纪检部部长工作计划(6篇)

纪检部部长工作计划(精选6篇)

纪检部部长工作计划 篇1

20xx-20xx学年上学期的工作已经结束了,步入20xx年,为确保纪检部工作准确无误的进行,努力协助其他部门,完成生命学生会20xx年的工作。为此,作为纪检部部长,鉴于上学期一些不足,20xx年,我的工作计划有以下几点。

第一、努力提升自我,为整个部门做好表率本学期,纪检部将开展两次培训,主要包括工作培训和word,ppt培训。在培训前我将努力学习,做好充足的准备工作,根据前期所做的培训计划,高校执行,争取在培训中能有良好的反应。除培训外,在本学期参与学生会的工作中,始终保持积极向上的态度,在工作前做好部署,争取做到零失误。

第二、加强部门制度化,逐步完成高效化工作转型部门工作要更加严格,做到有制度可依,高效执行。针对部门的特色工作,做出下面几个方面的改革。

(一)园区建设方面

1.卫生检查通知要逐步全面化,更加到位;

2.通知检查要有专门的部员负责,联系全部门;

3.检查方案更加公平公正;

4.检查后的奖惩措施要更细致化,除了联系到文明寝室评选外,将严格执行违章电器的惩处。

5.成立档案小组,将整个学院的寝室人员及卫生评定信息进行统计,归入档案;6.由成立的档案小组,对整个园区寝室,卫生检查结果等信息做成更细致的文档资料存档。

7.完善寝室长制度,统计好全院寝室信息及班级信息,对优秀寝室长进行奖励,表现较差的寝室进行警告。

(二)学风建设方面根据暂拟定的学风建设方案,加强学院学风学纪建设,争取落实到位,能初步体验方案的优劣,及时作出更改。

(三)内部建设方面

1.建立严格的例会制度,每月例会时间定于每月的第一个星期五,活动前例会不定期举行。每次例会由部员轮流进行会议记录。会议出勤计算在个人考核内。

2.部门内的任务均要以正规的文字书面形式上交。

3.努力培训,争取有个好的反应,在工作中重点培养积极上进的部员。

4.成立档案小组,组员三名,部长领导,负责纪检部档案、园区资料信息、学风学纪统计信息;成立检查小组,成员四名,副部长领导,负责学院寝室检查事宜和学风建设相关检查核对工作,整理检查结果,及时传给档案小组成员;成立应急小组,组员三名,部长领导,在各活动中作为主要力量,其余事宜协助另外两个小组。

说明:各小组内成员要相互沟通,协调分配工作,及时进行检验;各小组间要合作无间,互相帮助,及时发现问题并改正。

第三、努力发扬部门特色化活动,开拓新的特色活动,增强部门核心竞争力本学期将就本部门特色活动进行开会讨论,发现不足,完善策划书。并吸取以往活动经验,在接下来的各项工作中做到提前准备,两套准备,精准高效地执行。在本学期第一次培训过后,会布置一份策划作业,积极吸取好的创意,努力发掘部门特色活动。

第四、努力培养有能力的部员,做好交接,完成部门工作传承完成部门内的分组,对组员的工作进行考核,重点培养积极性高,有能力的部员,在余下的活动中,逐渐将工作交给干事,及时做好监督协调。在干事培养自己能力的同时,完成部门建设。

第五、正副部长协调工作,积极联系分管主席,将部门近期工作及时上报,做出调整每个月的工作例会后一个星期内,会将会议记录,近期工作总结发个分管主席,由主席对部门进行适时的工作安排。

总之,纪检部的改革工作迫在眉睫,作为部长,我将和副部长李良建做好工作分配,按照计划及时完成工作。我相信,在我们有条不紊的工作计划之下,严格执行,纪检部一定会成为一个纪律严明,工作高效的部门,为生命学院学生会贡献自己的一份力量。

纪检部部长工作计划 篇2

一、指导思想:

无规矩不成方圆,纪检部作为学术中心的一个重要部门,主要负责每次活动的考勤,请假制度、学术中心干部的考核、执行相关的奖罚制度、制定相关的考核规则、监督各部门纪律情况。

二、工作目标:

通过一系列的整改,联合学术中心的其他部门规范纪律,严抓作风,切实维护学术中心工作正常进行,使中心的成员养成守纪律并延续这种习惯给新生,为中心建设和发展贡献制度支持。

三、工作内容:

纪检部是一个日常部门,其日常工作主要有如下几点:早读的考勤、例会的考勤和开会纪律、读书笔记上交的考核、对其他部门部长的考核

(一)早读的检查情况,有事不能到达的要履行请假手续,严格依照的规范认真填写,并在早读的时候,移交至纪检部,无故不到者对其扣除五分,连续五次无故不到者,取消社团评优资格。

(二)例会的监督情况,有事不能到达的,应事先履行请假手续,严格依照请假条的书写规范填好理由,并在例会的时候移交至纪检部,无故不到者,扣除五分,连续五次不到的,取消评优,先进分子称号的资格。

(三)对于每月的读书笔记或论文,不按时交的,依情况分别提出警告,严重警告,情节严重的扣除五分,直至最后取消评优的资格。

(四)通过平时观察和记录来考核各部门负责人。

四、部门内部建设:

(一)制定部门规范

(3)各类数据的统计结果尽量避免错误情况的发生,体现数据的说服力。如有偏差,应及时改正,降低数据失真带来的影响。

(4)处理好部门内部成员关系

(二)部门交流

(1)定期与本部门干事进行交流,及时了解他们的想法。

(2)相互交流感想,反思自己的表现;

(3)总结上时段的工作,计划分配下阶段工作任务。

(三)轮流负责签到:本部门部长和干事轮流负责学术中心的早读例会签到及交表。

五、部门展望:

希望纪检部的人能齐心协力,秉着公正公平的思想为社团的健康发展做出应有的贡献,努力完成工作任务,在工作中锻炼自己,提升自己。

纪检部部长工作计划 篇3

第一、努力提升自我,为整个部门做好表率本学期,纪检部将开展两次培训,主要包括工作培训和word,ppt培训。在培训前我将努力学习,做好充足的准备工作,根据前期所做的培训计划,高校执行,争取在培训中能有良好的反应。除培训外,在本学期参与学生会的工作中,始终保持积极向上的态度,在工作前做好部署,争取做到零失误。

第二、加强部门制度化,逐步完成高效化工作转型部门工作要更加严格,做到有制度可依,高效执行。针对部门的特色工作,做出下面几个方面的改革。

(一)园区建设方面1.卫生检查通知要逐步全面化,更加到位;2.通知检查要有专门的部员负责,联系全部门;3.检查方案更加公平公正;4.检查后的奖惩措施要更细致化,除了联系到文明寝室评选外,将严格执行违章电器的惩处。

5.成立档案小组,将整个学院的寝室人员及卫生评定信息进行统计,归入档案;6.由成立的档案小组,对整个园区寝室,卫生检查结果等信息做成更细致的文档资料存档。

7.完善寝室长制度,统计好全院寝室信息及班级信息,对优秀寝室长进行奖励,表现较差的寝室进行警告。

(二)学风建设方面根据暂拟定的学风建设方案,加强学院学风学纪建设,争取落实到位,能初步体验方案的优劣,及时作出更改。

(三)内部建设方面1.建立严格的例会制度,每月例会时间定于每月的第一个星期五,活动前例会不定期举行。每次例会由部员轮流进行会议记录。会议出勤计算在个人考核内。1-2西南交通大学生命科学与工程学院学生会2.部门内的任务均要以正规的文字书面形式上交。

3.努力培训,争取有个好的反应,在工作中重点培养积极上进的部员。

4.成立档案小组,组员三名,部长领导,负责纪检部档案、园区资料信息、学风学纪统计信息;成立检查小组,成员四名,副部长领导,负责学院寝室检查事宜和学风建设相关检查核对工作,整理检查结果,及时传给档案小组成员;成立应急小组,组员三名,部长领导,在各活动中作为主要力量,其余事宜协助另外两个小组。

说明:各小组内成员要相互沟通,协调分配工作,及时进行检验;各小组间要合作无间,互相帮助,及时发现问题并改正。

第三、努力发扬部门特色化活动,开拓新的特色活动,增强部门核心竞争力本学期将就本部门特色活动进行开会讨论,发现不足,完善策划书。并吸取以往活动经验,在接下来的各项工作中做到提前准备,两套准备,精准高效地执行。在本学期第一次培训过后,会布置一份策划作业,积极吸取好的创意,努力发掘部门特色活动。

第四、努力培养有能力的部员,做好交接,完成部门工作传承完成部门内的分组,对组员的工作进行考核,重点培养积极性高,有能力的部员,在余下的活动中,逐渐将工作交给干事,及时做好监督协调。在干事培养自己能力的同时,完成部门建设。

第五、正副部长协调工作,积极联系分管主席,将部门近期工作及时上报,做出调整每个月的工作例会后一个星期内,会将会议记录,近期工作总结发个分管主席,由主席对部门进行适时的工作安排。

总之,纪检部的改革工作迫在眉睫,作为部长,我将和副部长李良建做好工作分配,按照计划及时完成工作。我相信,在我们有条不紊的工作计划之下,严格执行,纪检部一定会成为一个纪律严明,工作高效的部门,为生命学院学生会贡献自己的一份力量。

纪检部部长工作计划 篇4

时光飞逝,一学期转眼即逝,纪检部又将迎来一个新的开始。在本学期,纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下,顺利完成了本职工作,取得了广大师生的一致赞同。新学期即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的组织、领导下开始新的工作。作为学生会的最重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律,学风和日常管理工作,努力为广大同学提供一个稳定,安然的学习和生活环境,为我系管理和运行提供应有的保障。

因此,我部本学期的工作计划包括基础建设、检查和部门活动创新三个部分;特拟订以下工作计划:

一、基础建设

(一)委员的培养

在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,特在例会中加入"以人为本"的管理理念,积极、主动地去培养委员的创新能力、沟通能力、语言表达能力和逻辑思维能力,以达到即活跃例会氛围,又能提高委员自身素质的效果。使例会不再是一项任务型的会议,而是可以当作一种能锻炼自身素质的舞台。

(二)增强内部沟通和了解,强化团队意识

纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

我部本学期计划在院、系组织的各项活动中与其他部门相互交流和沟通,使我们的队伍更团结更融合;此外,还应扩大纪检工作的合作性,以更好的促使各部委员之间信息交流。

(三)整顿内部秩序

纪检部的部内秩序本学期决不能放松,要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度。要严格要求自己,多做批评与自我批评,展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。

(四)强化服务意识

纪检部成员要按照"自我教育、自我管理、自我服务"的原则,积极配合院、系开展各项相关工作,做好各项活动的监察工作,使每项活动都能顺利展开。

二、检查部分

本学期,以广大同学服务为宗旨,本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的监察工作,做好各种检查记录,对学生会的委员监督及对同学们的检查,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和处理并及时上报给指导老师和主席团,为第xx届学生会树立良好形象。具体计划如下:

1、会议考勤与纪律维持。认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。

2、不定期了解上课旷课及晚自习出勤情况。从各班班委处了解人员出席情况,每周总结并记录,对虚报情况的班委进行查处并上报,对旷课和无故缺席人员依情节严重性给予相应的纪律处理。

3、对院、系举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名情况,用点名或签到的方式记录出勤情况。会议期间注意整顿纪律,对扰乱秩序的个人或集体依情节给予相应的纪律处理,并登记上报。

4、学期结束前做一次对我部工作的反馈调查和汇报。

5、不定期深入同学中间进行日常纪律及行为的检查,对各种违纪情况做好记录并及时处理。

6、及时了解同学们的意见和建议,通过邮箱建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查、处理和上报。对脱离群众、工作消极、不搞实际只搞形式主义,没有做好本职工作的,对其做思想工作;情节严重的给予相应的纪律处分,并交指导老师、主席团处理。

7、积极参与院、系组织的各项活动,努力做好学生会工作。

三、开拓创新勇于发现问题

纪检部在努力完成本职工作后,也要在平时学习和活动中善于其中存在的问题,敢于提出问题,并且及时向老师和主席团反映,在老师的指导下,发动每一位纪检部成员的积极性,结合所有人的观点,作出相应的解决方案。

四、配合学院、系和学生会各部门的工作,作好老师的得力助手

经济管理系是一个大的整体,纪检部在院、系指导下,作好自己分内工作的同时,将加强与学生会其他部门的沟通和合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为经济管理系创造良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为经济管理系的未来做贡献。

总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!

纪检部部长工作计划 篇5

新的一学期即将开始,为了更好地开展纪检部的工作,也为了更好地为同学们服务,现将纪检部本学期工作计划制定如下。

一:纳新方面

为了学生会的进步与发展,我们会在综合各个方面考虑基础上进行一定程度上进行改革与创新,一定会优中选优。在这里结合我们纪检部各项具体工作我们做了一下计划:

1:首先,要进行一下宣传和鼓励工作,让大家认识和了解学生会,让大家知道加入纪检部需要承担什么样的义务以及权利。所以在纳新之前,一定的宣传和教育工作是必要的。

2:关于录取的问题,可以分为三步。报名,面试,录取。

报名:在报名的时候由纪检部部长和一位副部长两人把关,综合两人的观点以回答问题的方式进行淘汰。一是,工作态度和表达能力,二是工作经历。

解释一下第一点:

工作态度。良好的工作态度才可以促进工作顺利开展。考虑到我们部需要长期坚持不懈的工作。我们纪检部需要的是工作公平认真,机动灵活,肯吃苦,甘于奉献的同学。比如说这方面的试题就可以暂定:当我们学生会工作和你的学习冲突时,你会如何取舍?我们工作的时候,如果任务急需完成,你能够保证不吃饭不睡觉就去做吗?假如你在检查早操(或晚点名)时,你的同学来晚了,你会怎么处理啊?如果学生会主席和你的部长同时叫你去完成一项工作,你打算如何应对?

表达能力:有时候不正确的表达方式会给工作带来不必要的麻烦,然而我们部又是一种经常与人打交道的部门。正确的表达方式是不可或缺的。这一部分例如复试阶段。继承上一届选举模式,在复试的时候给每个人发一张纸,让他们评论一下每一个发言人的演讲。看看他的表达,是不是表达的委婉而且又能达到自己的目的。

面试:演讲的形式。由每个人自由发挥。

录取:首先我认为在人数上不宜过多,十五人足够。由部长副部长三人各带五人,担任各组组长。每两个月将五人小组更换一次。分组采用随机方式。如果有工作生活或者学习问题,每组成员先向组长报告,如果组长不能解决在向上提交。根据活动需要,部长抽调小组完成任务。

二:早操和晚点名

在学校老师的支持下,这两项工作要尽快展开,并严格贯彻,配合好学校的各项工作。我们的原则是,一切为了我们的同学们。要借鉴以前的宝贵经验,努力做好这两项工作。

首先,要与我们的新成员进行良好的沟通和经验教训的交流,让他们了解这两项工作的重要性和必要性,这样对他们的工作更有帮助。

其次,就是工作的具体实施了。

早操检查:工作开始之前,由每个小组(大一干事)提交一份检查的工作计划给部长,由部长或副部将计划进行修改并整合,然后递交给相应的老师等待老师批准。工作注意问题:1.最后检查结果由谁统计,由谁交给老师。2.提前跟老师商量好对各种违纪行为的处罚措施。3.检查人员检查班级是不是可以采取流动方式。4.注意女生工作的分配。5.此项工作有一位副部长负责。6.工作过程中一定要保证公平公正。

晚点名工作方式同上。注意问题:除了以上提到的几个问题以外,还要注意工作方式方法。比如说,熄灯以后就不能进宿舍检查。工作时间,可以是周一到周五任意一天晚上接近熄灯时间。

三:调研活动

第一步:明确调查目的,设计调查问卷.

第二步:选取调查范围和对象.青岛科技大学每个级部的机电学院的每个专业按照百分之二十的比例抽样调查.比如说一个班有二十个人,可以发四张或者五张。

第三步:分发调查问卷表.由纪检部直接联系各班班长,每个班按照比例领取.如果比例不是整数,按照整数领取.

第四步:问卷的回收.有每个班班长帮忙收齐,然后纪检部负责派人收取.

第五步:问卷的数据分析.有纪检部派专人.将各项数据整理清楚,然后根据同学们的意愿和所得数据向机电学院主席团提交此项活动总结,希望主席团采取一定措施.

第六步:跟踪调查.调查我们学院按照同学们的意愿组织的活动中,同学们的参与情况,并做进一步补充调查,同学们希望我们学院有哪些地方需要继续改善.同样以调查问卷的方式调查。这一项由大一干事负责。

纪检部部长工作计划 篇6

我部将本着为广大同学服务的宗旨,更好的履行我们的职责纪检部特拟定以下工作计划:

一、招才纳贤,补充纪检部后备力量。

纪检部从开学找新以来,部门吸纳各个班的人才,因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。对于大二副部的选择,我部从本部大二学生中进行筛选,选择合适本部的工作人员,让他们更好地为纪检部工作,带领大一新生更好地学校工作。

二、严格规范,努力完成本职工作。

作为一个纪律部门,对本部员的要求就是遵守纪律。不管是早操出勤还是晚自习出勤都以身作则,为本部树立一个好形象。在工作中,严格要求,认真负责完成部门的工作。

三、增强内部沟通和了解,强化团队意识。

纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。

本年度将在每月结束之时,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。

在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

四、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。

经济管理学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献,让整个部门。

五、部门工作对于经济管理学院晚自习查勤问题,我部门将对于请假、缺勤、谎报的人员进行严查,未出席晚自习成员必须出示假条,否则第二天将名单公布于众。

对于早操查勤问题,要求本部人员6点30到操场,6点40进行迟到人员拦截,对于迟到人员进行名单记录,然后公布。与晚自习一样进行记录。

对于各部门活动,我部将积极配合,要求部门人员积极完成所分配到的工作,与兄弟部门建立好关系。

六、培养干部人才人,使纪检部保持新的活力。

为了培养好下一个班子的领导人,我们也将对本部门的副部长、干事进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员。在第一个学期里我们将对各副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

一键复制全文保存为WORD