技术业务工作总结十三篇
本人于1988年12月参加工作在。有限公司，经文化考试考进公司中心化验室，做了一个大多数公司员工都要羡慕的化验员，主要从事公司外进原料取样、化验，内部生产产品及产品过程质量检验，至今已达二十五个年头了。在工作中，我始终坚持科学严谨、实事求是的精神，积极努力地完成上级交代的工作任务，时刻注重思想素质的培养，努力使自己成为一个思想过硬、作风严谨化验工。
一、专业能力及工作态度
我是一个中技生，对于化验工作而言，我有一定的理论基础，但对于专业对口分析其知识性和实践性却远远不足，为了系统得学习与工作相关的业务知识，我认真向化验室主任及身边的老师傅学习，仔细观察他们的操作，记住每一个要领。日复一日，通过自己的不懈努力，终于能基本掌握操作技能，能独立工作，最后走上专职化验岗位。
但我始终不以此为满足，我在后来工作中兢兢业业，扎扎实实。充分与同事协作、相互配合，在提高自身业务素养的同时，与同事交流工作经验，完成了公司领导下达的各项工作任务。我们公司外进原料主要有磷矿、硫铁矿，铅泥等，原料种类多，来源复杂，杂质成份含量不一，分析过程干扰频繁，这就给化验员的取样、分析带来了诸多困难，就是一个老化验员也时有分析差错，每每面对工作难题，我没有退缩，而是谦虚地向同事学习，利用自身所掌握的理论知识，去摸索、钻研、去克服困难，有时为了求证一个样品的分析结果连续工
作上十几个小时，只有数据在进一步的得到证实后我方才罢休，这种以不达目的，绝不放弃的精神，让我慢慢地变成了一个同事心目中的“成功者”。并在公司协助“公司攻关领导小组”解决了生产经营中重大技术难题，在近几年的实践中，坚持工艺小改小革，提合理化建议，在生产上产生了较好的效果，收到了一定的经济效应，年节约生产成本达18万余元，在公司有较大的推广价值。多次被公司评为“技术能手”“先进生产工作者”“优秀员工”等光荣称号。同事认可了，公司领导也认可了，并且在公司的客户心目中我也成了他们可信任的化验员，以至于很多有争论的样品都要安排我来分析。也就是这种决不罢休、执着的信念和钻研精神，让我在工作中一路顺风小有成就感。多次被公司评为“技术能手”“先进生产工作者”。
二、工作程序与责任
化验是一个严肃的工作，而分析规章制度，分析相关标准是确保化验工作顺利进行的保证，只有严格对照规章制度规程和质量标准来检查、来衡量自己的工作，才能确保工作质量；对不可靠、不真实、不合理的数据，要严格进行复查审核，确保各项数据客观、真实可靠，严格要求自己，对失误零容忍。
对分析仪器（如原子吸收分光光度计）、仪表，器具的管理及维护，要认真负责，落实到人，使用前必须进行检查校正，确认设备完好才可使用，对标准溶液要按期标定，对不同标准溶液，不同使用场地要做不同对待，确保标准溶液可靠。珍惜妥善保存各项技术资料，对新的、先进的检测技术不断进行学习和钻研。重安全讲环保，不乱丢、不乱倒，规范操作利人利己是我的一贯作风。
不放弃、不自满、努力学习、不断提高自己，争做一个永不落伍的现代化验员。
20xx-11-5
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神，工作上脚踏实地，实事求是，认真学习相关专业知识，不断充实完善自己。施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，现将这几年的工作简要总结下：
1、要有合理的施工进度计划
要保证工程的顺利进行，必须在开工前制定一个切实可行的施工进度计划，即在按时完工的前题下尽可能的节省人力、物力、财力。而要做一个合理的进度计划，必须熟悉设计图纸，大到了解整个工程的施工过程以及工程施工的难点要点，小到某一个工程部位的前后衔接；要考虑各种不利因素对工程的影响，如汛期、持续降雨、超高温或寒冷天气的影响；要十分熟悉所拥有的各种施工设备及施工队伍的工作能力，以便合理安排和调度各种人员及设备；必须充分考虑到本工程各个相关方对本工程施工过程中的种种影响，比如材料供应商能否及时的供应足够的材料，不同施工队伍之间的工作面交接是否顺利等等；要合理的划分施工单元和施工区域，必免造成人工或机械设备的闲置；根据施工单元和施工区域的划分和所拥用的人工、机械选定合适的施工方法，如平行施工或流水施工。
2、要有一定的协调、沟通能力
工地上出现的问题往往涉及到多方面的人员，而每个方面的人都会为保护自身的利益而不做任何让步，所以在处理起来就要学会协调和勾通，使各方的利益都不受损失或少受损失，这样也不会影响工程的进展，反之如果没有这个环节，各方面都不做出让步，工程将无法继续进行，结果将造成更大的损失。
3、要有专业的技术水平
对于一个从事施工管理的技术人员来讲，没有过硬的专业技术水平是不能胜任本职工作的，因为施工现场所出现的问题大多是技术上的问题，如果没有过硬的专业技术就不能正确的处理出现的问题，甚至可能会造成严重的后果。
4、严格进行质量控制
质量控制主要工作并不在全局，而是在于每一道施工工序，所以施工质量的保证，最主要的是在于要严格按照工程图纸和相关规范的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料，每道工序的交接必须贯彻执行“三检”制，即班组自检、施工员复检、专职质检员终检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
5、有一支技术过硬、纪律严明施工队伍
一支技术过硬的、纪律严明的施工队伍是顺利完成一项工程的最有利保障，而要形成这样一支队伍制定一套先进的管理方法是首当其冲的。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目大家庭中的一员。其次，必须制定施工队伍的管理体制，明确各岗位职责，一定要做到令出必行。第三，针对具体情况适当进行经济奖励，这样会大大调动施工队伍的积极性，从而带来更大的经济效益。
在近几年的施工过程中，我深深体会到施工现场的管理是一项复杂的工作，首先必须对图纸非常熟悉，并且有一个合理的施工计划；其次要有解决现场问题的能力，这不仅要求管理人员有过硬的技术水平和较强的勾通能力以及团队合作精神，而且还要能处理好人际关系，只有这样才能按时保质地完成施工任务，力争自己的专业水平能够不断提高，同时我也清醒的认识到为适应公路工程建设的新形势，今后还需不断的加强理论学习和现场实践经验的积累，尤其是先进的技术、工艺的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作锻炼和成长，积累工作敬仰，提高工作能力，争取更大的进步。
JA公司一直以来全面贯彻和响应一冶技术创新的指示精神，努力推进企业科技进步和增强公司自主创新能力，建立企业持续发展的科技创新、科技进步长效机制，不断总结技术创新工作经验，努力推动公司科技创新并大力推动科技成果向生产力的转换，为公司的持续健康发展增加动力。
一、组建公司科技创新工作领导小组，加强对技术创新工作的领导。
为了加强对技术创新工作的领导工作，JA公司在成立以党委书记、总经理梅国庆同志为组长的科技创新工作领导小组，全面领导与推进公司的科技创新工作。同时，健全和完善以公司科技创新工作领导小组为核心，以各项目经理部和各经济实体为主体的技术创新管理体系。比如说青山搅拌站，以市场为导向抓好科技创新工作，不仅建立了自身的技术创新管理体系，同时也制定了技术创新的奖惩标准来激励广大员工积极投身技术创新管理工作。各基层单位纷纷建立和健全自身的科技创新工作体系，形成了良好的技术创新工作氛围。
二、大力推广专利意识，积极申报专利，努力打造JA公司知识产权
经过五十多年的市场闯荡，我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力，才能增强企业的市场竞争力。JA公司领导高瞻远瞩，审时度势，在20xx年年初及时召开了JA公司首次科技大会，这次会议上，我们认真地总结了公司的技术成果和技术优势，也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节，分析了JA公司的技术创新形势，让公司上下明确了技术工作的指导思想和任务，吹响了打造JA公司自主知识产权，进一步提升企业核心竞争力的号角。在这次会上，我们把专利意识的推广作为重要的一项议程，邀请了专利工程师对公司的中层干部和技术负责人做了专利知识讲座，这对全公司上下进一步形成申报专利的氛围起了很大的推动作用。
在专利的选题和申报上面，我们积极面对，首先是发挥各经济实体和各项目部的技术优势，调动基层技术人员申报专利的积极性，充分发挥其技术创新的主体作用。二是工程项目管理部在课题的选择上，在各单位自身优势与专利技术的结合上加强指导，我们多次来到各基层单位，与技术人员进行座谈，深入挖掘创新点。三是积极加强与一冶技术中心、技术部和专利公司的沟通与联系，邀请专利工程师多次到我公司进行授课，为我们传道解惑。通过大家的共同努力，我公司20xx年申报并受理6项专利，发明和实用新型专利各3项，其中3项实用新型专利已获得授权。
三、下大力气做好省部级科技成果的申报工作；
20xx年我公司在一冶技术部的精心指导下，积极组织技术人员进行宜昌消化池科技成果资料的编制，多方面搜集相关的资料，加班加点，同时反复查新，深入挖掘创新点，把专利技术的应用穿插到该科技成果中去。该项科技成果在20xx年7月初顺利通过了中冶集团技术中心组织的科技成果鉴定，鉴定结论为国内领先水平。同时，该项施工技术被认定为中国冶金建筑协会的专有技术。目前正在向中冶集团申报科技进步奖。
四、积极做好优秀施工组织设计和优秀论文、工法的推荐和申报工作
做好优秀施工组织设计和优秀论文以及工法的编写、申报工作既是对我公司既有施工技术和施工成果的'全面总结，也是对原有技术的提升和发展。20xx年，我公司已申报的科技论文"粉煤灰与矿粉复掺在商品混凝土中的应用","浅谈火灾自动报警系统及联动控制系统的调试被"等13篇论文分别被科技部和建设部、中冶集团核心期刊收录并发表。宜昌清江山水1#及4#楼工程、武钢二炼钢易地改造工程A块连铸机设备基础施工组织设计等四篇施工组织设计分别获得一冶优秀施工组织设计奖；蛋壳型混凝土结构施工工法被鉴定为省级工法；大跨度管桁架结构胎架滑移工法通过企业级工法的鉴定，20xx年初通过部级工法鉴定。目前，各项目经理部和实体单位积极撰写科技论文，向一冶和省部级刊物踊跃投稿，形成了科技创新的良好势头。
五、坚持不懈抓好科技开发工作
创新是企业进步和发展的源泉，我们每年持续加大对科研开发力度，把企业的既有优势和市场发展方向紧密联系起来，一方面积极依托在建工程项目找准科研课题，一方面着眼于各经济实体单位比如商混站，检测中心的新技术应用和新产品开发；近年来有二十项被一冶批准立项并通过验收。同时，我们坚定不移地完成好企业施工技术操作规程的编制和审核任务，近年来一共完成一冶技术部下达的30篇土建操作规程的编写和审核任务。
六、公司积极发挥自身优势，与大专院校联合进行科技合作，推进科技成果向生产力的转化。
我公司青山商品混凝土分公司特别注重提升产品的科技含量，在高性能低成本混凝土方面进行了多年的研究应用，从1997年就开始大量使用高炉矿渣作为混凝土的粗骨料，每年的使用量达到5万吨，已累计为公司创造效益1000多万元。
从20xx年开始同武汉理工大学材料研究所开展长期的科研合作，该校每年派出博士生在我公司青山商品混凝土分公司进行科研活动，长期聘请武汉理工大学的马保国教授作为我公司的技术顾问，承担了该校多项有关混凝土课题的试验研究，以磨细矿粉和粉煤灰作为掺合料代替部分水泥的双掺技术在武钢新高炉（一次浇注量达到5000m3）和高炉基础（一次浇注量达到6000m3）的大体积混凝土施工中得到了成功应用，目前已在我公司青山商品混凝土分公司的生产中全面推广，每立方混凝土节约成本30多元，每年为公司创造效益200多万元。
我公司青山商品混凝土分公司还同武汉冶金建筑研究院联合开发耐热混凝土，在6号高炉的使用中性能优良，得到了业主方的一致认可。
我公司目前又在聚羧酸外加剂的使用上进行试验研究。在大体积混凝土和耐热混凝土施工技术方面我公司积累了丰富的实践经验。
当前公司生产经营持续快速增长，经济效益大幅提高，各板块呈现良好的发展态势，提高公司的创新能力，加强知识产权的积累工作，为企业的持续发展提供永恒的动力是我们面临一项十分艰巨和重要的长期任务。我们的工作与一冶有限的要求和同行的先进单位相比还存在较大的差距，从公司的实际看也存在比较突出的问题：一是创新意识不强，在技术创新方面存在畏难和怕麻烦的情绪，把创新成果转化为知识产权的意识不够，要让科技创新的工作成为全公司上下的主动和自觉行为还有很长一段路要走；二是所申报专利的质量和含金量还有待提升，发明专利在所申报并受理的专利数量中所占比例还有加大的空间；三是各工程项目部推出的的专利数量不多，各工程项目需要大力抓好专利申报和工法撰写等工作，要积极谋划，采用多种激励机制，成为形成公司自主知识产权的主力军。四是公司与施工生产实际的结合力度不够，重闭门讨论，轻对外学习、交流和沟通，对创新突破点的认识和挖掘不够，敏锐地捕捉与施工相关的研发项目的能力不强，五是运用创新技术参与市场竞争的经验不足
对于上述存在的问题，我们要保持清醒的认识，勇于正视自己的差距，进一步增强紧迫感和责任感，下定决心，迎头赶上。
我是一名战斗在农村第一线的农业技术员，自参加工作以来热衷于农业技术推广事业，把所掌握的知识真正运用到生产第一线，为农民的增产增收起到了一定作用。作为一名基层农业工作者，我有如下心得体会：
一、理论联系实践
作为一名基层农技推广工作者，首先自己要具备推广农业技术知识、掌握农业生产技术、懂得技术操作过程。多年来，我们订了农村科学实验和植物保护等材料一年四季坚持不同时期不同阶段地印发病虫害情报，准确及时地把农业讯情传送到千家万户，系统地学习了五大作物栽培、病虫害防治、地膜覆盖栽培技术、农田杂草防除技术等。组织实施了各类试验示范，如我们在老屋场村、旁塘村进行了“3414”肥效试验和22个优良水稻品种的产量产值示范比对。受到农民的欢迎和领导的认可。
二、要有吃苦耐劳的精神
基层农技推广人员面对的是农业、农村、农民，是生产第一线的人员。与百姓面对面的接触，深入农户、深入田间地头、把技术讲给农民听、示范给农民看。田间地头就是我们的“办公室”，要有不误农时、不惧风雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作为一名一肩双挑的（兼镇计生专干）技术员更需要毅力，多年来，我坚持勤学习、勤入户指导、勤试验示范、勤汇报总结，20xx年度被江西省农业厅评为“全省先进乡镇农技推广站”。
三、提高经济效益是农技推广的目的
在党和国家惠农政策的指导下，如科技入户工程，使一些先进的技术、新品种直接入户到田，让农民增产增收，获得较高的效益。
总之，基层农业技术人员要有不怕吃苦与农民打成一片的精神和求真务实的态度，要有理论联系实际和精耕细作的试验示范，精神百倍的努力工作才能成为一名出色的农技推广人员。
一年的时间很快过去了，在一年里，我刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成上级领导交办的各项工作任务，在上级各部门领导及同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将本年度的工作总结如下：
一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是结合全市开展“三查三看”教育活动的学习，不断的提高自己的思想素养，查找不足，从思想上、学习上、工作上不断的提高自己的综合能力；二是认真学习工作业务知识，重点学习水稻病虫害的预测预报、节水抗旱技术的推广应用、无公害蔬菜生产技术及农业信息的采编与发布。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，有针对性地进行学习，不断提高自己的各项工作能力；三是认真学习法律知识，结合自己工作实际，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《种子法》、《农业法》、《农药管理条例》等，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
二、努力工作，按时完成各项工作任务
1、圆满完成20xx—20xx年度的科技入户工作。20xx年，是施甸县实施基层农技推广体系改革与建设示范县项目的第一年，我有幸成为了该项目的玉米产业技术指导员。一年来，本着提高农民科技文化素质，提升我乡粮食生产能力的指导思想，通过自己的努力，较好的完成了预定目标。我负责的科技入户项目涉及新街村后寨村民小组10户农户，玉米种植面积49亩，辐射带动周边6个村的200户808亩的玉米种植。通过测产，10户科技示范户中，最高单产为694.43kg/亩，最低单产为610.22kg/亩，10户平均单产为660.46kg/亩，较去年的平均单产550.44kg/亩增110.02kg/亩，增19.9%，超计划指标任务的9.9%；辐射带动周边200户808亩的玉米平均单产473.23kg/亩，较前三年的平均单产430.16kg/亩增43.07kg/亩，增10.01%，超计划指标任务的5.01%。并获得了年终考核优秀奖。
2、应对旱情，积极投身入抗旱工作中。20xx至20xx年，百年不遇的旱灾给旧城乡的农业生产带来了严重的影响，作为农技推广部门，摸清受灾底数，着力抓好春耕备耕工作，推广抗旱技术措施，成为我们工作中的重中之重，在抗旱工作中，我主要负责旱情的收集与整理，及时向上级各部门汇报旱情、农情，为领导决策提供依据，及时开展抗旱自救工作，并参与组织农资的协调，确保了大春生产物资需求，为“小春损失大春补”夯实基础，确保了旱灾损失降到最低。
3、狠抓粮食直补惠农政策的落实。今年，共实施了种粮农民综合直补、水稻、玉米、小麦良种补贴以及县委8号文件中落实五项科技增粮措施补贴等惠农政策。为切实贯彻各项惠农政策，提高农民种粮积极性，我主要配合财政部门开展了以下工作：
一是配合研究、拟定了实施方案，认真搞好了粮食直补工作协调和部署；
二是充分利用各种传媒手段，狠抓了直补惠农政策的宣传工作，让直补政策做到家喻户晓。
三是严格工作程序，并翻印了有关表格3000余份，切实服务和指导各村委会搞好直补工作申报登记、张榜公示，认真搞好统计复核等基础性工作。四是及时、足额配合做好直补资金的兑付工作，让种粮农民真正得到政策实惠。协助财政所完成种粮农民综合直补1612808.57元，玉米、小麦等粮种补助461195元，涉及67个村民小组3300农户；发放五项科技增粮措施补助673924.5元，涉及8个村委会77个村民小组3238户农户；发放蚕桑地膜补助25724.00元，涉及3个村民小组317户农户。
4、以项目为依托，切实抓好试验、示范工作。为了切实抓好20xx年大春粮食生产工作，确保大旱之年粮食少减产、不减产，实现抗旱夺丰收的目标。在样板实施中，我主要负责各类示范样板实施方案及技术要点的撰写并参与实施，通过样板的实施，确保大旱之年粮食少减产、不减产，实现抗旱夺丰收的目标。
5、参与完成全乡水稻病虫害统防统治工作。为了有效的防控水稻病虫害发生，本站在县植部门的帮助和支持下，认真的开展水稻病虫害测报及群防群治工作。在工作中，我主要负责农药的选定、配制、采集及报账花名册的制作与收集，确保了整个防治过程能有效、及时的开展。结合旧城属双季稻区的实际，积极整合各部门资金10余万元，在全乡范围内共计开展水稻病虫害普防7次，防治面积6000多亩，在防治过程中做到“统一药剂类型、统一时间防治”两统一。
6、狠抓冬季农业开发，结合全县大力发展蔬菜产业及本乡产业结构调整的实际，在县农技推广所的帮助下，本人负责在新街村老坝沃举办县级无公害蔬菜样板200亩，品种主要以苦瓜为主，目前样板正在实施中，且苦瓜长势良好。
7、加大农业政策、农业信息的宣传力度，全年共发布各类农业信息50余条，数字乡村信息100多条，完成数据报表更新77份，旧城乡新农村建设信息网的网页采集与更新，上传各类图片200多张，并在保山报、施甸通讯等刊物上发表农业信息6条。
8、协助完成20xx年蚕桑、茶叶两项工作任务。完成新植桑园建设800.8亩，其中地膜覆盖栽培643.1亩；完成新建蚕房1791.3m2，改造蚕房56.5m2；全年共计养蚕292张，交售鲜茧7852.97公斤，实现产值195764.52元，超额完成县上下达150张的养殖任务，超94.6%。在蚕桑工作中，我主要负责蚕种的订购、蚕药蚕具的组织与发放；完成新植茶园77亩，补植33亩，全年产茶18.05吨，实现产值10万余元。
9、积极参加测土配方施肥工作的土样采集，在该项工作中，我主要负责土样信息的录入，各种表册的填报。
10、认真做好本单位财务工作，作为本单位的报账员，用好本单位的每一分钱是我应尽的责任，我积极配合上级财务部门，做到不该用的地方不用，不该吃的不吃，心无杂念，眼不馋，明明白白做事，清清楚楚做人。
基层工作，千丝万缕、千头万绪，总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为旧城乡的农业生产发展做出更大更多的贡献。
一、厨房管理方面
1、__年厨房人员调整。一次是中关村店与圆明园店副厨对调，另一次是8月份筹备西二旗店，人员综合调整以老带新，圆明园店上什主管调西二旗，并新加入一名上什主管，其他部门主管都是20__年带入北京的主管。
2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作签字流程，使原来准备工作不齐全的全补上来，厨房得到了明显的改善。
3、__年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼，使店里水煮鱼在原来的基础上流水最高达到30万元一月，取得了历史性的突破，同时水煮鱼的毛利一直控制在76%~78%之间。
4、厨房今年利用一分钟定位法管理，对厨房冰箱和所有货物定位处理，万城店和马甸店在我的影响下取得了良好的效果。
5、顺义店新开业筹备交流和综合管理大培训。厨房积极参与并学习贯彻落实，特别是对厨房后勤难管理上下功夫，员工宿舍进行了规范，取得了好成绩，没有人不夸厨房的宿舍卫生干净。
6、学习了各项流程学，通过厨房自己摸底考试三次，店里组织二次，集团一次，把理论变成实际操作。
7、今年物价涨幅太大，如厨房干辣椒原来3元多/斤涨至10元/斤，花椒也涨到25元/斤，经过厨房重点调整对水煮鱼毛利没有影响。
二、厨房存在的问题
1、由于今年设备老化，冷库、抽风老化，维护和管理上耗费不少，表明我们厨房 还需增强工作意识。
2、对怎样做员工思想工作还需要总结学习。
3、在强化厨房的学习氛围方面做得不够。
4、在强化厨房对防止中工流失工作做得不够完善。
本人自参加工作以来，一直从事建筑工程施工项目管理工作，先后完成了多个大中项目的建设和管理工作。经过多年的工作实践，我将理论知识熟练运用到实践工作中，指导现场操作，用于现场管理对建设工程施工流程和技术管理工作积累了丰富的经验。
一、工程管理要以“三大目标”和“一大控制”为中心
即：“质量”“进度”“安全”要达到合同要求的目标，在达到和完成各项目标的前提下，尽量控制工程成本。
1、首先谈质量“百年大计，质量第一”建筑工程的使用年限一般都在50年以上，房屋是人们长期居住、使用的场所，是与人息息相关的产品。因此，在施工过程中必须保证产品的质量，以整个建筑最终质量作为一个控制目标，在此目标责任制的要求下，制订各种控制措施，以保证每项工序都能按照规范操作。只有每项工序都达到规范的要求，整个项目的工程质量才能达到要求。
2、“进度”管理，每个投资项目总是规定一定的工期，以保证项目的投产或使用时间。何时交付产品，是每个建设方非常观注的重点，也是在建设工程合同中明确奖罚数额力度最大的一个指标。因此，每个工程项目一经确定，必须以工期为目标责任制，进行组织安排。根据项目的具体工期，组织劳动力和施工机械，选择合适的施工方案，使施工人员安排、机械设备，施工方法都满足工程的进度要求，保证整个项目按期完工。
3、建筑物本身就是要为人们提供一个安全的场所，在建筑物建设过程中“安全管理”更是各企业一个得要的管理中心。在每个工程的建设中，必须建立安全管理体系，制订完善的安全管理措施，配备专职安全管理人员，保证工程项目安全生产。
4、追求效益最大化，是市场经济大企业的主要目标。建筑公司效益的好坏，主要就看项目成本控制的好坏。如果每个项目各项成本都在合理的控制范围，都能够在最大范围降低成本，那企业就能创造最好的效益。因此，在工程建设中，成本控制又是项目管理的一个中心，在具体工作中，必须利用各种技术手段和管理手段，严格控制工程成本，在保证“质量”“进度”和“安全”的前提下，最大的降低工程成本。
二、工程管理中“三大目标”、“一大控制”的具体措施
1、质量管理
质量管理，管理是观念，在市场经济形式下，企业间的竞争越来越激烈，企业项目管理者都要应从思想意识上高度重视，质量管理的重要性。要在观念上树立质量是项目成功和企业发展的基础，制裁量管理是企业核心竞争力的一部分。
在质量管理中第一步就是建立完整的制裁量管理体系，有组织、有计划地去管理。在组织上保证质量管理的顺利进行。即建立质量管理目标，设置质理管理组织机构，配备管理人员。确立各管理人员的职责。在组织机构建立以后，就要针对工程项目本身的特点，制订具体的质量管理办法和制裁量管理重点。我认为得点应从影响工程质量
的五大因素进行控制。即“人”“材”“机”“法”“环”。
（1）人是直接参与施工的操作者，组织者和指挥者，是质量管理的第一因素。在质量管理中，人的作用起决定因素。作好质量管理应以控制人的因素为基本出发点。在施工现场，应配备合格的管理人员；保证施工操作人员做到持证上岗，尤其是重要的技要工种、特殊工种及危险作业等，保好操作人员的职业教育和技术培训，强化工作人员的制裁量意识，使每个参与人员都严格按照质量标准进行操作。
（2）材料是组成建筑物的重要部分，如果建筑所用原材料、成品、半成品及配件不合格，就无法保证建筑物本身的质量。在施工中必须对材料进行严格的检查和验收，并正确合理的使用，建立材料管理以帐，做好收发、储运等各个环节的技术管理，避免将不合格的原材料使用到工程中，所有进场材料必须有产品合格证和质量保证书，并按要求对材料进行现场检测和复试，复试合格才能将材料应用到工程中，避免因材料引起质量问题。
（3）机械设备的控制，首先工程使用测量仪器计量仪器应保证准确性，应按照规定进行年检和复测，其次要合理选用其他施工设备，量好使用先进的，有利于工程质量的新设备，保证设备的正常运行。如需要连续浇筑和主要砼构件时，施工时不能因为搅拌机的损坏而影响工程连续浇筑，造成质量问题。
（4）“法”即施工方法，施工方法的管理主要包括施工技术方案，施工工艺、施工技术措施等方面的管理。一定的技术工艺水平，对质量产生一定的影响。采用先进合同人工艺、技术，进行施工，必将对质量起到保证作用。
“环”主要指施工作业环境。即施工现场应合理布置，施工现场
的水、电供应、照明、通风，场地清洁，空间条件和通道都要符合施工要求。否则将直接影响施工质量。
2、进度管理
施工进度管理的重要是计划，计划与实际旱灾度以城乡经济，采取纠偏措施，确证计划实施。一个项目确定总工期后。首先应编制总进度计划，根据总进度计划编制项目的进度计划和更详细的三级网络计划，根据计划合理地组织施工工序。将工程计划分解到月进度计划和周过度计划，用以分时段控制工程进度，以便实际进度与工程计划发生偏离时进行纠偏，将实现进度调整到计划进度以内。
合理组织是进度控制的关键。各人项目的总进度计划和各级子进度计划编制完成。一定要根据过度节点、安排施工班组和机械设备，使施工人员和设备满足进度要求。
3、安全管理的措施
工作这么长时间，我感到工程安全工作管理的难度，也深深体会到安全管理工作的重要性。首先就是要建立安全组织机构，配置专职安全管理人员，根据工程本身的特点，有针对性地制订安全防范措施。项目工程安全管理，还要建立安全检查制度、安全例会制度、安全生产教育制度等一系列措施。
工程开工前应组织项目人员参加安全教育培训，做好三级安全教育。项目部定期招开安全会议，并定期组织安全大检查，对检查是发现地安全隐患，一定要及时整改，决不能估息。
安全管理的上常工作主要靠专职安全员来管理落实。专职安全员每日对工程的检查，址分重要，因为现场情况是经常变化的，只有每天连续的检查，才能及时发现问题，把安全隐患及时消除掉。
安全措施一定要有针对性，我认为重点如下：
（1）土方工程应注意，边坡防护和排水工作，并做好深基坑四周的围护。
（2）主体工程应重点注意模板的搭设，保证搭设的强度和足够的承载力。
（3）外脚手架是安全管理的一个重点，脚手架塔设一定要有设计，搭设一定要规范。立杆、横杆间距、扫地杆、剪刀撑、边墙杆必须严格按要求搭设。
（4）井架、搭吊安拆一定要由专业人员操作，使用前一定要通过验收。
（5）施工用电也是安全管理的一个重点，线路设计要严格按照规范“三相四线”布置，线路架设一定要由专业电工负责。
（6）对各种楼梯、电梯口及所有临边工程，必须做好安全围护。
（7）上人通道，出入口要专门进行搭设。
4、成本控制
成本控制的重点，首先是制作施工预算，根据施工预算，制定各种和的控制指技法，即进行施工成本控制，然后根据成本计划进行控制。
在控制中要按计划成本目标值来控制材料的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。要控制各种材料的消耗定额和利用效率。如采用限额领料，任务单管理等措施。
在项目管理中还应把施工成本管理责任与项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力。
在成本控制中，还应重点注意联系单、签证的管理。及时准确的办好施工签证。
20xx年，区农技中心在区农水局的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下，以服务“三农”为宗旨，以促进农业增效、农民增收为核心，开拓进取，锐意创新，围绕深化农村改革、优化农业结构，重点开展了超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范、基层农技推广项目建设、新型农民培训、土地确权登记颁证、农村集体产权制度改革等方面的工作，为总结经验、查找不足，更好地推动今后工作的开展，现将今年工作总结如下：
一、超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范
为了认真贯彻落实省、市有关农业农村工作会议精神，巩固水稻产业提升成果，积极探索水稻绿色增长，加快优质高产水稻良种推广，提高水稻综合生产能力和市场竞争力。今年我区在去年超级稻推广工作的基础上，以水稻产业提升行动核心示范区建设为抓手，以提高服务水平和能力为目标，完成了市政府下达我区2万亩超级稻生产服务工作任务。主要措施如下：
1、成立相关组织，加强组织领导。根据省、市农委有关文件、会议精神，区政府成立了由分管区长为组长的xx区超级稻生产服务工作领导组，及时召开工作部署会。
2、制定工作方案，规范操作程序。为深入推进水稻产业提升行动的实施，制定了“xx区超级稻生产服务工作方案”、“xx区超级稻生产服务技术方案”，对2万亩超级稻核心示范区进行了细化分解，落实到有关涉农街道、村和农户。
3、开展生产调查，慎选主推品种。为改变水稻品种“多、乱、杂”现象，促进优质水稻区域化布局、规模化种植、标准化生产、产业化经营，实现水稻单产和质量同步提高，按照“优质高产、综合抗性强、品种合法、市场认可、农民自愿、区域适宜”的原则，依据自下而上、推评结合的程序，区农水局根据省、市农委提供的主推品种名单，会同部分水稻生产经营的龙头企业、合作社、种粮大户、农业专家和涉农街道农服中心共同选择了适合我区种植的超级稻品种，如将两优6326、两优2号、两优6号作为超级稻主推品种，印发了相关资料大力宣传。
4、建立示范片（区），发挥示范带动。
每个村建立了一个百亩超级稻高产示范点，每个项目街道建立了一个千亩高产示范片。区农水局主抓、五个“水稻绿色增产模式攻关示范片”建设，其中示范片为市、区共建示范片，示范片采取“五统一”即：统一品种、统一播栽期、统一配方施肥、统一病虫防治、统一机收粉碎还田等，示范片统一使用“两优2号”作为示范用种，通过示范，加快优良品种和高产栽培集成技术的推广应用，整体推进超级稻生产服务工作。项目区内重点开展技术培训和技术指导，4月15日，区农技中心在xx街道四联社区举办了“水稻病虫害防治技术”培训班，特邀了市农技中心植保专家汤凡清现场授课、指导，来自全区50多位技术指导员、科技示范户、种植大户参加了培训。全年共开展农业技术培训5期，培训人数800余人次。
5、加强部门联合，强化技术支撑。粮食生产涉及到国计民生，涉及到国家安全，水稻产业提升意义重大。区超级稻生产服务工作领导组明确要求各相关单位和部门要加强联合，整合项目资源，为超级稻生产提供了必要的技术支撑和物资保障，结合全国基层农技推广项目的实施，加大培训力度，全面提高项目区广大农民科技意识，全面提高科学施肥、合理施肥水平，确保超级稻生产目标圆满完成，确保农民收入稳步提高。按照区领导组要求，结合春季送科技下乡活动，开展超级稻技术培训和现场咨询服务；5月至8月上中旬，在xx街道、xx街道结合单季超级稻秧田期、大田期田间管理，采取田间现场指导和理论知识培训相结合等多种形式开展技术指导服务工作。
二、油菜全程机械化集成技术和紫云英示范
我区地处长江中下游，是全国著名的优质油菜优势种植区。但由于油菜生产的机械化程度低，油菜种植面积徘徊不前，随着农村劳力成本加大，近年来，油菜种植面积逐年下降。提高机械化水平，是恢复油菜种植面积的重要措施，特别是种植大户发展油菜生产的必要条件。
为了加快推进全程机械化集成技术应用，20xx年，区农技中心选择了种植大户，开展了“油菜全程机械化集成技术应用示范”，5月19日开展了秸秆粉碎还田机械化收割工作。通过引进适宜品种（中双4号），实施油菜轻简栽培、配方施肥、绿色防控、机械化收割及秸秆粉碎还田等技术和措施，推动我区油菜生产健康发展。
为了实现用地与养地相结合，提高土壤肥力，促进农业生产可持续发展，今年秋季在xx街道xx村xx户开展了50亩紫云英示范种植。
三、病虫害防治
今年以来，根据田间调查结果，结合历年资料，编发了“油菜菌核病发生与防治意见”、“小麦纹枯病发生趋势与防治意见”、 “小麦赤霉病发生趋势与防治意见”、“一代螟虫发生趋势与防治意见”、“7月中旬至8月上旬水稻病虫发生趋势及防治意见”等10期病虫情报，同时技术人员深入各涉农街道进行了广泛宣传，指导农户科学的开展农作物病虫害防治。
四、农资市场监管和执法
为认真贯彻落实国家农业部、省、市农委有关农资执法方面的会议精神，切实加强我区农资市场监管工作，净化农资市场，让农民买到放心农资，提高农产品质量安全水平，确保人民群众食品安全，今年对全区农资经营户进行了多次检查，其中对农药经营大户进行了重点检查和水稻、小麦种植扦样送检，例如：为认真贯彻落实“全国暨省农资打假专项治理行动电视电话会议”精神，3月23日和10月14日区农水局邀请市种子管理站、兄弟县区种子管理站参加了全区农资打假专项治理行动。检查组深入农资经营户查看了有关资质、经营台账等，对检查中发现的不足提出建议，并提取样本进行试验。从检查情况来看，我区农资经营户能自觉遵守国家政令，无销售和库存五种禁用禁销农药及无假冒、伪劣种子、无农药登记证产品、无农药市场抽查标签严重不合格产品、无农药市场抽查其它标签等不合格产品。
五、“菜篮子”工程
按照市“菜篮子”工程领导组要求，帮助xx市港龙蔬果农民专业合作社等蔬菜基地种植伏缺菜，与保险公司对接，开展涝灾蔬菜损失勘察定损等工作，完成了“菜篮子”工程年度任务。
六、农经管理
农村经管工作涉及农村改革发展、涉及农村稳定，是“三农”工作的热点和难点。今年区农业技术中心高度重视农经管理，并从以下几个方面开展工作。
1、家庭农场、农民专业合作社规范化建设。目前，我区登记注册的农民专业合作社已发展到42家，新增2家，成员有1800户，带动农户26500户；家庭农场发展到26家，新增11家，合作社和家庭农场的兴起对提高农民组织化程度、推进农业产业化经营、促进农业增效和农民增收方面以及发展都市现代农业和农村经济起到了较大的促进作用。
2、农村土地承包经营权流转服务。根据市委、市政府办公室《关于促进农村土地承包经营权流转工作意见》（xx市办[20__]1号）等文件要求，进一步引导和规范农村土地承包经营权流转，促进土地规模化集约化经营，推动现代农业建设，经区政府同意，于二一一年三月九日成立了“xx市xx区农村土地承包和流转纠纷仲裁委员会”，调解仲裁我区农村土地承包和流转纠纷，维护流转双方当事人的合法权益。
3、农民负担监管。我区由于开展了农民负担政策宣传，加强了农民负担监管，今年全区未发生因土地流转和农民负担恶性案件和集体上访、越级上访现象。
4、农村集体三资管理。目前，区、涉农街道两级“三资”监管平台已经建立运行，各涉农街道委托代理服务中心机构、人员、场所等均已到位，三资委托代理工作有序开展。
5、农村土地确权登记试点工作。我区涉及确权任务街道共3个，村（居）14个，涉及农户数13638户，二轮承包合同面积4.17万亩，国土二调耕地面积8.54万亩，确权时已取得征地批文的被征用耕地面积1.92万亩，暂不纳入确权的面积1.07万亩，应确权面积5.52万亩，目前，实际完成确权面积5.44万亩。应颁证13638户，实际颁证13622户，颁证率99.8%，到11月中旬，完成数据库建设、区级自验任务待上级验收，12月下旬，完成我区农村土地确权登记试点工作任务。
七、农业统计和农情上报工作
1、农业统计和农情信息。
按时对各期农业统计、农情定期的报表进行了上报。
2、及时上报各类报表。
全年及时上报了“xx区蔬菜产销情况统计表”月报12期、季报4期；农资打假月报12期等各类报表。
八、组织实施20xx年全国基层农技推广补助项目
为争取省、市农委支持，年初，组织申报了20xx全国基层农技推广补助项目，为引导和帮助农民科学选用优良品种和先进适用技术，结合我区实际，在广泛征求意见的基础上，遴选了40主导品种和30项主推技术，作为xx区20xx农业主导品种和主推技术，确定了2个基地，选定了13名技术指导员、130户科技示范户，制定了种植业技术指导方案，目前该项目任务已完成。
九、新型农业经营主体农产品电商人才培训
今年市农委下达我区民生工程电商培训任务50人，在培训工作中坚持培训“五个好”，确保培训质量。
一是遴选好机构，按照“招标公告―联合评审―公示公告―签订协议”程序，根据新型农民培训经验、教学基础设施、教学管理经验等几个方面，择优确定培训机构承担培训任务。二是选定好对象，参照新型农民培训省市文件，采取乡村调查摸底和种养大户自荐两种方法，把确定符合条件且真正有需求的对象筛选出来，纳入培训对象。三是设置好课程，根据我区农业主导产业特点和农业电子商务发展难点，针对农民素质和农民需求，课程内容突出实际、实效、实用，课程结束之后能够建立xx区农产品网上销售平台，让参培学员真正融入大众创业、万众创新的时代潮流中。四是挑选好师资，按照“线上线下实践经验丰富，授课能力强”的要求，优先挑选安xx省农业委员会公布的农产品电子商务讲师团成员，使学员切实学到农业电商创业实操技能。五是联系好基地，根据参培学员农业主导产业，择优确定实训基地，提高学员实践操作能力，最大限度转化为学习成果，真正达到学以致用的目的。现已完成了培训任务。
十、开展农业灾后恢复生产和生产自救工作
7月1日以来，xx市普降暴雨、局部大暴雨，我区河流均超警戒水位（石u圩超保证水位0.2m），防汛形势十分严峻，城区和农村遭受了严重内涝，农作物受灾严重。
灾情发生后，区农技中心及时组织人员、商讨对策，在抓好防汛排涝工作的同时，根据省、市农委《关于印发全省灾后农业生产恢复指导意见的通知》等要求，组织农技人员，印发了《xx区种植业抗灾救灾、恢复生产技术指导意见》，成立了抗灾救灾、恢复生产技术指导组，帮助广大农户，特别是种植大户、家庭农场、农民专业合作社，因时、因地、因水、因苗制定田间管理方案，重点抓好水稻、蔬菜等在田作物的清沟排水、防涝保苗保菜工作。根据市农委救灾种子分配指标，遴选了一家种子经营企业，及时为受灾农户供种，为减轻受灾农户的负担，要求种子经营企业按进货价格供应给受灾农户，区农水局给予适当的运费补贴，共计供应受灾种子3万斤。积极与国元保险公司对接做好受灾农户核灾定损工作。
十一、20xx年重点工作
1、继续抓好超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范。根据市农委下达的超级稻生产服务暨水稻绿色增产模式攻关示范任务，将任务分解到涉农街道，选择、落实示范地点，深入田间地头，指导田间管理和病虫害发生与防治工等作。
2、继续开展农作物病虫害防治工作。在农作物病虫害发生时期，组织技术人员开展田间调查，及时编发“病虫情报”，指导农户科学防治。
3、继续开展农资市场监管和执法。主动配合市农委等上级农业执法部门加强全区农资市场监管，建立农资经营户档案，确保农作物病虫害防治工作的顺利开展，确保广大农民用上“放心农药”，确保农产品质量安全。
4、继续开展农经管理工作。继续做好土地流转服务、农民负担监管、农村集体三资管理等工作，完成省、市农委部署的有关农经管理方面的工作任务。
5、做好农业统计和农情上报工作。按照市农委要求，及时上报20xx年各个时段农业统计报表和每期农情，做好各类农业统计年度报表工作。
6、继续实施20xx年全国基层农技推广补助项目按照项目方案要求，继续实施20xx年全国基层农技推广补助项目。
今年上半年，质安技术部在总公司领导班子的带领下，在各个职能部门的支持帮助下，紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，解放思想，转变观念，与时俱进，开拓进取，精诚团结、勤奋工作。通过发扬追求卓越、精益求精的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，严抓施工管理，落实六大任务，保证了上半年40余个项目，都较顺利完成了公司制订的各项生产经营目标任务。
一、安全生产管理
今年以来，本部门按照上级有关部门关于安全建设的部署和要求，紧紧围绕总公司下达的安全生产责任目标和本部门制定的安全生产工作计划，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以宣传国家法律、法规，增强全体一线工人的安全意识为重点。加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效。
根据今年全面实行的《广东省建设厅建筑安全生产动态管理办法》（粤建管字[20xx]59号）文精神，年初，本部门在进行细化学习的同时，提出了新的安全生产目标，进一步明确了安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和政策措施。明确了今年要抓的六项重点工作：一是加强领导，健全机构；二是继续实行目标管理，强化安全生产责任落实；三是由公司指导项目部为主，组织开展安全培训教育，全面提高安全意识和法制观念；四是强化安全专项治理，有效控制多发性事故，防止重特大事故发生；五是转变安全检查方式，努力实现“预防为主”；六是进一步强化安全监督管理，保证安全措施费用投入。
今年，我们仍然是以完善各项安全生产责任制，加大工地工人培训力度和严把各种验收关为重点，对易发生重大安全事故的施工环节（如深基坑、高支模、排栅等）和设备、机具（如临电、井架、塔吊等）高度重视。一是对于塔吊、龙门架垂直运输设备、临电加强交底、验收，并把工作重点放在已取得成果的巩固上。并在所有工地推行半自动井架层间闸门，成效显著；二是模板工程的安装和拆除，模板安装必须按相关规定编制施工方案，单位技术负责人审批签字后方可作业。拆模前，混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求；三是继续加强脚手架作业、登高作业、塔吊、外用电梯安装作业、洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业的现场安全管理。继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化，扩大覆盖面；四是结合专项治理工作的需要，进一步加大安全措施费用投入，切实提高安全生产专项治理科技含量。为此，上半年共进行安全培训工人3000余人次，组织专业性强的专项方案实施近100项次，组织高支模验收6项次，验收井架20多台次，验收塔吊69台次，施工机具验收71台次，临电系统验收47次，深基坑验收7项次，排栅验收180项次，全部合格。
同时，我部加大了安全检查频次和力度，将定期检查与不定期检查紧密结合起来，查找隐患，及时消除了一批安全生产隐患，而且促进了基层安全生产责任制和各项制度操作规程的落实。今年上半年共组织了2次安全大检查，召开项目部安全会议75次，发出整改报告120多份。我们还严格要求项目部对一些小事故也应向公司报告,避免瞒报、漏报。尽管我们采取了以上措施，上半年还是发生了两、三起小的安全事故。在今后的工作中，我们还要通过一系列的安全管理手段，让项目部从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、质量管理
“百年大计,质量第一”,建设单位对工程质量极为关注。良好的企业质量品牌形象,有利长期锁定我们的.战略用户单位，着力以质量塑造企业品牌，实际上就是紧抓业主关注点。今年，本部坚持走质量效益型的发展道路，以提高管理水平为基础，不断完善和改进基础管理工作，将质量管理与体系认证紧密结合，继续在从质量管理的岗位责任制入手，坚持参加图纸会审；坚持参与施工方案编制，并严把方案审批关，坚持重点部位的技术交底，参加各分部工程质量验收，严控材料，做到隐蔽环节旁站监管。
今年上半年，“番禺中心医院”和“夏园经联社厂房”工程均发生了小面积的模板坍塌事故，虽然事情不大，但我们一样抱着对事故处理“四不放过”的原则，一查到底，不但对事故责任进行追究，也吸取教训，及时对怀疑有问题的工程部位，积极进行自查自检。全年共组织回弹抽测6次，原材料抽检100多次。通过以上做法和监督措施，质量管理抓到了实处，基本保证把每一个事故隐患消灭在萌芽之中，成效较大。上半年，未发生一起大的质量事故，所有验收项目均一次通过，合格率达到了100%。
另外，为提高工程质量管理，为创优打好坚实的质量基础，我们还先后邀请一些上级主管部门领导、大型建筑企业的工程师以及行业专家教授给一线管理人员上课和作辅导报告，从理论和实践两个途径来提高施工管理人员的质量管理意识和业务知识水平；
三、工程进度管理
今年，公司属下几个大的工程项目多属学校工程，不但工期紧，资金也很紧张。工程的进度直接影响项目效益的发挥，因而进度管理的实施，在一定程度上决定了成本控制。工程施工质量安全要保证，工期更不能慢。为保证按时完成施工任务，工期较紧的项目均派有监理员驻场。我们针对施工管理、进度管理，要求监理员和项目部定期进行进度计划分析，定期对施工进度进行评估，保证将施工进度始终处于掌控之中，一出现进度滞后现象就积极想对策、出方案，想尽办法赶进度。另一方面，为保障公司权益，规避风险，严格履行合约，我们积极与建设单位进行沟通、商洽签署工程顺延记录。
四、文明施工管理
当前，文明施工作为预防安全事故，提高企业素质的一个综合手段，已纳入各级主管部门对企业考核的重要指标之一。一个工地是否科学组织生产，规范化、标准化管理现场，已成为评价一个企业综合管理素质的一个主要因素。
今年，我们要求所有在建项目开工前必须严格对照《广州市建设工程文明施工标准》，结合公司规范化管理细则，制订文明施工具体措施，确定整体施工方案。确定工地管理制度、办公室管理制度、工人宿舍管理制度、安全学习制度、消防训练制度、工人餐厅、厨房管理制度、卫生间、冲凉房管理制度、工地清洁卫生管理制度、工作协调制度、工地用电制度、机械设施安装及使用保养、检查制度，防止噪音及环境污染制度、工地现场执罚制度。并定出专门人员负责文明施工，做到有法可依，有章可循，树新观念，提新要求，始终强调“抓文明施工是创效益”。
为帮助各项目部提高文明施工管理水平，我们在拟创建省“双优”工地的番禺中心医院召开了一次现场会，直观地为各项目负责人展示了一个包括饭厅、文体室、报刊室等设施在内的较好的生活环境和安全、整洁的施工环境。增强了企业知名度，树立了建筑行业的新形象，为城市创建工作作了新贡献，也为施工现场的管理起到了很好的示范带头作用。通过广泛深入开展争创施工现场安全文明工地活动，较快地改变了施工现场脏、乱、差的问题，有效地控制了伤亡事故的发生，提高了劳动效率。
五、工程创优
今年是创优工作繁重的一年，我们有“广州市八十六中教学楼工程”、“番禺中心医院项目”、“广州港南沙港区一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教学楼、”“华农动医动科楼”等。有今年参加评审的项目，也有列入目标管理的项目。
目标多了，难度加大了。为确保创优目标的实现，我们在将项目列入滚动计划的同时，即制定目标责任管理，将目标责任细化到人，实行奖罚制度。在激发项目和有关责任人工作积极性的同时，也加大其工作责任心。我们在创优过程中结合实际情况，制定了若干高于国家标准的内控技术指标，重点是严格对照广东省建设工程质量评定标准以及市质监站消除质量通病措施以保证创优目标的实现。在控制施工过程的质量工作中，我们自始至终都坚持了“优、高、严、细、稳”五字方针，进行科学的施工管理。为创优目标的实现奠定了良好的基础。
六、一体化认证工作
为继续推进一体化管理体系工作，作为公司贯标核心部门，在主管领导和部门领导指挥带领下，在全体人员努力配合下，上半年按贯标计划，对2个项目部开展了贯标活动。在项目部贯标过程中，对有关人员进行标准和体系文件的培训、宣讲，指导他们如何操作，并督促检查存在的问题和落实问题的整改，同时对公司及项目部10个部室进行了90余个条款全面的内部审核，并完成了管理评审、体系改进等工作，为今年的监督检查打下了良好基础。使今年环通认证中心在5月份对我司质量、环境和职业健康安全管理体系的第二次监督检查顺利通过，且未开列不符合项，受到了专家检查组的好评。
七、资金审查
由于资金监管直接影响到项目部的资金使用，我们在首先保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用的前提下，以求更便利地为项目部提供服务。虽然目前还未摸索到一条更加完善、规范、可行的资金监管之路。但是我们的原则是：第一：保证安全生产、文明施工专项保证金和工人工资进行专款专用；第二：力求在项目资金监管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年，我们的监理员在资金监控上极具工作责任心，保证了资金监控管理到位，项目资金使用到位。
八、“平安卡”办理工作井然有序
根据市建委[20xx]635号文《关于推行建设工程平安卡制度的通知》，全市已全面推广建设工程“平安卡”管理制度，这是规范建筑劳务用工秩序的重要举措。为配合上级部门这一行动，本部指定专人等负责办理“平安卡”帐户开通、工人信息采集、培训教育、制作发放等，目前总公司下属广州市内已办理施工许可证的项目有15个，全部成功申请开通“系统”企业版和项目部版。并紧跟市建委的有关最新要求，有条不紊地进行各项后续工作。
九、召开施工会议，传达有关精神
为及时传达建筑行业的有关规范、规定，增加总公司项目经理的凝聚力，达到相互学习的目的，今年4月份，本部门具体策划、安排了总公司每年一度的施工工作管理会议。会上对总公司20__年度工作进行了总结及布置了20__年度工作安排，并及时传达建筑行业的有关规范、规定和新的文件精神。对市20xx年第一季度安全事故情况进行了通报，再一次敲响了安全警钟，使项目经理们对建筑行业的规范、规定有了更深一层的理解，安全生产意识进一步加强。
十、资料归档管理
建筑工程施工技术资料的管理是施工管理程序化、规范化和制度化的具体体现，工程施工技术资料无论从申报样板工程还是交工验收都尤为重要。经过多年的努力，我公司工程技术资料的收集和整理水平已有了很大的提高。目前，我们需要进一步加强的是资料的归档工程。为此，本部在加紧追讨遗留工程资料的同时，使用了新的资料管理办法：第一：工程一开工时就对项目部进行资料管理工作交底，让项目部明确公司对资料的回收管理；第二：逐步将重要资料（如中标通知书、施工许可证）进行跟踪收集；通过以上两项举措，再加上在工程完工前后利用资金对项目部进行约束，取得了一定的成效。对已办理施工许可手续的施工许可证收集无一遗漏，并回收工程竣工资料18份，项目经理解封申请11份。
十一、内部管理收效大，部门员工责任增强
今年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰巨。但我们一样不放松劳动纪律管理，率先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进经验，制订了自律考核办法并认真贯彻执行。
在公章使用和资金审批把关上，严格执行有关规定。凡公章使用都有记录；资金监控都能符合手续；特殊情况都能及时请示、汇报。至今未有一起利用职权对项目部进行刁难及索贿事件发生。
上半年的.工作我们取得了一定的成绩，但仍存在着问题和难点：
1、项目部管理水平参差不齐、安全意识薄弱；
2、工程造价越来越低，项目创优投入越来越大，创优工作日益艰难；
3、监管任务繁重，部室人手不足。
下半年我们计划在以下几个方面抓落实：
1、深入开展安全专项整治，有效控制全年责任目标，确保质量、安全无重大事故；
2、继续深入开展“创优质、保安全、争鲁班”的活动；
3、进一步规范工地施工管理，提高队伍素质；
4、加强内部管理，提高本部员工的业务水平和管理能力；
5、进一步加强资金监控管理，在实施过程中不断改进完善。
20xx年9月1日，本人经南充地区技工学校毕业后，来到西充电力公司从事电能表修校工作。十分珍惜这个工作机会，决心在新的工作岗位上勤勤恳恳，努力工作。以下是本人工作以来专业技术的总结：
一、思想表现、素质修养及职业道德。
遵纪守法，认真学习法律知识以及各项规章制度；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、积极学习专业知识。
本人在计量中心工作已18年。工作中从头开始、从零学起；为了顺利开展工作，我不怕麻烦，向老师傅请教、向同事学习、自己摸索实践，通过自己的努力，一定程度的掌握了电能表修校工作的关键性和重要性；明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在工作期间，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
（1）参加了公司七个35KV变电站的建设以及农城网改造工程。
（2）加强自身学习。电能表修校是公司一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。本人于20xx年9月参加了电能表修校高极工培训，并顺利通过高级工考试；认真学习各类电能表修校书籍，理清思路，进一步完善和规范工作中的细节问题，我会在以后的工有里再接再厉把工作做的更好。
（3）遵守公司的各项规章制度，不做违范规章制度的事情。
（4）认真、按时、高效率地做好上级领导及班组长交办的其它工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有旷工现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、工作质量及成绩。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高；同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为班组工作做出了应有的贡献。
以上是我个人的总结，在以前的工作中尽管有一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。成绩只代表过去，总结过去存在的问题，查找自身存在的差距；在今后的工作中加以改进。在以后的工作里，我将认真学习各项电能表修校技能及各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面提升，为公司的发展做出看自己应有的贡献。何小兵
回首20xx年，在各位领导的指导下，在同事们的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，工作在生产第一线，对每位员工高要求，对他们各方面严格管理，每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我们能提供精美的菜肴和优质的服务，现将一年来的具体工作总结如下：
一、食品安全方面
食品安全是厨房工作的头等大事，为把好食品加工的各个环节，保证安全生产。
我给厨房里每位员工划分了卫生责任区，要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责，并由我和食品检验员进行不定期检查。
其次，加强食品原料的分类管理督导工作。
对食品原材料的进出使用；将厨房用具在固定位置分类管理，并粘贴胶条加以定位；对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。
二、经营方面
我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。
如：根据季节性原料供应特点，餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜，和一些特价菜和创新菜，例如针对市场所有原料价格都在上涨，但是菜品的销售价格还要保持原来的价格，所以我们精心研发，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品。
利用销售淡季扩大销售经常做各式卤菜如：牛肉、鸭腿、馒头等增加收入。
三、管理方面
我结合员工实际情况加强素质教育，每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训，并经常激励他们在日常工作中多看多学多记，以便以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。
经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等，现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
四、出品控制方面：
菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味、意、型稳定；我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见，总结每日出品问题，及时改进不足。
一、努力践行“三个代表”重要思想，用典型和榜样团结教育青年
“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，是我们党必须长期坚持的指导思想。一年来，团州委、州青联积极参与农村“三个代表”学习教育活动，不仅派出州青联副主席参加麻栗坡县的“三学”督察组工作，而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长，李永政为组员的“三学”指导组。“三学”指导组圆满完成了这次农村“三个代表”学习教育活动，还在团州委、州青联领导的支持下，无偿提供吨水呢，发动群众投工投劳,在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥,一举解决了当地老百姓过河难的问题，共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”，受到了广大人民群众的热烈欢迎。
用典型和榜样团结教育青年一直是青联努力抓好的一项重要工作，也是积极贯彻团州委第七次团代会“打基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。20xx年5月至10月，团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届“十大杰出青年”评选活动，经过评审委员会严格认真的评选，评选出了20名正式候选人面向社会公示，最后评出了三七精英——崔秀明、制种能手——王达昌等十位第三届十大杰出青年，评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等“十大杰出青年”学习的通知，号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习，在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。10月，在第二届青年广场文化节上举行了隆重的十杰青年表彰、颁奖晚会，大张旗鼓地对十杰青年进行表彰，树立了当代青年的光辉形象，受到了社会各界和广大团员青年的一致好评，起到了激励广大青年刻苦学习、勤奋工作、服务社会、建功成才的效果。
由团州委、州青联推荐的麻栗坡县青年农民获中国“十大杰出青年农民”提名奖;获“云南省第五届十大杰出青年”提名奖;一大批省、州青联委员、十杰青年在青联活动中得到了锻炼和成长，引起了组织部门和社会各界的关注，得到提拔重用，纷纷走上了副处以上领导岗位。
二、贯彻州委“走出去”战略，顺利实施中越青春桥梁计划
20xx年，中共委制定了“走出去”战略，为实现“追赶式”和“跨越式”发展打牢基础。团州委、州青联积极响应州委“走出去”战略部署，于20xx年年初组织省州青联委员、团干部等一行17人赴新加坡、马来西亚、泰国进行为期13天的学习考察，重点考察了泰国的经济发展及旅游业，马来西亚的教会学校和私立学校，新加坡的市政管理等。20xx年10月，团州委、州青联又组织省州青年委员、机关团干部等一行20人分别考察了广州、深圳、珠海、香港、澳门等地的经济发展状况、青年工作特色、城市建设等。通过连续两次“走出去”的学习考察活动，青联委员和团干部们的视野得到了扩展，进一步了解了沿海经济发达地区发展的成功经验，增强了青年干部对外部世界高速发展的感性认识，从而进一步提高了青年干部的整体素质，强化了青联委员和团干部的对内对外开放意识，受到了广大青联委员和团干部的热烈欢迎。
为了进一步落实1999年中国与越南签署的《中越联合声明》中关于“加强青少年之间的友好往来，使中越两国的友好事业全面发展，后继有人”的精神，贯彻“长期稳定、面向未来、睦邻友好、全面合作”十六字方针，充分发挥青联对外交往的组织和管理职能，青联利用区位优势与越南河江团省委、省青联共同实施了“中越青春桥梁计划”，于20xx年9月12日邀请以团省委代理书记罗氏美同志为团长的河江省青年代表团一行12人访问。双方青年就加强中越两国边境地区青少年友好往来举行了正式会谈，签署了《中华人民共和国壮族苗族自治州青年代表团与越南社会主义共和国河江省青年代表团会谈纪要》，会谈后在文笔塔公园种了两棵“中越青年友谊纪念树”。河江青年代表团还应邀参加了第二届青年广场文化节开幕式，参观了企业、市场和市容市貌，在热烈友好的气氛中双方一致约定20xx年3月越南青年节期间在河江省再相会
这次“中越青春桥梁计划”的实施，完成了既定的活动，达到了预期目的，取得了丰硕成果，为加强中越两国青少年之间的友谊，扩大对外开放和友好往来做出了积极的贡献，也必将在我州青年工作对外交往史上留下浓墨重彩的一笔。
三、服务青年成长成才工作广获好评，青联活动丰富多彩
服务青年成长成才是青联重要职责，20xx年州青联领导认真选择服务项目，努力为青年办实事、做好事，扎扎实实地开展工作，树立了青联良好的形象，青联活动的可信度、知名度和美誉度皆达到了一个新的高度。
20xx年6月，为了引导广大电脑爱好者正确运用现代网络技术，充分展示青少年运用计算机的水平和技术，挖掘我州青少年电脑技术人才，引导广大青少年文明上网，使网络真正成为青少年学习知识、交流思想、休闲娱乐的重要平台，团州委、州青联与云南省公司分公司联合举办了首届“杯”网页制作FLASH动画制作大赛。这次以“宣传、展示、热爱”为主题的电脑技术运用大赛，吸引了近百名电脑爱好者报名参赛，参赛者中有公务员、工人、教师、学生等，最大年龄47岁，最小的只有14岁，具有广泛的参与性，经过认真评选，《三七之乡——》、《三七情缘》等六件构思新颖、风格鲜明的网页作品、四件动画作品从一百多件参赛作品中脱颖而出，分别获一、二、三等奖，获奖作品全部刊载在共青团网站上供爱好者们观赏。举办这次比赛在青少年中引起了强烈的反响，发现了一批电脑技术人才，大力倡导了积极向上、健康活泼的电脑上网时尚，促进了青少年健康成长，受到了广大电脑爱好者的热烈欢迎。
紧张而忙碌的学期工作结束了，有成绩亦有不足，从以下几方面，现将一学期的工作总结如下：
一、师德师风
关心集体，以校为家。响应学校号召，积极参加学校组织的各项活动，注重政治理论的学习。配合组里搞好教研活动，认真负责集体备课记录的整理工作，抓住每一个学习的机会提高自己的业务水平。
关心、热爱学生，做孩子们的好朋友。在家长的眼中他们却是唯一的，是完美的，我们不要在心里就给孩子划分出等级，课堂上严格要求，课下每一个孩子都是我的朋友，一年的努力换来的是孩子们开心的笑脸。
二、教学工作
为了提高自己的教学认识水平，适应新形势下的教育工作，我认真地参加学校每次的培训活动，认真记录学习内容。“脚踏实地，大胆创新”是我教书育人的座右铭。本年度我继续领悟新课程标准，以新思路、新方法来指导自己的工作，认真备课、上好每一节常规课。生，我非常认真地对待这项工作，并且能够富有创造性地开展。让我校的学生养成良好的行为习惯，成为讲文明、懂礼貌的学生。我是一个对集体充满了热情的人，勤勤恳恳、脚踏实地使我的工作作风，助人为乐是我的快乐之本，只要是对学校对大家有好处的事情我都会不计较个人得失，把它完成好。新的课程理念、新的教材、新的课程评价观，强烈冲击着现有的教师教育体系，对教育工作者提出了新的更高的要求。教师在充分认识教育意义的基础上，不断提升精神追求，增强职业道德，掌握教育规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高教育教学水平的过程。
三、本学科工作
1、数学教学生活化。把握数学与生活的联系，导入生活化，激发学习兴趣；教学语言生活化，让学生易学易懂，让学生感受到生活离不开数学，生活中处处有数学。
2、积极开展小组互助的学习方式，让学生团结互助，共同努力，共同进步。通过积极鼓励和表扬，让小组里面的优等生自愿帮助差生。在练习课时，让学生自己出题目，在组内交换做，交换改。通过出题，做题，改题，巩固了学习的知学生是学习的主体，不是知识的容器。
3、教师传授知识、技能，只有充分发挥学生积极性，引导学生自己动脑、动口、动手，才能变成学生自己的财富。教师要把学习的主动权交给学生，要善于激发和调动学生的学习积极性，要让学生有自主学习的时间和空间，要让学生有进行深入细致思考的机会、自我体验的机会。教学中要尽最大的努力，最充分地调动学生积极主动学习，由要我学"转化为“我要学”、“我爱学”。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。
四、教科研工作
在学习中，我深入剖析自身的不足，正视弱点，以积极的心态对待。倾心学习，树立终身学习的观念，抓住平时的点滴时间读书不止，进行长期的有效的学习，增强理论底蕴，做个学习型教师。用心思考，凡事多思多想，反思出事物发展的内在规律，总结得失，找出成长的方向，做个反思型教师。专心写作，不断提升教科研水平，在实践中总结，在总结中实践，做个科研型教师。
五、班主任工作
各种习惯的养成是形成良好班风班貌的基础，我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生的习惯意识，使他们做到老师在与不在一个样。如果一个班级形成了良好的班风，学生会在各方面得到提升。对于这一点，我正在努力中，做好班级卫生工作是搞好班级各项工作的前提，如果班级卫生工作搞不好，不但影响学生学习的精神面貌，而且影响着学生的身体健康。如果学生的个人卫生搞不好，就会直接影响孩子的健康。在教室卫生方面要求学生坚持做到每天两扫的工作。在环境区域，我班坚持做到了随时有垃圾及时进行清理的工作。
班主任工作中，要想把班级管理得井然有序，让学生紧紧凝聚在班集体的力量中，需要作为班主任的我不断开启思维，努力探索，掌握更多、更先进的经验和方法，争取在不久的将来能使我在班级管理中拥有更多丰富的经验，争取迈上一个更高的台阶。
我深深感到只要坚持不懈脚踏实地的努力，就一定会取得好成绩。
20xx年，xx镇农技站在上级部门和镇党委、政府的关怀指导下，顺利完成上级交给的各项任务，现总结如下：
一、全力抓好本镇辖区的病虫防治工作
今年来，我站在农作物病虫防治方面主要抓好水稻、柑橘、杨梅、油菜等为主体病虫防治工作。全年共印发病虫防治资料xx期xx余份，张贴病虫情报通知2期。病虫高发期，分别组织农民群众开展病虫防治战役3次。使得今年病虫爆发大灾之年无大灾。让群众能及时进行病虫防治，并大大降低了防治成本，到达了丰产增收的效果。
二、用心引进超级两系稻推广
1、完成水稻种植推广两优系列、丰优系列等xx余亩，占总面积的51%以上。
2、推广柑桔大果实蝇控防新药剂、新防治技术xx亩。
3、完成推广南方黑条矮缩病防治技术、药剂xx亩。
4、完成测土配方施肥技术(水稻、柑桔、杨梅、油菜等作物栽培)2万余亩。
三、抓好产业发展、粮食生产播面，国家惠农良种补贴工作的落实
1、历时一个月与中南设计院托口电站协调指挥部，完成了托口库区十六个村，两个街道的产业发展规划布局。
2、发展东魁杨梅种植xx余亩，生姜xx亩，黄桃xx亩。
3、完成粮食生产播面xx亩，春秋玉米播面共xx亩，油菜播面xx亩。
4、落实国家惠农补贴(水稻)xx亩、补贴资金xx元。
四、抓好我镇农技推广与科技知识的普及
今年协助市农技推广中心开展了新型职业农民技能培训班2期，培训人数380余人，培训对象为杨梅、生姜、黄桃、水稻、柑橘等科技示范户或种植专业合作社成员。其中选送各4名果树、蔬菜专业户去xx职业中专学习。