在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是的小编为您带来的青年创业联盟规章制度（优秀4篇），如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
一、宣传部的宣传工具一般不可外借，其他组织或社团有特殊情况者须向协会宣传部申报批准方可使用。
二、宣传部的宣传工具由宣传部人员管理，任何个人及团体未经批准禁止私自外借
三、宣传部每周五周六为专业技能练习时间，全部成员进行宣传技能练
四、宣传周期结束后，按时对前一次宣传工作进行总结
工作有关规定：
宣传部分为部长、副部长和干事。部长1名，副部长1名，干事若干名。大致工作岗位分为：
部长负责整个部门的运转情况，确定每个学期的发展目标，在学期之初拟定计划书，在活动中起到统筹的作用，并且完成对每次活动的详细记载和整个学期资料的总结。
副部长负责协助部长完成本部门日常工作，具体督促干事的工作情况，并在工作中培养干事的能力。
干事是完成具体工作的实施，可对工作提出自己的见解，参与每次宣传任务的前期创意和经验总结。
宣传部的成员应具备的重要素质有：对宣传有较强的兴趣爱好，有较强的责任感和耐心，能吃苦耐劳。另外，能掌握基本常用的电脑软件，如Office，Photoshop，3dsmax等等。如果以前接触过美术绘画更好。同样也欢迎有书法功底的同学加入。总而言之，宣传部欢迎绘画、电脑、书法各方面的人才。
管理制度：
1、成员要有良好的工作作风，思想端正，能与其他部门的同学保持良好的关系。
2、每月、每-§ 学期对成员进行综合素质的评定，分别对成员的'出勤、参与制作的次数作详细的记录。
3、对于长期缺席和态度消极的，视情节轻重给予口头警告或劝其退出的处分。
4、宣传部内部成员平时要加强自身的绘画和创作能力，积极掌握有关知识。
5、对于工作态度一贯积极和认真的成员，给予晋升的机会和一定的奖励。
6、副部长以上的干部要定期对内部财产进行清理和购置，另外要定期与老师进行工作交流。
7、要处理好工作和学习的关系。
8、凡例会及各种需要宣传部各成员出席的场合，成员必须准时参加
9、协会任何会员所发的通知，收到后必须回复。
10、宣传海报规格：半张或整张的卡纸。
11、协会在宣传部借宣传用品必须登记清楚。除一次性的宣传品外，其他借出宣传品必须在五天内归还。
12、外借宣传品其协会务必要爱惜，严禁铺张浪费。
13、如协会其他部门将要举行大型活动，请必须在前一个月月底把下个月所需宣传品的详细清单交到宣传部。
14、出宣传板(海报)必须要保证质量，否则不允许其协会粘贴出宣传板(海报)。且落款务必正规：
15、完成宣传板(海报)后，统一交到宣传部进行登记、审查，合格后其协会才能把宣传板(海报)摆出。在展出期间有自然脱落或受到(天气)损坏必须及时补救；摆出的宣传板(海报)到期后必须收回。
为加强对中心办公室卫生的`管理，创造一个良好的工作环境，特制定本制度如下：
一、中心工作人员着装要整洁大方，讲究卫生，养成良好的个人卫生习惯。
二、室内办公用品须摆放整齐，卫生洁具安置有序。
三、定期整理办公室抽屉、文件柜，杜绝杂乱无章。
四、定期擦拭门窗， 保持干净明亮；日光灯、电扇、开关等电器表面须保持洁净。
五、不准随地吐痰，不得乱扔纸屑、瓜果、皮核，禁止从窗户往外吐痰、倒水、乱扔杂物。
六、经常开窗通风，保持室内空气清新。
七、值班人员在值班结束后须清洁室内卫生，确保地面无纸屑，垃圾桶内无垃圾，桌面整洁有序，用具各归原位。
八、每周四下午为集中卫生清理时间。
九、本制度自公布之日起执行。
第一条 计科系大学生创业实践基地（以下简称创业基地）在计科系领导关心和帮助下，由计科系大三毕业的学生负责建设与管理。
第二条 创业基地的建设和管理以培育大学生自主创业意识和提升创业能力为主要目标，为我系在校大学生和部分毕业生的创业行动提供硬件支持与运营指导。
第三条 为加强对创业基地的管理，我校设立计科系大学生创业实践基地管理委员会（以下简称“管委会”）。管委会成员由系部领导、系部老师和主要负责人组成。管委会主任由我系领导担任。
管委会职责为：
（一）全面负责创业基地的建设与管理工作，审核创业基地的发展规划；
（二）制定创业基地的`管理制度，组建创业导师团队；
（三）筹措和管理创业基金；
（四）研究和帮助解决入驻企业在创业过程中的困难；
（六）指导创业服务工作和入驻企业的创业活动。
第四条 管委会下设办公室，办公室主任由实验室主任兼任，成员由毕业大学生所组成。
公办室职责：
负责创业基地日常行政事务工作，负责创业基地各项服务设施物业管理工作。负责筛选进入创业基地的新建大学生企业，负责提供对孵化企业进行创业指导和日常培训工作。组织开展各种创业活动，指导学生开发适合专业特点的创业项目并申请入驻创业基地。包装和推介成熟的大学生创业的项目，帮助大学生转化科技成果。
办公室可根据需要设导购部、指导培训部和公共服务部等工作部门。
第五条 大学生创业企业分为科技类、服务类和商贸类等类型。创业基地鼓励科技类型企业优先入驻，服务类、商贸类企业其次。
第六条 定期对创业基地所有产品进行清点，盘库。
第七条 创业基金的来源
1、我系专项拨款。
2、创业基地的收益。
5、其它合法收入。
第八条 创业基金使用范围：
（1）创业企业场地、环境的布置；
（2）公用设备、设施的购买；
（3）基地宣传和组织创业相关活动等费用；
（4）创业基金用于管理人员工资和奖金等开支。
第九条 我们必须做到有帐可查，账目清楚，不得私自使用创业基金。
第十条 使用创业基金是需要向管委会申请，审批后再使用。 第十一条 必须做到每月清理账目，每月公布消费情况。
第一章：总则
第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进团队发展（壮大），提高经济效益，根据郑航青年创业联盟实际情况及其他相关规定，特制订本管理细则。
第二条本团队采取自愿加入和积分考核淘汰的原则，加入团队全体队员必须遵守团队的各项规章制度和日常工作决定及安排。
第三条团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何组织、部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。
第四条团队通过充分发挥全体队员的积极性、创造性，提高全体队员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系；实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。
第五条团队提倡全体队员认真学习科学文化知识、团队管理知识、销售知识、电子商务知识、电脑软件应用技术等专业常识，为队员提供学习、交流、深造的条件和机会，努力提高队员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的队员队伍。
第六条团队倡导队员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第七条团队为队员提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励队员积极向上。
第八条团队鼓励队员积极参与团队的决策和管理，提倡队员就团队事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者团队予以奖励、表彰。
第九条团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十条团队提倡厉行节约，反对铺张浪费。降低消耗，增加收入，提高效益。
第十一条维护团队纪律，对任何人违反团队章程和各项制度的`行为，都要予以追究。
第二章：队员守则
第十二条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十三条履行团队责任，维护团队声誉，保护团队利益。
第十四条服从领导，关心下属，团结互助。
第十五条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第十六条努力学习，提高水平，熟悉职能，精通业务。
第十七条自主自信，积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第十八条做人晶莹剔透（诚实、光明），做事水滴石穿（用心、坚持）。
第三章：团队组织的组织机构及其职能
第一节团队组织的组织机构
第十九条郑航青年创业联盟下设七大部门，分别为主席团、天翼拓展部、市场部、公关部、人事部、策划部、宣传部。
第二十条主席团由一名主席、两名主席助理、若干名主席团顾问（往届主席）组成。
第二十一条天翼拓展部由一名部长、两名副部长、15名院系负责人、2名校级组织负责人、若干名专业负责人组成。
第二十二条其他部门均由一名部长、俩名副部长、若干名队员组成。
第二节团队组织各部门职能
第二十三条主席团：维持团队与外部的合作关系，负责团队内部的决策管理及团队日常工作的正常运营。