2024管理年工作总结推荐33篇

2024管理年工作总结(通用33篇)

2024管理年工作总结 篇1

物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我x个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对20xx年的个人工作进行总结:

一、基础服务

1、配合春节在园区的值班工作,值班的天中,让我进一步感受了园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

2、配合公司对8s管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度

5、配合园区于xx月x日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

二、园区生活服务

1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。

3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;

发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。

4、对20xx年年x月至8x月的`园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在20xx年做出如下提升自我的事项:

1、在20xx年年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。

2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。

3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能寻找处理问题的最佳方法或途径。

4、对存在的问题和教训及时进行总结,编制成案例,以便相互交流、借鉴、学习。

5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。

6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。

7、加强组织协调及处理突发事件的能力。

我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不容易,在工作的日子里,深感能挖掘我最大的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方向,保持这份工作热情勇往直前!

2024管理年工作总结 篇2

在这一年中,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,对照德能勤绩四项标准,能严格要求自己,摆正工作位置,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,踏实工作,认真完成任务,履行好岗位职责,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

一、爱国爱人民,提高思想认识。

遵纪守法,清政廉洁。模范遵守站规站纪,服从领导。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身改革,勇于实践,敢于胜利。发扬团结协作精神,不计个人得失,确保了各项任务的完成,用实际行动和工作回报海门人民。

二、树立全局观念,做好本职工作

精于专业技能,勤于现场观察。不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,质量管理也不例外。我认为质量管理工作的全局就是,“树立中心形象,保证中心出具数据的公正、正确。”最大限度的保护客户的利益,提高我们中心的经济效益和社会效益。作为一个质量管理人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平。

三、善于沟通交流,强于协助协调

技术知识水平与实际操作熟练。质量管理不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,与中心内部检测科室进行交流,规范操作。在日常的工作中做做到较好跟客户的`沟通,做到令客户满意就是对中心形象的有力宣传。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与各科室及客户的沟通。

四、以学习促管理,以管理促效益

以效益促发展。正确处理科室与科室、科室同事之间的关系。正确树立正确的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,积极参加各类培训,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是管理素质和业务素质的全面提高。

五、自觉遵守有关规章制度

做到无事不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是自觉自愿的事,不向单位提过非分要求,在工作管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,严格按照通用要求执行,要求别人不做的,自己坚决不做。团结中心同志,积极协作,全面完成了各项任务。

2024管理年工作总结 篇3

20xx年,物业出现服务中心在学校和出现保障处领导的正确领导下,全面落实科学出现观,始终秉承“三出现两育人”的工作出现,大力弘扬“细节决定出现,关键在于落实,落实贵在出现”的工作精神,切实践行“师生满意、领导出现的工作要求”,进一步出现细化物业规范化管理,按照“抓教育,宏正气,抓队伍,求合力,抓规范,促落实”的出现思路开展工作,在出现部门的支持配合下,在出现全体员工的共同努力下,不断出现服务模式,提高服务出现,为教学、科研和出现生活提供了优质的出现服务,并获得“全国出现学生公寓工作先进单位”光荣称号。

一、加强制度出现,规范日常管理

出现管理服务所涉及的是出现在校期间学习、生活和出现的主要场所,也是出现管理育人、服务育人和出现育人的重要课堂。因此出现管理服务工作直接关系到出现的全面健康成长成才成人,必须引导广大教出现在思想上高度重视、行动上出现扎实,努力做好出现管理服务工作。

1.建立了立岗制度

出现中心建立了学生宿舍出现立岗制度,要求各出现管理员每日早上7时到8时、晚上5时到6时在出现门口佩戴袖标立岗,此出现进出人员较多、流量大,出现的问题也较多。建立此项出现的目的一是要求楼管在出现时间段对该楼内出现同学加深印象、增进了解;二是出现上岗;三是严防盗贼入内。实行立岗制度后,达到了出现效果,楼管与出现们的距离拉近了,感情出现了,早晚时间内也没有出现外盗现象。

2.完善修订规章制度和考核办法

出现进一步完善修订了各项管理出现,规范员工行为。修订后的各出现职责和考核办法,如《员工出现管理规范》、《楼长出现考核办法》、《保洁工责任出现办法》对分工更加出现、明确,让每位员工出现自己什么时间做什么事,什么地点做什么事,如何做,做到什么出现等。制度使分工明确,责任到人。各出现把自己片区的工作出现公平划分,责任到人,做到具体到出现玻璃,每块地板都有出现的负责人,避免出现相互推诿现象。

3.巡查制出现上增设流动红旗

20xx年,物业出现全体员工学习和实践出现制度后,辖区环境出现可喜改观。今年,中心在出现制基础上增加了出现红旗,依然规定每月2次对出现进行例行检查,由出现领导带队全体管理人员、楼管分四组出现其中,对辖区内硬软件进行检查出现,检查项目细化到出现、卫生间、楼梯等,每组出现最高的获得流动出现。此措施不仅使出现更加卫生整洁,还出现了员工工作的积出现和上进心,更出现了员工间的互相理解。在本出现的第四次巡查中,25栋楼出现最高分,但是该出现长主动提出流动出现归26栋获得,理由是26栋是大栋,也只比25栋少0.5分,但出现人员多25栋将近300人,管理出现量大,理应由26栋获得流动流动出现。

2024管理年工作总结 篇4

一年来,我院在上级主管部门的领导下,认真做到依法执业,为群众提供优良的医疗服务。现将诊所年度工作总结如下:

1、我院《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是:xx科,在开展诊疗活动中,能够严格按照核准的诊疗科目执业,没有超范围行医,没有违法开展静脉用药。

2、现有执业医师xx人,执业护士xx人,已经办理执业注册手续,取得相应的执业证书。

3、各项管理规章制度完善,并按照要求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责,制定有诊疗、护理技术规范。

4、热情周到为病人服务,关心病人疾苦,耐心细致询问病情,认真进行检查、诊断和治疗。全年门诊人次住院人次,没有发生医疗差错和医疗事故。

5、能够按照规定使用医疗文书,配备有门诊日志、处方、门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性使用医疗器械毁形登记本和收费票据等,对就诊病人进行登记,书写门诊病历,用药开具有处方。

6、加强自身药品采购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进,购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药安全。

7、诊所自行处理医疗废物,定期定点将医疗废物严格按照规定送到指定地点处理,有医疗废物处理登记本,对医疗废物处理情况进行登记。

8、严格按照上级要求开展重点传染病疫情防控工作。

9、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识;上级下发的卫生知识宣传资料,能够张贴在诊所进行宣传。积极参与社区组织的爱国卫生运动,平时做到经常打扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境整洁。

2024管理年工作总结 篇5

理具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客户中心服务作用,我们要认真学习客户管理的方法、技巧,运用现代的多种手段,力求首先改变自己,从而达到改变客户的目的,从而尽快占领市场,占领客户,以期实现双赢乃至多赢。

因此,在今后的一段时间内,我们应中点做好以下几方面的工作:

1、尽快适应岗位转换

首先是业务技能的熟练掌握。这是关键,不能够熟悉业务知识,任何的服务和营销将无从谈起,更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的服务,更重要的是一种营销。我们每天都会面对许多形形色色的客户,要善于和他们进行广泛的沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供满意的服务。客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的服务要有创意,要走在客户的前面。然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的准确把握,为客户提供合理建议。而不能将与客户的合作停留在的饭局公关上。客户关系营销,是一种经营理念上的超越,反映了一种新型的营销文化,从本质上体现出了对以客户为中心理念的认同,而不是骨子里仍残留着以自我为中心的优越感,要真正体现银行对客户的一种人文关怀和对企业鱼水关系的爱护。这种营销,既立足当前,更着眼于未来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。

2、积极主动营销、挖掘客户源客户关系管理学习心得体会客户关系

我们要树立主动营销的意识、树立发展意识、市场意识和服务意识,深入市场和企业调查研究,针对当地经济的特点,及时调整经营思路,制定适合本地区经济特点的客户营销策略,及时发现,积极培育优质客户和贷款项目,积极开拓信贷市场。主动地去发掘,选择培育和支持有效信贷需求,积极开拓适应中小企业和当地经济特点的信贷品种,扩大信贷投放领域,努力提高资金使用的安全性、流动性和盈利水平,并以此实现自身的发展壮大

3、加强客户关系的维护

客户分类管理是客户经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则,对不同的客户实施不同的管理策略,有的放矢。当今金融市场的竞争尤为激烈,各种不确定因素的存在,要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,只有这样,才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会发达。

2024管理年工作总结 篇6

一、认真准备,科学谋划,周密制定应急预案

为认真落实上级疫情防控期结束后开学准备工作,我校特制定“三案十制度”:《伊川县滨河高中开学方案》、《伊川县滨河高中突发公共卫生事件应急预案》、《伊川县滨河高中环境卫生检查通报制度》、《伊川县滨河高中学生复课证明查验制度》等。

二、细化开学准备工作,制定开学工作方案

1、开学第一课学习内容:《滨河高中疫情期间学生一日常规》《疫情期间学生学习生活注意事项》、《中华人民共和国防疫法》学习《央视疫情防控宣传片》(杨曾强、谢伊欢)《滨河高中手机管理办法》《手机管理书》《伊川县滨河高中疫情期间安全责任书》《滨河高中特殊时期就餐管理办法》。

2、开学当日方案制定。

3、晨检、午检方案,班级、年级、政教处用的表册和登记汇总表。

4、疫情期间卫生打扫细则标准、注意事项、检查通报汇总。

5、寝管中心疫情期间寝室管理、消毒通风制度落实检查通报,疫情解除前应急管理制度。

6、滨河高中请假制度、销假制度。

三、落实教学进度,严格管控集体活动

为认真落实上级疫情防控期结束后教学工作部署,我校决定统一组织指导各个年级部的`教学工作,特制定《伊川县滨河高中春季开学后教学工作预案》。

四、做好后勤保障,坚持日常消毒

为了应对开学后的各项工作,疫情期间,我校后勤处在做好疫情防控物资准备的同时把开学所需物资已经准备到位。并制定了《伊川县滨河高级中学关于疫情防控期间严格进行校园消毒的方案与措施》、《伊川县滨河高中餐厅供餐预案》。

五、科学宣传,稳定校园秩序

1、宣传上级关于疫情的各项文件通知和要求。

2、做好上级各项疫情防控工作通知的传达。

3、做好新冠肺炎防控知识的宣传。

4、做好开学前学校防控措施的宣传。

5、在学校醒目处张贴《防控倡议书》并制作宣传版面展板(相关政策、防控知识等等)。

2024管理年工作总结 篇7

一、工作任务

1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、物二者一致,仓库区域划分明确;

2.做好仓库物料的收发存管理,严格按要求收发物料;

3.做好仓库各种保管、归档工作。

、工作能力

1.过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

2.货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确。

三、责任感

1.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,

2.对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及物料的分布。

四、工作协调

1.货物进仓,需核对单据。待进仓物品货号、名称、规格型号、数量与单据相符合方可办理入仓手续。

五、工作勤惰

仓库质量管理是保持产品质量的必要条件。仓库虽不直接参与产品的生产过程,但生产由仓库开始,也终止于仓库。

六、工作质量

仓库质量管理是提高仓库经济效益和仓库管理水平的有效手段。仓库质量管理能消灭各种事故、差错的发生,有助于降低消耗,从根本上降低库存成本,提高仓库经济效益。仓库管理是科学,而质量管理是科学管库的方法。

七、纪律性

服从公司主管指挥安排,做好份内之事:货架商品有移动;物归原位切莫遗失掉:货架商品有移动;物归原位切莫遗失掉。

2024管理年工作总结 篇8

时间一晃而过,弹指之间,20xx年悄然而至,自从xx年x月份刚进入公司,我是第一次接触设计公司、接触汽车行业、接触内网管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑软、硬件的基本维护,有些东西的第一次,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会更加倍的努力做好工作才是的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研相关知识,努力提高理论知识和技术能力。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的大半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下

一、电脑日常维护工作

刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分工作电脑虽然安装了安全防护软件和升级系统补丁,但安全防护软件版本太低,病毒库不能及时更新以至于软件几乎快失效。部分员工为了减低机器资源占用,更好的发挥机器的性能就直接把安全防护软件给停用(部分机器比较老,实属无奈之举),更有甚者喜欢乱动系统。乱动系统的后果就是容易造成系统不稳定甚至崩溃,从而导致某些软件也无法正常使用。重装软件都不一定能解决问题,甚至非要重装系统才能解决问题。为此公司和个人工作经常受到影响。针对这种情况,我提出以下建议和措施:

1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司IT人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

2、公司部分设计师还在使用老式兼容机,由于机器性能实在有限,设计师都把安全防护软件给关闭了以减少系统资源占用。出于保密的需要,设计师所处的网络是物理隔离的纯内网,无法连接外网,病毒库和补丁就无法及时升级,本机上的安全防护软件不能及时更新,也就失去了安全防护的意义。的病毒来源就是通过标准室拷进来的邮件以及设计师所需要的文档,还有IT维护人员出于工作需要拷入到文件服务器的各种维护工具及其软件。从入口上把好关,对进内网的文件进行严格的病毒查杀,可以有效减少来至外部的病毒威胁。目前外网电脑全部装有360安全卫士以及360杀毒,AVAST杀毒等安全防护工具。

但从安全角度出发,还是建议财务和收发邮件以及IT人员使用卡巴斯基防病毒软件,虽然很影响系统系能,但绝对安全可靠。由于受到360等免费杀毒软件的打压,卡巴斯基的报价也比较亲民,目前官方报价5用户3年数字版为399元。另外可以在服务器上放一个可以直接使用的杀毒软件包,定期对其进行更新,如果内网感觉中病毒了可以直接使用进行查杀来判断机器是否中毒了(此方法虽然比较麻烦,但是可行性比较高)。也可以采用金山毒霸企业版,客户机安装金山毒霸客户端(占用系统资源),缺点是无法升级病毒库,部分机器安装了进行了试验,目前没发现什么异常,只是金山毒霸客户端很容易卡死。目前只有个别电脑存在CAD病毒问题外,其他电脑都很安全,系统也比较稳定。

对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份(备份到服务器或者移动硬盘),使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。刑工由于没及时做备份,硬盘损坏了,要做数据恢复,因为是SAS硬盘,恢复费用至少要20xx,且恢复难度比较大,至今还没找到合适的配件。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。可以安装一键还原精灵或者一键GHOST软件对系统进行备份。由于公司的磁带备份机已经坏掉,建议再购买一个小磁盘阵列(只有2到5个硬盘位),为节约成本,建议使用大容量的串口硬盘(一个硬盘3TB),因为纯做备份用,没必要使用昂贵的高速SAS硬盘),用于定期对服务器上的数据进行数据备份。

公司前期服务器出现了故障,数据无故的丢失,由于没有及时对数据进行备份,对数据进行恢复后还是丢失了部分数据(原来本地共享是3个300G硬盘做RAID5,剩余不到60G,可用空间有限。现在是4个300G硬盘做RAID,单独一个136G硬盘做临时数据存储。现在把造型共享跟本地共享都放在RAID5里,保证了造型数据的可靠性和安全性。目前磁盘阵列可用空间还大有富余,便于日后的数据扩容。)因为只知道数据都在服务器本地共享上,但不知道数据具体是怎么进行保管的,目前还无法得知损失了多少数据(尤其是设计图纸,至今还不知道损失情况)。所以平常做好备份工作显得尤为重要。

二、网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,使公司外网稳定有效地工作。为了限度的发挥网络设备的性能,对公司的内网进行了清理和优化。停用了3个二层交换机,用于日后扩展网络以及做备份使用。制定出了网络拓扑图,对网线进行了标识,便于日后的维护。经过优化后,就能够快速判断是哪个节点的故障并及时进行处理。外网今年出现过2次断网事件,这个可能跟整个工业园的建设有关系,电信会不定期的进行扩容和检修。

目前外网的使用终端最多同时在线为8个,4M带宽感觉得到明显的压力,因为是ADSL宽带,上行速度很慢,发送大容量邮件时需要很长时间,有时要长达半个小时才能上传完毕。而且上传过程中不能轻易进行其他操作,不然很容易上传中断。建议可以升级到更高的带宽,是光纤(光纤费用比较昂贵,需要大笔预算,可行性不高)。目前最可行的建议是更换性能更好的宽带路由器,而且是多WAN接入的,可以负载均衡和带宽叠加,这样就可以利用上枭龙的光纤网络(光纤的上传带宽大于下载带宽),从而弥补ADSL的不足,提升公司外网的网速,强烈推荐使用此方案。

三、公司网络制度管理和完善

公司计算机管理感觉有点混乱,资产登记不是太明确,查阅起来不是很方便。之前使用枭龙公司的那套编号存在很多问题,不是很适应我们公司的情况。办公室正在一起研究、探讨、并完

善制作了一批表格、登记申请单及统计表。对固定资产进行重新编号和统计。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。

四、安防系统管理维护

公司安防系统分2块,一个是门禁系统,另一个是监控系统。公司目前有4处门禁,近大半年里,二楼设计室门禁进行过维修,更换过控制器和电源适配器。办公室门禁目前存在锁不住现象,已经提交维修申请,需要更换电磁锁和控制器。公司监控系统自从我入职来一直都有问题没有进行检修(二楼摄像头一个都不亮),自从前段时间监控2个门禁的摄像头没有信号后,根据领导指示,对整个监控系统进行了彻底的检修。门禁旁监控系统电源有故障,由于一直找不到总电源的开关,故而放弃原有的电源线,改用独立电源进行供电,既减少了对视屏传输的干扰也便于日后的维护。经过检修,只坏了一个半球摄像头,其余都只是暂时性的线路老化问题,经过改装后可以继续使用。目前的监控系统由原来的7路增加到现在的8路,办公室门禁一前一后各一个探头,前面的是双灯阵列式高清700线红外摄像机(8MM镜头),可以看清财务室门口到办公室门口的详细动向。

后面的探头用于监视办公室到厕所及水房的一举一动。二楼设计室门口有个探头,用于监视进出二楼设计室的详细情况,然后二楼设计师内有2个成对角的摄像头,可以监视大部分地区。目前由于二楼设计师比较大,这2个摄像头为8MM枪型摄像机,角度有限,无法对整个大设计室进行覆盖。建议再增加1到2个摄像头对大设计室进行无死角覆盖。一楼门禁采用单灯阵列式高清700线红外半球摄像机,6MM镜头,可以有效监控玻璃门附近的情况,把考勤机安装在附近就是为了进行有效的管理考勤,同时考勤出现异常可以利用监控录像进行举证。一楼小设计室内对角各有一个摄像头,可以对整个设计室进行完美覆盖。目前监控系统的硬盘录像机硬盘容量有限,24小时录制,只能存储1周左右的数据。建议进行扩容,至少要保存一个月的录像。但由于此机器比较老,用的还是并口硬盘。

无法兼容现有的大容量硬盘(串口硬盘,硬盘录像机不像电脑,如果使用转接口就很不稳定,所以不推荐使用转接口)。目前只能购买二手并口硬盘进行扩容。所以建议更换为新的16路硬盘录像机(推荐使用海康威视的,目前公认的也是最专业的),采取新的大容量硬盘(单碟2TB以上用来存储监控录像或者通过网络进行存储备份(某些硬盘录像机支持网络存储数据)。目前硬盘录像机我暂时接入了办公网络,可以通过办公室计算机对硬盘录像机进行访问,查看监控录像比较方便。可以根据需要随时改成接入内部网络。

五、办公设备维护工作

公司办公设备也是挺多的,近大半年有不少机器都有大大小小的问题。一楼设计室打印机的问题是打印服务器为XP系统,同时也是OA服务器,有时会出现死机现象,初步估计是内存太小的原因。自从上次服务器出现故障后就没有使用双服务器,目前那台早先购买的服务器一直处于待机状态,没有真正投入使用,暂时作为备份服务器待命中。日后可能作为其他服务器使用。目前建议是把OA服务器和RTX服务器整到一台服务器上去,把二者通过插件整到一起去。

由于目前OA只是用来收发邮件专用和备用及时通讯系统(目前公司规模不是很大,距离纯电子办公还很远,OA的其他模块我们暂时使用不上),可以直接建个内部邮件系统,彻底放弃破解版的通达OA(目前破解版的数据库存在一点小问题)或者使用免费版的其他OA系统,稳定性要比破解版的强些。或者直接建一个内部邮件系统,然后通过RTX来收发邮件也行(需要在虚拟机中做过实验才能知道是否可以正常使用,目前正在准备工作中)。打印服务器可以换成20xx系统,可以解决XP系统不能超过10人访问的问题,另外稳定性也比XP强得多(目前发现XP做打印服务器有时会产生死机现象)。

大半年时间里,一楼打印机5200LX没有发生过大的故障。造型室爱普生彩色喷墨打印机存在进纸困难的问题(此款机器的通病)。就是不停提示没有放好纸,再就是机器不打印,纸张直接吐出来。从网上了解的情况,得出的建议是更换加强型搓纸轮并对进纸道进行清洗或者更换。由于是喷墨打印机,拆装比较麻烦,建议送到售后的地方找专业人士进行处理。我自己进行更换有可能对打印机造成人为损坏,网上也找不出详细的拆解图,不敢轻举妄动。另外兰奇全说此打印机现在存在偏位的问题(打出来的图片会有点偏),由于此打印机已经服役有些年限,建议更换新机(还是选爱普生,爱普生的耗材)。

二楼大设计室打印机目前问题比较严重,已经停止使用,我刚开始入职不久就出现浅浅的压痕(可以凑合着用,显示效果影响不是太大)。开始以为是硒鼓故障,待此打印机硒鼓耗尽后更换了一个新硒鼓,还是有浅浅的压痕。经过一段时间的使用后,此打印机出现过严重卡纸故障,纸张卡进定影组件里面去了,我把纸张弄出来后过了一段时间次打印机打印时又多了一道浅浅的压痕,但仍然在继续服役中,最近一段时间,设计师反映此打印机问题比较严重。经查看硒鼓没有受损,打印出来的东西压痕相当严重,打印图片时中间会出现白色刮痕,打印出来的东西无法使用。通过与惠普金牌服务售后进行沟通,初步判断为定影组件受损(定影组件多次出现过严重卡纸),需要更换定影组件。为防止此打印机的进一步受损,已经停止使用。最近也报了维修申请。

标准室复印机出现过无法复印的情况,经过佳能的售后维修已经可以正常使用,佳能售后维修判定为后面复印组件连接扫描的排线有松动,重新插拔后可以正常使用。标准室打印机硒鼓耗尽后灌过一次粉,目前此打印机出现要反复开机多次才能正常启动的问题。(我还不知道是什么原因,等二楼设计室打印机维修的时候叫别人顺便看看,分析下是什么故障)财务室周会计打印机灌过一次粉,据周会计反映其打印效果不是很明显,以后考虑更换国产硒鼓来试试效果。(原装硒鼓比较昂贵,比推荐使用)院办公室传真机灌过一次粉后硒鼓貌似挂掉,更换国产硒鼓后使用效果良好。

(目前在观察其使用时间,以后再换原装硒鼓进行性价比比较)办公室复印机存在打印出来的纸张边上不是很清晰的问题,更换碳棒后效果不是很理想。目前存在边上打印不清晰,带有整齐的黑色条纹等故障,打印出来的效果相当不理想。经过与佳能售后的沟通,初步判断为打印组件故障,建议更换整个套鼓(包括硒鼓,定影组件等等),目前也已经提交维修申请。

六、其它日常维护工作以及协助办公室完成各项工作

对公司的所有电器进行维护和管理,自己无法检修的请专业人士进行检修。目前已经协助枭龙对公司的空调系统进行过检修,更换过电容等配件,部分机器进行过加氟。柯工的门锁坏了进

行过更换,二楼设计室厕所门锁坏了也进行过更换。标准室经常锁不上们,最近门锁也进行了更换。(目前留有备用锁具1把)阅览室交换机坏掉后没有换新的,由于目前只有一台机器接入,所以直接使用双通将两根网线连接在一起。以后增加机器后再换一个新的小交换机。(目前有备用新交换机一台)对院办公室和朱总的电话线进行过改造和重新连接,目前使用正常。标准室更换过电话线,各个设计室也更换过部分电话线解决接触不良的问题。协助办公室,财务室进行每月耗材物资的申报和采购,以及固定资产的盘点。

协助办公室把公司的员工考勤由原来的射频卡考勤改为目前的指纹考勤,有效的杜绝了代打卡现象,同时也对公司员工的考勤进行严密的管控(考勤机在一楼玻璃门摄像头的监控中,有了摄像头的监控,就没人敢使用指纹套来实现代打卡,保证了考勤的性和准确性),定期对指纹考勤机进行管理和维护。(由于指纹考勤机的特殊性,温度和湿度都会影响指纹的识别所以需要对指纹数据进行更新)目前指纹考勤机使用状况良好。

总结20xx年的工作,尽管有了一点点的进步和成绩,但在一些方面还存在着很多的不足。比如:电器检修并非我的专业,日常电器的维护和更换等完全需要重新学习相关知识来完成检修,这样边学习边工作的情况大大降低了工作效率。另外遇到困难的时候与领导以及同事沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,将百尺竿头,更进一步,20xx年的大致工作计划为:

1、将RTX和通达OA精灵整合在一起并整到一台服务器上或者舍弃OA精灵更换成内部邮件服务器。将备用的服务器争取使用起来。学习服务器相关管理和维护。(重点是win20xx,顺带学习了解win20xx,win20xx的相关知识)

2、解决电器维修等专业性知识问题,业余时间强化学习并能胜任电器检修维护工作。(学习作为电工应该具备的相关知识)我争取日后尽量不需要枭龙的协助独立完成电器方面的维护和管理。(主要指更换灯管,插座,等电路的简单维护。)

3、进一步增强IT系统和网络系统的稳定性和管理,对公司网络进行优化和完善。学习H3C交换机管理和维护,为日后网络的扩展奠定相关基础。

4、在有预算投入的情况下对公司的电脑进行全面升级,用图形工作站全部替换兼容机。目前购买新兼容机是比较实用的做法。(目前新兼容机的性能有了全面提升)

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论知识和技术水平,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!

2024管理年工作总结 篇9

今年我校在教育主管部门及管理中心的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强了学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障了师生安全和财产不受损失,维护学校正常的教育教学秩序。以下是今年的安全管理工作总结。

一、领导重视措施有力

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长直接抓,分管领导具体抓,各部门负责人及班主任具体分工负责组织实施。

二、制度保证措施到位

建立安全工作领导责任制和责任追究制。由学校邱伟校长负责,将安全工作列入各有关目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的`,严格追究有关领导及直接责任人的责任。

履行签订责任书相关要求。各科室和全体教职进一步明确各自的职责。学校还发放安全宣传资料,让家长明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。不断完善学校安全工作规章制度。建立学校安全工作的各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、防火防灾防水安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。

严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管群防群治

学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与公安、交警、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全工作,学校组织开展一系列道德、法制、交通、卫生、食品安全、创卫进校园等活动,进一步巩固“五星级平安学校”的良好效果。

四、加强教育,促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我校经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、食品安全、疏散演练、大型活动等的安全教育。

今后,我们将进一步重视安全生卫工作,进一步做好“三化”和“三亲自”,及时解决安全工作中发现的新问题,不断提高我校安全卫生工作水平,让校园健康、和谐、平安。

2024管理年工作总结 篇10

一、主要工作与作法:

1、采购及时,确保经营管理正常有序。

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障。

2、货比三家,确保采购物品物美价廉。

为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本。

其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。

3、积极努力,拓宽原料供给新渠道。

为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。

3、想方设法,降低酒店运营成本。

配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量。

对客房一次性进行一了次调价工作。

为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种。

二、存在的不足。

第一季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进。

其主要表现在以下几个方面:

在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;二线为一线服务的意识还有待于进一步提高,在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高。

三、下一步努力方向。

第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

2024管理年工作总结 篇11

20xx年过去了,这一年里,在院长的领导下,在科室主任及同事的帮助下,我求真务实,踏实苦干,较好的完成了自己的工作任务,在技术水平、工作作风等方面都有了很大的提高。非常感谢医院给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能。现将自己这一年的总结如下:

一、遵守规章制度,强化工作纪律

作为一名医务工作者,我热衷于本职工作,我平时注重强化自己的作风纪律观念,严于律己,认真遵守医院各项规章制度。坚持从小事做起、从我做起,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,坚决避免和克服工作中拖拉、浮躁和差错现象,做到工作之前有请示、完成工作有汇报,踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力。

二、强化业务学习,增强业务水平

中医是门博大精深的科学,自工作以来,本人深切认识到一名合格医生应具备的素质和条件,为此,我不断加强理论学习,阅读大量书刊,学习有关针灸知识,充实了自己的理论知识,为更好地使理论与实践相结合提供了扎实保证。在工作时间,我积极参与病人的诊治工作,积极与主任和同事交流,提出自己的见解,在科室主任和同事的指导下熟练掌握了常见病、多发病的诊断和治疗。通过积极学习,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的业务水平。

三、强化服务理念,提高服务意识

一直以来,本人始终坚持把病人是否满意作为自己工作的`一个标准,牢固树立了以病人为中心的意识,积极主动帮助病人解决就诊中遇到的各种困难。本着以关心、耐心、细心和责任心的思想理念为病人提供热情周到的服务,让病人感受到医护人员的关心和体贴,为医院赢得良好的口碑。

在新的一年里我会继续积极进取,提高自我,勤奋工作,履行好岗位职责。我在工作和学习中的一些不足之处,须在今后的工作中向院长、科室主任和同事们学习,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩,成为医院的优秀职工。

2024管理年工作总结 篇12

作为一名医生,我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手,我不辞艰辛,执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构,是农村三级卫生服务网的枢纽,是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从20xx年至20xx年至今,三年来的`的实践工作,我对自己工作有很多的思考和感受,在这里我作一下简单的陈述:

努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质在实践的工作中,把“实践”作为检验理论的唯一标准,工作中的点点滴滴,使我越来越深刻地认识到在当今残酷的社会竞争中,知识更新的必要性,现实驱使着我,只有抓紧一切可以利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识,学习各种法律、法规和党政策,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时,在实践中不断总结经验教训并结合本职工作,我认真学习有关国家医疗卫生政策,医疗卫生理论及技能,不断武装自己的头脑。并根据工作中实际情况,努力用理论指导实践,以客观事实为依据,解决自己在工作中遇到的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

恪尽职守,踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起,我就谨庄严宣誓过:“我志愿献身医学,热爱祖国,忠于人民,恪守医德,尊师守纪,刻苦钻研,孜孜不倦,精益求精,全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛,助健康之完美,维系医术的圣洁和荣誉,救死扶伤,不辞艰辛,执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终身”。今天,我不断的努力着。基层医疗工作,更使用我深深的体会到,作为一名基层医疗工作者,肩负的重任和应尽的职责。

按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,才能完成好本职工作,做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。、在门诊,往院的诊疗工作中,我随时肩负着湖潮乡4149户,共1万7千多口人及处来人口的健康。360天,天天随诊。那怕是节假日,休息日,时时应诊。不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。

平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中,严格按照新型农村合作医疗就诊规则,开展门诊,往院的诊疗工作。、相关政策宣传及居民健康教育方面,从XX年新合医在我乡开展以来,本人认真学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度,组织村医生及本院职工进行培训学习,并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平时诊疗工作中,以发放宣传资料等方式宣传新合医工作。

以电话、现场咨询及发放资料等方式,开展居民健康教育工作。、安全生产维稳管理、新型农村合医疗管理。创造安全舒适的工作环境,是日常工作正常开展的前提,20xx年的本院的安全生产维稳管理,本人通过职工的会议培训,使全院职工安全意识有明显提高,通过组织安全生产隐患排查,使我院的事故发生率全年为零,保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各新型农村合医疗管理方面的意见和材料,为院领导班子更好地决策,并协助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。

我院在本校验期内严格按照《医疗机构执业许可证》所申报核准的诊疗科目开展诊疗活动,严格遵守相关法律、法规和医疗技术规范。具体情况总结如下:

一、依法行医,规范医疗执业行为

根据国家的法律法规,规范医疗机构执业行为,按规定办理及定期核查执业许可证、医务人员执业证等各种执业证书,规范从业人员的准入资格,医护人员合法执业。对所有的临床、医技人员按照有关的规定资格认定、执业注册工作,对新进的医生、护士实行规范的轮转培训,在考取执业资格并注册后才准予独立上岗。不聘用非专业人员从事医疗业务工作,不安排未取得相应执业证书的医护人员单独从事诊疗、护理工作。使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求,无过期或劣质物品。

二、加强医院管理,提高管理水平

有健全的管理体系,院领导职责分工明确,管理到位。严格执行财务制度,实行日清月结制度。各项收费工作确保规范化,有完善的医疗服务收费价格和药品、主要一次性医用耗材的价格以及各种检查项目、医疗服务收费的公示制度,自觉接受群众监督。在诊疗服务中坚持因病施治,合理用药,合理检查,合理收费。

三、狠抓医疗质量,提高医疗管理水平

建立健全医疗管理组织,明确管理目标和保障措施,严明各项制度并认真落实。严格贯彻各项医疗规章制度,认真落实诊疗技术操作规范等医疗工作制度,根据专业发展计划和业务工作计划,努力完成各项医疗业务工作指标,积极开展科研和新技术应用,不断提高诊治质量。

综上所述,本院严格遵守国家的法律法规,依法行医,规范执业,执业活动符合执业校验标准。但是,由于医院各种种主客观条件的限制,我们的工作肯定还有这样那样的不足,我们会在今后的工作中不断加以改进。将继续在上级主管部门的正确领导下,践行科学发展观要求,牢固树立正确的政绩观和责任观,全心全意为患者服务,为圆满完成全年各项工作任务而不懈努力。

2024管理年工作总结 篇13

幼儿园儿童管理年终总结

每一种工作都有让人值得回味和向往的理想境界,在我从事幼儿园保育工作的几年中,我尝到了工作的艰辛,与此同时,我也体会到了作为一名保育员工作中的快乐与平凡。本学期我担任大(2)班保育员工作,进入工作状态后我给自己制定了几条工作目标,通过本学期努力,现完成情况如下:

一、 抓好本班卫生,配合环境创设

九月份开学后,我班根据教育活动设置投放活动区和环境布置,为让幼儿入园后既丰富知识,又有家的温馨感觉,我们班丰富了活动角、提高了空间利用率,在平时的卫生保持工作中,我不怕麻烦,每一处都及时清理,为幼儿提供一个洁净的活动区域。

二、 做好消毒工作,顺利度过季节交替

随着秋冬的季节交替,气候转凉,幼儿传染病的高发季节到了.我作为保育员严格遵守保健医生制定的幼儿园卫生消毒制度,并在天气好时,加强户外阳光消毒,坚持通风,对幼儿接触物品及时的每日消毒,有带药品入园的幼儿,我会进行严格的记录,并及时给家长反馈用药情况。

三、做好新生入园用餐环节,及时纠正个别幼儿

这学期我班新入园幼儿用餐能力较弱,作为保育员看在眼里急在心里,为了更好的开展用餐环节,在平时我把体弱儿和独立进餐能力弱的幼儿先做安排,把严重挑食幼儿作为个别纠正的对象,用鼓励和表扬相结合的方法促进幼儿的进餐常规质量,并用积极的态度和家长沟通,最终帮助幼儿自己多进食、不挑食。

四、配合教育活动,力争保教结合、有机配合

我平时工作中除了完成好卫生工作以外,在教育活动中,尽可能多参与,保证多一份指导和配合,让教育活动更深入,也把教育活动延伸到保育环节中,全面贯彻落实保教结合统一的教育原则。

五、做好组长工作,为年轻保育员做榜样

我是一名工作多年的保育员,认真地完成领导安排的工作,我坚守岗位,力争向上,全身投入于班中工作,在具体工作上为年轻保育员带头,为班级事务出谋献策,认真组织保育员学习工作,寻找工作中的失误和不足。

为了让自己的工作更有高度,更具有教育理念指导,我也在不断的学习,新的一年开始之时,我要用全新的视角去开展工作,在教育工作战线上做个有心人!

2024管理年工作总结 篇14

20xx年以来,安全管理按照年初制定的安全生产一路的工作安排,紧紧围绕公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针和“操作零违章、设备零隐患、管理零盲区、指挥零越位”的安全理念,严格执行《天然气开发公司20xx年生产安全工作安排》,认真开展QHSE各项管理工作,以一体化体系推行为主线,实现了气田安全生产,截止目前,公司没有发生一起生产安全及交通事故,公司安全形势总体良好。

一、20xx年安全管理总结:

(1)开展“我为安全献一策”、“安全生产月”“学规范性安全规程,反习惯性违规违章”等专项活动,利用网络、短信、电子屏幕等多种形式进行安全警示教育,活动期间对各类安全事故案例进行了学习,并参加了全国安全生产领域的“打非治违”知识竞赛答题活动,进一步提高了全体员工的安全意识,营造了良好的安全氛围。

(2)20xx年公司狠抓特种作业过程管理,修订下发了《关于印〈发天然气开发公司作业许可管理实施细则〉》等九项作业许可管理实施细则。各审批部门进行现场确认签批,逐一落实各项责任,形成闭环管理。施工方按照批准时间进行作业,作业完成后,及时关闭票证,有力的确保了作业票证的实效性;强化准入培训,对班站长、技术员、承包商开展特种作业票证办理流程培训班2期,共培训人员100余人,充分风险识别和防范,实施现场签认和旁站监督制,全年共开展各类特种作业355次,其中高处作业67份,动土作业49份,零时用电52份,动火作业187份,有力确保了各项作业安全顺利进行。

(3)承包商安全管理持续加强。全年共对承包商培训6起,共计130余人次,培训内容包括:安全管理、危害因素识别、应急等知识,有效地提高了承包商对安全工作的责任意识,要求承包商入场必须接受入场安全培训,佩戴天然气开发公司入场证,编制了《承包商安全手册》,进一步规范施工作业人员的安全行为;在施工现场,属地管理单位、安全监督站进行现场监督,层层把关,施工结束后,由属地单位对现场质量、环境、安全等内容进行确认,从而确保承包商安全管理行之有效。

(4)强化事件管理。一是开展专题培训,从风险的认识、识别、控制措施等全方位进行能力培训,提高了公司员工识别风险的能力,全年共识别出危害因素671项、环境因素58项、能源因素41项。确定了公司内部存在的重大危险源,并向格尔木安全生产监督管理局进行了重大危险源备案工作。二是为鼓励员工及时消除安全隐患,规避工作中存在的风险,公司修订完善了《天然气开发公司安全隐患及事件管理办法》,对发现隐患的16名员工进行了奖励,奖励资金20xx元,起到了正向激励作用有效提高了员工发现隐患、规避风险的积极性。

(5)推广新工具使用。一是对特种作业、场站检修、承包商作业等严格执行《青海油田公司工作前安全分析管理办法》,在作业现场开展危害因素识别工作,将作业风险降到了最低;二是编制了《天然气开发公司安全观察与沟通》,班、站长以上管理人员每月与员工面对面进行观察与沟通215次,计划行为观察与沟通计划表215份,有效的减少了生产现场安全违章行为的发生。有效杜绝了员工的“三违”行为,将本质安全落到了实处;三是严格执行上锁挂签制度,对停站检修的场站,按要求进行上锁挂签和能量隔离,并制定了上锁挂签操作卡,目前对5号、9号站共13条外输管线进行了上锁挂签,保证了气田安全生产。

(6)落实安全责任。公司主管领导与分管领导、分管领导与各科室、部门、基层单位一一签订《安全环保责任书》34份;全员签订安全承诺书461份。科级以上领导根据业务范围制定了个人安全计划书,同时结合公司实际情况调整了安全生产干部“联系点”工作,共联系607余次,有效落实了安全职责。

(7)把交通安全管理作为安全管理的另一个重点。公司以“三限”(限速、限时、限区域)为抓手,严格执行《天然气开发公司交通安全实施细则》,认真开展车辆归厂检验、安全派车制、“三交一封”和两地行车路查等工作,对现有的85部车辆进行了GPS安装,车辆上线率到达100%,GPS平台实施日监控、周通报,设立了交通违章曝光台,组织相关部门每月开展不定期的路查,发现违章车辆20xx年对公司10名违章驾驶人员进行了安全教育和处罚,一年来安全行车共计179万公里,未发生一起交通事故,为公司车辆行车安全提供了有力保障。

(8)在全公司开展“HSE知识竞赛活动”,共对116名基层岗位人员进行了现场竞答,对机关管理人员共300余人,进行了两次笔试测试,通过竞赛活动提高了基层员工的HSE意识和能力。

(9)完善安全设备设施。组织校验了涩北气田40台便携式、256台固定式可燃气体检测仪;对维护管理中心(计量检定中心)配备的8种共22件电工设备如兆欧表、接地摇表、高压验电器等检测仪器进行校验,检测完成率100%;对涩北气田22套正压式呼吸器进行校验,更换面罩2个,气瓶瓶阀1个;共校验安全阀254只,更换35KG消防箱134个,医用急救箱12个。安装法兰静电跨接256条。

(10)修订、完善了《安全管理程序》、《事故(事件)控制程序》、《隐患治理控制程序》等个程序文件,并将五个部门(涩北一号、二号、台南采气作业区、维护管理中心、生产调度中心)共27个岗位的《反违章六条禁令》分解细化,进一步明确安全责任。

(11)参与公司20xx年台南气田产能建设地面工程、涩北周边新建0.5亿立方米试采产能、涩北气田集气站配电系统治理工程等11项地面建设工程竣工验收报告安全部分的编制工作。

二、下一步工作安排

1、继续加强开展工作前安全分析、上锁挂签等安全新工具的推广应用,以属地单位为主体,加强安全新工具、新方法的培训和使用,安全部门对使用效果进行评估,评估结果作为绩效考核指标。

2、继续强化公司特种作业过程控制,强化特种作业直线责任,实施现场签认制和旁站监督制,加强特种作业属地管理,做到风险有识别、技术有交底、施工有方案、控制有措施、现场有监检与确认、过程有监护。

3、持续开展QHSE知识竞赛活动,各单位应继续加强员工对QHSE知识学习的工作,提高员工对安全生产基础知识、技术和HSE管理工具、方法的掌握,将员工的QHSE知识学习作为一项日常基础工作来进行。

2024管理年工作总结 篇15

一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质

1.实施标准化流程管理,保障覆盖全部管理过程。以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;

建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

2.针对项目实际情况,全程交叉培训考核。结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

3.重视宣传引导工作,赢得业主理解支持。成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;

宣传物业部的工作及公司的服务理念;

保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;

宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;

并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

4.推行贴心管家服务,建立嵌入式管家模式。成立了“贴心管家小组”,形成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。

5.倡导绿色环保理念,推进垃圾分类工作。本年初,按照街道办事处的要求,物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。

6.完善档案管理体系,保持原始完整数据。档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的.真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

7.规范保洁服务过程,满足清洁舒适要求。监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。

8.关注消防、安全工作,保障业主生命财产安全。火灾是物业安全管理的“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。

二、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境

1.自接管项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障,业主投诉矛盾大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵、电机、维修水泵,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。

2.机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。

3.针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。

20xx年年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

2024管理年工作总结 篇16

一、提高安全意识,增强防范意识

幼儿是民族的希望,国家的未来,幼儿健康成长是幼儿园管理的首要任务。在幼儿园的安全管理中,只有人人抓起,提高全民的安全意识,加强安全防范,全园师生思想必须高度重视,树立“健康第一,安全第一”理念。为此,在管理中,作为管理者我们有从以下几点出发,“主动防”,强化幼儿园安全管理。

1、增强管理者的安全意识

增强幼儿园管理者的安全意识,是幼儿园实现安全管理的前提。幼儿园领导如果重视安全工作,那该园也就会将安全工作提到议事日程,如果领导都不重视,那么其他幼教工作者就更不重视安全工作。只有认识提高了,思想重视了,在幼儿的活动、学习、休息中才会提前做好思想防范工作,切实做到人人心中有安全,警钟长鸣,有备无患,明确职责,管理到位,确保活动安全。因此,作为管理者,我们应清楚意识到幼儿安全管理的重要性,除了解幼儿园安全管理的工作要求、工作内容、管理办法、相关的安全知识和法律基础知识外,还要认真细致地做好幼儿园安全管理计划、布置、检查、总结等工作,使安全管理成为幼儿园管理的重要组成部分。

2、增强孩子的安全意识

幼儿园活动的主体是年幼的孩子,安全管理工作的主体也是孩子,但由于他们年龄小、思想意识不成熟等原因影响,他们主动避险意识较弱,很多危机可能孩子即将要面临,可自己却毫无所知,一些能避开的危害也没能有效的避免。因此,在幼儿平时的活动、学习、休息中,要时刻绷紧安全这根弦,做到大会小会讲安全,黑板墙壁画安全,提高幼儿思想认识,增强幼儿安全防范意识,让每一个小朋友都知道必要的安全保健常识,学习保护自己。

3、增强教师的安全意识

教师是幼儿学习的参与者、组织者和引导者,是幼儿安全意识灌输的重要人员之一,如果教师本身的安全意识就不高,无法做到在平时的学习、活动中给孩子渗透安全意识,提高安全警惕,那么,我们的幼儿安全管理工作很难搞好。因此,在幼儿安全管理中,我们要时刻通过对教职工进行各种形式的培训,做到警钟长鸣,让教师明确日常安全管理的要求、教育内容、事故处理办法、避险自救逃生技能、承担的责任等,提高教师的安全意识。

4、增强家长的安全意识

幼儿园的安全管理,除了全园的全体成员高度重视外,我们还需要家长共同参与。对幼儿的安全教育不止是在幼儿园进行的,生活中处处有安全隐患,所以也要求家长重视幼儿的安全教育工作,树立危机意识。家庭是幼儿园重要的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。

二、加强安全管理,防范于未然

幼儿园一直是天真、活泼、快乐的代名词,然而近年来各地幼儿园频发校园安全事故,特别是一些严重的暴力犯罪,严重威胁着孩子们的生命安全和正常的教育教学秩序。

在幼儿园安全管理过程中,除了教师、领导人员的高度重视,积极给孩子渗透安全意识以外,在幼儿园的安全管理工作中,我们还应积极的做好相关措施,防范于未然,使潜在的威胁得到直接性的扼杀,保障幼儿的各方面安全。为此,在管理过程中,我们应积极的做到“三个落实”,即组织落实、制度落实、责任落实,积极在学校成立“校园治安与周边环境整治”工作领导小组;进一步健全和完善安全管理制度和各类活动预案;认真落实一岗双责制,做到职责明确,层层落实。

另外,在幼儿安全管理中,我们还应做好“四个加强”,即加强门禁管理、加强安全保卫工作、加强校园安防、技防设施的完善、加强家长接送孩子刷卡制度,保安人员能持证上岗,规范着装、配带安保器械;成立安全保卫队,由专职保安人员、值班行政;购置钢叉、长短警棍、辣椒水、警用催泪喷射器、长木棍、强光手电等安保器械,学校区域尽量覆盖视频监控系统等等。

最后,在幼儿园的安全管理中,幼儿园安全预防机制的构建还应积极地从以下几个原则出发:

其一,倡导人人参与性原则:在强化幼儿园的安全管理工作时,着重抓薄弱环节,强化全园员工的安全意识,将安全工作与绩效考评结合,建立奖惩机制,形成了人人重视、人人有责的安全工作管理格局。

其二,做到事事留心性原则:注重安全管理的细节化和精细化,注重过程、关注细节。在幼儿日常生活中,注意安全方面的教育,做到言传身教。

其三,环环相扣性原则:通过安全方面的宣传和培训,提高教职工和幼儿的安全意识和防护能力。加强教职工的培训,狠抓思想落实,让教职工明白安全教育的重要性,并掌握一定的应对方法。

其四,训练性原则:有组织、有计划、有步骤,将处理危机的程序和要求化作教育的内容,定期对职工进行安全事故应急处理培训,掌握简单的应急技能,避免在事故面前束手无策,错失急救的时机。这有这样,从基本的保证入手,面面俱到的去搞安全工作,我们的孩子才能有安全保障,才能快乐的成长。

总结:保障幼儿的基本安全,应是全国人民共同的事,在幼儿园的安全管理工作中,相关人员在做好基本管理的同时,还应积极的呼吁社会帮助,共同加强,幼儿的安全需要我们大家来抓。

2024管理年工作总结 篇17

一、强化德育工作,营造成优良育人环境。

1、强化思想政治工作,务实和谐向上的思想基础。

我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育主阵地作用,把思想教育渗透于课堂,溶解于平时。编印了每月一期的班主任谈话资料,充分利用读报、政治课、国旗下讲话宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。

2、加强校园文化建设的德育效能,创设优美和悦的校园环境。

一年来,我校立足实际,把整治校园环境,建设优美校园作为工作重点,加大改造力度,宽敞、洁净的校园,多品种的绿化,得体醒目的标语布置,让每个学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的德育导向性。

此外,学校还不断完善校园文化设施、设备,别出心裁在学校食堂、教室张贴对联式名言、警句,及时更新学校、班级黑板报。学校“新风”广播台坚持做到一日两播,为学生自我教育、自我管理、自我服务提供了必要的条件。

3、开展丰富多彩的教育活动,营造多方教育、塑造新人的氛围。

我校德育工作十分注重多方面教育,广泛开展有益活动,塑造新一代的社会主义事业接班人。三月份,“学雷锋,树新风”的活动积极开展,助人为乐的好人好事层出不穷;四月份,祭扫烈士陵园,爱家爱国之情油然而生;五月份,“在团旗下”的演讲活动让同学们充分认识了青年团员的先进性;六月份,《守则》、《规范》的知识竞赛让新生充分定位自己的新角色;十月份“我爱一中”征文比赛,十一月份田径运动会,十二月份校园美育节等都结出了丰硕的果实……

4、安全工作常抓不懈,警钟长鸣。

我们始终信奉安全工作无小事的原则,制定严格的制度,签订责任状,改造校园环境,加大保护力度,整改安全隐患,这一系列措施,迎得了县首次学校安全工作现场会在我校成功召开。

5、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一,营造大德育环境。

我校坚持通过家长会、家访等形式,同学生家长经常联系、紧密配合,期末发放“致家长的一封信”,与家长沟通联系,对学生进行跟踪教育,聘任派出所、司法所、法庭及老红军后代为校外辅导员,定期到校为学生上课,构建了和谐统一的育人环境。

二、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量。

教育工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校、以教学质量论英雄的良好局面。

1、狠抓常规管理不放松。

我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持超周备课,要求做到“五定、五备、四统一”:即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题;在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。

2、大胆进行课堂创新和探索。

结合县教研室开展的校本教研活动,我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索。各个学科的课堂教学都有自己独立的模式,我们要求教师把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上,把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上,把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上。因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。

3、加强考试管理和总结。

我们坚持每期两考,严格采用中考要求进行。考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。通过考试总结,我们评选“十大教师标兵”、“十大学习标兵”,做到典型引路,整体推进。

4、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量。

要让教研成为教育质量第一生产力,我们坚定了抓教学研究的方向和目标。学校每个教研组每周坚持开展教研活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研、教改活动的实施和落实。本年度,学校负责教学副校长亲自抓教研,并安排两名教研主任抓教研工作。各教研组都承担有不同层次的课题研究,教学实践中注重教法改革和学法指导,每学期都让教师撰写教学论文和教学总结。特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩将作为年终评选和考核的先决条件。为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变。也收获了一系列荣誉:x老师一路过关斩将,先后夺得县、市、省优质课竞赛一等奖;x老师获得得县政治优质课一等奖;x老师获县语文优质课二等奖;、等十二位教师撰写的论文获市级奖;x老师制作的课件获县一等奖。校数学教研组主编的校本教研成果“问题解决式教学模式”在全县校本教研总结会上发行交流……

5、毕业班教学是学校教学工作的重点。

我校一向把毕业班教学作为学校教学工作的重点,学校采取的是“校长披挂上阵、行政成员参与、初三教师主攻、初一初二教师助攻”的管理模式,学校要求所有行政成员每周在初三年级听课不得少于两节,参与教研组活动不得少于1次,初一、初二教师在初三听课不得少于1节。这样所有任课教师取人之长、补已之短,极大促进我校初三年级教学工作扎实有效地开展。20xx年中考辉煌成绩就是这一举措的结晶。

三、增收节支,确保教学一线的需要;严防群治,创建文明净美的校园。

一年来我校坚持对后勤工作人员进行政策、思想、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线意识,学校严格执行一次性收费标准,坚持面向社会公示收费标准,一次性清理校产校物,实行规范管理,加强财务“双签”制度,使学校经费正常开支,财务工作无违纪现象发生。

学校采取住房制度改革,让住户教师住得舒服、安心;借鸡下蛋改造车棚、学生公寓;校内商店实行公开竞标……这些措施,一定程度上缓解了学校资金紧缺的矛盾,为教学条件的改善、职工福利的改善提供了保障。

我们狠抓综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生实行班级包周责任制。在安全防范上加强24小时值班制度,确保一年来无安全事故发生。

四、以校党支部为中心,充分发挥工会特殊作用,增强集体凝聚力。

紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,结合开展先进性教育,通过学习、谈心,肯定成绩,找出努力方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。

工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来,我们鼓励全体教师参政、议政。凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见,再交由教代会讨论,通过则实施。实行校务公开,凡重大事务,学校财务收支都让教师有一本明白帐。同时我们每年还组织教师进行一次体检,“三八”组织妇女教师出外旅游。工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁、纽带作用。

一年来的工作,已得到了上级教育主管部门的肯定。一中也在x地区形成了风景这边独好的景象。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中,我们将更加努力,争创更大的辉煌。

2024管理年工作总结 篇18

通过管理处全体员工的汗水浇灌,阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%,已产生利润56336元,xx年工作怎么来开展,是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就阳光家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。

一、巩固xx年新增的利润增长点。

xx年,家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调,xx年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。

二、进一步寻求新的经营项目,突破常规,对外发展,辐射周边区域。

xx年工作的实践证明,展开多种经营思路是行之有效的,xx年工作中,阳光家园将在现有基础上更加放开手脚,对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内,将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。

三、提升管理、以人为本、稳步发展。

人能创造一切,管理处在xx年工作中将加强管理,提升员工的综合素质和凝聚力,以人为本来展开各项工作,使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的.方向。

一份汗水一份收获,阳光家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意,在xx年工作中我们虽然取得了一定的成绩但xx年工作还不能松懈。我们相信阳光家园管理处在公司各级领导的正确带领下,将在xx年工作中谱写出新的篇章。

2024管理年工作总结 篇19

一年来,根据市、县计生工作整体思路及市、县药具工作任务要求,我镇药具工作紧紧围绕创建“黑山县计划生育模范药具站”这一中心目标,贯彻执行《辽宁省计划生育药具工作管理暂行办法》,扎实有效地开展工作。并于20xx年6月获“国家人口与计划生育系统药具工作先进集体”称号,于20xx年9月获“湖南省计划生育模范药具站”称号。现将全年工作总结如下:

一、工作指标

全镇使用药具人数9452人,占综合节育措施26,药具应用率98,有效率99.9,计划发放率100。综合报损率为0,按月随访率100,知情选择面达100,区级培训19期,培训人员1897人,乡级培训14期,培训人员5789人,育龄群众避孕知识接受率92。

二、提高认识

加强领导区委、区政府和区计生局充分认识到药具工作在整个计划生育工作中的重要意义,始终把药具工作摆在了举足轻重的位置,把药具工作与计划生育整体工作同布置、同督促、同考核。在人、财、物方面给予了限度的支持。

(一)建立健络,配强队伍

区药具站为区计生局下属的一个重要科室。由分管领导、药具站长、药管员进行管理,其中药具站站长和分管领导均为主治医生,完全能满足药具工作中医学知识的需要。同时,每个乡、镇、办事处都明确有医学知识的人员管理药具工作。村、居委会、单位也都安排了初中以上文化程度的药管员,单位也都安排了初中以上文化程度的药管员,建立了一个完整的高素质的药具管理、发放、宣传、服务网络。

(二)确保经费投入

区计生经费每年年初从区到乡都按要求纳入财政预算,并全额拨款到位,区计生局对药具站用车随喊随到,保证药具运输畅通,以及药具宣传活动的需要。

三、进一步规范管理,夯实基础,打造特色

基础不牢,地动山摇,只有打牢基础,才能使我们的工作立于不败之地。根据《湖南省计划生育药具工作管理暂行办法》要求,我们进一步规范管理,达到夯实基础目的,在夯实基础的前提下,创造特色,打造我区药具工作新品牌,使我们的药具工作向新的高度稳步迈进。

(一)建立健全规章制度

根据《湖南省计划生育药具工作管理暂行办法》要求,结合我区实际情况。我们制定了《**区计划生育药具工作规范化管理实施方案》、《**区避孕方法知情选择实施方案》、《药具站站长责任制度》、《财务管理制度》、《目标管理考核制度》,各基层单位制定了《计划发放管理制度》和《基层药管员工作职责》,通过这些制度的建立,进一步规范了我区的药具管理。

(二)加强阵地建设1、乡级“四位一体”、村级“三位一体”建立进一步完善,按照有关要求全部落实到位。保证了计生药具宣传、培训和发放工作的正常开展。2、各村、居、单位都制订了精美的“药具展示柜”,柜内药具品种齐全,各种宣传资料摆放整齐,使群众对每种药具有更为直观的认识。

(三)规范台帐、报表、帐册按省、市药具工作要求,村级(含居委会、单位)全部使用“一册通”,规范药具使用发放随访记录。区、乡、村级药具全部实行批号管理。今年3月份、6月份在全区乡镇、办事处、村、居委会、单位之间开展了药具“赛帐”活动,使各兄弟单位相互学习,扬长避短。今年4月份起全部按照《湖南省计划生育药具工作管理暂行办法》要求,各类报表数据真实、填写规范、逻辑合理、每月盘点药具库存,随时调整药具库存周转量,使药具库存周转合理。

(四)积极宣传,加强培训加强宣传培训是提高各级药具专(兼)干业务素质及广大群众避孕知识水平的根本途径。通过开展宣传和培训工作,为计划生育优质服务和节育避孕知情选择营造了良好的氛围。

1、举办各级培训班。

①每月10日、11日在区婚育学习班上进行三个主题教育:优生优育、节育避孕、国情国策,最后通过考试合格发放结业证。全年举办两期乡(镇、办事处)分管领导、计生办主任、药管员、统计员以及全区村、居委会、单位专(兼)干共319人的业务培训班,在培训班上,区药具站有关人员就计划生育药具规范化管理和药具知识进行了专题讲座,使各级计生干部全面掌握本级应掌握的药具业务知识,为今年扎实开展工作打下了坚实的基础,各乡(镇)、办事处又分别对村、居委会、单位的育龄妇女举办了培训班,对各类人员进行分类指导,使群众避孕知识接受率得到提高。

②在大单位、大中专院校举办避孕知识讲座。

今年,我们分别在A厂、B厂、C公司、D学院、E学校等单位举办了避孕药具知识讲座、青春期性知识讲座等,受到了广大育龄妇女和广大青年学生的热烈欢迎,反响很好,成为我区药具工作的一大特色。

2、计生药

具进校园、进厂矿、进社区、进家庭。

①在辖区中学以上的学校开设人口与青春期保健知识讲座,开展演讲、小报小刊比赛;在大中专院校设立节育避孕知识网站,利用高科技手段,把计生国策、节育避孕知识、生殖保健知识制作成网站内容,在各大中专校园网站上发布,以这种灵活的方式,使青年学生在娱乐中学到计生知识,深受学生们的欢迎;在E学校成立-

“青年志愿者国策服务队”,开展“青春期性教育讲课堂利与弊”辩论赛,在D学院成立“大学生国策宣传健康者协会”,开展了“计生国策宣传周”活动。通过一系列活动的开展,引导学生积极参与计生宣传,掌握生殖保健和节育避孕知识,树立新的婚育观念,树立国策意识。

②辖区单位利用宣教设备开展宣传。如在公共汽车上设置固定温馨美丽的计生宣传画,使之成为城市计生宣传一道流动的亮丽风景线;在单位广播电视台设置人口与计划生育专题节目,编制计生知识刊物,开展计生知识竞赛,宣传政策,传授节育避孕知识。F厂的《365日话人口》专题节目,G厂每晚在黄金时段播放的计生知识深受职工欢迎。③利用庙会、墟场、集日下乡宣传,将计划生育知识编成农村群众喜爱的花鼓戏、快板、小品,将文艺节目送下乡,同时开展咨询、免费发放药具等,让群众寓教于乐。④在社区开展“周周乐文化舞台”、“社区文化之光”等活动,在农村开展“五下乡”等活动,将避孕药具知识和生殖保健知识送进千家万户。

(五)以人为本,优质服务出精品

1、加强优质服务是新时代计划生育工作的音,我们药具工作者集思广益,一系列优质服务活动的同时,打造出我区药具优质服务一大品牌“社区优质服务便民箱”,我区投资5000余元,对原来56个药具便民箱进行维修保护,并在全区居委会户外、办事处院内、区政府院内新装备了21个造型精美的药具便民箱,并配予“以人为本,优质服务”、“避孕节育、药具先行”、“免费供应避孕药具、未成年人不宜使用”等温馨的话语,每天由居委会或单位计生专(兼)干放置避孕药具和宣传品,这一举措极大地方便了广大药具对象,很受群众欢迎。2、积极参与卫生系统社区卫生服务中心建设,拓展药具优质服务新途径。在区社区卫生服务中心培训班上,我们安排了六个课时,由区药具站站长上课,讲解计划生育药具管理、药具知识、生殖健康、计划生育技术常规及并发症的防治等内容。在全区所有社区卫生服务中心(站),悬挂计划生育药具宣传板或药具挂图,设置药具发放点,以此为窗口,更好地为社区居民提供优质服务。

3、积极配合区疾控中心开展国际艾滋病合作项目,按照一定的管理方式,对辖区内所有娱乐场所广泛宣传避孕套对预防爱滋病的作用并免费提供避孕套。对特殊人群提供了特殊的关爱。

在各级领导的高度重视下,在全区药具工作者们的不懈努力下,我区今年的药具工作虽然取得了骄人的成绩,先后获“国家人口与计划生育系统药具工作先进集体”、“湖南省计划生育模范药具站”称号,但离上级要求仍有一定差距,如新药具的推广应用率不高,药具零售额难于达到市站定额要求,药管人员的合理待遇还有待提高。我们将不断总结经验教训,克服困难,争取今后有更好的表现。

2024管理年工作总结 篇20

20xx年儿童保健工作总结 在县卫生局、妇幼所的领导及院长的带领下,圆满的完成了20xx.10.1—20xx.9.30的儿童保健工作。先将工作总结如下:

1、截止20xx年9月30日掌握辖区内儿童情况:0-7岁儿童3930人,0-5岁儿童数2965人,0-3岁儿童数20xx人,新生儿670人。

2、7岁以下儿童保健服务3537人,覆盖率90%,3岁以下儿童系统管理人数1838人,覆盖率90%。按要求进行4.2.1免费体检,同时给与发育,心理,营养等方面的指导,并对体检有问题的儿童,及时进行转诊。

3、本年度共有670名新生儿,对其中642名进行了家庭访视,访视率达到96%。对新生儿进行体格检查,在喂养,母乳喂养,护理,疾病预防等几个方面进行指导,并作针对性指导。

4、为辖区内儿童提供健康知识咨询,随时进行电话咨询并对高危儿进行电话随访。

5、开展儿童保健针对性健康宣传,如婴儿抚触,疫苗接种。

6、对辖区内儿童贫血、佝偻病、腹泻、肺炎等常见多发病及体弱儿专案管理。体弱儿专案管理人数248人;共559人进行血红蛋白检测,发现中重度贫血2xx人,并进行专案管理。

7、每天查询新生儿数,与妇保医生共同打电话确认是否居住在本辖区,与新生儿家长及村医联系确定产后访视时间,准备上门访视。

8、每月去县妇幼保健站开会,并上报相应的报表。 总上所述,7岁以下儿童保健覆盖率及0-3岁儿童系统管理均达到市县所要求的指标,贫血患病人数有待降低,加大叶酸项目宣传力度,降低出生缺陷。今后我将继续在县妇幼所及院长的领导下发扬已有的成绩,将儿保各项工作推向一个新台阶。

2024管理年工作总结 篇21

一、按照制度化、规范化、流程化、表格化原则,继续完善资产管理内部控制制度,共完成xx项资产管理工作流程图;

二、完成固定资产管理升级系统的购置、安全测试,顺利实现系统更新、升级、衔接、完善,对xx年以来的固定资产信息项进行了补充;排查资产管理系统漏洞并根据发现的安全隐患和风险提示完善资产信息;

三、开通公用房管理系统,完成房产系统基本数据录入工作,进一步明确办公用房中“平面办公”等概念界定、规范管理细节;完成图书办公楼的房间面积测量及平面图绘制工作;

四、确定无形资产入账的'实施细则,将专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权等几类无形资产纳入学校资产管理系统,确定无形资产入账价值方式,并规范具体操作流程;

五、完善国有资产有偿使用备案流程,实现了出租出借资产的集中统一管理,完成xx校区动物医学院兽药厂等租金收缴及有偿使用备案工作;

六、对未入账房屋及土地以盘盈方式入账,对xx年构建的未办理固定资产入账手续的多功能厅及平房以学校审计结果为准入账;

七、完善三库信息中人员信息库建设的工作流程,规范离退休人员及调动人员的资产清查和资产变动审核工作;

八、资产建账归口审核台件,打印验收单份,打印资产条码万多条,新增资产总值约亿元;审核资产变动单xx余份,变动资产件;全年资产处置件,资产原值xx万元;

九、干部调整及离退休人员资产清查xx人次;完成年度资产清查,完成资产调拨批次;为新进人员配置办公家具;

十、参加资产管理暑期培训班一次,并组织资产管理人员培训两次,组织房产管理员培训一次,提升了管理人员水平。

工作不足:

招标采购完成后,与资产系统工作衔接不够,造成数据完整性、准确性需要较大精力核实,下一步积极推进采购系统与资产系统的对接,提高数据完整性、准确性,提高工作效率。

2024管理年工作总结 篇22

光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与20xx年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

一、在技术管理方面

1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

二、在施工现场管理方面

4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。

在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。

三、在工程造价管理方面

能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。

以上所述,即为在过去一年当中所做的一些工作,在过去的一年当中,即取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

转眼间,20xx年已经过去,无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求,但仅满足这些可是远远不够的,因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。

一、进度控制

事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的.资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制

在造价控制方面,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、对监理公司的管理

我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

五、反思与建议

在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素,并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益,而施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观愿望。

工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高,但总的来说,我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。

2024管理年工作总结 篇23

谕兴中学是天长市一所初中。学校依山傍水,交通便利,环境优美;校园绿树环抱,整洁幽雅,是教书育人、培养人才的理想场所。学校始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》和《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,积极落实各级基础教育工作会议和天长市教育工作会议精神,紧紧围绕天长市教育工作主题,全面实施课程改革,扎实推进素质教育,有效地增强了学校的执法意识、管理意识、质量意识和改革意识,促进了学校办学水平的整体提升。在刚刚过去的一年中,在上级领导的关心和支持下,我校全体师生发扬勇于拼搏,自我加压,敢于争先的精神,以“全面贯彻教育方针,不断提高教学质量,大力实施素质教育”为奋斗目标,学校工作日新月异,又上一个新台阶。现对我校各项工作汇报如下:

以德育工作为先,不断加强校风建设

学校为了加强德育工作的领导,于开学出就成立了以校长为组长,党支部书记、副校长、教导主任和团总支书记及各班主任、政治课教师为成员的德育工作领导组,并由团总支书记专门负责德育工作计划的制定、实施、检查,做到德育工作内容充实,时间落实,检查及时,学有心得。同时还做到以下几个结合:

第一、与“班子建设”和“师资建设”相结合,促使我校工作有效地开展。团结协作,干好工作,关键在于领导班子。我校领导班子年龄、专业结构合理。学校规定,班子成员要以身作则,要求教师做到的首先自己做到;班子成员均获大专及以上学历,能够深入教学第一线,勇挑重担。大家带头执行各项制度,尤其是考勤、考核,更是要走在第一。学校建立校长负责制、主任工作责任制,严格按市教育局的“一规定”、“三细则”、“六项管理要求”办事,建立健全学校各项规章制度,每年进行民主理财,认真执行校务公开;要求班子成员带头认真学习教育教学理论,探索教学改革新路子。坚持“三会一课”制度,班子成员坚持每周一开例会,汇报上周工作,布置下周工作;实行行政值日制度,坐班制度。不断学习,廉洁自律。班子成员深入课堂,兼一门课,蹲点一个年级、教研组,并开展推门听课制度。关心、爱护青年教师的健康成长,重视青年教师和骨干教师的培养,学校对教师进修、培训制定计划、措施,并给予经费上的保障。抓好班主任工作,教导处每月第一周召开由班主任及相关教师参加的安全工作专题会议;第三周召开班主任会议,研究布署班主任工作。

充分发扬民主办学作风,重大问题先交班子研究再让教师讨论;定期召开教代会,对班子成员进行民主评议并审议学校财务制度的执行和经费管理情况。以此调动教师主动参与学校管理的积极性。

第二、与“学校管理”相结合。我校提出“以管理求质量,以质量促管理”,首先,加强学校各项工作计划和总结的管理,开学初就要求学校各部门及教师教学计划于一周内全部上墙,计划做到有内容、有安排、有检查;学期结束后及时对学校工作进行总结并上报,教师考核力求做到公平、公正、公开,并将各项成绩记载存档。其次,进一步完善考勤、考核制度;加强学校的目标管理,制定了学校的中、远期规划并按计划实施。第三,增强法制与民主教学意识,每周一的上午例会,下午政治学习,定时间、地点、内容;发挥工会、共青团的桥梁作用;建立各种教育教学及财务档案;使之有案可稽,工作有条不紊。第四,健全各项规章制度,并严格按制度办事;建立健全教职工绩效考核细则,使每一位教职工具有危机感、紧迫感,增强自己的责任心和事业心,更好地投入到教育教学中去,搞好自己的本职工作。第五,规范化管理,我校严格执行收费项目标准公开,设立永久性公示栏,不私自为学生从非正常渠道订教辅资料,不借各种名义办快慢班,节假日不组织学生收费补课。

第三、与“师德教育”相结合。按照天长市《关于进一步加强和改进全市教师职业道德建设的意见》,组织教师学习《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》及20xx修订版、《教师一日常规》、《八荣八耻》《安徽省规范办学行为指导意见》等,并根据我校实际制定了教师“八不准”(不准体罚学生,不准上班时间打牌,不准上班时间闲聊等),人手一份,对照执行。学校内从星期一至星期五都没有打扑克牌的,教师遵守效果很好,已经形成了良好的风气。组织师生学习了中国近现代史,教育大家继承和发扬优良传统,知荣明耻,为人师表,以更好地投身到各自的工作和学习之中。

第四、与“班风建设”相结合。班主任工作是学校工作的灵魂,学校工作开展的好坏,班主任工作是关键,因此,依靠班主任,促进学校各项工作的开展是我校德育工作的重要一笔。开学伊始,学校就完善班主任工作考核制度,将班主任工作进行量化,逐条实施,逐项检查,累计积分,年终表彰,并将考核成绩折算后纳入其业务档案,作为师德先进个人和优秀班主任评比的重要依据,通过对班主任工作的考核,使得我校各项工作得到了较全面的开展。

利用校会,班会时间,组织在校学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《天长市中小学一日常规》、《谕兴中学校规校纪》等。具体要求是“三整一无”(“三整”指卫生包干区整洁、自行车摆放整齐、班级布置整齐;“一无”指全校无违法乱纪行为);成立学生会,让学生参与一日常规管理,值日生将一日常规检查记录公布上墙,以激励先进,鞭策后进,从而形成良好的校园秩序。

第五、与“家长学校”相结合。成立家长委员会,建立家长学校,充分发挥社会,家庭的作用。期中考试后,学校就立即召开家长会,尤其是重视初三学生家长会,向家长通报学生在学校各方面的表现及学业成绩,并适时地向他们宣传义务教育法规和树立实施素质教育的观念并形成共识,不断增强干部群众的义务教育法律意识;搞好“五家”创建工作,并开展课题实验。每学年家长学校上课三至四次以上,有教学内容,有教学情况记录,从而真正形成了学校、社会、家庭三结合的教育网络。

第六、与“活动开展”相结合。开展形式多样的活动,开辟德育工作新途径,“以素质教育为中心,全面提高学生素质”既是我校德育工作的舆论导向,又是我校教育教学工作的重点之一。为此,学校在各班级组织各种兴趣活动小组,坚持每周“五个一”活动(每周一班会,每周一读报,每周一首歌,每周一活动,每周一打扫),从而对学生进行“爱国主义、道德、人生、法制、理想”等教育。学校还组织三月义务植树;“四·五”清明节祭扫革命烈士墓;“五·四”青年节诗歌朗诵会;“七·一”颂歌献给党;“十·一”爱国主义歌曲歌咏会;十一月广播操比赛;“十二·四法制教育日”;元旦联欢等活动,利用黑板报、“校园之声”广播站、报刊杂志等宣传阵地,宣传中外古今名人、爱国主义者、民族英雄的事迹,把爱国主义教育有机地渗透进去、结合起来,从而使开展德育工作的途径和形式多样化,丰富的内容,活泼的形式,寓教于乐,既陶冶了师生情操,又使我校文明之风吹遍校园的每一个角落,校风焕然一新。

以教学工作为重,不断提高教学质量

我校明确“一中心,二提高”的教学目标(以素质教育为中心,全面提高教学质量,全面提高学生素质),为此,我校不但贯彻执行新课程计划,开足开齐课程,落实活动课程,上好体育、艺术课,保证两操、两活动正常开展,保证大课间活动的开展,保证学生每天一小时体育锻炼时间,而且转变教学方式,发展学生的个性特长,开展特长生兴趣小组活动,还进一步加强“五环节”教学,每学期于期中、期末检查教案、作业两次并记载入教师业务档案。教学上我们主要抓“单元过关”,实行月考制度,统一时间、统一试卷、统一组织考试,流水阅卷,并及时汇总成绩,统计分析,发现问题,及时补缺补差。通过这种手段,不仅加强了对教学质量的管理,而且收到相当好的成绩。参加金集片教研中心联考,有多门科人均分名列前茅。所有这些成绩的取得,受到同行们及社会各界的一致好评。

搞好学生的减负工作,严格按市局下发的行事历安排教育教学活动,并制定了合理的作息时间。要求教师布置的课外作业量适中,符合有关规定。科学评价学生,推行综合素质评定方法,不以学习成绩作为评价学生唯一标准的不合理做法。

不仅如此,我校还加强了教研活动和教学研究工作,教研工作组织健全,形成常规,切实有效地开展活动。校内公开课使用“三机一幕”以提高教学效果,利用现代化教学手段,提高教学水平和教学质量;积极参加区域性校际教研活动,对外出参加校际教研活动和考察学习活动的教师,回来后要求及时写回执心得、体会和今后的教学借鉴、设想,以提高自己的教学水平;加强教学研究,不断探索教改新路子;搞好课改工作,积极参加了市教育局举办的各项培训、教研活动;搞好校本培训,语、数、英教研组也制定了切实可行的计划,经常组织教师学习教学的新理念及新课标,组织同科教师集体备课,以老带新,培养骨干。积极开辟第二课堂,组织各科兴趣小组,从多方面想方法,出点子改进教法,培养能力,提高教学水平,先后参加片以上教研活动多次。鼓励教师积极撰写教育教学心得、体会、小论文,在市教育局组织的学科论文评选中,多人次获奖,还有多人论文在《天长教育》发表及在教研中心交流并获得好评。

同时,我校还大力推行素质教育,转变思想认识,我们利用周一政治学习时间组织教师学习有关素质教育理论、政策、经验;利用墙报、标语、校会、家长会宣传什么是“应试教育”、什么是“素质教育”;开展活泼、丰富的兴趣活动,如摄影、象棋、篮球、排球等兴趣小组。学校组织了绘画展、故事会、诗歌朗诵会、广播操赛、体育运动会;心理健康、法制教育讲座;科技知识、国情讲座等。我们还带领学生走向社会、工厂。手工制作组,我们与玩具厂联系,参观了玩具的设计、开样、剪工、缝纫、包装等工艺过程,从而大大提高了兴趣活动的社会性。多方培养学生的学习主动精神和自学能力,学生的实验动手能力、实践能力和分析问题、解决问题的能力逐步增强。

辛勤的汗水给我们带来了丰收的喜悦:在市委宣传部、市教育局、共青团天长市委、市林业局联合举办的天森杯“绿色·生态·家园”征文比赛活动中,有两人次获三等奖;在市局举办的第十四届中小学生书画竞赛中,有三人次获三等奖;在市教育局、科技局、科协、老年科协四单位联合主办的“小制作、小实验、小发明”评比活动中,我校被评为初中组团体二等奖,初三(3)班王涛同学作品《坐姿矫正仪》、王玉文同学的《抽水机》,分获个人一、二等奖;09年中考取得了骄人的成绩:有78人升入示范高中就读(含13人天中公费),还有66人进入其它普高和职高学习。所有这一切,为我镇乃至国家、省、市的两个文明建设储备人才后备军,作出了我们应有的贡献。

以服务师生为旨,不断改变学校面貌

“立足基础实施,完善基本建设”这是我校后勤工作的根本目标。我校地处偏僻,办学条件尚有很多欠缺,但学校致力于改善条件,尽力配齐各种教学和生活用品。

第一,继续实行后勤社会化,将食堂和商店公开招标承包给个人,且相应责任到相应个人。后勤还致力于各种制度的建立、健全。每学期公物检查登记一次,食堂卫生承包到人,饭菜干净,价格合理;建立校爱卫会,每天一晨扫,每周一大扫,使学生有一个良好的学习环境。

第二,继续搞好校园美化工作,争创文明单位。栽花种草,铺设路面,想方设法,美化校园环境,开拓环境课程。从而方便了师生员工,为师生的学习、生活、活动提供了较好的条件和优雅的环境,做到学校的每一面墙面会说话,每一寸土地都育人,既陶冶了师生的情操,又使他们在不知不觉之中得到了教育。

学校在前面已筹巨资,购置了26台电脑及其配套设施,建立了微机房的基础上,继续筹措经费来维护好,确保了学生信息课的正常开设。从而开阔了学生的视野,增长了学生的知识和能力,与时俱进,把握时代的脉博。

积极争取资金,搞好校园建设。修建挡土墙、护坡围墙、搭步、水泥路面、花圃、铺设彩砖等共花费71500元;安装学生公寓、食堂窗户铝合金约2万元;购置一体化印刷机、办公桌椅、电脑和复印机、改建旗杆、校园之声广播系统等共计43500元。

第三,为了确保住宿学生住的好,让家长放心,在学校经费非常紧张的情况下,学校多方筹集资金,想方法、出点子,为各宿舍添置了有关物品,学校还为此制定了相应的有关制度,采取了各种有效措施。继续实行住校生和走读生分别管理,为便于管理,所有学生统一佩带胸卡,住校生佩带红色胸卡,走读生佩带蓝色胸卡,安排班主任参加晚上和行政值日人员一同值班。加强了门卫工作,对校外人员进出,进行严格登记。制定了相关管理制度及作息时间表,并将制度及作息时间表发放给每一位学生家长,取得学生家长的配合。本学期,为实时监控校园安全和加强住宿生管理,投入一万多元安装了校园监控系统。这些措施的采取,确保了学生住宿的安全有序,从而也为学生的学习创造了条件;解决了家庭较远的学生家长的后顾之忧,得到了学生家长及社会各界的一致欢迎。

第四,切实加强安全卫生工作。结合《安徽省学校安全工作管理办法》等制定了我校《校园安全卫生工作实施细则》、《宿舍卫生制度》、《宿舍内务管理要求》、《学生公寓管理制度》、《学生公寓管理员职责》等一系列相关制度,并逐级落实,责任到人,确保有效实施。制定应对公共突发事件各类预案并开展了演练,积累了经验。定期召开由领导班子和有关教师参加安全专题会议,不断加强师生员工的安全意识教育,要求班主任对班级学生的安全卫生教育挂在嘴边,天天讲,时时提,一刻也不要放松对学生的教育和要求。加强传染病防治工作,开设健康课和举办健康知识讲座,让学生做好常见传染病预防工作,今年特别按照市局统一要求,认真做好防控甲流的宣传、教育、预防工作,严格进行晨午检制度,并安排专人负责。

第五,为了保证学生上课能做得上实验,提高教学和学习效果,进行直观教学,经过多方努力,建成了造价50多万元的实验综合楼。为改善学生和教师的就餐环境,进一步做好食品安全卫生工作,服务于广大师生,争取了60多万元,对旧食堂进行了重建,现正在建设中。为了改善教师办公条件,同时也为了方便教师学习电脑知识和操作技术,更好地使用学校现有的现代化教学设备,提高教育教学效果,挤出经费,投入两万多元,添置了7台崭新的办公电脑。

由于工作扎实,管理到位,学校工作取得了较好的成绩,多次受到了地方党委、政府和群众的一致好评,市委书记陈书华、分管副市长陆晓华、市教育局局长刘正田等领导同志曾亲临我校视察、指导工作,并对我校的各项工作给予了较高的评价。

2024管理年工作总结 篇24

大家上午好!

时光如波涛,飞逝如东水,我们播种着希望,收获着成功, 转瞬之间20__年下期在全校老师和同学们的共同努力下即将结束!

回首本期学校的育人管理工作,我们秉承“励志笃行,逐梦人生”的校训,紧紧围绕培育“三会四有(三会:会学习、会生存、会创新,四有:有健康体魄、有健全人格、有民族灵魂、有国际视野)”人才的目标,全面落实“三全(全员育人:动员相关部门、社区人员、学生家长、全体教师、全体学生共同参与育人活动。全程育人:不仅关注学生今天,而且关注学生未来。全面育人:关注全体学生发展,关注学生全面发展)”育人理念,突出学校“励志教育”和“自主管理”特色工作,全体师生精神振奋、团结一心、勇攀高峰,促进了学校的进一步发展。

一、加强育人管理队伍建设,深化全员育人理念。

育人管理工作是一项系统、复杂而长期的工作,只有充分调动学校、家庭和社会三方面长期不懈的共同努力才能达到“潜移默化”“润物无声”“百年树木”的目标,为此我校一直强调“全员育人”理念,要求充分调动一切可以调动的力量共同促进学生的发展。

1、学校成立了以徐校长为主任的育人管理领导小组,各小组成员分工明确,职责落实。

2、与全体老师和班主任签订了《学生安全管理责任书》,强化了老师们一岗双责的育人管理意识。

3、继续发挥校了内校外两支教师巡逻队在学生管理中的重要作用。巡逻队的老师在学生上学、课间、午间和放学后开展安全巡逻、安全隐患排查、学生安全护送、交通安全提示、文明礼仪督察等工作,退休领导莆恒昌以及邓以明、郭明春、夏崇德、刘银川、肖小明、陈春林等老师长期坚持站在第一线,遇到事情挺身而出,有效地保障了学生的安全和学校的正常秩序。

4、分年级召开了班主任工作经验交流会,有效地促进了班级管理水平的提升,特别是对一些刚刚加入班主任队伍的青年教师更是一次难得的学习机会。在班级管理工作中,初一、1班张逆风、7班税月、11班陈超琼、15班陈茗伟,16班李胜英、21班唐诗君,23班的张彦,初二、6班杨琼、10班李凤英、11班张红、12班杨琼、13班刘爱平、15班刘银川,三、3班杨琴,5班吴红梅、6班蔡兴林、9班何勇勤10班唐贤贵、12班唐晓霞、15班陆俊松等班主任坚持早到校、晚回家,班级管理重落实、讲艺术,班级班风正、学风浓,效果好。

5、继续开展学生自主管理工作,每一名学生既是管理者又是被管理的对象,这样不仅培养和锻炼了大批自主管理干部,而且促进了每一名学生的自我发展。初二、2班的吴国畅、3班的郭俊豪、5班的陈颖、6班的闫著、7班的何涛、8班的黎泓邑、10班的周芳、11班的胡伊婧、13班的张瑞卿、14班的余洋、唐雨蝶、15班的张洋、16班的罗爽、20班的吴孟遥,初一、11班的谭渤弋、13班的蒋迪、14班的谢雅典、15班的尹启月等同学在工作中,按时到岗、认真履职起到了良好的榜样示范作用;初三、5班6班的学生楼道值守工作做得十分到位,班主任安排安全委员督促同学轮流做一天值日工作,这样每一名同学每一学期就有2到3次亲身体验的机会,不但锻炼了自己而且有效地监督了其它同学的文明礼仪、安全纪律情况;学校还提倡班级管理工作中,班主任要贯彻“人人有事做、事事有人管”的理念,尽量让有一名学生都能参与班级管理,成为班级的主人,实行班干部轮换制,人人都是班干部,人人都是管理者,在参与管理中进步,在管理中发展。

6、全体班主任充分利用校训通平台、召开学生家长会、电话沟通、定时约谈、上门家访、发放告知书等多种形式加强家校联系,与家长沟通,共同促进学生的点滴进步。

7、积极加强与社区干部、片区民警、县关工委成员、校外辅导员、团县委、县禁毒大队、县疾控中心、县文体局、教育局、市县人大政协代表等社会各界人士的广泛联系,注重学校与社会联动、警校共育,多方位、多渠道促进青少年成长。

二、完善育人管理制度,做到育人管理工作有章可循。

1、加强了对每周星期一集体周会的管理与指导。学校每周一都安排了一名行政领导通过广播讲话,对全体学生进行相关的专题教育,并对学生进行安全、纪律、卫生、文明、礼仪等开展常规教育活动;学校广播讲话结束后,各班还要根据实际情况由班干部、学生和班主任进行有针对性的小结与工作布置;针对一些专题问题,学校还安排班主任上了《开学第一课》、《校园安全》、《禁毒与防毒》、《心理健康》、《道德故事会》等一系列的主题班会课。通过这些工作,有效地加强了对青少年的思想道德教育。

2、完善了学生德育学分管理办法,加强对学生的过程管理。向各班发放了《学生德育评分卡》,要求各班设置专门的德育委员,负责对同学进行日常德育记录与管理,定期向学生公布德育学分,同时将德育学分记入《学生素质报告册》,并要求班主任妥善保管学生的德育学分卡,当学生毕业时,他的所有《德育学生卡》将是他初中阶段成长过程的原始资料,我们可以将这些《德育学生卡》全部交给学生或高一级学校。

3、完善了学生自主管理办法。本学期由于,我校班额达到61个,又分为两个教学区,学生干部在清洁、纪律、安全、路队管理中存在诸多困难。为有效进行班级管理,我们将学校分为旧教学区、弘馨楼一区、弘馨楼二区共三个区域进行分区量化、统一评比,同时为尽量做到评分一致,我们先后召开了学生自主管理干部培会、研讨会,对全体参与管理的干部进行统一培训和指导,并对管理过程中发现的问题进行及时纠正和改进。

4、重新进行了清洁责任区域划分,让各班主任和劳动委员对自己班级的责任区域心中有数,开展了劳动委员培训,增强了卫生打扫与保洁意识。本期学校的卫生工作得到了大副提升,乱扔乱吐的现象大为减少,学生的卫生习惯进一步好转。

5、完善了班集体考核办法。为有效促进班级管理,学校根据学生自主管理干部每天对各班清洁、纪律、安全、路队工作的评分,以及期末考试成绩对各班进行综合量化评分,其中学生自主管理评分占70%,期末成绩占30%,每个年级取前三分之一班级评为优秀班集体。

6、学校教导处也完善了《学生考试纪律要求与违纪处理办法》,加强了对学生考试管理,本期的期末考试我校考风正,学生违纪现象基本没有。

三、开展了丰富的育人活动,促进全体学生全面发展

本学期我们积极开展了:省级卫生单位创建、防震减灾省级示范单位创建、城市公共文明劝导、纪念一二·运动七十八周年暨第四届校园歌手大赛、特质学生关爱、禁毒与预防毒品犯罪教育、心理健康测试、四川省中小学生安全知识竞赛、城乡环境综合整治进校园、校园周边环境整治、警校共育等系列活动。

1、在省级卫生单位创建活动中,我们紧紧抓住学生卫生习惯的教育和养成这条主线,通过广播讲话、宣传专栏、劳动卫生委员培训、清除卫生死角、开展大扫除、办黑板报、不定时通报、卫生评比、做卫生知识测试、除四害等一系列工作,有效地促进了师生良好卫生习惯和生活方式的养成,我校也已经顺利通过省级卫生单位验收。

2、在城市公共文明劝导活动中,初一、14班的尹恒、段巧、徐志航、谢雅典、华周畅、文雨婕,22班的谭顺、秦嘉其、唐浩、王诗博等同学以一名优秀中学生的形象,对市民进行了文明行路、遵守道路交通法规方面等进行讲解、示范,展示了我校青年团员的风采,为学校争得了荣誉。

3、拾金不昧,蔚然成风。初三、10班的尹文静同学因拾得一元钱请环卫大爷转交失主的举动另无数在场路人感动,并写来一封感人肺腑的感谢信;初三、14班的范超同学拾得学校教师家属手机后,没有占为已有而是第一时间交到班主任手中,第二天物归原主;初一、21班的黄代强同学在定远街拾得文件袋一个,内装发票等重要物品,交到学校,失主得到物品后,感动得热泪盈眶;初一、23班李欣雨同学拾得人民币几十元……这些现象在我们学校不胜枚举。

4、特质学生关爱成为育人工作亮点。本着不抛弃不放弃的原则,我们对那些在学习习惯、行为习惯、生活习惯等方面存在问题的学生采取了特别的关爱活动,学校特别要求班主任时刻关注他们的一举一动,对于特别严重的学生,学校还安排具有丰富育人经验的领导和老师进行一对一的定点帮教,不定期地了解他们的情况,发现他们的闪光点及时进行表扬鼓励,经过大家的共同努力,我校学生的行为习惯不断好转,本学期学校处分的学生仅有三名。正是我们平时对特质学生作的大量工作,所以在11月市政协对我校特质学生教管工作进行调研时,到场的领导给予了高度赞扬。当然特质学生的关爱,是一项长期的工作,他与我们每一位老师的点滴付出是分不开了。本期寒假中,根据上级部门的相关要求,我校还将对部分留守学生开展关爱活动,特别是那些孤、残、父母没有回家过年的学生将是关注的重点。

经过全体师生的共同努力,我校全体同学的思想素质、行为习惯、安全意识、文明礼仪、卫生习惯等都有不同程度的进步和提高,全期无安全事故发生,学校的整体形象不断提升。

老师们,“十年树木、百年树人”,学校育人工作是一项关系到千家万户的幸福生活,社会的长治久安、国家的繁荣富强的重大工作,让我们用辛勤的汗水、用宽广的胸怀、用坚定的脚步去逐梦精彩的人生吧!最后预祝全体教职工过一个幸福、平安、康健的春节,祝大家新年快乐、全家幸福!

2024管理年工作总结 篇25

天津武清房建bt项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,天津武清项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。

进入20xx年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。现就天津武清项目部质量管理工作总结如下:

一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实

结合本项目实际状况及工程特点,天津武清项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别,确保其有效性和实用性。遵循“p—d—c—a”的循环过程,切实执行持续改善,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。

二、质量管理程序和制度编制和执行

根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点,针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变,天津武清项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度,切实做到不经交底不施工,在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。

根据确定的检验、试验对象、方式,按要求选取满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设备进场前,务必按照项目计量器具设备管理规定,检查计量器具设备是否完好无损,是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内,无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具,禁止用于与工程质量有关的检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进行登记,建立计量台帐。提前制定计量器具设备送检计划,并及时收回正在使用的即将过期的计量器具设备,防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量,甚至造成返工。

建立有效的激励机制,激发广大职工的积极性。项目部编制了质量工作奖罚细则,并以周/月为周期进行考核和评选,对在项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的群众和个人进行通报表扬和物质奖励。例如:项目部规定抹灰施工时,每层有4户,抹灰完成后对质量进行检查,如果检查后每户的裂缝和空鼓数量在3个以内,就对本班组施工人员进行200元奖励,给负责此栋号的质检员30元奖励。有效激励了大家争创先进的积极性,提高了项目工程整体质量。

三、质量教育与培训

项目部自今年开工以来,组织两次“大干百天”劳动竞赛活动,两次体系内审,一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区领导多次到我项目部进行专项检查活动,能够说是各种迎检工作贯穿了天津武清项目整个施工过程。众多的检查和质量活动给项目质量管理团队提出了更高、更严峻的挑战,同时也带给了锻炼队伍的机会和平台。项目部以此为契机,做了超多用心有效的质量宣传工作,加强了各级管理人员及全体参建人员的质量意识。项目部针对各项活动的精神,开展了相应的质量文化、专业技术知识专项教育和学习。在实际工作中,注重发扬“传、帮、带”的互助精神,营造了“赶、帮、超”的竞争氛围,培养了良好的学习风气。组织专业技术熟练,经验丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进行讲课,分享自己的工作心得。大家广泛发言,共同讨论施工过程中出现的质量问题,总结提高个人技术水平的经验技巧,取长补短,共同提高。在教育培训和日常工作中,和每一位工人师傅交朋友,让年轻的技术干部切实在各项质量教育和培训中受到教育,得到提高,收到实效,使项目部每一位员工树立“我的质量,我的职责,我的承诺”和“追求永无止境,产品代表人品”的理念,促进了广大职工从“要我学习”,“要我先进”向“我要学习”,“我争先进”的思想转变,大大提高了他们的专业技术水平和产品质量意识。项目部始终坚持把每一位优秀职工作为分局的宝贵资源和财富,树立了优秀员工典范,为以后的施工质量的控制和提高奠定了坚实的基础。

四、施工阶段质量控制

项目部质量管理工作坚持“周计划控制,月计划强制”的现场管理制度。质量部门要协调一致,共同分析各分项工程的质量控制重点和施工难点,详细制定切实可行的解决方案,制定详细措施。建立多个交流平台如班前会、技术交底会及专项会议等、加强施工过程质量检查验收,加强交流,保障项目部质量信息渠道的畅通,从而保证了工程施工质量。

组织各专业技术负责人和班组长,广泛开展“全面检查、专项治理、逐一排除”的综合检查,并将此列为项目质量管理制度,常态化。结合检查状况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监督工作,虚心理解他们提出的推荐,用心与建设单位、监理单位搞好配合工作。将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单,作为周质量工作主题。集中精力,逐一对质量控制重点、难点和薄弱环节进行跟踪检查,循环开展质量主体周。各专业建立完善的现场检查数据库,对现场质量数据进行分析,总结本周质量整改状况,制定下周质量工作计划。工程技术质量人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,发现问题立即上报主管领导,迅速提出解决方案,将质量问题消灭在萌芽状态。

比如6、7月份施工的内墙抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,对施工过程中存在的能够影响到施工质量的问题全面的.进行分析,制定出应对措施,抹灰施工前对浇筑后的主体结构的净空、净高等进行全面的复查并记录,施工过程中,督促工区施工人员及时的检查,项目部规定每一天上午和下午各检查一次,各楼栋号的质量技术人员带上检测仪器、设备对有作业人员的工面进行全数检查,发现的问题及时进行纠正和解决,保证施工完成的各分项工程能够到达施工规范要求,对因为各项原因后期出现的空鼓等问题,按照修补方案进行处理,最后的施工完成后,再次对房间的净空、净高、阴阳角等要素进行全数检查,并汇总记录,防止在明年交房过程中出现小业主纠缠并索赔的现象。

五、作好工程竣工验收工作

目前已经进入12月份,距离明年4月交工日期已经很近,天津武清还迁房是一个比较特殊的工程项目,明年交工后除了需要经过建设、监理单位验收,还需要透过各住户即小业主的验收方能完成,为了能够保证明年顺利竣工验收,在现场质量检查和验收工作要严格按照各单位批准的质量检验计划进行控制。各分项工程务必按照质量检验计划确定的检验等级和控制点要求,逐一进行闭合。工程验收前,组织项目内部各相关部门和人员进行预验收,将检查出来的问题列出清单,逐必须职责、定人员、定措施、定整改时间,跟踪检查整改结果。透过以上施工中的措施和竣工验收前项目自检措施,保证了能够顺利透过竣工验收。

在过去的一年内,透过项目部全体成员的共同努力,天津武清项目部顺利透过了各项检查和评审,质量工作得到了业主、监理及相关各方的一致好评。分项工程验收一次合格率96%。我们相信,只要项目部各级质量管理人员齐心协力、上下一心,就必须能够完成项目中的各项质量工作,不断提高质量管理水平,顺利完成工程建设任务和各项质量目标。

2024管理年工作总结 篇26

为了认真贯彻省教育部“规范管理年”的精神,推进我校增强办学治校能力,提高管理服务水平,努力实现我校教育事业又好又快的发展。我科在“规范管理年”当中的保卫综治工作总结如下:

(一)学校治安环境保卫工作

为了加强防范学校的治安环境的安全,今年我科参加组织召开保卫会议多次,参加人员100多人次。对于加强学校大门的保卫工作,不但有专门的门卫值班,在上下课高峰期,每天安排了保卫处人员专人值班,规范学校老师,特别是学生和学校基建人员的挂牌工作,使得大门的管理更为规范。晚上增加了夜巡人员的执勤人次,发现问题及时向行政值班人员报告或我科人员报告,同时要求出现问题及时处理解决,防止事件的进一步恶化。对于节假日和寒暑假期值班工作,保证学校每天不少于一个校领导和两个中层干部值班,这样确保我校的假期的安全。在每次放假之前,我科都要对各科室以及其分管的学校重点部位进行安全大检查,同时重点部位长期安排人员守护。确保学校财产在假期的安全工作。

(二)学校人员管理工作

为了维护学校正常学习生活秩序,我们对学校各类人员进行了分类归档管理制度。全校的学生按班级进行基本情况登记,里面有本人的照片、家庭地址和联系电话等;对于历届学生户口的迁移,身份证的办理等都有详细存档和统计记录,在办理过程中做到及时快捷。对于学校的门卫、保洁人员、宿管员和食堂的人员都要进行基本情况登记和身份证复印件保留工作。特别是今年学校进行基础建设,对于基建的工作人员我们同样进行了基本情况登记和保留身份证复印件的工作。对于有人员变动要及时通知我科室,否则以校外人员管理规定,不能随意进出校园和在校内活动。同时我们对各类在校人员都进行挂牌的要求,防止带来学校秩序的混乱。针对校外人员来校,要进行进出人员的基本情况的登记工作而且需要指出来校的事由,否则不许入内。

(三)综治消防安全工作

为了加强学校综治消防安全的工作,我科参加组织召开综合治理会议两次,进一步规范综治工作各种文件的管理。特别是安全防范方面,我科组织去集团其他分公司进行借鉴和取经,进一步把综治工作做精做细。对于技防,我科室也有去兄弟院校进行参观学习,并对技防做好了进一步的计划和部署工作,增取更好的提高学校技防水平,使学校的综治工作上个新的台阶。对于消防安全工作,我科室对学校重点部位都部署了消防器材,并放置在容易拿取的地方,并有专人进行保管,而且每年对器材进行检查两次和换药一次,做到真正的防范以未然。

总之,在学校“规范管理年”期间,我们重抓各项工作落实,也初见成效。当然还有很多的地方不足,比如学生攀爬事件还时有发生以及盗窃破案率还不是很高,大门门卫工作吃紧等等。这也是我们下步工作的重点。

2024管理年工作总结 篇27

我院在本校验期内严格按照《医疗机构执业许可证》所申报核准的诊疗科目开展诊疗活动,严格遵守相关法律、法规和医疗技术规范。具体情况总结如下:

一、依法行医,规范医疗执业行为

根据国家的法律法规,规范医疗机构执业行为,按规定办理及定期核查执业许可证、医务人员执业证等各种执业证书,规范从业人员的准入资格,医护人员合法执业。对所有的临床、医技人员按照有关的规定资格认定、执业注册工作,对新进的医生、护士实行规范的轮转培训,在考取执业资格并注册后才准予独立上岗。不聘用非专业人员从事医疗业务工作,不安排未取得相应执业证书的医护人员单独从事诊疗、护理工作。使用的设备、药品、试剂、医用卫生材料符合要求,无过期或劣质物品。

二、加强医院管理,提高管理水平

有健全的管理体系,院领导职责分工明确,管理到位。严格执行财务制度,实行日清月结制度。各项收费工作确保规范化,有完善的医疗服务收费价格和药品、主要一次性医用耗材的价格以及各种检查项目、医疗服务收费的公示制度,自觉接受群众监督。在诊疗服务中坚持因病施治,合理用药,合理检查,合理收费。

三、狠抓医疗质量,提高医疗管理水平

建立健全医疗管理组织,明确管理目标和保障措施,严明各项制度并认真落实。严格贯彻各项医疗规章制度,认真落实诊疗技术操作规范等医疗工作制度,根据专业发展计划和业务工作计划,努力完成各项医疗业务工作指标,积极开展科研和新技术应用,不断提高诊治质量。

综上所述,本院严格遵守国家的法律法规,依法行医,规范执业,执业活动符合执业校验标准。但是,由于医院各种种主客观条件的限制,我们的工作肯定还有这样那样的不足,我们会在今后的工作中不断加以改进。将继续在上级主管部门的正确领导下,践行科学发展观要求,牢固树立正确的政绩观和责任观,全心全意为患者服务,为圆满完成全年各项工作任务而不懈努力。

医疗机构年度效验工作总结

(一)受理范围:省卫生厅核发《医疗机构执业许可证》的医疗机构.医疗机构应当于校验期满前3个月申请.

(二)办理程序:省卫生厅卫生监督所许可受理办公室受理,省卫生厅医政处或中医局组织专家组审查申请材料和实地考核(或委托省辖市卫生局实地考核),报分管厅长审批,省卫生厅卫生监督所许可受理办公室出证.

(三)办理期限:自受理校验申请之日起30日内.

(四)需要提交的材料目录:

1.《医疗机构校验申请书》;

2.《医疗机构执业许可证》及其副本;

3.各年度工作总结;

4.诊疗科目、床位(牙椅)等执业登记项目以及卫生技术人员、业务科室和大型医用设备变更情况;

5.校验期内接受卫生行政部门检查、指导结果及整改情况;

6.校验期内发生的医疗民事赔偿(补偿)情况(包括医疗事故)以及卫生技术人员违法违规执业及其处理情况;

7.特殊医疗技术项目开展情况;

8.医疗机构业务科室与诊疗科目、床位、执业人员数(医师、护士)关系对应表(附件1);

9.各科室卫生技术人员名录(附件2);

10.新购进大型医用设备的《大型医用设备配置许可证》和《大型医用设备上岗人员技术合格证》复印件;

11.相关专项技术、特殊医疗技术项目执业许可证书或批准文件,如《放射诊疗许可证》、《母婴保健技术服务执业许可证》、人类辅助生殖技术批准证书等;

12.涉及诊疗科目或项目的相关执业人员专项技术培训合格证书复印件,如医疗美容主诊医师培训合格证书等;

13.政府办非营利性医疗机构校验期内财务和分配状况年终决算,营利性和其他非营利性医疗机构校验期内财务和分配状况年审报告(验资报告、资产评估报告等);

14.主管卫生行政部门下达的医疗机构不良执业行为记分通知书或出具的校验期无不良执业记分证明;

15.卫生行政部门规定提交的其他材料.

申报资料填写要求

1、以上医疗机构行政许可相关表格可在山东省卫生厅卫生监督所网站“表格下载”中下载.

2、提供的《申请书》和《注册书》填写要求准确、完整,不得空项,对同一项目的填写应当一致;

3、除《申请书》和《注册书》外,申请人(单位)应在申报材料原件逐页盖章,没有印章的由法定代表人或负责人逐页签名;

4、使用a4规格纸张打印;申报内容应完整、清楚,不得任意涂改;涂改后,应加盖印章或签字;

5、复印件应当清晰并与原件一致,须注明“与原件相符”并加盖印章或签字;

6、使用中国法定计量单位和符号;

7、提供外文资料应译为规范的中文,将译文附在相应的外文资料后,并经公证处公证;

8、提交的证件原件(除需办理执业注册外),均为审查原件,留存复印件,由申请单位盖章或个人在复印件上签章;

9、申请人应按照以上要求如实提供资料,并向卫生行政部门作出书面承诺(卫生行政部门提供样本),以对申办事项和申请资料的真实性负责.

10、申报材料一式2份,一份原件, 一份复印件;建议中文用宋体小4号字,英文为12号字;

11、提交材料有特殊要求的,按其要求执行.

医疗机构行政许可申请材料不齐全或不符合法定形式的将不予受理.

2024管理年工作总结 篇28

一、工作完成情况

今年的工作自己都已经顺利的完成了,在这一年中自己能够做到按时的、按要求的完成自己的所有的工作,虽然有的时候也会因为粗心出现一些错误,但自己也能够做到发现之后就改正,之后就绝对不会再犯同样的错误,这一点我觉得自己是做的很不错的。这一年工作完成的情况是很好的,没有因为自己的原因而耽误大家的工作。

二、提高自身能力

这一年一直都有在努力的学习当中,想要在工作中去提高自己的工作能力,我一直都是非常的认真的去对待自己每一天的工作的,同时在工作完成之后也会去进行反思,去寻找自己的问题,在新一天的工作中去提高自己。现在我的能力相比于年初的时候进步是比较的大的,所以这一年我的工作能力是提高了不少的。只有提高了自己的工作能力,才能够不拖累别人,才能够把工作真正的做好。

三、遵守公司纪律

这一年我能够做到严格的遵守公司的纪律,不会做一些违反公司的规章制度的事情。在这一年中我没有迟到过一次,能够坚持提前一点到公司,为自己一天的工作做好准备,这样就能够提高自己的工作效率。在上班的时间我也不会去做一些私人的事情,我对自己也是有比较高的要求的,至少是不能去违反公司的纪律的。

四、工作中的收获

在这一年中不止学到了很多的工作技能和方法,也知道了很多的道理,各方面都有了收获。我知道不管自己是做什么工作,简单也好困难也好,都应该要努力的去做到,这样自己也能够有进步。不要因为工作简单就不去认真的做,想要把简单的工作做好也不是一件很容易的事情,所以我想自己之后还是要更加认真的对待工作才行。

新的一年很快就要到了,我已经做好迎接新一年挑战的`准备了,期待着自己在明年的工作中能够有更多的收获。

2024管理年工作总结 篇29

11月底我园对全园幼儿进行了每年一次的体检。幼儿园按照北京市儿童保健的相关规定测量身高,体重,视力等三个方面进行了检测,以下是对体检工作的总结.

体检是幼儿园健康教育的一部分,帮助我们定期了解儿童生长发育的情况,掌握全园儿童生长发育的水平。身体健康是幼儿其它方面发展的基础,我园一直较重视幼儿的生长发育。比如开展晴天的户外活动,雨雪天的室内活动,还有丰富多彩的体能游戏活动等。本次体检由保健医主要负责,班里教师配合,以卫生部规定的体格发育评价标准对儿童身高、体重(包括身高别体重)进行评价。身高测量结果以厘米为单位,精确度为0.1厘米,体重测量结果以公斤为单位,灵敏度为50克。视力也按不同年龄应达到的正常视力标准进行了筛查。在此次工作中,我们尽量做到严肃认真,客观地了解每个孩子的身体发育情况。为此我园今年还特意购买了新的先进体检设备仪器。通过体检,我们欣喜的发现,我园幼儿并没有出现胖墩儿,也没有特别偏瘦型的孩子。视力也只有少数稍偏低,基本属正常。每个幼儿都有自身生长发育规律,只要他们的身高体重都在正常范围内逐月递增,且神情活泼好动,那就不用太担心。

在体检过程中由于我们没有提前教会孩子们认识视力测量仪,有的孩子不会指认灯箱上的E形开口方向。经园长提醒,老师们把视力表拿到班里先教会了孩子们指认,然后再让保健医测量。这样使测量过程进行得更顺利。但还是有个别孩子对指认表达显得特别困难。比如大班的杨明浩,不论老师和保健医如何耐心哄劝,就是不会指认,正好园长经过,在园长亲自教育下他才勉强指认了一些。中班的高诗琪,毛奕杰等孩子则在看不清的时候,把摭住另一只眼睛的小勺子悄悄挪开偷看,或者用左手捂右眼,右手指认,让大家忍不住笑。为整个体检过程增添了欢声笑语。从这次的体检使我们认识到我们在准备工作中的各个环节必须做得更细致。

要想拥有一个好的身体,与科学、合理地饮食是分不开的,我园平常就很着重对幼儿伙食的合理搭配,注意蛋白质互补,充分利用豆奶制品,再搭配季节性蔬菜水果,保证食谱的多样性、丰富性、营养性。并听取老师、家长的意见,发现问题及时纠正。也希望家长们配合让幼儿在家时做到多锻炼,少吃零食;不偏食、不挑食。最终达到促进幼儿健康快乐成长的目的!

2024管理年工作总结 篇30

我厂在消防工作及危化品管理工作方面认真完成上级领导部门布置的各项任务,在厂和公司领导的支持下,积极开展车间、班组消防安全工作,对化验室危化品库房进行检查,日常工作中要求各车间对消防、危化品进行自查。具体工作总结如下:

一、消防工作方面

1、公司就我厂签订消防维保合同的请示进行了批复。

2、全厂消防控制室主机贴图工作完成。

3、还蒸车间西侧室外消火栓在车间引道上已与总包蔡晓华进行联系,要求进行处理。

4、已落实重点防火部位制度上墙工作,已要求广告公司制作。

5、对部分车间使用过的消防器材进行了更换。

6、积极配合公司进行我厂消防设施器材规范贴图、标识等相关工作。

7、本月对各车间消防设施器材进行了检查,总体情况较好。但存在的问题有:

(1)个别位置灭火器箱放置于高处,有掉下发生危险的可能,已要求责任单位整改;

(2)氯化精制车间灭火器有丢失、随处挪动等情况,消火栓水用作他途,消防水袋使用后不能规整放入消火栓内,已要求氯化精制车间限期整改。

二、危险化学品管理方面:

1、按时报公司剧毒化学品相关报表。

2、落实剧毒、易制毒化学品管理制度上墙工作,目前广告公司正进行上墙牌的制作。

3、邀请公司综合部危化品管理人员王建军对我厂危险化学品库房进行检查指导工作。

4、正对“危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准”进行落实我厂危化品管理制度、台账、建立完善相关工作。

三、下月计划主要有

1、对全程消防器材配置清理完成,并完成消防工程验收等相关工作。

2、继续跟踪公司消防标志牌制作,完成后尽快进行现场标识。

3、共公司保卫科联系,协商完成消防维保合同的签订工作。

4、与各车间主任签订消防安全责任书。

5、继续督促各车间落实消防、危化品台账管理等相关工作。20xx年以来,安全管理按照年初制定的安全生产一路的工作安排,紧紧围绕公司“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产管理方针和“操作零违章、设备零隐患、管理零盲区、指挥零越位”的安全理念,严格执行《天然气开发公司20xx年生产安全工作安排》,认真开展QHSE各项管理工作,以一体化体系推行为主线,实现了气田安全生产,截止目前,公司没有发生一起生产安全及交通事故,公司安全形势总体良好。

一、20xx年安全管理总结:

(1)开展“我为安全献一策”、“安全生产月”“学规范性安全规程,反习惯性违规违章”等专项活动,利用网络、短信、电子屏幕等多种形式进行安全警示教育,活动期间对各类安全事故案例进行了学习,并参加了全国安全生产领域的“打非治违”知识竞赛答题活动,进一步提高了全体员工的安全意识,营造了良好的安全氛围。

(2)20xx年公司狠抓特种作业过程管理,修订下发了《关于印〈发天然气开发公司作业许可管理实施细则〉》等九项作业许可管理实施细则。各审批部门进行现场确认签批,逐一落实各项责任,形成闭环管理。施工方按照批准时间进行作业,作业完成后,及时关闭票证,有力的确保了作业票证的实效性;强化准入培训,对班站长、技术员、承包商开展特种作业票证办理流程培训班2期,共培训人员100余人,充分风险识别和防范,实施现场签认和旁站监督制,全年共开展各类特种作业355次,其中高处作业67份,动土作业49份,零时用电52份,动火作业187份,有力确保了各项作业安全顺利进行。

(3)承包商安全管理持续加强。全年共对承包商培训6起,共计130余人次,培训内容包括:安全管理、危害因素识别、应急等知识,有效地提高了承包商对安全工作的责任意识,要求承包商入场必须接受入场安全培训,佩戴天然气开发公司入场证,编制了《承包商安全手册》,进一步规范施工作业人员的安全行为;在施工现场,属地管理单位、安全监督站进行现场监督,层层把关,施工结束后,由属地单位对现场质量、环境、安全等内容进行确认,从而确保承包商安全管理行之有效。

(4)强化事件管理。一是开展专题培训,从风险的认识、识别、控制措施等全方位进行能力培训,提高了公司员工识别风险的能力,全年共识别出危害因素671项、环境因素58项、能源因素41项。确定了公司内部存在的重大危险源,并向格尔木安全生产监督管理局进行了重大危险源备案工作。二是为鼓励员工及时消除安全隐患,规避工作中存在的风险,公司修订完善了《天然气开发公司安全隐患及事件管理办法》,对发现隐患的16名员工进行了奖励,奖励资金20xx元,起到了正向激励作用有效提高了员工发现隐患、规避风险的积极性。

(5)推广新工具使用。一是对特种作业、场站检修、承包商作业等严格执行《青海油田公司工作前安全分析管理办法》,在作业现场开展危害因素识别工作,将作业风险降到了最低;二是编制了《天然气开发公司安全观察与沟通》,班、站长以上管理人员每月与员工面对面进行观察与沟通215次,计划行为观察与沟通计划表215份,有效的减少了生产现场安全违章行为的发生。有效杜绝了员工的“三违”行为,将本质安全落到了实处;三是严格执行上锁挂签制度,对停站检修的场站,按要求进行上锁挂签和能量隔离,并制定了上锁挂签操作卡,目前对5号、9号站共13条外输管线进行了上锁挂签,保证了气田安全生产。

(6)落实安全责任。公司主管领导与分管领导、分管领导与各科室、部门、基层单位一一签订《安全环保责任书》34份;全员签订安全承诺书461份。科级以上领导根据业务范围制定了个人安全计划书,同时结合公司实际情况调整了安全生产干部“联系点”工作,共联系607余次,有效落实了安全职责。

(7)把交通安全管理作为安全管理的另一个重点。公司以“三限”(限速、限时、限区域)为抓手,严格执行《天然气开发公司交通安全实施细则》,认真开展车辆归厂检验、安全派车制、“三交一封”和两地行车路查等工作,对现有的85部车辆进行了GPS安装,车辆上线率到达100%,GPS平台实施日监控、周通报,设立了交通违章曝光台,组织相关部门每月开展不定期的路查,发现违章车辆20xx年对公司10名违章驾驶人员进行了安全教育和处罚,一年来安全行车共计179万公里,未发生一起交通事故,为公司车辆行车安全提供了有力保障。

(8)在全公司开展“HSE知识竞赛活动”,共对116名基层岗位人员进行了现场竞答,对机关管理人员共300余人,进行了两次笔试测试,通过竞赛活动提高了基层员工的HSE意识和能力。

(9)完善安全设备设施。组织校验了涩北气田40台便携式、256台固定式可燃气体检测仪;对维护管理中心(计量检定中心)配备的8种共22件电工设备如兆欧表、接地摇表、高压验电器等检测仪器进行校验,检测完成率100%;对涩北气田22套正压式呼吸器进行校验,更换面罩2个,气瓶瓶阀1个;共校验安全阀254只,更换35KG消防箱134个,医用急救箱12个。安装法兰静电跨接256条。

(10)修订、完善了《安全管理程序》、《事故(事件)控制程序》、《隐患治理控制程序》等个程序文件,并将五个部门(涩北一号、二号、台南采气作业区、维护管理中心、生产调度中心)共27个岗位的《反违章六条禁令》分解细化,进一步明确安全责任。

(11)参与公司20xx年台南气田产能建设地面工程、涩北周边新建0.5亿立方米试采产能、涩北气田集气站配电系统治理工程等11项地面建设工程竣工验收报告安全部分的编制工作。

二、下一步工作安排

1、继续加强开展工作前安全分析、上锁挂签等安全新工具的推广应用,以属地单位为主体,加强安全新工具、新方法的培训和使用,安全部门对使用效果进行评估,评估结果作为绩效考核指标。

2、继续强化公司特种作业过程控制,强化特种作业直线责任,实施现场签认制和旁站监督制,加强特种作业属地管理,做到风险有识别、技术有交底、施工有方案、控制有措施、现场有监检与确认、过程有监护。

3、持续开展QHSE知识竞赛活动,各单位应继续加强员工对QHSE知识学习的工作,提高员工对安全生产基础知识、技术和HSE管理工具、方法的掌握,将员工的QHSE知识学习作为一项日常基础工作来进行。

2024管理年工作总结 篇31

20xx—20xx年度,x中学发展史上极为辉煌的一年:学校被黄冈市教育局授予办学条件先进单位。x老师一举夺得县、市、省级说课竞赛一等奖,填补了本校省级优质课获奖的空白。首次x县学校安全工作现场会在我校召开;20xx年中考以市重点高中三人(其中x同学获全县总分第一名),县重点高中上线41人雄踞全县各校前列。

这一项殊荣,得益于学校办学理念的创新,得益于学校人事制度改革的成功,得益于学校全体教职员工和谐相处、相得益彰……

2024管理年工作总结 篇32

1、施工质量与目标

在施工过程中严格按照施工规范施工,使每一个环节都到达合格,减少质量通病,注意施工过程中细部的施工与处理,确保在合同期限前完成合同内所有施工任务,并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

2、安全目标

杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故,使轻伤事故控制在千分之一之内,在各专项检查中必须到达顺利经过,在贯彻公司方针政策及公司领导下,坚持20__年的控制制度的基础上加以改善,力求把工作做到更好更完善。

对公司提议

1、公司很多施工管理人员管理水平本事不高,思想比较落后,公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训,提高管理本事和技术水平,让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求,也更能为公司的发展发光发热。

2、现公司管理人员,施工员,电工杂工及各特种人员工资均偏低,公司应跟建立相应的资薪管理制度,加薪机制,以便调动员工的工作进取性,把企业当家的主人翁精神,留住有本事的.人才,也能对外招缆到有本事的人才。

总结

20xx年是我们xx大厦项目顺利的一年,虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高,经过项目团队的共同努力,项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故,纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度,让项目部整个团队在对工程管理本事素质上都上上了一个新的台阶,这是项目部自我努力的结果,更是公司英明领导的结果,项目部必须会再接再励,争取在20xx年更上一层楼,顺利完成xx大厦办公楼项目的建设生产,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益,为公司的建设做出更大的贡献!

最终,愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上,蓬勃发展,更上一层楼!

2024管理年工作总结 篇33

xx年正值党的十八大召开,是全市教育系统深化教育教学改革,进一步规范办学行为,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重要一年,也是xx中学走教研强校、文化立校的继往开来之年。今年我校以“创名校、出名师、育新人”为目标,以“树立名校意识(责任意识、竞争意识、创新意识),建设名师团队”为工作主题,以抓好规范办学和校园文化建设为两个重点,将“唤醒教育”的内涵融入学校教育教学管理之中,大力抓好三支队伍建设(即干部、班主任、教师队伍建设),抓好三项特色文化建设(学科特色建设,杜甫文化建设,学生特长培养)。各项工作再创新业绩:中考取得优异成绩:五月份,在全市初中提前推优考试中,我校蔡婧怡同学以168.5的高分获市直第一名全市第二名,录取人数平均分达151分,居全市一二名,六月份中考单科成绩也实现新突破,思品学科获全市全市第一,历史、语文、地理、物理也有新突破;教研工作成绩斐然:学校被教育部评为“全国科研兴教示范单位”;“访比”工作喜结硕果:被省教育厅评为“课内比教学、课外访万家”先进学校;艺术教育成果丰硕:连续第九次代表xx市教育系统参加xx省黄鹤美育节并被省教育厅评为全省一等奖及创作奖;德育工作在全市作经验交流;“影子工程”及师训工作受到上级好评,已申报全省跟刚教师培训示范基地;校长被评为“全国教育科研先进个人”、“xx市诸葛亮文化旅游节先进个人”。

可以说,xx年是硕果累累的一年,是催人奋进的一年。这些成绩的取得,是与领导班子团结协作、锐意进取、扎实工作分不开的,也是与全体教职工努力奋斗、拼搏奉献分不开的。现将主要工作总结报告如下:

一、加强规范教学行为管理,推进学校可持续发展

规范管理是我校的管理特色,目前已渗透到学校管理的方方面面。学校修订了各项职责、制度、办法,使管理更加精细化,有章可循。如修定了《中课堂教学规范十条》、《班主任工作量化考核办法》、《绩效考核实施方案》等管理和考核办法,特别是借今年全市开展的行评工作,在全校深入扎实地开展了治理“乱办班、乱提成、乱订教辅资料、乱收费”的“四乱”工作,成效显著。具体为:

(一)以抓好“五评五改”为核心,多角度全方位对学校各项工作进行查找整顿,练好内功,提升办学质量

一是由社区群众评学校,改进校风建设。学校在校内外广泛宣传行风评议的内容和意义,树立“评议结果群众说了算”的观点;

二是由家长评教师,改进师德建设。请部分家长以座谈、咨询、问卷等方式征询对教师师德师风的意见,将家长监督作为改进学校师德师风建设的重要力量;

三是由学生评课堂,改进教学模式。按照《课程标准》要求审定课堂教学的效率,一看学生是否喜欢,二看形式是否新颖,三看是否学有所得,教有所得;

四是由教师评干部,改进管理方法。评价的主要标准是学校干部是否真正把服务意识放在首位,能否严格要求自己,做好教师的表率,在实际工作中以身作则,模范带头;

五是由党员评领导,改进党风廉政建设。通过党员民主生活会、党小组学习等形式加强廉洁从教、廉政治校等工作,突出校领导以身示范作用,把构建廉洁校园、和谐校园作为最终目标。

(二)强化长效机制建设,认真做好四步强化工作,促进学校行风评议工作深入持续开展。

1、强化教育。通过双周行政例会、班主任工作例会、每周升旗仪式、党小组学习、全校教职工大会以及校内简报等多种形式进行广泛持续的校风、教风教育,加强教师的政治学习和业务学习。

2、强化沟通。通过教研组、年级组、党小组、班集体等学校基层工作组织进行干群间的相互沟通交流,拓展不同渠道向家长进行沟通,减少工作中的失误。

3、强化监管。继续把“五评五改”作为我校评议工作的核心和抓手,向家长制发“致家长的一封信”,请求家长进行支持配合,并告知举报电话以及处罚办法,表明学校坚决惩处违规行为的决心。

4、强化宣传。充分利用校内外各种媒介进行大力宣传,树立好的典型、学习好的榜样,对不良行为进行严厉惩戒,对教育教学行为不当的教师进行警告和处罚,对其他教师进行持续的警示,以做到警钟长鸣。

我校自开展行风评议工作以来,通过扎实、有效的工作方式,取得了显著的成效,XX年全年实行了零投诉、零上访的目标,并被评为全市“综合考评先进单位”。今年保持了去年的良好态势收到上级转交督办的问题,经核查均属不实。在今年行评中我校取得了较高评价,全年各级简报、媒体宣传我校行评方面的文章达10余篇。

二、加强队伍建设,有效推进名师培养工程

为实现学校科学与和谐发展,成为名师辈出的名校,我们在队伍建设方面,主要抓了三点。

(一)建设一个廉洁从教、无私奉献的教师群体

学校认真开展师德教育活动,抓教师良好形象的塑造。学校倡导全体教师努力构建一种合作伙伴式的师生关系。要求教师每天做到“三个一”(每天送给学生一个微笑,每天说一句鼓励学生的话,每天找一名学生谈话),树立“三心”(爱心、耐心、信心),做到“三不”(不埋怨、不嫌弃、不放弃),做到“三个一样”(对待工作像对待自己的家事一样、对待学生像对待自己的孩子一样、对待同事像对待自己的亲人一样),努力扮演好“四角色”(做学生思想的引导者、生活的激励者、学习的促进者、心理的疏导者),以平等、尊重、理解、宽容的心态去塑造学生心灵世界,用健康的心理打造心灵的和谐。

在3月开展了“学雷锋月”和“规范师德教育月”活动,全校教职工面向国旗庄严承诺,严守师德,爱岗爱生。并评选出学雷锋标兵赵长明,号召全校老师向他学习,在三月份还开展“十佳魅力女性”评选表彰活动;4月份又开展了以“拒绝有偿家教、有偿带生、有偿办班”为主题的“师德教育月”活动,签订了师德责任书,同时评选出“十佳优秀班主任”并在社区宣传其事迹;

5月份开展了“党风廉政教育宣传月”系列活动,加强对全体教职工的党纪国法教育和廉洁自律教育。在8月份校本培训中邀请了深圳道宏专家来校演讲,对全校教职工进行了师德师风教育和业务学习。学校结合《中小学教师职业道德规范》的要求,加强对教师的“名校意识”(即责任意识、竞争意识、创新意识)教育和“三爱”(即爱校、爱岗、爱生)教育。一种爱校、爱生、敬业、奉献的良好风气在我校蔚然形成。学校坚持每月一个活动主题,如六月份组织评选了校“十大师德标兵”和“十大学生最满意的教师”活动,在“七一”开展了评选“优秀党务工作者”和“优秀党员”活动,在九月份开展了评选“首席教师”和“教学技能先进个人”活动,使广大教师学有榜样,赶有方向,充分调动了广大教师教书育人工作的积极性。通过开展以上活动,“志存高远、敬业爱生、教书育人、德为人先、学为人师、行为世范”的理念已深入到每一位教师的心中,并落实到每一个教师行为之中。

(二)培养一支业务精湛精、锐意进取的青年教师队伍。

9月份学校实施“青蓝培养工程”。有10对新老教师签订了“帮带协议书”,结成师徒关系。并举行隆重的师徒结对子仪式:会上给每位青年教师分别配两方面指导教师:一是业务师傅,二是班主任师傅,业务上要求师徒每周互听一节课,互看一次教案,互评一节课,期末交一篇教育教学论文,年终根据工作开展情况和徒弟考试成绩实施奖惩。班主任指导老师和徒弟之间要每周交流一次班会教案,每月开一次碰头会,由有经验班主任介绍班主任管理经验,学生学法指导方法,与家长交流方法,年终根据政教处班主任考评得分情况给予奖惩。

三月份,成立青年教师成长学院。将青年教师培训工作与“课内比教学、课外访万家”工作紧密结合起来,将青年教师群体列为“比访”工作的重点参与对象;将青年教师成长与“双课”评比结合起来,想方给青年教师压担子,使青年教师每周有任务、每月有目标;每日有进步、每天有成长。逐步在人生事业上走向成熟,走向成功。为此,学校特地给所有青年教师定下了个人成长“十个一”工程:每学期讲一节优质课、每周听一节优秀教师示范课、每月在集体备课中做一次精彩的发言、每学期读一本教育理论书籍、每两月提交一篇优秀教学案例、每学期写一篇教育教学论文、每月写一篇新闻报道、每周走访一次学生家庭、练一笔好字、每学期发展一项业余特长。通过以上培训,我校青年教师迅速成长起来:董锐、陈丹、陈晓丽、在省级优质课竞赛活动中获一等奖,陈艳、吴迪、王玮获市级优质课一等奖,郭玲、宋辉、陈艳、朱颖颖成为市教育战线较年轻的讲师团成员。在今年教育局组织的课内比教学大比武活动中,我校派十二名青年教师参赛,获市直学校团体第二名,为学校争得了荣誉,也充分展示了学校教师培训成果。

(三)“请进来”、“走出去”,整体提升教师素质。

一年来,我校各科教研组,除利用集体备课时间、教研活动时间开展新课标学习,并展开讨论,提高认识,更新观念外,还聘请华师大郭元祥教授、教科所安良海所长、xx区田家炳中学高慧明老师、教研室各科教研员等十几位专家到我校举行教育思想、教育理论、和教育教学技法讲座;为进一步拓宽视野,开阔眼界,我们采取“走出去”的方式,分批组织教师外出学习考察。一年来,我们先后派出30余名教师16次参加省内优质课观摩,36人5次分别到宜昌、成都武侯祠实验中学、山东杜郎口中学、江苏泰安中学考察学习,学习先进教改经验,认真观摩高效课堂,报销考察学习费用30多万元。同时,凡寒暑假举办的国家、省、市级课改培训,我们都要求教师必须参加,不得请假,更不许缺席。通过学习,广大教师提高了认识,全面更新了教育观念,也有效提高了教书育人水平和能力。同时,为增强教师的职业幸福感,我们于8月26日专门从深圳道宏教育集团金牌讲师王开元到我校作《教师职业幸福三部曲》讲演,通过听讲演,广大教师明确教师工作重要性,懂得教书育人意义,进一步增强了教师职业幸福感。

另外,为充分调动广大教师读书学习积极性,学校在全体教师会上宣布:凡教师购买有关教育教学书籍,费用学校可以凭发票和原书报销;教师平时参加市直学校教研活动或暑期参加市教育局继续教育科组织的培训学习,往返车费一律报销。为老师们解除了业务学习的后顾之忧。

正是由于采取以上措施培养了一批“爱岗敬业、拼搏奉献”的教师队伍,才使我校素质教育硕果累累,中考成绩年年稳居市直学校前列。

三、加强教学管理,有效提升教育教学质量

(一)立足课堂,“课改”促高效。全面落实教学课程规划,努力构建符合创新教学要求的“高效课堂”模式。按照“尊重主题,面向全体,讲究实效,充满活力”的十六字高效课堂特征,探索并推行“目标导学——启发引导——归纳小结——当堂训练”的课堂教学模式。认真落实“543”课堂教学要求。“四为主”即:教师为主导,学生为主体,启发为主轴,训练为主线;“四带入”即:把激情带入课堂,把微笑带入课堂,把趣味带入课堂,把欢乐带入课堂;“三还给”即:把课堂还给学生,把思维还给学生,把创造还给学生。让学生做课堂的主人,真正把课堂变成师生的精神乐园,变成“互动式”的高效课堂。我校也因此被评为“新课改先进单位”。

(二)潜心教研,科研兴学校。今年,我校各学科教研组、备课组“天天奏响主旋律,周周交流一心得”,根据“问题课题化,课题常规化”的原则,每天结合平时教学工作中出现的课堂教学问题随时随地进行研讨总结,共同探讨最优教学方法,并结合教学实际,向中央教科所申报了“唤醒教育”国家级课题。通过研究,广大教师更新了理念,转变了观点,提升了素质,同时减轻了学生负担,使学生乐学、善学,学有余力,学有所长,又提高了教学质量,提升了学校形象,收到良好的办学效益:一是我校中考成绩连年名列市直学校前茅,其中政治学科中考成绩名列市直学校第一;二是毕业生成为省、市重点高中的“抢手货”,被四中、五中视为最有发展潜力的重点生源学校;三是学习研究、总结提高也取得丰硕的教研成果:一年来参加各级各类教学技能竞赛和教研论文比赛,共有60余人次获奖,市级以上报刊杂志发表文章15篇。曾校长、刘用哲被评为xx市-xx年度“全国教育科研工作先进个人”

四、加强德育工作,全面提升学生思想素质。

(一)狠抓学生行为习惯的养成教育。贯彻落实“小事育大德”的德育观念,对学生行为习惯的养成从细处入手,从起点抓起,让良好习惯的养成成为学生终身受益的良药。本学期,我校将培养学生“十个”好习惯作为德育工作的重点,即:把衣穿好、把饭吃好、把路走好、把地扫好、把操做好、把书读好、把歌唱好、把课上好、把人待好、把人做好。为培养学生这十个好习惯,学校坚持“抓早、抓细、抓薄弱、抓反复”的原则,在“内化”上下功夫,在“养成”上做文章。将九月份定为行为习惯养成月,将开学的第一周定为入学教育周。在开学第一周各班开展了“三个一”活动:即:召开一次“好习惯成就未来”的主题班会,把十个好习惯养成教育的内容具体化,分解成细目,也让学生明白具体该做什么,该怎么做,做到有章可循。办一期“习惯决定命运”的主题黑板报,营造氛围让学生明白习惯养成对其终身发展的重要性。开展一次礼仪知识竞赛,让学生学会说文明话、干文明事、做文明人。在习惯培养过程中,学校注重抓反复、反复抓,注重强化训练。三月份,我校在全市关工委会上做了《防止青少年犯罪》经验介绍,几家简报全文刊登了这篇文章。

(二)寓德育教育于丰富多彩的活动中。在学校有计划不间断的系列活动中,我校坚持“解放学生,发展学生,利用学生,成就学生”的思想,让学生自主策划,主动参与。我校每年开展的活动主题和打造的品牌活动有:二月:净化自我活动月——开展“十好”主题活动;三月:奉献自我活动月——开展“感恩”主题活动;四月:展现自我活动月——开展“体育竞赛”主题活动;五月:激励自我活动月——开展“红五月”主题活动;六月:感化自我活动月——开展“给家长写一封信”活动;九月:美化自我活动月——开展“书画比赛”活动;十月:唱响自我活动月——开展“歌唱祖国”歌咏比赛活动;十一月:欣赏自我活动月——开展“小制作展”活动;十二月:净化自我活动月——开展评选“感动校园十大人物”活动。在学校科学规范的管理下,学生逐步养成了良好的行为习惯,学校形成了“文明礼貌、积极进取、勤学务实、和谐团结”的优良校风。

(三)以“五园”创建为契机,促进校园文化建设。

抓平安校园建设,年初学校与老师签订安全目标责任书,两次成功组织学生从教学楼逃生演习,成立校园周边安全巡逻队,主动联合社区派出所、居委会,适时开展学校及周边环境专项治理活动,定期开展校园安全隐患大排查、大整改活动,确保了师生人身财产安全。

抓艺术校园建设,我们在校园、教室、走廊、设置固定标语,悬挂名人、名言、警句、学生艺术作品,在文化墙上东西两面雕刻《中赋》及《办学理念》,在二号楼西墙上悬挂《弟子规》,从而提升了校园文化品味,使学生在潜移默化中受到熏陶和教育。利用校园广播站,校园艺术节,重要节日积极开展丰富多彩的文艺活动,使每个学生努力做到能唱歌、能跳舞、能绘画,能演奏乐器,能表演节目。为提升艺术校园的品位,学校还成立中艺术团,常年坚持练功、活动,编排节目,已连续八届在xx省中小学黄鹤美育节上荣获一等奖。

抓科技校园建设,学校成立了科技教育领导小组,选拔两名优秀青年教师担任总辅导员,组建各类科技兴趣小组,建立科技制作展览室,邀请了科技专家来校讲座辅导,积极组织科技发明申报工作。今年六月,在第27届xx省青少年“七巧科技”创新大赛中,38人参赛,35人获奖,13人获一等奖,8人获二等学校获“xx省青少年科技创新大赛七巧科技活动”优秀组织奖。李浩然同学在xx省“第十二届中小学电脑制作作品评选”现场决赛中以第一名的成绩获省一等奖。

(四)家校共建,学校为家长服好务。

家校只有“相互补台”,教育才能“好戏连台”。为了确保家校工作畅通,我校做到了“四落实”,即:制度落实、组织落实、场地落实、活动落实。具体做法是:一是发挥“校信通”的作用,做到班主任和家长每日沟通;二是每学期坚持开展好“五个一”活动,即:召开一次家校合作研讨会,举办一次新生家长培训会,进行一次家庭教育知识专题讲座,召开一次成绩诊断会,开展一次致家长一封信活动。学校通过开展致家长一封信活动,收集到家长对学校的管理及教学建议十多条。如希望学校“成立兴趣小组,给学生提供更多展示自我的舞台”、“在培养学生的实践动手能力上下功夫”等。针对这些建议,学校积极做出整改,把每周三下午定为兴趣小组活动日。成立了“大家唱、大家跳”、科技之家、英语角、阅读屋等兴趣小组,让学生走到阳光下活动,让学生的个性绽放光芒,校园呈现出了一派生龙活虎的局面。

五、加强后勤服务工作,为教育教学工作提供保障。

1、严格财经制度,规范财务管理。严格实行“收支两条线”管理,固定资产登记和建台账工作,贫困生“两免一补”补助发放准确无误,日常报账工作及时、准确,账目资料完整,无违反财经制度现象,财务管理工作规范。

2、厉行节约,克服困难,保证正常的教育教学需要。在当前办学经费捉襟见肘的情况下,为了确保教师的福利待遇不降低,正常的教育教学工作不受干扰,学校领导千方百计地采取措施压缩非教学开支,xx年,我校水电费与去年相比有所节约,招待费压缩了30%,把有限的资金用在刀刃上,保证了正常的教育教学秩序,维护了学校的稳定大局。

六、存在的问题和今后的打算

在即将过去的一年里,我校的各项工作虽然取得了显著的成绩,但距市局领导的期望和要求,还有一定差距,还面临着少量问题和矛盾,这些问题和矛盾主要表现在以下几个方面:

1、少数教师自我学习意识不强,教育教学观念有待更新,在课堂教学形式多样化方面还需下功夫。

2、教师队伍年龄老化,且缺员23人。近年来先后有近20余名老教师退休,而补充的正式进编的青年教师人数非常有限,造成了教师数量严重不足,给正常的教育教学工作带来一定影响。

3、办学条件还需进一步完善。我校是一所由企业划转的学校,近几年,虽有了较大改善,但与社会一流学校相比还需要进一步完善,缺阶梯教室、舞蹈练功房、档案室教职工活动室、关工委办公室等。

4,办学经费不足,矛盾依然突出。我校尚有5人属于经费自理的正式教职工,加之教师有一定的缺口还不得不聘用少量临时代课教师,加大了办学经费不足的矛盾。

我们将针对以上问题,结合学校的长远发展,对明年的工作做出以下初步安排:

1、继续开展签订师德责任书活动,实行师德考核“一票否决”,将师德师风考核与绩效工资考核挂钩。进一步加强校本培训,转变教育观念,树立优良师风,努力推进学校各项工作和教育教学质量有新的提升。

2、教学常规管理实现规范化、制度化、常态化,常规检查做到七个一:即“教案一月一检查”、“作业一月一检查”、“集体备课一周一次”、“文课作业一课一练”、“理科作业一节一练”、“每月一次月考”、“检查结果一月一通报”。以教学常规得分作为教师年终评优及绩效考核的依据。

3、全面推进课堂教学改革,以全国教改名校“杜郎口”经验为借鉴,继续推行小组合作学习模式,提倡“高效课堂”,把课堂还给学生,让学生学会自主学习、快乐学习、创造性学习。

4、改善办学条件,满足教学需要。积极向市局争取立项,一是购回3号楼五楼襄棉电视台用房;二是对小学教学楼进行改建或推倒重建,上述两项工作已向市局正式递交了文字报告。

在新的一年里,我们将面临更大机遇和挑战,我们坚信在市教工委、市教育局的关心支持下,在中全体教职工的努力下,我们一定能克服前进道路上的困难,取得更加辉煌的成就。

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