学生会主席工作计划模板最新9篇

演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在不断进步的社会中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编辛苦为大家带来的学生会主席工作计划模板最新9篇,希望大家可以喜欢并分享出去。

学生会主席工作设想 篇1

一、以“学风建设”为中心,一心一意谋发展

我们始终要牢记学习是学生的第一要务,坚持以“学风建设”为中心不动摇,一心一意谋发展,落实两个“关键”,关键要办好学术活动,关键要建设优良的学习环境。

1、开展面向全院甚至全校的专业竞赛活动,如开展好专业论文大赛,专业技能大赛,科技文化节(数学、化学、物理)等,以此调动学生学习专业的积极性。

2、邀请校内外专家为学生开展学术讲座,使学生及时了解专业发展动态,拓宽知识面。

3、定期举行考研交流会,邀请我院成功通过硕士研究生的同学与我院的同学进行面对面的交流座谈,提取经验,获取更多的考研信息,以及解决一些疑难,为考研的同学提供有价值的参考。

4、以纪检、例检和课堂巡查为依托,重点做好查处学生逃课、旷课等相关工作,并以严抓、敢抓的态度,严整学风,强化管理,营造良好的学习气氛,最终提高学生学习成绩以及各方面的能力,最大限度的提高考试通过率。

5、积极配合学校、学院学风建设各项工作,落实各项举措,为建设学院良好学风做出学生会应有的贡献。

二、加强学生会的自身建设,推动我院学生会工作迈上新台阶

1、以新一届学生会的构建为契机,加强学生会基层的建设,把握建设力度,认真汲取先前管理工作的宝贵经验,探索切实可行的有效管理方法,坚持常委会、全委会、以及班干委员会的召开,落实工作,反馈情况,加强对学生会的领导以及管理。

2、优化部门职能,始终牢记最广大同学的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点,多为广大同学办实事、做好事、解难事,最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性,让广大同学参与到我们的工作中来。

3、严格把关,挑选品学兼优的同学担任学生干部、干事,加强学生会干部的建设。

4、加强学生会形象和学生干部的形象建设,自觉增强大局意识、服务意识,定期举办学生干部培训课程(培训内容包括:CIS培训、工作技能培训、个人综合素质培训等),不断提高学生干部政治理论能力和业务能力,增强学生干部的责任感,树立正确的价值观、人生观、世界观。

5、着力提高学生干部能力,不定期进行院际、校际学生会交流座谈会,积极拓宽学生干部人际关系,为学生干部个人发展提供平台,提升学生会对他们的吸引力以及凝聚力,让学生会干部体会到学生会给自己带来的价值是无可比拟的。

6、通过社会实践,如参观公司、工厂、政府部门,加强对社会的了解,提升自己的社会意识以及价值,为将来就业打下基础。

三、推陈出新,深化改革,强化建设

1、重点做好学生会内部、学生会与学生班的沟通工作,更好的落实各项工作。

沟通是一种相互交换信息、交流情感手段,管理是引导群体和个人一起完成目标的过程,而沟通则是管理的灵魂,在管理的过程中,无论是安排工作、化解冲突,还是计划控制,都需要良好的沟通,在总结过去的基础上,我们应该推陈出新,重点做好以下工作:

1、1、推行学生会干事轮换制度,增强学生会干事对于学生会内部运行的了解和实践,培养集体主义观、大局观。

1、2、实行部门班委一一对应的管理制度,加强学生会与学生班的联系,提升学生会在同学们心目中的位置,积极调动学生班参与学生会工作的积极性,主动性和创造性,体现学生会运作的民主性。

1、3、定期进行学生会与班级交流活动,了解学生动态,解决学生难事,及时调整学生会发展方向。

1、4、充分利用网络平台,如学院网站、论坛、博客、即时聊天工具,为同学提供招聘信息、通知、学习资源。

2023的学生会主席工作计划 篇2

一、指导思想:

与时俱进,开拓创新。(抓好学生会内部基础,巩固各方面工作)

二、主要工作任务:

组织、引导各部门开展活动,创造良好的校园氛围。

1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室,邀请领导开展知识讲座。

2、为增强学生实践能力,定期开展活动。

(1)强化学生会自身建设(2)加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。

3、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律

三、工作要点:

1、年度学校工作计划所赋予学生会工作的重点,加强自身作风、制度建设。

2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动,创造活跃、和谐的校园氛围。

3、着重以工作来宣传学生会(多开展有意义的活动)。

4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

5、落实完成学校交办的各项工作。

四、实施战略:

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

2、记者团(记者&摄影师)一个月出一份校刊。

(1)利用海报、板报同步发行。

(2)校刊发行到每一个班,每一个部门。

3、在开展的活动中融入更多的互动元素,使更大范围内的同学感到学生会工作给他们带来的快乐。

4、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

备注:

(1)第二学期开学初,全面做好宣传工作(主席团成员及宣传部联合做好1、海报、2、传单、板报、网上宣传(学校网站))。

(2)第二或第三周举办学生会旧干部欢送会(主席团成员及各部部长联合组织好)。

(3)设一个主席团秘书(责任:负责做好每次主席团成员及各部部长会议记录,以及做好每次会议的通知等工作)。

(4)记者团招一名摄影师(责任:负责做好每次工作、会议的摄影及宣传等工作)。

(5)每两周讨论一次近期工作重点(理清观念、目的、制度以及工作的路径方针)。

(6)发掘各部门的新一届人才。(拓展视野,激发兴趣,启迪新的思想、新的思维方法)。

(7)工作需求:A、明确目标;B、编排有序;C、提升能力。

学生会主席工作计划模板 篇3

新的学期开始了,学生会为了使工作具体化,现将各部门计划汇总

一。办公室:

1.本学期我们将开始着重培养部门干事,发掘每一位干事的个人才能所在,为办公室培养后继人才。作为学生会各项活动的枢纽部门,我们会一如既往的做好各项常规工作,包括:各部门会议记录,办公室物品管理,财务管理等。

2.在本学期初,我们会进行学生会全体成员的档案登记工作,以完善的数字化档案规范学生会成员档案。

3.根据学生会以前的档案资料,我们整理出学生会的相关规章制度,包含《学生会章程》《学生会奖惩制度》《学生会部门职责》《学生会办公室值班制度》《办公室财务管理制度》,依据各部门的意见,将做出相应的修改。

4.对各部门每次活动进行考勤,记录,各部门举办活动必须提供相应的活动策划书以及活动总结,并将此列入部门工作的考核范围。此措施也是为更好的建立完善的档案制度。

5.与宣传部合作设计学生会logo。并将此logo应用于学生会各项文件,证件以及活动中。设计《信息工程系学生会文件统一模版》,以此模版应用于所有学生会文件中,如计划书、策划书等,进而规范学生会文件。

二。外联部:

1.积极与校外社会团体和企业联系合作,为各部门开展活动争取经费赞助,集体按照各部门的工作开展;

2.在院篮球赛做好前期准备工作。积极配合生活部做好勤工俭学这一活动,并确保其安全性,可靠性,可操作性;

3.在运动会期间做好宣传工作,以吸引的商家赞助;加强我系与其他兄弟院校之间的联系,增进友谊;

4.注意培养、锻炼一批有能力的干事,以便更好的开展工作;

三。生活部:

1.在牛奶征订方面,在宿舍变动后,我们继续征订牛奶。同时把送牛奶的工作列为勤工俭学的项目;在天气预报方面,我们仍然会在每天早上挂出小黑板,并努力提高天气预报的准确率,及时更新。

2.在卫生方面,由于检查卫生是为了督促同学们搞好卫生,为自己和他人创造一个良好的学习环境。因此除每周一检查卫生外,我们还不定期的抽查,并设想使用流动红旗的老办法。另外我们将重新制定卫生标准;

3.在勤工俭学方面,我们将与外联部合作,在周末和节假日为同学提供工作机会;

4.我们还设想与宿管部合作举行“创意大赛”的活动,旨在提高同学们的动手能力和合作能力;

5.本学期我们还将举办第二届心理知识竞赛;

四。宿管部:

1.常规工作,周三检查宿舍卫生,本学期我们将会重新制定评分标准;

2.恢复与建工系学生会宿管部合作的“二手市场”;由于毕业班的同学二手物品较多,我部回尽快落实;

3.我们还设想与生活部合作举行“创意大赛”的活动,旨在提高同学们的动手能力和合作能力;

五。体育部:

1.由于种种原因,我部门的干事严重缺乏。为了能使我体育部能更好的完成各项工作,本部门决定在学期开始,具体时间在3月5号前,再次招收一批新干事。壮大我部门的力量。

2.篮球联赛其实包括两部分:一部分是本系内部的篮球联赛。系篮球联赛是我体育部门的常规活动,以班级为单位,比赛以"友谊第一,比赛第二"的原则,目的在于增进各班之间的感情。在比赛中出现的突发时间,将会按照有关的规定进行处罚,具体处罚办法将会在策划书上做具体的规定

3.我系首届运动会,详细见策划书;

六。学习部:

1.与团总支合作,举办辩论赛;

3.举办英语演讲比赛,让同学们的接触口语;

七。文艺部:

1.积极组织同学参加校园文化艺术节,通过各种选拔,确定参赛同学;

2.策划学生会联欢活动,增进各部门的联系;

3.配合其他部门工作;

八。宣传部:

1.及时、保质的出好各部门海报,宣传各部门活动;

2.定期更换橱窗海报;

3.设计学生会logo与《信息工程系学生会文件统一模版》;

以上为各部门计划,如有变动另行通知,请老师提出宝贵意见。

工程系学生会

学生会主席工作计划 篇4

一、工作目标

20xx年我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。

二、工作要点:

1、加强自身作风、制度建设。

2、督促配合举办“校园歌手大赛”,“读书节”,“科技节”等活动,创造活泼、和谐的校园氛围。

3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。

4、协调各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

5、落实完成学校交办的各项工作。

三、实施战略;

1、组织、配合各部门、社团加强自身建设,培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。

2、发行一份有新意,受喜爱,能代表“市四”广大师生思想的校刊。

(1)利用网络(校园网)与书面形式同步发行。

(2)出售校刊时附赠有特色,有纪念意义的礼品。

3、在开展的活动中融入更多的元素,使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的快乐。

4、进一步挖掘社团潜力,开辟广大同学喜闻乐见的活动,充分利用网络资源,占住这片新阵地。

5、加强与团委的沟通,争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作,营造各司其职、团结协作的氛围。

6、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

任期虽已过半,但我会再接再厉,吸取经验、锐意创新,与时俱进。学生会将在校方的支持下、在指导老师的教导下、在各方力量的努力下,积极工作,争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。

随着光阴的流逝,转眼间已是一一年,本学期的学生会工作业已开展起来。在电气工程系团总支的领导下,电气工程系学生会在上一学期的工作中出色的完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩,在本学期我们将再接再厉,争取取得更好的成绩。

本学年,我系学生会工作的指导思想是:在院团委和系团总支的领导下,紧紧围绕系团总支部署,密切配合院团总支的工作,切实做好学生服务工作,坚持求实效、求实务,在赢得广大同学满意上下功夫,以丰富校园文化,活跃第二课堂,促进广大同学成长成才为己任,充分发挥桥梁纽带作用,达到代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的,继续推进我系学生会改革,不断创新,利用各方面资源,进一步加强对班组工作体制的领导与互动,带领全系同学以实际行动为母校做贡献。

(一)本学期工作将分为两个重心:

(1)按照我院团总支的要求举办大学生日常学习生活所需的常规活动;

(2)加强学生会干部的自身工作能力及道德修养。

(二)三个工作任务

(1)依托学习部,引导学生自发开展活动,创造良好的学习、学术氛围:

1、根据学生关心的热点问题,邀请专家开展学术报告;

2、为增强学生实践能力,定期开展社会调研。

(2)强化学生会自身建设

1、加强学生干部的培养和锻炼发挥其骨干作用,为学校迎评做准备;

2、实行学生干部考核制度和奖惩办法,提高学生干部的组织纪律

(3)指导学生,解决学生困难:

1、做好对困难学生资助及勤工俭学工作;

2、加强学生心理健康教育;

3、加强学生安全防范能力。

2023的学生会主席工作计划 篇5

第三届学生会成立已经一学期了。我们又将迎来一个新的学期,但我们的工作不能像上学期那样做了,当然好的我们应该继续保持,但不足之处我们一定要加强改进,在寒假的一个多月里,我与多名部长及干事还有一些同学讨论过我们学生会近一学期的工作,让他们谈谈对我们的评价,以及对我们工作的建议。

宏观看我们上学期学生会的工作可以说是——忙碌的,但是有许多活动我们做的并不够好,也许是因为这届学生会有许多成员是新上任的,大家都在摸索和磨合期间,失误和犯错是难免的,但为了我们在未来的这个学期里能将我们学生会的工作做到最好,我们就必须从失败中得到教训和经验。上学期工作不足之处分析

一、当学校有活动时,大家都“围上来”做同一件事。

学校有活动学生会同学积极配合帮忙这个是对的,但是大家一起做有时只会把事情办砸。应该分清哪几个部是这次活动的主力,然后其余部门辅助。这样辅助的部门也可以在有空余的时间做本部本应该做的事情(例如:生活部可以查房等等)。部长应该明确每次活动自己所带领的部门应该做些什么。

二、每次活动部长都是最累的一个。

部长在每个部里面应该是带头人员,每次活动应该让他们带头,但不是说让部长把部里大半的活都揽到自己身上。每个部都已配齐四到五名干事,学生会不是只有主席副主席和正副部长的,干事也是我们学生会的一部分,学生会需要这些干事的帮助,同样我相信这些干事也希望能帮上学生会忙。当有活动事部长应该合理安排好部里每一位干事的工作,这样工作才能进行的有条不紊。

三、有些部门还没拿出本部该有的特色。

从上学期的工作总结来看,有些部门并没有拿出相对自己部门的工作成果。学生会各部应开展本部所应开展的工作,调整每个部门的工作,将每个部门的特色发挥出来。如学习部应加强开展各系成果展,以及各系之间的学术交流,带动校园良好的学习气氛。

四、为同学搞的业余活动太少。

学生会上半学期的工作的确做了许多,但是身边的同学并没有看到我们为他们办的任何活动与比赛。学生会应该丰富我们同学的学习生活和课余生活,让同学能感觉到我们也在为他们做实事。

五、部长对干事的了解太少

部长是每个部门里面的核心人物,干事是围绕核心的分支。如果部长对自己部里每位干事都不是很了解的话,那在工作时很难发挥好指导作用。俗话说知己知彼才能百战不殆。

鉴于上学期工作的不足之处,以及我们从中所得到的教训与经验,让我们在这学期开展学生会工作中有了的帮助。

2023的学生会主席工作计划 篇6

一、指导精神:

本系团总支学生会以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为本系学生会工作的指导思想,并根据系工作的安排,落实各项工作。

二、具体工作计划(下一阶段的工作部署)

为进一步丰富我院学生的校园文化生活,营造浓厚的校园文化

氛围,丰富我院学生第二课堂内容,在继承上学期的工作思路的基础上,我系学生会围绕学院和系的两个大局的工作安排,针对当前我院系学生的思想状况和学生会管理的实际需要,将重点拟开展以下活动,本计划分为两大部分,一是学生会系统的内部管理;二是学生活动的开展。

具体如下:

(一)学生会的内部管理

1.进一步加强学生会的内部管理,优化组织结构,提高全系广大学生干部的服务大局的意识,服务本院本系学生的意识,服务学院和我系大局工作的意识。团结友爱,共同的把各项工作做到“六好”:部署好、决策好、落实好、反馈好、开展好、总结好。具体措施如下:

更好的组织好学生会常委会议和两委干部的全体会议,不折不扣的落实民主集中制的决策原则,有效的发挥全体学生会干部的智慧,做到部署好和决策好,使各项重大工作能够得到全体学生干部的理解、支持,促进工作开展效率高,开展活动质量好,使得学生会全体干部心往一处想,劲往一处使。接下来除了正常召开常委会议外,建议全体会议每月二次,分别为每月第一周周一和第三周周一,其余每周一召开部长会议,除有重要事宜或其它特殊情况另召开全体会议。

2.不断完善学生会的各项制度,使各项工作做到“三化”即工作制度化、常规化、日常化。具体需要进一步完善的制度如下:

(1)策划书模板使用制度:各种类的活动的举办需要各类型的策划书,办公室需尽快的制作策划书制作的模板,经过我系学生会常务会议讨论通过并征得团总支书记同意后发布各部门实施。

(2)活动开展的可行性分析会议制度(试行):会议实行头脑风暴的形式,在全系学生和兄弟系甚至是兄弟院校中,邀请各班级(专业),学生干部当中不同岗位的人员,以及领导老师等各部分人员召开会议。使得活动开展的可行性能够得到充分认证。

(3)活动开展结束后的工作总结制度以及领导点评制度(点评制度试行):各项工作结束应该以一份详实的工作总结为终点标志,并执行配套的领导点评会议。通过一份详细中肯的工作总结,具体开展活动的部门能够充分认识到活动开展过程当中的不足,做到自己心中有数,执行配套的领导点评会议流程,各部能够得到相关领导充分肯定各项工作的优点,指出不足,在激发各部门工作积极性的同时,借助领导的丰富阅历和独到见解,有效的帮助各部门认识到差距,明确进一步努力的方向。

(二)下阶段学生会活动开展的总体意见和建议

1针对目前各系开展活动的类型和质量,结合本系的实际情况,对于下学期的活动开展,我主要提出以下意见和建议作为我系活动开展的方向:

(1)活动开展层次要追求较高,突出大众化倾向的同时,突出学术化和我系学生会的品牌特色,突出经贸系学生活动的特色,旨在加强经贸系学生的凝聚力和校园生活的丰富性及实践能力。

(2)活动开展在“面”上,尽可能尝试形式的多元化,在活动开展的“线”上,在办出符合学生目前的思想认识水平的基础上,尽可能突出一个深度,以生动活泼的形式,寓教于乐。

(3)在活动开展上,除了以本系学生会为主体以外,积极的探索与积累和兄弟系学生会或者是其他学生单位合作的经验,把活动办活,把影响力提高,比如上学期我系下辖社团---申创文化传播有限公司举办的大学城五校礼仪风采邀请赛。

2关于下学期期末要进行的学生会干部的选拨工作的几点意见和建议:

(1)根据往届的经验,结合本届实际情况,出台具体的应聘岗位数额和相配套的岗位应聘要求和应聘人员的考核方式(笔试、面试、公示以及其他方面的考核)和具体的考核标准。

(2)各部长在推荐业务水平高,综合素质好的部门干事推荐担任下一届学生会更高职位时,应本着突出责任意识、大局意识第一,业务水平领先、综合素质好的原则和具体工作考察的方式相结合,各部长在落实此项工作时,应任人唯贤,不唯亲,不搞“两面派”:各部长在上报本部门推荐人员和汇报推荐人员实际情况时,处处皆“光明”;而学生会常委和别部门主要负责人跨部门下去考核或者是其推荐人员在实际工作当中的表现和其描述不一致。本届学生会常委在选拨下届学生会主要干部的这项工作时会认真负责,积极在团总支书记的指导下,开展此项工作,对下一届学生会负责,对经贸系负责。

(3)关于下一届学生会主要干部的选拨工作,要做到宣传到位,使本系学生周知,尽可能调动全系学生的积极性,使有责任意识、大局意识、业务水平领先、综合素质过硬的学生能够顺

2023的学生会主席工作计划 篇7

一、 学生会作为一个代表学生利益的组织,一定要务实求真,真正做到一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。

我们应以务实作为我们学生会工作的宗旨。务实要落实在以下两个方面。

(一)、首先,要脚踏实地,真正以学生利益为根本,不求声名在外,但求满意在内,切忌空谈与功利。我们做任何一项活动的出发点,不应定在我们的想当然,不应旨在提高xx学院的名声,而应是真正满足本学院学生的需要。想同学之所想,急同学之的急。不应求政绩,而应求学生的满意。我们要的不是数量,而是质量,一个好的活动胜过多个无聊的活动。

(二)、其次,要真正做到务实,就必须针对各年级学生的特点开展活动。使我们的活动有真正的具体的受众。总的来说,大一应以文艺体育类活动为主,像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主,就是一个非常优秀的活动,大三应以提供实习及就业指导为主,我们可以开展一系列关于公务员的活动。

二、学生会是一个组织,但更重要的是一个平台。

我们xx学院的班级活动一直以来都非常活跃,其活动次数之多,规模之大,是其它学院的班级甚至学生会望尘莫及的。仅以去年xx级各班一些活动为例。像政行与社会学的义卖,像国政的消费者知识宣传,像公政的法国文化周,像行管的广州高校行政管理文化节,像社工的清凉爽夏日活动,像公关的颐养园之行等。这些活动可以说都是办得非常成功的。但是做为班级活动,毕竟在资金的筹集,活动的组织方面有一些问题。我觉得在这一点上,我们的学生会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。简单的说也就是学生会搭台,班级唱戏。这主要体现在以下三个方面。

(一)、积极发挥学生会的规模效应,打造整体品牌,为班级活动提供广阔平台。

(二)、给班级活动提供组织,策划,运作指导,规范班级活动。

(三)、为班级间的沟通提供平台,强化班级合作。

三、学生会是一个大舞台。

这个舞台有的人戏份重,有的人戏份轻。但他们都是这个舞台上必不可少的因素。演员没有主次之分,只有表演的优劣之分。每个演员的戏份是事先已经决定了的,但每个演员的表现却是可以改变的。让学生会的每一个成员都做一个好演员,是我们应该尽心达成的目标。

(一)、尊重每个人,尊重每个人的权利,尊重每个人实现自我价值的权利,并努力创造这样的氛围与平台。我做了一年的班长,同时也在东校区团工委以及广播台,中大青年,三余社等社团从事“蚂蚁”工作,深知“蚂蚁”们的艰辛以及实现自我价值的强烈愿望。所以,做为一个组织的领导层,不应该仅仅想的是实现自己的报负,实现自己的价值,而应该更多地考虑这个组织内所有成员的利益,所有成员的自我的价值的实现。让他们富有激情地为学院做贡献。

(二)、营造一种和谐的氛围,建设和谐学生会。我们的学生会一直提倡一种xx大饭堂的氛围,这一点也在各个部门内部做到了。我们继续发扬这种风格,让这种和谐的氛围不止在部门内,而是在整个学生会团委。 因为时间关系呢,我也不能将自己的设想说得很详细。如果大家感兴趣地话,就赶紧投我吧。等着我将他们付诸实施。 年轻并不等于不成熟,活跃并不代表不沉稳; 我学习着,我思考着,我实践着,我成长着; 给我一个平台, 给你一个舞台, 给我们xx学院一个美好的未来。

学生会主席工作计划 篇8

一、劳逸结合,促进发展

为什么大家总结了却不会解决,首先因为参与面不广。如果要一个什么都不知道的人去总结问题,会总结出实质性的东西嘛,有也只是按部就班,把从前自己知道的问题说一说就算了,而部长也是听一听就算了,导致学生会整个局面都僵持在那里,你不做我也不会去做的,因为身边的人是这样,连部长都不愿意带头,底下的干事有几个能自发全心全意的工作。所以下个学期我们结合秘书处的帮助首先给各部门部长施加压力。当然先要我们这两个带队的队伍做到“自我管理、自我教育、自我服务”。

针对每个部门提出来的活动策划取其精华开展内部活动及全校性的活动,活动形式可大可小,协助部门完成工作。现在的大家都似乎在混日子,只有有重要事情做的时候才崩起神经,将工作布置下去,一遍做不好就做两边,直到做到满意为之。在日常的常规工作中我们要时不时的穿插一些小任务,让大家保持着一种紧张感,刚开始可能对这种模式不适应,但是“箭在弦上,不得不发”如果不逼着他们,是永远无法进步的。当然该放松的时候还是要尽情释放的,否则适得其反。

二、理清自身职责,为他人构建平台

身为主席团的一员,起到的是决策的作用,但并不是说一些实质性的工作就不做了,但以前偏重于做一些实质性的工作,在思想上和整体的大方向上考虑的还是比较欠缺的。这不仅仅影响了自己,也耽误了整个工作的交接。如果做什么事都是自己亲力亲为那么培养不了别人自己又累的半死。

现在基本每个部门都或多或少存在着这样的问题,大多数部长们就像保护孩子一样什么大小事都自己做,听的多的都是抱怨,交给别人又怕做不好到时候无法交差,有时候试着放手,却找不到正确的方式方法,所以始终迈不出培养干事的第一步,他们只是在基本面上指出一些问题,很多东西看在眼里却不愿意指出,深怕他们会反感一样。所以第二步就是实施一个以岗位职责为中心的部门内管理者调换的计划。以部门为单位,让副部长试做部长,干事长试做副部长,干事试做干事长的职位调换。部门的部长就在旁做好观察、记录,发掘可发展的人才,培养整体的干部能力,提高部门的整体素质。(详细方案见活动策划书)

三、加强自身建设,促进整体发展

树立威信是管理学生会至关重要的一点,因为主席团没有威信,所以部长的工作懈怠;因为部长没有威信,所以干事的态度不认真。第一要从自身做起,发挥其作用,才能带动下面的人。总之一句话“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从”。

思想上必须高度重视,时刻把学生会建设放在第一位。多听取多方意见并协商交流;多观察学生会动向,有问题立马解决;多看课外书籍,从中学习知识、道理。按时召开部长会议,利用会议时间加强对部门情况的了解,针对在工作中遇到的问题进行总结并提出可实施的解决办法,传达上级的指示与精神,加快前进的步伐。

四、协调部门工作,营造团结合作的气氛

因为部门之间的沟通少,学生会部门与部门的成员了解少,致使一些工作上的进度和质量欠佳,除三大部门因工作需要常在学生会工作,会相对较为熟悉外,其他的部门严重缺乏沟通。如今要做的就是搭建一个桥梁,让大家能凑到一起,共同完成各项工作,像文艺部和学习部这两个部门更是要发挥出其存在的价值。

终上所述,将下学期工作计划总结如下:

1、围绕学校思想中心,加强自身作风,做模范、带好头

2、落实完成各项交办的任务,协调好工作,培养干部能力

3、内部发展与外部发展相结合,促进集体发展

4、加强沟通,多交流体现团队力量

5、明确岗位职责,实现科学管理

6、齐心协力,不屈不挠服务同学,服务学校

7、新的一学期,我们要力求创新,依靠集体的力量集思广益,统一努力的方向,脚踏实地的实现目标。

2023的学生会主席工作计划 篇9

回首自己已经走过的大学生活,我很幸运有好的老师的教导,有同学的友好帮助,我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来,当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从管理学院得到了很多的锻炼和提高,我想将自己历练的能力更好的为培养了我、造就了我的管理学院服务。

学生会的工作,繁杂而又件件重要,看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席,需要将学校和院系的学生工作有机的结合起来,需要在全院学生和老师之间建立良好的信息传递模式,需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起,为了院系、学生的共同愿景而奋斗。

我一旦当选自己肩上的担子肯定很重,但是我会勇敢而冷静的面对即将到来的一切。

在我看来,作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要:

一、处理好院系和学校之间的关系。

各个院系是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在学校工作的基础上开展,作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系,在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌,缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

二、处理好院系和年级之间的关系。

年级与院系的关系犹如院系与学校的关系,作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我发展空间,鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。

三、处理好学生和领导之间的关系。

一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关,其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意,为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导,以提高院系决策的科学性和民主性。

四、处理好学生会和分团委的工作关系。

学生会和分团委犹如一个院系学生工作的两翼,各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展,而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意见,严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而,如果我当选学生会主席我将与院领导充分商议,确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高,树立为同学服务的意识,更好的处理两个部门之间的关系。

五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

要保证学生会内部团结、高效的工作,必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。

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