一。零售利润 20%
零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如：沐浴露：38(零售价)-30(优惠价)=8 (零售利润)。
二。销售折让(2—10%)
营业额
1000
4000
6000
10000
折让率
2%
4%
6%
8%
10%
两个特点：两月累加，只升不降(也包括职称)
备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩(1元=1点)
计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金
例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达
10000元(点)，即获得 10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
你当月销售1000元
客户
销售额
算法
折让率
收入
总销售额
总收入
1
1000
×
2%
20
10000元
10000×10%=1000
2
1000
×
2%
20
3
1000
×
2%
20
4
1000
×
2%
20
5
1000
×
2%
20
6
1000
×
2%
20
7
1000
×
2%
20
8
1000
×
2%
20
9
1000
×
2%
20
你当月的收入
1000-20×9=820元
分析：
当月的销售折扣计算如下：
10人整组售货10000元
整组折让：10000*10%=1000元
应付他人：1000*2%*9=180元
当月你应得折让：1000元-180元=820元
这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制，
一。零售利润 20%
零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如：沐浴露：38(零售价)-30(优惠价)=8 (零售利润)。
二。销售折让(2―10%)
营业额
1000
4000
6000
10000
折让率
2%
4%
6%
8%
10%
两个特点：两月累加，只升不降(也包括职称)
备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩(1元=1点)
计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金
例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达
10000元(点)，即获得 10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
你当月销售1000元
客户
销售额
算法
折让率
收入
总销售额
总收入
1
1000
×
2%
20
10000元
10000×10%=1000
2
1000
×
2%
20
3
1000
×
2%
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2%
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2%
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×
2%
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×
2%
20
8
1000
×
2%
20
9
1000
×
2%
20
你当月的收入
1000-20×9=820元
分析：
当月的销售折扣计算如下：
10人整组售货10000元
整组折让：10000*10%=1000元
应付他人：1000*2%*9=180元
当月你应得折让：1000元-180元=820元
这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
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一、新人起步(刚入门只能拿3项奖金，升总监以后才能拿更多)
1、销售佣金
0-元 7%
2000-4000元 14%
(说明：自己推荐所有会员消费总额就是自己的销售佣金，根据购买总额的多少决定提成比率。)
2、套装奖金
200元
(说明：自己推荐一个顾客当月算起3个月内购买任何超值套装一套，您次月15日将获得200元的固定一次性套装奖金)
3、业务拓展奖金
当月推荐4~7个会员 奖励600元
当月推荐8个会员以上 奖励1600元
(说明：不管哪个月份，当月只要推荐4至7个会员，并且这些顾客连续消费3个月含当月，第四个月15日获得一次性业务扩展奖金600元，同理，当月推荐8个会员以上，获得一次性业务扩展奖金1600元)
二、总监：(条件：自己累积推荐够8个会员，并且团队整组业绩达到5625元)
1、套装奖金：(同上)
2、业务拓展奖金：(同上)
3、推荐奖：①任何月推荐的新会员加入当月消费总额27%的佣金
②所有亲推顾客重复消费总额：一共推荐8~19个会员 14%
一共推荐20个会员以上 20%
(说明：上总监以后，再推荐的新会员加入的第一个月你可以拿27%，你推荐的所有会员加入以后第二个月开始重新消费，你的提成比率根据你推荐的人数决定，以上有详情
4、组织奖：
总监以上的级别每个月都可以拿到组织奖金，宽10个人深7层内所有会员的消费总额的7%，每个月15日发放，如下图：
(说明：很公平，每个人的框架都一样，能排多少个会员完全在于您自己，心有多大市场就有多大，以上的图如果都能够排满就是11111110万个会员，每个会员如果把自己家的'日常用品都换成美乐家，持续不断的消费，您可以想象一下，是多么可观的持续收入。跟种果树一样，上图比喻成自己的土地，您如果能种满了可了不得，努力几年以后，当果树都长满了果实，您就可以享受持续稳定的丰收)
5、晋阶奖：
(1)升总监一，单次奖金800元
(升级条件：①自己当月消费750元以上②一共累积推荐够8个会员以上③团队整组业绩5625元以上④并且维持3个月要求，4点同时满足，第四个月15日发放单次进阶奖金800元，本项奖金什么时间做到就什么时间给)
(2)升总监二，单次奖金1900元，此项奖金还可以翻倍，具体如下：
(升级条件：①自己当月消费750元以上②一共累积推荐够8个会员以上③培养一名总监一④团队整组业绩22500元以上④并且维持3个月要求，以上4点同时满足，第四个月15日发放单次进阶奖金1900元，本项奖金什么时间做到就什么时间给，如果从总监一升总监二的时间只有2个月，并且自己也买过超值套装，那么本项奖金可以翻倍，也就是3800元)
同理
(3)升总三，如下图：
阶衔 总监 总二 总三 总四 总五 资深总监 资深Ⅱ 资深Ⅲ 资深Ⅳ 资深Ⅴ 执行总监 企业总监
亲推顾客人数8 8 8 8 8 20 20 20 20 20 20 20
亲推总监个数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 10
整组业绩(元)7500 22500 45000 90000 135000 180000 225000 270000 315000 360000 450000 2250000
PEG业绩(元) 22500 45000 90000 135000 180000 225000 270000 315000 360000 2250000
晋阶奖(元)
800 1900 3800 7600 11400 15200 PEG×10% PEG×10% PEG×10% PEG×10% PEG×10% 100万
翻倍晋阶奖 3800 7600 15200 22800 30400
(4)升资深二以上，单次进阶奖金PEG×10%
(说明：PEG:自己亲推的所有人，他们的7层所有消费总额就是您的PEG)
(5)升企业总监，单次进阶奖金100万元
(说明：个人培养5位执行总监，团队整组业绩225000元业绩就可以升为企业总监)
6、培育奖金
①自己已经升为总监一~总监五，培养一个总监一~总监五，可以拿该总监进阶奖金的50%佣金
②自己已经升为资深总监以上，培养一个总监一以上，可以拿该总监进阶奖金的100%佣金
(说明：自己已经升到总监一以上，如果你培养一个总监一，他拿进阶奖金800元，公司给你奖励400元；自己已经升到总二，如果你培养一个总监二，他拿进阶奖金3800元，公司给你奖励1900元；如果他拿1900元，公司给你奖励950元。如果你升到总监三，培养一个总监三，他拿到进阶奖金7600元，公司奖励你3800.意思是你推荐的会员每升一级，他拿进阶奖多少，你可以拿到他进阶奖金的50%。如果自己已经升资深总监以上，你推荐的会员每升一级，他拿到进阶奖金多少，你也拿多少，多劳多得，多帮助别人升级，这项奖金就拿很多)
7、车马费：
①资深总监 3100元/月
②执行总监 7600元/月
(说明：升到资深总监以后，并且维持资深总监资格，每个月公司奖励交通费用3100元的稳定收入；执行总监每个月7600元)
8、分红：
执行总监以上级别享受全国总营业额2%月平均分红分红
个人分红=全国总营业额×2%/全国执行总监总数
声明：以上奖项比较多，满足一项就拿一项，全部满足就全部拿。最终由公司的具体方案为准。
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7.关于嘉康利奖金制度(全文)
8.关于公司员工奖惩制度
一、优惠差额 20%：优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的差价。
如：沐浴露：38元(零售价)―30元(优惠价)= 8元(收入)
二、销售折让(市场开拓奖)2%--10%∶
营业额
1000
4000
6000
10000
折让率
2%
4%
6%
8%
10%
【1元=1点；10000点为一个合格团队】
两个特点：相邻两月相加，只升不降(不归零)。
市场开拓奖有两个优惠政策：
一是业绩相邻两个月相加可升级：体现人性设计；二是业绩比例只升不降：例：
第一个月
你销售1000元
对应2％是20元
第二个月
你销售3000元
本来对应4％，但因相邻相加可拿到6％即240元
第三个月
你销售7000元
本来只能拿到8％，但因相邻相加可拿到10％即1000元
第四个月
你没有销售
比例为10% ，收入为0
第五个月
你销售200元
因为比例不降，为10% ，收入为20元
总结这项制度的特色：起步低，1000元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念；级差小，不用很辛苦地爬坡；终点近，10000元即可以稳定拿到上千元；业绩相邻相加人性化，比例只升不降，公平合理！
计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金
您销售
300元
部门A
销售3700元×4% = 148元
部门B
销售5000元×6% = 300元
部门C
销售5000元×6% = 300元
部门D
销售6000元×8% = 480元
部门E
销售10000元×10% = 1000元
3000元-2228元 = 772元
假如你这个月只销售了300元；你发展的部门A销售了3700元；部门B销售了5000元；部门C销售了5000元；部门D销售了6000元；部门E销售了10000元。那么：300+3700+5000+5000+6000+10000=30000
30000×10%=3000元
这3000元是你整个部门的收入，所以还要从这3000元里减去其他部门的收入，然后才是你的收入：
3000-(148+300+300+480+1000)=772元
这个月你自己销售了300元，会有772元的初级奖金收入。又因月销售额达到10000元以上，还可享受中级奖金即超额奖励(12.5%)还可享受高级奖金。
的最新的奖金制度改变不大，原先的10想项奖金制度都没有改变，唯一改变的晋升等级条件的变化，主要变化如下：
1、原见习主任晋升条件：1W的业绩，改为1.2 W，其他不变，
2、原业务主任晋升条件：3W的业绩，改为5 W，其他不变。
3、新增见习经理，见习经理晋升条件为：总业绩30W ，4个合格市场，6个月，3个月连续。
4、除了以上的变化，其他按照原来的，都不改变。
对于以上晋升等级还有不明白的'地方，请咨询李老师。可能还有很多无限极新人、或者想做无限极事业的朋友，对于无限极10项奖金制度，还有不明白的，下面再一一做一下详细的介绍：
无限极奖金制度：前期销售折扣吸引新人，留住顾客。超额奖金保中层，使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠，是个人人符合，人人适合从事的好机会。那我们挣的钱是从哪里来的？无限极奖金制度来源总共有十项，分别是：
1.零售利润 20%
2.销售折让 2—10 %
3.培训奖金 12.5 %
4.业绩红利 6 %
5.公司分红 10.5 %
6.稳健奖 0.5 %
7.优秀奖 0.3 %
8.卓越奖 0.2 %
9.杰出贡献奖 0.1 %
10.旅游培训
公司奖金制度
第一种：毛利(零售利润)
安利公司所生产的450几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有15%至25%的价差，平均约20%，这就是「毛利」又叫「零售利润」，
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」?
其实安利事业制度九种12项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵
「毛利」(零售利润)的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
(一)代理权的。取得
在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行，
例如：我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。我们必须要从备以下几种条件：
1) 要拥有一家资本雄厚的公司。
2) 公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
3) 具备畅通的营销渠道。
4) 财务周转能力，银行信用证明。
5) 每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
6) 缴付宠大数字的进货押金。
7) 聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。这种机会，在传统商业领域中是绝对没有的。如此简单而不需具备任何条件，可以一次取得四百多种产品代理权，
最新安利奖金制度
安利公司的奖金制度采用多层次直销模式，安利的奖金制度被美国哈佛大学的经济管理系市场营销学视为典范案例，也是中国人民大学工商管理MBA教程的经典案例和必修课程，以其科学，透明，公平，人性化的设计，成为直销行业制度的典范，其美国微软总裁比尔盖茨也曾称赞安利奖金制度的无懈可击！
1.个人销售佣金
净额 BV比例收入（RMB）21009%189630012%7561260015%18902520018%45364200021%88207350024%176401050002 7%28350 注：净额即是税后金额。2、市场开拓经费
当您一个人每月销售2100元我想比较容易，可是叫您每月销售105000元产品的时候就比较难了。于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：A：5000、 B：5000、 C：5000、 D：5000 您：5000; 25000×18%=4500
您如何结算您的部门的奖金呢？
就是把A+B+C+D+您=25000×18%=4500元。 但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说4500—A 450(5000×9%)—B450(5000×9%)—C 450(5000×9%)—D450(5000×9%)=2700，您的收入也就是2700元。
说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您同样卖了5000元就有2700的收入而您的朋友一样也卖了5000才450元呢？
这就是安利的第2项奖金：您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额5000*9%，也只有450元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，(我想问一下，今天有没有新朋友？)因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？
3、4%领导奖金
当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了105000大家看是不是出了问题？计算您的部门的业绩是105000×27%减去您朋友A105000×27%，您的收入等于0，您会干吗？回答当然是不会！安利公司的也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到10.5万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，这奖金具有世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人，我们计算一下105000×4%=4200元。您的合作伙伴A收入是不是比您多？当然你的收入还不只是4200元，还得加上您的合作伙伴B、C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。(关于保障得解释)4200×12月×50年=2520000元。
获得4%领导奖 必须还要满足一个条件 除了A做到105000外 你的其他团队至少要做到4.2万才行！不然你上面的人(介绍你的人)什么都不做也可以得4%了，这样你上面所有的人都得4%，如果是这样安利公司都跨了！ 其实你的介绍人只是获得了安利公司购买产品的一个优惠27%，他不买产品什么都没有，这样的制度也体现了公平性——多劳多得！
4、2%红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了27%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%~27%均未达到27%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到135000的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。
「红宝石奖金」说明：
1, 安利事业无盖子、没限制，努力与收入永远成正比： 传统事业的工作，月薪大部分都是固定不会困你这个月特别努力辛苦，月薪会加倍。如果你是公司的业务员，你固定月薪2，000元(人民币)，当你下个月增加一倍时，公司不太可能发给你4，000元(人民币)的薪资。 而且这一倍的业绩，往往不是你一个人可以拼命努力独立完成的，所以你很难靠自己之力开创出多一倍的业绩，即使努力达到，收入也不太可能与付出成正比，可谓处处受限制、永远有盖子。安利红宝石奖金提你和你的合作伙伴共同的总和，与传统事业的工作相比，轻松太多了。这项奖金也是鼓励你尽量把安利事业做宽、做大。因为人有情性，当收入不错，可以维持生活，难免会松懈下来。这项资金可以发挥、激励你的「潜能」。因为当你学会做安利事业的能力，你去与一个人分享，也可以去分享也可以去分享10个20个，你的努力与付出会与你的收入成正比。不会有盖子不会有限制。这种制度才符合「人性」，才不会有努力后的失落感。
2, 红宝石是上钻石的基础： 红宝石奖金的设计，就是鼓励你把组织网做宽、做大，每一份耕耘都会有一份收获。鼓励你去不断分享，多帮助别人。越多的人使用安利环保产品，地球的环境就多一份保护。 当你的合作伙伴越来越多，你的安利事业基础就不断扩大，当你每月都保持「红宝石高级营业主任」奖衔的'时候，也表示你上「钻石高级营业经理」奖衔的基础已打好，就可以轻而易举的超过「明珠」、「翡翠」而上「钻石」。 做到「钻石」奖衔，而且能稳住这个奖衔，就靠「红宝石」为基础。当你能继续维持红宝石奖衔，安利事业更上一层楼的成就已指日可待。
5、1%明珠奖金
当你培养A、B、C三组部门，同一个月做到27%，你可以同时领A、B、 C三级4%的领导奖金。而A、B、C三组以下的每个部门，不管第几代，你每个月都可以领到他业绩的1%奖金，一直到你部门中有DD亦做到「明珠」，则他第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金就叫做「明珠」奖金。 这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做「宽」、做「大」(成为红宝石)之外，再向深度去发展，结果有如「串串明珠」。 明珠奖金展现了安利制度充沛的「自动生命力」。
安利事业「自动生命力」来自于每位营业代表对部门组员会无私的进行「能力转移」。介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有合作伙伴。
这种「不藏私」的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识一个朋友可你朋友可以认识更多的朋友，这些合作伙伴你极可能已不认识，但他们这一辈子在安利事业上的努力成果，都与你有关。这是你原来无法想像的事业生命力。这种奇妙的「自动生命力」在传统事业中是绝对没有的。
「明珠奖金」的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但如果把一颗苹果种子种在肥沃的土壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来的。明珠奖金就像一棵果实累累的苹果树，真是奇妙又迷人。
前面所介绍的从毛利、月结奖金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金共五种，这五种奖金，除「毛利」由营业代表直接获取外，其余四种由安利公司每月结算发给，均属于「月结奖金」。如果你符合「明珠」资格，又符合「红宝石」资格，你每个月可以领到人明珠、红宝石、领导奖、月结奖金加上毛利共五种奖金。 安利公司创设至今四十九年，从美国本土发展到超过97个国家和地区，他对任何一位营业代表，从未延迟发给应发的月奖金。安利公司四十九年来对将近三百万多名营业代表信守承诺，这是他足以傲视同行业的光荣纪录。每一位营业代表均对安利公司充满了信心与信赖，因此在安利事业中所有的付出与努力，没有任何风险存在。接着第六种以后的奖金均属于年终奖金。
安利的会计年度是从每年九月一日到翌年的八月三十一日。因此年度奖金都在九月初开始结算，在年底以前即逐项发放。
6、营销经理奖金
在介绍「营销经理奖金」之前，也对「直系高级营业主任」、「代推荐」、「银章营业主任」、「金章营业主任」之定义先加以说明，
以便读者明白有关各类奖衔的内涵。
直系高级营业主任的定义：
直系高级营业主任(简称DD)的资格是营业代表必须在同一个会计年度内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章(营销之星)资格其中有三个月要连续，三个月可以不连续。
营销助理(银章)的定义：
符合下列三项中任何一项业绩者，即符合「营销助理」的资格；
(1) 任何月份个人及其所年代原小组积分达10000分(即27%)或以上者，
(2)推荐或代推荐一个27%小组，且其个人小组积分额达4000分以上者。
(3) 推荐或代推荐两个或两个以上的27%小组者。
代推荐的定义：
假设你有一位在美国的朋友「A」，是美国的安利营业代表，A推荐了一位住在中国的B在中国加入为安利营业代表，因A在中国没有户籍，B对A而言是「国际推荐」。B在中国还需要一位本地营业代表为推荐人，当A拜托你做B的中国推荐人时，你就是B的「代推荐人」。 换句话说，你是B在中国介绍人，A是B的「国际推荐」上如果B在你的帮助、鼓励之下做到21%以上，百分之四的领导奖金，你和美国的A各领百分之二。可见安利制度的周详、公平符合人性。 如果B在中国做到DD，B就是你在中国的一个部门，同时B是美国A的一条国际推荐部门。假设A在美国有两个部门上DD，他可以把B的DD资格PASS回美国，A就可在美国符合「翡翠」资格。
安利营销经理(翡翠)资格认定
(一)营销经理(翡翠)奖衔的资格在同一会计年度，你推荐的部门中有三组业绩做到DD以上，你即符合营销经理资格。
(二)营销经理年终奖金有计算方式全国的年营业额总和×0.25%，除以当年全国符合营销经理奖金积分的总得分，用以计算每位营销经理可领取的奖金。
(三)营销经理奖衔的奖金收入情况月收入在2至3万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约40万人民币左右(税前)。
7、钻石奖金
(一)钻石高级营业经理奖衔的资格在同一会计年度，你推荐的部门中有六组业绩做到DD以上，你即符合钻石资格。
(二)钻石年终奖金有计算方式全国钻石组的年营业额总和×0.25%，除以当年全国符合钻石奖金积分的总得分，用以计算每位钻石可领取的钻石奖金。
(三)钻石奖衔的奖金收入情况月收入在4至5万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约70万人民币左右(税前)。因为你已符合钻石奖衔，必然亦符合翡翠奖衔，因此翡翠的年终奖金亦可照领。
(四)做到钻石你已终生远离贫穷在安利事业中做到钻石，快则一、二年，慢则三、五年，要快要慢完全由你自己努力的程度决定。 做到钻石奖衔，是你在安利事业追求最起码的「成功指标」。这时你有六个已做到DD以上的「部门」，还有许多成长中的「小部门」，你整组的人数少则几百人，多到数千人。 每个人都知道安利事业是为自己做的，不是为别人做的。因此，只要教育训练、能力转移的方法正确；不投机、不取巧，心态正确、行为端正、言行诚恳一致、快乐地付出爱心、真诚与关怀，你的营销部门就会充满「自动扩张的生命力」。你以前为部门中每一位伙伴付出的心力，永远不会白费，永远不会有失落感。 此时你和你的家人已远离贫穷的威胁，你付出「一小段」岁月的学习与努力，换来的是终生有保障又没有风险的稳固事业。你的生活充满了成长的喜悦，与伙伴们合作的快乐。
你在安利事业中累积的经验、方法、知识，永远被所有合作伙伴所需要。 此时你会突然发现，在生命中为别人「付出」是一件多么高层次的喜悦。当你发现每天生活在「被肯定」、「被羡慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被爱戴」，同时又「充满希望与未来」之中时，你才知道「幸福」二字的真义是什么。安利事业的「钻石」奖衔，让你此生立于不败之地，你怎能容许自己偷懒而不努力追求？
8、行政钻石奖金
(一)行政钻石的资格 ：
同一会计年度，你推荐的部门中，有九组业绩做到符合DD的资格以上，你即符合行政钻石资格。
(二)行政钻石奖金的计算方式：
全国行政钻石组的年营业额总和×0.25%，得出总奖金之金额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每一位获得的EDC奖金。
(三)行政钻石奖金收入情况 ：
平均收入在5至7万人民币再加上年终奖金，全年总收入约100万元人民币(税前)。因为你符合了行政钻石的资格，必然亦符合钻石及翡翠资格。因此钻石年终奖金及翡翠年终奖金也一样照领。
9、双钻石奖金
(一)双钻石奖衔的资格 ：
同一会计年度，你推荐的部门中，有十二组业绩做到DD以上，你即符合「双钻石」的奖衔资格。
(二)双钻石的奖金收入情况：
月平均收入在9万至10万人民币之间。 全年总奖金约200万人民币左右(税前)。因为符合了双钻石资格，一定也符合了行政钻石、钻石及翡翠的资格。因此你也同时可以领到行政钻石及翡翠的年终奖金。这四份年终奖金一次领取，其总额将是一笔可观的财富。回想看看你在传统事业的工作经验中，哪一家公司老板在你努力拼命为公司付出一年之后，公司在年终时一次发给四种年终奖金，让你一次领取？这种机会至少你没有遇到过。
(三)双钻石单次奖金
除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石到双钻石的年终奖金之外，当你做到双钻石，公司在年终时再额外颁发给你一项「双钻石单次奖金」人民币13万。 这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。
9-2：叁钻石奖金
(一)叁钻石奖衔的资格：
何一位合格的直系营业主任，若个人直接推荐、国际推荐可代推荐一十五个小组，在同一年度中做到DD以上的奖衔，即符合「叁钻石」的资格。
(二)叁钻石的奖金收入情况 ：
月平均收入在13至15万人民币之间，再加上年终奖金，全年部收入约300万人民币(税前)。 因为符合了叁钻石资格，一定也符合了双钻石、行政钻石、钻石及翡翠的资格，因为亦同时可以领到上述四项年奖金。努力做到叁钻石，整年的奖金总和已近300万元人民币。这样的收入在靠薪水收入者而言，一辈子也难以达到。如果是企业的老板也许有此可能；但要年收入达300万，要做多大的生意？要冒多大的风险？要付出多少管理公司的心血？才能稳稳当当的赚进300万？ 如果市场情况及经济景气一旦发生变化，也许又要赔进300万，这种在传统事业中每年都在发生。而在安利事业中，如果做到叁钻石，你已成为一位永无风险的中型企业家。「永无风险」四字，在生命历程中到底代表了什么含意？值得我们深思。
(三)三钻石的单次奖金：
除以上所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石到三钻石的年终奖金之外，公司在年终时再增发一次「三钻石单次奖金」人民币25万左右，这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。
9-3：皇冠奖
1、皇冠奖衔的资格：
任何一位合格的直系经销商，若个人推荐、国际推荐或代推荐小组中，有十八个做到DD以上，即符合「皇冠」的奖衔资格。
2、皇冠的收入情况：
月收入在16至20万人民币再加上年终奖金，全年总收入约500万元人民币(税前)。 年终奖金约在300万人民币
以上，因为符合皇冠的奖衔，必然也符合翡翠、钻石、行政钻石、双钻石及三钻石的资格，因此这几项年终奖金亦可照领。
3、皇冠单次奖金
皇冠的(奖金) 除了上述的月收入及年度奖金之外，当你符合皇冠资格，公司在年终时再颁发给你一项「皇冠单次奖金」人民币50万元。
9-4：皇冠大使
这是安利事业中最高的奖衔。
(一)皇冠大使的资格：
任何一位合格的直系高级营业主任、若个人推荐、国际推荐或代推荐，在同一会计年度中有二十个部门做到DD，即符合「皇冠大使」的奖衔资格。
(二)皇冠大使的收入情况：
月收入在25万人民币以上。年终奖金在600万人民币以上，翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领，因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右。
(三)皇冠大使的单次奖金
除了上述的月收入、年终奖金之外，当你做到符合皇冠大使的资格，公司再额外发给你一次「皇冠大使单次奖金」人民币78万元。 以上所列之奖金数字，都是比较保守的估计，做到皇冠大使的年收入会有多少，你会有兴趣作个概略的统计。当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是「1」。这一生需要钱去解决的问题，用钱去满足自己或家人的需要，对你而言，已是轻而易举之事，制度变更，优惠多多，调整工作方向，设立浮动佣金，奖励个人销售。自转型以来，公司要求推销人员必须专注于推销产品和服务顾客， 并只能按照自己推销给最终消费者的产品金额计算报酬。为了鼓励和引导广大推销人员销售产品，服务顾客，并对积极销售产品的推销人员进行奖励，公司将对推销人员的计酬方式进行调整。
自20xx年7月1日起，公司将为个人净营业额达3，600BV以上的推销人员尝试设立浮动佣金。公司拨出浮动佣金的数额将视公司统拨的市场开拓经费减去全部推销人员的基础佣金而定。调整后，推销人员的全部报酬由顾客服务报酬和销售报酬组成，完全基于个人销售额来计算。其中，顾客服务报酬为其所销售产品标价的20%，而销售报酬则为分基础部分佣金和浮动佣金两个部分。基础佣金根据其个人净营业额所对应的佣金比例计算，浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算，浮动佣金根据其个人净营业额所对的佣金比例计算。由于专为推销售人员而设的浮动佣金是公司的一项尝试性措施，公司将从20xx年7月起试行14个月，到20xx年8 月31日止，并会视实施的具体情况和市场反映不断完善。下面举例说明推销人员李先生基于个人销售额获得的销售报酬。
举例：在20xx某月份，李先生的个人净营业额为4，000BV，假设经公司计算当月的浮动佣金比例为5%，则先生当月基于个人销售额获得的销售报酬为： 李先生的基础佣金为：￥240(4，000BV×6%**) 浮动佣金为：￥200(4，000BV×5%) 销售补贴为：￥120(￥240BV×50%***) 李先生当月因个人销售获得的销售报酬为：￥240+￥200+￥120=￥560 此比例假设数据。根据公司目前的经营状况分析，该浮动佣金的比例约为8%。但考虑到调整后推销人员作用动形态的变化及公司各项鼓励个人销售措施的逐步落实，浮动佣金的比例也会有所变化，所以此处采用保守数字5%作为浮动佣金的计算比例。
玫琳凯销售人员的嘉奖制度，是对优秀员工激励制度的完美诠释。玫琳凯帮助销售人员相信自我，挑战自我和成就自我，从而使员工更加明白，努力工作是没有付诸东流的。
玫琳凯直销奖金制度：为女人“量身定做”
玫琳凯公司每年向美容顾问和经销商发放的奖金总额高达3千8百万美元，包括名车、竞赛奖金和各种奖励。
1.奖金和服务费
美容顾问通常在网上下定单，下单的定额达到一定数量可以享受一定的奖金，比如一个月的累计订单金额达750-1199元，公司会付给你13.3%奖金服务费，1200-1799元得18.6%的奖金服务费，1800元以上得22%的奖金服务费；同时订上一定数量的产品，可以享受0.0667的点数，比如1800元的产品将得到120的点数，美容顾问可以凭着这个点数以非常便宜的价格购买玫琳凯产品，120点就是可以120元买600元的产品，这部分为示范产品。所以您还会享受到600-120=480元的福利。
奖金比例：个人累计零售额销售奖金比例
750 以下 0
750――1199 13.3%
1200――1799 18.6%
1800 以上 22%
2.别针
玫琳凯公司每一位美容顾问都会以佩戴各种各样形式各异的别针为荣，这些别针在美国达拉斯设计制造，然后用飞机运到世界各地，用以奖励在销售产品时有优异销售业绩的美容顾问。每个别针都有不同的含义，比如其代表最高奖赏的镶钻石大黄蜂别针。
3.粉红色的凯迪拉克
玫琳凯的区级指导员是红色的套装，再高一个层级是蓝色的套装，当你做到可以穿黑色套装的时候，玫琳凯公司就会同时奖励你一部粉红色的凯迪拉克轿车。至今已有价值一亿多美元的一万多辆这样的车辆，行驶在世界各地。玫琳凯粉红色轿车，还可以每三年换新车。在中国，已有十几名玫琳凯优秀的业务顾问获得象征着事业成功的粉红色桑塔纳或帕沙特。
4.《喝采》杂志
《喝彩》是玫琳凯公司内部发行的杂志，这本杂志的最主要目的就是给予赞美，它的发行量和许多全国性的杂志不相上下。上面刊登每月世界各地最优秀的销售员、最优秀的培训员、各种竞赛活动及其获奖情况，详细介绍优秀的美容师和培训员，还有这些优秀女性的成功经验及成长体会。这个杂志每月一期，以不同的国家为单位发行，使玫琳凯美容师在公开赞美中分享经验。
玫琳凯每年都有一次海外旅游，同时你还可以携带自己的家属一同前往，当然必须要达到一定的业绩才有这个殊荣。