企业管理半年工作总结(通用三篇)

企业管理半年工作总结(精选3篇)

企业管理半年工作总结 篇1

为进一步加强基层国土资源干部管理,提高我市国土资源管理干部综合素质、组织领导和业务能力,以适应国土资源管理工作的新形势、新要求。根据省州国土资源系统的统一部署,我局结合实际,认真组织开展了全市国土资源管理干部培训工作。现将x年国土资源管理干部培训工作总结如下:

一、培训活动的基本情况

此次国土资源管理干部培训活动共分组织动员、教育培训和全面总结三个阶段,整个培训活动得到了州局和各乡镇国土所、机关各股室的大力配合与支持。

(一)加强组织领导,及时制定活动方案

我局国土资源管理干部培训活动于8月正式展开,11月底结束。为开展好此次教育培训活动,确保国土资源各项工作又好又快发展,全市国土资源系统高度重视此次国土资源管理干部培训活动。接到省州国土资源部门通知后,及时召开局班子会议进行研究部署,专门成立培训工作领导小组及其办公室,全面负责培训组织筹备开展工作。培训期间,局党组书记、局长在开班仪式上作了动员讲话,局党组副书记全程督学;培训办公室结合我市工作实际,在对培训人员、培训地点、培训时间、培训师资、培训方式等内容进行多次研究的基础上,及时制定《潞西市国土资源干部培训实施方案》,明确了重点培训内容和方法步骤,保证活动稳步推进。同时,认真做好教师联络、地点安排,教材订购等工作,对培训期间学员吃住等相关事项均作了细致入微的安排。为扩大培训宣传,我们还邀请新闻媒体(市电视台)进行报道。通过局党组的精心组织,全体党员、干部职工的共同努力,培训各项工作进展顺利,圆满地完成了培训活动的各项工作任务。

(二)营造浓厚宣传氛围

为营造浓厚的宣传教育培训氛围,培训前,我们开展了形式多样的宣传活动,以422地球日、625土地日、三下乡活动、民族节庆日为契机,围绕保障科学发展,保护耕地红线这一主题,认真组织开展国土资源法律法规的宣传活动。通过设立咨询点、悬挂宣传横幅、出动宣传车、召开座谈会等方式,广泛宣传国土资源法律法规知识,为开展培训工作营造了良好的社会舆论氛围。投资3万元与德宏州电视台签订长期宣传协议,制作专题小剧,向广大市民宣传,做到电视天天有国土资源法律法规宣传内容。为宣传教育培训活动掀起了一个高潮。625土地日当天,我局与州国土资源局在芒市街心花园举办了一场大型的国土资源法律法规宣传活动,活动受到了市民的好评。

(三)加强管理,严格纪律,培训取得实效

此次培训,严格执行签到制,将培训与考核挂钩,不按时参加培训的,一律取消年终评先评优资格。要求所有同志一律以学员身份和谦虚态度参加学习,自觉接受培训办公室的管理。整个培训期间实行封闭式管理,任何人无特殊情况不得请假、不得缺课、不得外出;课堂上自觉关闭通讯工具,不得随意更换座位,严格遵守课堂纪律。培训期间学员们严格遵守各项规章制度和课堂纪律,专心听讲,认真作笔记,得到了领导、授课老师的好评。

(四)精心组织,培训开展有条不紊

我局高度重视培训工作,6月22日,组织对全市村两委干部和地质灾害监测员进行了地质灾害防治知识培训,明确了各自的职责和任务。通过培训,使他们充分认识地质灾害防治工作的重要性和必要性。10月27至18日,在局会议室举办了全市国土资源管理干部培训班,对全市国土资源干部进行了行政执法和国土资源管理业务培训。全市70余名国土资源管理干部参加了培训。授课老师有市法制领导和州市国土资源局业务骨干,他们结合各自工作经验及基层普遍存在的土地违法现象,主要围绕国土资源行政执法、矿产资源管理、耕地保护与规划、建设用地报批、地质灾害、地籍测绘管理等知识进行了全面客观且通俗易懂的讲解。

(五)围绕干部职工思想作风建设开展培训

以国土资源管理干部培训为契机,抓好党风廉政建设警示教育培训。在3月24日召开的党风廉政建设工作会议上,邀请市监察局杨加芳副局长专题进行了党风廉政建设警示教育培训。 8月14日,再次邀请了市纪委领导给全市国土资源系统干部职工上了廉政党课。11月3日,与州局一同组织党风廉政建设和预防职务犯罪的教育学习活动。会上,州人民检察院职务犯罪预防处处长王瑞兴同志及州农林水纪工委书记哏留兴同志给我们上了一堂生动的预防职务犯罪和反腐倡廉警示教育课。

三、学有所获,效果明显

对全市国土资源管理干部开展教育培训活动后,通过举办培训班、专题讲座等形式,教育培训活动收到了良好效果:

(一)进一步深化对当前国土资源管理新政策、新思路、新形势的认识,视野更加开阔;进一步明确了各股所室工作职责,奋斗目标更加明确;进一步明确当前国土资源管理工作的特点和重点,工作针对性更强;认清自身的不足与差距,找到了学习的方法和路径;掌握了一些工作的技巧与窍门。

(二)干部职工国土资源知识水平得到明显提高。对国土资源工作有了更加全面、系统的了解,对国土资源法律、法规和政策有了更加准确的把握;充分认识到节约、集约用地的重要性,增强了保护耕地、依法用地和依法开采矿产资源的自觉性。

(三)基层干部依法管理和利用国土资源的意识得到明显增强。守土有责的观念进一步强化,节约集约利用资源的意识明显增强,依法管理水平有了明显提高,在处理涉及国土资源问题上能够更好的`把握尺度,掌握分寸,能够较好地处理保护资源和保障发展的关系。

(四)国土资源管理工作得到明显加强。进一步强化了干部职工对国土资源保护的责任意识,加强了预防国土资源违法行为的基层堡垒作用,有力地促进了基层国土资源管理工作。

四、存在的不足和今后的努力方向

尽管本次基层国土资源管理干部培训工作取得了一些成绩,但依然存在着一些问题,主要表现为:一是部分干部认识不到位,学习氛围不够浓。缺乏应有的学习积极性、主动性和自觉性,课上仍然出现讲小话、接听手机等现象。二是教学方式仍显单一,吸引力不够强。三是培训管理制度不完善,培训机制不够健全。学习制度、考勤制度执行力度不够,缺少一套完整的干部培训考核办法。同时,工学矛盾比较突出、难以解决。

本次乡镇国土资源所干部培训活动已告一段落,但国土资源管理干部培训工作是一项长期性、基础性的工作。当前及今后一段时间,我们将充分利用各种形式,切实加大教育培训力度,努力创新教育培训方式,建立健全教育培训管理制度,不断丰富教育培训内容,努力打造一支政治强、业务精、作风硬、执行力强的基层干部队伍。

企业管理半年工作总结 篇2

一、抓学习,不断提高自身述职素质

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品述职管理

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

企业管理半年工作总结 篇3

20__年度上半年,综合管理部工作在总经理室的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,综合管理部全体成员上下一心、同频共振,迎难而上,较好地完成了上半年工作任务,下面我简要地将上半年工作开展情况总结汇报如下,不足之处请各位领导给予批评指正。

一、工作开展情况

1、规范管理,突出规范有序。20__上半年,综合管理部把内控管理摆在突出位置,狠抓各项规章制度的修改完善,从细小入手、从点滴着眼,抓紧抓实日常考勤管理、办公秩序等管理工作的规范化运行,实现了精细化管理、规范化运作。为确保日常工作准确到位、规范有序运转奠定了基础。

2、抓牢防控,立足风险排查。按照总、分公司和保监局的要求,先后开展2次非法集资风险专项排查,2次非法集资宣传月、1次声誉风险排查培训、1次反洗钱知识培训、并规范装订归档。

3、强化保障,增强工作落实。在总经理室的正确指导下,紧抓人力资源、行政管理、社保缴纳、后勤服务等工作。一是首抓人力资源工作。配合公司业务发展规划,根据各部门实际需求,招聘了一批形象好,素质高,业务精的专业人才。二是及时开展社保工作。认真学习国家《社会保险法》、《工伤保险管理条例》、《关于城镇职工基本医疗保险暂行规定》等保险文件,逐月按时做好各类参保人员的变动审批、缴纳基金核定及缴费金额等工作。三是强化后勤服务。尽一切可能节约开支,确保公司工作的正常运行。加强日常水电、办公设备设施的保养及维修。制定了固定资产申请领用程序,规范了计划、申请、保管、发放等整套工作环节,在保证工作所需的基础上,有效地节省了开支。

4、立体宣传,内外上下结合。从年初以来,综合管理部加大了信息采写和传达工作,充分利用各类新闻媒介从影像、声音、图画、文字四个层面入手,全方位宣传和展示安华风采。在晨报、日报上设定宣传专栏,定期进行宣传。利用村社广播喇叭、村社宣传栏,将宣传工作延伸到乡、村、社、户,将宣传单散发到田间地头、集市广场。积极指导、组织各四级机构、中支各部门集中开展了非法集资宣传月等多项宣传教育活动。同时,及时收集整理工作信息并分类上报,并在中支本级的QQ群、微信群进行及时宣导,确保上、中、下三个层面的信息及时有效的进行传达和传播。

5、抓强组织,推进企业文化。规范组织开展了“三会一课”和党团活动。公司全体党员下载并加入了长白山e支部,深入开展了“两学一做”十九大精神等系列专题学习教育活动。组织开展了以“忆党史、学党章、重温入党誓词”为主题的“七.一”主题党日活动。集中组织开展了“五城同创”义务劳动、公益宣传、博爱一日捐、慰问“生育、生病、困难”职工等多项活动,并取得了较好的成效。

6、规范审核、狠抓财务管理

(1)、及时开展财务决(预)算。按照分公司公司要求,及时对20__年财务进行决算,确认各项收支及结转损益。并积极组织协调中支公司各条线部门集中开展20__年度预算编制工作。并在分公司财务会计部下拨预算额度范围内,统筹规划,指导各机构合理安排费用支出并对预算执行过程中出现的各项问题积极、有效的予以沟通、协调。

(2)、适时开展费用审核核算。及时对各支公司(营销部)及中支各部门发生的各项费用进行审核,保证公司各项费用合法合规。严格按照公司各项资金管理规范操作。加强银行账户管理工作,加强对下级公司银行存款和资金存款的安全性、效益性、流动性的管控。督促各机构每月按时上报资金类报表、现金盘点表并编制资金类月报表及未达账项非现场检查报告。

(3)、加强税务、单证及会计档案管理。根据总、分公司财务会计部税务自查整改通知要求,对公司本年度及以前年度所有税费的计提、缴纳、申报等和财务单证及会计档案方面进行了全面、认真的自查整改。及时传达、宣导公司各类规章、制度、要求,严肃工作纪律,确保财务工作健康、有序的开展。

二、下半年工作计划

下半年,综合管理部将在总经理室的坚强领导下,以后援保障服务为中心,从日常管理、风险防控、内外宣传、组织建设、脱贫攻坚等五个方面入手开展工作。

1、规范管理,实现有序运行

以考勤管理、晨会培训、规范办公、人力管理、岗位调配、档案管理、收发文件、办公保障、接待服务、资产管理十个方面为重心,抓规范,强保障、精服务、保运行。努力营造动态化、立体化、网格化、精细化管理氛围,确保公司正规发展、有序运行。

2、防微杜渐,狠抓风险防范

以风险排查、反洗钱、安全防范为主要抓手,将综治维稳、治安防范、安全管理、风险排查、预防职务犯罪、商业贿赂治理等多项小安全工作整合到一起,形成大安全管控。突出以大带小,以小促大。大安全抓全覆盖,小安全抓全落实,相互穿插、共同促进,确保单位的安全工作万无一失。

3、立体覆盖、强化精准宣传

从上、下、内、外四个层面入手,对上采取会议纪要、内情通报、工作简报等形式及时快速进行反馈。对下抓好微信、QQ两个群,随机快捷传播分公司、中支公司本级工作信息和会议精神。对内采取典型宣传、简报、战报等形式开展宣传,激励员工,鼓舞干劲。对外立足报纸、彩页、传单、广播、电台、电视台等媒体开展保险知识普及宣传,展现良好的社会形象。

4、脱贫攻坚,开展精准扶贫

20__年,继续指派专人驻村开展扶贫工作,并结合全盟突脱贫项目,做好扶贫点突泉县永安镇杜乐村和3户一对一帮扶贫困户的扶贫工作。并初步实现一对一帮扶3户贫困户20__年度人均收入达到3600元的工作目标任务。

5、进一步加强财务单证、会计凭证资料、会计档案管理,全面梳理各管理流程中存在的问题

进一步加强预算管理,及时沟通、反馈总、分公司预算控制要求,确保预算管理工作顺利开展。执行公司账户管理规定,开立、变更、撤销履行审批流程。严格执行收支两条线管理,按月编制银行余额调节表,及时清理未达账项、应收保费、其他应收款等资金。

上半年已过去,下半年困难与机遇同在,综合管理部将以全面完成各项任务目标为工作前提,以提高合规管理水平,强化合规理念为切入点,以更加饱满的精神面貌、更加昂扬的斗志,在总经理的带领下,全体员工同心同德,通力合作、依法合规经营,不断完善工作措施、为全面实现我公司20__全年工作计划而努力奋进!

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