在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？这次漂亮的小编为您带来了系统集成项目经理岗位的主要职责优秀9篇，希望可以启发、帮助到大家。
职责：
1、统筹安排项目工作开展，负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作；
2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标，主持制定项目工程成本、进度和质量计划，核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配；
3、主持设计文件复核和技术交底，编制开、竣工报告，编制验工工程量清单及变更设计，定期检查部门的过程资料；
4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行，对存在的问题提出预防和纠正措施；
5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案，积极开展技术攻关、质量攻关；
6、组织推广和应用技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结；
7、完成上级领导交办的其他工作事项。
任职资格：
1、电气、自动化、计算机、机电工程类相关大专以上学历；
2、5年以上智能工程（系统集成/智能建筑）工作经验，5个及以上智能工程（系统集成/智能建筑）项目管理经验；
3、协调沟通能力强，具有良好的职业道德和团队协作能力，工作积极热情，勇于挑战和承担责任，能承受较强的工作压力；
4、精通智能工程（系统集成/智能建筑）相关技术，掌握项目管理理论知识；
5、有工程师、中/高级职称、一建（机电）、二建（机电），九大员证书的优先。
1、提供管理咨询各领域的咨询服务，负责客户企业内部访谈、调研、分析、诊断；
2、负责咨询方案的设计、研讨、讲解，撰写项目解决方案，协助客户实施；
3、控制项目各阶段时间节点，确保项目按期完成，为团队提供专业培训和技能指导；
4、做好团队管理，践行公司企业文化，提升团队凝聚力及服务能力。
1、全面负责工程项目的现场施工、安装、调试管理，履行项目经理职责；
2、对项目实施的成本、进度、安全、质量、合同及风险等进行全面管理和控制，向上级定期汇报；
3、协调现场与业主、监理及其他施工单位的'关系，及时协调解决现场出现的各种问题；
4、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作；
5、准备施工前资料，办理进厂施工手续及工程资料报验工作；
6、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册；
7、负责收集、整理水处理专用设备操作运行手册；
8、熟悉工程总承包、工程设计项目的运作流程；
9、完成上级领导交办的其他工作任务。
1、项目的设计、实施及管理工作；
2、收集科研过程中的问题与反馈，并及时跟进整理成有价值的文档信息；
3、跟踪并督促项目进度，就项目问题与客户和海外专家进行联络，并维护客户及专家关系；
4、与公司内部部门或其他合作单位协调项目内部的工作；
5、具备很强的学习能力和独立思考的能力。
1、负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收；
2、负责项目的技术选型、方案制定、产品设计、构架搭建、工时预测、进度和质量把控；
3、负责与客户项目负责人保持良好的沟通，维持客户关系；
4、负责用户分析、引导、需求控制；
5、负责团队的搭建、管理，有效激励成员，协调成员的关系，培训开发成员；
6、制定开发规范，撰写相关技术文件；
7、解决核心技术问题，对技术方案进行决策。
职责：
1、负责项目的现场勘测、技术谈判、方案设计、工程预算编制；
2、了解招投标流程及相关政策，能够独立编制完整的投标规格参数技术方案；
3、管理项目的范围、计划、风险、技术实现和方案评估，确保项目目标的实现；
4、与客户沟通，了解项目的整体需求，即时反馈阶段性的成果；
5、协调内部资源，以支持多项目并行的顺利完成。
6、负责与客户保持沟通，建立和维护良好的客户关系。
7、具有服务器、存储、网络设备及相关IT系统集成技术执行能力；
任职资格：
1、有五年以上的项目管理经验，能同时管理多个复杂的客户项目，3年以上大型单位IT规划、数据中心及核心网络、IT运维相关工作经验
2、善于与人沟通，有较强的事业心，具有分析、解决应用问题的能力；有良好的团结合作能力；具有良好的书面和口头表达能力。3年以上项目实施与管理相关工作经验具备中级或高级项目经理证书者优先；
3、具有良好的需求管理、项目规划和管理能力；
4、具有独立的、良好的需求分析和项目规划文档撰写能力；
5、熟练掌握Auto CAD、Office、PPT等办公软件。
6、具有丰富的大型IT项目管理经验者优先。
7、本科及以上学历，计算机、信息工程、通信及相关专业
1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等；
2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见；
3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理；
4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核；制定项目设计计划及设计任务书；
5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理；
6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作；
7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；
8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收；
9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范；
10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和公司需求；
11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规，要执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行达标标准；
12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；
14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改；
15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排，制定降低成本计划和措施，要对施工成本进行分析，对工程成本要全面掌控；
16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作；
17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、负责甲分包工程管理与协调工作；
3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施；
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作；
7、审批工程进度资金的分配成本控制，协调解决各分包单位与公司相关事宜；
8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向公司总经理和工程管理中心汇报。
1、在项目总经理领导下，会同有关部门协商组建项目机构。
2、负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给，确保满足合同要求和实现质量目标。
3、贯彻实施公司项目施工方案，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目管理职责，确保质量目标的实现。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进()度、安全施工状况予以控制。
5、对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关文件等其他管。