技术科年终工作总结（精选19篇）
宏达铁矿20xx年自2月27日开始生产，截止3月25日选矿车间共生产27天，入磨矿石量83195.00吨。精矿产量7495.29吨。入磨品位9.25％精矿品位66.69％尾矿品位3.6％。选矿比11.1％，回收率64.15％。
宏达技术科在新的一年里秉承以往的优良传统。紧密团结，以王厂长、侯厂长为核心，认真贯彻公司有关方针、政策，统筹安排金属平衡管理工作。按月、季、年审查和批准金属平衡报表及有关金属平衡工作文件的上报与下发。及时检查和协调各部门所承担的金属平衡管理职责和任务的执行情况。认真研究减少金属流失的方法和措施。
宏达铁矿因原矿品位偏低10%左右（设计原矿品位23%），造成浓缩机过载，溢流水过于浑浊，影响使用水质量及回收率等技术指标。3月8日经付总、王总、李工等现场研究，同意将1#2#系列一磁尾矿矿浆直接由主厂外增设渣浆泵注入尾矿库，用于缓解浓缩机压力。技术科积极配合于3月10日完成了该部分工程预算、材料计划等工作。并于3月13日协助河北中泰泵业公司设计完成了该工程电气部分图纸。该工程预计投资80万元，目前工程正在施工中，预计该工程可以在4月5日投入使用。该工程投产后每月将增加球磨机处理量800010000吨。
因矿石性质变化，3月份生产精矿品位偏高67％左右，经厂部同意技术科组织将原来的0.2mm孔径高频筛片一次性更换成0.3mm孔径筛片。组织电工班组调整给矿机振幅。并协同生产车间对振筛操作工进行现场培训，讲解操作步骤，介绍操作经验。调整后精矿品位呈下降趋势约65.566.5％。
3月25日由厂部组织技术科牵头、机电科、磨选车间等单位参加拟定了磨选车间并线生产技改方案。3月26日技术科完成了该工程预算工作，预计投资23200.00元。两个系列生产可节省电费19万左右。四个系列生产可节省电费38万左右。该项目将于3月27日动工，4月5日前投入使用。
4月份技术科除完成日常工作外将对以上技改工程质量、进度，进行跟踪、管理、服务。将一如既往的做好公司厂部下达的工作任务。认真研究减少金属流失的方法和措施。认真钻研选矿技术。更好的发挥技术科的作用，为宏达铁矿的发展贡献力量。
在这一学年里，本人负责初二年级的信息技术教学与竞赛辅导以及多媒体网络一室的管理。
在教学方面，我充分做好了课前准备工作，课后多听课、多总结。本学期的第一个任务是学习vb6.0，利用它来进行简单编程的学习。总的来说，这一学期的教学计划完成得比较仓促。首先，学生刚开始接触编程，有一个适应的过程；其次，由于学校一些月考和中考的时间占了两节课，有的班甚至三节课，教学进度被迫更改，这一方面就显得很被动。因此，以后进行教学进度安排时，应该要考虑到这些特殊的情况。
本学期的第二个任务是进行初二统考的复习。主要以“题目布置－测试－讲解－复习测试”的方式组织教学内容，操作过程中效果还是比较好的，但学生在记忆理论知识方面还是存在不少惰性，以至于他们的笔试成绩不够理想。这些方面可能在于他们自身对信息这门科目的重视程度不高有关。
网络室管理方面，这学期开放给其他学科使用，所以在管理上制定了一份使用守则指引，提醒任课老师按照该指引去使用网络室。但在实际操作中，并不是所有使用网络室的老师都按要求去完成，在下学期的网络室使用中要加强管理力度。学生继续实行固定座位上课，发现卫生问题或电脑问题时可以追究原因。二楼网络室现已更换最新的网络保护卡，现在大部分电脑已恢复正常使用。部分学生机电脑由于硬件原因引起故障，需要一段时间进行检测。
不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。
技术科在这一年里工作情况如下：
一、日常工作
1、对厂内各车间的操作规程、工艺技术指标、产品质量指标、装置运行记录等技术资料进行重新建立并存档，同时针对工艺及产品质量的监督出台相关的考核细则，并定期进行监督检查工艺及产品质量指标的执行情况。
2、对厂内各车间组织培训并制定具体培训计划。现已经培训5000人次以上。并且每三个月进行一次综合考试，对成绩优异的员工给予奖励，成绩差的员工给予处罚，这样既调动员工学习的积极性又提高员工的技术水平。
3、厂内新建一套与芳构化联合装置配套的3万吨/年脱硫装置，四月开始施工，现在已经建成，水压试验已经完成，脱硫所使用的催化剂已经到货，随时准备投入生产，针对新工艺、新装置，技术科查阅了大量的技术资料，对岗位工人进行了相关的技术培训，确保装置能够顺利开工。
4、15万吨/年液化气综合利用项目中的芳构化装置已于20xx年10月进行试生产，现在装置生产运行正常，随着试生产的进行也暴露出很多问题，技术科针对不合理部位进行了统计备案，在下一个检修期进行技术改造。
二、厂内项目改造工作
1、厂内产业升级改造项目由吉林石油化工规划设计院进行设计。该项目包括：常压装置自控系统、油品储运系统、给排水系统等。常压装置的自控系统现已安装完成并投入使用，至今自控系统运行平稳；油品储运系统改造还包括：储罐功能划分、长输管线配置、公路栈桥、铁路栈桥等，油品储运系统的项目还在设计，其中部分已经完成并且正在施工；给排水系统改造还包括：消防水管网、污水管网等，其中装置区内的消防水和污水现已铺设完成并且投入使用，同时通过消防部门验收。
三、节能增效工作
1、为了更好的节能减排，技术科提出节水技改方案，把从物业来的`新鲜水管线和空压站空压机冷却水回收系统进行改造。原有新鲜水管线直接配到新除盐水装置，新鲜水来水流量是100t/h，由于锅炉用水量的限制，需间歇制水，每天有10小时不进行制水，这样大量水排入下水，造成很大的浪费。按照每吨新鲜水6.0元计算，每年冬季会造成90万元的损失。经过研究将物业来的新鲜水管线直接配到除铁锰罐，然后再进入新鲜水罐，这样既能保证水量和水质又能避免浪费，此技改项目已经完成实施并收到预期的节能减排效果。原有空压站冷却水没有回收系统，大量冷后新鲜水要排掉，一台空压机正常运转每小时需要5吨水，为满足生产必须保证有三台空压机正常运转，每天要排掉360吨水，按照每吨新鲜水6.0元计算，每天会损失2160元。经过研究空压站空压机冷却水将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统。将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统，该工艺不存在排水问题，既减轻污水管网的负荷，同时也避免新鲜水的浪费。
2、新循环水投用：每小时节电280×2-315=245千瓦，每年可节省资金245×24×300×0.77=135.828万元。
3、由于实现精细管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714万元；芳构化车间开工期间，克服人员新没有工作经验等不利因素，使芳构化收率在短期内由95％升至97％，开工两个月可实现增效200×2％×60×600=144万元。
四、对外工作
1、大庆科技计划项目的申报由技术科和设计管理部共同参与填写并上报，申报项目包括有15万吨/年液化气综合利用项目和80万吨/年柴油加氢项目，现在已经上报完成并通过初审。
2、国家发改委对炼油企业下发的炼油企业普查文件，要求针对企业自身的基本情况进行上报。上报工作由技术科、财务科、综合办等相关部门共同完成，并且经过三次会议讨论，已经确定上报企业基本信息和一些相关数据，现在上报工作已经完成。
3、配合550项目与法国埃克森公司、洛阳院、北京是石科院、抚研院等公司、院所进行技术交流，确保大项目的顺利实施。
以上是技术科一年来的工作情况介绍，对在工作中出现的问题和纰漏，我部门会及时做出调整并且查找自身原因，确保在以后的工作中不会再出现同样的问题。
20xx年技术科工作计划如下：
一、针对各生产装置在上一个生产周期中存在的工艺问题进行汇总，并且在下一次检修过程中把这些问题及时处理掉，确保装置能安全平稳运行。
二、对厂内还没有完成的改造升级项目继续跟踪，在这过程中发现的问题及时与设计院沟通，确保改造项目能如期完成。
三、配合培训中心搞好员工的技术培训工作，加强装置操作人员理论和实际培训，提高岗位人员理论、实际操作技术水平，为装置能安全平稳运行提供保障。
四、加强对各生产车间运行记录、产品质量指标、工艺指标的执行情况进行监督和检查，并且严格执行《工艺、质量监督检查考核细则》。
五、加强各职能科室之间的协作，快速高效完成领导下达的任务。
六、加强能源管理。对各车间水、电、汽、风的使用实施监督。并对各车间的跑、冒、滴、漏等现象严格按照《能源管理办法》进行考核。
七、技改项目
1、针对厂内生产装置能源再利用，计划将催化瓦斯一部分供常压车间，另一部分剩余瓦斯引至芳构化车间，芳构化车间自产瓦斯一起作为加热炉燃料，预计上述改造实施后一年可节省1280万元燃料费。
2、计划对油品罐区蒸汽系统进行改造，该项目实施后每小时可节省蒸汽10吨，预计全年可节省资金800万元。
回顾这一年的工作，对我们来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程，在这个过程中，我们得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持，我们为能工作在这样一个团队中而倍感庆幸；我们会继续发挥自身潜力，认认真真学习，踏踏实实工作，紧跟公司发展步伐，更好的为公司发展贡献力量！
宏达铁矿20xx年自2月27日开始生产，截止3月25日选矿车间共生产27天，入磨矿石量83195.00吨。精矿产量7495.29吨。入磨品位9.25％精矿品位66.69％尾矿品位3.6％。选矿比11.1％，回收率64.15％。
宏达技术科在新的一年里秉承以往的优良传统。紧密团结，以王厂长、侯厂长为核心，认真贯彻公司有关方针、政策，统筹安排金属平衡管理工作。按月、季、年审查和批准金属平衡报表及有关金属平衡工作文件的上报与下发。及时检查和协调各部门所承担的金属平衡管理职责和任务的执行情况。认真研究减少金属流失的方法和措施。
宏达铁矿因原矿品位偏低10%左右（设计原矿品位23%），造成浓缩机过载，溢流水过于浑浊，影响使用水质量及回收率等技术指标。3月8日经付总、王总、李工等现场研究，同意将1#2#系列一磁尾矿矿浆直接由主厂外增设渣浆泵注入尾矿库，用于缓解浓缩机压力。技术科积极配合于3月10日完成了该部分工程预算、材料计划等工作。并于3月13日协助河北中泰泵业公司设计完成了该工程电气部分图纸。该工程预计投资80万元，目前工程正在施工中，预计该工程可以在4月5日投入使用。该工程投产后每月将增加球磨机处理量800010000吨。
因矿石性质变化，3月份生产精矿品位偏高67％左右，经厂部同意技术科组织将原来的0.2mm孔径高频筛片一次性更换成0.3mm孔径筛片。组织电工班组调整给矿机振幅。并协同生产车间对振筛操作工进行现场培训，讲解操作步骤，介绍操作经验。调整后精矿品位呈下降趋势约65.566.5％。
3月25日由厂部组织技术科牵头、机电科、磨选车间等单位参加拟定了磨选车间并线生产技改方案。3月26日技术科完成了该工程预算工作，预计投资23200.00元。两个系列生产可节省电费19万左右。四个系列生产可节省电费38万左右。该项目将于3月27日动工，4月5日前投入使用。
4月份技术科除完成日常工作外将对以上技改工程质量、进度，进行跟踪、管理、服务。将一如既往的做好公司厂部下达的工作任务。认真研究减少金属流失的方法和措施。认真钻研选矿技术。更好的发挥技术科的作用，为宏达铁矿的发展贡献力量。
生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，较好的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科上半年的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：
一、生产指标完成情况：
产量：1-6月份我矿总进尺计划11.2万吨，实际完成产量11.36万吨，完成计划的101.4%，超计划0.16万吨，其中掘进煤1.2万吨；2202工作面原煤产量计划10万吨，实际完成产量10.16万吨，完成计划的102%，超计划0.16万吨。
掘进进尺：1-6月份我矿总进尺计划1250m，实际完成产量1304m，完成计划的104.3%，超计划54m。
开拓进尺：1-6月份我矿总进尺计划150m，实际完成产量180m，完成计划的120%，超计划30m。
二、开展的主要工作
1、改进测量技术，消除系统误差，高标准、高精度过渡车场弧线段
为保证2204皮顺车场弧线段掘进工作高标准、高精度完成，在测量技术方面，经生产技术科全体技术人员共同努力，改进了传统的掘进弧线段“切线法”测量技术，构想出了“一次通视法”测量方法，此测量方法不仅消除了传统 “切线法”存在 系统误差，而且简化了测量工作，节约了测量时间，提高了测量效率，提高了测量精度，且在2204皮顺车场弧线段掘进实践中，取得了显著效果，20xx年4月18日，2204皮顺车场顺利、成功、圆满的过渡了弧线段。
2、采煤工作面做到精采细收，提高资源回采率
生产科专业技术人员加大下井力度，加强两方面现场管理，一方面监督采煤工作面采高和浮煤情况，另一方面对现场的隐患和问题进行检查，对于查出的问题，写出整改通知单。通过加强工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明显。区队努力清理工作面和两巷浮煤，全力按照设计采高标准进行回采工作，这些变化充分说明了生产科回采率监督管理工作得到了更进一步的提高。
3、坚持抓采掘接替工程，重点抓好掘进工程进度
通过采取专门措施，及时调整掘进工程部署，缓解采掘接替压力，重点确保2204掘进工作面施工，在政策上、组织上、经济上、材料上向重点工程倾斜，保证了重点工程的施工进度，为采掘正常接替奠定了坚实基础。
4、落实施工标准、强化现场管理，提升管理人员管理水平及员工素质 从4月份开始通过落实开掘巷道文明施工标准、从开掘现场管理开始逐渐延伸到采煤现场管理，并且在现场落实过程中克服不足、寻找差距，通过不断的强化现场管理，使采煤施工现场管理得到了进一步
规范，区队管理水平和员工素质得到了进一步提升，施工现场环境及文明卫生大大好转，使采煤系统管理水平得到了整体提升。
5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设
抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。
6、打基础，上标准，全面推进“一通三防”工作
为搞好“一通三防”工作，从源头抓起，生产技术科严格实行“一通三防”质量标准化实施细则，对矿井各单位的“一通三防”质量标准化进行考核，通过实行各单位的“一通三防”质量标准化与其“奖罚”挂钩，充分调动了各单位的工作积极性和主动性，确保了我矿“一通三防”顺利和深入展开。
7、继续监督管理地面土建工程，确保工程进度和质量
在生产技术科的监督和指导下，本月我矿灌浆站基础得到了顺利浇筑和部分灌浆设备安装；另，为进一步优化矿区道路建设地面煤流运输系统，在矿领导的指导下，生产技术科专业人员通过精确测量，初步完成了新建办公楼前道路平整工作和煤流系统基础浇筑工程。
三、工作中存在的不足
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，主动管理的意识不强，平常管理还存在作风浮漂现象。
2、回采监督管理工作需加大工作力度，严格从现场监督方面保证我矿的煤炭回收管理工作。
3、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
4、在矿井技术优化方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。
四、生产技术科下半年的工作重点
1、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。
2、进一步加强煤炭回收管理工作，切实将我矿的煤炭回采率提高上去。
3、加强基础工作管理，继续完善、更新、填绘各种图纸资料，检查和评比作业规程及措施，为生产管理提供可靠的技术支持。
4、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。
5、制定有效措施，努力完成矿下达的各项工作任务。
总结：生产技术科1-6月份在矿领导的带领下，担起责任，完成本职工作，充分发挥了技术支持作用，较好的完成了各项工作，取得了一定的成绩，积累了一定煤矿技术管理经验，但还存在一些问题，在以后的工作中要时刻开展自我批评，努力克服困难，一步一个脚印成长起来。生产技术科要不断创新，锐意进取，坚决完成矿安排的各项工作，力争使生产技
继20xx年金融风暴之后，20xx年炼钢厂“高产量、低能耗、低成本”的生产经营方针。在铸坯实物质量明显改善的同时，部分技术经济指标出现下滑，直至10月份炼钢厂降成本工作的激励措施出台后，才开始出现好转。
截止到10月份，全年累计综合质量合格率99.78%，比去年的99.42%提高0.36%，但比计划的99.8%还差0.02%。10个月中有6个月完成计划。全年冶炼19706炉，钢种命中率98.127%。其中化废11炉，化废率0.056%，改判358炉，改判率1.817%。
全年累计合金消耗（不含脱氧剂、硅钙线、钒铁等）18.16kg/t，比计划指标18.45kg/t节约0.29kg/t，10个月中有6个月能完成合金消耗计划，这得益于螺纹钢内控成分命中率竞赛。
全年累计钢铁料消耗1097.18kg/t，比计划1090.99kg/t超出6.19kg/t，比08年全年钢铁料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月两个月度完成公司计划指标，如果10月份公司不上调钢铁料消耗计划，则10月份也未能完成公司计划指标。
全年累计石灰消耗71.575kg/t，比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得较好的留渣操作基本上停止，直至11月才全面恢复。
技术经济指标下滑，一是炼钢车间部分主要岗位人员流失或换岗，整体操作技能下滑，二是小指标竞赛的激励机制停止后，职工降成本积极性下滑。针对实际情况，技术科围绕生产经营计划，展开一系列工作，年度主要工作情况如下。
一、开展员工技能培训工作，为减少事故、提高操作技能打基础。
新年开始，炼钢车间就有3名炉长辞职，全年共5位炉长辞职，主操岗位先后有6名新手上岗。致使转炉操作水平急剧下降，同样连铸浇钢工人员变动频繁，操作水平下降。为纽转这种被动局面，迅速提高员工操作技术，技术质量科先后有3人组织了36场次培训，其中炼钢车间20场，连铸车间16场。炼钢车间培训内容以主操、合金工为重点培训对象，对看火、转炉能量平衡与脱氧合金化为重点内容，连铸则以控制漏钢、减少塞棒失控、分坯为重点内容。
二、加大工艺纪律检查，有针对性纠正不良操作和自由化操作。
因自由化及不规范操作的影响，极易扩大生产事故。为促进工艺纪律检查工作，科室制定了、《技术质量科执行“工艺纪律”专项考核办法》，对检查频次作出规定，同时对检查内容制定了《工艺纪律检查项目表》，并张贴在主体生产车间墙上。
通过检查，先后发现了一些影响生产的主要原因，如中包尾期温降大、塞棒失控时间提前、生产节奏乱等严重干扰生产的现象。通过现场教育、跟踪值班等措施，及时纠正一些不良现象，为生产顺行打下基础。
二、修改管理制度、完善工艺技术操作规程，规范、适应新情况变化。
针对今年出现的实际情况，先后修改、制定了《工艺纪律管理制度》、《过程温度控制管理制度》、《连铸分坯管理办法》等，进一步细化规范作业要求。针对今年环保要求高，厂房不许冒黄烟的硬性规定，重新制定了《主操工艺技术规程》，指导职工适应高温、高硅铁水条件下减少喷溅。
三、细化原材料管理，严把质量关，减少浪费。
在《原材料管理办法》的基础上，制定了《物资管理的措施与规定》，规范原材料领用程序，明确原材料保管职责，对现场堆放混乱、浪费现象依制度进行考核。同时与供应部、物管部等单位保持联系，对不合格品及时进行反馈。
通过与技术质量部、炼铁厂联系，铁水带渣量有明显改善。通过与供应部协调，对每天石灰的进货时间、每批石灰的进货量达成共识，减少了石灰落地量，减少了粉化率。
为保证原材料供应正常，通过网络查看物管部库存清单共享文件，对库存量不足的物质向供应部及时反映情况，并电话跟踪货物采购进展情况。
四、以降低连铸漏钢率为目标，展开攻关。
今年2月以后，三台连铸机的漏钢率直线上升，中包寿命下降，严重影响生产。漏钢率最高时，1＃机达到1.16%，2%机超过2.01%。通过攻关，至10月份时，1＃机漏钢率下降到0.66%，2＃机降到0.57%。
降低漏钢率的主要措施有：
（1）规范中浇工捞渣与加渣操作，减少润滑不良造成的漏钢。
（2）检查振动台工作状况，减少偏振大造成的漏钢。督促操作工检查、清理振动臂与板簧间夹废钢；经常紧固板簧螺栓；给板簧盖上防护罩；检查振动偏心轮处磨损情况等。
为降低漏钢率，还制定了《结晶器维修检验标准》、《结晶器使用管理规定》。
五、落实公司“三整合”贯标工作。
安排专人负责贯标工作的联系、落实。七月以前，坚持每周检查一次。在公司贯标检查中，未发现不合格项。
20xx年未达成目标的工作：
（1）为降低钢铁料消耗，科室制定了《降钢铁料消耗措施》，提出加大矿石用量、一次倒炉率竞赛、提高出钢碳工作实际未进行。
（2）提高供氧强度，缩短冶炼周期至31分钟，扩大转炉生产能力的计划未得到落实。一是大流量氧枪公司未进货，二是主操岗位人员流动，操作技能跟不上。
20xx年工作计划：
一、冶炼周期缩短到31分钟，为日产5800吨提供条件。
（1）转炉供氧强度提高到3.55m3/t.min，每炉钢纯供氧时间缩短到840秒以内，平均每炉钢缩短2分钟。
（2）第二次扩大出钢口内径，平均每炉钢出钢时间缩短1分钟左右。
二、继续加大工艺纪律检查，规范操作与生产节奏控制，减少各种操作事故与质量事故，月回炉钢水控制在300吨以内。三、进一步开展降低漏钢率工作，争取年内达到0.3%以内。四、继续展开培训工作，整体上提高主体生产车间的操作水平，配合车间培养一批主要岗位储备操作人员。
三、充分利用厂现行的激励机制，开展小指标竞赛，进一步降低各种物料消耗，促进降成本工作。
在矿领导的领导下，在各科室的相互协助下。我生产技术科严格按照我矿制定的各施工作业规程及相关的补充措施。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了我矿五月份的预期生产计划。
我科室五月份完成的工作总结如下：
对华煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林胜利、李青山、韩二施工队进行了地面软件资料的验收。对各工队的资质、人员组织结构、生产工艺、材料质量、各安全施工的管理措施及施工现场的安全状况等进行了严格考核。对各工队出现的安全隐患、内业资料不足。操作违规等现象进行了批评教育，并督促各工队提高了安全生产意识，对内业资料不足的现象也进行了补充和完善，提高了我矿外围施工队的整体素质。
对榆林中一建的水仓工程，华煤的胶运大巷、辅运大巷，唐山分科院的回风大巷进行了实地检查与验收工作。验收中对掘进工队的巷道两帮的超挖、欠挖、穿鞋、赤脚、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及顶板的支护与其安全隐患的处理工作进行了高力度、高强度、高质量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整洁，还提高了各掘进队的生产质量。不仅改善了井下生产环境，还使我矿各生产工队提高了生产工艺，加强了在特殊环境下的施工应变能力。
对井下管道安装队的供排水管道、黄泥灌浆管道、压风管道进行了验收。对管道的布置情况、防腐处理情况、安装合格情况进行了严格的验收、把关。对布置不合理、防腐不彻底的管道进行了专项整改。给我矿今后的正常生产打下的坚实的基础。
对安监局、煤炭局所需的交换图，以及神东设计院所需的各类图纸均准时的、真实的给予了提供。使有关政府部门、集团总公司都能在第一时间准确、真实的了解我矿生产情况。对我矿不合理的地方做出批评，便于我矿第一时间进行整改。使我矿在今后的矿井验收，增加了政府部门以及集团公司良好评价的筹码。
对各类资料进行了拟定和收集，完善了我矿的各种资料，并对其进行了建档。
以上总结只是今年5月份工作的概述，难免有不足之处。总之，生产技术科在矿相关领导的领导下，充分发挥了我科室的相关职责，较好地完成了各项任务，时刻开展批评与自我批评，一步一个台阶逐步成熟起来。在今后的工作中，以史为鉴，不断创新，力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。
20xx是我人生旅途上重要的一年。在这一年中本人在公司领导的关怀下，同事对我的鼓励和帮助下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。下面是我一年来的工作总结：
一、工作收获
在这一年中，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：
1.检验职责
在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给处室或车间，以便及时发现问题，及时处理;同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理。
2.样品检验 .
检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在检验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项检验。目前我已掌握了检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3.数据处理
在记录数据时我本着“务实 求真”的原则对每一个检验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会质量检验员工作总结
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检
测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进厂子时纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校后，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过这段时间在机械厂的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过了这段时间的洗礼真的让我成长了不少。
20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负矿山给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和企业一起成长。
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20xx是我人生旅途上重要的一年。在这一年中本人在公司领导的关怀下，同事对我的鼓励和帮助下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。下面是我一年来的工作总结：
一、工作收获
在这一年中，我作为质检员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：
1.检验职责
在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给处室或车间，以便及时发现问题，及时处理;同时对不良原因进行分析总结，提出自己的见解，共同参与品质管理。
2.样品检验
检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在检验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项检验。目前我已掌握了检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3.数据处理
在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个检验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会质量检验员工作总结
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进厂子时纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。离开学校后，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过这段时间在机械厂的学习，现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过了这段时间的洗礼真的让我成长了不少。
20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负矿山给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和企业一起成长。
7、检验
光阴似箭，日月如梭，一年一度的工作接近尾声，在20xx年里，我严格按照检验技术操作规程操作，严防差错事故，工作上认真做好本职工作，保持良好的工作面貌，对待病人主动、耐心。坚持以“关爱服务，以人为本”的服务理念，病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境。
今年在医院领导和科主任的正确指导下，检验科同事齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作准备通过等级医院评审，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质.严格要求自己，在科主任的带领下、全体同事的协助下，保质保量的完成了各种检验工作和任务。
今年的二甲评审于其说是一次二甲医院的创建工作，那还不如说是一次深刻学习机会，在这次创建过程中我们学会如何做好科室的医疗质量、安全；怎样把各项制度职责运用到实际工作中。为二级甲等医院评审做了积极大量的工作。
今年参加全省临床检验室间质量评价活动，血凝项目的质控评价均达到质量与安全指标要求成绩。充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。全面执行室内质量控制，保持资料完备。作好各实验仪器的维护
和保养工作。
今年在全面建设医院管理信息系统，让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息，为快速准确诊断奠定良好基础；检验科提高了检验结果的准确及时性。同时，也能把医生护士各种可能的.差错降到最低，达到医疗质量最佳化。优化就医流程，及时支付和结算，逐步实现无纸化，最终达到多方受益。
个人还是存在着很多不足，以后努力克服，以便更好的胜任工作。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作做好。与同事的交流，与同事做好沟通，解决工作上的情绪问题，在工作中正确认识自己。在学习上，积极参加医院、科室的各种业务学习，顺利完成了各类学分。查看业务相关书籍、论文。加强自身综合素质，取长补短，努力提高工作能力。
展望20xx年，我一定以更加严谨的态度、饱满的热情投入到工作去，不断学习，不断完善，克服不足。争取做出更优异的成绩。
8、检验
一年一晃而过，我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上，这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的，以前的工作总结总是固化的格式，空洞的语言，而现在我们德环干的是实实在在的事，总结时也就说几句言简意赅的话。
我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线，和领导好比是建筑师，我们小伙姑娘们是钢筋水泥，而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他同事相比仅仅做了一些微不足道的工作，所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。
20xx年，在党的“十八大”精神鼓舞下，在总公司领导班子的带领下，在生产技术部各科室的紧密协调配合下，生产技术部紧紧围绕总公司“安全重在落实、质量赢得市场、环境构建和谐、品牌承载未来”的目标，生产技术部全体员工充分发扬了“团结、求实、创新”的精神，各方面的工作取得了显著的成绩。为了总结成绩，弥补不足，现将全年以来的工作情况总结汇报如下：
一、 狠抓安全生产工作，全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。
1.20xx年，在生产技术部全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著的成绩，全面完成了各项经济技术指标和年度的工作计划。为实现年初制定的各项指标和工作计划，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行安全生产方面的法律法规。开展 “安全生产月”和“建筑施工安全生产专项整治”等活动，较好地完成了总公司年度的安全生产工作目标和与市投控公司、市住建委分别签订的《安全生产责任书》的各项指标，为企业的经济发展，社会的和谐稳定做出了贡献。
20xx年目标任务完成情况
1. 定期进行安全生产检查：为确保施工生产安全，生产技术部根据总公司《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改 。
2.开展创建“安全文明标准化工地”活动，以点带面，不断提高企业施工安全管理水平和社会信誉：20xx年初，总公司制定了安全生产目标，其中创市级“安全文明标准化工地”两个，创自治区级“安全文明标准化工地”两个。在生
产技术部的精心策划和正确指导下，各项目部积极配合和共同努力，实际创建市级“安全文明标准化工地”六个（柳州市三个，来宾市三个）；创建自治区级“安全文明标准化工地”两个。在申报过程中生产技术部定期和不定期对申报项目进行督促检查指导，对施工现场存在的问题和内业资料的缺漏，及时向项目部指出，项目部落实人员及时整改完善，实现了总公司制定的目标。
3. 积极筹划“安全生产月”： 今年是第十一个（第一个是20xx年）“安全生产月”，20xx年“安全生产月”主题是：“科学发展、安全发展。”
6月份的全国“安全生产月”，活动期间，生产技术部按照市投控公司、市住建委关于开展20xx年“安全生产月”活动布置，制定了“安全生产月”活动方案，成立了活动领导机构；确定了活动内容、方法和要求。
“安全生产月”活动期间，出版了以“安全发展，科学发展”为主题、安全生产基本知识为主要内容的墙报两版，在总公司大院和施工现场张挂“安全责任，重在落实”等横幅标语xx条，张贴《建筑施工现场安全宣教挂图》套；组织员工观看《建筑行业典型事故案例剖析》影视资料； 组织对在建工程的施工现场进行施工安全专项检查等活动。
“安全生产月”活动期间，生产技术部派员参加市安委在人民广场举办的“安全生产月”宣传咨询日活动。通过“安全生产月”的一系列活动，促进了各项安全措施的落实，使员工再次受到安全生产知识教育。
4. 重点抓好专项施工方案的编审与实施：根据国家的有关标准要求，生产技术部重点加强对危险性较大的分部分项工程的管理，要求各工程项目施工前，必须编制有《施工组织设计》，同时，对危险性较大的分部分项工程，如基坑开挖、孔桩施工、临时用电敷设，脚手架、起重机械、模板工程的安装和拆除均分别编制专项施工方案，经有关部门和企业技术负责人、总监理工程师审批后，由项目部组织实施。其中，乐业小区和民鑫市场为深基坑施工，除编制专项施工方案外，还经过专家组论证后才进行施工。
二.狠抓工程质量管理工作，全面贯彻“百年大计、质量第一”的质量工作方针。
1.20xx年总公司在新一届领导班子的领导下，经全体员工的共同努力，实现了施工产值翻翻，全年完成施工产值32xx8万元，是总公司历史上完成产值最多的一年，完成竣工产值17557万元；全年施工单位工程104个，竣工工程31个；施工面积493576㎡，竣工面积xx0059㎡；竣工工程一次验收合格率100% 。
2. 定期进行工程质量检查：为确保施工质量，根据总公司《工程质量管理规定》、《企业质量安全检查制度》、《工程质量及施工安全季度综合检评规定》定期对施工现场进行工程质量检查，发现质量隐患，检查人员立刻发出隐患整改通知，并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。
3. 今年的工程质量总体来说略有上升，但在主体结构工程和装饰装修工程方面还是存在一些不足之处，主要有：
1）、模板安装：模板局部拉结不牢固；未设两道拉结；木支撑有斜撑、垫砖现象。
2）、钢筋绑扎：楼板负弯矩钢筋保护层控制不严，支撑脚偏少。
3）、混凝土构件：几何尺寸局部不符合设计要求，局部有露筋、蜂窝、麻面，胀模现象。
4）、砖墙砌体：局部砂浆不饱满，水平灰缝厚度偏差较大，有通缝现象。
5）、室内装饰装修：抹灰不够平整、垂直度偏差较大，阴阳角不够方正。
三.积极开展专项整治活动和专项检查
按照市投控公司、市住建委等上级有关部门关于在重大节假日（活动）前后进行专项检查的布置，生产技术部先后组织了20xx年“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆节”暨“柳州国际水上狂欢节”、在建工程火灾隐患排查治理，以及柳州市开展“创城”活动，迎接“十八大”和四个季度的专项检查，并书面报告有关上级部门。
20xx年是怀来县玉洁环境卫生管理有限责任公司的起步年，是技术科的创立之年，3月8号在公司各位领导关心支持下开始抽调人员，成立了技术科。
在各位领导的带领下，在其他科室的相互协助下，我科室成立的几个月来，严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求，顺利完成了公司交给我科室的各项工作。为了更好完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现在对技术科20xx年工作进行简单总结，具体内容如下：
一、按照公司统一部署，我科室人员积极学习局、处有关文件，提高认识，理清思想，准确把握发展方向。紧紧围绕公司生活垃圾渗沥液化验及污水处理设备的运行与保养，积极开展技术科工作。
二、为保证渗沥液处理设备的正常运行，年初对设备进行了安装、调试，调试完成后每月按时对设备进行开机运行，以维护设备的正常使用。
三、完善了化验室设施与设备，人员加强化验操作技能和理论知识的学习，每月定期对化验室设施与设备进行维护和保养。
四、建立了地下水监测设施，定期对水质进行监测与化验，并做好记录。
五、认真做好对各种信息的上报工作，并认真完成单位领导交给的临时性工作。
六、由于我科室新成立，人员工作经验不足，为提高专业技术水平，在工作中边学习边实践，加强专业知识的学习，总结工作方法，积攒经验，互相学习，提升科室的整体工作水平。
在新到来的一年里，我科室人员一定要统一思想、团结一致。在公司领导的带领下，继续加强基础工作管理。积极学习有关知识内容，提高自身业务能力。配合公司各个部门，积极开展好公司下一年的工作。
本学期，我们以学校的工作计划为中心，在学校领导的关心和支持下，并在全体科组教师的共同努力下，我们顺利完成了科组的各项教育教学工作，营造良好的信息技术教学氛围，提高我校教育信息化程度，推动我校教育的现代化。
一、提高思想素质、加强业务学习
1.组织全体科组老师认真学习《中小学教师职业道德规范》和《东莞中学常规教学工作要求》，从思想上提高认识，从行动上逐一落实。
2.根据学校的工作计划和“新课改”精神，组织全体科组老师学习《广东省基础教育课程改革文件》，改进教学观念、增强课改意识。
3.组织全体科组老师认真学习和研究《全日制普通高中信息技术课程标准》，并结合我们学校的实际情况有针对性地开展一些教改活动。
4.组织学习《研究性学习指导》，提高开展研究性学习的组织能力，促进研究性学习在信息技术学科的广泛应用。
5.继续做好科组教师内部培训工作。本学期我们组织学习了WindowsServer20xx；Photoshop7.0；DreamweaverMX；FlashMX等。分别由不同的教师负责不同的专题，我们都是利用晚上时间进行培训。
二、常规教学工作
1.本学期我们继续抓好、做好网络教学工作，做到每个教案电子化。网络教学已经成了我们科组全体老师的常规教学了，我们科组每位老师的课都是利用教学网站的“在线课堂”进行网络教学，每节课都制作了教学课件，实现了教案电子化。通过网络教学提高学生的学习兴趣、锻炼同学们自主学习的能力，也很好地解决了基础好的学生和基础差的学生之间的矛盾。
本学期我们评为优秀教案的老师有：詹海潮、廖烈、麦志媚、徐建刚。
2.认真做好集体备课。我们科组按照学校要求，集体备课做到定时、定人、定地点、定内容；做到单元备课“五统一”，课时备课“三统一”；做到有中心发言人；做到活动有记录。
本学期我们评出的优秀备课组有：高二级、高一级。
3.积极开展听课、评课活动。为了提高科组老师的教学水平，增进教学交流及互相学习，本学期我们科组每位老师都上了一节汇报课和一节校级公开课。听完课后我们还进行评课，做到发扬优点、找出不足、互相学习、共同进步。
本学期我们评出麦志媚课为校级优质课。
科组老师参加第12～14周校级公开课情况：
授课老师
课 题
时间
地点
唐章辉
FlashMX层的应用
第12周星期三第7节
电脑一室
麦志媚
Word中表格的应用
第12周星期三第3节
电脑三室
徐建刚
用Word制作电脑小报
第13周星期四第7节
语言一室
廖玉能
Flash交互动画制作
第14周星期一第7节
电脑一室
廖烈
认识FrontPage20xx
第14周星期三第3节
电脑二室
4.本学期12月5～9日詹海潮主任、麦志媚、徐建刚参加20xx年全国第二届初中信息技术与课程整合评选与观摩会，麦志媚老师参加上课比赛，麦老师的课得到了听课老师的好评，并荣获全国三等奖。
5.继续做好《信息技术研究性学习实验与探索》课题的研究和总结工作。在教学中，我们继续开展研究性学习活动，为信息技术教育的研究性学习总结经验和做法。
三、青年教师培养
青年教师不但具有旺盛的活力和爱岗敬业的精神，而且还具有爱学习和刻苦钻研的优良传统。但由于他们的教学时间短，教学经历少，所以他们在教学经验和教学水平上还有待学习和提高。为了提高他们的教学水平和教学方法，我们要求他们尽量多听其他教师的课，多学习他们的经验，多和他们进行交流。
青年教师汇报课记录表：
序号
姓名
时间
1
廖玉能
第14周星期三第5节
2
麦志媚
第10周星期三第3节
3
廖烈
第14周星期五第4节
我们还根据学校的计划安排，进行“一帮一”的活动，要求有经验的老师在工作上、教学上多对青年教师进行帮助和指导，同时我们还多为青年教师创造锻炼的工作条件和工作环境，让他们能在较快时间内提高自己的教学能力。
“一帮一”活动安排表：
序号
青年教师
辅导教师
1
麦志媚
徐建刚
经过两年多的教学经历的磨练，麦老师在教学方面进步非常大，她的教案多次被评为校优秀教案，她上的课得到了学校领导、科组老师的一致好评，并多次评为校优质课，在参加全国初中优课比赛中荣获三等奖。
四、第二课堂辅导
我们科组开展了四个第二课堂活动小组：高二信息学竞赛小组、高一信息学竞赛小组、初二信息学竞赛小组、电脑制作小组。
开学初，我们通过自愿报名、问卷调查筛选、考试的方法在高一级新生中选拨了一批学生来充实信息学奥赛小组队伍。
本学期信息学参加了两次比赛：第九届全国信息学奥林匹克联赛初赛、第九届全国信息学奥林匹克联赛复赛。在初赛中，我校同学取得了非常优异的成绩，其中高中组囊括了前六名。在复赛中，我校初中同学也取得了令人满意的成绩。
为了配合学生参加全国中小学生电脑制作活动，提高学生的电脑作品制作水平和创作能力，本学期继续利用每天下午课余时间开放一个电脑室给学生进行练习和搜索学习资料。
另外，本学期我们还组织评选了学生班级主页参加省“芳华园”杯班级主页设计大赛，以及组织了我校十四届艺术节电脑小报设计比赛等活动。
五、继续做好辅助教学工作
本学期，我们科组的老师除了认真做好自己的辅助教学工作之外，还为我校其他科组老师做了大量的辅助教学工作。如我们科组老师为英语科、物理科、数学科等老师制作了许多教学课件，也取得了很好的教学效果。
为做好辅助教学工作，我们科组的老师经常利用晚上时间制作教学课件，有时做到凌晨一、二点，甚至有时通宵达旦，第二天还要正常上班工作。
六、电脑室及学校网络设备的维护
我们科组负责维护五个电脑室（电脑一室、电脑二室、电脑三室、语音电脑室、视听阅览室）。，本学期，我们对所有电脑室的一些系统及软件进行升级，还对语言一室所有电脑进行了重装系统软件，在组织第九届全国信息学奥林匹克联赛复赛中，我们还对电脑一室和电脑二室所有电脑进行了彻底的检查和维护，并对系统进行了全面的设置和安装。
随着校园网应用的普及，网络资源使用率的提高，网络的安全和畅通显得非常重要，本学期我们对校园网络进行了全面的规划和系统设置，校园网络使用比较正常，保证教育教学的顺利进行。
**年，我所在局党组的正确和分管局长的悉心指导下，在上级有关部门的关心下，在兄弟、各科室部门的大力下，自始自终以高度的凝聚力调动了质检所全体同志，以全面提高产品质量，保障人民，促进地方发展为目标，紧紧围绕年初确定的任务，进一步，开拓创新，与时俱进，扎扎实实地开展工作。为促进地方经济发展，做出了应有的贡献，同时积极扩大服务领域，增强服务的有效性，业务保持了稳定增长，较好地完成了领导布置的各项工作任务和工作目标。
即将结束，现对一年来的工作于下：
一.工作职责履行及工作目标完成
1. 业务工作顺利截止到当前，我所共完成业务收入近x万元，共完成对260批次样品的检验工作，其中定期检验54批次，检验172批次。
2. 完成上级定期监督检验任务今年我所认真完成上级下达的定期监督检验任务，完成率达100%。按照市局的定检任务，我所分别对瓦楞纸箱，编织袋和溶剂油等生产企业6种产品开展了定期检验，抽检包装类生产企业30家35个产品，出具35份检验，抽检油田助剂生产企业12家19个产品，出具报告19份检验报告。
3. 对等企业全面开展了委托检验我所以经济建设为中心，牢牢把握强化源头产品质量检验这条主线，创新思，完善机制，积极探索新形势下，加强源头产品质量检验工作的新路子，突出工作重点，有力地推动了目标任务的顺利完成。今年我们先后60多家食品企业签订了全年委托检验服务，全年共接受委托检验达172批次。
4. 发展创新 业务在新形势下，我们转变观念和工作方式，积极走出去。今年我所与锅检所，开展了热传导油的检验业务，共对23家企业34个样品进行了抽检，为企业锅炉的正常运行提供了有力保证。县内许多私营企业技术力量薄弱，产品质量检验平低。6月份，市质量技术监督中，食品科和我所联合开展了食品企业检验人员培训班，我所积极配合，提供室和仪器设备，保障了培训班开办，获得企业的好评。
二.抓机构建设，提高综合实力
1. 不懈做好思想政治工作进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格，确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识，意识和服务意识，以促进服务意识的提高和服务质量的提升，积极当好企业的服务员和领路人。
2. 苦练内功，提升服务经济的能力和手段。我所坚持以人为本，通过业务、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题，我所及时进行。于此同时我们着手修订《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量文件，并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行，通过运行不断修订和完善，现在，新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示下，我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用，进一步提高了我所的检验能力。总结
，我所在一年的工作中取得了一些成绩，但离局党组的要求还存有一定的差距。转眼即到，我所将围绕存在的问题，继续加强队伍建设，完善质量体系的内部管理，积极发挥主观能动性，全力以赴，使我们的检测水平再上一个新台阶，检测不断拓宽，扎实工作，再创佳绩。充分利用检测资源，做好企业服务。
20xx年，根据院党组的安排，技术科创新思维，抓住机遇，加快发展，司法技术辅助工作又迈上了一个新台阶。一年来，我们坚持抓宣传，营造良好环境，抓管理，规范执业行为，提高鉴定质量；抓培训，提高鉴定队伍的综合素质，各项工作抓落实，司法鉴定技术辅助工作取得了良好的社会效益，为构建和谐社会作出了突出贡献。
一、建立了规范的案件收办结程序
为进一步规范对外委托司法鉴定工作流程，我科根据最高人民法院的文件精神建立了统一立案、统一编号、统一办理的三统一的工作程序，对司法技术辅助工作从立案、办理到归档的整个流程做出了详细规定，实现了这项工作的规范化管理。我科设专人负责办理立案审查登记，经审查，材料齐全，符合立案条件的，予以立案，并填写立案登记表。对委托事项不明，材料不齐全的退回庭室进行补充。对应当提供鉴定评估所依据的书面材料发现未经双方当事人质证的，及时退回业务庭进行质证，防止因鉴定依据的证据材料未经质证、认证，导致鉴定结论不能作为定案依据，而引起重新鉴定程序，我科自实行三统一工作程序以来，从未出现过一起因为工作程序不当而导致当事人上诉、上访案件的发生。
二、建立了顺畅的信息交流机制
为了委托鉴定案件能够顺利办结，我科在审判执行人员、双方当事人和中介机构之间建立顺畅的信息交流平台，比如对我院审判或执行案件需要解决的问题及当事人的合理诉求向受委托中介机构作充分说明，又对中介机构委托工作中遇到的一些情况和问题及时向审判执行人员或当事人进行反馈，保证案件的正常审理或执行，实现了案件当事人的合理诉求。建立有效的沟通协调机制，既确保审判、执行部门需要委托的案件及时委托，最大程度地保护当事人的合法权益，又加大了对委托中介机构的监督管理力度，提高了我科的委托工作质量。另外为确保鉴定质量，我科人员在工作中还与中介机构鉴定人员共同查资料、出现场，主持双方当事人对鉴定结论进行质证，一次不行两次，三次，直到双方当事人能够认知认同，达到了社会效果和司法效果的有机统一。
三、严格规范管理，缩短鉴定周期
我科在对外委托司法鉴定工作中，按照公开、公平、公正、科学的基本原则，在鉴定机构的选定、督办、送达等工作中，完善工作制度，狠抓工作落实，取得了良好的工作效果。为提高工作效率，我科对审计、鉴定、评估、拍卖等活动分别限定了完成期限，要求技术科工作人员对司法鉴定机构的工作进行协调督办，确保案件在限期内完成，为此我科实行定期排查制度，催办制度，即对在办鉴定评估案件，每周排查一次，详细了解鉴定工作的进展情况，及时掌握和解决鉴定中出现的问题，对鉴定周期长的及时了解原因，提示鉴定人员，提高工作效率，并跟踪催办，如果司法鉴定机构无故不能按期完成工作，技术科承办人员就要承担责任，极大的缩短了鉴定周期，切实维护了当事人的合法权益，收到了良好的社会效果。
四、优化服务环境，帮助审判人员开展庭外调解
今年，我科为响应省高院的号召，在司法技术工作中引入调解机制，通过座谈和调解，使一般性技术问题在专业技术人员和专家的配合下，许多纠纷在庭审前、庭审中得到了解决，为化解矛盾打下了基础，既节省了审判资源，又减轻了当事人的诉累，深受审判人员和当事人的好评。由于我县是人口大县，村庄分散，道路不好等情况，为了保证审判执行工作的顺利开展，即使一只牲畜、一座农房也要驱车百里进行鉴定，做出科学、客观、公正、及时的结论，使案件得以顺利结案；为了减轻当事人的负担和为生活不能自理的当事人排忧解难，想方设法与鉴定机构多方争取，邀请他们到当地进行鉴定，既提高了鉴定效率，又解决了当事人的困难，我们不辞辛苦的工作，为我院调解工作垫下了坚实的基础。今年通过我们的努力，就成功调解三十余起案件。促进了审判、执行工作的顺利进行，达到政治效果、社会效果、法律效果的统一。
时光荏苒，20xx年转瞬即逝。回首过去，我技术科工作已基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，噬待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进；展望未来，资料工作依然艰巨漫长，任重道远。因此，在这20xx岁末，我技术科对工程资料工作进行总结，对于汲取教训、总结经验，更好地开展未来工作实为必要，现从以下三个方面对本年的工作进行总结：
一、整体工作汇报
1、工程手续的办理。
我科室今年的工作复杂多变，从工程开工前办理各个工程的开工手续、工程量预算及工程所需原材料的计划及送检等工作，以确保工程如期开工。开工手续的办理繁琐复杂，涉及部门较多，办理程序与往年不同，新增了许多以往未接触过的环节，往往一套手续需要花费较多时间准备和办理。
在办理开工手续的同时，必须提前将今年开工20栋楼的工程材料进行分析与统计，做出工程量预算及材料计划，此项任务工作量较大，并且每新工程开工前期手续、工程资料、材料计划、时间都比较紧，基本是突击性。所以一天的时间往往不能满足工作计划中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。
在7月中旬，我科室应公司要求，对肃北县退牧还草项目饲料粮补助资金20xx年棚圈建设工程项目做出一套完整的工程投标书。我科室将标书从应标文件、技术标、商务标三个部分进行了分类和重组，加班加点的将投标书按时完成，但未中标。
第四个季度我科室对飞天嘉园小区、迎宾花园小区、昊旺小区三个小区所有相关的竣工备案资料和竣工手续进行了办理工作。现所有竣工手续已办理完毕。
我科室在今年一年中配合开发公司，进行了资质重审、工作，并对凌云第七项目部所有在建工程，进行不定时的工程安全大抽查及质量大检查，经检查工程的安全和质量较往年有了很大的提高。最后对在建工程进行验收检查，现已全部交付使用。
2、跨年度工程资料的交付。
我科室在年初接手资料工作前，进行了人员重新的调配，大胆吸收年轻成员，旧貌换新颜。在科室成员调整完毕后，科室全体成员互相配合，将往年遗留未交工的资料进行了重新的整理。共计对往年30栋资料进行了交付存档。分别为：小北街4#、8#、15#、16#住宅楼、飞天嘉园9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飞天嘉园物业办公楼、飞天嘉园幼儿园、迎宾花园1#、4#、5#住宅楼、阳光花园1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小区5#住宅楼，这些都是往年遗留下来未完成的工程资料，除了小北街的4栋住宅楼资料基本完成，其它26栋楼资料完成近半，剩余后补资料量约40%～50%。后补工作量较大，并且未交工资料新增了节能及其他方面的分项资料以及编制页码和资料目录的工作。但是我科室全体人员只能通过加班加点对这些资料进行编制整理，由于编制整理该资料，我科室花费了大量的时间，导致今年新接手的资料未能及时跟上工程的进度。不过通过全科室成员的努力，往年工程资料现均已交付质量监督站核查合格后存档。对于大量工程资料积压现象，我科室认为还是管理出现了纰漏。跨年度工程资料应该在每年年终做一次彻底的清理检查。责任到人，落实到实处！
3、新建工程资料。
我科室今年接手的工程资料共计25栋，分别为：飞天嘉园11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅楼、天润花园1#至5#门点、6#综合楼，社区综合楼、1#至4#住宅楼、物业办公楼、天润大酒店及大酒店续建工程、昊旺小区三期1#、2#、3#、4#住宅楼及任海宿舍楼。新建工程资料任务量较大，工程位置分散，在这种情况下，针对新建工程资料，我科室配备3名资料员，在主管领导的直接带领下，能紧紧围绕工程建设，对做好资料的编制，保证资料效率及准确率，做出了明确的分工、合理的分配。并在工作中能服从分配、任劳任怨、努力提高工作质量和技术业务水平。
在公司领导的大力支持和各科室的积极配合下，我科室现已将飞天嘉园三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅楼资料和昊旺小区三期1#、2#、3#、4#住宅楼资料在工程验收时同时交付质量监督站核查后存档。天润花园资料现已基本整理完毕，在进一步进行整理完善，在工程验收的同时交付质量监督站存档做好准备。
二、发现的问题
由于工作性质的关系，我科室也存在一些问题和不足。现总结如下：
1、在相对比较繁琐的工作中，未组织科室成员对工作进行进一步的熟识及，边学习边实践，工作经验欠缺。
2、在工程突发检查的过程中，工程资料不够完善。
3、科室成员有些时候在工作中不够认真积极，比较懒散。
三、针对如上问题，我科室做出如下整改
（一）、边学习边实践，提高专业技术水平，在今后的工作中，我股室会加强专业知识点的学习，总结新的工作方法，积攒经验，互相学习，提高股室的整体工作效率。
（二）、工程过程中采取以下四个措施应对：
1、明确责任分工，督促流程执行。
2、及时收集整理，及时问题反馈。
3、定期资料整改，再次资料核查。
4、目录及时跟进，完美资料归档。
（三）、积极端正思想，加强工作责任感，从根本上解除懒散的态度，及时做好科室的各项工作。
通过以上措施，及时发现问题，并在第一时间进行整改。资料工作从开发公司、监理公司一直渗透到项目部各个角落，各个公司、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将技术科所有员工紧紧捆绑在起，这就要求科室所有人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀工作水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作。
雨去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。紧跟企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
20xx年，我科在公司经理以及主管领导的正确领导与大力支持下，以“节能降耗”为目标，全面推行精细化管理，在全科人员的共同努力下，圆满完成了20xx年度的目标工作任务，现就20xx年度各项工作总结汇报如下：
一、狠抓安全工作，确保运行安全：
（一）安排到位，责任明确
今年年初，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对20xx年的安全生产工作进行了总体安排，成立了以公司经理为组长的安全生产领导小组，并按照“谁主管，谁负责”的原则，与公司各部门、班所签订了20xx年《安全生产目标管理责任书》15份，将安全生产责任从公司落实到基层，明确了各部门、班所的安全生产工作的目标和任务。
（二）抓日常安全检查，促安全隐患整改
抓好安全生产工作，关键在于搞好安全生产检查，把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的重要手段。做到检查制度化、经常化。每月进行一次安全生产大检查，全年我公司组织安全检查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全检查中共查出安全隐患12处，并针对检查发现出来的问题和隐患采取及时有效的措施进行了认真整改，整改后由安委会组织人员进行验收，确保各项安全工作落实到位。
（三）落实相关安全规定，配合监督部门检查
今年，我科积极落实相关的安全规定，配合各监督检查部门的日常安全检查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市质量技术监督局相关要求，对我公司联片区9台锅炉进行了年检，同时校验安全阀22台，压力表203块。并对我公司特种作业人员操作证进行审验，公司最新上岗人员进行培训考试，颁发特种作业操作证，保证持证上岗。10月28日，我科配合陕西省锅炉检验所对我公司红化三期1#锅炉进行抽查验收，最后合格通过。10月16-10月25日，我科对公司所属各部门的消防设备设施及时进行了校验充装，并根据情况，及时补充。其中，充装灭火器69个，新购买灭火器12个、消防标志牌10张、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9个、灭火器箱6个，并对各类灭火器材进行了详细登记。从而保障了安全生产工作卓有成效开展。
二、加强日常管理，落实节能降耗工作目标：
在公司推行精细化管理的模式下，我科从方方面面入手加强内部管理，充分调动和激发职工的工作积极性，从一点一滴做起，节约能源，降低消耗，确保管理再上新台阶。具体落实到以下内容：
（一）做好设备检修工作、确保冬季供热正常进行
搞好夏季检修工作是保证正常供热的前提，因此，今年我们规范了检修工作程序，从检修计划的制定到实施层层把关，层层落实责任。检修计划先由各所各岗位人员向所长提供，经所里集体讨论，于3月15日前上报到我科，我科组织各所所长进行了集体讨论，经主管经理及总工审核，最后上报到公司进行了讨论。于4月5日将详细的检修计划报送到主管局。
东关热网检修时间正式开始于4月15日。完成时间8月30日。东关热网共计完成检修项目263项，其中热网运行所（站内）完成检修160项目。管网抢修所（一、二级管网）共计完成检修项目103项。联片区供热锅炉根据实际情况，完成检修保养锅炉9台，焊堵对流束管4根，更换炉排片75片；更换排污阀26台；检修保养站内阀门224台；检修保养外网阀门319余台；检修保养循环泵26台，补水泵20台，除氧泵2台；检查清理省煤器3台；维修4套上煤系统；保养炉排大轴18套；清洗盐罐5台；清洗水箱6台；给9台锅炉全部主辅机喷漆；维修保养引风机9台，鼓风机9台；维修保养循环泵电机26台，补水泵电机20台，炉排电机9台，上煤电机5台，出渣机电机7台；检查烟囱5个，更换除灰机瓦座一套，并清理烟道积灰。
在具体检修工作中，严格按照“谁检修，谁负责”的原则检修签单，任务包干，责任到人。同时要求各所将检修任务量化到日、周、月。每周定期召开检修例会，由各站、所负责人向主管经理汇报检修工作情况，并上会讨论解决实际工作存在的问题。各领导每天带队检查监督各站、所检修情况，并提出整改要求。由我科组织，会同主管经理、总工等相关人员对各所的检修工作进行验收，监督工作进度和质量，确保按期完成检修任务。
（二）严格运行报表管理，及时堵漏，降低能源浪费
今年，我科室根据以往报表中存在的问题，及时调整报表报送内容，并要求各站、所按时报送日报表、周报表、月报表，根据报表做出每日分析、每周分析及每月分析，这样就能及时掌握基层各站、所运行状况，水、电、煤、热量等是否超标，，及时发现、查找问题所在，然后分析原因，并拿出具体解决方案，使得问题得到尽早的解决。例如：热网8#站、9#站、18#等站的失水问题，发现及时并积极制定方案，采取措施，最终失水问题得到了解决。有效的降低了失水量。在用电问题上，我科要求运行人员根据天气变化随时调节站内电机的使用，具体采取分时段运行方式，这样在很大程度上节约了电能和热量的使用，而且不影响供热效果。
（三）根据天气情况，及时协调热电厂计划用热
我科今冬继续与气象部门建立合作关系，根据天气预报，及时调整用热计划，每周向供热首站报送用热计划。并每日对热电厂热量的使用情况进行抄表登记，这样根据热量使用情况，随时调节各站热平衡，既满足了用户的用热需求，又杜绝了热量浪费。另外，今年与热电厂新建立了用热计划协调机制，根据天气情况及各换热站运行工况，在周用热参数的基础上，根据特殊情况，对用热参数作临时调整，这样在特殊用热前提下，及时与热电厂协调参数，避免热量浪费及运行安全事故的发生。
（四）规范管网图纸，建立管网技术资料库
今年，我科室主抓技术资料库建设，对公司所辖所有区域的管网分布图纸、设备台账进行重新核对和修订。对管网改建、新建、扩建、管道更换、设备更换等信息进行登记，并组织管网抢修所、热网运行所、供热联片区各站对所辖区域管网分布进行详细普查，同时对各区域检查井的位置进行图纸编号，以确保管网图纸得到及时更新，同时将整理好的管网详细信息进行存档备案。我科室今后还将进一步建立管网分布电子档案，确保管网更新及时准确。
（五）新建各类运行操作规程
为规范管理，我科今年重点对供热站、换热站等生产岗位的安全规范操作规程进行了修订，新修订的安全技术操作规范改变了以往操作死板的缺点，操作更灵活，更具安全性。同时新修订了符合我公司实际的安全操作规定（延安市热力公司安全操作规定《试行》20xx版），规范生产运行安全要求，另外对公司现有的应急事故抢修预案进行重新调整，新修订的应急事故抢修预案分组、分工明确，将具体责任分工落实到科室、站、所、处，并根据实际情况科灵活调整。
三、加大技术创新力度，提高节能降耗效果：
根据公司技术改造项目规划，我科今年积极配合各项技改项目的实施与监督，圆满完成了今年的技术改造任务，以下是今年重点的技术改造项目：
（一）锅炉房分层燃烧改造
今年10月份，我公司对慧泽三期1#、2#、市场沟1#、2#、红化1#等6台热水锅炉进行了燃煤分层燃烧改造，充分利用新的煤层分离燃烧技术，达到节约用煤的目的。本项目主要是改变原有燃烧煤层的分布，采用三辊式分层分行分段给煤装置，使得原有煤层形成块状与沫状分层，块状在下，煤沫在上，这样相比原来煤层块沫混合的形式，大大提高了原煤的燃烧效率，节煤预计可达到5%左右。
（二）市场沟供热锅炉直联改造
由于市场沟地里位置特殊，供热区域分为高区、低区两部分，供热锅炉同时也分别供高区和低区，这样在初冬、冬未，存在能源消耗的浪费，所以我科积极推进高低区的直联改造项目，通过此装置，使得高区、低区管网串联，同时达到压力平衡，消除压力差。原来两台锅炉运行，现在在初冬、冬末只需一台锅炉即可达到供热要求，达到节能降耗的目的。初步估计可节约用煤500-800吨、用电40000-60000度。
（三）东关热网分时控制改造
今年10月份至11月份期间，我科积极推进东关热网分时控制项目的改造工作，截止目前，对东关热网区域东大、药监局、区检察院等10个单位小区进行了分时控制改造。通过改造，可进行分时段控制流量，达到节约热量的目的。例如：东大百货公司、药监局、交通局等机关单位白天可正常供热，夜间由于无人居住，所以可调控为小流量，减少热量损耗。此项工作还将继续深入开展，最终达到覆盖所有符合条件的区域。
（四）二级网平衡改造
东关热网供热区域由于受到管网跨度影响，长期存在冷热不均现象，管网末端供热温度、流量较低。为了解决此类现象，我公司今年对存在此问题的区域，进行热平衡改造，通过改造，可使远冷近热的热量达到平衡，达到供热要求，同时节约热量，例如：今年对1#、9#、12#、13#等13个换热站进行了热平衡改造。以上区域通过改造后，供热各项参数均达到正常要求。
（五）各站数据远程传输控制项目
今年，我科积极推进完善自控控制项目，新增了七里铺、市场沟、红化、热电厂的自控上传工作，相比往年，大大提高了自控监管力度，使得公司所辖各区域站、所基本上都能监控到，确保日常运行工况的监控力度，到达监管控制目的。
四、抓好职工学习教育和业务培训，不断提高业务素质。
本年度，我科积极推进职工的.业务配合和安全培训工作。供热前，我科下发相关业务及安全培训资料，对联片区各供热站新上岗人员进行了岗位业务培训及安全培训。培训采用集中学习、帮带学习、个人自学的形式，取得了显著效果。9月底，我科组织开展了公司第三届技能大比武及防火演练活动，通过此项活动，充分调动职工学专业、学技术的积极性，全面提高职工业务技能水平及应急处理能力，活动取得了圆满成功。
五、计生、综治、精神文明建设等工作进展顺利。
在抓好上述各项工作的同时，不放松计生、综治及精神文明建设等各项工作。计生工作，重点抓了育龄妇女的“三查”工作，确保无一人漏查。综治工作，经常强调，注重教育、引导，督查，消除隐患。在精神文明建设工作中，我们加强对各种文件的贯彻学习，并配合公司进行文明单位评选，积极参加公司组织的各项活动，陶冶良好的道德情操。
六、20xx年度重点工作计划：
（一）修订生产部门各岗位安全技术操作规程，办事流程。
（二）制定20xx年度安全技术培训计划。
（三）整理工程施工安全技术规范要求。
（四）制定20xx年节能降耗实施方案。
（五）制定20xx年安全防火演练及技能大比武方案。
（六）审核公司20xx年度检修工作计划。
（七）做好新入网用户设备管网设施的验收工作。
（八）统计公司管网使用情况，根据政府资金落实维修更换计划。
（九）加大锅炉自控改造工作。
（十）配合实施南区集中供热项目。
（十一）根据大唐电厂项目进展情况，配合开展供热管网实施工程。
XX年的工作，在公司领导的关心支持下，在本科室人员的共同努力下，我们圆满的完成了公司交给我们的各项工作。现将具体情况汇报如下：
1.完成了本年度的日常工作。包括：各机关、工矿企业单位、商业网点、住宅开发、招商引资项目、民用水等的设计、预算编制、竣工图纸等项工作。共做预算30余份，绘制竣工图纸40余份。完成管线长度：DG400、DG300为2448米；DG200、DG150为825米；DG100为1982米；DG50以下为3609米。同时完成部分工地现场勘察及放线工作。
2.完成部分原有图纸重新整理及补充工作，共整理图纸60余张。
3.完成局部小区改线：百批住宅小区、难关小区、县医院路东等小区的竣工图纸工作。
4.加强图纸的档案管理工作，设专人管理图纸、建立图纸借阅登记制度。
5.完成电脑制图80余张。
6.完成房产开发楼、张荣伟开发楼、陈玉林开发楼、自来水公司住宅楼、保险公司住宅楼、宾馆住宅楼、规划处开发楼、家俱城北商品楼、医药公司住宅楼、地税局住宅楼、人民银行住宅楼等15栋老楼改造的竣工图纸绘制工作。
7.完成公司临时需要安排的各项工作：如国庆六十周年合唱比赛、协助劳服完成老楼改造收费等项工作。
8.做好各工地情况调查工作。
20xx年我们虽然取得了一些成绩，但是同时还存在许多不足之处，为了弥补这些不足，也为了20xx年能够将工作做得更好，我们将采取以下措施以确保明年的工作质量：
1.加强本科室人员的组织性、纪律性，严格遵守公司各项规章制度。
2.加强本科人员的素质，以热情的态度服务于社会各界，使之成为公司对外服务的一个窗口。
3.认真学习钻研技术，加强本科室人员的工作能力，以便能够更好的完成公司交给我们的各项工作。以上各项总结及措施，将成为我们全体科室人员努力进去的一种动力，也是我们自检的一种依据，同时我们也将依此搞好本质工作，为公司创造经济效益作出应有的努力。
质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础工作，是煤矿实现文明作业、安全生产的前提。为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平。完善矿井安全生产系统的各个环节，促使煤矿安全生产环境和安全状况得到根本改善，切实巩固煤矿安全生产专项整治成果，根据自治区煤炭工作会议精神，决定在全矿开展“质量标准化、安全创水平”活动。现对我矿开展此项活动的成果及不足之处进行总结：
为了能够顺利实施质量标准化的管理工作。在单位的各级管理部门和各工段加强了对“质量标准化、安全创水平”活动的宣传力度，并积极开展此项活动。同时认真做好“煤矿质量标准化”活动的组织和领导工作，采取有效措施推动这项活动的健康发展，有效提高矿井安全生产管理水平，促进安全状况的稳步好转。
在全矿组织干部认真学习标准，努力做到人人掌握标准，人人明确职责，各岗位各工种标准齐全，监督约束机制完善，努力实现管理规范化、安全创水平的目标。
本矿井每月20日（或是安全大检查日）以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（以下简称《标准及评级办法》）。由矿安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结果结束后召开相关会议，对检查出来的问题进行及时的.汇总，并下发整改通知书。限期限时进行整改，对不能够按时完成整改要求的将会根据相关规定进行处罚。
矿井自开始实施安全质量标准化工作以来，本着安全质量标准化实施工作是煤矿企业安全管理、生产管理、技术管理的重要的基础工作，是煤矿企业实现安全生产的基础保证这一原则，从加强组织管理、加强资金投入、加强职工培训、加强现场管理等几方面入手，使二井田煤矿的安全质量标准化实施工作有了一个全面的发展，20xx年由上级有关主管部门对二井田煤矿安全质量标准化实施工作进行验收，二井田煤矿都达到了《新疆小煤矿质量标准化》所规定的地州级要求，并取得煤矿安全质量标准化“市级矿井”的光荣称号。二井田煤矿通过实施安全质量标准化工作，使二井田煤矿的安全状况有个很大改善，生产状况也有明显好转，职工收入也有了较大提高，为了保证二井田煤矿在今后的安全工作中能够长期安全稳定的发展下去，二井田煤矿领导对安全质量标准化实施工作高度重视，成立了安全质量标准化实施领导小组，安排专门的安全质量标准化技术员，制定了切实可行的“质量标注化，安全创水平”的工作计划并完善了各种安全质量标准化实施的制度措施，加强了安全质量标准化的自检工作，并进一步加强资金投入，加强质量标准化实施工作的组织管理，加强职工培训，加强现场管理，借二井田煤矿综采技改工程的有利时机，道的掘进严格按照质量标准化的要求进行施工。
矿井本年度开展质量标准化检查活动共计问题累计达179项，掘进工段2项，机电工段43项，安全科74得，本矿井存在的问题依然比较多，安全生产形式依然很严重，尤其是在“一通三防”的安全设施、设备、规章制度和技术服务方面，明显滞后于安全生产的需要。现在已经整改完毕170余项，其他几项由于自然或客观存在的环境问题无法进行整改，但均已按照要求进行了安全处理，基本上达到了《煤矿安全规程》和质量标准化的要求。
尽管我们的工作得到了领导的一致好评，在许多问题，例如：检查不到位，存在忘检漏检；整改不能够及时完成，一个问题往往不能够得到行之有效的及时解决，18项，项，运输工段所有巷13余次，20项，3项，技术科问其中地面工段采区工段19项。从本年度检查结果所得数据分析可但在工作中也存题重复出现率比较高；奖惩力度不够等。
针对以上存在的问题与不足之处，在明年的工作中，我们将会加大检查整改力度，加大安全质量标准化的安全资金的投入，同时还要加大其宣传力度，让每一个员工都能掌握有关知识，并以安全质量标准化为工作准则，切实按照安全质量标准化的要求去工作。力争在明年下半年本矿井达到自治区级安全质量标准化的要求，创建成安全型、标准型、规范型的示范矿井。
荣誉属于过去，在以后的工作中我们会积极汲取经验，总结教训。相信在领导是高度重视和正确领导下，在广大干部职工的积极配合和支持下，会把这项工作作为一项重要的日常管理工作，切实加强领导，并严格标准进行检查，不断把这项工作引向深入。我们有信心、有能力把质量标准化工作开展的更加如火如荼。把二井田煤矿建设成高标准，高效率的安全生产煤矿！
xx煤矿技术科
20xx年xx月14日
本人担任xx煤矿生产技术科负责人以来，从矿井的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，通过一年的发展，已初步将我矿打造成了地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人一年以来的科技工作总结如下：
一、购进悬移支架，实现移架自动化
我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。
二、工作面回采充填，倡导绿色开采
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我矿与xx大学合作在xx地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。
三、推动小改小革，实现减人提效
为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本。
气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。
四、发展人才战略，提供强劲保障
我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，近年以来，共送培xx大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。
2、专业技术
时光飞逝，转眼间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。进入xx公司，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助，使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程。同时，更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结如下：
一、扎实工作
在体育会展中心项目的安装组整整9个月。我们进入项目开始，可以说宏伟大气是我们对会展中以及体育奥体中心的第一印象。不得不说，华夏工人给我树立了良好的形象，使我受益匪浅。我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入项目部开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水，自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场的电气安装施工，机器设备运行情况要做到心中有数。
二、努力学习、不断进步
在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。从最简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心。
三、缺点与不足
由于我相对其他工程师参加工作不久，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的疑惑，不懂的方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更快的解决处理好。认真学习施工管理知识，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置的工作和任务，使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
虽然我到这个项目的时间只有不到一年，但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。
总结近一年来的工作，既有成绩又有不足。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，努力改正，才能得到更快的进步，才能更好为公司服务，实现人生价值。
3、机械技术员
从5月初到现在，我已经在公司工作两个月了。这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员，我现将我技术员个人工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的.是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成为罗仕拿新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
5月份，我参加了公司新产品的开发，我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司，部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与我如何去与相关部门沟通处理问题。
从6月份开始，我开始接触三楼生产部的生产指导，JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重，所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并，我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时安排人员装配，调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。
在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。
这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。
在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多书，须然也有辉煌以前，现在也不尽人意，但还是那句歌曲人生豪迈，从新头来过，一定做好公。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!