阅读分享的活动总结范文（通用5篇）
20xx年9月，二(5)班的孩子变成三年级的中年级学生了，班级“诵读”活动按照“规定+自由”诵读的方式继续进行，且不亦乐乎。
一、珍惜晨读时光，诵读坚持不懈。
一日之计在于晨，这句古训到了现在家长、学生身上并没有明显的实用感。那么，唤醒家长和学生的诵读积累思想得从实际入手。20__学年第二学期的家长会上，我调查各位家长:孩子一学期中，你陪伴经历的事情有哪些，孩子的哪些事容易让你上火?其中不少家长说“背诵古诗文，迎接考级”。我借机引导家长正确认识“诵读经典打的是童子功”，对孩子的成长影响长远;同时，告知“诵读”的事情是日积月累的过程，急功近利式的诵读会引发“孩子、家长、教师”的不和谐，所以在确保考级的情况下，我们要寻求“诵读”的时机和时间，那么最好便是在晨读20分钟。在各方思想取得统一的情况下，各方面细节得到位，比如:领诵的孩子的选择、晨读材料的准备、晨读时间的保证、晨读效果的考核等。
周一诵读经典“课文语段”，周二“唐诗宋词”，周三《三字经》，周四“成语荟萃”，周五英语诵读，每天内容不一样，每天的领诵者都是孩子自己选拔的，每天的时间保证则用鼓励为主，每天的诵读方式是“大声诵”。这样下来，每学期诵读考级的时候，班上像背课文一样背二十多首诗词的学生越来越多，需要家长督促的学生越来越少。每天20分钟，持续着进行，产生的效果是“琅琅上口”、“牢记心口”。
二、灵活中午静校静读时光，与好书亲密接触。
记得接班后孩子的阅读状况——听故事还好，看书似乎不喜欢。那就引导他们捧起一本本好书，让他们从书中找到发言的权利并得到肯定。从最初的中午不断推荐好书，讲故事，到后来每个中午一起看书，推荐好书，交流好词好句……从最简单的读书、品书开始，及时肯定，引导读书。这一学期，班级里200多册的图书学生都翻遍了，有些孩子回家说想看一些书籍，于是家委会给班级购入了60多册新书，班级里的书看完了，孩子们的中午是自由的，可以到图书馆呆着。读书，向来是个厚积薄发的过程，只要孩子们在书香飘逸的教室里、图书馆里，他们总会有所得的。
三、读书课上“30+10”，相互成长
读书课，是师生分别阅读、交流的时间，没有固定的读书书目，只有一本《阅读力测试》的书籍，每个月两次《阅读力测试》，一次师生各自的好书交流，意在营造一种“你我都是读书人”的氛围，相互交流，分享故事，学习交流的方式。如果是阅读力检测，同样学生30分钟阅读、练习，10分钟反馈订正;如果是分享读书故事，那么学生分享30分钟，老师带来10分钟，老师的时间比班级学生的平均时间要多，这样安排重在引导，年级越来，老师则会逐渐成为聆听着与讨论的参与者，但这是一个美好的开始，也是一个美好的进步过程，需要时间。
四、课外阅读功夫:每天30分钟保底，双休日读书卡
为了保证学生的阅读量，我给每个家长推荐了“好书单子”，家长要做的就是根据孩子的阅读能力，保证孩子要读的书要有。孩子们要做到的就是一周读完一本书，这本书周末要以“读书卡”的`形式呈现，读书卡的制作，我给孩子提供了几种方案，学生根据自己的能力去选择与设计。方案1:以摘录“好词好句”为主的;方案2:以“人物图”为主的;方案3:读后感为主的。
这样的做法，这学期基本在延续，但是因为“会议”等突发事件，静校时间看书以“自读为主”，“读书课”也因为突发事件而错过多节，其他的两件事坚持做的比较好。下学期，中午静校时间的阅读效果有待提高，习惯了“师生共读”的岁月，当“自读”时怎样更有效，还需从学生中汲取更好的举措。
小时的阅读，只是一幅简单的插图，几句简短的文字，一个小小的故事，却足以让我心生感悟：读《皇帝的新衣》，我懂得做人要诚实，要敢于说真话;读《灰姑娘》，我明白仅有心存善良，才会得到上帝的眷顾;读《丑小鸭》，我认识到华丽的蜕变总是在风雨过后……在这些童话的滋养中，我慢慢长大。
成长为一名“红领巾”，再成长为一位“共青团员”，书籍仍然是我的伴侣。它就像明灯，牵引我走向光明。当我遇到困难，鲁滨逊告诉我迎难直上，绝望终究变期望，他让我重拾信心与勇气，整装待发，挑战困难，最终取得胜利。当我心性浮躁，《性格决定命运》告诫我，良好的性格才会造就完美的未来，这时我便会沉心静气，看庭前花开花落，荣辱不惊。当我怕苦懈怠时，悬梁刺股、囊萤映雪、闻鸡起舞等故事会敲醒我即将沉睡的刻苦勤奋，于是我又打起十二分精神，努力做“早起的鸟”、“先飞的鸟”、“勤劳的蜂”……
进入初三，升学的压力更是席卷而来，数学公式、化学方程式与物理电学弄得我晕头转向。第一次月考遭遇“滑铁卢”，一张张“圈多钩少”的试卷，让我有些心灰意冷。放月假回家，妈妈似乎看出了我的想法。那天晚上，她递给我一本书：《成功的人背后的故事》，对我说：“孩子，这是妈妈送给你的礼物。”新书在手，岂会怠慢?享受读书，书香满口。很快，一个个故事驱散我心空的黯淡：爱迪生实验数千次才发明出电灯泡;司马迁忍受宫刑，经历艰难才著成《史记》;贝多芬即使耳聋，也依旧谱写出辉煌的乐章……成功的人背后都有着辛酸与挫折，我这点小挫折又算得了什么呢?读着读着，我的心境越来越平静。“我要扼住命运的喉咙，它将无法使我屈服”，我再次得到勇敢前行的能量，再一次在阅读中成长。
沏一壶香茗，捧一卷书册。在袅袅茶香与氤氲墨香中回味阅读的经历，享受与感悟渐变为成长，与我合二为一。
一、指导思想
本着“分享阅读，快乐成长”的读书理念，让更多的学生获得阅读的机会，发挥图书的功效。引领广大学生涉猎古今中外的优秀读物，逐步产生浓厚持久的阅读兴趣，养成良好的阅读习惯，掌握正确的读书方法，从书中获取知识，汲取营养。
东海县第二中学近万册图书“漂流”活动是在学生中开展的诵读中华传统文化经典的组成部分，旨在激发我校学生的读书热情，推动全校中小学书香校园的建设，从而提升学校的文化内涵，为素质教育的有效实施提供良好的文化氛围。同时结合我校四星创建活动，提升师生对“爱我东海二中”诠释和理解，让学生通过读书学会做人，让教师、学生与书本为友，与大师对话，与经典交流，着力营造浓郁的校园文化氛围。
二、目标任务
1、为四星创建，使学校成为一个天然图书馆。
2、图书漂流活动的主题是“分享阅读，快乐成长”。漂流活动的最终指向，使全校学生从大量的读物中摄猎各方面的知识，得到健全成长。
3、以读书活动为契机，引领和推动我校读书活动的开展，形成读书氛围，促进校园文化，逐步形成学校特有的书香校园特色，不断提升我校的办学品位。
4、阅读因漂流而芬芳，知识因传播而美丽，心灵因交流而贴近。
三、读书口号
“四个我”、“三个漂流”、“二个学会”即：我读书我阅报，我成长我快乐；漂流书香漂流智慧漂流文明；学会读书学会学习。
四、时间安排
本次“图书漂流活动”从现在开始，一学期为一个漂流周期，学期结束，飘回图书馆。
五、活动形式
学校出资购置近万册适合中学生阅读的图书，图书种类覆盖各个方面，以漂流的方式在学生中自由传播，达到“好书共享”的目的。
动员学校师生，每人拿出自己不再读的图书，充实我们的图书馆。班级要做好图书的登记工作（电子档），放在图书架上，进行图书漂流。
教师要指导学生写好读书笔记，记录漂流轨迹。同时，各班级还要通过各种形式组织学生交流阅读心得。学校将组织专人定期进行检查，在适当的时机组织全校中学生进行读书演讲大赛和评选读书人物活动。
六、活动目的
（1）闲置图书得到了利用，避免闲置资源浪费。
（2）有效更新学校图书馆藏书状况。
（3）加强同学之间交流沟通，共同做好学校四星创建工作，促进校园和谐。
我会这样要求——
如:请为你的家长讲《昆虫记》中的一个故事，把你讲的最好的一个故事用语音的形式(QQ或微信语音)在星期日晚上7:00前发给我。可以这么说:大家好，我叫——，我今天为你讲一个来自法布尔《昆虫记》中的故事吧。故事题目是——。故事是这样的(说故事)。读过这个故事，我懂得的道理(或学到的知识)有——。我的讲话完毕，谢谢大家!机会难得，孩子们，加油!
又如:请为你的家长讲一个成语故事，把语音以QQ的形式发给我。可以这么说:我今天为你讲的成语是——。我知道这个成语的意思是——。我来为你讲讲这个成语故事吧(说成语故事)。读过这个故事，我懂得的道理(或学到的知识)有——。我的讲话完毕，谢谢大家!
同时我第一时间为孩子点评。并且以短信形式给家长反馈。
根据20xx年12月3日武汉市教育局召开的武汉市“一师一优课、一课一名师”活动要求和精神，区局于12月10日出台《东湖高新区“一师一优课、一课一名师”活动实施方案》并召开部署会。为落实活动要求，20xx年1月13日、14日由基教科、教研室、建装办联合调研全区中小学“一师一课”活动开展情况，结合1月15日市教育局到我区调研情况，对区“一师一课”活动情况综述如下。
一、“三通工程”基础环境
1.现状。东湖高新区中小学及幼儿园共31所，教师2283人，学生32440人，班级682个。目前网络带宽共计1008兆，机构、教师、学生、家长100%拥有实名制空间，教师计算机2416台（超过师机比1:1），班级682个，白板424个，白板覆盖62%，电子书包试点班级9个，录播教室2个。
鸿合科技为区级骨干种子白板培训3次达249人，送培到校6次，专为全区化学、生物、物理等全区学科教研培训4次。
20xx年9月以来，天喻到学校进行空间建设培训26次。全市空间评选大赛学校空间全市前30名中我区占15名，占50%，全市个人空间前240名中我区占155人，占64%。全市教育资源征集活动，全区线下和线上共征集优质资源2082份，全市排名第二，凸显高新区资源内生能力与教育科研水平。
“新媒体、新技术“下的信息技术与学科教学整合优质课取得优异成绩。光谷二高丁峰老师、光谷八小柯琴老师、光谷四小郑维娜老师及程华老师、华科附小熊曳老师、流芳幼儿园岳苗苗老师等获得市级、省级、国家级优质课奖，充分运用电子书包、电子白板、云空间资源、网易云课堂、微信、微课及翻转课堂等高端技术、优质数字资源与创新的教学方法，树立信息技术与课堂教学深度融合的优秀样板案例。
2.措施。20xx年的“双十”（10月10日），《东湖高新区20__-20__年教育信息化工作推进会》上就高新区教育信息化工作实施方案做了全面部署和深度解读，明确了20__年3月建成东湖高新区百范文网域网，20xx年全区所有学校教室和功能室交互式电子白板覆盖率100%，50%学校实现无线网络全覆盖，扩大电子书包试点班级，加大录播教室建设投入。
二、“一师一课”阶段小结
1.典型案例分享
认识有高度。光谷一小、光谷二小、光谷三小、光谷三初、光谷二高等大部分学校在"一师一课"活动部署会后，立刻成立专班，召开启动会议，在教育云平台、光谷教育网、校园网站、学校教育云空间及荆楚网、大楚网、教育云点滴100等网络媒体宣传以营造氛围，激发热情，通过电子屏、板报、宣传标语、国旗下讲话、布置校园环境等多种形式，宣传动员，大力营造活动氛围。新桥学校、何桥小学、吴泗小学、大屋陈学校、泉井中学、花山小学、花山中学、光谷二初、华科大附中、升华小学、龙泉小学、龙泉中学、豹澥中学等学校克服设备、网络、技术等困难，重视教师空间建设，组织教师进行白板培训与学习，与共同体、联盟加强互动与互助，认真开展“一师一课“活动。
推进有力度。光谷一小、左岭一小、九峰一小、光谷二高等一批学校制定了具体到天的活动安排，提醒教师及时参与活动。光谷一小空间建设常态化,白板应用普及化,优课打磨全员化,资源整合系列化；确定信息管理员，明确职责。确定首轮晒课教师，重点指导；确定学科辅导员，打磨优课。每月定期空间评价；开展课堂巡查；开展技能达标测试；与共同体学习资源共享；教研活动共谋，考核评价共商，中心活动互评。
培训有深度。光谷三小与何桥小学通过近30次共同体活动提升两校空间与白板应用能力。光谷二小组织三级培训，以“交互式电子白板”和“空间建设”为主的技术培训；观摩学习基于交互式电子白板学科课堂教学，备课组量身定制的组际培训。全学科、全备课组覆盖，人机合一，以学定教，规范学科教学设计。三级负责人制，第一责任人是行政领导，行政定点，第二责任人是备课组长，备课组全程组织培训、研究、设计、晒课的全过程，第三责任人是参赛老师，完成教学设计的形成、完善、实践等环节。
落实有效度。九峰中学、豹澥一小等学校加强白板应用力度，有效整合技术与资源。光谷八小从培训角度“给梯子，助力教师观念转变”，从技术上“搭台子，推动课堂教学变革“，从案例积累层面”树牌子，促进队伍整体提升。“
工作有特色。左岭一小联合光谷一小、光谷五小以“一师一课”活动为契机，进行为期两天的三校联盟信息化白板大赛，提出无技术不上课、限量粉笔的举措被多家媒体报道。举行教师分层梯队式培训，为每位教师建立信息化档案，分批考核，打分过关记入档案。光谷五小与左岭一小共同体共享校本课程资源、优质数字资源、人力师资资源。
机制有创新。光谷二高成立信息技术与课程整合工作室，为上优课教师提供强力的技术培训与融合提升支撑。建立以数据说话的创新机制，空间建设与应用数据说了算、白板使用会不会考一考便明了。华科大附小以教研组为单位坚持校本资源库建设，探索“智慧教室“下技术与资源对提升课堂教学效率的方法。
激励有保障。光谷二小金地分校建立考评工作机制，把教师参加活动的情况，纳入星级年级组考核和教师年度考核，同时将教师的教学活动记入教师的业务档案。光谷九小建立空间和白板考核机制，将奖罚与活动结合促进教研组发展，促进“优课“常态化。
活动有成效。光谷四小利用多种新媒体新技术上优课，引入微视频、网易云课堂、平板电脑、教育云空间应用及点滴100手机客户端布置网络电子作业、微信平台、腾讯微云，彰显创意，“无技术，不上课”的观念已经深入到四小每位教师的心中。光谷八小形成了教学资源库“七个一”,武汉市教育云空间上已经建立“我们一直在路上”名师工作室，详细介绍学校在信息技术与学科整合方面的所思所行所获，共建共享资源。光谷六小与吴泗小学结合“共同体“发展，共用白板设备、打造教研一体模式，结合微课管理制度，教师每月完成一节微课制作，已积累了68份微课资源。光谷三小通过微课大赛活动，收集了30份微课资源并发布在教育云空间进行展示。
2.存在问题分析
通过联合调研与交流座谈，暴露出空间建设、白板应用、协调分工、过程监控等问题。
（1）空间建设与应用问题。信息化战略的抓手是教育云试点，教育云试点的抓手是规模化应用，规模化应用的抓手是课堂教学，课堂教学的抓手是空间建设与应用。部分学校管理者在组织教师进行空间建设与应用上推进不力、思想上认识不够；无有效措施进行监控；对教师空间建设置之不理，甚至提出空间“无用论”；无视教师空间无登录、无头像、无内容、无应用、无探索、无典型、无管理等现象；信息化分管领导及各中心对空间建设与应用不能走在教师前面，无激励措施的空喊，无示范带头作用；校馆长对区局所布置的信息化工作没有有效落实。
各学校管理者要充分运用学校空间信息统计功能提供的精确数据对教师空间建设与应用的监控与管理，用数据说话推进“网络空间人人通”。
（2）白板培训与应用问题。有的学校白板设备投入较早，前期大量白板闲置，白板当黑板用、白板当幕布用的现象普遍存在，设备配得早而未及时培训和应用于课堂教学，等到设备老化后为时已晚，同时以此为客观原因对白板的培训与应用存在懈怠思想。有的学校白板配备数量较少，等待区局配置完全后再启动培训，不能克服眼前困难未雨绸缪地开展培训工作。有的学校没有一直白板应用的骨干队伍，以白板技术难度太大为理由，墨守成规而不愿推进课堂教与学方式和方法的改革。有的学校在多次、多级培训后，只停留在培训理论上，而不能在课堂上探索和使用白板技术提高课堂效率。有的学校无白板培训和应用的有效机制，对教师白板的使用率缺乏监管与监控，流于形式、走过场、无要求。
各学校要出台白板使用率的有效方案，拿出白板技能的科学评价与考核标准，注重课堂教学中白板的使用率，将白板应用技能深入到教研组活动中，形成浓厚的白板应用氛围，探索白板技术提升课堂教学效率的有效模式和途径。
（3）统筹协调与过程监控。部分学校对“一师一课”活动缺乏多中心联动，片面地理解为“课内比教学”等传统的课堂教学比武活动，未吃透与领悟活动的要求和精神，只讲教学而忽略活动的核心意义，分管领导及校馆长、发展中心、课程中心在技术支撑与培训上的指导和宣传不够导致教师对“赛课“技术和资源层面的应用不能融合、“晒课”流程和要求不明确、“评课“指导标准和组织不到位、”“录课”技术和参数不达标。有的学校将活动布置给某一个中心包办处理，缺乏统筹协调，教师上“优课”无暇应对、无领导专班、无实施步骤、无责任要求；有的学校没有对“优课”进行的前期、中期和后期过程监控，不能形成浓厚的听课与评课教研氛围；有的对活动没有宣传与小结，课后没有评课与反思，没有专题报道，不注重活动宣传，无典型案例推广。
区“一师一课”活动方案中，成立以局领导、局办、教办、基教、教研、建装等多部门负责人为专班，由教办统筹协调、明确责任与分工。方案要求各学校迅速成立专班，高度重视“一师一课”活动的开展，保证“优课”的教学质量与课堂效率，每位教师充分利用信息技术与优质数字教育资源上一节“优课”。
3.推进经验概览
自从教育云工程试点以来，实践和经验证明，凡是“一把手”对教育信息化推进思想上重视的学校，信息化工作一定能取得成效。经过调研与分享交流，本次“一师一课”活动中涌现出一批优秀典型，探索出大量样板模式，信息化工作取得了阶段性显著成果。
光谷二高注重机制创新，用“数据”说话；光谷二小狠抓过程落实，用“星级”评定；光谷四小开启锦上添花，用“高端”深度融合；光谷三小加强应用驱动，用“技术”支撑；左岭一小高唱以用促学，用“联盟”取经送宝；光谷一小开启常态建设，用“四化”提高效率；九峰一小重视质量效率，用“研径”带动教研；光谷八小进入微课翻转模式，用“资源”探索创新；光谷实验提倡空间应用，用“标准”考核建设。
三、后期工作建议
以上成绩的取得，与学校管理者高度重视、统筹协调分工的智慧分不开。各校要进一步提高思想认识，注重活动的四个结合（高效课堂、共同体联盟、空间建设与应用、白板教学与教研）、三个目的（掀起一轮融合、上好一节优课、建设一支队伍）、两个原则（机制创新、应用驱动）、一个核心（利用信息技术与优质数字教育资源上优课）。对本次调研过程中暴露的各种问题，及时调整工作方式，改进工作方法，落实工作要求，融合信息化元素，进一步深化课堂教与学方式和方法的改革。
（一）“机制创新”分工协作
教育办公室在局领导与局办的统筹安排下，协调分工基教科、教研室、建装办相关负责人，高度重视，让“一师一课”活动成为教育云示范工程建设的推手，成为高新区共同体发展的帮手，成为高效课堂建设的抓手，成为教师专业发展的助手。以“一师一课”活动促进“三通工程”硬件环境建设和软件环境应用，促进管理者与教师应用信息化能力的全员、全面、常态化、深层次提高，促进应用骨干队伍、技术支撑队伍、管理队伍的有效机制建设。通过“一师一课”活动探索信息技术与教育教学深度融合的创新模式，探索区级和校级管理、教研、电教等整合的创新机制，探索管理层与教师信息技术应用能力提升培训的方式方法，探索全区、片区、共同体与联盟发展的方式方法（侧重空间建设与应用、白板教学与教研、内生资源共享共建），探索新媒体、新技术提高教学质量和课堂效率的改革新途径。
（二）“应用驱动”全面支撑
“建”、“管”、“用”、“评”是教育信息化的四个支撑点，区级提供活动支撑平台以评促建、以评促管、以平促用，学校高度重视引导教师以用促学。为了有效监控、考核与评价各校“一师一课”活动开展情况，区局“一师一课”专班将狠抓空间、白板、晒课的调研与调度，同时开发区级“一师一课”活动网络支撑平台。
1.全面启动空间建设，全员探索空间应用。以教育云区级空间后台信息统计数据为依据每月通报各校空间建设排名。
2.专班成员下校调研，抽查考核白板技能。建立交互式电子白板考核题库，随机选取全区参加晒课的教师集中考核。
3.开发活动网络平台，建设活动专题空间。依托光谷教育网上专题专栏中“一师一优课、一课一名师”空间，组织参加上“优课”教师进行网上在线晒课，充分利用管理信息化技术支撑平台管理、汇聚、共享活动内生资源。