1-12月份生产:5220.333吨;3.高功率电极1-12月份生产:20xx.829吨;4.准超高电极1-12月份生产:624.610吨;5.超高电极1-12月份生产:69.585吨;6.电极接头1-12月份生产:489.11682吨,基本达到了产销平衡。
二、质量是技术提高的见证面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前,分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。
我们本着“效益靠质量,质量靠技术”的理念,强化自己的加工水平,为稳定和提高产品成品率做出实效。1.普通电极本体1-12月份成品率85.94%,比计划85.3%提高了0.64个百分点;与去年同期比提高0.36个百分点。
2.高密电极本体1-12月份成品率86.26%,比计划86%提高0.26个百分点;与去年同期相比降低0.08个百分点。
3.高功率电极本体1-12月份成品率86.68%,比计划86.2%提高了0.48个百分点;与去年同期相比提高0.23个百分点。
4.准超(超高)电极本体1-12月份成品率86.68%,比计划86.2%提高0.48个百分点;与去年同期相比提高0.60个百分点。
5.电极接头1-12月份成品率59.59%,比计划54%提高5.59个百分点;与去年同期相比提高5.16个百分点。
三、成本的摊薄
为提高员工的素质修养积极地探索;创新价值进行废物利用、资源回收、循环利用、物料再生、妥善分类尽一切力量避免浪费。尽管如此由于计划产量为20000吨,而以销定产的方式限制了产量,实际只完成10533.649吨造成成本居高不下,难以完成公司年初下达的成本计划。
具体指标如下:本体电极完成产量10044.532吨,实际成本为223.57元/吨,比计划高出58.6元/吨;接头电极完成产量489.117吨,实际成本为463.96元/吨,比计划高出146.57元/吨。
虽然如此,但我们还是时刻为降废减损提质,节能降耗增效尽力而为之。例如:
1.积极主动与有关部室协调、争取安排优化生产集中生产,为节约电能电耗奠定基础。
2.在加工过程中,力求精益求精避免不必要的平头、改车、灵机应变尽力以规格的最大径、最长度标准为基准。
3.对刀具采取专人管理,定时修磨以延长刀具的使用寿命,确保产品质量。
4.小改小革对刀具进行焊接,即提高刀片的使用时期又降低了采购成本。5.加强员工的竞争意识、责任意识、成本意识并率先以身作则带动员工从节约一度电、一滴油、一颗螺丝钉等小事做起,积少成多。
四、设备的运转与维护在加工分厂我们拥有统一的主导意识——“产品犹如蜘吐丝,一丝之差优变次”那么切实做到这一点必须齐抓共建两个方面:
软件——员工素质修养及数控机床的加工技能;硬件——过得硬的设备。1.坚持做好设备计划检修、各项原始记录工作,并做好备品备件的申请采购工作。
2.加大力度对数控机床进行预防性的维护保养技术,力求把事故隐患消除在萌芽之中。
3.为确保产品质量,解决长期以来存在的电极不同芯问题,在20xx年11月份组织攻关小组成员,分别对19K镗孔数控床;32K螺纹床加工出的各规格产品进行跟踪测量,最终决定进行夹具调整,目前使用状况良好。同时对加工小规格电极接头的锯片床、梳刀床进行机械调整。以上工作的努力均已达到实效。
五、安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。
组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。
安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等综合大检查,对检查出来的问题定时、定人及时整改。加强平时的安全巡视检查力度。消灭安全隐患,充分发挥班组长和安全员作用,发现并及时解决生产过程中存在的不安全因素,达到安全生产目的。
六、推行“5S”管理
“人造环境,环境育人”,通过对整理、整顿、清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观:生产现场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒畅,这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所,同时很大程度上提升了员工良好素质和企业形象。
员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中,潜移默化地改变了乱堆、乱放的坏习惯,拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。
七、标准班组建设
不断提高企业员工素质。企业千条线,班组一针穿。企业的计划、各项规章制度、工艺规程、工作标准、管理标准,要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质是企业生产经营活动质量的决定因素。
1.加强班组长队伍建设,促进班组管理水平的提高。
2.加强班组思想政治建设,保证班组有坚定正确的发展方向。
3.加强技术业务、在班组间开展劳动竞赛活动,激发班员学业务、学技术。
4.增强员工安全意识,加强班组安全管理,确保企业经济效益不断提高。
八、不断强化思想政治工作。
为适应公司改革和发展的需要,努力在整体推进、创优争强和突出特色上下功夫,不断提高员工队伍的凝聚力、向心力和战斗力。紧密结合实际,认真搞好员工的思想政治教育和形势任务教育,引导员工认清形势,瞄准目标,在深化改革中统一思想,充分调动员工的积极性、主动性和创造性。
九、着眼企业未来发展,培养人才后备力量。
大厦之成,非一木之才;大海之润,非一流之归。虽然我们只是一台机器上的一颗小小螺丝钉,但我们的最终目标,是要成为性能最好、效率最高的一颗。我在工作中注重员工素质教育的同时,不断激发员工的动力,发现挖掘人才的潜力,培养他们不仅要懂技术、懂管理,还必须有尽心尽力的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢打硬仗的拼搏精神,顾全大局的协作精神,为企业分忧的主人翁精神。能为企业培养出高水平、高素质的优秀管理人才是我最大的欣慰。
十、存在的问题和努力方向
回顾一年工作,我有付出,也有收获,更有差距和过错。主要在1.科学管理和严格管理上尚存很大差距;2.工作中方式方法上存在较大差距;3.在安全措施上和安全意识上存在严重的短缺。
20xx年我在焙烧分厂工作八个月,按照公司要求除了正常安排好生产外,配合公司大修环式炉大修,组织员工拆除4台旧炉子,同时安排好整个炉子的拆炉任务,确保拆炉顺利进行,并清理炉钢烟道沥青渣50多吨。炉大修结束后,又组织调温工,装出炉等人员做好炉生产点火试运行工作。因环式炉大修只有2#炉生产,所以1-8月份焙烧坯实际产量为8473.171吨;焙烧坯质量为91.01%;成本为648.62元/吨。在这一段时间里,我和焙烧分厂员工们做了一些工作,但工作中出现失误较多,特别在安全管理上盲点很多,发生一次轻伤和一次重伤事故。给企业带来了一定的经济损失和很大的负面影响。同时也给受害本人和家庭造成很大的悲痛和损失,痛定思痛教训是深刻的,是我安全意识淡薄和安全管理上不严。我负有不可推卸的责任,应该永远记住这个教训。
在今后努力的方向:
1.要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。
2.努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。
3.强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。
4.团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。
以新世纪模范党员的风范来要求自己,以主人公的精神投身于企业。让我们为了企业的明天,共同努力,共创美好的明天。
过去的一年,是我镇经济和社会各项事业发展进程中极不平凡的一年,也是各项工作创历史新高的一年。在过去的一年中,我们全镇上下信心坚定,目标明确,精诚团结,攻难克坚,出现了气圆劲足,蒸蒸日上的新局面,展现了我们湾头人能干事、会干事、干成事的精神风貌。回顾总结今年党委和本人工作,主要“四个狠抓”:
一、解放思想,抢抓机遇,狠抓经济发展大局。
今年是一个多事之年,不管是顺境,还是遇“天灾”,我们都始终坚持加快发展不动摇,经济及各项工作取得了前所未有的成绩,特别是GDP、财政收入、利用民资、外资等主要经济指标均创历史最好水平,具体做法:“四个注重”。
一是注重调整思路抓氛围。随着市区“东联西扩”战略的实施,我镇地理优势日益凸现,面临新形势、新情况,我们党委审时度势,整合优势,紧紧抓住发展第一要务,牢固增强“四种”意识,即:发展意识、忧患意识、责任意识、争先意识,树立“三种观念”,即:规划、环境、服务都是生产力的观念;以实绩论英雄的观念;借助外力乘势而上的观念。主动调整思路,由局部的规划向市区总体规划相对接,由局部的发展向全面发展相对接,适时提出了村村争第一的发展思路,在全镇上下大力营造发展的浓烈氛围。
二是注重加快发展抓招商。X年,重点围绕招商引资和项目建设,实现了招商引资工作的辉煌胜利。全年全镇共引进项目XX个,实现民资注册X万元,列全区首位,重点抓了以下三方面工作:一是打造湾头招商品牌,提出“以诚信服务赢得客商的信任”,倡导“诚信、开明、高效”的湾头精神,合力营造“亲商、安商、富商”的投资创业环境。目前,来我镇洽谈和投资的客商都感到我们湾头人做事实在,服务到位,效率高。二是探索总结招商规律,明确了符合湾头实际的招商主攻方向,着重在成片开发上做文章,打造鲜明的区域个性和特色。三是层层传递压力。进一步强化责任制考核,实行“月月申报、季季考评、年终考核”,以实绩论英雄,初步形成人人关心招商,个个参与招商的氛围,真正形成了举全镇之力招商引资。
三是注重企业改制抓增效。按照“彻底改、改彻底”的要求,对原镇办企业进行彻底的改革、改制。我镇刀剪厂是一个XX年建厂的,是属大集体企业,长期以来由于缺乏有效的管理和技术的更新,产品几十年一贯制,技术含量不高,市场份额狭窄,企业年连亏损,严重资不抵债,资产负债率高达负%,职工经常为工资到市区上访,严重影响社会的稳定和湾头的形象。我们在充分调查研究的基础上,党委多次研究,慎重决定对其实行依法破产,在实施过程中,虽遇到了诸多的阻碍和困难,但我们顶住种种压力,在镇财政资金较为紧张的情况下,拿出多万元对刀剪厂实行全面破产,刀剪厂的破产既保护了职工的利益,又维护了一方稳定,又为招商引资腾出了空间。今年镇化机厂、锅炉厂两个严重资不抵债企业实行破产,使这两企业甩掉了历史上沉重的债务包袱,轻装上阵,提高了经济运行质态。镇合作基金会一度时期曾是社会各界都十分关心的热门话题,湾头人倍加关注的焦点问题,三年多来,经多方努力,我们已顺利全部兑付本金,三年共计兑付本金X万元、多储户,受到社会各界和广大群众的一致好评。
四是注重发展民营经济抓规模。如何放手发展民营企业,激发民资投资的热情,是党委工作的一个重要议程,我们在坚持“六放”的基础上,引导民营企业向小而专、小而精、小而特、小而优的方向发展。引导具有一定规模的民营企业,按照建立现代企业制度的要求,完善企业法人结构,向合作化、集团化方向发展,做大做强规模,今年共新增X个规模以上企业,新增产值达X个亿以上。
二、科学决策,合理安排,狠抓重点工作开展。
今年以来,大事、难事接连不断,面对种种考验,我镇党政一班人都能高度重视,迅速行动,坐镇一线蹲点,超前一拍谋划,靠前一步指挥,深入一线督查,及时做好应对,取得了“三大战役”的全面胜利。
一是防非抗洪战“天灾”。面对突如其来的非典疫情,我们群策群力,群防群控,全体领导负责,全体部门参与,全天候监测,全方位保证,形成强大阵线。筑起牢固防线,严防疫例输入,对近X名外来外归人员全面覆盖,横向到边、纵向到底,做到全面监视、全面控制、全面突击预防,取得了“零病例”的重大胜利。面对百年罕见的洪涝灾害,我们统一部署、科学调试、日夜奋战、严防死守,在田庄、集镇等多处遭受内涝严重的情况下,紧急调运抢险物资价值多万元,出动抢险突击队近千人次,昼夜进行排涝,确保了人民生命财产的安全,确保了全镇境内多公里堤防安全度汛。在今年的这两次突如其来的“天灾”中,我们广大的党员干部,表现出高尚的风格和空前的组织纪律性,舍小家、保大家,处处以大局为重,一幅幅感人肺腑的场面随处可见,受到了广大群众高度称赞。“防非、抗洪”两项工作被市、区评为先进集体。
二是创建省级卫生镇夺佳绩。根据市委、市政府的要求,市区周围乡镇年内必须创建成省级卫生镇,自年初开始,我们根据创建省级卫生镇的要求,全面制订工作计划,认真组织实施,做到“三制一原则”(一把手负责制、单位承包制、责任追究制和属地管理原则)。确保任务到位、责任到位,投入到位,民意测验,群众满意率达%以上。并以创建为契机,全面改造镇容镇貌,切实为民办实事,先后投入多万元用于基础设施建设。目前镇区内大街小巷、人行道路硬化率达%,先后顺利通过了“扬州市卫生镇复查”、“江苏省卫生镇市级考核”,被命名为“灭鼠、灭蟑、灭蝇先进镇”,在全市率先实现了省级卫生镇。
三是拆迁安置顺民意。随着市区逐步向东发展,我镇融入城市的步伐显著加快,“大拆、大建、大发展”的帷幕在我镇已全面揭开。一年来,我镇拆迁工作面广量大,全镇X个行政村,村村有拆迁任务,据统计,X年全镇共征用土地多亩,拆迁居民多户,拆迁面积达X万多平方米。重点拆迁任务有广陵产业园用地、里下河农科所用地、江扬东接线延伸段用地、企业建设用地等项目。镇党委、政府对拆迁工作高度重视,一方面组建了强有力的拆迁领导班子和工作班子,本着依法拆迁,实惠为民原则,最大限度的给予群众实惠,让群众满意;另一方面,对照市委、市政府文件要求,耐心细致做好说服动员工作,不厌其烦的讲解拆迁政策,设身处地为群众多考虑,竭尽所能给予帮助支持。实践证明,我们的班子是有凝聚力的,我们的基层干部是有战斗力的,我们的群众是理解和支持我们工作的,确保了区委、区政府交办我镇的各项拆迁工作的顺利进行,并且没有一起群众因征地拆迁而上访,得到了市、区主要领导的高度赞扬。
三、统筹兼顾,协调发展,狠抓党建精神文明建设。
在党建方面,重点以村党总支部换届选举为契机,加强干部队伍建设。坚持德才兼备,重实绩选干部的用人导向,把好干部“入口四关”,一是严把民主推荐测评关,以群众是否公认为标准;二是严把组织考察关,注重倾听各方面的意见;三是严把集体讨论关,做到各抒己见,充分发表意见;四是严把任前公示关,接受各个方面的监督。坚持以发展论英雄,为发展配干部,先后提拔、交流干部多人次,并于X年XX月XX日~XX月X日对全镇XX个村(企)党支部(总支)全部成功换届选举。
在精神文明建设方面,主要是:一是强化学习,深刻领会精神实质和丰富内涵,从而真正达到“情为民所系,利为民所谋,权为民所用”,使我镇精神文明建设迈上一个新的台阶;二是大力开展“四五”普法宣传,深入开展全民法制教育,加快依法治镇进程,强化社会治安综合治理,深入开展“平安湾头”创建活动,为经济发展营造了良好的社会治安环境,全镇今年共发生刑事案件起,与最低发案数同比下降X.X%,村风、民风得到了进一步好转,歪风邪气基本灭绝。
四、牢记“两个务必”,严格各项纪律,狠抓廉洁自律。
党风廉政建设是关系到党和国家生死存亡的重大政治问题,我镇党委严格按照“四管”的要求,从大处着眼,从严掌握,防微杜渐,始终牢固树立“两个务必”的思想(“务必保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,务必保持艰苦奋斗的作风”)。严格各项纪律,主要为“四条”纪律:一是坚持实事求是,严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程,反对虚报浮夸,如一旦发现,进行严肃批评,认真教育,及时纠正,全镇上下初步形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气,今年所完成的各项经济指标中未有一点“掺水”,全部是“货真价实”;二是坚持任人唯贤,严禁感情用事。在用人问题上,我们严格按《条例》办事,讲原则,不讲情面,请人说情者,更是严字当头,是非分明,并认真贯彻民主集中制原则,不搞个人说了算,不搞好人主义,坚决狠刹了“跑官、要官”等不正之风,使一批优秀正直、才能出众的干部得到重用。三是坚持完善制度,严禁奢侈浪费。一方面,贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发区有关廉政建设文件,另一方面,不断完善内部各项廉政制度,重点完善财政纪律,主要有机关食堂来人招待就餐规定(明确了镇党政负责人全年招待费标准)、汽车使用规定以及镇管领导干部建房、装修住房和重大事项报告制度。进一步发挥财务结算中心的作用,加强财务监管,严格压缩非生产性开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地推动了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化,全镇用公款吃喝招待和用公款参与娱乐活动的现象基本杜绝。四是坚持清正廉洁,严禁以权谋利。本人作为镇党委书记,始终坚持以身作责,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,严格遵守“五个不准、五个严禁、四个严格控制、四个坚决制止”,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自盛自警、自励,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,加强对身边的人、亲属、朋友,严格管理教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。
回顾一年来党委工作,困难比预想多,力度比往年大,组织程度比往年高,取得成绩比历年好。主要得益于有一个坚强有力的领导集体,得益于全镇上下和社会各界的共同关心和支持,同时本人作为一班之长,还深深意识到:一是思想解放、观念更新还不够快;二是加强学习、精力还不够集中;三是工作方法、有时急躁不够细腻;四是一手软、一手硬的状况还不同程度存在。上述问题本人将在今后的工作中认真对待,认真解决。
各位领导、同志们,我们湾头党委将以本次述职述廉作为一个重要契机,认真做好总结,规划来年发展思路,力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时,本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用,一如既往,一切从零开始,奋发向上,励精图治,克己奉公,埋头苦干,为湾头早日实现“两个率先”先导镇而努力奋斗。
以上报告,如有不当之处,敬请批评指正!
述职人:
述职题目: 踏实严谨 拼搏青春
本述职报告主要包括主要工作任务的介绍、具体完成情况的汇报、工作中发现的问题及解决措施的分析、下阶段工作计划以及工作收获与展望几个模块,报告概述如下:
入司近一年,在商管公司项目管理部我主要承担电器店外租区招商管理的相关工作,其中以南区和西区为主。组织架构调整以来我在商业广场事业部业务管理部主要承担流程规范梳理、自建店项目(石家庄、常州、新街口)业务管理以及协助电器店招商管理部对外租区项目进行整体管理等工作。
前期工作中遇到的问题主要包括电器店外租区的招商、管理,现有的招商运营等流程亟需完善等问题,这些问题需要相应的工作计划落实解决。
工作一年,有成长更有收获,企业教给我很多,站在新起点,我也信心满满冲刺下一阶段工作目标。
以下为报告主要内容:
一、主要工作任务介绍
入司以来我的两个工作阶段是:
1、20xx年7月9日至20xx年2月底 商管公司总经办项目管理部项目管理专员
2、20xx年3月至今 商业广场事业部总经办业务管理部业务管理专员 这两个阶段主要工作有:
电器店外租区南区、西区项目招商以及管理等工作的推进,自建石家庄、新街口、常州项目的管理推进,组织架构变更后相关流程的建立、模板的梳理与下发,线上信息系统流程的梳理,新品牌资料库的梳理、建立,协助商策完成新街口商业策划报告的制作、品牌战略协议的统一管理,外租区合同的登记梳理。
二、工作完成情况汇报
(一)电器店计划完成部分。
电器店外租区南区、西区包括华南片区、华中片区、西南片区、西北片区4个片区共19个大区,主要项目17个,其中南区8个,西区9个。电器店外租区(南区、西区)20xx年8月-20xx年2月份招商总任务为:建筑面积52583㎡,招商总租金为2936万。我协助大区实际完成:招商建筑面积30164㎡,完成率为57.36%;招商租金为2233万,完成率为76.06%。其中一些主要项目都完成了全部招商,包括:长沙大区五一广场店、武汉大区菱角湖店、成都大区双楠店、
电器店外租区(南区、西区)20xx年8月-20xx年2月份招商签约情况(计划+新增)
(二)自建店新街口、石家庄、常州项目完成情况。
新街口广场已完成签约铺位8个,其中主力店完成全部2个铺位的招商,餐饮也已完成6个铺位的招商,铺位签约率90%,其余有意向9个铺位,总完成率94%,且目前已有五个铺位在5月31号开业。石家庄项目与常州项目刚刚在金总指导下完成商业策划,确定招商定位,招商进度也在稳步推进之中。
(三)流程规范梳理完成情况。
新的组织架构实施以后,因部门和职能的转变,广场事业部下的招商、运营等业务需要建立新的流程,我参与了相关新流程的建立、模板的梳理与下发,包括:商业广场事业部合同签批、印章及归档流程,电器店图档流程,电器店合同报批及进场流程等。在部门领导的协助下我还牵头电器店招商部、商业策划部、财务管理部、开发总部项目部、运营筹建部门以及信息人员共同对商业管理线上系统流程进行了梳理,包括立项、方案流程,合同流程及表单,筹建运营流程及表单等。
此外,其他工作完成情况主要包括:在部门领导的协助下我还参与了新品牌资料库的梳理、建立,协助商业策划部完成了新街口商业策划报告的制作。
三、 工作中发现的问题及解决措施分析
在这两个阶段的工作中我主要遇到了如下问题:
(一) 电器店外租区的招商、管理存在诸多不规范之处。因为前期商管阶段电器店外租区没有专门的招商管理部门负责,项目招商工作以大区连发自我开展为主,加以项目管理部的辅助,在总部层面对大区支持不足,而大区在项目招商、合同报批、后期运营管理等方面又存在很多不规范操作。近期总部物业管理中心提交的电器店ATM机招商问题报告、外租区招商风险评估报告反映的问题点都是这些不规范操作并且没有统一的监管负责部门引起的,这些在电器店整体管理营运过程中都是不稳定因素。目前已有电器店招商部,但是大区方面没有专门的对接部门和人员,在组织架构上缺少具体负责人,导致招商推进比较缓慢。
(二)现有的招商运营等流程还需完善。虽然经过这两个月的梳理,已经基本建立起了包括合同报批在内的一些流程规范,但是商业地产存在招商、运营等许多环节,工作内容也会涉及诸多方面和部门,没有完善的流程就会产生风险,降低工作效率。最近处理的厦门大区、南京大区违规进场事件就是因为流程不熟悉不规范造成的。
发人员、总部招商人员以及各项目人员没有具体的考核标准,以至于大区招商人员积极性难以调动,总部招商也凸显管理上的不规范,这些在一定程度上影响了招商的整体进度,虽然目前商业广场事业部总经办已经梳理了考核制度,建立了初步的奖惩标准,但是这些机制还需在实践中不断完善落实。
针对以上问题,我的解决思路是:
(一) 针对电器店外租区的招商、管理问题,要以电器店招商管理部为主要责任部门,业务管理部门配合电器店招商管理部加强对电器店项目的管理,其他业态招商部对项目的招商配合电器店招商管理部推进。大区层面,大区开发部、商品经营部要有专门的招商对接人员,负责项目的具体招商工作,总部给予指导和支持。对于前期遗留的`问题,大区要及时发现并反馈,电器店招商管理部要提出解决方案并监督落实,尽量把风险和隐患降低。
(二)针对现有流程完善问题,业务管理部继续梳理现有流程,和流程环节部门及人员加强沟通,陆续完善流程规范,建立起完整的标准指导各部门执行,从制度上规避风险,提高工作效率。后期除了招商部分以外,对筹建、运营甚至市场等全产业链要建立起规范的流程标准,以流程指导工作,以制度规范行为,为以后商业广场的快速扩展奠定良好的制度基础。
(三)针对绩效考核制度问题,要在实际工作中发现现有制度的不足,及时反馈并完善考核标准,力争从公司利益出发的基础上,最大程度的使考核制度激励人员积极性,提高工作人效,催进全公司良好工作氛围的形成,在招商业务中建立起健全合理的制度,为后期业务拓展提供制度动力。
四、下阶段工作计划
(一)针对新街口、常州、石家庄三个自建项目,以及威海生活广场、青岛李村、山西路乐购仕等电器店项目,加强招商工作的整体推进,在部门领导指导下统筹管控,推进项目招商能够按时保质完成。特别是今年列入开业计划的三个重点项目,从招商到筹建要全面管理推进,保证能够成功开业。
(二)协助部门负责人继续建立、完善相关流程,建立标准制度。重点是商业管理线上系统招商部分的推进,争取能在今年第三季度完成合同流程的上线,后期针对上线的系统也会根据业务需要不断完善,同时协助运营部门早日完成运营部分的上线,尽早使商业广场流程线上化,提高各部门工作效率。
(三)带领部门其他同事一起梳理前期遗留在部门的外租区合同,移交至总部档案室。
(四)阅读商业地产方面的相关书籍,学习相关专业知识,提高自我素养。
五、工作收获与展望
这两个阶段的工作带给我的收获主要有如下几点:一是有所不为才能有所为。工作不能贪大求全,而应抓住问题核心,以点带面才能各个击破。二是有效的沟通技巧。与大区的沟通、
加强,也为我完成工作增加了很多砝码。三是相关技能的强化。如Word、Excel、CAD、Visio以及Mindjet MindManager等,技能是强化工具之手,也让我在各项任务中更加游刃。四是制定合理计划的能力。工作需要的是理性,始终都有自己的计划才不会迷失在繁杂的工作之中,这是领导的要求,更要将其变为自己的习惯,最重要的是要主动做自己的计划,日计划,周计划,月计划,这样才能更清晰地管理自己的时间,做工作的主人,做时间的主人。五是及时反馈的意识。不要闷头做事,领导布置的大事小事,都要主动反馈,不要等着别人来问,更不要等着别人来催,主动反馈,才能赢得先机,及时反馈才能不延误“战机”。六是全局管控的意识。项目管理部与业务管理部都属于总经办体系,本身就是需要站在一定的高度和立场上处理事务,只有意识有高度,眼光才会更长远,行动才会更有力更有效。七是总结能力。重行动也要善总结,不断地总结才能及时调整方向,明确目标,总结出真知,总结出来的宝贵经验是事倍功半的一大法宝。
这是我大学毕业踏入社会的第一份工作,如果说苏宁这个巨人成为了我职业成长路上的启蒙智者,那商业广场这个大家庭就是我起飞的坚实平台。在这里我学会了认真负责的工作态度,学会了踏实严谨的工作作风,学会了专业丰富的知识技能,学会了坚持和执着。这些都会是我人生道路上的宝贵财富。
古语有云:力弱者,勿任其厚负;才卑者,勿尸其隆位。只有能力强大才可负厚任,只有信念强大才可成事业。我会以这次定岗为契机,继续在我的岗位上尽职尽责,努力发挥自己的最大能力,完成本职工作,贡献我的全部力量。
20xx年6月1日
一年来,在上级的领导和各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同事的共同努力下,不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、内外协调、质量督查、问题跟踪调查等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现将我所做的工作向各位领导和同事汇报如下:
一、 年度计划工作任务的推进及开展情况
(一) 降本增效,强化人力资源管理
20xx年人工成本占经营收入的 %。(实际收入 万元)
1、积极与绵阳几家星级酒店人力资源负责人沟通,就年初在人力成本控制方面采取的一些好的做法进行了交流借鉴,并结合酒店现状与各部门管理人员交换意见,逐一从岗位设臵、人员配臵、工作量的饱和度进行过滤、梳理,找到能够挤压的空间,针对个别岗位的人力配臵及工作量不饱和的问题提出了跨部门整合的工作思路,并将前期摸底的情况作为岗位整合的参考数据,实现酒店编制人数由*人调整为*人,减少编制*人,大大节约了人力成本,提高了岗位工作的饱和度,较20xx年相比节约人工成本多万元。
2、按酒店定员、定编、定岗及岗位整合的要求与总务部进行宿舍物资交接和宿舍管理员岗位调整;同时减少行政岗位员工2人,进一步降低了人力成本。
3、通过人才招聘市场、网络招聘渠道,全年共招聘新进员工**人,月平均新入职员工人数为**人;全年离职人数*人,全年期流动率为2。99%。员工离职原因占前三位的是:自身发展67人,占比例51。47%;其他10人,占比例8。17%;家庭原因9人,占比例5。26%。
4、加强校企合作。与*大学、财经学校、中医药大学协商,接收三批次实习生在岗实习共**人。
5、针对酒店经营忙闲不均的现象,外援需求量较大,及时对绵阳几家星级酒店和社会高端餐饮帮忙补贴情况摸底,结合酒店现状拟订相应补贴措施,进一步改善和提高了外援帮忙补位综合能力。
6、社保缴纳情况。全年新增购买社保**人,全年单位缴费共增*元;按市社保局文件要求,根据20xx年省平工资调整了失业保险新基数,新基数较去年基数上涨了%,全年失保费用增加*元。
7、全年培训围绕夯实基础,练好基本功,共开展培训32批次,参训人员累计达*人。除了常规的新员工培训、英语培训、部门月度培训以外,还结合酒店实际情况开展了文明礼貌主题月活动、餐饮技能交叉培训、服务意识培训、普通话培训、自选兴趣班培训、训导员专项培训及管理人员外训交流分享等,进一步夯实了服务的基础,服务质量得到逐步提高,确保了酒店服务质量和品质。
(二)党的群众路线教育实践活动开展情况。
1。宣传动员部署。集团公司党委和文旅集团3月份开展党群教育活动动员会后,酒店立即召开了党群教育活动动员会,并进行了党群教育工作安排部署,成立了党群教育领导小组,由我担任办公室主任,结合酒店实际制定了党群教育活动方案。
2。加强学习,统一党员干部思想认识。根据群教活动方案部署,购买了党群教育干部读本、系列重要讲话读本。
3。广泛征求群众意见,认真对照“四风”自查整改,撰写班子整改材料,开好班子民主生活和党组织生活会。征求群众意见或建议100条,经过梳理罗列上报集团59条,并制定整改计划和整改清单,截止12月30日已经按计划基本整改到位,并将整改情况及时上报集团党群部。
4。转变工作作风,密切服务群众最后一公里。
(三)质量管理工作开展方面
一是质量管理工作的检查方式的改进。以“抓服务质量,促品质提升”为抓手。结合各部门工作特点,本着帮助部门发现问题和纠偏为出发点和落脚点,不断改进质检方式和提高周报质量,通过质检工作内容深化和检查方式创新,在原来质检的基础上,日常质检例外,周质检确立1—2个部门作为检查侧重点,对照《质检细则》逐条进行,效果较以往有明显的变化,月质检以部门经理为检查成员,对当月行政例会重点工作和专项工作的执行落实情况进行综合性检查,及时将结果在当期周报上通报,并不断地完善和提高周报质量,从4月份开始周报增加了一些酒店同行业的经典案例分析,以案例分析来丰富周报的内容和增加周报的可读性,通过案例分析来帮助部门管理,提高服务质量,促进品质提升。
二是结合部门各岗位实际制定了“微笑待人。和谐工作”的活动主题。将抓服务质量,促品质提升的总要求贯彻到底,结合部门各岗位的工作实际开展“微笑待人和谐工作” 主题活动,进一步提高综合协调、改进工作方式,提高质检效率、劳资政策咨询、培训需求服务、后勤管理服务等。
(1)把“微笑待人和谐工作”主题活动列入重要议事日程,确保活动有组织、有安排、有部署、有保障、有总结、有分析、有改进措施。
(2)力求工作创新。在开展主题活动过程中,与当前党的群众路线教育实践活动紧密结合起来,与解决工作中的重点、难点问题和员工关心的具体问题结合起来,力求工作方式方法创新,不断提升服务质量,把“微笑待人和谐工作”形成常态化。
(3)充分利用酒店现有资源和平台,采取多种形式,做好“微笑待人和谐工作”主题活动宣传,营造良好氛围。
(四)“真情服务”活动推进落实情况
酒店“真情服务”活动开展近三年以来,感动宾客事迹层出不穷,员工的工作热情激情高涨,个性化服务越来越突出。为将“真情服务,感动宾客”事迹永远传承,感染更多的员工自觉自愿地主动为客人提供惊喜加满意服务,创造更多的服务亮点。为进一步鼓励员工的工作激情,今年再次梳理完善了奖项内容,拓宽了获奖的信息渠道和方式,征集各部门对真情服务徽章兑换奖品的意见和员工的需求,不断改进和调整了奖项设臵的合理性和科学性,使“真情服务,感动宾客”活动更加具特点和人性化。
(五)创建工作开展和落实情况
1、按照市文明委文件要求,12月5日是第29个“国际志愿者日”组织酒店8名员工参加“保护母亲河志愿服务”活动,增强了母亲河保护意识。
2、根据市旅游局的文件精神和集团公司创建办要求,结合酒店创建工作情况,开展了创建自查整改工作12次,通过LED屏进行文明城市测评体系核心价值观内容宣传,整理文明城市建设创建知识内容,作为各部门员工的应知应会,并按照测评标准开展相应的检查工作。同时清理了员工两证办理情况(健康证、合格证)均符合要求。经市文明办和集团创建到店检查,重点对7月29日全市创建会议精神的贯彻落实情况及核心价值观招贴画宣传氛围及创建档案进行了检查,总体评价满意,创建工作得到进一步的巩固和落实。酒店全年的创建工作保持在97分以上。
(六)外租部门管理
1。租户情况。酒店现有外租户**户。
2。收入情况。20xx年合同或协议金额*元。
外租纳入酒店统一管理,从服务规范、产品质量、服务质量监管、安全消防、能耗管理等,严格执行酒店的规章制度,全年运行正常。
3。关注员工食堂、员工宿舍情况,征询员工意见或建议4次,跟进解决员工最关心最直接的问题,饭菜质量、菜品味道、饭菜保温、宿舍屋顶漏水、宿舍鼠害防治、无线网络等,除网络问题未彻底解决外,其它都一一逐步得到整改。
(七)推进企业文化建设,树立良好形象
1、组织员工开展了“春节团拜、三八节”等趣味活动,进一步增强了员工的凝聚力,丰富了企业文化内容。
2、结合酒店经营情况,分阶段撰稿及时反映酒店经营动态和员工个性化服务亮点。出刊《新韵》3期和宣传栏4期,向员工和客人展示酒店重要活动和接待、员工心声、学习培训、涌现的先进个人和班组等,为树立酒店良好的对外形象起到了应有的作用,同时激发员工积极向上的工作热情,营造了健康和谐的企业文化氛围。
3、根据酒店“真情服务”活动开展情况,发挥正能量及时更换员工食堂橱窗信息,真情服务徽章宣传板,展示酒店店刊、新员工介绍、每周质量管理周报等,使员工及时了解酒店信息。
二、20xx年工作亮点
1、拓宽和创新使用外援方式,有效缓解餐饮婚寿宴人力不足的压力。根据国庆节婚宴预订情况和餐饮人力需求,尝试性地进行了“国庆”长假兼职服务人员招募,并与大学学生会沟通衔接达成共识,前往学校开展了现场兼职服务员招募,效果超出预期,并针对报名登记入册的学生通过筛选后安排培训老师进行前期基础培训和到店熟悉环境,进一步稳定和缓解了国庆长假服务人员不足的问题。
2、经过与公交司相关负责人沟通协调,最终达成协议于在5月份尘埃落地,确保每晚末班车从酒店发车,节约了夜班车辆的运行费用,极大地方便了顾客和酒店员工上下班乘车需求。
三、加强内部协调管理工作
按照酒店整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程,做到保证重点工作、规范常规工作,做到有条理地处理综合部比较繁杂的工作事务。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,完善绩效管理基础工作。
在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作积极性,鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力,提高工作效率,抓好对工作的指导、督促和落实,发现和解决工作中的困难和问题,总结工作经验和不足。
四、加强自身工作作风建设
在工作、生活中,加强自我约束,从点滴、细小之处着手,严格要求自己,牢记“两个务必”,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作,以身作则,言行一致。
五、工作中存在的不足和今后努力的方向
回顾一年来的工作,虽然尽心尽责地做了一些工作,但工作中还是存在一些问题。主要表现在:第一,拟写能力和水平不高,主要在工作思维方式和公文拟写方面还存在不足,需要加强这方面的学习和提高;第二,部门绩效考核指挥棒发挥作用不强,统筹协调能力不足;第三,工作创新能力还需加强,不少工作都是根据领导要求去开展,主动创新的还比较少;第四,刻苦钻研、精益求精的意识不够,还需要不断的培养;第五,政策和法规方面知识欠缺,理论水平不够。
20xx年,将以规范质量管理为突破口,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、统一思想,牢固树立二线为一线服务的总目标,充分发挥协调沟通、内外兼顾、质量监督检查、帮助部门纠偏的职能作用,在繁杂琐碎的工作中真正做到大事误不了,小事漏不了,尽责尽职做好各项工作,不断提高工作质量和水平,努力使综合部成为店级领导放心,部门、员工满意的好参谋、好助手。
以上是我个人全年来的工作情况,如有不妥之处请领导和同事们予以批评指正!
一、引言
20xx至20xx三年,我敢说,是容山中学办学历史上最耀眼的三年。在吴剑平校长的带领下,我和我们这一届领导班子,行政成员,全体教师一起,见证并亲历了容山中学飞速提升、跨越发展的光辉历程。我很幸运,没有错过这个令人骄傲、自豪的历史时期。我在三年前的一次家长会上说过:能够亲历并为容山中学通过国家级示范高中尽自己的绵薄之力,所有教师、家长和在校学生,都 与有荣焉 。容山的这三年,是奋斗的三年,是进取的三年,也是成就的三年。良好的德育局面和校风,连年丰收的高考,国家示范高中的初评和终评,省教学水平的高分通过,宿舍、运动场等硬件的改善,国家高考考场工作的精心组织,数十项荣誉的获得,无不凝聚着全体教师的智慧和汗水。我们没有辜负上级教育行政部门、街道党委的期望和重托,履行了自己的职责,完成了任职的使命。我 任逢其时 ,凭一浆之力,享全船之功,心中充满无限感激。
二、德操
德操是人安身立命的基石。但是,评价一个人的德操,是一件困难的事情;要认清自己,更不是一件容易的事情。翻开《论语》,我们感受先哲以及先哲所处的时代,人性的妍媸美丑就如同亲见。两千年以降,人性也没有多大的改变。现代社会甚为复杂,人性多重本属正常,谁能说自己毫无自私自利之心?谁又能说他人没有悲天悯世之怀?只不过我们总是能用高尚的重负镇压住卑劣,显出我们足以为人师表的一面。
作为党员,我认为我的政治立场、思想道德、世界观、人生观、国家观念、社会制度观念、民族观念等,这些政治层面的东西,基本符合党性要求,经得起一个平凡人可能遭遇到的名利得失的考验。从教二十年来,始终保持着对党的信任、对国家的忠诚、对社会制度的热爱、对改革开放政策的拥护、对教育事业的专心。
为人处事,宽容为怀,尊重为本,克己为礼,和谐为贵。孔子说:躬自厚而薄责于人。自厚,就是要不断加强自己的修养;薄责,就是对他人宽容。我用以自勉。在行政领导这个角色上,我坚持做到如下几点:讲党性,顾大局,求团结,维护领导班子的形象和容山中学的形象。不沽名,不逐利,不争权。低调做人,中调做事,基本不吟高调。不拉帮,不结派,不虚为(作为),少虚言,对属下一视同仁,表里如一。
三、能力
德高为师,学高为范。能力的培养,首先靠学习。几年来,学习不曾废弃,研究没有停止。曾两度带职进修(本、硕),三项科研主持(分层教学课题、德育活动课课题、宿舍文化课题),养成了喜欢看书,长于思考的习惯。但是,作为教师,特别是行政领导,仅仅 学高 是不够的,还需要具备各方面的综合素质。这些素质包括:组织能力、管理能力、协调能力、说服能力、良好的思维品质、准确的预见、判断、解决问题的能力等等。这些能力,在我的禀赋之中,自己觉得还略有所长。再加上四年级长、六年行政的经历,虽不能说是 日有所进 , 月有所获 ,至少没有让自己退步。一些社会活动和业余爱好,如主持街道文化站文学沙龙、文艺晚会、经常写作等等,对于综合素质的提高,也起到了一定的作用。凭着经验和勤勉,我的教育教学能力、组织管理能力、科研能力、社会活动能力,有了较大的提高。觉得努力之下,还能够胜任自己的工作。
陈力就列,不能者止。 古人的告诫常犹在耳。故虽年过不惑,进德修业之事,仍不敢废止。
四、勤作
我的工作职责主要在四个方面:1、校长室成员角色,2、德育主管,3、一届三年的落级行政,4、落科语文科组。下面分别述之。
1、 校长室成员角色。时间占30%。
作为校长室成员,学校校务工作占了我全部工作时间的绝大多数。容山中学的校长室事务特别多,而各种事物往往是大家一齐上,不分职责彼此。有时一天开会的时间3、4个小时(开三次)。约有30%时间用在参政、决策、开会、接待、解释、应酬、处理问题、校对文字、撰写材料上。
2、 全校德育主管工作。时间占30。
这是我真正的职责范围。时间约占30%。在这方面,我的工作主要是决策,给建议,出思路,具体工作由政教处实施,由于政教处人员工作得力,所以我在这方面得心应手。
容山中学的德育部门,所揽的工作实在超出了德育的范畴。他们经常被其他部门借用。除了学校财物管理和硬件建设,除了学科测验和课堂教学,几乎没有不涉及到的。德育无处不在,德育无处不渗透。这是我从政教处工作到今天分管德育的一个切身感受。所以我想,真正要做好德育主管领导,那实在不容易。单 量化管理 就涵盖了一个学生学习生活的方方面面 吃饭、睡觉、出勤、踩单车、给校服印字、补办胸卡、在医院证明上签字、找家长谈话、验明头发是不是天生黄色卷曲的 仅举这几个例子,就足于说明它的事务之杂,之多,之细。学校每一次大型活动都活跃着政教处人员的身影。除了校内的,还有涉及到校外的其他活动:交通的、治安的、文艺的、文化的、义工的、家庭的等,工作繁多,且压力又大。而我,是这个方面的负责人。
3、班级组管理。时间占20左右。
任职一届三年,刚好带学生也是一届三年。从高一到高三,我都负责05级学生和当届三级教师的全面管理。这是我主张的每个校长室行政负责一个级组的实践。三年来,我关心关注着这个级组的成长,为这个级组的建设做出了自己的贡献。它的稳定让我欣慰。
4、 落科语文科组以及个人的语文教学。时间占20左右。
在语文科组的分管上,我仅仅起协调和支持的作用。比如听课,点评,开会,组织学习,宣布纪律,决策等,指导负责文学社工作,具体工作和大部分工作都是语文科组长在做。个人的语文教学,每周7~8节课(高三8节,再加补课2节),一个重点班。
三年当中,除了校长室日常工作、德育管理日常工作和自己的语文教学工作,能够在记忆中搜寻到的参与或组织过的规模较大的工作、学习如下:
⑴、上学年第一学期国家示范高中初评的部分文字工作和组织、接待工作;
⑵、上学年第二学期申报、主持 高中学生宿舍人文化与制度化管理 课题,着力建设宿舍儒家文化;
⑶、上学年第二学期顺德区中学生辩论赛组织工作,为期两个月;
⑷、上年第二学期负责学校饭堂的文化建设,文字语录、图画图案的审定和布置;
⑸、高度负责上学年第二学期高考考场宿舍、饭堂、安全的工作;
⑹、上年上学期北师大学习一个月,其间回校参与国家示范高中的复评工作;
⑺、高度负责上学年第二学期高考考场宿舍、饭堂、安全的工作;
⑻、参与上学年第一学期省教学水平评估的部分宣传和组织、接待工作;
⑼、全面负责上学年高三年级高考备考工作;
⑽、两届学校运动会的宣传文字、主持培训、纪律组织工作;
⑾、两届学校 奖教奖学颁奖典礼 的宣传文字、主持培训、纪律组织工作;
⑿、两届 学校家长委员会 的筹备、组织、主持工作;
⒀、两学年两届学校科技体艺节中的部分项目的筹划、组织工作;
⒁、佛山市校园文化调研、佛山市交通安全调研、佛山市普法工作调研、佛山市班主任工作调研的文字工作和组织、主持工作;
⒂、上级部门(安检、妇联、团委、公安、法制办、助学、戒毒、交通)交办的工作;
⒃、改革先进班评比制度、优秀班主任评比制度、全员德育制度、团委学生会工作制度;
⒄、参加顺德区教育管理研究生班进修;
五、绩效
如果个人的荣誉代表成绩,三年来我没有获取任何个人荣誉。在教学上,我教了三年一届重点班,战战兢兢,如履薄冰。现在高考没考,成绩如何是未知数,但绝对不敢示强。在语文教学方面,唯一值得一提的,我借他人之力培养了10个容桂诗词协会的会员,另外在我的支持下,学校文学社办得小有名气,获得了顺德区优秀文学社称号。
如果集体的荣誉我可以掠美,有以下德育方面的荣誉值得一提:
近三年来,学校政教处、团委学生会在学校德育管理、学生德育工作方面获得的集体荣誉有20多项,教师个人在德育工作方面获得奖励和荣誉有41人次,教师德育论文获奖或发表近30人次,学生参加各种德育方面的活动获得奖励133人次。在此不一一列举。
在吴剑平校长的支持下,我认为可以算作成绩的还有:
1、学校德育局面三年来一直呈良好的态势,没有出现较大的违法违纪事件,犯罪率为零。德育安全事故虽发生过,但都在预先教育之内和防范意料之外,且能控制在最小的损失之内,没有影响到学校的声誉。
2、本届xx级学生并不算素质很好的学生,但在我三年的监督、管理下,无论德育还是教学,都可以是这几年当中各年级中算得上优秀的一届。
3、宿舍管理正常,秩序良好,1500多人的住宿管理不是个容易的问题。在高考住宿管理中没有出现任何差错。
4、我对学校文化建设、对提高班主任的政治地位和福利待遇、对节约会议成本、对实行层级管理、对全员德育、对举荐和培养年轻老师、对学校制度建设等方面有一定的贡献。
5、写了一些文章,发表了几篇文章:《教育过程论》《论体育即德育》《考研的背后》《港台文化对内地未成年人的负面影响》《精致化办学是教育走向优质的必然选择》《示范高中不等于优质学校 河南省民权县弄假申办示范高中的思考》《论学校的内涵发展》等。
六、廉政
按照县政府分工,20xx年我分管城建、国土(库区办)、环保、交通和公路建设工作,协助分管项目工作,联系公路分局、稽征所、闽运车站等部门。现将一年来工作述职如下:
一、思想政治和学习方面
认真学习和贯彻落实党的__大和__届三中、四中全会精神,深刻领会和实践“三个代表”重要思想,认真参加县委中心组和县政府党组学习。通过加强政治和理论学习,进一步坚定了共产主义的理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强了政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性。认真学习了谷文昌、任长霞、郑忠华、牛玉儒等的先进事迹,通过学习,进一步解放思想,更新观念,增强了工作责任感和紧迫感,按照为民、务实、清廉的要求,认真实践全心全意为人民服务的宗旨。努力加强学习,不断提高自己的素质,以适应新形势,胜任新的工作要求。在20xx年*-11月期间,在市委党校参加了为期两个月进修班的学习;一年来,坚持做到谦虚谨慎、勤奋工作,认真地履行自己的岗位职责。在思想上时刻保持一个清醒的头脑,在工作上理出一条清晰的思路,在作风上树立一个清廉务实的形象。工作中,与其它县政府班子成员团结协作、互相配合,工作多商量,有事多通气,能找准定位、摆正位置,坚决维护县委、县政府的形象和威信。虚心向同行、向部门和基层干部群众请教,注重学习、掌握分管部门的业务知识、工作规程和各项行政法规,努力提高工作效率,千方百计抓好县委、县政府安排的各项工作的落实。
二、工作方面
在交通方面:同时,积极做好“建泰公路”建设的各项前期工作。督促加强运输行业管理,规范运输市场。认真组织开展20xx年春运工作和预防道路交通事故工作,确保了春运顺利进行。
在国土资源管理方面:抓好国土资源管理目标责任制的组织实施,继续积极开展治理整顿土地市场秩序工作,加强耕地保护,促进土地市场健康发展。贯彻落实省、市、县关于加快工业园区建设、保障工业发展用地促进经济发展的有关文件精神,并协调对有关历史遗留问题进行妥善处理。对项目建设提供优质的用地服务,对所需砂、石等矿产资源,切实简化办证程序。协助做好国有企业改革,帮助国有企业盘活土地资产。严格征地审核和征地补偿安置的监督,督促征地单位及时将征地费用兑现给被征地单位和群众,切实维护其合法权益。
环保工作方面:认真协调落实县长环保责任目标所确定的各项任务,支持环保部门在建设项目审批中的“第一审批权”,坚决执行环境影响评价和“三同时”制度。实施“一控双达标”再提高工程,进一步巩固和提高国家生态示范区的建设成果,组织专家完成了《建宁县城市环境规划》的修编工作。围绕建设生态强县的目标,认真做好生态县建设的各项工作。
城乡规划建设工作:多方协调,组织完成了县消防大队营院周边基础设施配套工程建设。遵循城镇发展的客观规律,按照“规划科学化、建设最优化、机制市场化、管理法制化”的工作要求,*、继续做好县域城镇体系规划编制及县城区总体规划的修编工作。按照“布局合理、设施配套、交通方便、功能适应、环境优美、社会文明、具有地方特色”的要求,深入调研论证,广泛征求社会各界意见。在组织有关职能部门和专家再次进行论证、评审的基础上,将尽快提请县人大常委会审议。*、组织开展控制性详细规划和专业规划的编制工作,以进一步明确城市建设基调和建筑风格。采取走出去、请进来的方法,开拓视野,力求在规划上多出精品。目前正在筹划竹柴炭、中山南路、濉安巷等片区详细规划的编制工作,并逐步开展各专业规划的编制。争取尽快建设*—*个高标准、有规模、上档次的示范小区,取得新突破。*、积极完善相关政策和规定,鼓励住房消费,启动房地产开发。以创建示范住宅小区和建立科学的住宅供应体系为目标,制定优惠政策,通过简化住房公积金放贷手续、提高放贷额度等措施,进一步激活城乡居民住房消费。根据国务院和省政府城市房屋拆迁管理条例等精神,结合实际拟定了我县拆迁补偿的指导价和有关规定,将尽快提请县政府研究批准。认真处理群众来信来访,妥善解决征用土地和房屋拆迁中涉及群众利益的事情,协助清理建设领域拖欠工程款和农民工工资等问题。*、严格执行基本建设程序。认真落实县政府工作要求,强调地城镇规划区内任何建设项目都要按规划要求办理“一书两证”,并执行好三项规定(即不符合城区总体规划和未编制小区详规的不得批准建设;有一定建设规模的单位建筑,立面效果未经审核的不得形式建设;有一定建设规模的单位建筑,立面效果未经审核的不得开工建设;审定后的设计方案,在施工中未经批准不得擅自变更,切实维护规划的严肃性)。加强建设项目审批后的跟踪管理,强化建设全过程的监督,及时制止和纠正违法违规的建设行为。*、加强城市管理。目前正在研究制定和完善城市管理的有关制度,组建城市管理委员会的实施方案也将尽快提请县委、县政府研究批准。*、抓好在建城市配套基础设施建设项目的扫尾工作,做好垃圾填埋场选址和前期工作。
在安全生产方面:切实抓好分管部门的安全生产工作。按照“以人为本、安全有序、兼顾货运”的原则,抓好20xx年春运工作。健全春运工作协调机制,组织运力满足春运要求,加强安全监督管理。协调安监、交通、交警等部门抓好源头管理,强化路面查控和执法力度,规范和维护正常的运输秩序,春运工作安全有序运行。国土资源方面:继续开展矿产资源管理秩序专项治理整顿工作,在对采矿活动进行拉网式排查的基础上,重点检查无证非法采矿活动,严厉打击非法采矿活动。充分利用地质灾害调查与区划工作的成果,健全了县、乡、村三级群测群防网络,共发放“明白卡”张、“避险卡”张,全面落实防灾预案。建筑工程质量安全方面:全面开展城乡建筑工程质量安全专项整治工作。认真查摆建设工程施工安全生产管理、监督薄弱等问题,加强建设工程施工安全生产的监督管理。突出加大对村镇建设工程,以及房屋拆除工程的监管力度,抓好建筑起重机械安装、使用的监管工作,重点整改建筑工程施工现场脚手架、模板、土石方工程及安全防护等施工方案和措施中存在的问题。同时认真研究解决当前建筑安全生产监管工作中的缺位和不到位问题,克服质量安全管理重城
市、轻农村的倾向,统筹城乡管理,把建筑工程质量安全工作真正落到实处。
三、履行党风廉政建设责任制情况
认真学习中央和各级纪委全会以及国务院、省、市政府廉政工作会议精神,贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,严格遵守廉洁自律的各项有关规定,始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、勤俭节约的作风,反对和制止铺张浪费的不良风气。认真执行收入申报、个人重大事项报告等制度,教育和管理好家属、子女和身边工作人员。加强对分管部门领导干部的管理监督,搞好廉政谈话。落实公务接待的规定和制度,不接受下级单位的宴请和馈赠。不收受管理和服务对象、主管范围内的下属单位和个人的礼品、礼金、有价证券,不到企业和单位报销个人费用,严格执行手机话费管理等有关规定。在建设工程招投标和土地转让中,严格依法依规进行。坚决做到不介绍工程,也不允许任何人以自己名义拉关系、找门路、包工程。下基层检查工作及调研,能做到轻车简从,不给基层添麻烦。始终坚持做到堂堂正正做人、清清白白为官、扎扎实实做事、勤勤恳恳为民。
四、工作中存在的不足
一年来,在政府分管工作中虽然尽了自己的一份努力,但所取得的成绩主要得益于县委、县政府的正确领导,得益于领导和同志们的帮助,得益于各职能部门负责人的努力工作。在实际工作中,本人还存在许多不足之处,一是调查研究还不够深入,不够具体,不够全面;二是对所分管工作的业务知识和法规、规范等方面还掌握得很不够,缺乏全面把握和统筹协调;三是分管工作中还存在例如农村公路建设进展不平衡、环境污染事件仍时有发生,城市管理工作中脏、乱、差现象较严重,等等,这些问题都有待于今后着力解决。同时,也真诚地欢迎各位领导、同志们对我本人多提宝贵意见和建议。
六是开展生态功能区划和城市环境规划修编,全县划分为*个生态功能区,对县城的环境建设进行了重新规划。为今后我县生态建设和环境保护提供了科学依据。
积极开展农村环境综合整治考核工作。在继续做好均口、溪口、里心、金溪四个乡镇的农村环境综合整治考核的基础上,20xx年又新增溪源乡为工作重点。
加强建设项目环境管理,严格执行“三同时”制度。至12月底,共审批建设项目*项,总投资*万元,其中环保投资**万元。做好闽江源自然保护区升格为国家级自然保护区申报工作。在水南新区新建环境监测综合楼*平方米,总投资**万元。
《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》
积极开展基本农田保护检查工作。今年我局把耕特别是基本农田保护作为国土资源重中之重的工作来抓,严格实施土地用途管制制度,认真贯彻落实基本农田保护的“五个不准”的规定。根据《国务院坚决制止占用基本农田进行植树造林等行为的紧急通知》精神和省、市关于开展基本农田保护检查的《工作方案》,积极开展了全县基本农田检查工作。
对全县片*亩基本农田使用情况进行了全面检查。与此同时,进一步完善落实基本农田保护措施。完善了基本农田保护巡查制度,做到每周巡查一次,及时制止违法占用和破坏基本农田的行为。二是将基本农田保护纳入20xx年度乡(镇)、县直单位工作目标考评,县、乡、村逐级签订了基本农田保护责任状,落实基本农田保护责任人。
精心组织实施溪口镇枫元段省级一期土地整理项目,面积*亩,总投资*万元。
该工程已基本完成,同时认真做好溪口镇土地整理二期项目申报立项工作。使该项目于今年11月经省国土资源厅批准立项。规模*亩,总投资*万元。
一是认真做好“*·”灾毁耕复垦捆绑项目扫尾工作。同时根据县人大代表建议和政协委员提案,将符合工程复垦条件的.*亩灾毁耕地列入捆绑项目上报立项。二是认真开展零星耕地开发资源调查和开发工作。发动群众进行开发复垦。今年全县群众自发开发耕*亩。同时及时做好20xx年度群众自发开发耕地补助款拨付工作,.**万元补助款已及时足额落实到农民手中,确保专款专用。
立足县域经济发展,积极做好建设项目用地前期服务工作。积极主动介入斗埕、器村电站建设等项目的测量、征地等前期工作,促进水利、交通等重点建设项目如期启动和利用外资项目及时落地。
在招标拍卖挂牌出让国有土地使用权过程中,严格坚持土地出让“六项制度”,做到“六个公开”,进一步规范国有土地出让行为。今年出让国有土地使用权*宗,面积.*平方米,其中经营性用地*宗,面积*平方米。对*宗经营性用地,全部实行公开招标拍卖方式出让。
加大土地收购储备力度,不断完善供地政策。通过大力推进市场化配置土地资源,加强政府对土地一级市场的垄断。深入挖掘土地收储工作的潜力,科学收储,科学出让,实现土地价值的最大化、最优化。从而盘活存量土地,提高土地利用率。今年收购储备了原工商银行办公楼、糖烟酒公司等宗、面积*平方米国有土地。不仅较好地盘活了土地资产,而且有力地支持了国有企业的改制工作。
强化矿产资源管理,逐步规范矿业权市场。开展矿管秩序整顿工作,经常性地开展对全县勘查开展矿产资源活动进行巡查,对无证矿山。全面清理检查探矿权采矿权审批发证工作。
积极协助抓好非煤矿山安全生产整治。
发动群众多方筹措资金,积极指导鼓励地质灾害点群众通过采取砌挡墙、砌护坡、挖排水沟、削坡等措施治理地质灾害危险点,消除了不安全隐患。二是在省厅、市局的大力支持下,认真完成了溪口中学滑坡整治工程。
对县综合农场与濉城镇水南村上水南生产队的土地所有权争议进行了认真调处。
积极开展城镇国有土地级别和基准地价修订更新工作。召开了专家论证会,并定于12月**日举行听证会。下一步根据“两会”意见进行修正,报县政府批准后。
根据七星关区20xx年目标考核体系,我镇在区委区政府的正确领导下、在各级各部门的大力支持下、在全镇干部职工的共同努力下,认真完成各项工作目标任务,现将具体工作情况总结如下:
一、科学发展
主要经济指标完成情况:一是农村常住居民人均可支配收入增幅达11%;二是完成招商引资任务1亿元;三是新增民营经济实体40户(含个体工商户),完成民间投资1亿元,完成民营经济总产值1亿元。
二、民生事业发展
(一)科教文卫
1.教育工作。全镇共有23所学校,其中大吉小学和南山小学属九年一贯制学校,一所吉场二中、一所吉场中学,其中有小学生5062人、初中生2663人、高中生人。全镇按计划完成各类教育招生任务,小学适龄儿童入学率达99.2%,初中适龄少年入学率达95%,义务教育巩固率达86.5%,初中毕业生升学人数达98%,小学辍学率控制在1.8%,初中辍学率控制在2.8%。完成普通高中招生360人,中职招生565人,特殊教育招生8人。今年9月份,我镇中心幼儿园正式投入使用,319名学生正式入园。全年来,学校认真抓安全教育,规范学生寄宿管理,各校点(幼儿园)按要求建设警务室,配齐警务人员,管理规范,加大校园周边治安整治力度,秩序良好,学校安全事故及维稳应急处臵及时有效,无群访和越级上访等情况,截至目前,无1起安全事故发生。
2.文化旅游。在各级各部门的大力支持下,我镇今年建成投入使用的广场有兰花大街墨菊广场、吉坪广场,丰富了群众的精神文化生活,积极组织群众参加各类有益的活动8场次。
3.卫食药监工作。城乡居民医保完成98%,比目标任务多完成3个百分点;完成村卫生室改扩建10个,村卫生室使用率达100%;完成20xx年农村群体宴席及食品生产加工小作坊、食品摊贩的登记备案工作;完成辖区内各校食堂《餐饮服务许可证》办理,持证率达100%;随时对辖区内诊所、药房进行监管,截至目前,无1起医药安全事故发生;投入1万余元完成各村“一会两站”挂牌,同时配臵相关人员。
(二)社会保障
1.城镇新增就业。我镇加大城镇就业宣传力度,半年来,完成43名人员就业,完成率达60%。
2.养老保险。上半年,完成城乡居民养老保险收缴任务30余万
,完成率达14%,综合参保率达68%,续保率达15%。
3.民政工作。根据《国务院关于进一步加强和改进最低生活保障工作的意见》(国发201245号)、《民政部最低生活保障审核审批办法(试行)》(民发2012220号)和《贵州省农村居民最低生活保障工作规程》等有关文件规定及省、市民政工作会议精神,我镇党委政府高度重视,拟印发《20xx年城乡居民最低生活保障提标核查工作实施方案》的通知,召开村民小组会议、成立村民主评困小组、按照三环节、十步骤的程序,认真完成了20xx年的城乡低保提标核查工作,并将低保相关数据按时上报审批,未出现资金截留、挪用、上折不及时等现象。截止20xx年6月,我镇农村低保人数5628人,参保率达到
8.95%,本年度共计发放低保金6950129.5元。本年度提标核查现已完成,共上报审批农村低保对象2901户3778人。全镇分散供养五保对象147户147人,本年度共计发放资金262800元;城市低保本年度供发放资金241640元;本年度共发放高龄补助金64800元;全年共发放优抚金595377元。同时,及时将临时救助申请人提供的材料报区民政局,有效解决了群众看病贵、看病难的问题。截至目前,临时救助共计25人,发放资金63000万元,医疗救助83人,累计报销医疗费用402840元。
4.民生改善。一是抓好精准扶贫工作,根据区委、区政府统一部署和安排,严格按照《贫困户和类别村识别工作流程》实施,全镇共识别出年收入2736元以下贫困户5123户,11783人。一类贫困村3个,二类贫困村1个,三类贫困村1个。为“一村一扶贫工作队、一户一帮扶责任人”、“单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”,建立精准扶贫对象管理档案,实现户有卡、村有册、镇有档等工作奠定了坚实的基础;计划20xx年度减少贫困人口369户,20xx人;全镇20xx年改造任务526户,现已全部竣工验收。二是积极抓好“四在农家 美丽乡村”建设,20xx年10户小康房正在启动实施中,积极完成小康寨建设村庄整治工程8个正在启动中,努力完成“四在农家 美丽乡村”示范村创建工作。
(三)基础设施。全镇20xx年度共实施通村水泥路12条,共计51.315公里。组织农户按照小康房标准实施新建房屋,20xx年任务9户,现已全部竣工验收,20xx年10户小康房正在实施中。完成永兴村,龙兴村太阳能路灯项目共计60盏路灯全部竣工验收,在推进小康创建水电路讯房寨“六项行动”为抓手的基础上,改善农村生产生活环境。
(四)现代农业
为加快我镇经济建设的快速发展,与全区同步建成小康社会。结合实际,实施粮增工程项目2.5万亩,培训新型职业农业5人,新增人工种草160亩,种植蔬菜2万亩,新增特色经果林0.3万亩,新增种植精品水果500亩,按要求完成区下达种植刺梨任务。
(五)生态建设。我镇加大林权改革的工作力度,有力推进森林火灾的预防工作,截止目前,未发生1起森林火灾,森林覆盖率达50%。
三、执政能力建设
(一)党的建设
1.党风廉政建设和反腐败工作。镇党委政府始终以党的群众路线教育实践活动为契机,以“为民、务实、清廉”为主题,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行中央八项规定和省、市、区十项规定,坚决整治“四风”突出问题,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,深入开展农村党风廉政建设,严肃查处农村基层干部违纪违法案件,切实加强涉农资金使用和管理的监督查处,为我镇经济社会各项事业实现又好又快的发展提供坚强的政治保证和纪律保障。目前,已查办案件2件,结案1件,党政纪处分2人。
2.发展型服务型党组织建设。深入开展党的群众路线教育实践活动,转变党员领导干部的工作作风、转变思想观念、转变发展思路,缩短服务群众“最后一公里”的里程,增强为民服务的本领和能力。切实抓好党员干部党纪党规的学习培训,建立健全镇村干部的考核管理机制。特别是建立健全镇级便民服务中心,村便民服务站、组便民服务点;建立健全值班值守,加强对公章的管理使用;加强村级活动场所的建设;加强村干部、驻村干部、名誉支书(发展顾问)的管理,加强对软弱涣散的基层党组织的管理;严格实行服务群众承诺制;积极探索高速高效的服务模式;着力抓好信念内化、轴心强化、人才优化、基础深化“四化工程”,积极为我镇经济社会发展提供坚强的组织保证;严格按照“五好”基层党组织的标准,推荐了永兴村支部、新建村支部、高兴村支部、红旗村支部为今年七〃一表彰的“五好”基层党组织。
3.宣传思想及精神文明建设。认真学习党的十八届三中、四中全会精神,加强干部职工理论学习,每季度学习一次,三管齐下,抓好村寨多彩贵州文明行动,着力抓好农村环境综合整治。投入1万余元资金制作200条标语悬挂在各村组,以组为单位,组织召开群众会214场次;以学校为宣传的主阵地,以课堂教学为宣传的切入点,开展主题班会教育、“小手拉大手”等多种形式的宣传,掀起农村环境综合整治的热潮。研究
制定下发了扎实抓好农村环境综合整治的实施方案、月考核细则;与各村签订通村公路、连户路、河道等公共区域目标责任书,同时将该项工程纳入村规民约进行村民自治,签订门前三包承诺书,明确职责,细化责任,确保农村环境综合整治工程见实效。着力抓好驻村干部队伍建设,帮助各村组规划垃圾池建设等,引领各村抓好农村环境综合整治;着力抓好党员队伍建设,带头争创卫生文明户,创建美丽家园;着力抓好保洁员队伍建设,强化保洁员保洁意识,不断扩大保洁员队伍;着力抓好自愿者队伍建设,各村积极组建一支自愿者队伍,积极推动农村环境综合整治的成效。
4.统一战线工作。做好台胞台属摸底排查登记造册工作及建立党外后备干部信息库,每月按时上报统战信息工作,明确专人负责做好非公有制经济人士担任“名誉支书”相关工作,按要求完成统一战线杂志征订。
5.武装工作。加大征兵工作的宣传力度,积极启动20xx年征兵报名工作,现已全部完成39名征兵工作任务。
6.人大工作。按要求召开好每次人大代表会议,积极收集人大代表的议案,人大代表的议案、意见建议办结率、满意率达100%。
8.政协工作。积极参加政协会议,做好相关的业务工作。
(二)群团工作
1.团委工作。建立春晖创业园1个;建立了150亩的青年林,充分利用五四、六一等重大节日对青少年进行2次的思想道德教育;发展团员150名,按时上缴团费。
2.妇联工作。健全完善村妇女之家,实现村村挂牌,积极打造吉坪村示范妇女之家;积极做好妇女儿童维权工作,维护妇女儿童合法权益,做好“最美家庭”等活动的推荐工作,做好妇女“两癌”普查登记工作。
3.老干工作。成立“五老”工作领导小组,开展关工委成员的学习和培训1次,积极开展道德、法制等专题教育3场次。
xx乡镇党委述职报告 (个人述职报告)
在过去的一年中,我们全镇上下信心坚定,目标明确,精诚团结,攻难克坚,出现了气圆劲足,蒸蒸日上的新局面,展现了我们湾头人能干事、会干事、干成事的精神风貌。回顾总结今年党委和本人工作,主要“四个狠抓”:
一、解放思想,抢抓机遇,狠抓经济发展大局。
今年是一个多事之年,不管是顺境,还是遇“天灾”,我们都始终坚持加快发展不动摇,经济及各项工作取得了前所未有的成绩,特别是GDP、财政收入、利用民资、外资等主要经济指标均创历史最好水平,具体做法:“四个注重”。
一是注重调整思路抓氛围。随着市区“东联西扩”战略的实施,我镇地理优势日益凸现,面临新形势、新情况,我们党委审时度势,整合优势,紧紧抓住发展第一要务,牢固增强“四种”意识,即:发展意识、忧患意识、责任意识、争先意识,树立“三种观念”,即:规划、环境、服务都是生产力的观念;以实绩论英雄的观念;借助外力乘势而上的观念。主动调整思路,由局部的规划向市区总体规划相对接,由局部的发展向全面发展相对接,适时提出了村村争第一的发展思路,在全镇上下大力营造发展的浓烈氛围。
二是注重加快发展抓招商。X年,重点围绕招商引资和项目建设,实现了招商引资工作的辉煌胜利。全年全镇共引进项目XX个,实现民资注册X万元,列全区首位,重点抓了以下三方面工作:一是打造湾头招商品牌,提出“以诚信服务赢得客商的信任”,倡导“诚信、开明、高效”的湾头精神,合力营造“亲商、安商、富商”的投资创业环境。目前,来我镇洽谈和投资的客商都感到我们湾头人做事实在,服务到位,效率高。二是探索总结招商规律,明确了符合湾头实际的招商主攻方向,着重在成片开发上做文章,打造鲜明的区域个性和特色。三是层层传递压力。进一步强化责任制考核,实行“月月申报、季季考评、年终考核”,以实绩论英雄,初步形成人人关心招商,个个参与招商的氛围,真正形成了举全镇之力招商引资。
三是注重企业改制抓增效。按照“彻底改、改彻底”的要求,对原镇办企业进行彻底的改革、改制。我镇刀剪厂是一个XX年建厂的,是属大集体企业,长期以来由于缺乏有效的管理和技术的更新,产品几十年一贯制,技术含量不高,市场份额狭窄,企业年连亏损,严重资不抵债,资产负债率高达负%,职工经常为工资到市区上访,严重影响社会的稳定和湾头的形象。我们在充分调查研究的基础上,党委多次研究,慎重决定对其实行依法破产,在实施过程中,虽遇到了诸多的阻碍和困难,但我们顶住种种压力,在镇财政资金较为紧张的情况下,拿出多万元对刀剪厂实行全面破产,刀剪厂的破产既保护了职工的利益,又维护了一方稳定,又为招商引资腾出了空间。今年镇化机厂、锅炉厂两个严重资不抵债企业实行破产,使这两企业甩掉了历史上沉重的债务包袱,轻装上阵,提高了经济运行质态。镇合作基金会一度时期曾是社会各界都十分关心的热门话题,湾头人倍加关注的焦点问题,三年多来,经多方努力,我们已顺利全部兑付本金,三年共计兑付本金X万元、多储户,受到社会各界和广大群众的一致好评。
四是注重发展民营经济抓规模。如何放手发展民营企业,激发民资投资的热情,是党委工作的一个重要议程,我们在坚持“六放”的基础上,引导民营企业向小而专、小而精、小而特、小而优的方向发展。引导具有一定规模的民营企业,按照建立现代企业制度的要求,完善企业法人结构,向合作化、集团化方向发展,做大做强规模,今年共新增X个规模以上企业,新增产值达X个亿以上。
二、科学决策,合理安排,狠抓重点工作开展。
今年以来,大事、难事接连不断,面对种种考验,我镇党政一班人都能高度重视,迅速行动,坐镇一线蹲点,超前一拍谋划,靠前一步指挥,深入一线督查,及时做好应对,取得了“二大战役”的全面胜利。
一是创建省级卫生镇夺佳绩,根据市委、市政府的要求,市区周围乡镇年内必须创建成省级卫生镇,自年初开始,我们根据创建省级卫生镇的要求,全面制订工作计划,认真组织实施,做到“三制一原则”(一把手负责制、单位承包制、责任追究制和属地管理原则)。确保任务到位、责任到位,投入到位,民意测验,群众满意率达%以上。并以创建为契机,全面改造镇容镇貌,切实为民办实事,先后投入多万元用于基础设施建设。目前镇区内大街小巷、人行道路硬化率达%,先后顺利通过了“扬州市卫生镇复查”、“江苏省卫生镇市级考核”,被命名为“灭鼠、灭蟑、灭蝇先进镇”,在全市率先实现了省级卫生镇。
二是拆迁安置顺民意。随着市区逐步向东发展,我镇融入城市的步伐显著加快,“大拆、大建、大发展”的帷幕在我镇已全面揭开。一年来,我镇拆迁工作面广量大,全镇X个行政村,村村有拆迁任务,据统计,X年全镇共征用土地多亩,拆迁居民多户,拆迁面积达X万多平方米。重点拆迁任务有广陵产业园用地、里下河农科所用地、江扬东接线延伸段用地、企业建设用地等项目。镇党委、政府对拆迁工作高度重视,一方面组建了强有力的拆迁领导班子和工作班子,本着依法拆迁,实惠为民原则,最大限度的给予群众实惠,让群众满意;另一方面,对照市委、市政府文件要求,耐心细致做好说服动员工作,不厌其烦的讲解拆迁政策,设身处地为群众多考虑,竭尽所能给予帮助支持。实践证明,我们的班子是有凝聚力的,我们的基层干部是有战斗力的,我们的群众是理解和支持我们工作的,确保了区委、区政府交办我镇的各项拆迁工作的顺利进行,并且没有一起群众因征地拆迁而上访,得到了市、区主要领导的高度赞扬。
三、统筹兼顾,协调发展,狠抓党建精神文明建设。
在党建方面,重点以村党总支部换届选举为契机,加强干部队伍建设。坚持德才兼备,重实绩选干部的用人导向,把好干部“入口四关”,一是严把民主推荐测评关,以群众是否公认为标准;二是严把组织考察关,注重倾听各方面的意见;三是严把集体讨论关,做到各抒己见,充分发表意见;四是严把任前公示关,接受各个方面的监督。坚持以发展论英雄,为发展配干部,先后提拔、交流干部多人次,并于X年XX月XX日~XX月X日对全镇XX个村(企)党支部(总支)全部成功换届选举。
在精神文明建设方面,主要是:一是强化学习,始终把学习“三个代表”和__大精神作为首要政治任务来抓,深刻领会精神实质和丰富内涵,从而真正达到“情为民所系,利为民所谋,权为民所用”,使我镇精神文明建设迈上一个新的台阶;二是大力开展“四五”普法宣传,深入开展全民法制教育,加快依法治镇进程,强化社会治安综合治理,深入开展“平安湾头”创建活动,为经济发展营造了良好的社会治安环境,全镇今年共发生刑事案件起,与最低发案数同比下降X.X%,村风、民风得到了进一步好转,歪风邪气基本灭绝。
四、牢记“两个务必”,严格各项纪律,狠抓廉洁自律。
党风廉政建设是关系到党和国家生死存亡的重大政治问题,我镇党委严格按照“四管”的要求,从大处着眼,从严掌握,防微杜渐,始终牢固树立“两个务必”的思想(“务必保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,务必保持艰苦奋斗的作风”)。严格各项纪律,主要为“四条”纪律:一是坚持实事求是,严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程,反对虚报浮夸,如一旦发现,进行严肃批评,认真教育,及时纠正,全镇上下初步形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气,今年所完成的各项经济指标中未有一点“掺水”,全部是“货真价实”;二是坚持任人唯贤,严禁感情用事。在用人问题上,我们严格按《条例》办事,讲原则,不讲情面,请人说情者,更是严字当头,是非分明,并认真贯彻民主集中制原则,不搞个人说了算,不搞好人主义,坚决狠刹了“跑官、要官”等不正之风,使一批优秀正直、才能出众的干部得到重用。三是坚持完善制度,严禁奢侈浪费。一方面,贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费八项规定,及时转发区有关廉政建设文件,另一方面,不断完善内部各项廉政制度,重点完善财政纪律,主要有机关食堂来人招待就餐规定(明确了镇党政负责人全年招待费标准)、汽车使用规定以及镇管领导干部建房、装修住房和重大事项报告制度。进一步发挥财务结算中心的作用,加强财务监管,严格压缩非生产性开支,通过各项廉政制度的完善和贯彻落实,有效地推动了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化,全镇用公款吃喝招待和用公款参与娱乐活动的现象基本杜绝。四是坚持清正廉洁,严禁以权谋利。本人作为镇党委书记,始终坚持以身作责,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,严格遵守“五个不准、五个严禁、四个严格控制、四个坚决制止”,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自盛自警、自励,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,加强对身边的人、亲属、朋友,严格管理教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。
回顾一年来党委工作,困难比预想多,力度比往年大,组织程度比往年高,取得成绩比历年好。主要得益于有一个坚强有力的领导集体,得益于全镇上下和社会各界的.共同关心和支持,同时本人作为一班之长,还深深意识到:一是思想解放、观念更新还不够快;二是加强学习、精力还不够集中;三是工作方法、有时急躁不够细腻;四是一手软、一手硬的状况还不同程度存在。上述问题本人将在今后的工作中认真对待,认真解决。
各位领导、同志们,我们湾头党委将以本次述职述廉作为一个重要契机,认真做好总结,规划来年发展思路,力争在来年的述职报告中再谱新篇章。同时,本人表示在今后的工作中充分发挥个人应有的作用,一如既往,一切从零开始,奋发向上,励精图治,克己奉公,埋头苦干,为湾头早日实现“两个率先”先导镇而努力奋斗。
以上报告,如有不当之处,敬请批评指正!
尊敬的公司领导、各位同仁:
晚上好!
今天在台上向各位作10年的工作总结,是我人生经历中的第一次,内心紧张而激动。 总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,10年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。o8年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。o8年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年,我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点,房地产市场高位萎缩态势进一步明显,意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。
而踏入*公司已经有五个月的时间了,过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前,我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人,而现在,我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。
一、 个人工作回顾
(一)销售工作
作为营销策划部的一员,刚刚进入公司半个月的时候就经历了公寓开盘的整个过程,这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程,在那时候近半个月的强销时间内,我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战,在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。
从事销售工作,不仅仅是做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。在公寓的强销期内,根据分工,我从事的是一线的销售工作,直接面对客户,进行户型引导,为客户下单。在平销期里,做好意向客户的接待、追访记录,以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪,完成了成交。
此外,完成与销售相关其他工作有:协助新绿园参加义乌房展会、参加集团组织的双联展活动、参加杭州10年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。
(二)客户服务工作
在今年9月受到万科打折和市场转变的影响,我们的工作重点之一也转向了客户服务方面。我在客户服务方面的工作主要有:
(1)公寓业主qq群和业主论坛的日常维护工作。在9月下旬,公司专门成立了业主群和业主论坛,通过网络的交流平台加强与客户的沟通和信息对接。作为公寓与业主网络交流的直接管理和维护者,我每天及时关注来自qq群和业主论坛的重要信息,回复业主提问,定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记。对于这项工作,我之前从来没有接触过,对论坛维护的工作了解较少,但是在这项工作中逐渐转变成我的乐趣之一,每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松,同时也加深了感情的交流,为日后的交房工作做好了一定的基础。目前公寓的准业主里,已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系,成为真正的朋友般的友谊,与他们的沟通十分顺畅。
(2)园区体验游活动的配合。园区体验游活动在今年10月份开展,项目公司配合进行专线的游园活动组织、带团参观、项目解说等工作。部门指派我负责该项工作的接洽人,我参加了这项活动组织的`培训、例会等,也在周末带领过游园团参加了东部几个项目的线路。在这个过程中进行绿城品牌的宣传,让意向客户体验**品牌的服务。
除了以上列举的客户服务方面的工作外,在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作,定期汇总、报告,同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答;定期与工程部人员对接,了解公寓最新工程进度,整理拍摄工程进度形象照片和文字,及时向业主传达工程情况;持续进行准业主和意向客户参加体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。
(三)内务工作
在强销期以后,我又承担了一些工作,主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面:
(1)合同资料的整理。刚进入公司的时候,部门就交给了我一项重要的工作任务,就是对
公寓合同资料的整理。当时我还不清楚所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续,对一系列工作的流程更是不知晓,可以说是一头雾水。在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念。紧接着就进入到了公寓的开盘,同样也面临着大量合同资料的整理,这时候经历了一些过程性的工作,在脑海中对如何做好合同资料整理也逐渐形成了思路,通过与其他同事的配合才把这项工作持续性的做好。在这个过程中同时完成与财务部、按揭银行的合同移交。
(2)各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理,支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单,如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等,表单也要进行统一的管理,建立台帐、定期梳理。另外,我对申请参加会的客户、会员要求积分资料进行统计,完成与会的对接。
(3)会议纪要的编写。部门每周都会举行销售周例会,我负责每周会议纪要的拟写和归档工作。
二、 工作中的不足及需要改进的地方
在公寓强销期内,我认识到团队的力量和自我的不足。在强销期过后的很长一段时间里面,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要改变身上一些局限我自己展现的因素,改变原有的工作方式,要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经历中都是没有的,都是在进入以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有:
(一)销售技巧欠缺
曾经听从事过多年房产销售工作的前辈们讲过,一个好的销售人员不需要太多的技巧,关键是你能不能用真诚去打动客户。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与客户顺畅交流,至于客户心态的多样化却没有认真去想过。在遇到的客户多了以后,才发觉有些客户的心理具有很大的不确定性,也就是他对房产品的方方面面,例如品质、价值、前景、性价比的认识是不具体的,对自己的意向也会存在犹豫,这个时候就需要销售人员使用技巧性的引导、逼单等方式,或者换句话说“客户是需要被教育的”。而我在这个方面是做得不够到位的,我与客户的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。
我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地向客户讨巧。在日后的工作中,我想要加强自己销售风格的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方面的能力。
(二)工作中缺乏创新思维
还记得刚进公司的时候,曾经担心因为是新来的,和同事之间还不熟,所以做事也是战战兢兢,说话和交流也不多。但是通过接触,发现情况并非如此,同事们之间的合作非常好,关系也很融洽,而且也没有因为我是新员工而冷落我。相反地,不管是日常生活中还是工作中,他们都很热心的帮助和指导我,使我很快的适应了这个新环境,进入了角色。部门里员工们积极的工作态度和高度的工作责任心是给我印象最深的地方,这样自然而然让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职员工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀员工,真正的优秀员工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。
(三)对数字的敏感度偏低
销售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要十分娴熟,这是在平时销售工作中常会遇到的,而在内务工作方面,因为也接触过销售日报表的更新工作,与各种类型的数字打过交道,也在这其中发现了自己的一些问题,那就是对数字的极度不敏感。其实我一直知道自己对数字不在行,因此对计算客户付款、销售日报中资金回笼等时常常不自信,而且效率也比较低,甚至出现失误。以至于我总是会想起读书时数学成绩一向不好的阴影,对于这点,我会在日后的工作中加强自己对数字的敏感度,加强逻辑思维能力的锻炼,保证销售工作的顺利开展。
以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望部门领导和其他成员能够帮助我一同发现问题、解决问题。
三、 今后提高工作水准的举措
10年即将远去,面对09年不难发觉房地产市场仍处于疲软期的可能性较大,这给我们从事
该行业的人员带来的是迷雾和无限遐想。在上个月我们曾讨论过如何在淡市做好销售工作,而现在却要以展望的新姿态去思考下一年如何做好本职工作。在这里,我从个人的角度谈谈自己09年要为工作的努力:
关键词一:蜕变
任何改变对于一个人都是艰难的。我曾经想过进入绿城工作后,我的工作、生活以及其他方面会有一个很大的转变,而我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变,例如与新的团队成员的工作配合,新的工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务
年度营销策划述职报告
1、开源节流
响应公司要求完成开支节流工作;营销赠品采购直接从供货商处提取,费用从原来的超市优惠价谈到批发价,从退换货不易受理到长退短补,作为营销策划室严格控制费用出处;
2、pop支架使用改革
XX年年10月开业实施每个pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用费,由于新型市场潜力正在开发中,商户们都持有不同意见和看
法,经过同公司领导协商在20__年6月开始免费给商户使用pop支架,导致支架损坏程度加剧管理难度增加。
20__年8月份提交并实施了【pop支架使用改革管理办法】
流程:每个专柜需使用pop支架向楼面提出申请——有楼面主管审核——楼层经理审批——营销策划室开据交款小票——专柜持小票到款台交款——营销策划室留有交款凭证——营销策划室领取pop支架;
备注:pop支架租用期间交纳100元押金,作为支架的安全使用保障,pop支架押金直接进入pop管理库区,专柜可凭小票及完好的pop支架随时退去押金。
3、策划、宣传并实施全年节庆及非节庆营销活动
20__年1月1日庆元旦迎新春盼奥运第民生新天地一届冬季品牌服饰节,推广了20__年我店新引进的品牌款型,吸引了相当的客流;
博兴县实验中学
又是一年夏日到,慨叹时光飞逝,光阴似箭。今年的酷暑,让我不时想起去年经历的各种测试的煎熬。去年这个时候,我正顶着烈日、冒着风雨学开车,早晚还要刻苦背诵课标,直到闭上眼睛,课标内容历历在目,熟悉的不能再熟悉。名师这个称号,对我而言,与其说是一道炫目的光环,倒不如说是一个约束自己、使自己不断奋进的紧箍咒。如果说追求幸福的教育是终极目标的话,那么,在取经的过程中,这一年我经历了什么呢?
名师这个称号如其说是一种荣誉不如说是一种负担,你不在意有人也会在意。我们如何定位自己呢?我们不是十全十美的人,肯定有不如别人的地方,不需要事事都征求我们的建议。同事在布置任务时,认真倾听是一种配合;别的同事说什么我们就去做什么就是一种美德;当同事遇到困惑需要帮助时(如上课不会设计,遇到问题学生不会处理,甚至家庭中遇到麻烦),我们倾其所有去支持他就是一种情操;学校有些政策大家不理解时,不跟着瞎起哄,耐心解释,真诚沟通,第一个响应是一种觉悟。见到同事、学生,特别是服务人员,微笑着主动打一声招呼,是一种修养。遇到委屈、误解还能一如既往不计得失的工作,是一种境界。
我们就是一种润滑剂,一条纽带,悄无声息的不留痕迹的让所在级部正常运转。每次学校遇到达标或视导时,我对组内的青年教师说,我先讲吧,你们提意见。然后再一节一节的去听她们的课,不停地改,不停的修整,直到满意为止,和同事们一起提高业务水平。只读两本书(教材、参考书)的教师无论如何不能成为一名优秀的教师;带领教师从事课题实验。08 年,20xx 年承担的全国教育科学规划教育部课题《七步整体教学法在阅读与写作教学中的应用》,通过验收并结题。 09 年承担省教研室高效课堂课题实验。每当级部或学校出现问题时,都以主人公的姿态及时反映或提供相应的解决方案和办法。
对于我的同行来说,也许我有了很多的经验和老本。但我从来不这样想,相反,在课堂教学这方面,我始终把自己当成一个初学者、新手,永远学习、永远创新、永远为学生负责。可以跟别人学习,但我从不跟别人相比,我给自己定的目标就是永远做课堂教学的常青树,因为这是我的饭碗,也是我的爱好,平时没精打采的人,每天精心备好课,盼着上课,一上课就来精神,课上状态与平时表现判若两人。我不希望我的学生遇到的是一个在外表和内涵上都老气横秋的人,也许外表不再可以年轻,但我要保证,让他们接受的知识永远是新的。学习不在形式,一本书、一句好的台词、电视节目中一个游戏、一个小小的魔术、别人不经意的一句话、生活中的点点滴滴经过加工、转换、糅合都足以使我们的课堂充满活力和火花。感谢教育局和学校为我订购的报纸和刊物,当然我自己也定了买了很多书,给我发的三个笔记本,让我学到很多东西,记了很多东西。滋润了自己的大脑,净化了灵魂。我一个本子用来抄写先进的教学理念和方法,一个用来记录学习心理课题实验,一个用来每天写教育随笔和教学日记。时间长了,翻翻笔记,有种洗脑的感觉。以前做笔记有应付的感觉,现在觉得受益匪浅,也成习惯了。我建立了自己的博客,发表日志50 余篇,其中有5 篇被选在中国教育人首页。自己的教案和课件多次发表在中英语教师网。也为班内学生建立博客,上传他们的文章,让他们从小学会写文章,表达自己,发表自己的见解,留下美好的回忆。带头带领学生做学习型人才。
遇到一个好教师是孩子一辈子的幸运,我常想我能给他们什么?已过不惑之年,又做了班主任,收获的快乐多于付出,没什么委屈,也并没有累的不成样子。我不赞赏苦干和蛮干,更不欣赏失去自我、只知低头拉车不抬头看路的人,生活有很多乐趣,教学有很多技巧。有人说,因为成功我快乐,而我想说,因为快乐我才能成功,成功不一定历经磨难和千辛万苦。一年来,在我和任课教师的调教下,学生慢慢的养成了良好的行为习惯和学习习惯。在做学生工作时,基于学生心理,换位思考,尽可能地动之以情,晓之以理,并尽力打造幸福课堂,让学生在有效的时间内学会学习,掌握技能和方法,而不是用机械的摧残学生身心方法去获得所谓的成功和高分数,从而挫伤学生的学习兴趣和对知识的渴望。我利用班会时间给学生讲解一些成长中可能遇到的问题及解决措施,给学生进行学习方法指导。和学生一起分享经典故事,体会智慧人生。和学生一起演小品、一起大笑。让名人名言、经典哲理荡涤学生的心灵。每天下午上课前的写字时间,我都工整把一些至理名言抄在黑板上让学生临摹,既练习了写字,又净化了他们的性灵。
我不敢说自己的班内成绩多好,但是可以这儿么说,同样的成绩,我班的学生用时最少,同样的在校时间,我们的学生快乐指数最高。为了让所有的学生参与到班级管理中来,我在班内实行小组合作管理,每个小组分别有人分管各科作业、学习、纪律、仪表、两操、卫生等。每周一小结,每月一汇总,评出零扣分小组。针对学生自私现象,培养学生关爱他人意识,每天悄悄为父母做一件事,改变自己,改变父母改变家庭气氛。真正做到在家是好孩子,在校是好学生,在社会上是好公民。不但教会学生学习,而且教会他们做人。同时在班内制定四个高压线,送给学生四个千万作为道德底线:千万不能顶撞父母,千万不能顶撞教师,千万不能进网吧,千万不能参与打架斗殴。对于好学生,采取激励竞争措施,促使他们你追我赶,有目标有追求。对于学困生,采取"每日做一件好事"法,通过做好事改变他人的看法。对于智残生也故意安排她一点活干,让每一个同学在班内都活得有尊严、有地位、有价值、有意义。关注班内的极度调皮学生、单亲学生、和智残学生。教会学生自己从小看重自己。学会感激学生。多陪陪学生,我很敬佩那些可以遥控指挥的班主任,自己不在,而班级秩序井然,目前我还打不到这个境界,所以我只好多陪陪自己的学生,让他们在需要我的时候,随时找到我。做教师很容易满足,一点点回报就可以化解所有的委屈和辛苦。(出租车,早餐、一束鲜花、一句话)。
总觉得自己的校内校外活动多了些。08 年教师节我代表全市教师通过网通直播做事迹报告,曾经到吕艺、纯化送课。09 年5 月被邀到特校做报告,并给在校的初三和初一学生的学生大会上做学法指导。三月份到济南参加学习心理培训,四月份到青岛参加全国优质课听课活动,回来后在全县初中英语教师会上作总结发言。09 年四月在全县高校课堂现场会执教公开课并和在场的老师一起交流经验。09 年5 月底,参加中考命题。说这些无意表明自己多么有本事,相反觉得对同事对学生自己是千古罪人,影响了同学们的上课时间。同事们本来很累,还要替我上课。在说谢谢的时候,也表达我深深的歉意。遇到好的同事好的领导是我的幸运,每每遇到学习或外出任务学校总是大力支持。没有共产党就没有新中国,没有实验中学,也就没有我今天的发展。我很骄傲,我处在这样优秀的团体中,大度的领导总是能容忍我各种各样的缺点。让我感动,没有理由不好好工作,没有理由抱怨什么!从昨天到今天听着大家的述职报告,我学到很多,听到很多感人的故事,懂得很多的道理,也找到自己和大家的距离。但是还是有几句知心话要和大家分享,不当之处,请多指正。
学会关爱自己。各位可爱可敬的老师们,你们都是优秀的,说什么都无法表达我对你们的的敬佩。但我还是从中捕捉到一丝遗憾,大家活得很累。所以请注意关爱自己,关爱家人,学生固然重要,但自己更重要。我们的世界里,不只有学生,只有教学。爱别人(学生)的时候,请给自己留一份空间。既解放了自己,又释放了他人(学生)。
学会为自己增值。 不要靠苦力,苦干去赢得学生。年轻时也许还能坚持,但随着年龄的增长你会很吃力。所以要不断学习,找到解决问题的技巧和方法,千万不要苦了自己,害了学生。我们要让自己无论在何时何地、无论遇到什么局势,都是一支永不贬值的股票。
为自己留一些东西。 很多老师之所以不为人所知,就是因为不会表达,所以请学着写一些东西。才开始也许很难,其实,它不需要很大的毅力更不需要多么好的文采,就写你做的,你想的。感动别人先感动自己。坚持下去,你就会发现自己在不知不觉中提升很多。祝愿大家留下一些精神财富。
反思自己,身上还存在很多问题。经常审视自己,质疑自己,究竟名在哪里?每天都在叩问自己的心灵?是否让所有的学生都得到了发展?是否让所有的孩子都享受到了教育的快乐?回答是否定的,目前来说,我做不到。尤其是对学困生的转化一直是我的弱项,我的困惑,我的痛苦。我们不应只为教出一些好学生而沾沾自喜,我们是否让后进生变成优秀生的能力太小了,太小了,有时在某一个时期为零。如果在我任教期间,有哪位学生因为我的教育而发生质的改变,因为遇到我而尝到学习的乐趣,心灵没有收到伤害,那真是我的造化。如果有一天,我真正做到这一点,那么名师这个称号我就可以坦荡的接受。
取到真经的路,求索的路很遥远,很漫长,但目标不变:让学生享受幸福的教育,我们自己享受教育的幸福。如果你想走得快,那么你就一个人走;如果你想走得远,那么就一起走。我想走得远一些,所以让我们一起走。走过迷茫、挣扎、痛苦、失败,迎来幸福和快乐。
在平和、宽容、健康、努力中
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如静下心来好好写写总结吧。
一、日常工作方面
1、把事情细节化、条理化、规范化。
前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。
经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。
2、保持较好的工作状态。
人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
3、学会沟通和团队协作。
沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是及时的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也浪费了一些时间,降低了工作效率。这是很不专业的一面。
遇事积极主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取把工作完成的更出色。
公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一部分。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的基础上,和同事积极配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也深有感触。我也将一如既往的认真协作、积极配合,同时严格要求自己,把各项工作都做好。
二、加强自身技能和素养方面
走出学校,初入职场,在能力和阅历方面都很不足。经过这一年的学习和积累,已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习,培养自己的各项能力。
目前,我通过学习了相关专业知识,包括了前台的职业素养与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的知识也很欠缺,也正在学习这方面的知识。通过这些学习,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有机会参加相关的培训,更大程度上提高工作技能。
在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也会悉心学习,真切感受到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的老师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也需要吸取别人身上的精华。
三、工作成果与存在的问题
1、工作成果。
办公设备、大桶水等各项台账建立完备;餐饮、酒店、订票等各项服务基本完善;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程规范;其他服务、跟进工作有序进行。
2、存在的问题。
(1)工作不够精细化:前台工作贵在精细,但有很多地方我还没有做到这一点。在服务支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能够及时的发现问题,更谈不上及时解决。招待用的杯子和一些服务方向指示也存在问题,没有给大家提供方便的服务。
(2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。
(3)工作效率低下:由于自身知识结构和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于办公软件知识和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。
以上的问题必会在20xx年的工作中加以解决。
一年的工作中,着实学到了很多,非常感谢领导对我的包容和支持,让我得以有这样的机会工作学习,不断成长,再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更出色。
最新20xx前台述职报告2
即将过去的x年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望未来,不禁思绪万千。过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的发展。
一,加强业务培训,提高自身素质
在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分,我深知自己的`责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。
二,“开源节流,控制成本”从小事做起,从我做起
“开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下,我们积极响应酒店的号召,开展节约节支活动,控制好成本。为节约费用,我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用,当HSE房入住,当SALES要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量,给酒店节约费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿,各种报表在尽可能的情况下都采用双面打印。通过这些控制,为酒店创收做出前台应有的贡献,也尽自己的一点微薄之力。
三,加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率
在部门领导的培训帮助下,我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价,什么样的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推荐更好的房型?等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们。在增长我自身知识的同时,我也积极地为推进散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人,我都想尽办法让客人住下来,哪怕是UG。以此争取更高的入住率。
四,注意各部门之间的协调工作,和同事友好相处
酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生些不愉快的小事。前台作为整个酒店的枢纽,它同餐饮,销售,客房等部门都有着密切的工作关系。所以在日常的工作生活中,我时刻注意自己的一言一行,主动和各部门同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴,只有这样,我们的酒店,我们的集团才能取得长足的发展。
在这一年里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我也深刻地意识和体会到。
1、在服务上缺乏灵活性和主动性,因为害怕做错而不敢大胆去做。
2、遇到突发事件,缺乏良好的心理素质,不能冷静处理问题。
3、在大型会议团队的接待中不能很好的控制好房间。
新的一年即将开始,我将在饭店领导的带领下,踏踏实实,认认真真做事。积极主动配合领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力提高自身的综合素质,提高服务质量,改正那些不足之处,做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的发展,为集团的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。
最新20xx前台述职报告3
不知不觉已经加入公司一个月了,刚开始我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容,自己的职责所在。在工作的这段时间里,我觉得我已经能够胜任前台这份工作岗位。这里的工作环境我很适应;制度要求我也能够接受。在过去的一个月里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也取得了一定的进步。现就进入公司以来的工作情况向领导作简要汇报:
一、前台日常工作
1、负责前台电话的接听和转接,重要事项记录并传达给相关人员,做到不遗漏,不延误;
2、负责监督公司的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;
二、行政工作方面
1、行政工作是繁琐的,小到订水、复印、扫描、传真、发快件、印名片、文件的保管等,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。
2、办公用品的购买保管,费用申请单、报销单等的填写,公司活动的策划等。
三、人事管理方面
协助人事做招聘事宜,填写《应聘登记表》《入职简历表》等做好、入职员工的档案管理。填写《考勤申请单》《请假条》等做好公司规章制度的贯彻执行。
针对这一个月工作中存在的不足,在未来的工作中,我需要做好以下几个方面的工作:
1、做好办公室内务工作。注意办公室内的清洁、保洁;努力做好自己自己的本职工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。例如快递公司的名片等。
3、处理好日常行政管理管理,协助领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。
4、加强业务知识的学习,深入了解公司的产品,以便能更好的协助领导及销售人员的工作。
作为一名前台行政工作人员,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中,我会努力向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力。最后感谢领导能够提供给我这个工作平台,是我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事对我在这段时间里工作的热情帮助。虽然我还有许多不足,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。
尊敬的公司领导、亲爱的同事们:
本人有幸担任xx公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人20xx年以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:
一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念
古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理的工作,必定要有正确的政治思想。这一年,面对新的形势、新的任务,我结合工作的实际情况,积极学习了*理论和“三个代表”的重要思想,在思想上与领导保持了一致,坚定了理想信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局服务的思想。
二、学习上:加强业务学习,提高自身能力
鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。学习增长才干,能力成就事业。在工作上我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了相关知识与技能,并能坚持学以致用的原则,把政治理论学习与本职工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到了与时俱进。
三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作
作为财务经理,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,以“精益求精,一丝不苟”的原则,以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度,时刻牢记了自己的职责,找准了自己的定位,做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。
(一)以会计工作为基础。一是夯实基础工作,按时上交了报表,从而进一步加强了日常财务工作的管理,逐步完善了财务规章制度和岗位职责。二是利用国家税务局发票检查的契机,对20xx年xx月份的发票进行了检查,建立了发票管理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案管理规章,严格按照《会计档案管理办法》的相关规定,从最基础的工作抓起,完成了20xx年档案,整理、立卷、归档工作。
(二)以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断发展,财务分析的侧重点也有所改变。在工作中,我根据实际情况,不断转变观念,从多角度进行分析,用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础,进行全面分析。同时,也认真贯彻落实制度,细心测算,从而保证了每月的预测数与实际数误差在5%以内,较好地完成该项工作。
(三)以财务管理为重点。在工作中,我做好了预决算以及管理工作,同时,按照公司“保证生产、安全支出,压缩非生产性支出”和“效益优先、成本之上”原则,严格执行了预算管理,并以“事前有预算,事中有监督,事后有分析”的全面预算管理体系,不断提高预算管理的精细化水平,做好了本职工作。同时,我们也细化了财务审核签字流程。并按照xx公司的内控精神与《xx公司管理制度》等,将内控与各项工作相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。
(四)以内控建设为主线。内控的关键在执行,执行的主体在岗位。在工作中,一是我以风险为导向,不断夯实内控管理基础工作,并按照公司部署,以公司各项规章制度为标准,积极推行内控学习,全面加强财务基础工作,实行全面风险管理;积极宣贯内控知识,不断加强了对内控管理员的培训,通过组织学习,全面梳理了业务流程,熟悉流程及风险控制点,从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内控”的转变,使内控体系的建设达到了初步的要求,同时,我们也通过内部控制制度,将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等控制点,通过流程控制以保证业务处理程序高效进行。二是我们凝心聚力,分清职责,积极配合、沟通、协调,以良好的工作态度对待每一项工作,着力营造了同事之间,工作上互相支持,人格上互相信任的一个融洽、和谐的工作环境,从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中,得到了不错的成绩,这些成绩的取得都是我们团队共同努力的结果,都离不开每一位同事的辛勤耕耘、默默奉献。
(五)以沟通协调为方法。财务工作每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。20xx年来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
(六)以“以人为本”为指导。在工作中,我注重协调,不断加强团队建设,积极贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。在工作和事业面前,我坚持顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,为公司的进一步发展尽职尽责。工作上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助总监发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。一是把德才兼备之人用在了重要岗位;二是制定了切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,通过不断学习,丰富了财务人员税务知识,提升了财务素质;三是开展了团队活动,增强了整个财务部门工作的协作性,强化了各岗位财务人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结,从而在做好了团队建设的同时,也提高了他们的业务技能和综合素质,提升了公司的形象。
四、立足自身查找差距
孔子曰:吾日三省吾身。回顾过去的工作,我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法等方面存在着问题,一是在工作定位上有局限性,综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。二是有时在工作上易产生急躁情绪,缺乏冷静慎重思虑;三是管理工作仍有待加强,创新性与灵活性没有统一运用。这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
五、立足现在展望明天
路漫漫其修远,吾将上下而求索。在今后的工作中我将以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则,继续按上级要求,做好本职工作。我会不断学习成功的经验,以知识武装头脑,用学识开阔视角,不断完善和充实自己,加强个人修养,提高自身能力,用求真务实、开拓创新的精神,处理、协调好各方面的关系;用奋发努力、攻坚克难的精神,提高各项工作水平,增强工作的预见性,从而继续锤炼出自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在财务经理的岗位上,在分管的工作中,为公司发展添砖加瓦!
以上就是我的述职报告,谢谢大家!
述职人:
20xx年xx月xx日
篇四
各位领导、同志们:
过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作述职报告:
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1。建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对xx月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的蔓延。
2。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3。以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2。坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3。坚持考核与经济效益指标挂钩。
4。成立了以骨干为主的结算小组;
5。积极地组织柜员上岗考试。
6。培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7。开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐化消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。
以上就是我的述职报告,谢谢大家!
述职人:
20xx年xx月xx日
李x,女,现年40岁,大学本科文凭。现就本人本学期德、能、勤、绩做如下汇报。
一、品德方面
本人本学期内坚持四项基本原则,拥护中国共产党领导,坚决反西方和平演变。我能认真贯彻国家教育方针,热爱教育事业,敬业爱岗,注重教书育人,积极参与各项素质教育实践。道德高尚,严于律己,有良好的团队合作精神,尊重学生人格,关爱学生,师生关系良好。能认真地完成份内的工作任务,工作中任劳任怨。能积极参加各级各类部门组织的政治理论学习,撰写了上万字的学习笔记及体会。能按时参加升旗仪式,对待同事以“善”为本。
二、工作能力方面
本学期我着重努力做了以下几项工作:
(一)举办综合实践活动开发和利用理论培训
本学期学校派我参加了全国综合实践活动年会,本次年会共有80节优质课竞赛,40多节说课比赛,还安排了专家学术报告。我学习归来后,便撰写了参加学习的感悟及体会放在学校网站及博客上,供全校教师交流,并与学校部分综合实践活动骨干教师进行了面对面的交流。我撰写的《北国之行》中着重谈到了中国台湾李坤崇教授的关于综合实践活动评价的报告,其内容引用如下:
台南大学李坤崇教授的报告,引人深思。李教授主要阐述了目前两岸活动课程评价宜采多元化的评价方式,各种评价方法中,较适用于活动课程评价为:表现性评价、档案袋评价、口语评价、游戏化评价及高层次认知纸笔测验。李教授从两岸活动课程纲要来探讨评价的理念,不仅厘清两岸中小学教师对评价理念的疑惑,并发现两岸的理念几乎一致,未来可携手共同持续研发理念与发展实例,密切学术交流。从李教授报告中,我明白了综合实践活动的评价应是多元评价,对学生发展的评价不仅由指导老师来完成,还应积极鼓励学生自主评价、相互评价,有效利用学生家长的评价、社会有关人员的评价等。其次评价标准要灵活,不仅允许对问题的解决可以有不同的方案,而且呈现自己所学的形式也可以丰富多样,不以“科学参照”为评价标准,注重学生“自我参照”为评价标准,以发展性评价为标准,充分肯定学生在活动过程中表现和收获,实事求是地指出学生在活动过程中存在的问题。
(二)举办综合实践活动研究课
为了推动综合实践活动常态化实施,我在外出学习回来后,便于本市一起外出学习的专家及老师共同开发了综合实践活动课例《警察叔叔是怎样破案的》,该课例主要培养学生探究能力、归纳推理能力。
11月上旬学校特邀请了市区综合实践活动专家到现场听评课,并组织了全校教师听评课。市区领导、学校领导对本课例给予了肯定,也指出了几点值得思考问题,尤其是综合实践活动课不与学科紧密相接是无法常态实施的。
在研究课结束后,苏校长撰写了《揭开小学综合实践活动神秘面纱》一文,引领学校老师在平时教学中要找准学科与生活资源、社会资源的对接点,然后开发与学科知识相关的课例,用综合实践活动的理念来上好每一门学科。
(三)积极开展小课题研究
我校今年3月在市教科所申报并立项了三个小课题,分别是张菊书记主持的《培养小学生良好卫生习惯的研究》,参与人员有何娟、王媛、刘燕、刘静;李红丽老师主持的《如何进行作文讲评》,参与人员有蔡丽华、马锐霞;曹抒珍老师主持的《低段数学综合实践活动的研究》,参与人员有胡琼芳、邹翠华、朱莉莉、王冰清。这三个小课题研究组的成员隔周一次交流会,在交流会上谈半月来围绕课题研究的体会、感悟及经验。目前三课题均申报了结题,有望于12月底结题。
(四)成立“周友富工作室”
学校积极响应市教科所号召,成立名师工作室。周友富是我校一名科学特级教师,长期从事教育科研工作,有着丰富的教育科研工作经验,在全市教育科研中颇具影响力。学校借此向市教科所申报了“周友富工作室”,其工作室目标是:关注学生思维过程,训练学生思维方法,提升学生思维品质,成就学生智慧人生。研究重心是:着力构建思维课堂。目前工作室已拥有成员25人,来自东宝区不同学校。现工作室已制定了《研究制度》《奖惩制度》《例会制度》《考勤制度》《责任制度》等,并且设立专门网页,所有成员均可在“周友富工作室”里进行互动交流。工作室自成立以来,全组成员已开展活动五次。
(五)开展“教师与小课题研究”培训
为了让教育科研做教学的有力支撑,让教育科研为教育教学服务,提高教师参与教育科研的积极性,本人特于9月下旬在全体教师大会上开展了“教师与小课题研究”培训。其培训内容为:小课题的定义、小课题的来源、小课题内容的确定、小课题方案的撰写、小课题研究方法、小课题研究过程、小课题成果表现形式、小课题结题报告的撰写等。
老师们通过参与培训,明白了小课题来源于教学实践,在教学实践中研究,是人人都可以做的草根研究。它要求教师们善于从细小的教育教学现象中发现问题,捕捉到研究内容,以教研组为团体共同研究,然后交流共享,研究的成果可马上运用于教育教学。培训结束后我校教科室共收到10个小课题研究申报单,这10个小课题均来源于教学实践。
(六)积极组织教师进行网上教研
教科室每月组织教师以教研组为单位进行网上教研1—2次,并于月底进行检查通报,其通报张贴于学校公示栏。未进行网上教研的,教科室便找教研组长及相关教师交流谈话。如六年级语数组本学期10月、11月网上教研参与率不高,学校便找组长及组员进行了谈话,并督促其成员认真补上网上教研,而且建议他们不仅要与校内教师进行网上互动,还要与各级各类名师在网上互动,不断提升专业素质。
(七)特邀专家到校进行专题讲座
11月3日下午,我校特邀刘恒忠老师为教师作《通向教师职业幸福的彼岸》专题讲座。来自浏诃小学、大桥小学教师与我们共同聆听了报告,东宝区教育局副局长陈艳华到会作了重要讲话。
刘恒忠老师是浏河中学高级教师,荆门市首届名师、市中学政治学科带头人、心理咨询讲师,教育部《全国中小学教师继续网》特聘辅导教师,已连续为国培计划湖北省、浙江省中小学教师专业发展培训项目作远程辅导培训工作,多次评为优秀辅导教师。针对当前教师职业倦怠情况,在区教育局牵手下,我校特邀刘老师为全体教师作专题讲座,讲座针对工作实际,深入浅出,引经据典,为教师增强职业幸福感提供了破解职业倦怠的法宝,老师们受益匪浅。
(八)给力 “课内比教学”活动
秋季学期教科室积极配合教务处,响应省市区“课内比教学”的号召,在校内深入开展了“课内比教学”活动。学校从9月19日开始课内比武,到11月9日第一轮比武落下帷幕,全校共有100位教师走上讲台参与课内比武活动。学校在接到上级通知后,便由教科室按照上级文件精神起草了“课内比教学”方案,对100节课的安排上实施语数学科与小学科同步,领导与教师同上讲台、年长与年轻教师同场竞技、校级领导与中层领导包年级及学科、校长全过程参与并评课。11月9日第一轮课内比武结束后,包年级及学科领导与教研组长对每位教师的上课、说课给予了评价,推选出了参加区课内比武人员为李晓庆(语文)、毛红(数学)、刘燕(英语)、刘金刚(科学)、邓家龙(信息)、安平(思品)、袁洁(音乐)、李群玲(体育)、李怡(美术)。
学校还以《感动红旗》为阵地,对课内比教学中的感人事迹进行宣传、先进经验进行推广。还特设了校长说课栏目,其中校长听完全校语文教师课后,针对语文教师的共性问题进行了一针见血的点评,并为全校35名语文教师提出了语文教学改革的方向及今后语文课该怎么上。其撰写的《回到原点思考语文教学》给全校语文教师带来了语文教学改革的信心与力量。
“课内比教学”活动的深入开展,为老师们搭建了展示自我、互相学习、共同提高的比武平台,促进了教师钻研业务,努力创新教学方式,促使我校教师队伍素质得到了整体提高。
(九)积极组织教师参加各级各类竞赛
本学期,教科室组织一名教师(杜娟)参加了区八项基本功之普通话竞赛,获得第二名;组织五名教师(邓家龙、周友富、余芸芸、李红丽、张俊妮)参加了市教科所组织的第二届博客大赛,五人均获得佳绩;组织三名教师(张菊、马锐霞、陈晓菊)参加市青语会论文竞赛,目前正处于评奖中。
(十)准备教育科研档案资料,迎接市区教科所考核
本人本学期调至教科室,对教科室工作由陌生到逐步熟悉,经历了两个月的时间。在熟悉过程中,我发现我们的教育科研档案资料极不规范,且基本上属于空白。为了代表东宝区迎接市教科所考核,我用了半个月时间补写了许多档案资料,包括每期课题实验计划、实验总结、核心成员参与实验的记录、教师课题实验记录、实验教师关于课题研究的计划及总结、教育科研月活动方案及活动情况通报、课题组成员分工及职责、学校对课题组经费的开支、关于课题研究的成果汇集、每次课题研究情况的记录及总结等。由于补资料及时,我校教育科研工作在考核评价中获得99分。
三、出勤方面
本人在本学期内能坚持早到校,基本上每天在七点钟到校,到校后便到教室组织学生学习,负责安全工作。每天放学后都坚持在办公室工作40分钟后离校,利用这40分钟梳理一天工作,总结反思一天教学的成败,或者安排好第二天的工作,或者批阅作业。
学校不论组织何种会议,我都能按时到会,认真听讲,认真做笔记,从不迟到早退,力争做教师表率。
外出参加学习,心悦诚服地服从组委会安排,严格遵守组委会作息时间。向来都是提前到会,按时交学习笔记及体会,力争为校争光。
四、业绩方面
本学期我所分管的工作及个人获得荣誉主要有以下几个方面。
1、学校被评为“”教育科研先进单位;
2、五位教师获市博客大赛奖项;
3、一位教师获区普通话大赛二等奖;
4、个人被评为东宝区先进教师,市“”教育科研先进个人;
5、个人论文有两篇获省市奖,有七篇教育教学叙事及论文刊登于报刊;
6、个人有六篇通讯刊登于市级报刊上;
7、辅导学生习作一篇刊登于《荆门日报》。
五、廉洁从教方面
本人近一年内,未向学生推销资料,未组织学生补课,未参加家长举行的宴会,未接受任何学生赠送的礼物,做到了廉洁从教。
六、工作中的不足
1、不爱学习,害怕与校长进行学术交流。
2、偶尔也有畏难情绪,缺乏吃苦精神。
3、工作经验不足,做事考虑不全面。
20xx年是公司具有里程碑意义的一年,公司从三号门搬到68号后,GMP认证工作刻不容缓,新车间建设按部就班,其它各项工作趋待深入展开,做为部门一员,我在部门经理的指导帮助和各位同事的大力支持下,按年初制定的目标计划,较好地完成了各项工作任务,主要汇报如下:
一、完成的主要工作
(一)严密监控,严格管理,安全保卫步入正轨
年初,针对原保安公司执勤不力的现状,我积极协助部门对保安单位进行了更换,利用一个月的时间对新进驻的保安培训上岗,完成了新旧保安公司的平稳过渡。为规范值勤质量,我制定了门卫人员(车辆)出入管理规范和安全保卫管理制度,采取定期检查,随时跟踪,及时纠正的方法,使安保工作渐入正轨。
6月份,迎接了高区公安分局对公司进行的综合治理检查,完善了部分安保防御设施。今年进厂施工的外部单位人员较多,为便于管理,我们引导他们办理了临时出入证件,在出入门卫时随时携带,随时检查,有效控制了外部人员的进出厂秩序。
针对今年外部施工单位进驻多的现状,我们加强了巡查监控力度,规定门卫人员在夜间每一小时巡查一次,每次巡查要做好记录,充分利用监控设施,严密排查可疑事件,一年来共接待外来人员1915人次,办理外来车辆进出手续2348次,查获外部人员在厂区内违纪现象三次,罚款人民币600元。
(二)落实“四个能力”建设,消防体系逐渐完善
一年来,消防安全委员会组织人员对公司进行了5次全面的消防安全检查,排除消防安全隐患37处。根据公司消防区域的划分情况新增了灭火器42具,更换了22处有故障的应急照明灯具,制作了消防器材检修卡、消防应急疏散图和中控室火警处置图并张贴悬挂,查清了消防报警设备08回路频繁报警的原因,迎接了高区消防大队对公司的消防检查。
十月份,我利用一个月的时间参加了山东省组织的消防管理人员培训,巩固了消防基础知识,开阔了消防管理视野,通过了消防职业资格,全年共对公司员工培训4次合计100余人次,十一月份,在消防安全委员会和部门同事的协助下,组织了行政人员消防应急疏散演练和灭火器的实际操作,提高了公司员工的消防安全意识。
(三)加强团队合作,注重沟通协调,活动组织有成效
今年共协助部门组织了五次大的活动,分别是20xx年年会、“三八”妇女节、员工旅游、公司成立九周年庆和消防应急演练。在各项活动组织过程中,我从方案的拟制、场地器材的准备到部门间的协调、活动的实施等各个环节严抓细抠,反复磨合,动员部门所有成员以高度地责任心,积极投入到活动组织中去。
九周年运动会,是公司成立以来规模最大、项目最多、效果最好的一次活动,部门确定由我牵头后,我积极搜集活动项目,仔细研究活动方案,精心准备活动器材,多方协调项目裁判,全程跟踪活动实施,在部经理和其它同事的大力支持下,是确保了活动的计划性、连续性、安全性、有效性。
xx月份组织的消防培训演练,动员了消防安全委员会全体成员和部门同事参与,准备充分、格式新颖、演练衔接紧密、安全保障得力,在公司内开辟了新的培训演练模式。
(四)健全管理制度,规范文件往来,文案工作有提高
今年按照公司体系文件新要求,将管理类文件重新进行梳理修订,
起草并通过了消防管理规定,参与了《日常管理规定》和《保密管理规定》的讨论程序。20xx年公司的财务预算要与总公司相统一,面对部门经费预算项目多和预算费用的不确切性,我积极参加财务组织的预算培训,仔细研究各类预算项目版块,将部门各岗位的费用汇总后进行梳理归类,圆满地协助部门经理完成了20xx年费用预算。一年来共拟制各类文书二十余份,年初在起草通知的过程中发现,部门文件格式不统一,各类文件无编号,致使部门文件发放秩序混乱,为此,报部门经理同意后,我进一步规范了各类通知的收发文格式和编号,提高了文案的写作能力。
(五)积极参与,虚心学习,工程维修严把关
上半年是公司各项基建设施保修期截止时间,通过对设施的检查收集,共统计49处需维修的故障设施,通过与中艺协调沟通,利用了近二十天的时间将故障设施进行了逐项修复。接受任务前,我多方搜集建筑工程类别的达标标准,潜心研究学习,在较短的时间内了解了部分知识,从一个基建学科的“门个汉”向门内迈了一步,在设施维修过程中,做到全程跟踪,及时掌握维修的进度与质量,发现维修达不到标准要求的,即时将信息反馈给中艺公司进行返修。从四月份后,中艺公司的保修期已过,这期间发生的设施故障维修,一是带领勤杂工购买配件更换修复,二是申请相关维修部门进行维修,三是积极与外部维修人员取得联系进行有偿修复,保证了各项设施的正常运行。
与x公司重新签订了灭菌房搬迁和线路敷设的工程合同,进行了合同流程审批程序,跟踪了工程的施工,在工程进展过程中,对发现的问题能及时指出和纠正,保证了工程的质量。
为保障车场菜地的灌溉用水,经领导批准后,在停车场钻探水井一口,由于对地质结构没完全掌握就开始施工,导致动工后挖掘机下挖三米还未达到原始地面,此时挖掘机已达到能力极限,这意味着钻探设备无法进行下一步的钻探,遇到这种复杂的地质结构,施工方宁可前期的工程款不要了也要撤走,面对现状我当机立断,用人工进行挖掘,但人工挖掘太危险,万一出现塌方后果不堪设想,我就用废弃的木板将四面进行封堵,考虑勤杂工年齡大,井下工作不灵活,躲避风险的能力差,就由我一人进行挖掘,半米的深度,整整挖了三个小时才完成,见到原始地面后,钻探工作才顺利进行。
二、工作能力分析
(一)工作优点
一是有较强的执行力。接受任务态度端正,在任务实施过程中能
进行各类资源整合并充分利用,无论领导部署什么样的工作任务,都能树立敢打必胜的信心,始终坚信没有完不成的任务,只有想不到的方法。
二是注重知识学习。20xx年底制订的三个学习目标,20xx年完成了两个,一个是取得消防资格证书,一个是取得大专文凭,电工培训由于课时集中,时间较长,考虑本职工作的关系没有参加,在20xx年学习计划外,我还浏览了部分建筑施工质量规范、掌握了初级的CAD制图软件。通过学习得出:只有不断地学习,不断地接收新的知识,接触大量的信息,我的思想才能灵活,思路才能宽阔,才能去解决完成任务中遇到的困难。
三是有良好的沟通能力。任何事情靠一个人完成的难度是非常大的,要依靠团体的力量,首先我有较好的亲和力,尊重领导,团结同事是我的最基本准则;其次在完成本职工作的同时,乐于帮助其它同事,主动帮其想办法,出主意;再次是工作中遇到困难时我能虚心向别人请教;在工作中我积极与沟通对象建立共同的看法,与之产生共鸣,通过这些,使我具备了良好的沟通能力。
(二)工作缺点
1、缺乏工作的全面性、细节性
工作中有时粗枝大叶,考虑问题不够周全,某项工作完工后,仔细一考虑,还可以补充,有时对工作结果更正次数较多,如在预算方面的数据统计中,经过多次补充后才完成,增大了工作量。再如上半年时孟经理让将三楼的九张长条凳搬运到健身房,搬过去后请清洁工帮助擦拭干净,布置完毕就离开了,结果清洁工只擦拭了健身房的,没有擦拭沐浴间里面的,后经孟经理发现后才得以纠正,此事反映了我个人的工作细节还需进一步完善。
2、工作主动性待于加强
对于计划内的工作,如时间充足,就会有等靠的思想,直到最后的工作时限将至,才会去紧张地完成,表现在消防总平面图的制作上,前后一个多月才实施完毕。今年的工作总结也是一样,领导三番五次督促,才加班加点完成。
3、解决问题的能力有待于提高
解决问题的能力与自身的知识量、业务能力、协调能力以及判断能力密不可分,在这方面,我需要长时间的综合积累才能见成效,如今年担负的维修厂房漏雨工程中,只判断了单一的设施故障并对其维修,对多项复合性故障判断预测能力弱,以至于维修完毕后维修效果不尽人意。
三、未来工作展望
(一)努力学习业务知识,不断提高业务能力
对于新知识的学习常抓不懈,不局限于本岗位知识的学习,上半年根据工作情况争取电工培训的时间,下半年参加行政管理统筹培训。平时多与同事交流工作体会,做到互帮互学,共同提高。
(二)持续抓好消防安保工作,确保公司安全无事故
做好与保安公司合同的续签工作,按时进行月度保安费用的报销流程,持之以恒地抓好保安值勤质量。定期组织消防委员会成员进行消防安全检查,发现安全隐患及时排除,跟踪消防维修保养合同签订和远程监控合同的续签工作,不断完善消防档案和各类消防资料,按计划进行员工的消防培训和年度消防演练工作。
(三)精心进行活动准备,努力提高活动组织水平
以公司成立十周年庆祝活动圆满成功为最终目标,配合部门做好年会、“三八”妇女节、员工旅游、员工军训等活动,积极协助部门做好各项活动的准备工作,多方搜集活动信息,使每项活动都具备安全性、效果性。
(四)协同关联部门,做好基建维修工作
上半年按计划完成厂房漏雨的维修工作,带领基建管理员对公司的基础设施运行情况全程跟踪,发现问题,及时维护管理。
(五)协助部门经理做好其它工作
乐于接受部门领导安排的工作任务且坚决完成,发挥好参谋助手作用,主动为部门领导排忧解难。进一步锻炼写作本领,完成部门各类文书的起草工作。
述职人:
述职题目: 吾日三省
大 纲:
本述职报告主要包括工作任务的介绍、具体完成情况的说明、存在问题及解决措施的分析、下一步工作计划以及工作收获几个模块,报告概述如下:
入司前三个月我在苏宁大学任职培训专员,主要负责对接原法务、人事、行政、采销以及易购4个体系,梳理核心岗位的岗位职责、培训架构图、已有课程清单及开发计划,推动课程、试题上线,协助课程优化及开发。在战略规划部期间我主要在岗位组承担了原商管与物流体系岗位规范的梳理、集团职务职级调整、集团13年五定表核定、集团13年二季度人员与编制优化等专项工作。工作中遇到的问题主要来源于自身专业性的不足以及岗位组规范体系不够健全,人员较少等客观原因。针对此我对自己下半年的工作进行了规划,主要包括二季度人员与编制优化、增编流程优化、岗位组工作梳理与标准完善以及新架构下各体系岗位说明书的梳理。 正 文:
一、主要工作任务介绍
(一)苏宁大学
刚入司的3个月我在苏宁大学留下了自己稚嫩的足迹,那里我重温了课程和教学设计方面的理论知识,也了解了企业培训的实际状况,并承担了集团核心岗位培训体系的梳理工作,主要是对接法务、人事、行政、采销以及易购4个体系,梳理核心岗位的岗位职责、培训架构图、已有课程清单及开发计划,推动课程、试题上线,协助课程优化及开发;这些工作让我真正接触了培训从需求分析,到课程设计,到开发,到实施,到评价的全流程。此外我还承担了苏宁微博的维护,管理知识的定向推送等有趣的工作,并且跟过培训班,听了很多有意义的课程,还进行过部门的内部分享,这些都让我很快地融入到工作的氛围中,很多老员工的细心带教更让我迅速褪去了学生的稚嫩。
(二)战略规划部
与苏宁大学只是短暂的邂逅,在战略规划部我渡过了这一年的大部分时光,并真正明确了自己的工作定位。这期间我主要承担了如下的专项工作:
1、岗位规范的梳理
我先后承担了原商管公司部分岗位以及原物流管理中心所有岗位的岗位规范梳理工作,并推动成果报批,推进最终成果在E-learning系统中的上线和后期应用。
2、职务职级标准的调整
职务职级调整专项是配合集团13年组织架构调整而开展的。为配合新的组织架构,今年在职级上增设了高级经理级,此外还增加了高级副总裁职级与职务。我主要是承担了职务职级序列调整通知的拟定与下发;集团职务职级任职标准中现有人员数据分析;各组织层次职务职级标准的匹配等工作。
3、集团13年五定表的核定
五定表的核定是配合集团13年组织架构调整的又一个重要专项,主要是根据职务职级匹配表来核对各个体系上报五定表中的职务职级,岗位名称和组织名称的规范性,我主要是负责人事、行政、财务、开发和营销,以及物流、售后和客服的五定表核定工作。
4、集团13年二季度人员与编制优化项目
季度人员优化是我们与财务、人事每个季度都会推进的专项工作,我从二季度接手此项工作,此次结合组织架构调整,系统中编制配置前期未经统一审核等现状,二季度从大区和总部两个维度均开展了人员和编制优化工作,不但下达人员优化任务,同时下达编制分解任务,以此来优化系统中编制,真正通过编制来对人员进行有效的管控。在此项目过程中,我主要在带教人指导下负责了立项报告的撰写,项目例会的组织,会议资料的整理与传达等项目秘书工作;同时协助财务分析数据、制定任务指标,拟定大区编制分解模板和填报要求;下达大区二季度任务,推进大区上报进度,沟通、整理、分析、上报大区反馈的问题。在总部层面负责下发各体系工作联系函,拟定编制审核流程,及推进总部上报进度等工作。
除了以上四个详细介绍的专项工作之外,去年9月25日到10月4日,我负责推进大连大区的销售,并实时向总部反馈大区实况,帮助大区协调解决问题,督促大区销售进度。另外还承担了岗位规划组日常的报告审批工作,线上主要包括增编报告和新开公司新开店报告,线下主要包括各个体系递交的批量增编申请,有产业体系物业管理处的增编报告,物流基地物业服务部的增编,信息体系的增编,行政体系物业设备专员、保安、防损员等岗位增编,此外还涉及到一些岗位职责梳理方面的报告,主要是自主产品展厅制作专项工作的职责梳理。其他琐碎的临时性任务在此处就不再一一列及。
二、工作完成情况及形成成果的介绍
在苏宁大学期间,我按时完成了计划考核任务,在行政资质认证开发方面,共计2个核心岗位(前台秘书、驾驶员),已完成2个岗位发展路径,以及前台秘书、前厅主管、经理以及驾
驶员的岗位说明书;完成前台秘书与驾驶员岗位的课程清单梳理,共计11门课程。人力资源资质认证开发方面已完成课程初步梳理,完成了培训类、招聘类、干部管理类和薪资类5个岗位说明书、培训架构图和课程清单。原易购资质认证开发方面完成销售专员、页面运营专员、页面管理专员、培训专员4个岗位的课程梳理,共计92门课程。法务资质认证开发方面已完成岗位职责、课程清单、培训架构图梳理。原采购体系的对接前期主要是搜集采购课程,熟悉采购组织架构及职责等;分析数码考试成绩,撰写数码考试结果分析报告;协助转化采购课程。
在战略规划部期间的各项工作完成情况及形成成果介绍如下:
(一)岗位规范梳理方面。
1、完成了原商管公司总经办和市场管理部的岗位规范的梳理和初步确认,并进行了纸质报批;但后由于组织架构再次调整,形成的报批成果搁置。
2、完成了原物流管理中心各岗位的岗位规范梳理,并形成报批文件,已在招聘和培训部门报备。但后由于组织架构多次调整,形成的成果被搁置,尚未进一步更新。
在此两次专项的岗位规范梳理过程中,我还总结了我司岗位说明书编制的方法与要点,可用于对体系参与岗位说明书梳理人员的培训,加快工作效率,提高成果质量。
(二)职务职级标准调整方面。
1、在带教人帮助下完成了职务职级序列调整报告的拟定与下发;
2、协助干部管理部完成了新职务职级的任职标准的梳理,主要是负责分析了去年我司各职级人员的平均任职时间,目前已在任的各职级平均时间、各职级人员平均年龄以及各职级人员的人数占比情况。
3、参与完成了集团总部与大区各组织层次的职务职级标准匹配表,并细化到总部各个体系,明确了各组织第一负责人的职务职级。
(三)集团13年五定表核定方面。
1、完成了总部和大区人事、行政、财务、物流、售后、营销与开发体系的五定表核定;
2、完成了集团五定表与组织架构的核对与及时更新;
(四)人员与编制优化项目方面。
1、四月初协助财务完成了大区二季度优化任务指标的测算,完成了大区编制分解表模板的制定,并拟定了分解原则;相关文件(二季度优化任务书、编制分解表、优化操作指导)报批后,负责下发至各大区,指导大区填报,并推进大区上报进度,后由于售后指标需要调整,大区第一次上报情况整体不理想。五月初下发了调整任务指标,推进大区上报进度,截止5月26日会议纪要上报95%,编制分解表上报84%。
2、完成了总部二季度编制优化工作联系函、总部编制报批流程与要求的拟定、报批与递送,并推进总部上报,沟通、整理总部二季度编制任务的意见。截止5月26日,总部连锁经营平台、法务中心、电子商务经营总部上报了分解方案,人事、行政、财务、开发、营销对指标均无异议,正在分解;法务中心要求指标值由40调整为50
;商品经营总部金总对指标有异议,要求重新测量,目前仍在沟通中。
除以上专项工作成果之外,其他重要工作成果还包括自主产品展厅制作职责归属的调研分
析报告,系统增编流程的优化调整通知(初稿),以及系统中报告的按时处理等等琐碎的工作成果。
三、工作中的问题及解决方案
下面将重点阐述一下目前正在进行中的人员与编制优化项目所遇到的问题及初定的解决方案。
人员与编制优化项目最难的是如何制定合理的任务指标,财务根据费率及预计销售,并考虑集团整体薪酬费用总额,测算出了到各个公司的薪酬费用额,然后根据预估的人均薪酬费用额测算出了各个公司的目标人数,其中又根据同级别大区的管理岗占比平均情况而给出了各个级别大区的管理岗占比目标,从而得出了管理岗的目标人数,然而这种计算方法并未考虑同级别大区的管理幅度的差异,另外仅以岗位的属性来定管理岗与作业岗的占比又是否具有意义,很多大区在上报过程中反映管理岗任务太重,并有部分大区对总部管理岗任务的计算方法提出疑问,并给出了自己的建议。比如可以从波特价值链的角度把公司各部门分为业务部门(为客户产生价值的部门)与支持部门(为业务部门提供支持的部门),然后考察职能支持(成本中心)部门人数与业务部门(利润中心)的配比,或者考察管理干部与员工的配比(界定组负责人以上为管理岗),这些建议都值得我们考虑。而管理幅度的问题,我在前期测算时也考虑过,当时考虑大区13年销售,大区目标人效,大区所辖公司数量,大区所辖门店数量等因素,根据其重
大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我20xx年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20xx年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、尽心尽职,全面完成工作任务
(一)财务部工作
1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了10年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。
2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。20xx年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是怎样活的更好,这就回到一个企业建立的基本目标上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。20xx年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,因为没有经验可循,这项工作还属于摸索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。
鉴于以上考虑,二级成本核算工作由车间转移到财务部,并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮,该思想也迅速深入人心,车间员工也认识到降低成本的重要性,自觉在工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步,实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果,阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。
(二)办公室工作
1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调,对各项工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的严肃性和有效性。
2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约,反对铺张浪费,20xx年实际发生业务招待费XX万元,比20xx年XX万元减少了XX万元,同比下降%。
3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节省了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。
4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订《废料收购合同》,杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效工作作出了一定的贡献。
5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”,积极进行厂房修缮与公共设施维修工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。
(三)综合计划部工作
1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要,认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购工作效率和降低各项成本。
2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,20xx年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐项分析查找造成成本异常的原因,努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。
3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定,我们都设置专门的人员进行管理,确保供应商的资质,确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营工作发展提供保障。
4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于20xx年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间利用率。
5、强化物流体系管控。20xx年6月推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的及时、有效、到位,大大减少物料运输及等待时间。
6、呆滞物料消耗,降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货,清理产品库存积压物资;20xx年三、四季度共销售呆滞硅棒吨。
7、及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案,达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%,降低保价费用,提高货物的申明保价价值,提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式,压缩原有物流公司运费,目前陆运单价0.5-0.9元/吨,公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆,(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端),按照现有出货方式(散货:整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。
二、严格要求,培育良好工作作风
我严格要求自己,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,加强思想情操修养,做到厉行勤俭节约,反对铺张浪费,树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行公司制度,善于把公司的精神落实到具体工作中,力争取得更大成绩,推动各项工作发展,努力获得大家的满意。
三、严以律己,确保自身清正廉洁
我是公司副总,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐。
四、存在的不足问题
一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。
二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。
三是创新意识不强,我能够认真负责按照公司领导意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作业绩不够大,缺少工作特色和亮点,一定程度上影响了工作的进一步发展。
四是成本控制方面,增减利分析仅局限于数据分析,未能对车间成本起到导向性的管控作用,分析方法和思路无突破性,财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性,基础数据支撑性较差,工作处于被动状态。
五是资金管控方面,因内部回款及资金池调配资金的影响,资金计划制定后不能有效实施,后期资金计划逐步流于形式,未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长,难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装,存货量有所上升,但是对于货位管理,没有找到方便、快捷、高效的物流解决方案,载具无法统一、堆高工具作业效率较低。
五、今后努力方向
一是勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的xx大精神,学好公司的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高理论水平和工作本领,争做学习型干部,切实做好自己的本职工作,努力为公司发展作贡献。
二是勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握公司领导的工作精神,按照公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。
三是遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工群众的满意。
我的述职报告完了,谢谢大家!
紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期,在吴校长的直接领导下,在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下,生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是,与吴校长开学初提出的“稳中有进,稳中改革;服务育人,管理育人;管理工作要规范化、程序化” 的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题,还有一定差距,需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下:
一、听从领导,服从分配,统一理念,找准定位
本学期因工作调整,有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说,尽管不太陌生,但是,也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同, 一个是管理任人摆布的物,一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以,面对两千多名学生的服务与管理,要说没有压力,那是不现实的。我把这份压力变成动力,接受了这次挑战,并且只有一个目标,把这份工作做好,力争保一方平稳,让领导放心。 生活区的工作非常繁杂,可是,每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作,开学后的学生情绪稳定工作,学生衣、食、住、行的服务与管理工作,学生思想品德教育和行为规范教育工作,学生的安全教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理,逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯,为学生打好学会做人的基础。
二、深入实际,调查研究,不断完善管理方法
要做好这份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必须深入实际,调查研究。本学期,我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场,观察问题,发现问题,与老师、学生交流沟通,虚心听取他们的意见和建议,只有这样,才可以证实自己的管理是否正确,因为服务对象和服务者,是管理者一切指令的受益者和实行者,只有他们的反映和实施的结果,才能准确地检验自己的指令是否正确,是否完善,以此来改变自己的管理工作。另外,还可以及时了解他们的需要、愿望和要求,可以从他们那里吸取智慧和营养,还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点,以最佳状态进入工作角色。
三、加强生活教师队伍建设,发扬团队精神,营造良好的工作氛围
生活区的工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意”,生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德,脚踏实地,热爱本职工作,热爱学生,具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。本学期,述职报告吴校长非常重视生活区管理工作,通过竞聘,让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师,加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质,我们加强了统一理念培训,业务(常规工作)培训,劳动纪律培训,安全教育培训,管理学生方式方法培训,教职工日常行为及仪表礼仪规范培训,如何接待家长及参观者的培训等。
通过培训,基本上统一了思想,统一了认识,统一了观念,能够把学校的.办学思想、办学思路,得到进一步的贯彻和落实,提高了对工作的责任感和责任心,提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性,对工作的积极性、主动性和创造性,有了很大的提高。简单粗暴的工作方法,也有了明显的改进。对毕业班的学生,我们从本学期以开始,就要求生活教师提供优质服务和严格管理,要做好学生情绪稳定工作,保证学生考试时具有良好的精神状态,取得好的成绩。
另外,工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。良好的工作氛围,能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神,工作互相补位,提高工作效率,大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假,在生活教师非常紧张的情况下,老师们不计较个人得失,齐心协力主动补位,没有因为老师短缺而影响工作。
在工作中相互提醒,相互帮助,蔚然成风,特别是对那些没有经过培训的新聘教师,为了使他们尽快了解万里的办学理念,掌握生活区的工作特点和工作程序,尽快的进入工作角色,以师带徒的方式,向他们传授方法和经验。因为生活区的工作,不是靠几个或十几个人就能干好的,而是要靠在坐每一位老师的共同努力,只要每一块木板一样高,才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成,整体意识和集体意识已经成为生活区的主流,通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作,充分体现生活区的凝聚力和团队精神。
四、建立健全各项规章制度,力求管理工作规范化、程序化
俗话说:没有规矩不成方圆,一个部门如果没有相应的规章制度,这个部门就会出现无序的混乱局面,如同一盘散沙,没有任何凝聚力和战斗力。本学期,根据生活区的工作性质和生活教师的工作特点,制定了生活教师奖金分配制度。目的是通过奖金的调整,调动大家的工作积极行、主动性和创造性,体现优质优酬、多劳多得的分配原则。对生活教师的考核,采用三级量化考核办法,即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果及时反馈给生活教师,便于及时纠错和改进,并与工资直接挂钩。通过检查评比,表扬奖励工作优秀者,批评处罚工作较差者,维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气,改变了干与不干,干好与干坏都一样的不良风气,充分调动了大多数生活教师的工作积极性、主动性和创造性。另外,还制定了生活教师工作制度,安全隐患检查制度,学生贵重物品和现金管理制度,生活区物品领用管理制度,生活教师工作程序及职责等。这些制度,非常明确的提出哪些该做,那些不该做,应该如何做,对我们任何人都是一种约束和规范,也是对我们的一种最好的保护。这些制度,只有在大家的自觉遵守下,才能保证了我们生活区各项工作的顺利进行。
五、在生活管理中,加强德育服务含量,为学生打好做人的基础
“准军事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的办学理念。根据我校学生的情况,他们思想活跃,接受新事物快,家庭条件优越(物质生活、文化生活、教育条件、接受信息条件)。而现在他们正处在长身体、长知识时期,分辨是非能力较低,可塑性很强。在信息渠道多、传播快、覆盖面大的环境条件下,有些不健康的思想观念和生活方式,都会对他们产生不良影响。一些学生信仰模糊、法制观念淡薄,在前途理想、劳动观念、集体主义、组织纪律、艰苦奋斗、行为习惯、道德风貌等方面,都不同程度的存在一些问题。针对学生所存在的问题,我们采取了一下方法: (二)对学生要“管”。惰性,人皆有之,战胜惰性的关键就是训练。习惯的养成也只能不间断的操练和约束。学生是教育的对象,严格要求,严格管理,坚持不懈是行为训练的必由之路。要使人的偶然行为巩固下来成为经常性习惯行为,一定要在明理中强化,在强化中明理。事实上这就是对学生爱的具体体现,当然,严格要求和管理,并不是简单、粗暴的体罚或训斥。
本学期,充分利用生活区广播的宣传作用,从检查“六不规定”为切入点,加强学生良好行为习惯的培养。结合学校的接送工作,利用广播、早操讲评,做好学生回家、返校时应注意事项的教育工作。为防止学生物品丢失,我们制定了学生课间进寝室班主任签字制度。为了控制学生早操、早读迟到现象,我们制定了值日生证制度,还有损坏公物赔偿制度,使物品损坏降到最低限度。本学期通过全体生活教师坚持不懈的严格要求和严格管理,学生在生活区的表现有了明显的改进,使很多同学改掉了以前的不良行为习惯,违犯“六不规定”的现象越来越少,最后两次检查,只有三、四人。
六、加强安全教育,消除安全隐患
安全是我们学校赖以生存和发展的基本保障体系,责任重于泰山。如何保障两千多名学生不发生安全事故,是对我们在座各位的严峻考验。本学期在全体员工的共同努力下,到目前为止,学生在生活区还没有发生一例人身安全事故。主要做了一下工作:
(一)贯彻落实校长对安全工作的要求和指示,加强安全意识,从思想上引起高度重视。
(二)建立安全事故责任制,进行从级管理,签订了助理、干事、组长安全责任书,生活教师对组长负责。形成从上之下的安全网络管理体系,使安全工作的落实得到了可靠的保障。
(三)安全工作重在教育,重在防范。我们加强对生活教师安全意识培训,更主要的是教育学生提高自身安全防范意识。根据生活区的实际情况,查找安全隐患,学生床铺是否牢固,电风扇、洗衣机、电线、插座是否破损漏电,学生回寝室是否打闹,洗浴间防滑措施如何,是否有学生洗澡时打闹,窗外的凉衣杆是否坚固,学生参加体育活动时,注意做好准备活动,以防发生损事故等。本学期,把安全工作一直纳入到常规工作考核之中,做到天天巡查,发现问题及时保修,及时消除安全隐患。
(四)在关键时段,我们进行重点防范。如下午第八节课后,有部分学生回寝室洗澡、洗衣服,这段时间是生活教师的松动时间,但是,为了学生的安全,只好牺牲休息时间,在楼层走动管理。每周六,全校学生松动管理,这是我们生活教师最担心的一晚,特别是低年级的学生和女同学,生活教师全神贯注,教室、操场、寝室都有生活教师的身影和声音。
七、存在的问题
1、对生活区的管理工作了解不够、认识不够,管理力度不够,有些工作检查、落实不到位。发生学生寝室物品丢失,浪费粮食现象,早操质量不高等。
2、培训力度还不够,特别是在统一理念方面做得不够,导致个别员工工作责任心差,上班睡觉,空岗现象,对学生服务意识淡薄,管理学生方法粗暴简单,体罚学生等。
八、下学期工作打算
随着下学期学生人数的增加,工作难度和压力越来越大,怎样才能确保生活区这一方平稳,我认为应从以下几方面入手:
1、首先要加强自身素质的提高,进一步熟悉生活区工作性质,研究生活区的工作的特点,根据学校的教学规律,做好各项工作的安排,重在抓落实。
2、加强员工的理念培训和业务培训,不断完善对员工的考核制度和评价机制,加强常规工作(寝室、餐厅、早操)的检查力度,使劳动制度和工资制度有效的结合,奖惩分明,充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性。观念转变,与学校的办学理念保持统一,自觉、主动、高标准、严要求的完成本职工作,树立窗口形象。
3、加强学生的德育工作,从小事入手,培养学生良好的行为习惯。对学生要严格要求,严格管理,动之以情,晓之以理。继续加大对“六不规定”的检查力度,从源头杜绝学生的攀比之风和钱、物丢失现。 来源:公开选拨领导考试
根据市廉政办关于开展x年党风廉政建设责任制检查考核暨县处级领导干部勤廉公示工作的通知要求,现将市人防办领导班子x年述职述廉情况报告如下,欢迎提出宝贵意见。
今年以来,在市委、市政府和宿迁军分区正确领导下,在省人防办关心指导下,以党的'__大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观和 “长期准备、重点建设、平战结合”的方针,围绕中心、突出重点、狠抓落实,以人防应急准备为抓手,积极推进人防事业发展,指挥通信、工程建设、财务管理、人防宣传、行政执法等各项工作都取得了新进展。
一、经济社会发展工作开展情况
(一)强化人防宣传教育,全面提升全民防空防灾意识
深入广场公园、居民社区、商业网点、企事业单位,广泛开展人防知识宣传教育工作,同时,继续通过人防政务网站、《江苏法制报》、《宿迁日报》、《宿迁晚报》、《网上宿迁》、《政务信息》及省人防信息等媒体及时宣传人防知识和人防工作动态,普及人防法律法规知识,深化社会各界对人防建设重要性的认识,使人防工作的外部环境得到进一步改善。2月份召开了全市人防工作会议,市政府领导、军分区首长出席会议并作重要讲话,对全年人防工作作出了全面部署。为广泛深入开展防灾减灾知识宣传工作,提高社会公众防灾减灾意识、心理承受能力和自救互救能力,5月12日,我办组织马陵中学防灾减灾志愿者在市区开展宣传活动,采取现场咨询、图片展览、发放宣传材料等形式,向广大群众进行防灾减灾知识宣传,介绍抗灾防灾知识,宣传预防地震的基本常识及地震发生时如何进行个人防护等知识。 共发放防灾减灾知识宣传单12000份,防灾减灾知识手册3000本。我办还制作了十多块防灾减灾图片展板,在市区多所学校进行巡回展览,向广大师生宣传防灾知识。9月份,新学期开学时,我办通过XX区、XX区人防办在市区学校开展人防知识教育,发放人防教育读本50000余册。9月1日,邀请市人大常委会副主任陶美霞同志,就江苏省实施《中华人民共和国人民防空法》办法颁布施行一周年发表电视讲话,对推进《实施办法》在全市的进一步贯彻落实产生强大社会影响。
(二)狠抓工程建设管理,全力加快人防工程建设步伐
区府广场人防工程被市政府列入20xx年重点工程,为确保工程质量和项目进度,我们倒排进度,实行挂牌督战,主要负责同志经常带领办机关工作人员深入建设工地,与各施工、监理单位和项目部负责人认真交流,及时了解工程建设进展情况。目前,主体工程和土方回填全部完工,内部安装和地面景观恢复都在紧张施工,预计年内完工。市府新区人防工程进展顺利。霸王举鼎商圈地下空间开发利用规划已进行三轮评审,规划编制单位根据第三轮评审意见修改的评审稿已完成,正在申报该项目的近期开发计划。今年以来,市区××个项目申请修建防空地下室,共立项批复人防工程×平方米,开工建设家,开工面积×平方米,竣工×家,面积×平方米,均超省下达的任务指标。医疗救护等四个专业队工程正开工建设。6月26日,市人大常委会听取并审议通过了市政府关于批准《XX市城市人防工程规划》。
(三)突出人防应急准备,扎实推进人防指挥通信建设
今年以来,我们继续突出人防应急准备建设,启动了市县两级人防光纤通信系统建设,在市人防指挥中心新装高清视频会议多点控制单元(mcu);在沭阳、泗洪、宿豫安装了高清视频会议系统和语音数字系统,实现了县区人防与省、市人防视频、语音、数据的互联互通。市区新增×台新型电声警报器,城区音响覆盖率达到100%。通过人防指挥通信视频会议系统,先后参加了省人防办举行的全省人防工作会议、人防通信工作会议、人防机关“准军事化”建设会议、人防指挥机构建设工作会议等一系列活动,全面检验了市人防指挥中心通信信息系统的功能。为不断提高人防机关工作人员业务水平和遂行任务能力,进一步加强了机关业务培训工作,7月至10月,举办了全市人防系统干部职工培训班,针对县区人防办人员较少,自身组织培训困难多的现实,将县区人防办工作人员纳入培训计划。为了不影响正常工作,利用每周六集中培训一天,邀请军事院校、省人防办有关领导和XX市有关专家学者22人授课。系统培训了人民防空法、行政许可法、行政处罚法、行政诉讼法等法律法规知识,以及指挥通信、工程管理、人防财务、机关公文写作与处理等业务知识。为拓宽人防宣传领域,培训班还开设了新闻信息写作、新闻摄影等课程。培训班坚持严格的学习考核制度,培训结束后组织了复习考试,考核情况和考试成绩记入个人档案。同时,进一步加强了人防专业队伍建设,4月份,与军分区司令部联合对市属人防专业队伍开展了整组工作。11月份,又与军分区司令部联合对人防指挥部成员及市属人防专业队干部、骨干80余人进行了集中培训,市政府领导、军分区首长都在培训班上作重要讲话,培训采取授课、观摩、演练、实弹射击等多种形式,参训人员普遍感到受益很大。4月29日,与军分区联合开展了“宿防—20xx”重要经济目标防卫和反恐维稳演练活动。5月19日上午,按照市人民政府公告,在市区实施了防空警报试鸣活动。8月25日,召开了全市防空林规划评审会,省人防办和市政府分管领导,市人防办、市规划局、市交通局、市水务局、市林业局领导及省市专家参加了评审会。与会领导、专家就防空林规划与其他规划的衔接、防空林功能定位、规划文本的完善等提出了意见和建议,并一致通过了我市防空林规划。制定了《城市人口疏散规划》,初步完成了人口疏散基地选址工作。
(四)加大行政执法力度,切实加强人防经费筹集管理
坚持“以建为主,以收促建”的人防工作思路,不断加大易地建设费征收和管理力度。一方面严把审批关。通过建设、规划、发改等部门实行并联审批,将人防工程“结建”审批纳入城市建设和项目建设审批内容,确保结建工作有效开展;另一方面,加大易地建设费征收力度,建立健全各项手续和管理制度,严把审核关,坚持规范征收,杜绝人防易地建设费跑、漏现象发生,确保易地建设费征收工作的顺利开展。切实加强人防财务业务培训,加大对县(区)财务监督力度,认真编报20xx年财务决算及20xx年财务预算,做好重点人防工程项目资金拨付工作,保证人防资金资产安全规范运行。今年以来,本级收缴人防易地建设费×万元。对于依法征收的各项人防建设经费,严格预算管理和计划管理,确保规范、合理、高效使用。通过采取多种措施进行清欠,截止目前,已清缴入库拖欠的人防易地建设费×万元,其中20xx年以来,清缴×万元。
(五)不断提高队伍素质,深入开展人防机关“准军事化”建设
按照市委关于在全市深入学习实践科学发展观活动的统一部署,及时召开学习实践科学发展观活动动员会,动员全办干部职工全面理解,准确把握科学发展观精神实质,认真组织开展好全办学习实践活动。坚持以“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效”人防机关“准军事化”建设为标准,深入开展“准军事化”机关建设,加强组织领导,创新活动载体,全面加强人民防空干部职工队伍的思想建设、组织建设、业务建设和作风建设,保证全市人民防空事业蓬勃发展。坚持每周五集中学习制度,认真学习政治理论知识和相关专业知识,引导全体干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观。同时不断开展经常性的学习交流活动,努力打造一支业务素质过硬的人防生力军。今年3月份顺利通过省组织的“准军事化”达标验收,省人防办授予了“准军事化”机关建设达标单位称号。8月份,我办组织全体干部职工开展革命传统和警示教育活动,参观了泗洪革命烈士纪念馆、雪枫墓园等。为进一步深入开展人防机关“准军事化”建设活动,组织全体干部职工到徐州空军某基地、微山湖铁道游击队纪念馆、孟良崮战役纪念馆等地学习和参观,通过体验军营生活和缅怀革命先烈光辉事迹接受教育。
(六)紧密围绕中心工作,努力实现人防事业科学发展
一是全力完成招商引资任务。以全市开展的 “春季攻势”活动为契机,紧紧围绕市委市政府工业突破、项目推进和招商引资等中心工作,把招商引资工作列入全办工作的重中之重,严格落实招商引资工作责任制,制定招商引资工作具体实施方案和奖惩措施,采取驻点跟踪招商线索方式,将招商线索和区域细化分解到人,明确各自的招商范围和目标,特别是重点跟踪北京、上海、南京、浙江、福建、苏州、无锡、南通等重点区域的招商线索,奋力冲刺招商引资目标任务。今年以来,完成一个竣工项目,实现一个开工项目,引进标准厂房一个新能源加工项目,签约一个进区协议。9月份,
引进的江苏美花化工项目今年上半年已经全部投产达效并通过考核,实现了产销两旺。为帮助扶持该企业发展,为该企业争取政策扶持资金20万元,协调贷款200万元。与教育局联合引进雅泰新材料项目,盘活开发区闲置土地和厂房,预计总投资近亿元。新签约佳宝新能源项目,计划投资5000万元,已租赁三栋12000平方米标准厂房投入生产,该项目注册资金500万元,计划投资5000万元。联合市有关部门共同引进江苏富尔嘉宝新能源有限公司项目,用地1500亩,计划总投资30亿元,目前,进园协议已签订,正在进行项目前期准备工作。此外,正在积极跟踪洽谈泰州众兴电子项目和南通长兴人防设备厂等企业,已多次与这两个企业洽谈,争取他们进市经济开发区落户。二是全面落实双拥共建措施。建立领导小组,加强对双拥工作组织领导,明确工作目标,营造浓烈双拥氛围,全面落实优抚双拥政策,“八一”建军节期间,办领导班子全体成员带领相关工作人员深入到军分区、武警、消防部队带着慰问品和慰问金慰问广大官兵。还与军分区广大官兵召开了座谈会,并借座谈会机会向军分区首长汇报了人防工作,征求军分区对人防工作的意见和建议。全年慰问军分区、武警支队、消防支队金额20余万元。三是积极开展挂村帮扶工作。按照市委、市政府提出的突出帮扶重点,推动脱贫攻坚工程走向深入的精神,结合学习实践科学发展观活动,制定09年扶贫工作计划,捐助3.6万元用于该村的建设,为进一步加大科技帮扶力度,为该村免费订送科技杂志30份。我办领导带领相关负责同志多次赴丁嘴镇丁庄村了解扶贫工作计划落实情况。10月份,我办领导带领相关工作人员赴扶贫村开展重阳节敬老活动,先后看望了抗美援朝的三位退伍老人,仔细询问了他们的生活状况、健康情况,征询他们的需求,送上大米、食用油、牛奶等慰问品。四是精心做好安全生产工作。在人防工程建设管理和安全生产工作方面,注重制度建设,使安全生产更加制度化、规范化。春节和国庆、中秋等节日期间,为有效防范安全事故发生,建立了安全生产领导小组,及时召开会议进行布置,要求有关单位提前自查,并组织人员组成检查小组对节日期间安全生产准备落实情况以及自查整改落实情况进行了检查。全年实现安全生产和稳定工作零事故。此外,保密工作、机关党建工作、庭院绿化、亮化、净化等工作都取得了明显成效。
二、惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制情况
(一)惩防体系建设情况
坚持围绕中心、服务大局,重在建设、整体推进,客观公正、注重实效的原则,制定惩防体系建设实施方案,明确指导思想,成立领导小组,坚持用科学发展观统领党风廉政建设工作,进一步推进惩防体系建设,进一步提高领导干部发腐防变和抵御能力。一是责任落实情况。坚持以强化监督为重点,进一步落实反腐败建设的主体责任,加强制度建设和监督检查,从领导干部廉洁从政的实际出发,认真研究党员领导干部廉洁方面存在的突出问题,尤其是强化对领导干部公款吃喝,公车私用,收送现金,参与赌博等行为的监督检查,对违反规定的行为,予以严肃查处。综合运用各种教育手段和载体,深入开展反腐倡廉教育。明确党组书记为反腐倡廉建设的第一责任人,对反腐倡廉建设负总责、亲自抓。严格责任考核,强化责任追究,领导班子其他成员根据工作分工,认真做好职责范围的反腐倡廉工作。各处室坚持把惩治和预防腐败体系建设任务与自身业务紧密结合,采取有效措施落实反腐倡廉工作。二、推进工作情况。全面加强反腐倡廉宣传教育,增强宣传教育的说服力,结合学习实践科学发展观活动,深入开展党的作风和纪律教育,教育引导广大党员干部自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,着力解决本单位存在的突出问题,切实改进作风。认真落实惩治和预防腐败体系建设各项工作,健全党员干部廉政教育培训、考核等各项制度,健全和完善拒腐防变教育长效机制。进一步完善重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用的集体决策制度和监督制度,建立党务公开制度,加强对干部人事权、行政审批权和行政执法权行使的监督,进一步发挥社会监督的作用,增强监督的针对性和有效性,完善党内民主和党内监督制度,维护和执行党的纪律和行政纪律,有效预防腐败。三、采取措施情况。严格执行党风廉政建设责任制,把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核,不断完善工作制度,规范工作规则,推行政务公开,强化民主监督,保证决策的科学性和实效性。严格执行个人重大事项报告制度,增强责任意识,提高反腐倡廉的自觉性。加强履职尽责情况的监督检查,及时发现问题,不断改进工作。结合学习实践科学发展观活动,加强科学发展观的理论学习,使干部职工正确理解科学发展观的核心宗旨,牢固树立一心一意为人民服务的崇高职业理想,从思想上杜绝损害群众利益的行为的发生。加强对政务中心窗口的管理,对办理政务中心接办件的时间、程序等做出了明确规定,规范和简化了办事程序。
(二)落实党风廉政建设责任制情况
高度重视党风廉政建设责任制工作,始终把党风廉政建设责任制落到实处,并作为一项重点工作来抓。坚持党组统一领导、党政齐抓共管、一把手负总责、班子成员分工负责、一级抓一级、层层抓落实。为了进一步强化领导责任,我办制定了《党风廉政建设责任制考核细则》、《领导干部党风廉政建设责任书》、《各处室党风廉政建设责任书》、《领导干部节后述廉制度》等,明确了领导班子及成员的责任范围和责任内容,规范了班子成员以及本单位中层以上干部落实党风廉政责任制的工作职责,并按照谁主管、谁负责的原则,班长对班子成员和全办系统的党风廉政建设负总责,各分管领导对分管处室和职责范围内的党风廉政建设负直接责任,各处室对各自范围内的党风廉政建设负责,做到各司其责、各负其责、齐抓共管、形成合力,全面深入地抓好全办系统党风廉政责任制落实,使全办系统党风廉政建设责任制环环相扣,层层得到有效落实。成立了以办主任任组长,副主任、纪检组长、秘书处长等为成员的党风廉政建设领导小组。领导小组具体负责全办党风廉政建设责任制的制订、部署和落实工作,负责处理党风廉政建设工作方面的各项任务。为了确保党风廉政建设工作落到实处,我办根据实际情况,制定了《市人防办各处室(组)工作职责和工作制度》《市人防办关于“准军事化”建设工作》《机关工作人员保持清正廉洁的规定》等多项规章制度,以制度严格规范人、财、物的管理工作。这些规章制度的建立,为确保我办党风廉政建设在监督落实、工作保障、民主集中制方面起到了巨大作用。通过实施党风廉政建设责任制工作,我办在以往强化标准化办公活动的基础上,今年狠抓了机关工作中不良作风的整顿,重新修改规章制度和考核办法,建立长效机制,促进工作的发展。办中心组组织学习了中央、省、市关于党风廉政建设等重要文件,学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《纪律处分条例》以及领导干部执行廉洁自律的“五个不允”和“四大纪律、八项要求”。在集中学习的基础上,领导班子成员还要进行自学。通过学习,使领导干部深刻认识到从严治党、治国先治党的重大意义。
今年取得的成绩是非常明显的。这些成绩的取得,归功于市委、市政府的英明决策,归功于军分区的关心和指导,是全社会大力支持和全办上下共同努力、团结拼搏的结果。对照工作要求,虽然党风廉政建设稳步向上,但在运行中还存在一些问题和困难。针对这些不足,我们将在今后的工作中,进一步解放思想,与时俱进,不断提高自身素质和工作水平,积极探索更好的办法和思路加以提高、加以改进,不断推进领导班子建设,奋力实现宿迁人防事业又好又快发展,为建设美丽富强文明开放的新宿迁做出积极贡献。
xx年,在县委、县政府的正确领导下,县林业局领导班子认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实xx届四中全会和县委九届四次全会精神,紧紧抓住加快林业发展的历史机遇,紧紧围绕县委、县政府下达的各项责任目标,团结带领全局干部职工广泛宣传,科学规划,狠抓落实,精心组织全县广大干部群众开展了扎扎实实的造林绿化活动,取得了明显的成效,为实现林业跨越式发展和经济强县的宏伟目标做出了积极的贡献,现将一年来的工作述职如下。
一、紧盯目标,狠抓落实,圆满完成了各项责任目标
县政府下达我局20xx年度责任目标XX项我们根据目标,结合实际,进一步细化、量化,分解落实到股室,到人员,经过不懈努力,完成人工新造林万亩,通道绿化X公里,大田育苗X亩,容器育苗万袋,四旁及义务植树万株,森林防火、林政管理,林业案件查处等各项工作都圆满完成了各项目标任务,其中人工造林、通道绿化、大田育苗、容器育苗、四旁及义务植树、固定资产投资、引进国内资金等7项指标,超额完成了任务,使全县林业建设再上新台阶。
二、突出重点,整体推进,各项工作取得了显著成绩
(一)、植树造林成效显著
按照突出重点,转换机制,打造精品的总体要求,全面推进植树造林各项工作,造林的规模、质量和效益进一步提高。受到盛市充分肯定,被河南省绿化委员会授予“河南省造林绿化先进县”荣誉称号,全市秋冬季林业生产现场会议在我县召开。
1、“三大”绿化工程进一步完善提高
快速通道绿化涉及的大营镇和张湾乡按照“一沟一坡一树种”的构思和“组团式”栽植原则,对前两年已绿化的进行全面补植补造,共补栽树木万株,累计绿化里程X公里,折合绿化面积X亩。
高速公路绿化,沿线各乡镇对去年已绿化的每侧30米的绿化带进行全面普查,对断档缺垄的进行补植补造,共补栽树木万株,总绿化里程X公里,折合绿化面积X亩。
沿黄滩涂绿化工程完成了X亩的新造林任务,总绿化面积达到万亩,建成了高标准大规模的速生林基地。
2、退耕还林工程扎实稳步推进
认真宣传贯彻《退耕还林条例》,下大力气抓好历年造林的补植补造。耐心做好群众的思想工作,积极消化超计划退耕任务,保证了社会稳定。完成当年退耕还林万亩的任务,其中,退耕地还林X亩,宜林荒山荒地造林X万亩。工程实施中,精心打造精品工程,调整优化产业结构,培育后续产业,认真搞好政策兑现,加强档案管理,深入细致地做好信访稳定工作,取得了显著的成效。
3、通道绿化卓有成效
对历年通道绿化成活保存情况进行了全面普查,并组织群众对成活保存率达不到95%的进行补植。并对新建、改建道路统一规划,不留空档,全部绿化。同时在绿化树种和绿化模式上都较往年有新的突破,全面提升了绿化的质量和水平。
4、景区绿化不断完善提高
进一步抓好了高阳山、宫前-店子生态旅游线等景区的绿化工作,全面完成了各景区的补植补造任务。绿化中,坚持突出特色,不断提升品位和档次,进一步促进生态旅游业健康发展。
5、全民义务植树活动扎实有效
今年春季和秋冬季县直单位先后在高速公路大延洼下潮、宫前小寺坡及高阳山景区建立了X处义务植树基地,绿化面积X亩,栽植苗木万株。各乡镇也结合荒山造林、通道绿化等重点工程建设,扎扎实实地开展了春季和秋冬季义务植树活动。在义务植树组织形式上,除了组织县直单位干部职工义务植树外,团县委、妇联、宗教局还组织广大团员、妇女、宗教界人士在高阳山景区专门建设了“青年防护林”、“巾帼建功林”、“宗教爱国林”等纪念林,观音堂等乡镇还动员学校、基督教会等社会各界力量参与义务植树活动,进一步增强了全社会的爱林护林意识。同时,建立了市、县、乡三级领导绿化点X处,X亩,起到了良好的示范带动作用。
6、认真开展林业育苗
各乡镇、县苗圃都坚持“部署抓早,面积抓实,机制抓活,品种抓优”的原则,围绕退耕还林、通道绿化等重点工程建设,认真组织林业育苗生产,优化育苗树种、品种结构,提高科技含量。同时狠抓留床苗的管理,培育壮苗,提高了育苗的综合效益。
(二)、森林资源保护力度不断加大
继续坚持一手抓森林资源培育,一手抓森林资源保护,两手抓,两手硬的方针,不断加大森林资源保护力度,巩固造林绿化成果。
1、天然林保护工程进一步加强
一是认真搞好封山育林建设。严格按照要求,科学规划,精心施工,高标准完成了X亩封山育林任务。二是认真抓好森林资源管护。县森林公安分局相继开展了“天保二号”和“绿色风暴”林业严打活动,共侦破林业刑事案件起,抓获犯罪嫌疑人XX名,其中逮捕X人,起诉X人,依法判刑X起X人,挽回经济损失X余万元。三是加强对护林员的管理。县天保办同全县X名护林人员签订目标责任书,落实责任,明确任务。并对全县X名集体护林员进行了集中培训。同时对护林员的出勤情况进行检查,对违反规定的护林员进行了处理。
2、林政资源管理力度不断加大
一是认真落实林木限额采伐制度。今年我县共批准采伐3起,总采伐量立方米。没有出现超计划采伐行为。二是认真抓好林权证办理发放。全面完成了20xx年耕还林万亩X户的林权证发放任务,发放率100%。同时发放荒山造林及其他林业工程林权证份,发放率86%。三是积极查处林业行政案件。今年全县发生林业行政案件起,查处起,查处率100%,四是认真搞好征占用林地清查整顿工作。按照盛市要求,集中开展了征占用林地清理整顿工作,依法对占用林地的XX户企业和个人进行了处罚。五是搞好公益林界定。专门成立了一个界定小组,对全县的公益林进行界定,六是进一步加强野生动物保护工作。不断加大野生动物保护宣传力度,积极开展了果子狸的清查、放生工作。同时依法严厉打击乱捕滥猎野生动物的不法分子,共救治野生动物只,其中国家级保护动物白天鹅只,猫头鹰只,灰雁X只。
3、积极开展森林病虫害防治
今年,我们把有害生物普查作为重点,认真开展普查工作,完成了普查任务。积极做好病虫害的预防预报工作,同时认真指导各乡镇、林场搞好病虫害防治工作,全县森林病虫害发生面积6.8万亩,病虫害发生率为8.7%。无成灾面积。森林病虫害防治面积6.2万亩,防治率为91.2%。监测面积66.8万亩,监测覆盖率为85%。种苗产地检疫面积4200亩,产地检疫率为86.7%等指标,实现了“一降三提高”的目标。
4、扎实搞好森林防火工作
一是加强领导,落实责任。严格实行了乡(镇)长、村长、组长防火责任制。二是认真开展防火宣传月活动。通过宣传车、发放明白卡等形式,进一步加大了防火宣传力度,增强了广大干部群众防火意识。三是认真抓好野外火源管理。认真落实野外用火审批制度,入山登记制度和禁带火种进入林区制度,特别是坚决制止和打击了焚烧作物秸杆、放荒燎埝等在野外违法用火现象。四是积极组织清山活动,减少火灾隐患。五是加强了扑火队伍建设,新组建扑火队伍3支280人。认真编制森林防火预案,做到闻警即动,战则能胜。六是坚持24小时值班,搞好上传下达。由于各项措施落实到位,杜绝了森林火灾的发生,保护了森林资源的安全。
(三)、林业产业发展打好基础
我们把林业产业发展作为工作的一项重点,成立了以局长为组长,主管局长为副组长,有关股室负责人为成员的林业产业领导小组,组织开展了林业产业调查工作,摸清了我县林业产业的底子,制订了长短结合,合理利用森林资源,充分发挥资源优势的林业产业发展规划,计划通过大力发展经济林果业、林产品加工业、森林旅游业、种苗花卉及野生动植物培育等林业产业,发展壮大林业经济。
(四)、计划生育和社会稳定工作成效显著
计划生育工作扎实开展。专门成立了计划生育工作领导小组,确定专人负责计划生育工作。认真宣传贯彻计划生育政策,加强育龄妇女管理工作,康检率、独生子女费落实率均达到100%。加强计划生育档案管理,建立了规范的“一卡、一单、三北。
认真开展社会治安综合治理和信访稳定工作。按照“四个领先”和“六个不发生”要求,狠抓矛盾纠纷排查和责任落实,以争创综合治理先进单位为目标,取得了显著的成绩。一是进一步调整和充实了综合治理领导小组和信访稳定领导小组,一把手亲自抓,分管领导具体抓,各股室、各单位明确责任,齐抓共管。二是加大信访案件的查处力度,全年共受理信访案件36起,查处36起,查处率100%。三是深入开展行风评议和公路“三乱”的治理工作,认真宣传林业法律法规,树立林业工作新形象,全年没有发生公路“三乱”及损害林业形象的事件。
(五)、干部队伍建设再创新局面
一是开展了思想作风纪律整顿和“加快发展回头看”活动。3月份,局党组组织全体党员干部职工开展了思想作风纪律整顿活动,通过集中学习,查摆问题,整改提高三个阶段的开展,使全体干部职工思想觉悟明显提高,作风明显好转,工作效率提高。7月份又开展了“加快发展回头看”活动,使全局上下出现了精神状态良好,作风不断改善,工作热情高涨,工作效率提升的良好局面。
二是组织学习行政许可法,强化服务意识。4月份,局组织股级以上干部和执法人员参加了行政许可法培训班,培训后干部职工的执法意识、守法意识大大增强。结合实际,成立了三为民服务小组,即送科技下乡服务活动小组、优化经济发展环境便民服务活动小组和林业政策、法律宣传服务活动小组,每个小组都由一名班子成员负责,3至5名骨干成员组成。全年共下乡服务38次,发放宣传资料5万余份,制作标语300余条,开展咨询600余次,教育群众10万余人次,受到一致好评。
三是深入开展“三好一强”活动。9月份,局组织开展了思想好,作风好,形象好,能力强的“三好一强”学习教育整顿活动,使领导班子和党员干部进一步增强了创新、责任、效率、大局、宗旨和廉政意识,提高了贯彻执行政策、预测分析、科学决策、随机应变、组织协调、开拓创新和语言表达能力,成为勤奋学习、珍视团结、顾全大局、乐于奉献、开拓拼搏和遵纪守法的模范。
四是扎实开展了创建精神文明单位活动。成立领导机构,制定了创建工作实施意见,分解了创建工作任务。扎实开展了“争创文明股室”、“争做文明职工”和“五好家庭评驯等活动,营造了浓厚的创建氛围,使全局干部职工的精神面貌焕然一新,工作热情空前高涨。有力地促进了林业各项工作的开展。11月底,通过了市文明办组织的“市级文明单位”验收。
三、加强领导,强化措施,不断开创林业工作新局面
1、加强领导,强化督查
县委、县政府高度重视林业工作,多次召开高规格、大规模的动员会议,安排部署林业工作。县委书记王富民、县长宋万轩、县委副书记马广生、常务副县长杨清黑、副县长李隽瑜等主要领导对林业工作进行了周密的部署,提出了明确的要求。要求全县广大干部群众,增强加快林业发展的紧迫感和责任感,全党动员,全民动手,抢抓时机抓进度,强化措施抓重点,注重质量抓精品,下大力气抓机制,优化环境抓宣传,圆满完成全年的各项目标任务,加快林业发展步伐,为全面建设小康社会作出积极的贡献。按照县里统一部署,大部分乡镇都实行了乡领导包片、干部包村责任制,把林业工作开展情况同乡村干部工资挂钩,切实增强各级各部门的紧迫感、责任感,有力地促进了工作的开展。县四大班子领导深入一线现场督查林业工作,解决工作中的困难和问题,县委、政府两办抽出专人深入一线督促进度,检查质量。林业部门专门成立了三个由班子成员和林业技术骨干组成的督查小组,深入各乡镇现场督查,推动了工作顺利开展。
2、层层分解任务,严格落实目标责任
今年,我们对照市、县下达的各项责任目标,将能量化的全部实行量化,把任务层层分解到村、组、户,落实到山头、地块。县、乡、村,局、科室、工作人员层层签订目标责任书,把每一项目标责任都落实到人,做到事有人管,责有人担。局机关还抽出专人,逐月统计,逐月上报各项目标责任的完成情况。对不能及时完成任务的乡镇、股室及个人,在全系统进行通报,并督促其尽快完成,确保各项目标顺利完成。
3、加大宣传力度,营造浓厚氛围
县、乡各级及林业、新闻、宣传等部门通过会议、文件、简报、标语、广播、电视、报纸及文艺汇演等各种形式开展了全方位、多层次的林业宣传活动,据统计,全年共制作标语200余条,宣传版面8块,编发林业信息23期,开设专题咨询36次,发放林业宣传资料8000余份,通过不同形式的宣传,提高了广大干部群众的认识,增强了各级各部门的紧迫感和责任感,调动了广大干部群众关心、支持、参与林业建设的积极性。
4、精心打造精品工程
我们把打造精品工程作为今年工作的重头戏,对荒山造林、退耕还林、通道绿化等重点工程,按照《河南省人工造林精品工程建设标准》,结合我县实际,指导个乡镇认真搞好规划设计,严把整地、苗木、栽植、抚育、管护等各个环节,积极推广新品种、新技术,特别是大力推广抗旱造林技术等措施,努力建设精品工程。全县精品工程达83处,面积达3.08万余亩,精品率达51%。
5、不断深化“四荒”开发
我们把转换经营机制,搞好“四荒”开发,放手发展非公有制林业作为提高造林质量,发展林业产业,加快林业发展的突破口,真抓实干,常抓不懈,一是教育广大乡村干部转变观念,解放思想,积极开展“四荒”开发,二是制定了项目资金、技术、信息等方面的倾斜扶持政策,鼓励社会各界广大群众参与“四荒”开发,三是规范程序,依法组织“四荒”开发,为开发者解除后顾之忧,四是组织林业、水利、农业、土地等有关部门开展了摸底调查,摸清了底子,在此基础上,制定了开发目标,要求在三年内把全县的所有“四荒”全部拍卖到位。一年来,全县新增“四荒”开发户301户,开发面积10.33万亩,在推进“四荒”开发的同时,在造林中大力组织专业队造林,质量明显提高。
四、及早动手,精心谋划,科学安排20xx年工作
20xx年仍是我县林业建设的关键一年,为搞好明年工作,我们及早动手,精心谋划,认真研究,在上级任务尚未下达之前,结合实际对20xx年工作进行了初步安排,概括起来就是:坚持一个指导思想,明确七项目标任务,突出八项重点工作,强化五项保障措施,全面推进林业建设再上新台阶。
坚持一个指导思想,即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的xx届四中全会精神,坚持“生态优先,持续发展,依法治林,科教兴林”的发展方针,进一步深化林业改革,加强林业重点工程建设,优化林业结构,保护森林资源,提升林业产业,加快林业发展,为全面建设小康社会做出积极的贡献。
明确七项目标任务,即:
(1)、完成退耕还林3万亩,其中新发展经济林1万亩;
(2)、完成通道绿化新栽30公里;
(3)、完成林业大田育苗20xx亩,容器育苗200万袋;
(4)、完成义务及四旁植树200万株。
(5)、重大毁林,非法占用林地案件查处率达到95%以上,林业刑事案件查处率达到95%以上;
(6)、森林病虫害防治达到“四率”标准,实现一降三提高;
(7)、森林火灾受害率控制在3‰以内,火灾查处率达到100%。
突出八项重点工作,即突出抓好退耕还林后期管理,“三大”绿化工程完善提高,荒山造林、通道绿化,景区绿化,城镇村庄绿化,全民义务植树和林业种苗工程建设,全面推进林业生产工作再上新台阶。
强化五项保障措施,即进一步加大宣传力度,营造加快林业发展的浓厚氛围,进一步深化林业改革,搞活林业经营机制,坚持科教兴林,提高林业建设的科技含量,坚持依法治林,提高森林资源管理和保护水平,加强党风廉政建设和作风建设,保障各项工作顺利开展。