总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。以下是人见人爱的小编分享的安全总结（优秀4篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
我社区居委会安全生产消防工作在上级部门的直接指导管委会的领导下，按照上级有关文件精神，结合上建新社区实际情况扎实地开展工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生安全生产事故。基本做了以下几方面工作：
一、领导重视，安全生产主体责任落实。
年初，根据政府对安全生产的要求结合辖区实际情况，制定了年初工作计划。进一步建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产工作制度，并与辖区内单位签订安全生产责任书，责任落实到人，为了加强领导，成立安全生产工作领导小组。
二、加强安全生产宣传教育培训，提高安全意识。
根据上级部门的宣传教育工作安排部署，为了进一步加强安全生产宣传教育工作，提高安全生产知识、减少消防火灾，对辖区挂横幅2条、张贴标语、发放宣传手册350余。社区组织社区工作人员、巷道长、企业、商铺负责人安全生产讲座培训4次，演练2次。
三、加强安全生产监管，开展安全生产检查。
按照政府部署，结合本社区实际，制订建新社区隐患排查治理活动实施方案，确定排查范围、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的安全意识和安全素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区内各经营户安全生产隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，社区每月对辖区单位进行地毯式排查的方式，积极督促单位时刻要将安全生产放在第一位。本年社区根据上级安监站的工作要求，辖区职业病危害摸底登记，顺利完成职业病危害单位申报工作，申报率85%以上。
社区结合上级消防部门及派出所对辖区开展安全隐患大检查1次，社区组织统一开展隐患检查1次，检查中对发现存在问题负责人下发定期整改通知书，当时配备安全器材消除火灾隐患11家，社区对辖区3家废品收购站多次下发整改通知书，但存在的问题整改情况很不理想，未整改甲醇库房1家，没有通过消防验收责令停业的网吧一家、宾馆一家。
社区居委会
20xx年xx月xx日
20xx年上半年，梅村服务区在上级正确领导下，在服务区各部门通力协作共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，遵循安全是基础，经济效益是生命线的原则，加强安全生产管理，认真落实各级人员的安全生产责任制，努力完善安全生产自我约束机制，不断夯实安全基础，严格贯彻安全生产规程和各项安全生产规章制度，强化安全教育和培训，为服务区各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作：
一、加强安全法制教育、提高职工安全意识
加强安全法制教育是强化安全管理的重要环节，我服务区采取了各种有效形式，宣传和学习了国家有关安全生产法律法规，提高职工的安全法制观念和安全意识，自觉遵守各项安全规章制度，全年张贴安全专题宣传海报，参加地方安全法律法规的学习。
二、落实安全责任制，提高市场竞争力
梅村服务区以层层签定安全生产责任书为纽带，落实以服务区主任为安全生产第一责任者和各级负责的同时，不断完善安全保证体系，进一步实行工程项目负责制，确定了各项目负责人即为安全责任人，同时，公司为进一步提高市场竞争能力，不断加强安全管理，夯实安全基础，并结合实际，完善安全生产规章制度。
三、抓好安全教育培训工作
长期以来，我服务区坚持把安全教育培训工作作为服务区安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高服务区职工素质和安全管理的必修内容。 我服务区以各部门班组为单位进行防火防盗培训、对员工进行了危险源识别学习，对所有新进员工进行安全三级教育，对施工队进场施工之前首先要进行安全教育并进行考试，核格后才能进行施工，使所有员工了解各岗位安全重点，知道如何处理突发事件，为服务区的安全奠定基础。
四、抓好安全大检查活动
坚持抓好季节性和例行安全大检查活动，是及时消除安全隐患的重要手段之一，服务区在今年春季安全大检查和安全生产整顿月活动中，查出安全隐患，及时整改完成，遇到节假日我们邀请消防派出所高速大队一并进行检查，在秋季安全大检查活动中，查出安全隐患，施工现场安全隐患，全部及时整改完成，服务区还不定期地进行安全检查，进行严格考核，我们检查分为部门日检查，服务区旬检查，部门日检查表每月底汇总到服务区存档，从而有效地保证了整个服务区的生产安全。
五、加强施工现场安全管理，贯彻安全标准化工作
为有效控制和消除工程施工过程中的安全隐患，从技术和管理上采取预防措施，防止发生人身和设备事故， 抓安全组织管理，抓场地安全设施管理（文明施工），抓行为规范管理，抓安全技术管理。在施工现场摆放施工安全公示牌，有效地促进施工现场安全标准化的管理和工作。
六、普及消防知识
服务区邀请无锡市消防支队防火处和新区消防大大队，来服务区指导以上课的形式进行现在讲解消防知识，特别是灭火机的使用和保养各种消防器材的使用和保养，分三批组织了各部门约有100人参加学习。
七、开展“安康杯”竞赛
公司在各服务区开展“安康杯”竞赛，服务区主任在全服务区进行了动员，我服务区具体做了以下几点工作：
1、防止中署：在夏季防止中署事故的发生主要是从事室外工作的员工如保洁保安，我们专门开辟一个房间让他们休息，在他们在室外工作一段时间后到室内进行休息，保证不出中署事故。
2、防触电事故：主要是电工和各部门一线的员工，因为他们一直和电保持着接触，特别是电工修理电器设备时，一定要挂牌工作，不得马虎麻痹以免造成重大伤亡事故。在工作结束后要认真检查，有无移留物品和不安全隐患。要求各部门不乱拉乱接，宿舍内严禁使用家用电器以免发生触电和火灾事故，每周组织电工对服务区内所的电器设备进行检查不留死角，保证电器设备的完成工作。
3、防火灾爆炸事故：主要是加油站和餐饮食堂，到加油站来加油的车辆员工一定要提醒驾乘人员熄火加油，在站区内严禁打手机要向他们讲明情况，在油车卸油时暂停加油，进油时间一定要进行控制以防发生事故、用气部门要按规范进行操作和使用，结束后要关总阀门不得马虎麻痹。
4、防食物中毒：主要部门是餐饮和食堂，要把好进口关、进的物品要新鲜，没有变质食品，把好存放关、存放时要生熟分开不得混合存放，使用的墩台生熟也要分开使用不得混合使用，以防发生食物中毒事故。
5、防止车辆事故：全体驾驶员要每天出车前做好车辆的例保工作，主要是水、电、气、机油和方向机刹车等安全机件保证完好，如发现异常立即报修，保证车辆完好，在行驶中要保证不违反交通法规，按规定行驶，做到“不超速、不超载、不开英雄车”(我们特别邀请高速大队来对全体驾驶员进行安全行车教育，并在5.1前有高速大队对全部车辆进行安全检查做到七不准：1、不准超速行驶，做到宁停三分，不抢一秒。2、不准驾驶与驾驶证型号不相符的车型。3、不准酒后驾车。4、不准开疲劳车。5、不准带病出车。6、不准开私车。7、不准超员开车)。
6、防淹亡：我们服务区有一个大池塘，各部门教育员工不要到塘边玩耍，和下塘游泳，以免发生淹亡事故，员工发现驾乘人员到池塘抓鱼、游泳的要给予制止，在池塘边要放警告牌，告诉客人不要靠得过近，特别是小孩以免造成人身伤亡事故。
7、防雷击：在雷雨季节来临之前，5日30日检查测试避雷设施，要保证其完好，在雷电靠近服务区加油站要停止加油，以防发生雷击事故，员工要做好客人的解释工作，说明情况等雷电过后立即加油以防车辆在加油站停留过多，发生以外事故，在雷电期间加油工把加油机和潜油泵电源关掉，以免雷电经过时发生过热发生火灾爆炸事故，保证加油站的。安全。
8、防台防汛：各部门在台风平凡到来期间里，自行检查各自的室外设备，需要加固的及时报综合部，以免台风来临发生伤亡事故。
由于本年度服务区加强了安全管理，安全生产工作取得了一定成绩，但按现代安全管理要求，我们还存在较大差距，特别是对提高职工安全自我保护意识教育还不够扎实，危险点分析与控制工作还做得不细，现场安全管理和监督上也存在漏洞。服务区将在今后工作中，加强对职工的安全教育，进一步夯实安全基础工作，不断完善安全生产自我约束机制，加大安全考核力度，把安全工作抓细、抓牢。为服务区安全管理上一个新的台阶。
****年上半年我在**工作程项目部从事安全管理工作中，始终坚持以人为本的原则，在生产任务非常繁重的情况下，切实抓好安全生产，围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，加强对安全生产和环境保护的综合治理，营造标准化、制度化的工作环境，开展了行之有效的安全管理工作。目前已出色的完成业主、公司、分公司及项目部下达的各项工作任务，现将半年来的安全管理工作总结报告如下：
1、在实际工作中，对内积极编制HSE实施计划和各类应急预案、危险源分析与评价、重大危险源旁站计划、建立各类台账；对外分包单位上报的各类管理计划、方案、机械设备、特种作业人员管理及时审查签认，在施工现场做到“四铁”（铁嘴、铁腕、铁律、铁石心肠）精神，做到“多转一转、多看一看、多劝一劝”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作风，按照“零容忍”的HSE管理理念，纠正和查处违章行为；利用HSE例会、技术交底会、开工会、班前会的机会，积极宣贯HSE管理制度；积极开拓思路，将施工承包商的安全管理人员纳入业绩考核、公示并定期更新施工现场危险源和防范措施、重大危险源每天早上碰头会签制度，均得到了业主HSE部、监理的认可。
2、加强HSE例会的实效性，而非流于形式；例会是安全工作的一项重要内容。它可使安全管理人员及时了解和贯彻上级指示精神，养成遵章守纪的良好习惯，不断提高员工的自我防护意识和安全生产的自觉性。每周的例会上，我们会对上一星期的安全情况进行总结，找出有待改进的'方面；同时分享违章亮点，在例会上对本周作业提出指导。“用身边事教育身边人”，相比于刻板的说教，HSE例会这一形式更具有真实性和说服力。
3、提高现场所有人员的安全意识和积极性，纠正错误作业行为，促使他们养成良好习惯。这方面我们做了一些努力，首先废除只罚不奖的传统，采取奖罚并举，使员工有意识地规避错误行为，同时向好的方向靠拢。在经济上的一些处理最终也会以其他形式奖励发还回去，通过奖励、表扬这些方式来使他们获得认同感，使他们在脑海中留下“我要安全”的印象。
4、要求加大安全投入，不止是人力的投入，还有物力的投入。安全产出是与安全投入成正比的。如果在人力和物力上给予了安全充分的支持，那么安全工作就能顺利展开，从五月下旬开始项目部陆续采购了一批防暑降温药品，为落实安全措施提供了有力的保障。同时要求项目部每个人都必须管安全，群策群力；安全不在是一个部门或个人负责的事，而是一个浩大的群众性工程。形成上下齐心协管安全的良好氛围之后，安全的理念就能够融入到施工作业的各个方面；关注的目光多了，就能够发现更多的隐患，解决更多的问题。
5、引进新的HSE管理模式，利用HSE例会、项目例会、巡检活动，对安全管理人员和分包安全管理人员进行HSE制度宣贯，从思想意识形态，首先达成共识，将承包商的安全管理人员纳入业绩考核；其次利用入场安全教育、班前会和在现场巡检时对班组长在进行教育，同时利用下雨等不利于施工的时机将召集现场的所有班组长进行集中培训。
6、强化HSE管理人员在全局的重要作用；实现安全生产的一个重要条件就是消除安全管理中的空当。我对分包商HSE管理人员首先从要求其从业态度抓起，工作能力可以培养。安全管理工作本着“安全第一、预防为主”的原则，在分包商单位自检、自查的基础上进行监督检查。树立安全管理人人有责的思想，主要工作内容：对入场人员进行检查、临边及高处作业、起重作业、安全带的系挂、生命线的设置、临时用电、脚手架搭设管理、脚手架搭设人员及其他特殊工种操作人员持证上岗情况；检查现场基坑安全维护情况；检查施工作业票、安全记录是否齐全；对X射线探伤作业安全措施落实情况进行检查。
7、切实发挥安全巡查的重要作用，及时发现隐患并予以消除，将危险扼杀在萌芽状态。通过安全检查，我们可以纠正现场操作人员的不良习惯，消除隐患，规范行为，同时保证工器具的完整性于有效性，从源头上使施工作业处于受控状态，保证本质安全。
8、结合“安全月”活动开展，开展安全知识竞赛，将活动推向一个高潮，“安全生产月”是每年一项重点和必不可少的活动，通过安全知识竞赛活动开展，对前阶段“我要安全”主题活动即是一次检阅，同时也有利于将“我要安全”主题活动推向一个高潮，有效地提高和强化各级人员安全意识，引导和启发所有参建人员重视人的生命价值，大力营造浓厚的施工区域安全氛围。
****年下半年，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方式方法，提高工作效率，勤学多问，切实提高自己的综合业务水平；并且在工作的提升中，加强理论学习，提高自己的思想水平。
根据省银监局、省及上级行关于银行业金融机构安全评估工作的部署要求，我行从XX年11月份开始到XX年10月底进行了大量的工作，到目前为止，该项工作已圆满完成，在银监部门和部门的联合检查验收中，我行的各项安全设施全部达到了部门的要求，评估得分为99分，在当地金融机构总评分中名列第一，达到了市分行要求的预期目标。
一、领导重视是安全评估工作顺利完成的前提。
根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，我行领导高度重视此项工作，积极传达文件精神，组织员工认真学习评估工作有关文件，领会其精神实质，教育全体员工提高对此项工作的认识。并召开多次专题会议，讨论部署本行的安全评估工作，成立了以行长为组长、分管领导为副组长的安全评估工作领导组，积极开展安全评估工作。
二、健全工作机构，理顺工作关系是安全评估工作顺利完成的保障。
为确保安全评估各项准备工作的顺利进行，支行成立了以行长为组长、分管领导为副组长、专职保卫干部和部门负责人为成员的安全评估领导组指导全行的安全评估工作，明确各自的工作职责。同时成立了以分管领导为组长、会计主管和专职保卫干部为副组长的安全评估工作小组，具体负责落实安全评估的各项工作事项。健全的工作机构，为安全评估准备工作提供了组织上的保障。
三、上下联动，积极工作，是安全评估工作圆满完成的关键。
在这次长达十个月的安全评估工作中，我行领导和员工倾注了大量的心血，积极开展工作。分管领导在繁忙的工作事务中挤出大量时间准备相关的文字资料，重新修订了支行的安全工作制度，新修订的安全工作制度共计四十多项。营业部在会计主管的组织下，多次利用班前班后的时间学习安全工作制度，组织各项应急预案演练。在新网点装修过程中，纪检监察特派员跑前跑后，跟踪检查，协调各方关系，主管行长跑监理、找专家对施工质量进行把关，确保装修标准符合部门的要求。上级行的个金、安保、计财等部门多次到现场指导工作。整体联动的工作模式确保了安全评估工作的顺利达标。
机构安全评估工作虽然结束了，但银行的安全防范工作却始终是任重道远。面对日益严竣的金融安全形势，我们一定不能有任何的松懈思想，安全防范设施的到位，并不能保证我行的经营形势就可以高枕无忧了，相反，我们要克服先进的硬件设施给我们带来的麻痹思想，要教育全体员工始终保持高度的警惕，时刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，软件不软，确保银行经营安全的目标。