总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗？这次漂亮的小编为您带来了环卫处工作总结通用6篇，希望大家可以喜欢并分享出去。
20_年以来，根据年初制定的工作计划和目标，在中心领导班子的领导和关怀下，紧紧围绕市委开展“提升服务水平，创优发展环境”这一契机，坚持以提升城市品位和谐社会为目标，以巩固“省级卫生文明城市”和发展“国家级卫生城市”，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一新目标。不断完善管理机制，搞好服务上台阶，强化素质树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的情况下，所有人员团结一心，密切协同，坚持以“宁愿一人脏，换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作计划。
一、树立服务意识，提升服务质量
一年来，开创发展公厕保洁工作中，我处坚持以巩固“省级卫生文明城市”发展“国家级卫生城市”创建成果为标准，充分发挥“宁愿一人脏，换来万家净”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创公厕保洁工作新局面履行职责，积极贡献。今年，我们进一步完善了“十无、七净、两通、两完好”标准，全天候保洁，随脏随保洁，确保城市公厕环境卫生清洁。另外，我们还突出了如下工作重点，确保公厕各项工作整体推进，全面提升，取得新进展：
1、在公厕保洁工作管理上，按照“企业化管理，市场化运作”的基本思路，充分发挥质检队伍的作用，每天对公厕保洁情况实行全方位的检查，分片分段，责任到头。
2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员采取跟班作业，实行一对一管理办法，对卫生不达标的地方，实行死盯的办法督促保洁员及时纠正，使公厕保洁工作日渐提高。
二、加强设施建设，提升整体形象
随着公厕建设规模的不断扩大，日常维修量也明显增加。为了公厕管理水平、创造良好优美的人居环境，我们加班加点、起早贪黑，发现故障及时报告及时维修，尽量做到故障不过夜。对需要进行更新维护的设备，及时修理维护更新，杜绝问题事故的发生。随着进入寒冬季节，温度气候开始下降，公厕设施的安全受到威胁，我们积极做好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增强室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的安全，使得公厕全天可以正常用行。
三、20_年的工作中虽取得了一些成绩，但仍存在一些不足的问题：
1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。
2、保洁员整体素质有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。
3、节约将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全。
四、20_年的工作安排
（一）理论思想方面
1、完善并落实各规章制度。无规矩不成方圆，完善规章制度并认真贯彻落实，规范操作程序，提供规范服务。
2、加强对外交流与学习，借鉴先进管理经验，取长补短。
3、加强职工思想教育工作和安全培训工作。
4、迎合新形势，适应新需求。
（二）工作规划方面
1、进一步加强各类设备设施的安全检修，确保各类管网正常运行，防止意外事故的发生。开展以“节能、节水、节电”为重点，提高保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强水、电管理，杜绝长流水、长明灯现象，在水、电、维修等方面实行分类专人负责制。在日常工作中把安全始终放在第一位，不定期在上班时间或夜间巡视，严禁使用大功率电器、出门不关用电器等行为，将任何有损安全的行为扼止在萌芽状态，杜绝发生安全事故。
2、提升形象、强化监督管理。加强卫生保洁治理，做到管保结合，以管为主，不断促进卫生保洁工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。要建立长效管理机制，坚持规范化管理，制定和完善有关制度，主动接受社会监督；明确职责，严格考核。录用公厕保洁员，要进行岗前培训，加强职业道德和技能教育，一线管理人员实行挂牌上岗文明服务。按照“标准化、常态化、规范化”的新型模式来发展，对保洁标准进行细化、量化，采用经济处罚和百分制考核末位淘汰相结合的双向考核来发展。
3、完善公厕设施，设置统一规范。分期分批改造损坏情况厉害人流量大的公厕。完善、更新市区公厕导向标志、公厕标识、男女厕标识，主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的开始。所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，学习别人身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
一、加强组织领导、强化市民监督、完善各项规章制度
1、在内部机构和人员调整上，大胆选拔人才，调整和压缩管理人员，配强环节干部，加强队伍建设，合理调整人力资源，打破以往管理人员只能上、不能下的老观念，进一步树立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，大胆决策，大胆使用政治素质好、业务熟练程度高、有一定管理经验和群众基础牢的同志，带动环卫工作的开展，使环卫队伍建设具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我单位将个人、各科、室、队、场的服务公示牌、政务公开栏制作完毕，全部上墙粘贴悬挂。向社会公布举报电话，欢迎广大市民对我单位的各项工作情况和工作人员进行监督、检查、举报，给我们提意见和建议，出主意，讲问题，帮助我们改进工作作风，提高办事效率。
3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善了单位内部《办公制度》、《考勤管理制度》、《请销假制度》、《车辆管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暂行管理办法和工作质量标准，加强了分层管理，使之更加完善，以制度促管理。为了加强内部管理，完善各种管理措施和规章制度，不断进行保洁制度改革，在实行"一扫两保"的基础上，采取"定人、定段、定责"等形式，加强监督，注重实效，促进工作质量的提高。完善奖惩措施，定期考核，奖优罚劣。
二、加快环卫基础建设，确保垃圾处理场二期工程早日投入使用。
垃圾清运处理与居民生活息息相关，功在当代，利在千秋。随着城区面积的不断扩大和城市居民人口的不断增加。目前城区日产垃圾200余吨，已超出了一期的日处理能力，为了达到城区垃圾的日产日清。县委县政府高度重视，创新举措，不断加大资金投入力度，满足城区居民的生产生活需要，筹措资金建设垃圾处理场二期工程。目前，渗沥液处理设施和管网工程正在进行前期准备，主要是规划设计和工程招投标前期有关工作。下步，我们将集中精力实施渗沥液处理设施和管网工程建设，确保按序时进度年底前保质保量完成所有工程，并正常投入运营。使我县的垃圾处理走上更加规范、有序的轨道。
三、真抓实干，努力开创环卫工作新局面
我单位积极配合县委、县政府做好各项创建、接待、检查工作。每次在接待迎检工作中，我们进行全面动员，全处上下齐心协力，所有管理人员都能深入一线，严格把关，不出漏洞，加班加点加量地履行职责，保质保量的完成上级交办的各项工作任务。虽然工作辛苦，但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨。特别是今年六月三十日，我县境内遭受强降雨、冰雹、十至十一级的龙卷风侵袭，残枝落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路，环境卫生受到严重破坏。次日凌晨四时我局领导召开环卫处干部紧急会议，明确分工，我处干部立下责任状并承诺二日内恢复城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断，垃圾中转站无法运行，给环卫清运工作带来极大不便，结合此情况，我处立即调集百余人、出动机动三轮车5辆、大型运输车1辆、铲车1台，清理出的垃圾直接运送至垃圾处理场。责任重于泰山，我处干部职工顶着高温酷暑，顾不上吃饭加班加点，积极迅速的投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续奋战，共清理出垃圾50余车。通过环卫全体人员坚持不懈地努力，还市民一个干净、整洁、舒适的生活环境。
四、卫生综合整治
环境卫生工作涉及面广，任务繁杂，要取得实质性的突破，必须明确目标，抓住重点，着力解决一些突出问题，我们以“热点、难点”为突破口，带动了环卫工作的深入开展。
1、大力治理热点问题，加强卫生费的征收工作。按照省、市及县物价局的文件，对已经进行管理的小区、单位、个人的卫生费进行征收，对以前未纳入管理的小区、单位、个人的卫生费的收取进行启动。对沿街造脏严重的小摊、小贩进行综合整治，惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为200余起，城区主干道保洁率在人流量大、造脏源多的情况下有了明显的提高。
2、大力治理难点问题，全面清除顽固垃圾点及卫生死角，在人员十分紧缺的情况下，每月两次组织突击队，加班加点清理主次干道的死角卫生。对外环路长期积存的垃圾进行清理，为长效管理，并组织监察中队人员连续昼夜加班数日，对再次倾倒垃圾人员进行处罚。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。09年共取缔垃圾死角二十余处。同时加强对建筑施工单位建筑垃圾、工程渣土的进出场管理，将造脏源减至最低，较好地保证了道路的干净整洁，起到了较好的治理效果。
XX年是我处新一届领导班子主持工作的第一年，在新的条件下，我单位要在09年工作的基础上，巩固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增强精品意识，加大管理力度，改变以往单一的管理模式，以质量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促进城市环卫管理水平的快速发展，以崭新的城市面貌，迎接新形势下的挑战，具体做好以下几项工作：
一、环卫发展的思路要明晰
XX年，我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”，即强化城市环卫监督考评体系的建设，使检查力度再大些、效果再明显，范畴再广泛些、方式再科学些。突出“两个重点”，即突出主次干道清扫保洁绩效，推行定时定点收运倾倒垃圾，强化薄弱时段和薄弱路段管理，全面建立环卫长效管理机制；突出加快环卫基础设施建设，要在数量和质量上下功夫，以适应城市环卫工作发展的需要，“消灭”旱式公厕，解决群众如厕难、倒垃圾难的问题。在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫，达到目视范围内不见垃圾的效果。“二净”是墙角净、路牙石净；“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四个一样”大街和小巷一个样、平时和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样；“五个明显”环卫体制改革要有明显进展，环卫设施投入要有明显加大，两薄时段问题有明显减少，监督检查考核手段和措施有明显完善，环卫责任意识和基本素质明显提高。
二、确保收费保障体系逐步完善。
加大收费宣传力度，通过新闻媒体和出动宣传车等形式，大力开展宣传教育活动，让广大市民和纳费群众了解交纳生活垃圾处理费的必要性。提高纳费群众环境保护意识，自觉交费，全额交费，促进环境卫生事业不断向前发展。收取生活垃圾处理费环卫事业发展的重要经济支柱，我们将严格执行收费标准，加大收费透明度，不收人情费，杜绝野蛮收费，积极挖掘收费死角，寻找费源，保证了环卫事业各项经费的。正常支出。
三、拓宽渠道、强化渣土管理
逐步规范渣土管理模式，变罚为管，寓教于罚。充分发挥管理职能，强化源头管理，昼夜巡查。督促各建设单位文明施工，维护市容市貌。使各建筑工地基本达到出入口的硬面化，车辆带泥上路的现象得到制止，整洁街路，减轻环卫工人的劳动强度。
四、工作中存在的问题
一年来，在局领导班子带领下，环卫干部职工用自己的聪明才智，勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页，在掌声和荣誉背后，我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在，困难与问题并存，在我们的工作中还存在着许多盲点和误区，主要表现在：
1、部分干部职工的工作热情高涨，但工作能力有限，在胜任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以提高他们政治素质和业务素质。
2、资金问题仍然制约环卫事业发展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在环卫基础设施建设上已加大了投入，与外县相比，我们还相对落后，要进一步强化管理，挖潜增效，筹措资金，逐步完善环卫基础设施建设。
3、长效管理机制尚不健全，环境卫生管理尚存在死角，环卫基础设施还不到位，需进一步加强管理。
4、由于环卫工作的性质决定了环卫工人没有节假日，他们始终都要坚持在工作岗位上，受资金问题困扰，目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题，致使环卫工人工作积极性不高，特别是双休日和节假日上班，部分环卫工人的抵触情绪特别明显。
5、环卫工人中绝大多数都是临时工，社会保险至今尚未办理，后顾之忧无法解决，致使环卫工人经常上访，增添了环卫工作的不稳定因素。
困难是暂时的，条件靠人创造，我们坚信，XX年在局领导班子的正确领导下，经全体环卫工人的共同努力，我们一定能战胜前进道路上的各种困难。
XX年我们用勤劳和汗水，收获了荣誉和希望，在充满了机遇和挑战XX年，我们全体环卫干部职工，将不失时机，抓住机遇乘势而上，把思想统一到加快发展上来，把力量凝聚到实际工作中去，在主管局的带领下，振奋精神，扎实推进，开拓创新，锐意进取，一定能够实现环卫事业的新跨越。
20xx年上半年，市环卫处安全生产工作在市建委的领导下和市建委安全技术生产科指导下，严格按照年初与市建委签定的安全生产责任状的有关内容认真落实，一直遵循“预防为主，安全第一，消除隐患，确保安全”的原则，经过广大干部职工的共同努力，上半年没有发生重大安全事故，确保了生产的正常运行。我们在安全生产方面具体做了以下几项工作：
一、领导重视，组织健全。
年初，我们成立安全生产领导小组，由＊＊主任担任组长，＊＊＊、海担任副组长，各基层部门领导为组员，重点部门、重点部位都有具体责任人负责，每月均由各部门领导负责汇报本部门安全生产具体工作情况。安全生产领导小组办公室设在处综合办公室，并由处办公室负责具体工作。
二、制度法规不断完善。
今年，我处在保证安全生产管理方面新出台制定三部新法规。
1、为了加强我处安全管理工作，提高职工的安全防范意识，依据《中华人民共和国安全生产法》等法规，结合我处的实际，制定铁市环卫发[20xx]5号铁岭市环卫处安全管理处罚规定。重点对收发人员、值宿人员、司炉人员和驾驶员在工作中失职作出明确的处罚。
2、为了加强劳动纪律管理，提高工作效率和质量，形成良好的工作秩序，确保各项工作任务的顺利完成，依据《企业职工奖惩条例》，结合我处的实际，制定铁市环卫发[20xx]6号铁岭市环卫处劳动纪律管理处罚规定。重点强调工作时间不准许玩扑克、打麻将、下棋等和上班时间中午不许喝酒等劳动纪律。
3、为进一步提高职工的安全防范意识，保证职工在生产过程中的人身安全及财产不受损失，并结合新颁布的《中华人民共和国道路交通安全法》和我处实际情况，制定铁市环发[20xx]14号关于进一步加强安全生产管理的通知。重点强调①司机人手1份新交通法，并要求司机都能熟悉新交通法每条细则②建立车辆月检制度③对车库进行检查，不准在车库内存放易燃易爆的物品。
在即将过去的一年里，环卫处在市委、市政府的正确领导下，在城管局统一部署和全力支持下以改革求发展，以创新促治理，以环境卫生综合整治为突破口，以强化环境卫生管理为重点，与时俱进，攻坚克难，团结一致，扎实工作，较好地完成了全年的各项工作，使我市的环境卫生管理工作又迈上了一个新的台阶。现将一年来的工作总结如下：
（1）增加投入，加大环卫基础设施建设；
随着城市发展和道路保洁的专业化治理，简单的人工作业远远满足不了工作需要。在上级领导的重视和大力支持下，先后投资七十余万元购置大型洒水车两辆，自动化清扫车一辆，加大了环卫工作的机械化程度，减轻了环卫工人的劳动强度，提高了工作效率。同时，对街道上破旧垃圾箱进行更新维修，保持垃圾箱的整洁，提升城市形象。
（2）因地制宜，逐步完善作业模式；
1、鉴于当前我市处于建设高峰期，街道泥沙粉尘较多，我处坚持每天对城市主干道进行洒水，对重点污染路段反复喷洒。为避免干扰市民正常出行，选择早饭前和午饭后，以避开人流高峰期。
2、时值秋冬落叶之际，在去年探索经验基础上，对落叶实行定点定价收购，在劳动之余增加一份额外收入，极大鼓舞了环卫工人的劳动积极性，也促进了道路落叶保洁。
3、为保洁队长配置电动车，加快了巡查力度，及时发现问题及时解决；同时配备了定位手机，通过短信平台及时反馈街道上其他与文明城市不协调问题，共同为加强城市管理，构建数字化城管平台服务。
（3）重点出击，铲除城市”牛皮癣”；
针对市区小广告乱张贴屡禁不止行为，环卫处成立专门队伍，对市区主要街道“牛皮癣”进行集中清理和日常保洁。同时，制订相应的考核制度，明确考核标准，并对其严格考核监督，保证清理质量，以达到无乱粘贴、乱涂写的目的。自成立三个月来，已清理城市“牛皮癣”达六千余处。
（4）落实责任，道路保洁新突破。
我市城区现有道路保洁面积xx万平方米，保洁队员二百余人，为保证达到工作标准要求，环卫处在任务重、压力大、人员少的情况下，进一步强化、完善道路保洁管理制度，重新修订、完善目标责任制，对城区道路实行“四定一保”制，即定人员、定面积、定标准、定奖罚、保质量，将任务、标准、质量、要求等层层落实到队、组和个人，并实行层层负责制，一级抓一级，一环扣一环。并推行与实施早、中、晚“三控制法”，确保道路全日达标保洁。通过落实目标责任制，极大调动了广大人员的积极性，坚持做到“一日两普扫，全天上岗保洁”，有效地保证了路面的清洁、文明、卫生，确保了城区道路保洁水平有了新突破。
（5）强化措施，垃圾清运上档次。
为确保城区生活垃圾达到日产日清无积存的要求，环卫处垃圾清运队严格按照“车走地净、车动盖蓬、垃圾容器内外净、运输途中不超载、无撒漏”的工作标准严把清运质量关，加班加点突击清理垃圾死角，保证城区整体卫生面貌上档次。
针对下一步工作，我们将加强职工的安全生产意识和交通安全意识等方面的教育和管理，进一步提高职工的安全防范意识 ，强化为人民服务意识，打造过硬的环卫队伍，使职工能够自觉做到文明作业、遵章守规，以自身文明素质和卫生意识服务市民、教育市民、影响市民。同时，加大环卫监管与督察力度，在管理中宣传环境卫生，在宣传中提高管理水平，争取市民群众的理解、支持和参与，尊重环卫工人的劳动，保护环卫工人的安全，共同维护良好的市容卫生环境。
20_年，环卫科在局党委的正确领导下，在有关处、所、科室的大力支持配合下，以争先创优活动为载体，强化业务知识学习，圆满完成各项工作目标，现将工作总结如下：
一、强力推进城区环卫基础设施建设。
今年以来，我市采取开发配建和政府投资两种方式，共新建垃圾中转站4座，水冲式公厕8座。其中，政府投资新建成新1中东门南侧、苏门中学西南侧、英达路北侧路东、文昌广场4座连体式垃圾中转站和公厕以及清晖路游园1座水冲式公厕，采取开发配建新建成佳联国际、涌金商贸城、县医院北侧3座水冲式公厕，以上的新建环卫设施城管局将于年内接管。另外，梅溪小区、共和人家、涌金商贸城在山西会馆旁边正在筹划建设新建3座连体式垃圾中转站和公厕。时代广场南侧已建好1处临时地坑式垃圾中转站。富丽上院已建好1座连体式垃圾中转站和公厕，准备交付使用。
二、建立城市开发、旧城改造配建垃圾中转站、公厕台帐。
1、参加规划局组织开发项目审查预备会20余次，要求开发商在小区建设中公厕、垃圾中转站必须配套建设。
2、对各小区具体位置、垃圾中转站及公厕数量分类登记造册，建立工作台帐。
三、建制乡镇环境卫生工作稳步进行。
1、积极与建制乡镇协商，制定出符合各乡镇实际的生活垃圾收集、运输、中转站管理等相关制度，要求做到制度完善、制度上墙。
2、对乡镇配套车辆及中转站的运行情况、存在问题进行调查，积极与上级部门、宇通公司协商，确保设备正常。
3、顺利完成了上级对建制乡镇的迎检工作。
4、对乡镇发放六台后装式垃圾压缩车。
四、认真做好垃圾收购验方数、生活垃圾处理费的统计报表工作。
截止11月15日，辉县市城市生活垃圾处理场共填埋垃圾94359.845吨。按照要求，每月10日向省住房和城乡建设厅及每月20日向新乡市城乡管理局上报垃圾处理厂运营情况及生活垃圾处理费征收情况，上报率为100%。同时对垃圾验方数每月汇总，定期上报，为局领导不断探索和改进垃圾收购验方运行机制提供原始、详实的数据。
五、配合办公室顺利完成了环卫工人节的召开工作。
六、存在的问题
市区环卫基础设施依然薄弱，已成为制约环境卫生管理及长效化机制建设的瓶颈。
农村环境卫生工作政策不到位，经费筹集困难，另外个别乡镇对环卫工作认识不到位。
七、下步打算
1、加快完善城市环卫基础设施，促进环卫事业健康发展。
抓好小区开发项目配套垃圾中转站和水冲式公厕建设，确保开发项目与环卫设施同时设计、同时竣工、同时交付使用。
2、全力做好垃圾处理费征收工作，推动垃圾处理产业良性循环。
要完善责任机制、激励机制和制度建设，全面开征城区居民垃圾处理费，扩大征收范围，提高垃圾处理费征收率，确保垃圾收集、运输和处理各个环节经费得到保障，为环卫事业发展备足后劲。
3、进1步理顺和完善农村环卫工作体系。
充分利用好省、市农村生活垃圾收集处理设施项目和体系建设专项资金，支持农村生活垃圾收集处理设施项目建设和中转运输车辆购置，按照省政府要求出台我市农村生活垃圾处理收费机制，推动农村环卫工作向市场化运作。
20ｘｘ年，我处按照城建局的工作部署，遵循“管理精细化、服务效能化”的城建工作要求，围绕“市区全覆盖、管理无缝隙、监管全方位”的环卫工作目标，坚持管理机制和服务方式的不断创新，历经全处干部职工的一致努力，促使环卫管理与服务等各项工作取得了可喜可贺的成绩。
一、冬季清雪快捷高效，确保市街雪后畅通
上个冬季，我处承担江西、江南、江北计ｘｘ6万平方米路面清雪任务。整个冬季（20ｘｘ年11月至20ｘｘ年3月），市区共降雪43场（成规模雪34场），其中大到暴雪6场，中雪ｘｘ场，小雪25场。面对艰巨繁重的清雪任务，处领导班子一是超前周密拟定清雪方案，动员全处职工把清雪工作列为冬季首要任务，确定了小雪6小时内清完，中雪ｘｘ小时内清完，大雪24小时内清完，暴雪48小时内清完的时限要求，明确任务，落实责任。二是依靠自筹资金50万元通过赊欠ｘｘ0万元购入了清雪滚刷等部分清雪设备，充实了清雪机械力量。三是班子成员分兵率队，全处职工全员上阵，合理雇用社会机械和人员力量，做到以雪为令，昼夜苦干，顶风冒雪，攻坚克难，无论是年过花甲的一线工人，还是身单力薄的机关女职员，都能够咬紧牙关，克服困难，全力清雪。全处共投入人员2万余人次，机械2711台次，清除积雪5197车计ｘｘ万立方米。快捷高效的清雪服务，深得社会各界的好评。
眼下，面对即将来临的新一个冬季，我处冬季清雪范围将实现江西、江南、江北、江东四大区域全覆盖，清雪面积由原来的ｘｘ6万平方米，增加到193万平方米，任务更加艰巨。为确保整个市区清雪任务的出色完成，
一是重新拟定清雪方案，明确组织机构，细化责任路段，确定标准与时限，制定保障措施；
二是拟定出冬季清雪费用预算，合理用工、合理雇工，克服各种困难，积极筹措资金235.2万元，增添必要的机械设备；
三是10月中旬开始，环卫监察人员已深入临街单位和业户，宣传清雪工作重要性，发放清雪通知书，签订清雪责任书。目前，今冬清雪工作已全部准备完毕。
二、春季整治全面彻底，及早恢复清洁原貌
面对今春气温低、解冻晚的特殊气候，环卫处提早与社区联系，对周山周边及小区内的越冬积存冰雪、垃圾、围堰、无主建筑垃圾和三小五堆进行实地踏查、登记，制定周密整治计划，于4月2日正式打响了春季环境卫生整治战役，使市区环境卫生面貌于五一前彻底改观。
一是开展清除越冬冰雪垃圾战役，彻底改善周山周边居民生活环境。利用9天时间先后对七中、朝中、平岗山等18处高山居民区越冬报停期间积存的垃圾冰雪杂物进行了全面突击清理下山，共出动人员300余人次，清除冰雪垃圾85车，计1000余吨。利用7天时间先后将玉阳胡同、光复路、和平路、靖宇路、体育新村等30余处的越冬污水围堰进行彻底清理，共清除冰雪垃圾41车，计500余吨。
二是全面整治江南非受益街路，有效改观江南街路泥多灰大现状。江南新区的江南大街、创业东路等7条街路因建成之后始终未纳入环卫处保洁范围，随着今春各施工工地的全面开工，物料运输车辆昼夜往返不断，车轮带泥上路及沿途遗落现象十分严重，导致各条街路泥多灰大，造脏严重。为了改变江南街路卫生脏乱差的状况，从4月11日起，环卫处利用ｘｘ天时间，对以上街路先后进行了清除积土、清扫灰尘、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作，直至大街小巷全面恢复清洁面貌。共出动人员ｘｘ0人次，清除尘土杂物ｘｘ车，计60余吨，用水87车，计87吨。
三是整治居民小区内环境卫生，消除卫生死角死面。先后对光明组团、民强小区等10个小区内的冰雪垃圾，环保局后侧、弘源市场等20多处居民乱堆乱倒无主建筑垃圾，富通、船营等6个社区辖区内的暖房子遗留建筑垃圾进行彻底清理，共出动326人次，清除冰雪、垃圾、杂物296车，计3552吨。同时对物业弃管的桂山花园、万代嘉园和交警家属楼环境卫生进行彻底整治，并为交警家属楼义务绿化，共种植丁香100株，绿萝50株，牵牛花等850株，有效提高了居民的生活环境质量。
四是全力以赴整治市区沟河，确保排涝泄洪畅通。从4月20日起，出动320人次利用7天时间，先后对玉带河、截洪沟等11条沟河越冬期间积存的垃圾杂物进行彻底清除，共清除38车，计456吨。
五是全员出动开展刷路战役，全面提升市区街路清洁质量。从4月15日起，组织车辆合理抽调保洁人员先后开展对市区光明大街、新华大街、玉泉路、龙泉路、东昌路、滨江西路等20多条主要街路、广场、桥面、人行步道的彻底反复刷洗战役，使市区街路卫生清洁质量明显提升。
三、持续开展治理战役，巩固成果力求长效
艰苦紧张的春季环境卫生综合整治活动，使市区环境卫生很快恢复到越冬前的清洁原貌。为巩固成果，力求长效，我处又持续不断开展了一系列治理战役。
（一）开展主街主路刷洗战役。为确保市区主街主路清洁质量的长效化，我处除加大日常清扫保洁和机械化“扫、洒、刷、洗、冲、收”服务力度外，频频开展了大型刷路战役，如五一节、中秋节、国庆节及我市逢有重要活动之时，都要提前反复对市区主街主路进行彻底刷洗，真正达到路见本色。一年来共开展全员上路的大型刷路战役5次，中小型刷路战役90余次，出动人员2ｘｘ0人次，出动机械295台次，累计用水1.4万吨，反复刷洗街路30余条，累计刷路面积30万平方米。
（二）开展雨后清淤刷路战役。每逢大雨，大宾馆山下、小宾馆山下、八中山下、北沟道口、平岗山下、靖宇山下、玉皇山大桥下、ｘｘ8大桥下等10余处临山或低洼路段都将积淤大量的泥土垃圾杂物。对此，我处及时组织人员机械展开清淤刷路战役。一年来共开展清淤刷路战役47次，出动人员530余人次，清除淤泥杂物167车计2338立方米。
（三）开展治理沟河战役。汛期前先后对玉带河、佐安河、保安河、通天河、光复河、董窑沟河的淤泥杂物进行彻底清理。历时ｘｘ天，出动人员216人次，机械56台次，清除淤泥杂物365车计5110立方米。
（四）开展治理小区战役。一年来反复对光明小区、东苑小区、胜利小区等10余个居民小区和桂山花园、万代嘉园、交警家属楼3个弃管小区的环境进行治理。共出动人员326人次，机械车辆ｘｘ5台次，清除垃圾杂物256车计2600多吨。
（五）开展治理建筑垃圾战役。先后对环通乡政府胡同、七中山下、炮团山上、师范学院山坡、保安路、锦绣家园小区、万通小区等21处建筑垃圾进行彻底清理，出动人员170余人次，清除建筑垃圾54车计648吨。
四、强化环卫监察管理，有效治理造脏源头
20ｘｘ年，我处不断强化环卫监察管理力度，重点加强对施工工地、工程运输车辆、临街门市房和街头小广告等方面造脏源头的管理。一年来，对建筑施工工地下发整改通知书29份，依据处罚17户；对门市房下发整改通知书92份，依法处罚50户；教育纠正造脏车辆285台，依法处罚ｘｘ5台；教育制止街头乱发小广告行为27起，依法没收宣传品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷车台。
清明节及中元节之际，我处均出动宣传车10余辆，人员百余人，提前两天上路，沿街播放文明祭祀的宣传磁带，倡导广大市民营造绿色清明和文明祭祀氛围。节日之夜，将人员车辆分布于各街道路口实施劝导管护，使焚纸造脏现象明显少于往年。
五、引进设备改革模式，减员增效扩大覆盖
一是环卫设备再度发展。全年新增重型载运车5台、大型压缩车2台、抛雪机1台、清雪滚刷6台、推雪铲6台、手推式步道推雪机10台。环卫机械力量的发展壮大，大大丰富和提高了环卫机械化作业能力，大大降低了环卫工人的劳动强度，大大提高了市区垃圾清运和冬季清雪效率。
二是服务方式再现创新。部分路段实行了垃圾不落地定点拣包制的上门收集垃圾服务。今年以来，滨江西路至零公里处临街商户垃圾桶全部取缔，环卫处压缩车每天两次定点收集临街商户打包好的垃圾，改变了以往夏季垃圾桶临街有异味、垃圾外溢有碍观瞻等影响环境卫生的状况。截止目前，已取缔临街商户垃圾桶65个。
三是服务范围再得扩大。街路清扫保洁面积20ｘｘ年为384万平方米，20ｘｘ年江南新区7条街路及滨江东路（彩虹桥至二道江路段）计24万平方米，纳入环卫服务受益范围，使市区街路清扫保洁面积扩大到408万平方米；冬季清雪面积20ｘｘ年为ｘｘ6万平方米，20ｘｘ年江东67万平方米的路面清雪纳入环卫处责任范围，使环卫冬季路面清雪面积扩大到193万平方米。环卫服务基本达到了市区全覆盖。
四是精细管理减员增效。20ｘｘ年通过实施规范化、制度化、精细化管理，调整管理体制，创新服务模式，转换管理方式，实行定岗定员及生产定额，全面增收节支，与上年相比，全处全年节省燃料费68万元，材料费42万元，行政业务费23万元。在综合业务精细化方面，一是逐步改变原有的人力清运工作模式，向机械化进程迈进。着手对部分垃圾楼进行测算、考核、分流、合并等相关工作，先后关闭了木材垃圾楼、董窑沟垃圾楼、和平垃圾楼、九中垃圾楼，并对所覆盖的460个垃圾点合理进行分流，将人力清运改为车辆清运，减员47人，年节约资金约60万元。二是加强对环卫设施的管理。为减少环卫投入资本，严格把握对损坏的自背桶定损保修和投放关，将破坏的进行申报维修后投入到合适路段循环利用，对丢失的自背桶积极查找171具。三是从造脏源头入手规范垃圾倾倒和清运管理。先后走访多所学校和经营商铺极力主推自购自背桶实行垃圾自动化收集，收到较好成效和经济效益，外购数量达到的30余具。四是集中清理整顿环境卫生状况较差区域。对我处辖区内具有代表性区域实行集中综合治理，召集我处职能部门，通过走访、督导、宣传和入户征集意见等多措并举方式进行综合治理，现已实现环境卫生达标区域4处。
六、完善制度创新机制，强化纪律转变作风
一是围绕落实城建局“管理精细化、服务效能化”的要求，20ｘｘ年处长亲自动笔拟定出职工出勤签到制度、病事假请销假制度及工作纪律作风考核制度，经党委讨论通过后打印成册，全处干部职工人手一册。
二是全处各职能部门均重新修订了职责范围、服务标准、人员岗位责任制、考核办法、奖惩细则及各项管理制度，切实做到求真务实，便于操作。并形成了个人自查、本部门考查、相关部门督查和处领导抽查的严谨考核机制。
三是认真贯彻局党委关于“加强纪律作风建设、严格执行公务用车‘十个不准’”等一系列廉政文件精神，联系实际制定出我处“关于加强纪律作风建设的有关规定”和“关于公务用车的有关规定”，全面下达，严格执行。
四是处长带头学习十八大精神，带头学习党中央关于加强纪律作风建设的有关规定，联系环卫实际，亲自撰写教材，亲自登台讲课。一年间，先后以《如何当一名廉洁勤政的好干部》、《如何做一名合格的环卫员工》、《如何发挥好环卫工作效能》等若干专题，分别为中层干部、机关人员、清扫人员、车队员工、监察人员、收费人员讲课计10余堂。
五是处领导班子先后以征求意见会、发送征求意见表、短信征求意见、进行民主测评等多种方式先后5次广泛征求各基层部门及每个员工对领导班子成员、对中层干部、对基层员工和对单位各方面工作的意见和建议。通过完善制度、创新机制、领导讲课、专题教育、群策群力、民主管理，使全处干部职工的全局意识、责任意识和纪律意识不断得到强化，使环卫职工队伍的整体素质不断达到新的提升，风气越来越正，形象越来越好，干劲越来越高。
总之，在党的十八大精神的指引下，在城建局党委的直接领导下，20ｘｘ年的环卫工作出现了一些新起色，取得了一些新成绩，获得了一些新荣誉。我处本年度被评为吉林省市容环境卫生和城管执法先进单位；郭滨同志荣获全省住建系统依法行政先进个人称号，王颖同志荣获全国优秀环卫工作者的殊荣。
但是在实际工作中，尚存在着如下主要问题：
一是20xx年10月，环卫职工实行定额开资后，政府所承诺的经费补贴迟迟不能兑现，导致环卫经费缺口日趋加大，现已亏欠1000多万元。
二是垃圾无害化处理场年运行经费需200万元，由于政府未能按期投入，运行多年，仅靠环卫处自筹有限资金实施简单维护，现已达到饱和状态，渗滤液处理设备设施也因年久而破损老化，丧失了处理能力。
三是环卫处新厂址久议未决，况且建设资金短缺严重。
上述实际问题，严重阻碍了我市环卫事业发展的步伐，期待上级领导的重视解决。