污水处理厂工作总结优秀4篇

岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻,有过困惑,更有希望和喜悦,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,这次帅气的小编为您整理了污水处理厂工作总结优秀4篇,希望大家可以喜欢并分享出去。

污水处理厂工作总结 篇1

20xx年,x公司在xx公司的正确领导下,坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,坚持“精品xx”建设发展战略,坚持以“两保一增”为中心,以水质水量达标、安全成本可控为目标,切实抓住员工考核这一特色,进一步搭建并完善管理框架,通过打基础、强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益,全力完成“精品xx”建设第二阶段“提质增效”目标任务。

一、主要工作及措施

(一)、加强生产管理,确保稳定运行。

1、多措并举保水量,水量同比增长21%。

(1)、积极协调地方政府,争取政府投入资金3000余万元,新增污水截流处10处,日均增收10000m3;

(2)、加强北城泵站的设备及人员管理,安排管网人员定点蹲守管理,每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员培训学习及设备维护保养,保证泵站连续稳定运行。

(3)、开展了管网计划性清淤,共清理管网长度12.5km,清理污渣19.1吨。

(4)、加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理,杜绝污水溢流,做到应收尽收。

2、加强水质调控,出水水质有了根本改善。

为改善长期以来出水水质不稳定的情况,公司成立了以主要领导为组长的水质管理领导小组,坚持每月至少召开一次水质分析专题会,以加强管理;通过xx公司各级领导的技术指导,全体员工的共同努力,从4月下旬开始出水水质全面达标,这一成绩的取得在x公司历史上是前所未有的。主要开展工作:

(1)狠抓进水管理,一季度高浓度超标水进入,导致出水TN异常,针对这一情况,公司专门召开了4次专题会议,安排由分管领导带队对所有接入口进行拉网式排查,共检查接入口25个,采样525次,会同政府有关职能部门封堵接入口2个。

(2)严格落实水质预警管理制度、巡视检查制度和信息报送制度,巡检运行人员、管网巡检人员和化验分析人员坚持每日早晚分别向生技科报告巡检运行情况、水质采样变化及检测分析结果情况,生技科每天安排专人收集生物系统各种基础数据并制作各种参数变化趋势图,供比较分析,以利于调整工艺运行。

(3)严格落实生产周例会制度,分析一周出现的问题、处理结果以及存在的问题、处理意见。

(4)严格落实《出水在线监测管理制度》和《水质预警监控管理制度》,对系统的监测数据实行24小时监控管理,及时掌握系统的维护运行情况,出现异常,严格按程序处理;全年共出现5次在线数据异常情况,均按程序处理,成功免责。

(5)建立完善质量控制体系,加强化验室建设,加大水质的监测力度。强力推进质量控制体系建设,通过集团、xx公司下发的水质管理办法,补充修订完善规章制度12项,进一步规范了化验操作程序,提升了化验操作水平;加大了化验人员平时的实作能力的考核力度,提高水质监测数据的准确度,为工艺调控提供理论支撑。

3、强化班组建设工作,员工综合素质有了显著提高。

x公司由于历史原因,人员结构复杂,思想涣散,业务能力同其他兄弟单位还有一定差距,通过一系列的改革并加以贯彻落实,使得综合素质有了显著提高。具体措施有:

(1)每月严格落实公司、部门、班组的生产技能培训以及水质培训,使员工掌握了基本知识技能;切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训。

(2)全面提升班组管理水平,积极开展大班巡检创新管理工作,真正激发员工的工作积极性。一是进一步细化了各岗位、各类人员的考核评价标准;二是提高了工作效率,使原有巡检模式吃大锅饭的状态转变为现在工作落实到岗、落实到人;三是通过大班巡检交叉换班模式,提升了职工技能水平;四是大班巡检制度从原巡检人员每月工作172小时降低到每月工作144小时,降低了劳动强度;五是节约了管理成本费用,未开展大班巡检的20xx年上半年加班工资为29349.75元,开展大班巡检模式后20xx年上半年加班工资为24163.33元,节约了5186.42元。

(3)8月推行了日工作任务单,根据工作岗位让每天工作进行量化,使员工知道每天该干什么,该怎么干,做到人人心中有数。

4、加强设备管理:加强对机电维护维修工的技能培训和自控系统的管理工作,大大提高了机修人员的操作技能和业务水平;全年维护保养设1124台次,确保了设备动态完好率达100%,降低了设备临检率和事故率;积极组织维修力量开展对曝气机、进水提升泵等抢修工作,在规定的时间内恢复设备的正常运行,全年年累计维修AB类设备86台,保证了设备抢修恢复及时率100%。

(二)进一步抓好安全管理措施的落实,确保安全零事故。

1、严格落实安全生产主体责任制。3月初,完成与各科室、班组《安全责任书》的签订,确保安全责任落实至个人,形成人人抓安全的良好局面。

2、认真落实安全教育培训制度,加强安全宣传教育文化建设。通过安全讲座、安全会议、板报、等形式,对职工进行安全教育培训;认真开展“五防”演练工作,投入资金0.45万元;严格按照“安全月活动”目标要求,认真举办安全生产知识竞赛、岗位技能竞赛等活动;部门和班组每周至少组织一次安全教育培训;切实落实好“三级”安全教育,员工转岗安全培训,特殊作业、特殊岗位、特殊领域人员、特殊时间段上岗前的教育和培训。进行员工安全教育培训1058人次,设臵安全宣传横幅6幅,安全宣传标语32幅,安全宣传栏14期,投入资金0.62万元。

3、严格重点领域的专项整治。完成了防雷检测工作、有毒有害气体检测仪表校验、安全设施校验等,投入资金0.979万元;5月完成了规范化下井作业管网计划性清淤;抓好配电设备、消毒设备、特种设备、安全设备、有毒有害物质、危险化学品、防护器具配臵、工器具校验等设备设施方面的管理;确保消防安全,每月对厂区内所有灭火器进行了全面检查,对已到期灭火器药物补充更换。

4、严格车辆管理制度。加强车辆和饮食卫生管理,修订《车辆和驾驶员管理实施细则》,严格公务用车管理,特别是节日前的车辆检修及节假日期间车辆使用停放管理;组织准驾人员进行有关安全驾驶的法律、法规学习;不定期实行车辆的转动部分、传动部分、制动系统的安全检测;严格出车制度,每月进行车况、车容、安全检查制度,建立车辆保养维修记录,确保行车安全。

5、严格落实综治管理。落实治安、防火责任,成立了义务消防队,并加大巡检力度;落实相关措施、手段,加强门卫管理、严格门卫登记制度,做好内部治安、防火、防盗和信访、稳定工作,确保生产秩序正常。

6、重点强化防汛工作。结合公司实际,公司在5月初专门就防汛工作组织全体员工召开了两次专题会议;公司安办制定具体可操作性防汛方案,包括成立机构、信息收集、设备设施定期维护、预警机制、现场应急处臵等内容,要求生产管理人员加大监督落实力度,确保安全渡汛。

7、完善职安健体系体系创建。通过开展职安健体系创建活动,请具有专业资质的评价公司进行职业病危害现状评价,成功完成职安健体系创建。

8、规范污泥管理:①严格按照集团、xx公司要求,通过邀标评审方式确定污泥打包、运输单位,污泥打包工作人员必须符合岗位要求、建立健康档案,接受我司组织的安全培训,方能上岗作业;②对污泥的处臵方式也对承办单位也做了限制性要求,我方生产管理人员加强了监督力度;③对外单位(镇级污水厂)借用污泥现象,明确了由地方环保局出具情况说明,使用单位出具承诺书,经公司经理同意方能外借。

10、加强下井作业管理:一是按照xx下发《下井作业管理办法》,每年至少应对下井作业人员进行3次安全技术培训。在计划性清淤前,对其培训一次。二是对清淤单位资质、人员健康证明、人员意外保险单进行验审。三是由于x管网作业难度大、安全风险高,在计划性清淤前,对施工方进行安全技术交底,学习《下井作业管理办法》及提出安全防护要求。施工过程中,严格按照《下井作业管理办法》执行,认真填写《下井作业申请表》、《下井安全作业票》,并安排分管经理、管网人员全程监督管理,确保人员安全。

11、加强服务外包管理。一是通过公司项目领导小组公开评审,确定服务外包单位,服务外包具有相应资质,人员符合相应年龄、健康要求。二是外包人员定期参加我方安全培训,共组织服务外包人员培训22次,共培训275人次。三是外包人员作业过程中,必须满足我方安全要求,接受我方安全监督,安排专人安全监护。四是费用结算办理,必须满足我方相关程序。包含工程结算书、我方专门现场代表确认签字、结算时逐级审核签字。

(三)深化基础管理,着力建立打基础的长效机制。

1、按照“岗位有责任,行为有规范,工作有目标,奖罚有依据”的总体要求,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实责任制,细化各岗位的考核细则,严格考核,真正激发员工的工作积极性。

(1)继续建立健全企业规章制度。进一步按照集团和xx公司各类规章制度进行了补充完善,修订了《考勤管理办法》、《切块(专项)资金项目管理实施细则》、《物资验收工作实施细则》、《车辆及驾驶员管理实施细则》等七大类制度总计350余项(涵盖了行政后勤、安全生产、财务管理、报表台账、计划物资、人事劳资等方面,其中安全制度156项、行政后勤管理制度14项、生产管理制度62项,财务管理制度5项、计划物资管理制度11项、人事劳资管理制度3项、报表台账100余项等),为实现规范化管理提供根本保证。

(2)开展爱岗敬业素质教育。每月召开各种座谈会和研讨会,结合公司实际,查找制约公司发展的重点问题,理清公司重要规划的发展步骤;针对公司员工工作责任心较差的现状,公司在全体员工中开展了“个人保班组、班组保科室、科室保公司、公司保个人”的主题教育。

(3)建立健全考核激励机制。为加强公司管理,确保公司生产经营计划的有效实施,提升执行能力,充分发挥绩效考核奖勤罚懒的作用,激发员工的工作热情,正确评价员工的工作实绩,x排水公司结合《工作日志管理办法》,进一步完善了公司绩效考核管理体系,

制订了《x绩效考核管理实施细则(试行)》。《细则》坚持客观公正、公开、与收入挂钩、逐步完善、过程与结果并重等五大原则直接考核到个人,逐步形成责、权、利相统一的科学、合理的激励约束机制,真正实现了利益分配同工作完成情况、工作表现以及工作成果挂钩;制订绩效考核办法的同时,为认真组织落实,x排水公司成立了公司领导班子、中层管理人员、职工代表组成的绩效考核工作领导小组,不定期召开各种座谈会和研讨会,查找问题、解决不足,争取创建有特色的考核新模式。

(4)加强执行力建设。狠抓制度落实,严格照章办事,抓住典型事件,对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则,不落实公司要求的典型事例进行及时处理,教育了公司的干部职工。

2、进一步提升人力劳资管理水平,抓好职工的业务技能培训,切实提高职工队伍整体素质,重点加强职工动脑、动手能力的培养。

(1)加强理论知识培训:为进一步公司员工的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,年初制订了全年员工培训计划,确保全员持证上岗率达到100%。内部组织了各类设备安全操作规程、工艺运行参数分析、突发事件应急预案、电钳工业务等多项业务的培训,特别是通过开展“每周学习日”活动,每周选择一天对所有员工进行专项理论知识培训;同时也安排报送符合条件的员工参加集团职校化验员中级培训、污水处理中级工培训、班组长安全复训等。目前已有两名职工通过中级化验工培训,三名职工通过注册助理安全工程师考试。

(2)加强技能实作培训:为切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。x排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训,20xx年1至5月共培训职工318人次,员工队伍岗位技能和综合素质得到了大幅度提升。

(3)加强人力劳资管理工作。按照集团关于做好工资预算和工资专项审计的要求,加强对劳动用工、工资发放等工作的监督管理,外送人事劳资管理人员进行培训,杜绝违规发放工资现象的发生。

3、进一步提升计划物资管理水平。一是加强物资采购计划的审核工作,提高物资的月、季、年度采购计划的准确性,保证生产的正常运行和物资的有效储备;二是建立物资计划采购制度,对相关部门需要采购的项目,必须填制《物资采购申请单》,列明采购原因,采购物品的规格和型号,经审批后,才能实施采购;三是建立物资验收制度,采购入库的物资需经专人验收签字并填写《物资验收单》,经双方签字确认验收无误的物资才可办理结算;四是严格执行招(议)标管理办法,凡大宗物资、生产材料、设备等的采购必须坚持集中招标和对比谈判;五是建立物资采购和信息数据库,每季度统计变更一次,保证物资采购价格的准确和统一;六是深化库房标准化建设,建立了备品备件库房、危化药品库房、抗洪抢险库房、盐酸库房、设备库房、生产工具库房、劳保物资库房等七大类库房进行分类管理,并严格按照库房管理要求,及时盘存、分类入库,做到小件不缺、通用件常有、大件总量不积压。

4、进一步提升财务管理水平。20xx年,财务管理采取资金管理突出一个“零”字、费用开支坚持一个“降”字、会计核算落实一个“真”字、审计监督强化一个“严”字、制度修订突出一个“细”字。在不影响生产正常运行的同时,实现了资金零上收对于企业经营运行中所出现的各类违规行为坚决予以制止,从根本上规范财务部门的会计核算行为,顺利通过各级单位及部门的财务检查。

5、进一步提升行政后勤管理水平。一是严格专项费用的使用,严控管理成本,特别在专项费用的使用方面严格履行程序,完善相关文件和制度,加强了监管与控制。二是加强公文管理,强化公文培训,严格按照集团下发的公文格式要求行文,1-10月公文退回率为零;三是严格按照加强厂区、工作区域、食堂及宿舍标准化管理。

(四)进一步抓好项目的论证审查、过程监控、审核验收重点环节,使项目资金的投入真正发挥效益。

1、抓制度完善和执行。完善了切块(专项)资金项目管理工作管理办法、工作规则,明确了领导班子和各部门的职责分工。

2、始终坚持项目建设“安全、规范、优质、高效”原则,围绕申报项目实施的可行性和投资效益,充分开展科学论证。一是通过现场调研,对申报项目实施的可行性和投资效益进行了认真论证分析,在充分认为项目实施投运后对安全生产、水质达标排放、增加效益、降低和控制成本有着明显的重要作用;二是对项目的安全性进行了全面的评估,把可能出现最不利的因素进行了分析,制定出有效的解决措施;三是在项目满足以上条件后进入方案设计及立项阶段。

3、坚持对项目建设重点环节进行“过程监控”。一是严格执行集团项目建设管理办法及相关规定。所有项目均采用公开(邀请)招标、竞争谈判、询价比选方式确定项目实施单位,确保项目建设的优质高效,全年xx公司共下达切块投资计划216.5万元,实际签订合同金额206.62万元,共节约资金9.88万元;二是切实加强工程建设过程中安全、质量、工序报验、隐蔽工程及施工措施的审核管理,并注重工程资料和图像资料的管理;三是严格执行工程设计变更程序,严格执行项目结算审查和资金使用管理制度;四是加强服务指导和协调。

(五)强党建工作创新,促进企业科学发展。

切实抓好党建工作,为实现企业新跨越新发展提供更加坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

1、贯彻落实“党的十八大、十八届一中全会和十七届中央纪委七次全会精神”,增强企业发展力。一是以年内力争获得“优秀党支部中心组”命名为目标,制订了年度中心组学习计划。二是认真开展中心组学习。通过领导班子专题学习、员工集中教育、座谈交流等方式抓好对十八大精神的学习贯彻,通过定期组织专题宣传展板,心得体会展评、岗位演讲等多种形式的配合活动,不断引导员工搞好学用结合,切实投身于“精品xx”第二阶段的建设工作上来,全年共开展中心组学习10次,共315人次参加了学习。三是认真贯彻党的路线方针政策,深化党的基础知识教育。每月组织党员、预备党员、积极分子学习《中国共产党历史》,学习中做到“两个结合”,即与本单位员工的思想实际相结合,着力解决工作责任心和工作主动性等思想、作风中存在的突出问题;与本单位的工作实际相结合,按照双创工作要求,着力解决发展创新、工作的前瞻性和深度等。

2、以“四好”班子创建和构建惩防体系的深化,增强领导力。一是以“五好支部”、“四强四优”创建为载体,深化“三会一课”制度的落实,加强领导班子建设和党员队伍建设,认真开展民主评议党员活动,全面调动职工的积极性,激发出职工内心的主动性、创造性。二是狠抓党风廉政建设。加强学习教育,认真落实市国资委党委《重庆市属国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见》,进一步明确决策的范围、规范决策的程序,强化监督检查和实施责任追究,坚持以学习贯彻关于廉政建设的《实施纲要》和《学习纲要》为重点,不断增强干部的法律意识和自律意识。通过完善机制和加强教育,使公司的各级干部增强了防范意识,提高了拒腐防变的能力,筑牢了思想防线。自公司成立以来,在全公司的各级干部中未发生一起违规违纪事件。

3、高举群众路线旗臶,积极搞好教育实践活动。为认真搞好公司党的群众路线教育实践活动,公司及时成立了教育实践活动领导小组,为活动的顺利展开提供有力的组织保障;制定了《教育实践活动实施方案》,为全面深进展开好活动提供了具体指导;召开了民主生活会,查找问题、解决问题,积极开展批评与自我批评。

4、以基层党组织建设和活动载体的创新,增强战斗力。一是认真开展民主评议党员活动,极积深化“创先争优”活动,完善“党员活动室”、“党员示范岗”、“党员责任区”的建设和管理;二是开展员工内部矛盾纠纷化解活动,坚持公司级每月两次、部门级每周一次的员工思想摸排活动;三是开展入党积极分子培养和党员的发展工作,共送培入党积极分子1人。

三、存在的问题

1、x公司进水水质春冬两季异常、造成工艺的调控困难,影响出水水质,将协调政府相关职能部门针对源头水作仔细的普查,摸清源头水质情况,尽量让超标水不进入收集管网。

2、随着水量的增加,一组生物处理系统已严重超负荷,无法确保稳定达标排放,需启动两套系统,同时北城泵站已生产移交,相应电耗可能需大幅增高,希xx公司在下达明年生产经营计划时给予充分考虑。

3、管网进厂隐患箱涵属重大安全隐患,尚未整改,望上级公司下发整改意见,尽快整改。

4、出水水质虽有根本性的改善,但还没有达到持续稳定,有时还有些波动,需要生产管理人员,加强学习,不断探索,总结经验,力争尽快做到持续稳定达标。

在xx公司各类考核中,排名靠后,其中主要是安全生产扣分严重,影响公司整体排名,要找准问题根源,积极改进,争取在来年的工作中取得好的成绩。

污水处理厂年度工作总结 篇2

今年以来,我厂在市委、市住建局正确领导下,积极贯彻上级各项会议精神,紧紧围绕20xx年工作目标,认真履行水务行业职能职责,攻坚克难,创新思路,扎实开展各项业务工作。通过全体职工的共同努力,较好地完成了年初既定工作目标任务,我厂生产运行情况始终保持良好态势,现就20xx年工作总结及20xx年工作计划作综述如下:

一、20xx年工作总结

(一)生产运行

1、污水处理量:20xx年全年累计4746万吨,与去年同期相比增长6.15%。

本年度平均每日污水处理量:12.97万吨(其中城北厂9.02万吨,城南厂1.17万吨,城西厂2.78万吨)

2、污水处理率:97%

3、本年度排放水质合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%, nh3-n100%,综合合格率100%。

4、污泥处置量:本年度累计58800吨。

(二)管线维护养护

1、污水收集管线养护:本年度完成污水管线养护180.5公里,窨井29214只。

本年度污水管线养护路段为:湖苑一区~四区、琴湖一区~五区、洪泾里南北、常福别墅区、常福二区、三区、丁家塘、教师公寓、金马花园、金穗公寓、泰安新村、阜湖小区、建华新村、言里小区、三元小区、张家宅基、颜港一区~七区、颜港南村、北颜七弄小区、金沙江路两侧、泰安新村、元和一区~六区、元丰园小区、枫泾新村一区~三区、联盟小区、漕泾一区~六区、虞园小区、新颜东路、长江路小区、西庄街、甸桥小区、榆树坊、荷花坊、菜园村街、牛场村、杜家村、建华新村、安定小区、申大苑、王家桥、薛家桥、勤丰新村、九里新村、毛家宕、曾径岸、中信住宅小区、吴家角、衡山花园等小区污水管道。

2、社会接水:本年度接入社会小区收水管道35.1公里。

本年度完工的社会接入工程有:琴湖片区安置动迁房15号房、XX市建发医药有限公司、常熟质量技术监督局、苏州正大电子科技发展有限公司、梦兰路18号社区服务用房、城市花园二期14-22号、庆丰家园二期、亿通生产用房8#9#、夏普办公设备常熟有限公司第二厂房建设工程、教堂翻建1#、2#楼、宝钢常熟领导力发展有限公司、衡山一号、恒基曼城2期、港澳城、XX市纺织品进出口有限责任公司、清风和院4-11#、28#及1#地下车库、尚湖荷香洲、中盈国际广场1#2#住宅楼(商海路39号)、XX市心族服饰有限公司,中南世纪城北c组团12号楼、15号楼及商业用房、XX市元和路行灶桥海光加油站、苏州百骐电子材料有限公司、江苏梦兰集团有限公司、江苏中科梦兰电子科技有限公司、湖滨商业广场1号楼、衡泰锦苑1-26幢、XX市家怡电器有限责任公司、中冶虞山尚园23、29-37栋、d组团19、20号楼、老街泰德坊1-4号、虞山镇新厍村村民委员会、XX市兄妹服饰厂、XX市江南文化艺术中心、XX市体育中心体育馆、信一景天花园、XX市常源机电有限公司、枫林路15-5号、XX市鑫盛建筑安装工程有限公司、农副产品交易城、XX市公安交通指挥控制中心、XX市邮政局速递物流处理中心、汇丰时代广场、常熟世茂交家电广场、江苏兴达利集团有限公司、常福菜场、正大科技1号厂房等。

(三)其它方面

1、本年度办理市长热线4起,12345、12319服务热线950起,污水报修热线150起,寒山闻钟论坛3起,对其反映的情况,及时安排相关人员到现场进行处理,并落实专人做好回复工作。

2、完成城北厂、城南厂、城西厂清洁生产工作。

3、协助XX市市政公用事业管理处对150家餐饮单位进行检查,本年已办理130家建设项目污水环评勘察意见。

4、配合房管处老小区改造工作,加强改造小区内污水管网的养护维修,确保污水管网正常运行。

5、配合江南水务实施南三环城西污水主管迁移工程,参与江南水务组织的城区、各乡镇部分污水主干管及小区污水收水工程的验收。

二、20xx年工作计划

(一)生产运行

1、全年污水处理量:5030万吨

2、污水处理率:97.2%

(二)其他方面

1、继续认真落实寒山闻钟、网络论坛、市长热线、12345便民服务热线、12319市政服务热线等污水报修热线的处理工作,并做好回复工作。

2、做好管道养护维修工作,加强巡视工作,了解管网的运行情况,合理调配养护区域,对经常堵塞的小区重点安排疏通,对报修电话能认真、及时处理,尽量减少因污水管道堵塞、井盖遗失对居民生活带来的不便。

3、制定好城区各泵房低水位运行计划,摸清各泵房运行情况,减少污水主管网的堵塞情况,并及时安排养护单位对各泵房的清污工作,确保泵房的正常运行。

4、完善中心化验室的分析仪器配备工作,增加污水化验检测项目(粪大肠杆菌、重金属、动植物油等),提高中心化验室的化验分析能力。

5、XX市城西污水处理厂扩建工程在土地计划落实的前提下,力争20xx年10月份开工。

今年以来,xx区环保局紧紧围绕区委区政府和市环保局的部署,树立以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,抓住机遇,妥善处理好发展与可持续发展,发展与环境保护的关系,促进xx区经济社会与环境保护协调发展。我局围绕污染减排和省级生态区建设中心工作,以水和大气污染防治为重点,不断加大对重点流域、区域和重点污染源的治理与监控力度,强化建设项目环境管理,严厉查处环境违法行为。现将主要工作开展情况总结如下:

一、主要工作情况

(一)认真抓好党风廉政建设和政风行风工作

始终坚持“一把手”负总责、班子成员分工负责,齐抓共管的党风廉政建设责任制,领导班子成员认真落实“一岗双责”,切实加强软环境和政风行风建设。同时将政风行风工作与纠正执法部门的不正之风结合起来,与创建文明单位活动紧密结合起来,与严查环境违法行为和切实解决群众反映环境热难点结合起来,将政风行风工作落实到各部门和直属单位,并列入年终责任制考核内容。

(二)围绕目标,持续推进生态区创建工作

按照区委建设“生态xx、人文xx、智慧xx”的目标要求和市政府关于我区重启省级生态区创建工作部署,今年以来我们克服时间紧、任务重、人员少的困难,举全局之力扎实推进生态区创建,努力完成生态创建相关条件和指标要素。期间共请省、市专家授课9场次,完成整理软件资料1000多份,建设46个细胞工程,培育30多个现场迎检点位。截止目前,《福州市xx区创建国家级生态区实施方案》和各镇《福州市xx区xx镇环境规划》已基本编制完成;省级生态区宣传汇报片和宣传画册已经完成初稿;先锋村等46个行政村(占全区行政村总数50%)获得 “福州市生态村”命名;5个镇已完成申报省级生态乡镇工作;下一阶段将全力以赴创建省级生态区,力争2014年10月底上报迎接省级考核验收。

(三)依法行政,重拳打击黑电镀加工场

20xx年6月“两高”司法解释颁布实施后,我局牵头拟定了《xx区严厉打击非法地下电镀加工场专项行动方案》,进一步加大对非法地下电镀加工场的查处力度。2014年以来,共出动了200多人次、组织了30多场专项行动,持续保持高压打击态势,白天巡查、夜间突击行动,并放弃节假日的休息时间,共排查取缔辖区内30处非法地下电镀加工场。对其中涉嫌环境污染犯罪的9家非法电镀加工场及时移送司法机关立案查处,目前3家已公开审理。同时xx区环保局与xx区法院行政庭初步建立了常态化法院环保联合工作机制。今后将定期举行司法与行政良性互动联席会,建立联动执法联络员制度,建立重大案件会商和督办制度等,有效震慑环境违法行为。

(四)突出重点,切实保障水源环境安全

我区辖区内城门、义序、西北区水厂三个市级饮用水源保护区已连续4年保持100%,针对水源地保护区范围内存在的部分违章建筑及违反水源保护规定的行为,今年以来多次建议区政府组织专项联合执法行动并取得显著成效。其中城门水厂水源地,投入资金41万元,清运渣土100余车,清理雨水排涝口旁的垃圾15车,拆除了一级水源保护区内2座违建的铁皮房约1000平方,拆除了水闸边的养鸭棚;投入50多万元对清理后土地进行了植树绿化,绿化面积达1000多平方米,制作了上游二级水源保护区标志牌。盖山义序水厂水源地,已拆除三座违章建筑,清理保护区内的垃圾,请专业工程队对破损的围栏已进行修复建设,同时取缔了二级保护区内的一座存放燃料油罐,私人作坊喷染作业已全部停止。建新镇西北区饮用水源上下店路保护区内普觉寺拆除工作已全部完成,农林大学校门和xx区环卫职工之家附近的雨水排涝口已做到雨污分流,并已接入市政污水管网,已清理保护区内的生活垃圾和建筑垃圾,清除保护区内菜地,环卫之家后面垃圾也已全部清除,并在周边建了围栏防止垃圾随意倾倒。

(五)落实责任,全力开展大气污染防治

一是加强重点企业大气污染监管。xx目前16家市控重点企业大气污染物排放达标率稳定为100%。二是加快推进工业企业禁煤工作。我区剩余27家燃煤锅、窑炉企业,目前3家已停产,1家改变生产工艺,2家已吊销工商营业执照。三是加强大气污染点、面源治理。加强拆迁工地扬尘监管,工业垃圾焚烧管理,严格查处餐饮业油烟污染。四是配合做好机动车尾气污染防治。五是加强源头控制,严格环保审批控制新增大气污染物排放总量。

(六)夯实基础,扎实做好环保日常工作

一是继续规范环境许可工作。截止20xx年9月共发放排污许可证84份,完成建设项目环保审批38项(其中报告书1项,报告表23项,登记表14项),完成竣工验收22项,涉及环保投资285万元。二是开展排污费征收工作。对辖区内385家排污单位进行了排污申报,征收排污费305万元。对100家符合条件的排污单位核发了排放污染物许可证。三是开展环境信访投诉工作。截止9月份共接3525件各类信访件,查处率100%,反馈率100%。四是继续开展“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动,将群众投诉强烈的xx区盖山镇屿宅村李兆俊塑料加工厂等26家违法排污企业分二批列入xx区2014年整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动企业名单,组织联合执法予以关闭取缔。五是对存在环境违法行为的福州新代文具有限公司等15家存在环境违法行为的企业予以立案查处。六是严格把关危险废物转移工作,共审批30家企业的危险废物转移联单。对辖区内电动车废弃电池、机动车废机油进行排查摸底。七是加强中高考期间环境监管,共出动执法人员288人次对考点周围定点、定人不间断巡查,对17家建筑施工单位9家娱乐业实施重点监管。

(七)加大宣传,提高环保宣传工作力度

围绕省级生态区创建开展一系列环保宣传活动。一是每季度定期向辖区10万名移动用户发送环保宣传短信,提高公众环境意识及生态创建知晓率。同时充分利用公交车后的led电子显示屏定期滚动播放生态宣传标语。二是积极与社会企业合作,协调利用社会力量建设生态文明。3月29日,区环保局和区文体局联合融侨集团共同举办“地球一小时”熄灯活动,活动现场张贴许多生态宣传海报,大力宣传省级生态区创建工作,让更多市民了解生态创建。三是结合“六五世界环境日”组织“绿色学校”老师代表和重点企业代表参观新大陆集团公司和福州市连坂污水处理厂,传播环境污染防治基础知识。四是督促13个镇街和区直相关部门做好生态宣传工作。充分利用社区、学校、村镇宣传专栏,政府各部门对外服务窗口以及商场、超市、酒楼、银行等服务性场所打造创建省级生态区的宣传阵地,营造良好氛围,使生态文明深入人心,人人参与生态创建。

20xx年,XX市污水处理厂在市委、市政府的正确领导下,在住建局等上级主管部门的大力支持下,在全厂职工的配合与共同努力下,全面开展各项工作。励精图治、奋发向上,发扬连续奋斗的精神,让污水处理厂得到了很大的技术进步,无论是工艺控制还是人员管理,都在稳健中前进和成长。在各级领导的关怀与支持下,处理厂员工以高度的责任感及强烈的使命感,认真细致扎实的工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了骄人成效。现将工作完成情况总结如下:

一、全年主要工作完成情况

1、实现超额生产,圆满完成生产计划

根据污水进出水能力及污水调试要求,20xx年污水处理厂化学需氧量削减量目标值为95.36吨、氨氮削减量目标值为10.16吨。设计日处理水量1万吨,实际日处理水量为7000至7500吨,每日化学需氧量削减量值约为1.12至1.15吨,氨氮削减量为0.11至0.16吨。截止目前为止我厂已完成化学需氧量削减400吨,氨氮削减量40吨,已超额完成我厂目标,为我市乃至黑河地区的节能减排工作做出了突出的贡献;严格控制各种工艺运行参数,以XX市环保部门检测和本厂化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产实施全过程控制,始终做到保质、保量地完成污水处理任务。出水水质各项必检指标平均值情况如下:codcr 23mg/ l(标准值≤60mg/ l),ss 17mg/ l(标准值≤20mg/ l),总磷0.7mg/l(标准值≤1.0mg/l), 氨氮3.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》国家一级标准的规定;回流污泥实现全年正常脱水出泥,泥饼含水量≤70%,符合国家有关标准。

2、建立特色文化,营造人文管理氛围

我厂坚持“治污净水,绿色人文”的质量、环境方针,科学制定培育人才策略,建立全面系统培训计划,采用形式多样的学习交流方法,各操作岗位建立跨工种的复合型技术、技能培训。善于利用员工年龄结构轻,思想活跃,创新能力强,接受新事物迅速等特点,灵活考虑各种综合因素,通过书面、现场、口头表述等方式检测培训效果、优化人力资源。最终实现人人懂技术、事事有专责,做到懂污水处理基本知识、懂场内建筑作用和管理办法、懂管道分布和使用方法、懂技术经济指标含义与计算方法、懂化验指标的含义与应用、既会合理配气配泥,又会排除操作故障的技术全面的专业队伍,为污水厂的安全运行提供强有力的保障。

3、推进公用事业, 喜迎“三供两治”工作会议

为贯彻落实省第十一次xx会精神,深入推进我省“三供两治”项目建设,省住建厅、省发改委、省财政厅、省环保厅和省国土厅联合在我市召开全省“三供两治”工作会议并圆满完成。我厂因成绩、表现突出,由住建局牵头,组织所有参会人员来我单位参观检查。检查组对我单位的污水处理工作给予了充分肯定,表彰了我厂为全市人民打造干净、文明、秩序、安全的生活环境所做的积极贡献。充分体现了我市科学、严格的执行建设程序,加强工作质量管理,切实做到了提高城市品位,改善居民生活质量,把“三供两治”工作落到实处。

4、强化节约意识,成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,我厂结合实际情况,在全厂范围内开展一系列“节约型污水厂”的活动。

我厂全体职工以认识到位、措施到位、责任到位为原则,以凝心聚力、形成活力,全员参与的精神为动力,着重在厂区日常生产、管理过程中,注重实效,厉行节约。为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们根据设备、设施的运行状况,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,在保证生产运行的同时又降低了设备的损耗。同时,对全厂职工在思想观念上进行教育,全长职工认真组织学习讨论,广泛宣传动员,充分认识到“节约”活动的服从大局,履行责任的具体表现,是实现我厂可持续发展的必然要求,是落实科学发展观的具体实践。各科室发挥自身优势,开展形式多样、喜闻乐见的宣传活动,动员全厂员工集思广益、群策群力、争先创优,在“节约”活动中做表率,争贡献,倡导节约,全面树立以厂为家的理念,注重节约每一滴水、每一度电,使得污水厂自运营以来的成本投入在黑河地区以及全省范围内处于较低的水平,推进了我厂“勤俭节约、降本增效”长效机制的建立与完善。

污水处理厂工作总结 篇3

xxx污水处理厂在各级领导的关心指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20xx年xx污水处理厂运行情况汇报如下:

一、xx污水处理厂节能减排完成情况

xx污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。xx污水处理厂自20xx年x月x日至20xx年x月末,共处理废水x万吨,处理负荷率达到x%,日均处理量达到x万吨,进水COD平均浓度xmg/L,出水COD平均浓度xmg/L,实现化学需氧量减排x吨;进水氨氮平均浓度xmg/L,出水氨氮平均浓度xmg/L,实现氨氮减排x吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。

xxx污水处理厂在线监测数据与xx市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、xx市环保局检查组、xx市环境监察队、xx市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。

二、xx污水处理厂各车间设备运行情况

xx污水处理厂经过5年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因,设备出现故障的频次增多,磨损严重。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易控制,泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果符合相关法律法规,并于通过了xx市环保局的验收。

三、化验室方面

xx自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验x次;完成污水自检项目x项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。

四、污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况

xxx污水处理厂提标改造工程总投资x万元,20xx年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。

中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续,计划20xx年x月开工建设。

五、20xx年工作计划

根据20xx年各车间设备运行情况,20xx年我厂计划对部分运行时间长,故障率高的设备(如:鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养工作;计划每年x次(气温回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理,以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理,增加检测项目、检测频率,保证实验质量;努力学习,对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行,为xx的节能减排贡献自己的力量。

关于污水处理的工作总结 篇4

尊敬的X单位领导:

本人,因(原因),特向单位请假XX日(X年X月X日—X年X月X日),请领导酌情批准为盼。

单位领导签批处:

单位公章:

X年X月X日

请假人: X年X月X日

一键复制全文保存为WORD