上任讲话稿十篇
尊敬的各位领导：
首先，感谢市局党组给我这个竞争、历练的平台，更要感谢各位领导对我的信任和支持。这次有幸被聘任为市局(公司)办公室副主任，深感责任重大。借此机会，我表达三层意思：
第一层意思是感谢党组和各位领导给予我的信任和支持。履职后，我将以感恩的心，回报组织、领导和同事们对我的培养、关怀和厚爱。在今后的工作中，我将在市局党组的领导下，在办公室主任的带领和指导下，团结办公室全体成员，齐心协力推进办公室工作迈上新台阶。
第二层意思是将以此次新的岗位变动为契机，以更加谦逊的态度，正视自己的能力和水平，时刻反省自我，剖析自身的不足，低调做人，潜心做事，向单位优秀同志学习，向行业兄弟单位先进看齐，从提升政务水平、业务技能和自身素养方面下功夫，肯于学习，不断提高文化底蕴;反省克己，不断总结经验;积善慎独，不断规范自己的行为。
第三层意思是将以此次履职为新的起点，从零开始，静心苦干，全力工作，不辜负组织的信赖，不辜负各位领导和同事们的选择。勤练内功，做一名业务精湛的秘书;注重协调，做一名处事到位的勤务员;勤政廉洁，做一名作风过硬的干部。在部门负责人的指导和带领下，以自己的实际行动影响、带动、促进办公室工作上水平，让组织安心，让单位放心。
谢谢大家!
同志们：
大家好，我叫张金涛，非常感谢大家对我的信任，推选我成为咱们小区的业委会主任。咱们的小区就是社会的一个缩影，其中涉及的社会关系就像社会一样复杂。当我们单独一个人与政府或各种机构处于一对一的关系中时，普通个人是很少发言的，即使有不和谐的声音，大家也难以听到。但整个小区作为一个天然的会场，一个人的声音会因集中的人多了而显得特别响亮。在其它场合个人是很难找到“业主”这样唯一的身份认同的，因为其它场合中的各种关系就显得散乱而不集中不和谐的现象即使存在但也不显眼，而在小区内却截然不同。 我们都知道业委会就是小区实行业主公共事务民主制度，协调办理物业管理公共事务和社区公益事业的群众性自治组织，公益性是它的最大特点。要成为业委会成员的条件之首是必须热心公益事业，我们业委会成员为业主办事纯粹是“为人民服务”，还要有很强的责任心，有一定组织能力等等条件，我认为自己不仅具备了以上条件，，还具有较高的政策水平、较强的组织能力，懂得物业管理专业知识，知道经济核算，具备处理危机的能力，介于我的工作性质，有双休日，我也有时间来处理业委会工作。要做好业委会工作，先要懂得相关的法律法规，并正确合理的运用它，在处理业委会和物业管理企业之间的矛盾与纠纷时，要做到公平公正、合法合规，要协调处理好业主公共利益和事务，在此我也做好了良好的心理准备，准备在长期的业委会工作中接受我们广大业主的监督，同样要下定决定在面对业主的不理解或者物业管理企业这样那样无端的埋怨、指责和非理性“待遇”时，一定要“拿得起放得下”，要“泰然处之”。
据相关统计资料，在我们身边最多只有3-4%的业主会有强烈维权愿望，而大多数业主是沉默的，只有通过我们广大小区业委会成员的不懈的宣传、屐以事实和法规来说话，使广大的业主觉醒，逐渐扩大维权的比例。美国管理学家法兰西斯说“你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到一个人的劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动，你不能用钱买到一个人对工作的奉献”，在此我向大家宣布，在这场唤醒、发动、普及法制教育的过程，我将以百分百的热情与主动，投身到维权活动中来。谢谢!
大家好!
首先我要对各位同仁的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导表示忠心的感谢!做为一名副校长，这对我来讲既是一种挑战更是一种责任，我为我能有机会为学校的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。然而，教职员工的信任和希望，对我是一种很大的压力，甚至有一种沉重感。
我觉得，我个人能力有限，我非常担心自己做不好工作，辜负大家的信任。老实说，心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个原因，是自己缺乏学校管理的经验。我希望通过调查研究，边学边干，边干边学，实实在在地为实中的明天做些本职工作。
我初步的想法是：
(一)加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习。懂得教育行政管理规律，力争做到干一行、爱一行、钻一行。
(二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性，以形成合力。
(三)加强调研。“没有调查研究，就没有发言权。”
(四)当好参谋和助手。作为一名副校长，必须做好一把手的助手。当好配角，重视学校领导班子的团结，做到互相尊重，互相配合，服从组织纪律;当好学校教育工作的服务员，为教育教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。
(五)开拓创新。必须在学习和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进。
总之，在今后的工作中，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务师生，当好桥梁。
同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，请大家一如既往的支持我帮助我。不当之处，敬请指教!谢谢大家!
各位领导：大家好!
这次市局党组任命我为某某区地税局某某分局局长，是市局领导对我的极大信任与关怀，对此我表示衷心的感谢!基层分局是展示地税部门形象的窗口，是为纳税人服务的工作第一线，任务艰巨，责任重大，在新的岗位上，我将不负重托，不负厚望，以昂扬的斗志，百倍的干劲，争创一流的工作业绩!特别是在廉洁从政方面，我将严以律己，作好表率，强化管理，带好队伍。为此，我将努力做到以下几点：
一、注重理论学习和党性修养，筑牢廉洁从政的根基
在新的岗位上，我要注重加强理论上的修养，不断提高思想境界，用先进的思想武装头脑。在日常工作中，积极参加本单位及区局组织的各项学习，注重坚持系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用科学的理论武装头脑，坚定正确的政治方向和政治立场。同时，注重学习有关党风廉政建设的各项纪律规定，学习廉洁从税的各项规定，加强世界观、价值观的改造，不断提高自身执行党的路线、方针、政策，严格遵守党中央关于加强党风廉政建设各项规定的自觉性，增强拒腐防变的能力。加强党性锻炼，自觉在思想上自律，树立正确的道德追求，正确对待义利、苦乐，怀律已之心，除非分之念，治心噪，养心静，治心窄，求心宽。不断调适自己的心态，适应新的发展变化的环境，辨清前进的方向，扎实努力地工作。
二、廉洁自律，严谨求是，全面落实上级提出的廉政规定
在新的工作岗位上，我将永葆共产党员的先进性，牢记“两个务必”，自觉实践“三个代表”重要思想，要严于律已，率先垂范，立党为公，执政为民，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，自觉来约束自己的言行。在工作中坚决做到以下几点：一是忠，即对党对人民忠诚，对税收事业忠心，为人处事诚实。在实际工作中，自觉实践“三个代表”重要思想，办事紧紧扣住纳税人所想，所盼;在利益面前，始终把对国家、对人民、对地税工作的利益置于对家族、对个人和对亲朋的利益之前，分清是非轻重，取大舍小。二是正，从自身做起，树立正气。做到居官无私，坚持原则，秉公执法，带头反腐倡廉，当好遵纪守法的表率。三是勤，在位谋政，勤政为民。牢固树立敬业精神和社会责任感。脚踏实地、埋头苦干，出实招，干实事，鼓实劲，以谋事、干事来凝聚力量。四是廉，淡泊名利，廉洁奉公。对所分管的工作要树立正气，不断校正坐标，讲修德，讲廉耻，讲荣辱，注意克服以人划线、任人唯亲的倾向;克服争功诿过、追名逐利的倾向;克服目光短浅、心胸狭窄的倾向;克服不讲原则、只讲人情的倾向。树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻牢记为人民服务的宗旨，在思想上、行动上、作风上做到立党为公，执政为民。在任何时候都要以民为本，以事业为重，无私奉献，淡泊名利，不计得失，老实做人，扎实做事，清白为官，勤恳为民，始终保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁。
三、加强宣传、教育，认真落实党风廉政建设责任制
作为一个单位的负责人，在做好廉洁从政表率作用的同时，我将坚定不移地按照市、区局的要求全力落实党风廉政建设责任制，带出一支过硬的税干队伍。
1、认真抓好党风廉政建设宣传教育。重点是宣传中央和省、市局关于反腐倡廉工作的指导思想、方针政策和重大决策，宣传反腐败斗争的形势，要求全局的干部学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规，坚持用优秀党员的事迹，启迪影响税干，弘扬正气，树立新风。
2、认真抓好税干队伍的廉洁自律工作。首先，要针对新情况、新问题，不断更新理念和思维方式，创新工作，制定符合征收工作实际的具有针对性和可操作性的党风廉政建设、作风建设等有关制度和办法，完善对税务干部的从税行为有约束力的制度体系。其次，坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则，突出抓好对党风廉政建设责任制的目标分解，真正把党风廉政建设落实到位。第三，抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实，并以加强作风建设和文明服务为突破口，认真抓每个人的职责履行，以廉洁从政、热情服务来优化经济发展环境，为纳税人服好务。
3、建立廉政监督、责任追究机制。我将认真贯彻民主集中制，实行政务公开，推行“阳光办税”，把各项政务和办税事宜置于群众的监督之下，对服务不到位、执法不规范、群众反映较大的来信来访，做到事事有回音、件件有落实，同时，落实责任追究制和“谈话提醒制”，从而在本单位树立起清正廉洁的新风。
总之，在新的征途上，我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。同时，从严教育、从严管理、从严监督本单位人员，廉洁从政、忠于职守，发挥模范带头作用，真正建立一个廉洁、高效的团队，为争创一流的工作业绩，为地税事业的发展做出新的更大的贡献!
同志们：
今天，新任乡长，正式与大家见面了。
这次会议既是一个见面会，也是一个欢迎会，是开创X乡经济社会发展新局面的一次重要会议。经县委研究决定，由担任X乡政府乡长，让我们以热烈的掌声对X乡长的到任表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!
原乡长领导经验丰富，组织领导能力强。眼界开阔，工作重点突出，有开拓创新精神。能够密切配合乡党委政府领导班子，注重抓班子、带队伍，事业心、责任感强，作风深入，经常到基层调查研究和指导工作，帮助群众解决生产生活中的实际困难。这些年来，恪尽职守，勤奋敬业，任劳任怨，为加快曼日玛乡的社会经济发展倾注了大量心血，工作是富有成效的。对工作，组织是满意的，广大干部群众是认可的。表现出了很强的党性修养和高风亮节。在曼日玛乡工作期间，与广大干部群众结下了深厚的感情，相信他一定会一如既往地关心、支持原单位的工作，也相信在新的岗位上能够为党的事业作出更大的贡献。你的工作，我们不会忘记!你对曼日玛乡的贡献，曼日玛乡人民不会忘记!在此，我再次提议，我们以最热烈的掌声，对你工作中所取得的成绩表示祝贺!为曼日玛乡所作出的卓越贡献表示衷心的感谢!
X乡长也是县卫生局的骨干，具有较强的事业心和责任感的一名民族干部，工作能力及工作成绩尤为突出。组织对他的提任说明了，组织对他的工作成绩的充分肯定。当前维稳形势非常紧张的情况下，县委及时为我们班子充实了力量，这是县委领导对我乡工作的关心和支持。我们一定搞好团结，相互学习，相互关心，相互支持，心往一处想，劲往一处使，把乡=曼日玛乡领导班子建成一个坚强团结的领导核心，按照县委领导的要求，共同把曼日玛乡的各项工作干好，完成县委领导交给我们的任务，不辜负县委领导的期望和重托。
各位领导、各位同仁：
刚才，*处长宣读了关于任职通知。首先，我代表坚决拥护决定!同时对来厂工作表示热烈欢迎!
原来就是我们厂的上级领导，长期以来，对工作一直很支持、很关照，对此，我们表示衷心地感谢。现在，又来到和我们一道工作，感到非常高兴。在目前我厂班子成员较少和形势非常紧张的情况下，及时为我们班子充实了力量，这是领导对我厂工作的关心和支持。
我们一定搞好团结，相互学习，相互关心，相互支持，心往一处想，劲往一处使，把厂领导班子建成一个坚强团结的领导核心，按照领导的要求，共同把各项工作干好，完成领导交给我们的任务，不辜负领导的期望和重托。
现在，让我们以最热烈的掌声，欢迎*处长上台讲话!
尊敬的领导，教育界的同仁们：
你们好!
刚才，副局长宣布了我的任职决定，对教育的未来发展提出了殷切的希望和要求，同时，对我个人寄予了厚望。
我首先对局党组的信任表示深深地谢意!我深知作为农中兼学区校长的分量，因为在他的背后是局党组的信任、是全体师生的期望、是几千名学生家长的重托。虽然，教育人事制度改革开始后，我也参与了校长的竞争，参与了学校校长这个岗位的竞争，在这个竞争过程中，毕竞不在其位，也未谋其政，当今天真正走上其位的时候，我确实感到了担负校长这个责任的重大。
但是，
一是好在在李校长带领下，经过10多年的艰苦奋斗，办学条件有了根本性改变，学校规模有了很大的发展，学校管理走上规范化和正规化轨道，教育质量也有了较提高，为今后的学校发展奠定了良好的基础;
二是好在学校有一支责任心强，敢于负责，善于管理，团结奋进的管理队伍;
三是好在学校有一支年轻有为，敬业奉献、积极向上，忠厚笃实的教师群体。这“三好”，是学校的宝贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力，因此，有了这“三好”，我将有信心带领大家把教育事业推向一个新的发展水平。
各位领导，在座的熟悉的或即将熟悉的老师们，以后，我们就要一起共事了，大家将急切地认识我、想了解我，我也同样尽快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家说五句话，与大家共勉，作为与大家沟通的基础，也作为今天的见面礼。
第一句话，勤奋敬业，不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话：“不要问祖国能为我们做些什么，而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧，我也对自己说：“不要问农中和学区能带给我什么，而要问我能为农中和学区做些什么。”我在想，老师们也可以对自己发此一问。“激情成就梦想，热情铸就事业，真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的，这是我们成就大业和应对艰难的法宝。
第二句话，凝心聚力，同心同德。古语说：“兄弟同心，其利断金”。11是大于2的。所以，任何时候我们都要团结一致，同心同德。在我们这个浩大的团队里，即使只要是为了发展有不同的意见，那也是优美的和声，而不应该出现刺耳的杂音。
第三句话，制度第一，校长第二。在学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提，孔子说，君子务本，本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。
第四句话，追求细节，做好小事。细节决定成败。细节就是品味，细节就是水平，细节就是管理，细节就是形象。追求细节，就是追求一种精致化的管理。我们的学校，规模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于说到小事，我认为小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要这样一种大处着眼，小处着手;需要宏阔高远的视野，更需要精耕细作的勤恳。
第五句话，成就教师，发展学生，这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说，发展教师是校长的第一要务，但教师的发展需要内因与外因的共同作用，所以，更多的时候，我们将搭建舞台，提供环境，创造条件，适时鞭策，重在激励。对于学生来说，我们要造就适合学生的教育，而非造就适合教育的学生，所以，我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为，我们将不懈学习，建构和丰富我们的知识体系，为培养独特人格和卓越才能的学生，我们任重而道远。
各位老师，我坚信，有局党组的正确领导，有镇镇党委和政府支持，有全体教师的共同努力，教育的明天一定会更加美好。
最后，祝愿大家身体健康，阖家幸福，万事如意。
同志们：
今天，我们在这里召开领导干部会议，宣布*国资委关于*四运集团公司有关干部任命的决定，根据决定，任命同志为*四运集团公司党委委员，任命 同志为*四运集团公司党委委员、副总经理，任命 同志为*四运集团公司党委委员、副总经理。在这里，我代表*国资委党委讲几点意见：
一、加强学习，提升能力。公司领导班子是整个集团公司实施领导指挥、确保工作落实的龙头，承担着贯彻和实施党的路线、方针、政策和公司重大决策，领导和组织广大干部职工推进公司改革发展的重大责任。新任命的几位同志在今后工作中，一定要加强学习，不断提高自己的政治理论水平和业务能力，适应集团公司快速发展的形势要求，重点要学习贯彻好党的xx届六中全会和自治*第九次党代会精神，不断地增强政治意识、大局意识、责任意识，努力提高自身的领导能力和领导水平。
二、团结协作，凝聚合力。一个团结和谐的领导班子是企业和员工之福。支持班子和一把手的工作，努力增强班子的整体功能，维护班子的威信是新任命同志的一项政治要求，我们要自觉以健全的制度保障团结，发扬民主，以良好的品格增进团结，坚持依靠广大干部职工，坚持依靠各级党政工团组织，促进班子团结和谐，促进企业和谐发展。
三、改进作风，树立良好形象。每个班子成员都要增强政治意识，严格遵守和执行各项纪律，认真执行自治*党委、人民政府和自治*国资委的重大决策部署，确保政令畅通。要善于从全局的高度来观察和处理问题，识大体、顾大局。要认真学习胡关于各级领导干部要做廉洁自律的表率的讲话精神，坚持清正廉洁，自觉做到执政为民、廉洁从政，坦坦荡荡做人，干干净净做事，淡薄名利，以身作则，坚决对以权谋私、假公济私，严格执行廉政纪律，遵守各项制度规定，严格遵守党纪国法，认真学习落实领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求自己和家人，自觉抵制各种诱惑，经受各种考验。
四、扎实工作，奋发有为。*四运集团公司的发展态势日新月异，干部职工士气旺盛，发展前景十分美好。巩固和发展来之不易的大好形势，让自治*放心，让全体员工放心，是我们全体领导班子成员义不容辞的光荣职责!要坚决反对因循守旧、不思进取，无所作为，大胆工作、勇挑重担，深入基层，增强工作的主动性和积极性，要增强促进公司又好又快发展的紧迫感和使命感，始终保持四运人长久以来与时俱进、奋勇争先的精神状态，始终坚持公司倡导的“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的员工核心价值观，勇于创新，敢于胜利，团结带领公
同志们：
今天非常感谢李书记和熊部长，在百忙之中出席我们全区的领导干部大会。省委今天任命我为**区委书记，我感到非常的光荣，也非常的神圣。但是同时感到肩上的担子很重，压力很大。为什么呢?和我是第一次来，我看了旅游图的距离，山东潍坊到咱们贵州正好有1600公里。
第一次来咱们，来的这几天，有四个想不到：第一个想不到，没想到咱们各方面的发展，条件和基础在汤书记的带领下，在全区干部群众努力下，已经达到了一个非常高的层次和水平。来之前，在省委孙部长跟我谈话的时候，就跟我讲，这个基础在汤书记几年的基础上，已经做得非常好了，你去啊，在这么好的基础上，百尺竿头更进一步，这压力可想而知，我来以后确实感觉如此，这是我的第一点想不到。第二点想不到，想不到咱们资源条件和这个交通条件这么好。以前啊，一说到贵州就是崇山峻岭，就是建设和宣传上的画面，现在我觉得完全不一样，就像美国人看咱们中国一样，没来过中国的不知道中国发展得有多快，发展有多好，一提起中国，就觉得是清朝末的时候，梳个大辫子，盘着头发。来到一看，各方面的条件比想象中的好多了。旅游资源丰富，距离著名的凤凰古城几十公里，梵净山几十公里，苗王寨也是几十公里，还有温泉，周边所有著名的景点距离我们都不过1小时的车程。还有我们交通，高铁四月份就通过我们，高速公路，凤凰机场 ，还有我们的铁路，可谓是四通八达，交通便利，我们各方面的条件令我没有想到，这是第二个没有想到。第三个没想到就是通过这几天，与我们**区区委组织部还有**区领导的接触，我们机关干部这种精神风貌和工作状态令我肃然起敬，他们这个扎实的工作态度和对事物的理解，都达到了一个非常高的层次，这是我第三个没有想到，第四个没有想到的是，从中央到地方各级领导对**区的发展是这么重视，去年5月4日，习亲自对**区的发展做出了重要批示，在我们全国2800个县市区，能有习的批示，可以说是凤毛麟角。但我们**区就得到了习的批示，这个条件，这个概率，可想而知。省委赵书记、市委刘书记、夏市长、还有我们李书记都对我们的寄予了厚望，这是我的四个想不到。有汤书记打下的这么好的基础，这么好的条件，领导对我们的重视，所以肩上的担子感到非常的重。
这几天，来的这几天不说是夜不能寐，也确实是食不甘味，从今天开始，我对咱们**16万人民，给大家表个态。第一，我一定会扎根。俗话讲“既来之，则安之”，来了以后，我与大家一起，深入的走下去，把我的全部精力和心思留在工作上。第二，一定会甘当小学生。向老领导学习，向在座的广大干部学习，向人民群众学习。对来讲，对来讲，我是一名新兵，所有的情况都是一张白纸，不了解。如何在汤书记打下的基础上，描绘出更好的蓝图，还需要下很多功夫。第三，一定会开拓创新。沿着汤书记定下的路子走下去，同时也要根据我区的实际情况，适应这个社会发展新常态，不断开拓新思路，不断实现新境界。第四，我一定会敢于负责，率先垂范。严格按照省委、市委的使命精神和要求，该负责一定要负，该拍的板一定要拍，该担当的我也一定会担当。在全区把这个立说立行的东西继续推动下去。第五，我一定会严于律己，守住底线。自重、自省、自励，请广大干部群众监督我。最后一点，我一定会竭尽全力地团结四大班子领导同志，团结全区上下干部群众，心往一处想，劲往一处使。咱们一定要拧紧一股绳，形成全区上下发展的强大合力。
我坚信，咱们**区有省委、市委的坚强领导，有汤书记打下的良好基础，有在座的老领导、老前辈的关心、帮助和支持，有我们全区上下广大干部群众的团结奋斗，我们经济社会发展一定会有一个更好的辉煌，我们明天也一定会更美好。
尊敬的、各位同事们：
大家上午好！
今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：
总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：
首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。
第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了20多年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司独特的道路。