税务培训总结范文（精选3篇）
为适应税务稽查工作的新形势，全面提高执法人员的电子查账业务能力和执法水平，规避执法风险，x市国税局委托江苏省税务干部学校组织开办了第二期递进式电子查账班的专题培训班。现简要小结如下：
一、高度重视、周密计划。
本次培训为x市国税局组织的递进式电子查账班第二年培训，x市国税局教育处x处长在培训期间专程来到学校看望学员，并在开班典礼上代表局长室作了重要讲话。x处长希望参训同志提高认识，珍惜机会，针对当前税务稽查工作的形势，要在电子稽查业务的学习上狠下苦功，高质量地完成此次培训学习任务，从而不断拓展税务稽查工作的深度和广度。x处长的殷切勉励在培训班产生强烈共鸣，成为大家自觉学习的动力。
二、主题鲜明、效果明显。
这是x市国税局稽查局组织的以电子查账为主题的专题培训，是一次层次较高、内涵丰富、注重实效的专项业务培训。本次培训为期10天，采取脱产培训方式进行。为了不断提高一线稽查人员电子查账水平，丰富电子查账知识，熟悉查账软件的应用，我局计划精心组织稽查局部分人员共计x人参加了本次培训。在各方的共同努力下，广大学员对这期培训班的内容安排、师资阵容、讲课质量等方面给予了充分肯定与高度评价，学员们纷纷表示本期培训班时间合理、
效率高、针对性与实用性强，收获很大达到了培训的预期目的。同时，江苏省税务干部学校的组织管理工作周到细致，给学员们留下了深刻印象。通过本次培训，既使稽查人员电子稽查的水平得以提升，也为我局稽查工作完善和发展夯实了基础。
三、按需培训、开拓思路。
培训班举办期间，全体学员能够克服困难，全程参与，出席率％。本次培训在短短十天内，从数据采集、模块使用、分析疑点、数据提取及归集等方面入手，对电子查账软件进行了深入浅出的讲解，对SQL SERVER数据库进行了介绍，阐述了查账软件的应用原理，并选取了多户企业计算机数据进行实战练习，以巩固学习效果，熟练掌握查帐软件的应用操作，并针对当前查账中遇到的问题进行了积极讨论。通过培训，稽查人员已初步掌握电子稽查能力，对电算化企业已可实施采集财务电子数据，并利用查账软件阅账，分析数据及其账务疑点。使得参训干部对该软件有了一个系统的了解，顺利完成了考试。同时，通过现场的实战演练，同志们对电算化稽查有了更为直观的认识。授课老师大多即是学者又是行家，都有着深厚的理论基础和丰富的实践经验，旁征博引、善于启发，紧密联系实务操作，通过提问、讨论、案例剖析等多种方法引导学员拓宽思路，课堂气氛十分活跃。
四、团结友爱，互帮互助
在此次培训中，除x市国税局x名学员外，还有几位特殊学员，他们是来自x省国税局的5位稽查干部。在培训中，培训班全体学员不分地域，团结友爱，丝毫没有隔阂。在培训期间，来自
国税局的因水土不服生病，培训班的班委成员及学员自发自主的前去看望，并极尽所能地提供各种帮助。新疆的学员们感动了，北京的同志们也更加深刻的体会到什么是团结友爱，什么是互帮互助。
培训学习已圆满结束，但是我们的业务学习却永远还没有结束，培训学习只是一个短暂的辅导和启发，更重要的还要靠我们在今后的工作用理论来指导实践，在实践中融会贯通所学业务知识，从而不断提高业务水平和工作效率。
20xx年09月XX日，我很荣幸的参加了由苏州国际精英创业周落户企业联盟倾力打造的品牌活动“创新创业微讲堂”组织的培训活动，这次活动由苏州市华星会计师事务所副所长张云龙先生主讲课程“企业财务的思考”。内容如下：
一.企业设立的目的、商业模式梳理
1.企业设立的目的决定了财税处理的基调
a.纯粹以赚钱为目的的企业：合规、轻资产、合理少缴税、快速现金流b.需要靠融资推进和有资本想法的企业：合规、合法缴税、规模（PS：会计最重要的是了解企业经营）
2.企业商业模式的梳理a.轻资产运营模式
b.人力成本为主的运营模式c.资本投入为主的运营模式
（PS：有公司会把账务挂在主要股东或老板名下“其他应收款—”年底未处理，会要缴纳个人所得税。要上市的公司最应该关心的是有无关联方企业等问题）
二.不同商业模式下税项的适用及筹划
1.公司组织形式的选择：公司、个人、合伙企业
2.增值税还是营业税的适用
3.一般纳税人还是小规模纳税人
4.所得税核定还是查账（PS：核定为上选）
5.企业设立模式的重新思考
三.企业股权的几个关注点
1.股权转让及股权持有的税负问题
企业股权持有收益、转让收益、缴税时点
个人股权持有收益、转让收益、缴税时点
（PS：发生股权转让肯定要缴税，税务局查的较严，会看报表申报数额查税）
2.员工股需要进行处理吗
3.员工股如何进行处理更好
4.代持股的问题
5.以后有变现可能得需要提前规划吗
四.税收筹划的关键
1.应该享受的税收优惠能够充分享受：高新技术企业；研发费用加计扣除；技术转让的免税；节能、环保项目的免税；软件业的增值税退还和所得税优惠；小微企业的各种税收优惠。
2.优惠项目的账务设置：研发费用、政府补贴
（PS：所有税里面工资薪金税最多，大股东可以选择资产公司化）
五.财务核算的几个基本注意点
1.统计表格必须与业务流程一致
2.财务核算几个不能乱：债权债务不能乱；股东往来不能乱；存货进、销、存不能乱
六.税务处理的几个原则
1.专业和关系
2.税局态度的把握，资料的提供，说明的写法
3.几个税务常识：罚金还是滞纳金
（PS：只有涉及到稽查局才会有罚款，稽查局查的80%的企业都是由内部人员的举报）
20xx年，我所在分局党组和办事处党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻精神，认真落实分局春训税收会议精神，紧扣“123456”工作思路，以岗位目标责任制考核为核心，努力实现税收工作的科学化，精细化管理，现将一年工作汇报如下：
一、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以党建工作促进队伍建设
今年我所确定了抓队伍思想建设，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神贯注完成各项税收工作的思路。“要想火车快，全靠车头带”，我所充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，坚持领导带头、坚持走群众路线、坚持在解决突出问题上下功夫，把党建工作与税收业务结合起来，以开展先进性教育活动为动力推动各项工作，引导税干增强党的观念、坚定理想信念、坚持党的宗旨，开展批评和自我批评，密切党群关系，把全所税干思想统一起来，在党支部的带领下紧紧围绕分局党组开展工作，事实证明：“人人一把号、都吹党组的调”形成了合力，保证了全年工作的顺利实施。
二、贯彻“四个理念”，狠抓组织收入不放松
我所坚决贯彻上级提出的“四个理念”，变挖潜找税为严格管理增税、变盯住国有为放眼所有、变抓大为抓亮点热点、变传统粗放为科学精细化管理，确保各项收入目标完成。体现在：
1、紧扣中心，组织收入再创新高。年初，分局下达我所税收任务计划*万元，区级收入*万元，较上年实际完成*万元，增长 万元，增幅。无论从辖区经济总体形势，还是从税源结构上分析，完成今年税收计划都具有相当大的难度，为此所里及时组织全体税干对辖区的税源分布情况和潜力进行调查摸底、分析、预测，计算增减变化情况，同时召开了4次税源分析会议，要求全体税干集思广益，正确分析有利因素和新的增长点，树立完成任务的信心和决心。为夯实责任，我所合理的下达了税收计划，按一、三季度，二、四季度口径，把计划分解到组，落实到人，并与每名管理员签订了责任书，纳入考核，与个人的“联收计酬”紧密挂钩，在全所形成上下联动，齐心协力抓收入的氛围，极大的调动和发挥了税干的工作积极性和主动性。截止12月底，全所共计组织收入*万元，其中：组织地方工商税收*万元，占分局年初下达计划的 ，同比增收*万元，增幅，完成区级收入计划*万元，占年初计划，同时入库养老保险费 万元，失业保险费*万元，工会经费*万元，水利基金*万元，扶贫帮困基金**万元，文化事业费**万元，残保基金**万元，为辖区的“两个确保”和社会稳定起到了“减震器”的作用。
2、依法治税，加强征管，税收秩序和纳税环境得到了好转。一是按分局要求在年初对税所现有的13名税收管理员岗位职责进行了明确和规范。建立起以税收管理员为主体的征管模式，以征管“六率”为主要指标，结合“一户式”资料的管理，按照“五知五会”税源管理的要求，加强了税收管理员的考核和监督。二是对符合享受税收优惠政策的纳税户，积极宣传税收优惠政策，全年为87户符合下岗再就业优惠政策的个体户按程序报批办理减免税*万元，对430多户不足起征点的个体户落实了优惠政策。三是针对辖区地处城乡接合部，背街小巷小门面，小摊点漏征漏管现象较为突出的状况，从6月份起，全体税干冒酷暑、战严寒，加班加点、分组分片，逐街、逐门店进行了长达半年的清理、整顿，截止11月底共计办税务登记证*余户，查补税款万余元。使辖区内的征管死角和盲区得到了有效的治理。四是加强对违章举报的查处和欠税的清理：今年3月根据举报材料积极向局领导汇报后及时组织力量对某房地产公司隐瞒预售房款进行了检查和发票的违章处理，共计补税**万元，罚款*元，并根据案情发展向上级稽查部门做了移交。对某房地产企业长达两年的欠税在局领导督促和公安执勤室的配合下，依法按程序对所欠的18万元税款进行了清缴，并加收滞纳金2万元。在上级交办查处某学院出租房屋案件中，积极与办案同志一道按程序进行检查，并在税收政策理解有争议的情况下，及时请示上级并组织实施了我所的第一次听证会议，维护了税法的严肃性和刚性。五是执行“六率”考核制度，重点税源所长负责制和加强重点税源的调研、监督、入库跟踪制度，对重点工程项目安排专人负责，按期解缴税款。六是巩固和推进了代征网络建设，加强对零散税收的管理，全年共计代征税款*万元，零散税收*万元。为全面完成税收计划起到了保障作用。
三、以岗位目标责任制考核为体系，促使征收管理科学化、精细化
1、健全制度，切实提高工作效率和服务水平。年初根据分局岗位目标责任制考核体系和党风廉政建设“五个一”等一系列的管理措施的要求，结合我所工作实际，起草了税所《税收工作岗位目标责任考核实施办法》、《票证管理办法》、《应征凭证传递办法》、《党风廉政建设具体规定》等十七项制度及规定，提交所务会议和全体税干会议讨论通过并执行，通过一年来的运行，保证了在制度面前人人平等，做到奖勤罚劣，使全所的工作作风、组织纪律、服务水平和质量有了很大提高。
2、推行税收管理员制度，全面落实岗位目标责任制考核办法。根据分局要求，我所坚持日常考核和集中考核相结合，建立起权责对等、奖惩并重，各尽其职、分工协作、廉洁高效的工作运行机制。制定出符合税所实际的考核办法，通过几个月的实践，鼓励先进、鞭策后进，确保了政令畅通、令行禁止。
3、建立健全纳税人“一户式”征管资料管理体系。根据税收管理员制度和上级要求，我所新购置四组资料柜，增加到八组资料柜，全所加班20余天，保质保量的建立了征管资料库，为以后精细化征收管理打下坚实基础。
4、加强信息化培训，提高征管水平。我所在注重业务培训的同时，先后组织三批计算机学习，全所同志达到计算机操作一级水平，其中8人已经通过2级考试，全所税干基本掌握计算机应用的初步知识。
5、详细收集纳税人信息，完成了纳税人资料的计算机上线工作。为全面提高现代化征收管理水平打下基础，我所截至11月底采集纳税人资料*户，按上级要求输入计算机*户，除去专业市场以外实现了计算机征收，将信息户建设、现代化征收提高到新的水平，为下一步更加精细化管理打下坚实基础。
6、为提高工作效率，实现资料共享，在分局的指导下，我所用了三个月时间整理档案，投资3万余元，历时2个月建成档案室、查阅室、配备了防盗门，灭火器，干湿器等，并制订档案制度汇编与运用案例一本，于20xx年2月通过省二级档案达标验收，为全局首批获此殊荣的基层单位，得分名列第一。建所20xx年的资料得以发挥更大作用。
四、以人为本提素质、规范执法树行风
具体做法：一是年初在局党组的高度重视下，积极筹资万余元，购置了征管用车，解决了几年征管无交通工具的现状，目前税务所在去年一期改造税干食堂、更衣室的基础上，二期水、电设施和院落改造工程，在分局党组的关心支持下，正在加紧施工过程中，有望在春节前使全体税干在一个花香满院、整洁明快的环境中进行工作学习。二是注重利用“三八”节和“七一”等重大节日，组织税干参观革命先烈纪念碑和红色根据地，开展“缅怀先辈业绩，珍惜幸福生活”的主题讨论，通过这些活动的开展增强了干部队伍的凝聚力和团队精神。三是大力开展“创评”和精神文明创建活动，通过开展评选“文明办公室”、“共产党员先锋岗”、“诚信服务示范岗”、“巾帼示范岗”等文明细胞工程建设，积极参与向灾区和爱心超市的捐款、捐物活动。四是加强党风廉政建设，树立行业新风。我所建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，采取多种形式开展廉政教育活动，抓好每月一次的“纪检日”活动。进一步落实政务公开，充分发挥廉政义务监督员、兼职廉政监察员和反腐倡廉群众小组作用，实行财务定期公开，接受税干和上级的监督，加大明察暗访力度。努力树立行业新风。通过这些做法在单位内部形成团结向上、和谐稳定的良好氛围，唱响了税收工作主旋律。
五、20xx年我所确立的目标
1、保质保量完成税收任务，做到税费并重，应收尽收。在新的一年，我所还是以围绕组织收入为中心，争取收入总量达到新的目标。
2、全面落实税收管理员制度，精细化岗位目标责任制考核。20xx年我所将依托计算机，开展严管细查，对辖区的小街背巷继续进行整治，在征管质量上下功夫。
3、加强学习培训，提高税干计算机和征管水平。新的一年我所将在分局大规模培训安排下，重点加强税干的计算机应用和税收专业知识培训，使税干整体素质明显提高。
4、积极开展各项创建活动，争取精神文明上台阶。我所将依靠党支部积极开展活动，达到聚人心，增活力，有条件争取省级精神文明单位创建。
5、在节约的前提下，改善办公环境，树立新的面貌。，我所准备在过年前把我所进行工程改造，杜绝用电等安全隐患，本着节约、适当前瞻性的对办税大厅进行装修，树立新的税务形象。
纵结全年工作，我所的经验就是积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用，在分局党组得正确领导下，以**党支部为中心，以所务会为依托，以税干为基础，群策群力、民主集中，形成一个温暖的集体、战斗的集体，为税收事业贡献每一个人的力量。团结就是力量，我们有信心完成各项工作。