syb创业培训计划书优秀3篇

syb创业计划书 篇1

创业计划书

企业名称 小新面包屋

创业者姓名

日期 20xx.03

通信地址

邮政编码 310023

电 话

传 真

电子邮件

一、企业概况

主要经营范围:出售面包,饼干,饮料

企业类型:服务

二、创业计划者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

07年、08年,在面包店做兼职。

教育背景、所学的相关课程(包括时间):

三、市场评估

目标顾客描述:

浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。

市场容量或本企业预计市场占用率:

经调查,科院有1.5万学生,再加上其它附近人员,预估2万;周边面包店比较少。

市场容量的变化趋势:

1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加

2、本地小区的开发,本地居民会逐年增加

因此市场容量会逐年增加

竞争对手的主要优势:

1、起步早,有经验

2、经营时间长,有一定数量的老顾客

3、优先挑选了较好的地理位置

竞争对手的主要劣势:

1、 不卫生

2、 面包品种少

3、 价格比较贵

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、 价格实惠

2、 品种多

3、 店面有特色

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、 起步晚,经验不足

2、 没有老顾客

3、 规模小

四、市场营销计划

1、产品与主要特征

产品或服务 主要特征

各类面包,饼干 卫生,美味,美观

饮料 品种多,可以随意搭配

2、价格

产品或服务 成本价(元) 销售价(元)

面包(个) 1 3 4

饼干(斤) 3 7 8

饮料(杯) 0.5 3 5

折扣销售 无

赊帐销售 无

3、地点

(1)选址细节

地址 面积(平方米) 租金或建筑成本

西湖区留和路 10 12000元/年

(2)选择该地址的主要原因

人流量大,消费群体集中

(3)销售方式:

最终消费者

(4)选择该消费方式的原因:

行业因素;创业之初。

4、促销

人员推销 成本预测

广告 印制名片、宣传单等 成本预测

公共关系 成本预测

营业推广 成本预测

五、企业组织结构

企业将注册成:个体工商户

拟议的企业名称:小新面包屋

企业的员工(请附上组织结构图和工作描述):

职务 月 薪(元) 竞争对手的价格(元) 100元/月

业主/经理: 1500

员工: 制作员 1200

服务员 1100

企业将获得的营业执照、许可证:

类型 预计费用

营业执照 600元

卫生许可证 600元

员工健康证 300元

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类 预计费用(元/年)

保险 13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)

流转税(增值税等) 9862

个人所得税 3120

其他税金 986

六、固定资产

1、工具与设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备 名称 数量 单价(元) 总费用(元)

冰箱 1 20xx 2000

烤面包机 1 5000 5000

展示柜台 1 1000 1000

饮料机 1 1000 1000

供应商名称 地址 电话或传真

二手市场 石祥路 0571-88178051

2、交通工具:

名称 数量 单价(元) 总费用(元)

3、办公家具和设备

办公室需要以下设备:

名称 数量 单价(元) 总费用(元)

电话(个) 1 100 100

验钞机(个) 1 200 200

办公桌椅(套) 1 100 100

供应商名称 地址 电话或传真

中国电信 10000

百脑汇 教工路口 0571-56775716

二手市场 石祥路

4、固定资产与折旧概要

项 目 价值(元) 年折旧(元)

工具和设备 9000 1800

交通工具

办公家俱与设备 400 80

店铺

厂房

土地

装修 8000 1600

合计 17400 3480

七、流动资金(月)

1、原材料与包装

项目 数量 单价 总费用(元)

面粉 500 5 2500

辅料 300 5 1500

包装 1000 0.5 500

调料 100 10 1000

供应商名称 地址 电话或传真

留下农贸市场 留下 0571-85222750

2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)

项目 费用(元) 备注

业主的工资 1500

雇员工资 2300

租金 1000

营销费用 100

公用事业费 500 水电费、电话

维修费 200

保险费 1134.58 社保1125元/月。其他保险115元/年(一次缴清) 登记注册费 125 第一年共1500元,一次缴清

其他

合计 6859.58

syb创业计划书 篇2

企业 名称创业者姓名日期

通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型: □生产制造 □传统产业

□零售 □其他

□批发

□服务

□农业

□新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

三、市场评估

目标顾客描述:

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

本企业相对于竞争对手的主要优势:

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

四、市场营销计划

3、 地点

(2) 选择该地址的主要原因:

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业

siyb创业计划书范文 篇3

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型:

□生产制造 □服务 □批发 零售 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。

本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。

三、市场评估

目标顾客描述:

1、主要顾客是在校的学生。

2、到淘宝网上购物的网民。

3、为女朋友买鞋的宅男 市场容量或本企业预计市场占有率:

中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的。生活

节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不

存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放

在鞋子的款式。

市场容量的变化趋势:

网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从

技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。 营销组合,即“4P”,产品

策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略 。

竞争对手的主要优势:

1、熟悉的老顾客多;

2、经营的经验较丰富;

竞争对手的主要劣势:

1、对手的人员很多,日常开支很大;

2、服务态度较差;

3、对顾客的服务态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货;

2、服务态度好,电脑化管理;

3、根据季节性和顾客需要的实际需要作灵活调整;

4、淘宝网实名注册店铺,加入消费者保障协议,7天无条件退货。

5、 直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,

卖不出去可以退货,无积压风险。 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、因初开办,客源相对较少;

2、经营场所的租金较贵;

3、管理经验不足。

4、物流费用较高

5、店铺的信誉值低,很难吸引新手买家

四、市场营销计划

1、 产品

2、价格

3、地点

(1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因:

势。

(3)销售方式(选择一项并打∨):

将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 □零售商 □批发商

(4)选择该销售方式的原因: 本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。

4、促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成

合伙企业 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他

King&Wang 女鞋店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 预计费用

业主或经理 月薪金

经理1 1人 自负盈亏

经理2 1人 自负盈亏

企业将获得的营业执照、许可证: (网上开店的网址)

类型 预计费用

淘宝网实名注册

企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):

种类 预计费用

无 无 60元

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1、工具和设备

2、交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3、办公家具和设备 办公室需要以下设备:

4、固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

1、 原材料和包装

2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

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