2024儿科护师年终总结（通用3篇）
自己自年晋升为主管护师，推行“一生进修、学致使用”的，正在事情中，使用“反思预感-造定落真-提高整改”的进修模式，不竭完美本身本质。
一是熟练控造了本专业及有关专业的理论学问，熟练控造了心肺苏醒、各类插管战各类急危重症的急救，熟练控造了各类抢救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的机能、利用方式、禁忌战顺应症，控造识别了常见心电图的诊断及各类通例及抢救药品的药理战配伍禁忌，控造了中脉压测定、姑且及永世起搏器植入、射频溶解术、急性心肌梗死溶栓医治及冠脉造影介入等照顾护士通例。
二是参与上百次的疑问危重病人的急救，加入院、科组织照顾护士战照顾护士会诊次，并将照顾护士真践总结为高学术价值的照顾护士论文11篇，正在国度及省级刊物上颁发。而且我正在高精真个新手艺项目开展中不竭强化本身的科研认识，医、护、患亲密互助，正在《姑且起搏器正在迟缓性心律变态患者抢救中的使用》的研发课题中，参与并搜集了严谨的临床数据，预感防备办法到位，咱们荣获了院科技前进二等。
三是正在我院“以教促学”的讲授指点下，我严酷要求，以身示教，讲授同步，认真指点新入科职员、高年资、护师的营业理论，并正在事情中缜密督导，实时发觉战处置临床疑问病例的手艺难题，培育“慎独”思惟战判断应变的应急威力，让“齐头并进”展。因而我多次被评为省、市级优良带教，率领的科室也多次被评为优良带教树模病房。
我正在负责持久间，本人时辰谨记事情使命战义务，以身作则，敢于担任，以“细节决定成败”战“温暖办理常正在心中”的病房办理模式，奉行“优良高效平安无裂缝”的照顾护士，依照PDCA的照顾护士品质办理的“黄金流程”，重点增强造定平安缺陷防备造度的落真，提高法令认识，“照顾护士造度规范是第一原则”的事情立场。
近几年，咱们的心血管专业获得了迅猛的成幼，正在新营业研发战开展中，机缘战应战不时具有，于是，我使用隐代与保守办理相连系，与临床医师配合研讨，实时增改照顾护士专科通例，完美专科交造度，造定切真可行的操作规程，实时发觉、反馈新设施战器材的利用环境，病人正当战争安的利用。
正在财、物办理中讲求本钱办理，正在职员分派中，夸大刚才为用的，即分工明白，又班班、人人环环相扣，被省厅誉为“医疗品质树模科室”，多次正在全院的季度及年终照顾护士品质查抄中压倒一切。并能正在造度办理的同时，以报酬本，阐扬员工的`客不雅能动性，提高新形势下员工的职业骄傲感，强化新员工入科培训战教诲，提高全体照顾护士步队的职员本质，被病人誉为“浅笑办事的科室”，病人称咱们的为“病房里翱翔的一群白鸽”！凭仗我率先垂范的事情作风，我所率领的照顾护士组以优良的办事品质战精深的照顾护士手艺，为我院博得了很高的社会好评。
小我的成幼前进离不开大的熏陶，年后，咱们的卫生体系医疗办事进行了大马金刀的，正在“办事一百天”战“感触感染亲情照顾护士”中，我因为事情凸起，奉献朝上进步，比年被评为优良幼及优良员等诸多荣誉称呼。
内儿科是一支充满活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚心满足每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，根据半年前制定的工作目标，全科护理人员认真实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满意。
一、科室基本情况
1、全科护理人员共x人，其中聘用护士x人，主管护师x人，护师x人，护士x人，大专x人，在读本科x人，中专x人。共有张床位，全年收住院病人x人，上半年总数xx人，下半年总数xx人，下半年比上半年病人总数增加了x%，下半年抢救危重病人xx人，死亡x人，抢救成功率x%。静脉采血xx人，其中颈静脉xx人，股静脉x人，皮试xx人，肌注xx人，输血x人，导尿xx人，洗胃抢救x人，死亡x人，洗胃抢救成功率%。气管插管x人，成功插管x人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。
二、科室设备、物资运行及相关制度情况
1、科室拥有抢救设备：洗胃机x台，婴儿温箱x台，除颤仪x台，成人吸痰器x台，幼儿吸痰器x台，运行正常并随时处于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保养、作记录。抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录。各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应立即报告并即时解决。
2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞x次，查出漏处理医嘱x例，已及时填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象。
三、科室护理工作完成情况
一年来我科护理工作完成情况：基础护理平均分，危重一级护理分，护理表格书写分，急救物品平均分，病区消毒合格率分，满意度调查分，5分科室管理分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)的管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。
四、科室业务学习及引进新技术开展情况
在x院长、主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能使用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论，从中总结不足，制定出完整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血血压调控方案、上消化道出血抢救流程图、小儿呼衰、心衰急救流程图、急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信赖，留住了很多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理、硫酸镁湿敷运用、褥疮患者使用氧疗都取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。
最后祝愿医院所有人员身体健康，万事如意!
我科护理工作在院领导和护理部支持下和全体护理同仁的共同努力下，以医院总体发展目标为指南，继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，内强素质，外树形象，严格落实各项护理核心制度，打造我科护理服务品牌，全面推进了各项护理工作的开展，年计划目标达标率95%。本年度，我们重点做了以下几项工作：
一、内强素质，外树形象每月召开一次全科护士思想素质教育大会，结合临床实际工作，对态度好、工作好的大力表扬，对有损病人和科室利益的人予以大力批评，弘扬正气、鞭策后进，在我科每月召开的工休座谈会及病人满意度测评中，多次受到患者及家属的高度赞扬。
二、深入开展整体护理，全面提高职业素质
1、组织学习《儿科学》，熟悉了相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容，责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提高了用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验，如遇模糊概念大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织了一次护理查房，分析问题，提出整改措施。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习，技术训练，提高应急急救能力
1、抵年资护士加强了十五项护理技术训练，提高了小儿头皮静脉穿刺成功率，提高了技术水平。
2、年资护士加强应急急救能力训练，工作中老护士给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光大。
3、加强了护理人员的法律意识，强化了法律观念，组织学习了相关法律知识，并灵活运用到工作中去。
四、严格执行各项规章制度，提高了护理工作质量，建立健全了各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。
1、严格执行消毒隔离制度，静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手，每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防了医源性感染。
2、严格执行了早班制度，切实帮好了晨晚间护理、基础护理到位，保持患儿床单清洁整齐，环境温馨、舒适。
3、严格执行床头交接班制度，对病人病情做到九知道，在交接班时向下班护士做好了详细报告。
4、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房，确保各项护理指标达到二级甲等医院标准。
5、开展了婴儿抚触，拓展护理技能。