大家对罗麦奖金制度了解吗？不了解的话就来阅读下文吧！下面是整理的罗麦奖金制度优秀3篇，希望能够帮助到大家。
第一节 总 则
第一条 奖惩目的 为严明纪律，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益，创造优质服务品牌，本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻各项规章制度、明确岗位职责、落实员工十不准、达到员工互相督促、提高，以及会所发展、进步的目的，特制定本管理规定。
第二条 奖惩管理 提倡奖励与惩罚相结合的方式，以实际考核为依据，依据员工对会所贡献的大小给予不同形式的`奖励，对违反规定，给会所造成经济损失或不良影响的员工视情节给予严厉处罚。
第二节 奖 励
第三条 奖项
1、满勤奖：全月满勤（串班除外），无事、病假，奖励50元；
2、合理建议奖：对会所提出有益的合理化建议，经采纳有实际成效，奖励100—500元；
3、特殊贡献奖：奖励100—500元。
a妥善处理突发事件、事故、平息重大顾客投诉事件者；
b内强素质、外树形象，拾金不昧等为会所争得重大荣誉者；
c个人业务、经营业绩情况优异、完成任务突出者；
d忠于职守、认真负责、热诚服务，具有高度奉献和敬业精神，受到顾客表扬；
e顾全大局、团结互助、廉洁奉公、挖潜增效贡献较大者；
4、优秀员工奖：提供优质、感动式服务，综合评定，年评选一次；
5、优秀团队奖：每季度评选出两个优秀楼层，设立流动红旗；
6、星级护理奖：每月每楼层评选2名星级护理，进行张贴公示。
第四条 奖励方式
1、精神奖励：通报表扬，评选为年度优秀员工；
2、即时奖金：根据贡献程度，给予50-500元奖金鼓励；
3、奖励性假期：给予1至10天带薪休假；
4、奖励性旅游：给予国内外旅游支持；
5、参加外部学习培训：安排国内月子中心、高校学习培训。
第五条 奖励程序
1、员工推荐、本人自荐或所在部门提名；
2、院长审核；
3、院会议通过；
4、办公室、财务部门执行。
第三节 惩 罚
第六条 惩罚办法对于员工违反会所规章制度、违反员工十不准等各种违法违纪行为者，会所将视情节轻重、影响大小及悔改态度等进行处罚。
员工处罚分为取消绩效工资、辞退、开除。
第七条 取消绩效 员工有以下行为之一者取消当月绩效工资，造成损失的，依据实际损失情况进行赔偿：
1、不认真履行岗位职责，工作责任心不强造成责任事故、引发纠纷或经济损失者；
2、违反劳动纪律，迟到、早退、不假外出、不戴名牌者；
3、安全防范措施不到位，出现设备损坏、物品丢失、责任事故者；
4、不服从领导安排、不参加培训或缺席会议者；
5、违反规定，推卸责任，刁难顾客，受到投诉、产生恶劣影响者；
6、违反员工十不准者；
7、不遵守规章制度、操作规程、岗位职责、职业道德规范等，给正常工作及顾客造成不利影响、给会所造成损失者。
第八条 辞退处罚 员工有以下行为者，予以辞退，对会所造成损失的，将依法追究其法律责任：
1、工作中发生意外却隐瞒实情不及时报告，造成损失或影响者；
2、搬弄是非、挑拨离间、破坏团结、谩骂吵闹影响工作者；
3、对能够预防的事故不积极采取措施使会所受到重大经济损失者；
4、利用工作之便谋取私利，侵害会所利益者，在职期间从事其他工作者；
5、严重违反劳动纪律及各项规章制度、严重失职，对会所造成重大损害者。
第九条 开除处理 员工有下列行为之一者或违反国家法律、法规，受到国家行政处罚或承担刑事责任的，除依法接受国家处理外，会所予以其开除处理。
1、虚报冒领、假公济私者；
2、滥用职权，违反财经纪律与制度，损害会所利益者；
3、挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者；
4、泄露会所秘密或客户信息，影响会所信誉者；
5、旷工2天以上（不含2天）者；
第十条 惩罚程序
1、员工举报，客人投诉，考核发现；
2、院长审核；
3、院会议通过；
4、办公室、财务部门执行。
第四节 附 则
第十一条 员工对会所处理决定有异议，可在接到处理决定当日向院长申诉一次，申诉应重视调查研究、实事求是。
第十二条 本规定由院长负责解释，全体员工负责监督。
第十三条 本规定适用于会所全体员工，自发布之日起执行。
一：免费注册vip会员；
二：消费级别及创收封顶；级别消费累计（元）消费创收（周封顶：元）银卡3984000金卡199012014白金卡398050000钻石
卡796080000专卖
店238803*80000罗麦奖金制度非常优越。包括：开拓奖；培育奖；福利奖；零售奖；店补奖；原始股权配送奖等。
三：开拓奖:小市场销售额15%；
四：培育奖:所开发三代开拓奖的10%，永不封顶；
五：福利奖（按照小市场考核，1单等于398元）职务小市场销售额累计到奖励经理300单数码相机一部高级经理900单笔记本电脑一部总
监3000单国外旅游高级总监20140单别克轿车一辆总裁60000单宝马轿车一辆高级总裁120140单罗麦安居工程公寓一套
六：零售奖：
1、银卡和金卡享受30%的'优惠；
2、白金卡、钻石卡、专卖店享受40%的优惠；
3、凡零售产品的25%进入小市场结算拿15%的开拓奖。
七：店补奖：专卖店享受店补8%。
八：奖金制度的特点和优越性
1．业绩不归零，无限累积，永不作废；
2．没时间限制，无业绩要求，无压力；
3．消费投资少，门坎低，无风险；
4．一次性投资，终身受益，资格世袭，永续经营！
5．简单，易懂，易学；启动快，倍增快，复制快，互动性强，新人易存活；
6．重复消费无强制要求，安全自由选择，最人性化制度；
7．零售奖和市场开拓奖拨出率高，是目前拿牌公司最高的；
8．培育奖10%无封顶，容易实现，单区也能拿钱；
9．专卖店会员，公司额外补贴8%，相当于零售产品的5.2折；
10．福利奖有奖金就同时有积累，不需要达到高级别才能享受；
11．公司有强大的服务支持，不送货，不囤货，只管建设和培养团队，轻松愉快！
一条目的
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的'尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。
二条适用范围
凡任职满日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。
三条奖金结构
本规则所制定的奖金，包括下列十三项：
（一）模范员工奖。
（二）礼貌奖。
（三）最受欢迎奖。
（四）工作绩效奖金。
（五）考勤奖金。
（六）激励奖金。
（七）介绍奖金。
（八）全勤奖金。
（九）奖学金。
（十）礼金及慰问金。
（十一）小费。
（十二）节奖金。
（十三）终奖。
四条模范员工奖
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员（含兼职人员）呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发元礼券一张，以激励员工士气。
五条礼貌奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发元礼券一张以兹鼓励。