科研助理年终总结（精选4篇）
1、教研活动以点带面，能参加各种教研活动是每一位教师梦寐以求的事。
本学期，科学教研组积极组织教研活动，10月分科学教研组长上示范课，科学组所有教师交流学习。由科学教学经验丰富的骨干教师张光荣精彩点评，全体教师共同努力，探究更新更好地教学法。11月份由我参加了大理州第一届科学课说课教学竞赛现场观摩。能畅谈学习体会与经验，然后与其他成员共同交流讨论、共同反思，共同成长。回校后又将获得的信息与方法与没有及时参与培训的科学教师一起研究，使她们也一样在业务上共同进步。
2、上好每一堂课是我们迅速成长的关键环节
本学期我们组的每位科学教师都严格执行教研组的工作计划，我们教研组虽然人员少，老师担负的教学任务重，但他们都能在教学实践中认真钻研新课标、教材，分析学生的实际情况，确定教学目标，设计教学过程，精心设计每个教学环节，联系生活实际，让学生在生活中学科学。
3、在反思的过程中逐步得到提高
“要给学生一碗水，自己得准备一桶水、一缸水”教师如果不学习，教学活动就成了“无本之木、无源之水”，为加强修养，提高素质，我们组认真学习新教材和新科学课程标准，学习学科刊物，了解教改信息，提高自己的科学素养。一学期来，每一位科学教师都能善于用新课程的理念来审视和剖析自己的教学设计和教学行为，对一些典型课例进行案例分析；养成“课后反思”的习惯，在反思中更新自己的教学理念，丰富自己的实践经验、完善自己的教学设计，为后继教学工作积累有价值的素材。期末，我们各位科学教师又聚一起相互交流自己本学期的点滴体会。通过交流，教师们针对自己以后的教学受到了不同程度的启发。另外，就各年级的科学课内容而言，其难度已是老教材难以相比的了，有一部分内容甚至于涉及到高中阶段的，但我们的科学老师们一方面注重自身的学习提升，另一方面多多地互相学习。
4、积极开展听、评课活动，提高教学水平
一学期来，本组教师精诚团结，互相帮助，相互之间教研气氛浓厚。我们打算在下个学期多开展“以互听互评研究课”的活动，上学期组织了4节观摩课，下学期跟华严社区完小联谊活动，组织了三节观摩课。通过听、评活动，相互切磋，取长补短，争取在一次次真情的评课中，促使教师逐步形成具有自己个性的教学风格，提升听课教师的看课、评课能力，每位教师有所得有所获，每位教师有所思有所悟，为本教研组教师锤炼业务素养造梯搭台，从而达到使我组所有科学教师共同成长的目的。
5、反思与改进
反思我们组的教学和教研工作，我们也发现了我们工作中还存在的一些失误和不足，我们的教科研计划的制定和具体步骤相应的实施还不是百分百落实，有时候只流于形式；还有教学硬件设施的不完善，缺少许多实验设备和器材，使很多教学计划都难于落实。上述的点点滴滴，说明了我校科学组老师对科学教学研究的真诚与执着，面对新的世纪，面对如荼如火小学科学教学改革，我们确信：明天是今天的延续，明天还将迎来新的发展，我们定将沿着确定的目标前进，进而寻求新的突破，追求新的超越。
本学年，教科研工作以学校发展为宗旨，积极开展以校为本的教科研工作，积极走“以科研促教学，教学科研相长”的道路。增强教师实施课程改革的使命感和责任感，深化以课堂教学为中心的教育教学改革。充分发挥教科研的先导功能，以课题研究为载体，学科课堂教学为基地，努力提高教科研质量，促进我校教科研水平向更高层次发展。现就这一学年的工作总结如下：
一、重视教育科研，抓好教科研工作
1、继续开展双分管理教学模式研究，通过“卧龙区双分管理教学模式”的学习探索新时期学校内部教育教学规律，新课程理念下的课堂教学规律、模式和方法，研究提高课堂教学质量的方法，全面探讨学生健康发展和教师的专业化发展等问题
2、继续开展语文、数学、英语、理化组的双分管理主题教研活动。坚持听评课制度，采取周三语文、英语，周四数学、物理、化学间周讲课，人人讲双分管理示范课，听课后，认真说课、评课，并认真填写双分管理模式展示课评分表，人人参与打分排队，各组找出评选优秀的教师20xx年在全校上公开课。本学期共讲观摩课24节，人人参与。
3、大力学习推广双分管理教学法，全面提高课堂教学质量。①、制定方案，落实责任
成立了由徐士明任组长的双分管理教学法领导小组，全面负责学习推广双分管理教学法的领导、管理、检查、评估工作，马艳红副校长具体负责双分管理教学法指导小组，抓骨干，成立了以柳娜，张阳，史杨，刘洋、殷玉飞等16人为双分管理教学法指导小组成员，开展课例研究活动。要求所有承担授课与课堂实录任务的教师精心准备，为老师们提供高质量的研究案例；教科室、教导处、年级组互相协作，制定措施，落实责任。
我校围绕创建高效课堂教学活动为宗旨，按照原有“小目标、
低起点、快反馈、有回报”的思路，采取了多项措施。
开展专题讨论会，广泛征求老师们的意见，确立了课堂教学中急需解决的症结：老师讲得多，学生活动少；无效讨论多，有效探究少；程序花样多，过程落实少；知识讲解多，迁移运用少；作业布置多，反馈落实少；应用资料多，有效设计少；研修次数多，收到实效少；唇枪舌箭多，检测时间少。
每次活动要由双分管理教学法指导小组在众多的症结中选取一个侧面，根据听课情况针对这个侧面进行教学目标达成情况的得失分析，对后段教学提出改进意见。然后针对这一侧面再进行研究课教学。
②、定期学习，专题汇报
采取集中学习与分散学习相结合，专题讲座与听课研讨相结合，组织全校教师集中学习两次，学习双分管理教学法的理念、教学模式、管理方式。每周一例会下发双分管理教学法理论知识一份，下周一例会有校长提问，教师回答，每周三双分管理教学法指导小组成员到电教室看课堂案例一次。双分管理教学法指导小组成员在每周五的教研活动中专题汇报得与失，同组教师集体研讨，出谋划策，共同提高，教导处、教研室组织课改指导小组成员，听评课每周两次以上。
③、选取课改科目，加强实验对比
以七、八年级为主，增加九年级九一九五两个实验班，16名双分管理教学法教师，通过模仿、探索、实践、发展、应用到再学习、再探索、再实践、再应用的程序进行，本着“学习借鉴，融合发展”的思路，提出几个硬性指标：
①每课必须出示学习目标；
②每课要有小组合作、探究学习目标；
③每节课要当堂训练10分钟、副科当堂训练15分钟；
④教师讲课时间不超过20分钟；
⑤作业布置中一定要有预习作业，即下节课的自学指导，使之把学生自学由课内延伸到课外。
4、认真开展集体备课，加强同头课老师之间的研讨。教研组、备课组是学校的教学业务组织，是学校教学管理与教育科研中的桥梁和纽带，也是教师专业成长的摇篮和基地。备课组研究的重点是制定周教学计划；要研究教材，即研究重点、难点与
关键；要研究教学要求，明确教学的目标；要研究教学方法；要研究课时安排；要研究例题习题；段考期考题等。要抓好每周一次的校内集体备课活动，严格做到定时间、定地点、定中心发言人，教科室将对每一次集体备课活动的记录进行检查。要让集体备课成为教师提高专业水平，提高课堂教育质量的平台。
20xx秋期开学后，教科室和教导处合作，进一步完善了教研的管理制度，组织开展了以“双分管理教学法”为主题的教学研讨活动，充分体现“研”对“教”的导向作用。课堂教学环节结束后，教科室一起确定了课后研讨的主题，向全体教师提出了对“教学改革”进行深入研究，从中发现问题、确立研究课题的要求，切实发挥科研工作对教学的促进作用，并通过教研组长会议将教学研究推向深入。
管理制度上，重新修订并确立了备课组管理制度。针对个别备课人员时间观念差，无视备课地点等因素，教科室重新修订并确立了备课组管理制度，并和年终目标管理挂钩，形成了比较完整的学校教科研管理和考核制度，保证了今后教科研工作的有序深入推进。
二、创新教学模式，推进课程改革
本学期，我校围绕“构建高效课堂模式”的课题研究，各个教研组下发课题的研究任务，其中最重要的`就是验收课堂教学的质量评价，为此，要进行三个方面的工作。
第一方面：主要是结合课堂教学进行校级课题的开发研究，较好的下20xx学年推荐申报市级课题。
第二方面：主要是在校级课题、市级课题的开发研究基础上，提升档次，深入研究，推荐申报省级课题。
第三方面：主要是进一步扩大教研成果的影响，形成自己的研究特色。
这项工作落到了实处，教科室定于下学期开展一次展示课评比活动，组织教师课堂教学大赛和部分学科青年教师基本功大赛，计划每个教研组推选一名教师向全校开设观摩展示课，并组织相应的研讨，用“走出去、请进来”等方式进行交流，为教师的个人发展搭建平台。
三、全力以赴做好师训工作1、做好网上远程培训工作。
20xx年网上远程培训项目于20xx年8月25日隆重开班，遵照卧龙区教体局、进修学校的要求，我校安排了28名教师参加了本次培训。学校采取了一系列的措施。一是要求参与培训的学员做到“三个坚持”，即坚持每天上网时间不少于1小时；坚持每天发表一篇学习体会；坚持每一个模块提一个有质量的问题。二是对小组各成员进行管理，全程跟踪监督学员的学习，天天挂在网上：看通知、学专题、评文章、发感言；答疑解惑，落实到每一个学员，每一个栏目，每一项内容。保证了我们有效的监督，促使学员每天按时按量完成作业和思考题，提交问题，发表文章和评论。三是积极发布学情，电话联系学习落下的学员，提醒他们把握学习进度，认真学习，克服困难完成学习任务。就培训情况而言，培训效果良好28名教师受益颇多，我校所有学员顺利完成了各项培训任务。
2、档案管理有条不紊。
根据教体局的安排部署，整理完善了师德档案的建设工作。我们对档案分门别类地进行记录，分为课题研究、工作计划、工作总结、校本研训、获奖情况、论文发表、校本教材、科研骨干等，每一类里再进行分类，比如课题研究里又有省级课题，市级课题、校级课题三类。教科室档案管理有条不紊。3、校报工作
20xx年秋期开学之初，在徐校长的大力支持下，在春期8开速印版的基础上，升级为4开套红胶印版，印出了9、10、11、12月四期校报，学生反响很好，达到了预期的效果。为四年级以上的学生提供了一个发表习作的平台。今后，对于校报的编印更要精益求精，在质量上有一个大的提升。
思考：
学校的科研工作要有起色，除了领导要高度重视以外，教科室主任要在管理、指导上下功夫。
（一）管理方面1、例会研讨选课题。
每开学前，学校就召开科研工作例会，邀请教研组长一起探讨科研工作，主要讨论各个部门工作中困扰最大的问题，然后看看有没有可能化为课题，这样的课题有没有彰显我们学校的特色，能不能解决我们的实际问题。要求教研组长在自己的组内组织教师进行研讨，选好教研组课题和教师个人课题。
（二）指导方面
在开展科研工作的过程中，许多老师觉得搞科研很难，不知道怎么选题，不明白科研的方法，不懂得怎么编写校本课程，不知道怎么撰写案例。作为教科室主任，就自己写一些辅导文章。记得有一次，学校的课题报告写作之际，感觉有时候写不下去，就想，很多老师的课题报告的写作不知有没有问题，于是停下手头的工作，分析研究了教科所下发的所有的研究报告，然后写了辅导材料“课题报告写作的几种模式”，其中有思路的指导，有方法的指导，还有典型案例供老师们参考。
回顾一年的教科研工作，虽取得了一些成绩，但还存在一些缺点和不足，很多地方需要改进。在今后的工作中，还需更加努力，积极主动创造性地开展工作，使教科研工作稳步前进。总结过去，是为了更好地做好今后的工作，在新的一年中，教科室将继续在校长领导下，与其它部门紧密合作，充分发挥教科研工作在教师发展上的引领作用。
一年来，在所领导、室领导的正确方案指导下，各科室同志的帮助下，我基本完成了本职工作，自身在各方面也有所进步。现将本年度的思想、工作分四部分总结如下：
一、总结这一年来所做的工作
1、课题部分：今年，有幸参与了“新疆科技创新中的知识产权问题研究”的课题，在课题负责人的带领与指导下，我们前往科技厅、知识产权局等地进行了实地调研，听取了有关专家的意见、建议，获取了大量的信息与数据，并进行了汇总。12月2日参加了“自治区知识产权战略制定工作”的培训讲座。这一年来，虽然在这个课题中我主要做一些基本工作，但学习和收获了很多。课题还没有结题，在以后的工作中，我依然会全心全意的尽最大的努力去完成工作。
我还参与了“新疆农业功能区划“课题的实地调研工作和一些数据的收集整理工作。
2、可行性研究报告部分：完成了20__年和硕县旱作节水农业可行性研究报告的撰写；参与完成了8个棉花可研报告的'撰写；参与完成了青河县以工代赈可研报告的撰写。
3、查新部分：完成了7个查新报告的撰写。查新报告的撰写是有一定难度的，从与委托人对查新信息的沟通，到提炼关键词，从相关文章的选择、到文章中重要信息点的把握，还有撰写报告时的措辞，这一系列的问题都要一一解决，是一个综合能力的体现，只要有一个环节处理的不好，都不可能写出一个满意的查新报告。这是一个长期的过程，我正在摸索与积累的阶段。
4、编写20__年《新疆年鉴》农业部分12条信息。
二、认真学习，努力提高
一年来，我首先是认真学习了__大精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，紧跟时代潮流，确保在思想上、行动上和组织保持高度一致；其次，努力学习与工作相关的各种知识，争取使自己能够更好地胜任本职工作，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作，服从领导安排。在生活上，坚持正直、谦虚的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人。
三、存在的问题
这已经是我第三次和大家坐在一起做年中总结了，难以想象时间之快，感叹进步之少！这次写年终总结与前两次写年中总结相比，发现是最难下笔的一次。心里想，都工作了三年了，应该把总结写的深刻一些，也好给自己这三年来一个交代，但我发现我心虚，虽然进步是有的，但是是很小的，这可能跟自己的工作方法，工作效率，战胜惰性的恒心有关，缺少吃苦耐劳、奋斗的精神；另一方面也是因为工作比较繁杂，没有更加深入的去回顾、探究所做的工作，或者去查看，翻阅一些相关的书籍，进一步加深知识，而只是机械的抓紧时间完成任务似的，很少有思考。由于很多工作是合作完成的，所以有的时候对工作大局了解的还不够全面，只是单独的完成领导分配给自己的工作，至于手头的这份工作能发挥什么作用，对整个工作的进展有什么帮助，有的时候还是不太清楚，主观情绪还是处于比较迷茫与徘徊的状态，工作效率较低。
四、总结过去展望未来
总结过去展望未来，我想还是响应一句俗话“活到老，学到老”吧！首先，应该抓紧学习专业知识，制定计划学习英语。其次，提高工作效率，每日依据实际情况完善工作计划。第三，端正工作态度，凡事争取再认真一点，再周到一点，满怀热情地投入到每天的工作当中。
20xx年，校长室共交给教研处“质量科研、五课教研、队伍建设”等12大类工作，工作全部完成，具体情况如下：
1.以课题研究为引领。
一个xx市级课题高质量通过结题，三个xx省级课题分别从教学团队建设、课程开发与实施等方面引领学校工作，也得到了省市知名论证专家“前瞻性”“现实性”“特色性”开题论证的高度评价，不但顺利开题，现三个省级课题均以进入规范的研究阶段。另外，在教研处的'组织和服务下，25位老师也完成了市区级个人课题的结题和立项工作。““全国信息技术市级良好课题申报材料也已递送完毕。
2.以培养青年教师为重点。
抓好青学会和青蓝工程，青学会工作做实了三个立足，即立足读书学习考察交流，立足攻坚有效教学课堂一线，立足教学和科研一体。为此组织外出考察，指定阅读书目，两次发放读书券，读书心得撰写，活力课堂大赛，将课堂教学、说课、教学设计、教学反思等融为一体，举办两场大型的评课研讨，为“青学会”成员初步建立了个人档案，丰富更新了专题网页内容，完成了青学会优秀学员的评比。将青蓝工程落地生根，抓实了三化，即研究常态化、攻坚有效化、评比激励化。组织10对师徒开展了为期六个月的诊断课研究活动，审阅教案反思120篇，组织听课60节，组织评课研讨6次，整理汇编文集8本。实行严格的绩效考评打磨教学技艺。
3.以教师继续教育工作为龙头。
协助电艺成功申报市级优秀教学团队。组织19位教师参加国家、省级各类培训，完成了培训心得的征集、评比工作，举办培训交流大会，编印《培训启迪录》，发挥培训的示范辐射作用。组织两场市级网络培训和各类教科研培训活动，组织了14次校本培训，完成学时统计与绩效考核。完成了继续教育验证材料的征集、整理、审验工作。