校长跟岗培训总结（通用3篇）
201x年10月15日至24日，攀枝花市外国语学校李建伟副书记参加了四川省“国培计划——农村初中校长提高培训班培训项目”的培训，经考核合格，顺利结业。此次培训由四川师范大学教师教育学院、教师培训学院承办，来自全省120多名初中校长、书记们参加了培训。
此次培训虽然只有仅仅的十天，但培训内容丰富充实。培训学员聆听了许多省内外知名专家、教授和校长的讲座，如四川师范大学教师教育学院院长郭英教授的《管理者的沟通艺术》、四川师范大学张雳教授的《学校德育的理解与思考》、四川师范大学张皓教授的《校长的压力应对与情绪管理》、西南大学博导廖其发教授的《我国教育方针的变迁》、西南大学博导王德清教授的《关于提高管理艺术水平的问题》、四川师范大学博导吴定初教授的《“钱学森之问”与创新能力培养》。
培训中，学员们感到几位专家教授们的讲座，为参培的校长书记们送上了丰盛的精神盛宴，使大家学到了许多新的理念和方法，开阔了自己的视野，提升了自身的综合素养和专业水平。同时，学员们还与来自成都重庆一流初中学校的名校长，如成都七中育才中学的张军校长、成都七中初中李笑非副校长、重庆育才中学谭佐龙校长、成都外国语学校郑军副校长等进行交流讨论学习。名校长们精彩的展示给大家留下了深刻的印象，深刻感受到名校长们的人格魅力和学术造诣，感受到名校长们的'风采与管理艺术，感到名校长们的每次讲授都是对自己的一次启发，点燃了自己更多的智慧火花。培训期间，学院组织者还组织大家一起实地考察了四川师范大学附属一中、成都七中育才三圣分校，对这些学校的优美环境、先进的设备设施、教育教学管理、校园文化建设及特色办学等有了更直观、更深入的了解。培训之余，学员们一道进行自主学习研修，认真完成研修作业与心得体会的撰写。
培训虽已结束，但大家表示要学以致用，将此次培训所学、所悟运用到自己今后的教育教学和管理工作中去，与时俱进，不断开拓创新，回到自己学校中引领全校教师提升专业化发展水平，运用所学知识为学校工作添砖加瓦，为攀枝花教育事业的发展作出自己应有的贡献。
经过一个学期的实习，逐渐接触、了解、熟悉班主任工作，从日常生活中的对班到逐渐了解学生与学生交谈，这一方面有很大的进步。这一学期跟着两个班主任刘老师和李老师学习，这两位班主任有一个共同点，就是严中有爱。平时对学生很严格，但是日常生活中很关爱学生。佩服刘老师训练学生的做事速度，无论是搞卫生还是排队，学生都做得井井有条，不用过多的监督和提醒，班会课上让学生来说学生是主体，老师是主导，让学生发现问题，自己总结方法。欣赏李老师，无论是一站在教室或是宿舍，学生就齐刷刷的安静下来，有时候又会和学生开开玩笑。
身边的班主任也很出色，很多地方值得我去借鉴学习。我的班主任风格又是如何呢？如果我是班主任，又是怎样建构自己的班集体呢？
其中，我认为最重要的一点就是建立自己班集体的目标，我想班集体是成为一个怎样的班级，我的学生将来要想哪种素质发展。对于此，我的想法是建立一个有凝聚力、学会做人、学会自律的班集体。凝聚力，很抽象，它能在日常的集体活动中体现，无论做什么事情结果是我们集体的，荣誉是集体争取来的。学会做人，学会为人处世。学会自律，作为一名学生学会不要过度依赖父母，学会自己的路自己走！因此，我要学会在班级管理中“牵着走、扶着走、放着走”。
一、牵着走
对于一年级刚入学的学生，就像是一张白纸，对小学校园的理解是空白的。所以，在学生刚入学的时候要牵着小孩的手一起走，一起成长。在日常管理方面，首先要选一个可以担任班级干部的学生，由她协助老师完成班级的管理。每天的带队、排队仪式，时时刻刻紧跟在孩子后面，教会他们平时怎样才能做到有序、快速的排好队伍，做到快、静、齐。在排队的过程中不可以说话，不能东张西望，要注意安全，在初始阶段要不断提醒。其次，早餐、午餐的管理。要紧跟着学生后面。排队有秩序领取餐具，而且吃饭时要注意学生的吃相等礼貌。关注有哪些学生是挑食的，有必要的时候要在班上不断强调。第三、宿舍纪律。回到宿舍让学生知道应该做什么，通过学生的违法纪律让他们明白在宿舍中不应该做什么。让一年级学生明白宿舍是用来睡觉的地方，而不是聊天玩耍之地，不断提醒，学生才会有意识。第四、课堂纪律很关键。牵着走，就是不断在学生前面带领他们熟悉校园生活，也一样在他们后面不断提醒应该怎样做，应该做什么，不应该做什么。在起初，无论上什么课，都得要对着学生，观察学生的上课纪律和状态。第五、收发作业。对于一年级学生来说，收发作业是一件重活，因为这是他们刚开始作为班干要做的事情，最关键是不认识字，不知道那个作业本相应是谁的。所以，无论是收作业还是发作业，都要教会学生这些技巧。第六、课间纪律。对于小学生，要不断提醒学生喝水、上厕所，不然他们就不会分清楚什么时间该做什么事情。
二、扶着走
等到第一学期末，可以尝试着“扶着走”。开始让学生学会自己管理自己。在有必要的时候尝试扶着学生，在他们出错的时候帮忙提醒，一边教会他们，让他们自己来做。此时，班主任就是一个引导者，给学生指出一条路，告诉他们应该怎样走，明确方向和路线，在遇到困难的时候可以指引他们应该怎样解决。这个时候，也要注意发挥班干部的作用，班干部此时就是协助老师，同时老师也要教会班干部怎样管理同学。遇到矛盾不是第一时间去告诉老师，而是班干部们自己想好解决方法，如果再解决不了的话就可以报告老师，和老师一起解决。
三、放着走
在第二学期的时候，在刚开学时还是得采取“扶着走”的方式，但是慢慢的就要学会“放着走”。“放着走”不是说完全不管，让学生自己做自己的，这样只能造成一盘散沙。“放着走”是指明作为学生后面的力盾，支持和保护学生。采取班干部管理制度，每一件班级任务都要有一个班干部管理负责。让学生管学生，并且在班上不断强调班干部的作用。班干部是有威力的，是具有老师的说服力的，但是班干部不能越权，最好自己的本分作用。学生能自己解决的问题，尽量让学生自己解决，不能解决的由老师出面解决，这是最培养学生能力的一种方法。
牵着走、扶着走、放着走。让学生做自己，做有想法的学生。班主任就是一个和学生一起成长的角色，学生的成长中要有一位指引者，告诉他们路应该怎么走。希望我的学生可以成为一个学会做人的学生！
根据武陟县教育干部培训办公室“武教培【20xx】2号”《关于举办“十二五”期间小学校长提高培训班的通知》精神，我校于20xx年10月18日至11月24日承办了“20xx年第二期小学校长提高培训班”。
本次参训人员为，我县已取得小学校长任职资格合格证的40名在职小学正副校长。
本次培训采取集中面授和实地考察、自学、研讨相结合的形式，参训校长普遍认可。其中，
1：集中面授课程共开设“教育政策法规”、“学校管理”、“心理健康教育”、“中小学德育”、“校长论坛”、“校本研修”、“传统文化”、“教育技术”、“当代社会教育”、“观课议课”十个专题，分别由本校十名经验丰富的优秀教师承担；
2：实地参观考察了本县育才学校、育英小学、木城一小等学校的办学情况。考察中不仅聆听了三所学校校长的情况介绍，而且深入课堂、宿舍、办公室详细了解学校在学校管理、教育教学的方面的独到之处。
3:学员均按要求自学、研讨，撰写并提交“培训心得体会”40篇、“学校管理问题思考”40篇。
培训期间，参训学员均能正确处理工学矛盾，努力做到工作、学习两不误，认真完成学习任务。培训期间，学校领导对本次培训高度重视、周密安排，县教育局有关领导也多次深入培训班检查指导工作，确保了本次培训的圆满完成。