生产流程控制制度通用三篇

生产流程控制制度(精选3篇)

生产流程控制制度 篇1

交通费报销制度及流程

一、报销制度:

(1)员工因公外出(市区及周边郊区)办事,本着节约原则,应尽量乘坐市内公交交通工具,处特殊情况外,原则上不允许乘坐出租车;

(2)员工因公外出办事,需提前填写《外出申请单》,由部门主管签字,或上级主管领导签字批准,方可外出办事;

(3)员工外出办事经批准后,事先到人事行政部领取公共交通卡,持卡外出办事,公司不另外给予市内交通费补贴和报销交通费用;

(4)领取公共交通卡须持有已经审批的《外出申请单》;

(5)原则上公共交通卡当天交回,使用后须在《公共交通卡使用登记表》上登记,注明此次消费金额,卡面余额、往返地点、乘坐何种交通工具、使用日期及交回日期等信息;因特殊情况当天不能归还的,应告知保管人,并于第二天上班后第一时间交还保管人;

(6)因未及时登记所产生的公共交通卡卡面余额差异现象,其损失由未登记者承担;

(7)每次公共交通卡使用交回,人事行政均须核实卡面余额是否与登记表相符,因未核实产生的余额差异部分,由人事行政部承担;

(8)如遇公共交通卡丢失现象,须及时通知人事行政部,由人事行政部进行补办,丢失卡卡面余额及补办费用,均由丢失者承担;

(9)对于办急事特事、携带公司大额现金、危险(贵重)品、偏远地点或市内交通工具无法抵达地点等情况,须在《外出申请单》上注明,并由部门主管批准,方可乘出租车外出办事,否则只按公告交通费报销;

(10)人事行政部根据交通卡消费情况,定期或不定期进项充值;

二、报销流程

员工整理交通车票(含因公公交车票),按规定填好《报销单》,按日常费用审批程序审批,持审批后的报销单到财务处办理报销手续。

生产流程控制制度 篇2

1.负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定;

2.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度;

3.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥;

4.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患;

5.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务; 6.电工必须持证上岗;

7.必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能; 8.使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用; 9.停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱; 10.电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品; 11.严禁带电作业,设备严禁带病运行;

12.民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业;

13.保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用; 14.发生触电工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。

生产流程控制制度 篇3

一、公司设有保险柜、防盗门、并设有专人看管,坚决做到发票不丢失。

二、公司指派专人购买发票,保管发票。

三、公司坚决做到发票不乱开,乱画。

四、开发票人不得以任何形式虚开,套开发票。

五、公司如有发票丢失情况应立即向当地税务机关和公安报案

六、公司会计应每月定期或不定期的对发票进行检查,以免发生意外。

七、公司会计、出纳应及时学习发票管理法规。

八、公司会计、出纳应认真学习、遵守《中华人民共和国发票管理法》。

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