随着社会不断地进步，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编辛苦为大家带来的市场部经理岗位工作职责（优秀10篇），您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
工作职责:
1、协助上级制定年度行销方案，报批后执行；
2、负责接洽、开发、整合内外部资源，有效达成各类促销、推广活动的市场目的，提升市场投资价值和晶品整体形象；
3、监督管理广告及场地出租，活动及贵宾计划，公共关系及媒体等各团队，以实现部门工作目标；
4、对每个阶段的推广方案提出创意和建议，细化各类策划方案，同时创意、组织编写各类工作文稿；
5、负责整理编写各期推广报告，组织内部评估会议，提出修正提升方案；
6、了解各类时尚信息，保持行业的敏感度，同时洞悉其他商场活动，收集汇总市场信息；
7、完成领导交办的其他工作任务。
岗位要求:
1、大学本科及以上学历，艺术/设计专业优先；
2、 8年以上工作经验，含3年以上购物中心的行销/推广经验或广告/公关公司市场推广的从业经验；
3、英语熟练，熟练运用计算机相关软件；
4、具备良好的沟通协调能力及解决问题的能力。
1、服从上级领导，及时完成下达任务。
2、全面负责市场部 日常管理工作。
3、制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。
6、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7、市场开发。
8、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11、其他临时性工作。
岗位职责:
参与网络销售计划的建设
审核短期销售预测，作为SOP的一部分，并建议确保实现数量，销售和利润目标的活动
每个网络销售渠道数据分析
通过促销活动增加消费者参与度
通过明确的KPI衡量，透明的`订单管理和有效的贸易支出管理，妥善管理分销商
任职要求:
熟悉FMGC网络销售流程
出色的技术销售和商业技能
良好的沟通技巧
基本商务英语
1、直接对公司总经理负责，领导市场部员工完成公司下达的目标任务；
2、负责公司市场业务的策划和拓展工作；
3、对本行业各种动向有高度的敏感性，负责拟订公司市场企划工作计划，根据目标、规范和要求，带领部门有计划、有组织地实施行之有效的市场拓展和项目开发策划；
4、负责外委咨询项目费用的预算、选聘外委项目咨询方，并组织部门人员对各类项目进行时间控制及质量保证控制；
5、负责制定或审核市场部范围内与研发项目相关的经济合同和经济协议；
6、负责对市场部的各类文书档案和有关资料进行收集、整理、分类、保管、鉴定和统计归档等工作（包括各类合同、协议、项目书、投标书、会议记录、登记表等）；
7、协调公司相关部门参加管理方案的评审；
8、主动积极地与政府部门、开发商、咨询方等相关单位进行沟通，保持良好的人际关系；
9、公司领导交办的临时性工作。
1、在总经理的指导下，负责市场部的工作。
2、根据志峰集团市场定位，实施最佳产品策略，优化产品组合，选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。
3、负责指导志峰集团市场部门对销售市场的开拓，组织营销人员进行销售访问，研究、预测和拓展客源市场。
4、制定年度市场营销计划，公共关系发展计划，宣传推广及广告计划，并定期检查和督导计划的实施。
5、负责志峰集团对内对外的各项广告宣传活动，策划企业广告，制作宣传资料，做好对外宣传工作，组织各种营业推广和促销活动，扩大企业知名度，提高市场占有率。
6、负责与企业相关的部门、单位沟通联系，如政府部门、各媒体单位、各KA客户保持发展良好的关系，并与他们建立良好的协作关系。
7、加强与公司其他部门的沟通、协调与合作，确保志峰集团各项经营措施的完成。
8、负责客户的接待及处理各项投诉，根据顾客的意见及市场状况的变化，指出本部门改进服务的设施及服务项目的建议。
9、定期对所辖各部门工作业绩进行评估，对销售人员进行业务指导，不断提高员工素质。
10、在市场部经理的领导下，做好公司的项目的营销管理计划，并组织本部门成员按计划执行实施。
11、熟悉全国污水处理市场，了解目标客户的潜在需求，定期或不定期地进行市场调查，根据调查分析向上级提出应对营销策略和办法。
12、配合上级做好月度营业任务的分解，目标的设定工作，负责审核所负责区域的业绩报表，督导下属工作，帮助解决问题。
13、负责对公司KA客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
14、负责项目经理的终端促单、客情及回访等日常营销管理工作。
15、编制每周每月的走访报告及销售网点的建设计划，近期重点接待任务，各项信息反馈，客户情况出现的问题及新客户的情况等信息报告，制定项目回访计划，审阅营销访问报告，检查营销访问结果并带领下属完成访问任务。
16、进行现场督导，检查落实KA客户的接待工作，听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理，并拿出处理方案。
17、负责组织培训市场部的营销队伍，指导相关岗位人员不断学习，树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。
18、负责本部门员工的管理工作。
19、做好周工作计划，周业绩统计工作，并对项目目标及时跟进，确定下周目标客户，促成每月项目目标完成。
20、配合项目总监做好项目客户的日常接待，感情联络等日常管理工作。
21、负责做好每日新客户资料、客情反馈的收集、整理、存档及常规分析工作。
22、负责做好项目经理日工作：客户邀约、项目追踪、项目进程汇总及评估工作。
23、配合项目总监，负责做好项目经理的业务技能培训及现场督导工作。
24、负责做好所负责区域的项目进程前的检查工作。
25、配合项目总监负责做好客户访问，终端促单等日常管理工作。
26、根据公司的经营情况，向客户提供信息，做好宣传推销，并及时了解客户需求，意见和最新计划。
27、主持本组的工作例会，听取汇报，负责审查跟进度负责区域的业绩。
28、完成上级临时交办的任务。
工作职责:
1、带领西安商务团队完成公司政企合作项目，猎取单身***资源；
2、带领团队开拓及维护西安本地企事业单位客户资源；
3、熟悉线下联谊活动完整流程，
任职资格:
1、有西安本地政府企事业单位资源优先；
2、有团队管理和跨部门对接经验及经历优先；
3、有责任心，目标感，极强的执行力，有事业心；
4、有爱心，愿为单身人士付出，解决真正有需求寻缘人士的择偶事宜；
5、形象气质佳。
1、负责根据公司业务发展的战略，拟定公司的总体市场经营方针；
2、全面负责公司的市场推广工作、制定市场推广目标，编制物业管理、顾问管理的业务市场拓展计划，并负责按计划组织实施；
3、负责市场调查、市场研究工作，追踪行业市场发展动态，提出对应竞争策略，为高层决策提供依据；
4、负责组织、参与物业项目的洽谈和项目可行性分析工作；
5、负责物业管理投标项目的内外联系协调工作，组织策划中标物业签约仪式；
6、负责协调、参与中标物业项目的前期介入工作；
7、发掘、建立、维护公司外部合作伙伴关系并负责协调涉及市场活动的各种外部关系；
1、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
2、市场开发。
3、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
4、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
5、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
6、其他临时性工作。
1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施；
2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行；
3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行；
5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施；
6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报；
7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施；
8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施；
9、组织、落实产品学术资料的制作、更新；
10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施；指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出；
11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护；
12、负责与医学会等专业机构建立联系；
13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行；
14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。
15、参与公司年度销售政策的制定。
16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持；
17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。
1、建立市场调研，营销信息收集、处理等工作；
2、制定年度﹑季度﹑月度营销目标计划；
3、策划/制定及组织与实施市场推广和公关与促销活动等；
4、合同草拟、修改、审查、签订、执行和分类管理；
5、组织相关部门进行合同交底，项目协调与督促实施；
6、组织每周﹑每月销售例会，总结销售与目标达成情况；
7、制定销售业务流程、监督实施。组织业务培训及考核；
8、上级安排的其它工作。