最新董事长讲话稿范文（精选32篇）
尊敬的各位家长、亲爱的小朋友们：
大家晚上好!
首先，让我们用热烈的掌声欢迎我们的主席及妇联的各位领导光临我们的晚会。因为有我们主席及各位领导的参与，我们的会场蓬荜生辉，我们的员工喜气洋洋，倍受鼓舞，让我们再次用热烈的掌声对主席及妇联的各位领导表示最真诚的谢意!谢谢你们对新洲花园幼儿园的关爱!谢谢你们对新洲花园幼儿园工作的肯定!一年的时间已快结束，我借此机会向各位领导及亲爱的教职员工们，做一个简短的总结。在我今天的总结中，也许有没有讲到的地方，也许有不太确切的方向，但无论怎样，亲爱的教职员工们，我都是以一颗真挚的心爱着你们的。
一年的时间里，我非常感谢我们这个团队，正是有我们这样一支团结、向上、努力、创新、付出、奉献的团队，才有了我们幼儿的快乐成长。一个一个的活动生动而感人，“三.八”节的亲子集体舞;“五.一”儿童庙会活动;“六.一”亲子童话节演出;“中秋”水果节;大班露营活动;冬季小小运动会活动;家委会年会活动;元旦迎新年钟声成长活动;家长辩论会活动等等，都让我们的家长、社区及同行们赞不绝口，许多家庭把我们的活动写入微博与他们的朋友、社会分享。
教师是我们幼儿一线的力量，它犹如美丽公主的衣服，让人们赏心悦目，赞美不已，而制作出这华丽衣服的团队，是我们的后勤队伍。无论哪次活动，后勤队伍都在默默无闻、辛苦无怨的做着幕后工作，制作糕点、收拾场地、搬运道具等。每一次的活动，从开始到结束，他们都没有露过脸，虽然家长们也许不认识你们，但幼儿园的功劳薄上永远留下你们的名字，谢谢你们!
幼儿园还有一支特殊的队伍，这支队伍是以幼儿园为核心，却游离于幼儿园之外，那就是家长团队。家园互动，才是做好教育的根本，我们的老师们为了孩子们，经常下班后进行家长活动，宣传正确的`教育理念。现在我们家委会的队伍人数已超过60人，仍有很多家长希望加入我们的团队。这个团队在我们幼儿园的各项活动中，起到参政、议政、监督、学习、宣传的作用，为幼儿园能良性的发展起到了桥梁的作用，这一定要感谢我们的教师队伍。
一年中，我们有这样的和谐、稳步的发展，与我们的上级领导有密切关系，彭主席、吕主席语重心长的循循诱导，办公室王主任、海霞的细心服务，小陆、秀媛、杜俊等姐妹的关怀，无一不让我们感动，正是有了这份感动，才使我们更加努力，更加不敢懈怠。
尊敬的各位来宾、各位同仁：
大家好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，受委托，现在我代表片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。
20xxx年是大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损x万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金;
1、酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象;
2、酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对酒店的归属感;如此局面，不管是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感;
3、强化内部管理，实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻“我用心服务，你放心消费。”的服务理念，加大服务质量的提升;
4、狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养酒店多面手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。
5、积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面
⑴、由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展的新客户;
⑵、及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;
⑶、在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。
6、加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生。
家人们:
大家好!
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年，对来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成全年工作目标，取得不俗的业绩，为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作：
一、是重点项目取得突破
成功签署CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着“立足北京”深化发展的决心，吹响跨区域横向发展的号角。
二、是已有产业发展态势良好
国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三、是新的业务领域取得突破
资本运营为集团创造较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五、是企业文化不断深入人心
十年的已积淀一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进，
这是十年磨剑，厚积薄发的初始。总结十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和一路走来的每一位员工，因为有你们，才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”
公司的全体员工们：
晚上好!春回大地，万象更新!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，首先，我要对为公司辛勤工作的各岗位全体员工致以衷心的感谢和新年的祝贺!
在过去的20xx年里，行业的发展状况不理想，公司的发展状况也良好，处在一个比较艰难的发展阶段，但是在全体员工的共同努力下，公司坚持了下来，在此，我深深感谢各位员工长期以来对公司所付出的辛勤努力。
在新的一年里，我们将面对更多的困难和挑战，也有着良好的机遇。我们要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够深入，人力资源还不够完善，各部门之间的团结合作力度还不够，这些都需要我们共同努力去改变，上林项目基地开始筹建、伶俐种鸡场投入使用、实验室也开始慢慢步入正轨，这些都是我们公司的发展重点、核心竞争力，需要全体员工统一思想、团结协作，以市场为导向，强力推进项目运作，提升公司形象，争取获得龙头企业的称号。
最后再祝贺广大员工在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。
各位商户朋友：
商户表彰会年年岁岁开，岁岁年年各不同。今年的商户表彰会，规模更大，影响更深，内涵更加丰富，已经成为具有蓝特特色、众人期盼的品牌表彰会。今天会议的目的，就是为了弘扬创先争优精神，弘扬尊商、重商、爱商、富商理念，营造文明诚信文化和发展文化。
过去的一年，通过我们辛勤劳作的双手，无论是蓝特还是两湖绿谷，无论是商贸城市场还是两湖农产品市场、无论是员工还是商户朋友，都发生了很多改变，这种改变是正向性的改变。完全可以说，20__年，因为我们的改变而更加精彩，因为我们的改变而更加自信。这种自信主要表现为三个方面：
一是推进企业发展更加自信。在更高的层次上推进企业发展，难度是非常大的，是需要胆量和胆识的，是需要开创和开拓精神的。我们克服这一困难，实现了向更高层次的发展，向更优发展质量的迈进。20__年两湖市场农产品交易量和交易额分别突破300万吨和220亿元大关。连续两年跃居全省农产品批发市场首位。商贸城市场着力改变经营业态，大力发展体验馆、展示馆、名品馆，交易额实现了十五连增。
二是打造特色企业文化更加自信。经过多年的发展，我们蓝特形成了特色鲜明的三本文化，蓝特三本文化崇尚的是人本思想、开拓精神和争先理念。在三本文化的引领下，我们在创造物质文明的同时也创造了优秀的精神文明。20__年我们荣获了四项国家级荣誉。12月20日，全国精神文明建设工作表彰大会在北京隆重召开，蓝特集团被授予全国文明单位称号，这是湖北省改革开放三十多年来首家荣获该项荣誉的民营企业，是企业三个文明建设综合实力的展示，荣誉崇高。12月29日，蓝特档案馆顺利晋升为国家aaa档案馆，这是档案工作的最高荣誉。8月5日，全国劳动关系和-谐企业经验交流暨表彰会在北京召开，蓝特集团荣获全国模范劳动关系和-谐企业荣誉，并做为全国七家企业代表之一，以《将员工放心上视员工为亲人》为题，做了典型经验交流，党委书记李婷婷代表蓝特集团参会，受到国家副主席的亲切接见。我们还被评为国家农业产业化重点龙头企业。四项国家级荣誉来之不易。
三是勇担社会责任更加自信。一个充分自信的企业，必定具有强大的社会责任基因，并把社会责任基因植入到企业经营管理活动的每一个环节，植入到企业的每一个细胞，植入到企业员工和商户之中。我们以强烈的社会责任意识，主动申请参加“三万”活动，成为全省唯一参加该活动的民营企业;捐款345万元，参加支农惠农;多次参加金秋助学、扶持“三老”、困难救助、大病帮扶，在公益慈善领域做出了我们的新贡献。
一个企业能够充分展示自信，是以雄厚的发展基础为支撑的，是以成熟系统的文化体系为支撑的。在展示自信的过程中，我们商户以诚信经商、文明服务、照章纳税的良好作为，展示出了新时期和-谐社会建设和科学发展所需要的优秀品质。今天受表彰的各位优秀商户，是新时期商户的典范。在此，我向你们表示热烈的祝贺。
20__年，“危”与“机”并存，机遇大于挑战。
一是从国家层面来说，“稳中求进”的政策，提供了前所未有的发展条件。12月14日，中央经济工作会议召开，“稳中求进”是明年国家经济发展的主基调，坚持不懈抓好“三农”工作，是明年五项重点任务之一。“求进”就是要发展，就是要扩大内需，就是要强化“三农”的基础定位，就是要全面推进农产品现代流通体系建设，这将为涉农企业和农产品流通企业以及农产品流通各个环节的发展提供广阔的空间。
二是从省市级层面来说，“壮腰工程”的推进，提供了千载难逢的发展机遇。11月26日，湖北省实施“壮腰工程”，加快荆州振兴现场会召开，提出了振兴荆州的发展目标。最近相继召开的荆州市党代会和荆州市两会为荆州振兴规划了蓝图，谋划了路径，提出了举措。“工业壮腰”、“交通壮腰”、“文化壮腰”、“农业壮腰”、“兴城壮腰”等工程不断推进，荆州将迎来大发展与大振兴。
顺应这两大机遇，我们蓝特集团将强力推进“绿谷梦”和“小康梦”两大发展战略。“绿谷梦”就是要集中一切力量、整合一切资源、凝聚一切才智，着力建设两湖绿谷现代高新技术农业产业园和中西部建材家居物流园，形成大信息、大基地、大物流、大配送的经营格局。着力发展电子商务，推进农产品网上贸易，解决传统农业，因小生产、大市场导致的高物流成本和产销信息不对称两大顽疾，着力发展市场对接基地，减少流通环节，服务三农发展。“小康梦”即是员工的富裕梦，也是商户的发展梦，要通过努力，培育一大批资产过百万、千万甚至上亿，文明素质高、社会责任感强的新型商户，实现物质小康、精神小康、文化小康。
我们常说，企业是职工的家，蓝特集团不只是职工的家，也是商户的家，每一个商户都是蓝特这个大家庭的成员，我们为你们每一个进步而高兴，也为你们在发展过程当中遇到的每一个困难而焦急不安，这其实是对家人的一种牵挂，是对家人的一种关爱，商户与员工一起共同撑起了蓝特这个大家，让我们共同为这个家的繁荣昌盛、和-谐兴旺而努力奋斗。
春节即将来临，在此，我向大家拜个早年，祝各位春节愉快、身体健康、合家幸福、事业节节攀升，谢谢大家!
各位同仁：
兔年即将过去，兔年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，畅谈成绩，总结经验，为的是在新的一年里快马加鞭，马到成功!创造出更加辉煌的业绩!在这辞旧迎新的日子里，我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
过去的一年，我们有成绩也有不足，有欢乐也有苦恼，但是成绩是主要的，让我们发扬成绩，纠正不足，保持欢乐，丢掉苦恼，满怀信心的迈入新的一年。其他的刚才何经理已经讲过了，这里不再重复。我主要强调一下我们公司的经营理念。
首先是凭诚信立足。
人无信不立，诚信方能达天下。对企业外部来说，诚信是立足市场的基石，是品牌，是信誉，更是竞争力;对企业内部来说，诚实是道德之基;守信是和谐之源。为此，我们对外要处处树立和维护公司的诚信形象，办事要实实在在，说话一言九鼎。(但也不是啥都能说，商业机密、内部隐私千万不能说。)而对内我们的员工必须诚实守信，树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他们诚实守信，吃苦耐劳，处处维护公司的利益，不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人!能力固然重要，人品同样不可或缺。诚实守信的人总是能赢得人缘和信任。有了诚信做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
靠质量树名
社会上很多知名企业、知名品牌、知名企业家，无一不是靠质量而取得成功的。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。质量是建造出来的，优质工程、精品工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是一个人，一个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参与的综合性系统工作，而高素质的员工，是企业质量保证体系的基础。从前有一父子俩，各背着一袋大米在沙路上行走，父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒，大米淌在了沙路上，儿子急忙将带沙子的大米装进口袋，回到家后，儿媳把大米里的沙子捡了一遍，大米下锅了，儿媳把第一碗米饭盛给父亲，父亲吃了第一口就吃出沙子，父亲很不满意，让儿子又重新捡了一遍沙子，下锅后仍然吃出了沙子。无奈，父亲亲自捡了一遍沙子，结果还是同样吃出了沙子。从这个故事可以说明，如果品质出了问题，你就是费再大的劲，也不能弥补已经造成的损失。从而说明了质量事前控制的重要性。
靠质量树名，就是用优秀的品质，让业主满意，替我们传名，我们才能承接更多的工程，才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是业主、是建设方!我们只有建造出优质精品工程，把企业品牌闯出来，把企业形象树起来，才能有活干、有钱挣。
凭科技发展
一个企业的发展与科技创新息息相关，无数事实证明任何一个企业只有高度重视“科技创新”，不断在企业中实科技施创新的手段，企业才会不断产生出新的经济增长点，展现新的面貌。有人说科技创新是技术人员的事，与我无关。这你就错了，观念决定行动，思路决定出路，就是要求大家都要具有科技创新观念，用科学的方法来指导我们的一切工作，实行科学管理、经营创新、技术革新等，这样我们企业的发展才能获得永恒的动力，在激烈的竞争中立于不败之地。靠人才致胜
企业要发展，离不开人才。现代企业的竞争，就是人才的竞争，人才是公司实现快速发展的重要推动力，也是公司最宝贵的财富。有一位企业家列出了企业人才致胜的四大机制，即赛马机制、梯队机制、舞台机制和分享机制。
赛马机制就是说我们的用人机制要改相马为赛马，通过实实在在的工作，能够让人才真正的体现出来，因为衡量人才的标准只有一个，那就是结果。
第二个是梯队机制。我们经常讲人才缺乏、一将难求，就想招一个人过来，但招来的人或者不管用，或者是用处很大，但是他一旦离开，就是企业的危机。企业里不能只依靠某一个人，德鲁克说，如果一个企业离开了某一个人不行的化，就是说一个企业不能离开某一个人的话，则无论如何都是管理者管理的失败。反之，企业如果建立起老中青结合的人才梯队，这个企业就能够形成稳定，人才也会不断涌现，企业就不会出问题。
第三是舞台机制。筑巢才能引凤，也就是说企业必须有一个强有力的平台，让每一个优秀人才，得到充分的发挥，让他们得到一种成就感和满足感。舞台机制实际上是就是授权、放权，让优秀的人才有自己的空间舞台。
最后一个是分享机制。这与我们的经营理念“与员工双赢”是一致的，就是经营成果大家分享。
为社会造福
人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，多提供就业岗位，造福一方百姓，树立良好的社会形象。最终会使社会上更多的人宣传我们、支持我们，从而提高我们公司的知名度，促进企业发展。
与员工双赢。
企业要发展，靠的是员工。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢!只有公司赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，公司发展的好，信誉度高，我们出去一说自己是“玉润人”，才会觉得更自豪!这是其一，另外为了增加大家的收入，充分体现与员工双赢的理念，我们把部分项目拿出来让员工入股，实行单独核算，利润共享，风险公司扛大头。今年是息县中州大道工程，以后还会这样做。总之，我刘金玉一个人赢，不是赢，公司员工都赢，那才是赢。花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，遵循我们公司的经营理念，实现双赢的目的!最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满!
各位领导，各位同仁，各位朋友：
大家上午好!
在这秋高气爽的美好时光，我们十分高兴地迎来了在座的各位领导和专家，聚首在丝路山水名城、西部黄河之都——兰州，举行全国城投公司协作联络会20xx年年会及专题研讨会。在此，我代表兰州城投，向年会及专题研讨会的召开表示热烈的祝贺，向各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面，根据大会安排，我重点就兰州城投的转型发展情况作一简要介绍：
一、兰州城投的基本情况
兰州城投前身为兰州市城市基础设施建设投资有限公司，成立于20xx年9月;20xx年5月改制重组为兰州市城市发展投资有限公司(简称“兰州城投”)，注册资本22亿元;20xx年4月，市委、市政府决定将原城市发展投资中心和土地储备中心合并为兰州市土地储备投资中心，与兰州城投实行“两块牌子、一套班子”的运行模式。目前，兰州城投所属全资子公司、控股公司及参股公司近30家，与“”末相比，兰州城投合并总资产已近700亿元，增长230%;累计筹措资金800多亿元，增长280%;累计偿还债务本息400多亿元，增长385%;累计完成投资近600亿元，增长218%。土储中心累计储备土地约42500亩，累计实现土地出让收入约194亿元。
十五年来，在市委、市政府的领导和支持下，兰州城投以创新投融资机制、增强投融资功能为己任，按照“统一发展规划、统一项目建设、统一土地储备、统一资产经营”的思路，坚持“多元化融资、市场化运作、企业化管理”方向，统筹政府政策优势、金融机构资金优势和企业市场运营优势，实施了兰州市70%以上的城市基础设施融资建设任务。在贯通兰州市区东西方向的4条大通道中，我们融资建设了3条，即南山路和南、北滨河路，加上城市五大出入口以及其它道路，占全市路网工程总量的80%;建设黄河大桥7座，占黄河兰州段已建成跨河桥梁的90%;雁儿湾等兰州市现有的3座污水厂全部由我公司投资建设;同时投资建设了8个总面积近300万平方米的安居工程，约占全市保障性住房总面积的50%;加上雨污水管网、河道治理、黄河河堤、天桥地道等项目，使兰州城市功能和品质得到了明显提升，人居环境得到了明显改善。通过盘活存量资产、加强财务管理、提高资金运作效率等方式，我们将资产负债率一直控制在比较合理的水平(60%以下)，也保持了到期债务“零违约”的良好信誉。
在取得巨大成就的同时，我们也清醒地看到公司发展中存在着有效资产不够、造血能力不足、公益性项目建设任务偏重、融资压力大等问题。如何有效解决这些问题、实现兰州城投的华丽转型，再次担起新形势下城投公司的新使命?这是公司自20xx年10月份以来潜心钻研并着力推进的头等大事。经过近一年的努力，我们在兰州市委、市政府和国资委主要领导的有力支持下，经过反复调查研究、多次完善实施方案、果断安排部署落实，目前，兰州城投的改革转型工作现已初见成效，向各位同行汇报如下：
二、转型发展的思路及经验举措
(一)争取政府支持，优化顶层设计。兰州城投的发展离不开市委、市政府的正确领导和大力支持。国发(20xx)19号、(20xx)43号以及各部委一系列文件的下发，将融资平台推向生死存亡的关口。面临这种形势，我们主动就改革转型的关键问题向市领导汇报、争取支持，目的是使领导层意识到平台公司走市场化转型发展道路已经成为当前唯一选择。同时，我们从顶层设计着手，与国内顶尖的投融资咨询机构——中国现代集团进行全面的合作，对兰州城投进行重新定位，并对发展战略进行全面调整，从重构功能板块、推进分业管理、实现分类运作，以及布局新兴产业和加大资源运作等方面，系统研究和设计制定了《兰州城投“十三五”发展转型规划》和管理优化方案。这些规划和方案的内容和实施举措，与9月14日刚刚公布的中共中央、国务院中发(20xx)22号文《关于深化国有企业改革的指导意见》完全契合。也从根本上保证了兰州城投转型不停顿、不跑偏。
(二)改革机构设置，打造高效团队。转型改革先从内部深度发力，按照“精简、高效、协调、统一”的原则，我们以完善工作制度、调整工作职能、精简职能部室、充实基层力量、提高竞争实力为抓手，深入谋划、高效实施，仅用3天时间就完成了公司总部职能部室的合并调整与人员精简，将原有的13个职能部室精简合并为7个;各部室从原有57个岗位，合并减少为45个;职能部室中层干部及一般管理人员由原有的90人精简为36人。下属各公司也随之结合实际情况深入开展了精简机构、定岗定编等改革工作。通过对岗位重新调整和人员梳理分流，使部门设置、职责分工更加符合现代企业运营及公司业务板块的发展需要，为公司实现转型跨越发展目标迈出了坚实的一步。同时，我们进一步创新人才选拔管理模式，完善了中层管理人员选拔和交流机制，经过层层筛选、公开招聘，面向社会引进了50多名优秀人才，为公司输入了新鲜血液。这是兰州城投自组建以来规模最大、范围最广、触及最深的一次改革，也是兰州城投自上而下最为彻底的一次改革，通过这次改革，营造了公平公正、积极健康、奋发向上的干事创业环境，调动了广大员工的工作热情和积极性，激发了公司经营管理活力，也促使公司深化改革和全面转型发展步入了快车道。
(三)组建国有资本投资运营平台，实现经营性项目和公益性项目的分类运作。兰州城投在谋划转型发展时，就深刻领会中央关于国有企业改革的精神，对经营性业务和公益类业务进行分类运作。一方面，为充分发挥兰州城投在城市资产经营和引领政府产业投资发展等方面的重大作用，合理利用国家关于支持产业发展和融资的各项政策，公司按照打造国有资本投资平台和运营平台的要求，对现有和政府划入的经营性业务进行重构，集中优质资源设立“兰州城投投资控股集团公司”，实现了对经营性业务的统一管理，并利用该集团公司平台，开辟政策通道，拓宽资金来源;吸引社会资本，推进混合所有制改造;参与PPP项目试点和股权多元化改革，此举有效提高了兰州城投的国有资本运营和管理水平。另一方面，我们将兰州城投公益性项目或主要从事其投资建设的子公司并入基础设施公司，专业从事基础设施的建设和运营。在集团层面，实现统分结合，通过基础设施公司和投资控股集团公司的战略协同和资金协同，统筹政府资源和企业资源，并从财务核算、投资决策、绩效考核、薪酬体系等方面，推行适应市场化需求、有利于经营性业务发展的管理机制，最终实现集团对公益类业务和经营性业务两条线、差别化的发展模式。
(四)加大实业投资力度，推进板块化运营和专业化管理。公司立足兰州市城市产业发展规划和市场化、实体化转型需要，通过重组、新设等方式，成立多个“专而精”的专业化公司，将兰州城投主营业务精心整合成为土地储备开发、城市建设、地产置业、医学医疗、资产经营、金融控股等六大板块，形成了“分业管理、分类运营、创新创业、做大做强”的产业发展新模式，建立了兰州城投转型跨越发展的新平台。
一是土地储备开发板块。我们成立了土地整理开发公司，并在全市范围内设立了五个土地储备分中心，通过建立收益分成机制，调动了各县区的积极性，也吸引了其他平台公司和社会资本的进入，从而实现全市土地储备开发的“统一政策、统一储备、统一供应”，做到“一个口子进、一个池子蓄、一个口子放”，形成了土地资源集约化、规模化、系统化经营管理的新格局，为公司进一步加大对商贸物流产业用地、旅游产业用地、文化产业用地、养老产业用地等的供应和出让，不断扩大土地收益、化解历史债务、增加城建投入奠定了坚实基础。截至目前，我们储备的存量土地近30000亩，正在积极进行整理熟化，特别是最近实施的兰州市东岗和安宁两个片区内企业“出城入园”和原政府办公用地的搬迁改造与土地变性项目，可通过综合开发，盘活城市“黄金地段”的300多亩土地，将直接为公司创造100多亿元的经营收益。
二是城市建设板块。“公益性项目与经营性项目分类运作”、“公益性项目专业化管理”的运作模式有效改变了过去在公益性项目投资建设当中忽视预算、轻视成本的状况。这种改变，已经为兰州城投带来了十分明显的收获，比如上个月我们就抢抓国家发改委扩大内需投资的机遇，迅速整理上报了总投资1878亿元的项目计划，目前国家已将近10亿元的项目资本金拨付到位。从而实现了我们在项目投资方面“建设一批、包装一批、储备一批”的设想，增强了企业转型发展的后劲。
三是地产置业板块。我们将城投房地产项目进行专业化分类，构建起了商业地产项目、养老地产项目、物业管理服务项目和棚户区改造及其他项目并行发展的格局，打破过去偏重投资建设保障性住房项目的局面，这种全价值链房地产业务开发模式实现了土地收益的最大化。
四是医学医疗板块。该板块是公司投资新兴产业一次成功尝试。主要依托总投资60多亿元的兰州重离子医用加速器产业化及应用示范项目，通过政府引导和企业运营，与中科院兰州分院近物所紧密合作，依靠技术开发、成果转化、市场应用，投资建设应用示范、研发制造、公共服务三大功能分区，计划于20xx年年底前建成重离子治疗中心、医疗综合楼、住院部、康复治疗中心、老年康复中心、医疗用品管理中心和科技研发中心等基础设施，20xx年完成治疗装备的研发、加工、集成、调试和软件开发等工作，20xx年项目整体投入运营，打造集肿瘤医疗服务、装备制造销售、放疗专业培训、康复疗养休闲为一体的高科技现代企业集团，启动培育上市工作，实现经济效益和社会效益的最大化。
五是资产经营板块。对公司现有的城市临时性资产经营、房屋租赁、机动车尾气检测、环保水务、户外广告等业务进行同业归并，整合优质资源，吸收社会资本，积极推进混合所有制改革，逐步实现股权多元化、经营管理市场化运营。目前，市委、市政府已经安排将全市行政事业单位的部分国有资产划转我公司，这将进一步提高资产质量、优化资产结构，为公司进一步做强做优资产经营板块创造十分有利的条件。
六是金融控股板块。我们成立了兰州瑞新股权投资公司，作为对外投融资市场化运作的主体，目前已与浦发银行等金融机构成功设立了64亿多元的平滑资金信托计划，并与多家金融机构开展了甘肃养老产业投资基金、兰州城市发展投资基金以及兰州市土地开发投资基金约300亿元产业投资基金的筹备工作。同时，根据兰州市新三板挂牌“361”行动计划，市政府已将100家拟挂牌中小企业的专项扶持资金委托兰州城投，由我们行使拨付、管理、运作、收益和监督职能，目前已有6家企业实现挂牌上市，预计到年底将有30家上市，我们将同步遴选优质企业跟投，进一步扩大公司收益。同时，投资公司将根据业务发展，努力向租赁、信托、担保、资产证券化等金融领域拓展，取得融资租赁、私募股权基金、融资担保等合法证照，不断创新拓展、壮大规模、增加收益，最终将投资公司打造为上市控股的现代集团企业。
相信通过政府支持、强化经营，到“十三五”末，兰州城投总资产规模将达到1000亿元，资产负债率将控制在60%以下，并实现妥善化解政府债务200亿元以上，完成项目投资300亿元以上;年营业收入达到30亿元，实现年利润总额3亿元;新增收储土地5000亩，土地出让年收入25亿元;培育医学医疗等部分主营业务板块上市。把兰州城投打造成为区域性规模最大、有收入、有现金流、融资功能强、可持续发展和健康运营的投资控股现代企业集团，为兰州市城市建设与发展做出新的更大贡献。
最后，再次对大家的到来表示欢迎!我们兰州城投将配合协会竭诚做好服务，祝愿各位代表在兰州期间工作顺利、生活愉快，并预祝本次大会取得圆满成功!
谢谢大家。
各位领导、同志们：
大家好!
经过两天的培训学习，龙山县电力总公司第一期培训班(党支部书记、纪检监察联络员培训班)就要圆满结业了，在此我代表公司党委向出席本次培训班开学典礼的县委副书记、纪委书记李年富同志、县委、组织部长向国慧同志致以崇高的敬意，向本次培训班的辅导老师及工作人员表示衷心的感谢，向各位学员致以亲切的问候。
同志们，企业干部队伍素质高低直接作用于企业的发展方向。过来公司党委狠抓党员干部和职工群众的教育培训工作，并纳入党委议事日程。公司自1997年以来在党员干部和职工群众的培训费用，以及基建、电教设施配置先后投入资金近100万元，特别是党校、培训中心新校的修建，表明我公司党员干部、职工培训工作进入了经常化、规范化、制度化的轨道。标志着我司员工的政治、业务培训工作进入了一个新的里程碑。
同志们，在今天这个总结会上我讲三点意见，一是对两天来学习情况的回顾;二是谈谈自己的感受;三是对在座的同志们提几点希望。
一、学习回顾
1、举办培训班的宗旨：公司党委非常重视本次公司举办支部书记、纪检监察联络员培训班。目的非常明确，目的在于提高在座各位的政治理论水平和业务水平;目的在于强化责任意识，提高工作效率;目的在于推进各项工作。
2、授课计划说明：这些辅导课是非常有针对性的，如黄万福副书记上的党务制度建设辅导课，组织部彭召斌组长上的党组织知识辅导课，谢敦泉同志上的廉政辅导课，黄江勇同志上的明确职责做好党务工作课，田发仁同志上的信访工作辅导，向玉培同志上的党务文书写作课都是围绕怎样当好支部书记，怎样当好纪检监察联络员而开设的。
3、学习纪律情况。本次期培训班的学习纪律总的来讲是好的，大多数同志坚持认真做笔记，遵守课堂纪律，基本上做到了有事请假，但存在个别同志上课迟到、早退的现象，希望在今后的学习中自觉遵守课堂纪律。
二、学习感受
学以致用这是浅显易懂的道理，本期针对性的培训同志，通过二天的培训、学习，我想应该有很多收获。作为我来讲有以下几点感受。
1、鞭策和鼓舞。县委副书记、纪委书记李年富、县委组织部长向国慧同志出席我公司的新校授牌仪式和开学典礼，对同志们来说是莫大的鞭策和鼓舞，同时也说明了县委领导对党员干部和职工群众培训工作的重视。
2、珍惜和消化。为什么要珍惜?这样的培训机会难得，特别是学习内容针对性强、涉及面广、内容丰富、实用性强，请大家珍惜此次学习机会，认真抄好笔记。因为每次集中学习的内容不一定相同。“温故而知新”，在座的各位一定要本着谦虚谨慎、不骄不躁的学风，把理论知识完全消化，把理论知识与实际工作有机结合起来，这样才会成为一名出色的党务工作者。
3、学习和创建。本次的学习内容涵盖党组织建设，党员教育管理，党风廉政建设，党务制度建设，信访工作等方面的知识，公司党委正在积极创建省、州级党建示范点，在座的各位都是从事党务工作的，通过这次系统的学习，大家也应该动动脑筋，就如何把省、州党建示范点创建好多想办法、多提意见，我有个想法，通过这次学习，我给大家出一个考试题，《创建示范点之我见》作为本期结业的成绩。这篇作文不少于3000字，11月20日前交到我的办公室来。
三、几点希望
1、继续深入学习“三个代表”重要思想。同志们，中组部日前印发《关于深入学习贯彻“三个代表”重要思想，做好大规模培训干部工作的意见》，意见强调，这次要突出“三个代表”重要思想的学习，着眼于全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设的需要，一手抓思想政治教育和党性教育，一手抓知识更新和业务培训，自己要做学习的表率，做宣传的表率，组织广大党员干部深入学习，全面领会“三个代表”重要思想。各基层支部要把党员干部教育培训作为基础性工作，摆上议事日程，按照龙电党发[20xx]26号文件精神落实好“三个代表”学习活动。这项工作将作为年终精神文明目标考核重要内容。
2、加强党员队伍建设，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一方面要突出重点，做好发展新党员工作。另一方面，要加强教育管理，发挥党员队伍的先锋模范作用。要健全和落实党的“三会一课”制度，认真建立党员责任区制度。要认真搞好党员民主评议，对违法违纪或评为不合格的党员要及时处理，保持党组织的先进性和纯洁性。要针对企业的特点和实际，认真探索和改革党员教育方式，把传统教育和现代教育手段有机地结合起来，使之更加生动活泼、富有吸引力。应重点开展“我为企业添光彩”、“我为企业献计策”等活动，增强广大党员的主人翁意识，充分发挥党员在生产经营、企业管理、技术改造等各方面的模范带头作用。
3、加强理论信念和价值观念教育，解决党员干部先锋模范作用不强的问题。在广泛开展“三个代表”重要思想的学习讨论活动中，企业领导干部按照“三个代表”的要求，认真查找个人和班子在思想认识和实际行动上的差距和产生的原因，把剖析企业党员干部和职工群众在对马克思主义的信仰，对建设有中国特色社会主义的信念，对改革开放和现代化建设的信心，对党和政府的信任方面存在的问题结合起来，强化理想信念教育，解决好部分党员干部中存在的表率不突出，理想信念淡化，政治理论性不强的问题。通过教育，强化企业党组织对企业思想政治工作的责任意识，正确处理两个文明建设相互依存、相互促进的辩证关系，大力加强企业文化建设。
4、开展“加快发展”教育，解决部分干部职工满足现状，不思进取的问题。要结合学习xx大精神，积极引导广大干部职工用全新的思维应对加入WTO的挑战，牢固树立“发展是硬道理”的思想，要从推进观念创新入手，强化三种意识：一是强化抓住机遇，加快发展意识。要使企业干部职工认清：在新的形势下，面对新情况、解决新问题的取胜法宝就是发展。所有问题的最终解决必须依靠发展。二是强化克服困难，迎接挑战意识。特别是面对国企改革力度加大，要引导企业干部职工把困难变成动力，把挑战看作希望，勇于创造新的业绩，探索新的发展空间。三是强化立足长远，勇创一流意识。要从企业实际出发，采取灵活有效的形式，广泛开展“企业改革发展大讨论”、“我为企业改革献计策”等专题活动。要通过强有力的思想政治教育手段，调动各个方面的工作积极性，从而坚定理想信念，理顺情绪，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士气，实现企业的稳定健康发展。
各位领导，各位嘉宾，女士们，先生们：
大家上午好!
金秋送爽，丹桂飘香。在这初秋的收获季节，很高兴能够与各位嘉宾齐聚在这绿草如茵的银杏湖高尔夫球场，共同迎来招商银行南京分行第六届“金葵花杯”高尔夫精英邀请赛。在此，我谨代表招商银行南京分行对到场的各位嘉宾表示热烈的欢迎与诚挚的感谢!
秉承着“因您而变”的现代商业银行服务理念的招商银行，一直以来都致力于为客户提供优质的金融服务及增值服务体验。作为维护客户关系的重要平台，高尔夫运动已经成为金葵花客户增值服务体系中不可缺少的组成部分，成为连接招商银行与金葵花客户的重要纽带。
自20xx年第一届金葵花高尔夫精英邀请赛创赛以来，我们已走过六年的时光。在大家的共同呵护下，比赛已从当初籍籍无名的普通赛事，发展成为一项备受瞩目、享誉业界的重要体育赛事。在这期间，我们收获友谊，见证发展，拥有许多美好而珍贵的回忆。与此同时，我们也欣喜地发现，越来越多的客户正将高尔夫变成一项可以与朋友和家人一同分享的休闲运动。在此，我们真心地感谢到场的各位领导、各位嘉宾这六年来始终如一的关心厚爱，风雨相伴。
饮水思源，感恩进取。今天我们再一次相聚在银杏湖畔，体会高尔夫运动的迷人魅力与无穷乐趣。我们希望通过今天的活动，能够给招商银行的各位贵宾提供一个放松身心的小小平台。同时也希望借此机会增强客户对金葵花服务的亲身体验，感受招商银行独特的人文关怀。 最后，我预祝今天的比赛圆满成功，各位嘉宾在周末假日拥有一个美妙的高尔夫世界，杆数再创新低，谢谢大家!
各位家人：
大家晚上好！
中秋晚会意犹未尽，今晚又迎来了一年一度的员工大会，此时此刻我的内心和大家一样非常激动，今晚，我们再次相聚在一起，一起回顾公司的发展历程，探讨公司的未来发展！在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信心、有决心、有能力，带领大家去创造XX家居美好的未来。
事实证明，也正朝着职业化、标准化、规范化的“轨迹”稳健向前迈进。我们彼此感恩，彼此相互支持、鼓励、关爱与包容。过去的终究过去了，我们无法挽留；明天充满着变数，我们捉摸不定；我们唯一能把控的只有今天、当下。活在当下，让生命每时每刻都焕发青春活力；活在当下，让整个团队都因为有我而充满积极的正能量。活在当下是一种处世的原则和生活的态度，每个人当下的工作态度决定了整个团队工作氛围能否向积极的方向发展。有一句话说得好，要想今生无悔，就得当下无悔！一个人的思想觉悟和工作的自觉性源于他对整个团队的认同有多少？
因为认同所以选择，因为选择所以无悔。让我们同心同德、共创卓越！XX公司感恩大家，大家为铺路前行；大家更应该感恩企业，企业给予你一个“工作的家”，一个不断超越自我的平台，让你在团队中不断的升华和完善，在行业中不断的“镀金”和提升“起飞高度”，是你人生阶梯中又一个不可逾越的支点......
我们都是有梦想的个体，正好延续了各位的梦想，为大家创造了无限延展的“梦想空间”，在梦想的舞台上，自觉至上、主动者优先，德才兼备、能者上位。
我们相互祝福，因为我们都在为幸福付出；作为XX人，我们每个人都是“形象大使”、“宣传使者”，我们有义务、也必须为传达美和幸福！只要你相信，信念就会告诉你“没有不可能”。只要你坚信，意志就会告诉你“有志者事竟成”！
最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康获平安，神采飞扬得意洋，快乐幸福心情爽、工作顺心事业成！
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家上午好，今天非常高兴在这里举行20xx年、20xx年《中国城投行业发展报告》及《光影20xx年—全国城投企业城市建设成果摄影作品集》的首发式，共同见证城投发展的光辉历程及丰硕成果。
《中国城投行业发展报告》是目前国内第一本正式出版发行的研究中国城市投融资建设行业发展的年度报告。这本报告最早可以追溯到20xx年底，时任全国城投公司协会理事长单位——重庆城投集团的领导们与行业智库单位中国现代集团的专家共同商议后，一致认为有必要联合编撰《中国城投行业发展报告》，希望借助持续研究的成果和长期积累的经验，将大家一年年的辛勤耕耘和智慧，转化为推动中国城镇化建设的力量，成为指导和推动整个城投行业发展转型的有力武器，于是就有了《中国城投行业发展白皮书》(20xx)，当时只限于在全国行业内部交流使用。
20xx年，南京城建集团接任全国城投公司协会第五届理事长单位以后，对编着工作提出了权威性、规范性的新要求、新流程与新目标。20xx年10月在南京年会上，20xx版以充实的内容、详实的数据和崭新的形象亮相。报告中首次统计了全国城投公司总资产排名、信用等级情况排名、资产负债率排名等，为各界分析和研究城投行业提供了大量数据和方便。
20xx年，是中国城镇化投融资进行顶层架构设计的关键一年。随着《关于20xx年深化经济体制改革重点任务的意见》(国发18号)文和《关于加强政府性债务管理的意见》(国发43号)文等一系列文件的发布，中央要求地方政府开始剥离融资平台政府融资职能，构建以发行地方债券为主体的融资体系;同时，财政、发改、住建等各部门，大力推广政府和社会资本合作(PPP)模式，使得中国城投行业发展的背景，较往年出现了巨大的变化。各地城投公司都开始结合“十三五”规划，谋求未来的发展转型之道，进行融资体系和结构的适度调整。
20xx年版报告共分为九个章节和三个附录，包括行业概况、宏观经济和行业政策环境、地方政府债务情况、城投公司的业务发展、融资模式、管理提升、经验借鉴、行业热点专题研究等内容。从宏观经济到微观经济、从政策到实务，全方位对中国城投行业的发展进行了分析和研究。报告除客观反映了行业的发展数据和真实情况外，还对最新政策的出台背景和城建投融资的有关理论、方法等，进行了深度解析和说明。对城投公司面临问题、所处行业发展状况、平台运作环境、资本运作手段和企业管理经验等，进行了概括性的描述。
总体看来，该报告具有以下几个特点：一是权威性。报告由协会与中国现代集团专门组织专家编写发布，数据真实、准确、全面，专业性强。二是系统性。从宏观到微观、从融资到管理、从省市到区县，全面反映城投行业发展的现状和趋势。三是客观性。报告依据协会会员单位填报的数据汇总统计而来，对城投行业发展进行了全景式的客观揭示和描述。
在编着《中国城投行业发展报告(20xx)》的同时，协会主动向上级组织——中国城发会报告了此项工作，并在中国城发会的充分肯定和指导帮助下，经社科文献出版社审核认可，取得了正式刊号，今天终于以正式出版物的形式奉献给全国的同行们!
在此，我们要感谢全国城投公司协会的众多成员单位，给报告提供了大量的数据和工作支持;感谢编委会顾问的专家们，给予编着工作的把关和指导;感谢城投行业近五十个单位的领导，积极担任此次编委会的指导委员，有的还直接参与其中问题的研究和专项讨论。
每一年度的城投行业发展报告，凝聚了各界对于行业发展的观察和思考，希望通过报告的公开发行，能够对城投行业的从业者、政府部门、金融机构以及持续关注行业发展的各界人士带来有益帮助。
伴随着《中国城投行业发展报告》诞生的同时，我们在去年举办的以“魅力城市?最美城投”为主题的城投行业摄影比赛基础上，根据中国城发会的建议，为更全面、广泛地展示和宣传全国各城投公司过去十余年的辉煌业绩，协会决定进一步广泛征集全国各城投公司重大项目及成就图片，编辑成册后正式出版发行。协会办公室再次动员，历时半年，通过信函、电话、传真、手机短信、QQ、微信等多种联系方式发送通知，历经无数次的电话和邮件沟通，并在株洲信息工作会议期间和与会单位代表当面交流，共征集到120个城投公司的500余张(组)照片，30个副理事长以上单位全部报送，为摄影作品集的出版发行积累了最珍贵的资料。最终从中优选出235幅照片入册，并由当代中国出版社正式出版发行。
这是全国城投协会成立以来，第一次用摄影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣传城投行业各企业十六年来的业绩与成就，集中展现了城投大家庭的神采与风貌。今天也将一并奉献给全国城投同行们。
最后，祝本次《中国城投行业发展报告》及《光影20xx年—全国城投企业城市建设成果摄影作品集》首发式成功举行!
谢谢大家!
尊敬的同事们、朋友们：
大家好！
一年即将过去，兔年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，畅谈成绩，总结经验，为的是在今后的日子里使牛劲，走牛运，创造出更牛的业绩！
20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年，对于大地伟业公司来说，也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里，我们拓展了市场空间，加大了工程覆盖力度，一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理，从总部经理到项目经理，一直到土木水电的最末一个环节，我们把责任落实到了每一个人，每一平米的工程。我们强化了质量意识，因为质量是公司赖以生存与发展的基础，为了确保每个项目的质量，公司总部殚精竭虑，和在座的各位心往一处想，劲往一处使。我们注重服务功能，因为公司是你的、我的，是我们大家的，不管哪个项目，只要有困难，有问题，如果需要总部出面，我们一定义不容辞、全力以赴。
公司发展到今天，经过多年的拼搏，终于形成了自己独特的理念，这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨，我们走过了无数的艰难，突破了无数的壁垒，经历了无数的挫折，终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是，为了公司的发展，为了在座各位事业的发展，我们将继续努力，继续克服困难，继续奋发图强，力争将公司升到一级资质。但是，这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家，你们每个人都兴旺了、发达了，公司才会兴旺发达；反过来，公司兴旺发达了，你们才会更兴旺、更发达！
值得一提的是，经过大家的勤奋工作，公司既取得了一定的经济效益，更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止，公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号，并曾连续被评为“武汉市AAA级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”，“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。
“雄关漫道真如铁，而今迈步重头越。”成绩只属于过去，未来还需要我们去开拓，去进取。展望20xx年，金融风暴的影响不会转瞬即逝，前方的路并不平坦。但是，道路是曲折的，前途是光明的，“危机”往往意味着既有危险，又有机遇。只要我们选准项目，做好定位，搞好管理，上下一心，左右同力，就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境，就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀，就一定能逆势而上，把我们的事业做大做强！
让我们携起手来，同心协力，在广阔的大地上创造伟业！
谢谢大家！
值此锐舞迎春、辞旧迎新的美好时刻，今天我们欢聚一堂，共同庆祝水清木华年会，我代表公司全体同仁，向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时，对多年来一直大力支持我公司发展的亲朋好友，对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福! 对全体同工在20xx年所做出的成绩和贡献表示感谢!
今天，站在这里，灯光闪亮，人声鼎沸，人人喜气洋洋，处处欢声笑语，丰收的时刻，不忘过去辛勤洒下的汗水，庆功的当下，我们放眼明天的美景!能够取得这样的成就，与大家的努力是分不开的。过去的一年，各个部们、各个项目、各个案场在各项业务上均取得了可喜的成绩，都有不小的进步。在新的一年里，将会有更多的新生力量加入，我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功，明朝征战沙场，我预祝大家在新的一年里，事业更上一层楼，也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!
20xx年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年，同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面实施的第一年，几年来公司始终坚持“与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活”的理念，坚持走专业化道路，积极推进战略延伸调整和商业模式建立， 过去的一年里在公司总体的战略指引下，在全体水清木华人的努力奋斗下，迎难而上、锐意进取，各项业务发展均取得了可喜的进步，销售业绩和佣金收入大幅增长，综合竞争力进一步增强，项目拓展也取得了历史同期最好的成绩。
面对激烈的市场竞争就如同逆水行舟，不进则退，我们经过5年多时间的艰苦创业，搏来今天的这点成果只是沧海一粟，必须不断的改进自己，必须不断的提高自己，必须不断的发展自己，必须不断的壮大自己，必须向着更高更大的目标前进才有出路!
朋友们，为了我们企业能够健康快速的发展，为了我们的家人更好的生活，为了我们宏伟的目标和使命，我们务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的学习精神，务必保持艰苦奋斗的创业精神，务必发扬敢为市场先的创新精神，务必锻造出敢于挑战、敢于胜利的战斗精神，使我们在新的发展阶段，把握住新的机遇，实现新的跨越。
20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，我们所取得的每一个可喜的成绩，都离不开公司全体同仁的共同努力，同时也证明了我们这支团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队。
今天，我想感谢和水清木华公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就是因为有了大家的共同努力和奋斗，才让水清木华公司在业内取得今天优秀的成绩。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!“
回首20xx年，对水清木华来说，是十分给力的一年，是继往开来的年。这一年，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为了公司的发展写下了浓墨重彩的一笔。20xx年项目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域取得一定突破。管理水平较以往有所提高。公司已步入了良性发展通道。企业文化不断深入人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。
5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是水清木华5年磨剑，厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程，我们走过的道路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工，因为有了你们，水清木华才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。
水清木华团队是一个有思想、有作为的团队，水清木华人是有能力、有智慧、有热情的，我们将继续坚持企业发展的理念，用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!
第二个“五年规划”是：规范内部管理，梳理经营模式，站稳河南市场阶段。从公司内部管理及业务模式上逐步规范起来，建立完善的公司管理流程，从深度和广度上拓展业务范围，稳扎稳打，为进一步推进公司业务打好基础。本阶段水清木华公司将立足河南，着力于建立独特的流程化、系统化的经营模式，树立品牌效应，使开发商和合作伙伴接纳认可“水清木华”品牌，在中原市场占据重要的一席之地。建立自己的数据库和培训中心，逐步参与公益事业，推广深化水清木华“爱”的价值观。公司在第二个五年规划实施阶段，将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导“人人有股份，人人可经营”。作为公司的每一个员工，均有持有公司股份期权的机会。
水清木华经营的不仅仅是一家房地产顾问公司，更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工业地产)的事业。未来五到十年，逐步发展成为一家企业文化先进美好、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队，以房地产服务为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人，提供创造和实现美好梦想的机会。
公司还会将10%股利捐出,作为“爱”的基金，用以回馈社会、发展公益慈善事业等等，以社会进步发展和百姓安居乐业为己任。
我曾经多次说过，水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台，我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂，我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭，我们在这里感受温暖。我很欣喜的看到每一个员工的成长，他们有的从普通的公司员工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者，他们有的从一名置业顾问已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣，享受生命的过程，实现人生的价值，一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年发展规划期，经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的实力，未来的水清木华必将发展成为受人尊敬的知名企业，这个目标符合全体水清木华人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在水清木华工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的水清木华人。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为水清木华的带头人，即使做不到为天地立心，也要为所有追随水清木华的同仁，担当起立心之责，同样，我们水清木华团队的各位同仁，能否为水清木华的发展担起立制之任呢?
我从“二立、二为”四个方面来与大家做个分享：
第一、立水清木华之心。
孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。现在水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，也就是说，我们水清木华还没有真正形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦，而达到他所选定的目标。今日水清木华已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华“立心”，立创业之心，立发展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，实现提升企业软实力。
第二、立水清木华之制。
韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。5年发展的水清木华积淀了一些成功经验的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构清晰，权责关系明确，科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制，完善规范公司各项管理制度工作流程，这些都是水清木华发展的根基，是我们以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为水清木华持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是水清木华的第一资本，是水清木华发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈，不仅仅是资源的不足项目的多少优劣，更是贤才的缺乏。近年来，随着水清木华舞台不断扩大，人才困境日益明显。要解决这个问题，我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念，强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强水清木华的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量，将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养，水清木华是一个年轻有活力的企业，我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态，才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此，我们才能走出平凡，走向卓越。
第四、为登高开先河
志存高远，才能不为浮云遮望眼，开拓更广阔天地。为此，我们继续坚持走专业化发展、科学经营的发展道路，大力发展房地产住宅项目全程营销服务，加大新板块、新项目的投入，推动公司各板块协调发展，在每个板块，将每个项目做成精品，做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下和衷共济，精诚协作，开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。纵览水清木华发展，衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量，水清木华成立5年，特别是近一两年取得了前较好的成绩，值得自豪。第二把是“横尺”，即是横向比较。用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业，他们的巨大进步和成就。就会在比较中看到水清木华还有很多不足，从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子，这就是我们水清木华的第2个五年发展规划的总体部署，我们要为水清木华，特制符合我们自身发展战略的尺子，用这把尺子量，就能将水清木华置身于市场经济与国家经济发展的大局中来定位，我们就会有前所未有的使命感和紧迫感。20xx年是水清木华第二个五年发展战略实施的第二年，我们要更加务实高效，特别是要优化公司核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强公司的核心竞争力，加强品牌建设，要把加快水清木华的股份化进程，作为五年发展战略的核心内容，从而使我们的团队真正分享到水清木华发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风，托负起了它巨大的翅膀。志存高远的水清木华人将以“为水清木华立心，为追随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，”的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞，水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作，共同寻找工作乐趣、享受生命的过程、实现人生价值。我相信，在不远的未来，所有与水清木华共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪地说：我们开创了水清木华从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻，请再次接受我真诚的感谢和问候：祝你们和你们的家人新春快乐!
尊敬的各位同事们以及支持我们实业的朋友们：
同事们，谢谢你们一路走来，与公司风雨同舟、甘苦与共。感谢今天应邀到场的各位亲朋，感谢你们一直以来给予的支持和帮助！还要感谢各位家属，感谢你们背后大力的支持，默默付出！
20xx年，在整个市场经济的严峻考验下，我们在各自的岗位坚定信心、扎实工作，在众多合作伙伴和亲朋们的大力支持，协同配合下，公司保持着良好、健康、稳步、持续的发展势头。膳坊和超市年营业额相比去年持续增长，成绩来之不易，它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水，也包含着业内朋友的关爱和支持，在这里我向大家道一声谢意：你们辛苦了！
在20xx年，我们注册成立了“XX有限公司”，同时筹建了电子商务平台并有序运作，开始了由个体经营向规模企业的转型。展望20xx年，是我们关键的一年，也是我们迎接挑战的一年，更是我们企业，跃上新发展台阶的一年。20xx年XX月份，超市永宏生活馆计划营业，XX月份，超市生活馆，和快捷酒店开业。在快速发展的同时，我们要脚踏实地、求进步、求改变、求科学的发展。我们的团队壮大了，管理上要有所提升，制度上要更加人性化，明年需要大量的各岗位人才，我们将从内部优先提拔忠诚、务实、积极、有能力、有担当的人以外，还将引进部分先进管理人才，进行科学管理，逐步实现制度化、标准化、明细化，所有工作要有数据作依据，做到有任务、有要求、有担当；没逃避、没借口、不放弃。样让消费者花更少的钱买更好的东西？怎样做好“网络配送，最后一公里”的特色服务？怎样做到让顾客宾至如归？等等这些，都是我们将面临的严峻考验。
在新的一年里，站在新的起点上，我们要把握机遇、提高危机意识、统一思想，充分发挥自身的主动性、积极性、创造性、扎实的完成各项指标；只要我们全体员工齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地，朝着共同的目标前进，相信明天，将更加辉煌，更加美好！最后祝大家新春愉快、幸福安康，祝实业宏图大展、蒸蒸日上。
谢谢大家！！
大家好！
首届文秘资源网杯篮球比赛，通过工会、团委的积极准备，周密安排和工作人员不辞辛苦的努力，各控参股公司的组织选拔、排兵布阵、精心指挥，得以如期进行并～结束。在此，我代表集团公司领导向这次篮球赛的成功举办，并向获奖的代表队表示热烈的祝贺！向参赛的运动员、裁判员表示崇高的敬意！
首届“华通杯”男子篮球赛，对于发展集团公司健康向上的体育运动，活跃职工业余文娱生活，增强员工体质和企业的凝聚力，培育优秀的企业文化，都具有十分重要的意义。在比赛中，各代表队识大体、顾大局、遵循“友谊第一、比赛第二”和“重在参与、重在学习、重在提高、重在娱乐”的原则，赛出了水平，赛出了风格，赛出了友谊。
同志们，体育是力量的角逐；体育是智慧的较量；体育是美丽的展示。通过这次比赛，我们高兴地看到，华通群众性的体育活动又有了新的发展，又有了一个更加良好的开端。比赛虽然结束了，但运动场上大家表现出来的战胜困难，超越自我，团结互助，奋勇拼博，勇于领先的精神要继续发扬光大，要把在运动场上成功的体会和感受带到我们的工作中去，要用我们的行动去追求华通的更高、更快、更强，为文秘资源网的辉煌再立新功。
谢谢大家！
各位朋友，各位嘉宾，
大家好!
今天是20xx年4月22日。20xx年前的今天(也就是1994年4月22日)，我在国谊宾馆首次讲光彩事业，倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候，很多企业家还不太了解。但今天回首看，中国的民营企业有20xx年生命力的，相当一部分都参加了光彩事业。
当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子：它使一大批企业变成了巨星级，公益给企业带来了可持续发展。
无论你企业做什么，都应该从这个角度去思考，去改变思路。因为，任何企业、一个人、一株草，要有发展，必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务，为经济建设服务，这是企业的根本。抓住这点，企业才能可持续发展。
“中国绿公司”年会，顾名思义，我刚一看以为是绿色发展，打电话问，绿·公司的负责人告诉我：我们“中国绿公司”与绿色、绿化、生态环境无关;他强调，重点不是狭义的绿色发展，而是专指企业的可持续发展。
那么，什么是企业的可持续发展，它的核心是什么?我认为，今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20xx年前我认为共同富裕是企业发展的核心点，所以我倡导光彩事业。所以，20xx年前我说扶贫对企业很好;今天，我说生态文明、绿色发展对企业特别好，抓住这点，就有机会、就有未来。
中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展，这一点我们与济南“绿·公司”年会不谋而合。可持续发展，一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价，自20xx年至20xx年4月，中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起，其中获法院受理29起，开庭审理5起，范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。
我们今天倡导的事情，其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的最大矛盾是什么?不是当年的贫富差距，而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的是绿色发展，而不是光彩事业。无论你企业做什么，都应该从这个角度去思考，去改变思路。
这里我举几个例子。第一个例子是生产塑料花的商家。塑料花是市场一个巨大谬误。我们把地下资源挖出来，污染山川河流，变成鲜艳的塑料花儿放入酒店;代价是污染我们自己的生存环境。所以说塑料花完全没有必要，它是市场过度行为的工业文明的一个富产的、有害的产品。
第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观，就像城市的草坪一样，花大量资金引入草种、维护，但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉，理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明，要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水，自然生产，既不污染环境，也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力，野火烧不尽、春风吹又生，却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草，省去了我们很多宝贵的资源、财富，省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性，这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草，任其自由生长。
第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征，国粹精华的演绎”等广告语的大肆鼓吹和不良引导，市场需求不断膨胀，导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减，并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分，乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替，再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响，最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例，仅20xx年，缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木，较20xx年翻了三番，据估算，这相当于缅甸红木存量的1/13，也就是说，如果按此砍伐速度，缅甸的红木将在20xx年后绝迹。其实，每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生”性，其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂，对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁，这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人”的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木”的倡议。
人类的资源已经接近枯竭，不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端，如果不改变，不进入生态文明，就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明，就成了领导者。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司”年会，要考虑可持续、长远发展，则名副其实。所以，我建议明年该年会把整个会议的主题定为：生态文明与绿色发展。
各位，各位股东：
大家上午好!
首先，我谨代表农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的.各位、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢!
刚才，农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会，完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任，选举我为董事长，在此，我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。
今年以来，农商银行在各位、各位股东的大力支持下，以“促转型、谋跨越”为工作总基调，同心协力，真抓实干，励精图治，创新开拓，各项工作取得明显成效。
一是各项存款稳步增长。8月末，各项存款913520万元，比年初净增100147万元，增幅12.3%，比全市同业高0.1个百分点。
二是贷款投放力度加大。截止8月末，各项贷款余额494500万元，累放贷款219532万元，净投放贷款36367万元，增幅7.9%。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。
三是经营效益持续好转。8月末，我行资产总额1075707万元，比同期增加135772万元。元至8月，实现各项收入34552万元，同比增收4014万元，计提拔备6705万元，实现综合效益。
各位：
刚才，我们举行了隆重的签约仪式，值此xx公司在我镇的新厂区开工之际，同时建立了100万的慈善扶贫基金，每年有5万元专门用于扶助我镇的贫困家庭和群众。在这可喜可贺的时刻，我谨代表xx镇委、政府向公司表示衷心的感谢，感谢他们在企业发展的同时，不忘积极回报社会，为社会公益事业的发展作出积极的贡献。
我们xx镇地处山区半山区，经济和社会发展的水平还不高，多年来，我镇广大干部群众在自力更生、奋发图强的同时，也受到了社会各界热心慈善事业的人士的关注，他们想困难群众之所想，急困难群众之所急，积极奉献爱心，为我镇的慈善事业打下了良好的`基础。xx公司自创办以来，始终坚持“发扬人道主义，弘扬中华民族扶贫济困”的传统美德，经常帮助社会上不幸的个人和困难弱势群体，这是大家都有目共睹的。这次慈善扶贫基金的建立，更是他们的一项重大善举，特别是他们刚到我镇投资建厂，就已经在为我镇的困难群众着想，这种尤其可贵，这对激励贫困群众的生活信心，进一步提高全镇人民的慈善意识，弘扬扶贫帮困的人道主义，都具有十分重要的意义。
最后，我真诚地祝愿xx有限公司在我镇的事业能够不断壮大，同时也希望公司能够一如既往的支持我镇的慈善事业，为我镇乃至全区慈善事业的持续发展添砖加瓦，为社会保障体系的不断健全贡献自己的一份力量。
谢谢大家。
尊敬的家长、学校领导、老师，亲爱的同学们：
上午好！本学期的家长会又如期召开了，在此，我向各位家长的到来表示最真诚的感谢。感谢你们的对学校的支持、理解和信任。今天，我们欢聚一堂，共商您孩子的成长大计在这个特别的日子里，我讲话的题目是“以人为本，走和谐发展之路”。
×市××学校诞生于××年月，在上级行政部门及社会各界，特别是我们学生家长的关心和支持下，学校在短短三年间有了很大发展，同时也取得了一系列好成绩。
在服务意识方面，我们让每一位教职工都树立起为家长和学生服务的观念，我们的宗旨永远是“情系学生，服务家长”。
在教育教学方面，我们牢牢树立教学质量第一的思想。我校首届教师课堂教学大比武活动获得了圆满成功，充分体现了我校科研立校科研兴校的办学理念。
在学校管理方面，我们依法治校，严格按法律法规办事。家长对学校管理和老师工作是满意的，不少家长跟我说，董事长，把孩子送到你们这儿放心多了。
在办学业绩方面，我们不断得到上级领导和有关专家的肯定和表扬。我们的学校、我们的老师和学生先后获得过很多国家级、省级和市区级的表彰，尤其值得我们全体师生自豪的是：在今年月，我们被评定为区一级学校，而且是包含初中部的区一级学校，这在××区是独一无二的，是令社会各界刮目相看的！能晋升为区一级学校，我们靠的是自身的打拼，靠的是过硬的质量，靠的是我们的三支队伍——我们有作风优良的好领导，我们有业务精湛的好老师，我们有勤奋学习的好学生。这里校风正，教风严，学风浓，我们始终坚持以人为本，决不放弃任何一名学生，极力将每一名学生雕琢成器。当然，所有这一切都离不开在座家长们的支持和鼓励。免费提供
学校质量上去了，我们的学生和家长是最大的受益者。在这三年来，每年的中考和小学升初中的考试中，我校均位于区民办学校之首。从考上重点高中的、等同学现在在高中的成绩依然令人高兴！小学、初中的基础打好了，成绩一直都会好。
家长朋友们，我们召开家长会的目的，是为了让老师与家长共同管理教育好学生，让学生在健康的环境中幸福成长。当今的教育，首先要教育学生学会做人，因为这是决定人生目标最根本的方向，注重人格教育，成人才能成才。时代不同了，我们教育孩子的方法也应随着时代的变化而变化。人生大计，读书为本。教书是教师的职业，育人是老师和家长共同的责任。老师和家长如果能配合得好、指导得当，学生成长的过程将少走弯路。希望各位家长能更新教育观念，和学校、老师之间更好地协调教育行为，为孩子创造更加宽松、和谐的教育环境。免费提供
各位家长，我们知道，我们还有很多不到之处，还有好多地方需要我们去改进，但请各位家长放心，我们会继续努力，有家长的支持，我们一定能把××学校办成××市一流的学校，让您为您的孩子是学生而感到骄傲。
家长朋友们，感谢您对信任，让我们携起手来，共同为孩子营造一个理想的、和谐的成长环境，我很愿意成为家长的朋友，实际上从您孩子入学之际，我们就已经是朋友了。
最后，祝各位家长朋友身体健康，心情愉快，家庭幸福，新年吉祥，万事如意，好运连连！
谢谢大家！
各位同僚：
非常感谢各位出席今天的发布会。
大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多，今天我想还是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家详细说明我的下一步方向。
20xx年，是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音告诉自己：是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考，我决定在北京创立创新工场。
大家都在追问我，为什么?其实，我过去的20年职业生涯中，有过三次职业变动，但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标，那就是：尽我所能，改变可以改变的一切。而过去10年来，我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时，我也希望用最可以掌控的方式，推动科技创新。可以说，“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以，今天的变动看起来是一个转折，实际上却是一种自然的延续，一种跳跃中的传承。
今年4月，我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日，公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年，谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展，公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我，公司正健康、稳步发展，功成身退，这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们，我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是，他们希望我能回去仔细考虑一下。
我原计划6月底到总部正式辞职，并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日，一件事情打乱了我的计划：谷歌中国碰到一个严峻的挑战，也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表，但我也明理：绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信，我可以带领公司应对挑战。
于是，我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时，最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时，领导们一致肯定：谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真，而且非常有效，通过了政府的测试。7月中旬开始，谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。
得到这个好消息后，我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部，内容大致为：公司产品已经领先业界，万事俱备，必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后，我才决定重提个人计划。8月初，我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前，他们已经给出了破例的条件挽留我，同时，他们看到我在六月危机时的超强度工作，以及在新推广计划设计上的呕心沥血，都以为我会接受续约的邀请。
但是，我对他们说：我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心，谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段，而我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场，和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。
我得到了他们真诚的祝福。今天，我仍然感谢谷歌让我学到了很多，给了我这么好的机会，在我热爱的土壤上，创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年，对于公司，对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤，让我作出了新的选择，我必须继续向前。
我的创业计划得到好友，美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(Peter Liu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影，但他爽快地投入了五百万美金，作为创新工场的启动资金。过去几周，除了刘宇环先生之外，我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资，确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时，我也非常荣幸，获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天，苟仲文副市长能亲临现场，是对我的肯定和鼓励。
下面，我想跟各位分享一下我的新事业 -- 创新工场这个新模式。
目前，在中国，创业者通常要面临很多挑战，比如，缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等，诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10～50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管，有着深厚的业界经验和背景，除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系，导入专业人员和管理经验，之后风险投资会对天使项目后期跟进。20xx年，美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%，共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国，虽然20xxx年以来风险投资快速发展，但是天使投资群体还未成熟，天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目，创业者苦于找不到足够的早期支持。
像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的，创新工场的诞生就是要填补这个空白，带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目，加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。
创新工场将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，选择相关技术作为创业起点。
创新工场的主要预期分为三部分：从人才培养的角度，我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度，希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司，看到他们一天天的成长;从投资者的角度，我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。
我相信，我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。
提出离职后，我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的，仅仅一个月就完成了这么大型的融资，获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然，这一方面表明投资者对我的信任，但更重要的，反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的，是充满信心的。这样的认可，对于我和创新工场是莫大的鼓舞。
说到创新工场，我觉得，我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限，我先介绍到这里。
今天，我想利用这个机会，特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候，经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时，面临互联网上的谣言，因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在，让我感到温暖，感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
在这个洋溢着喜庆和欢乐气息的日子里，厦门鑫城(国际)金属物流园迎来如期开工的日子。今天，我们在这里隆重举行厦门鑫城(国际)金属物流园工程奠基仪式。借此，我谨代表厦门鑫城(国际)金属物流园向长期支持、关心本项目的各级领导，向支持、帮助本项目的各位来宾、朋友，表示衷心的感谢!
厦门鑫城(国际)金属物流园是海西区域首个推出一站式金属供应链服务的大型金属物流园。园区一期建设用地188亩，拟建1栋包括结算中心在内的综合办公楼，1栋电子商务中心，7栋商务楼，8座仓储加工中心及2座休闲娱乐楼。物流园建成后将包括金属材料展示交易中心、物流加工服务中心、金属配套服务中心、两岸钢铁信息交流中心，致力于打造海西最专业的金属物流园知名品牌。
第xx届国际洽谈会大幕将启，本届洽谈会对台活动丰富，将全方位突出对台特色。在这样的政策背景以及充满商机的市场环境中，厦门鑫城(国际)金属物流园凭借得天独厚的地域优势，从物流园成立伊始，就高度关注对台经济交流活动，充分发挥政策优势，先行先试，为今后更多的两岸贸易往来打下基础。在园区入驻企业名额紧张的情况下，物流园特别针对中国台湾地区的金属行业预留一定的名额，同时提供优惠政策，为中国台湾钢贸企业进军海西以及全国提供便利。鑫城还将通过举办两岸金属行业相关论坛的形式，充分发挥自身的行业优势，争当两岸金属流通领域交流的桥头堡，推进两岸经济不断往来。
未来，厦门鑫城(国际)金属物流园将持续推动产业链“高值化”策略，与上游钢企紧密互动，带领中下游用钢厂商协同研发与资源共享，促进产业链的结盟好友关系，不断深化改革、改善服务，逐步开发潜在市场的商机，进而提升企业竞争力，塑造良好且完整的产业链运营聚落。面对市场新的机遇和挑战，厦门鑫城(国际)金属物流园将以“务实、专业、高效、诚信、合作、革新”的经营理念，努力打造出海西最强最大的一站式金属供应链服务平台。同时也为促进产业优化、增加地区就业率、推动厦门经济发展做出更大的贡献!
我们相信，在各位领导、各位来宾的关心和支持下，今天的开工奠基一定会给厦门鑫城(国际)金属物流园有限公司带来全新的发展起点!最后，祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意!
谢谢大家!
各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家好！
在省、市金融部门领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下，县xx有限公司今天正式开业了。在此，我代表公司各位股东和全体员工，向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎！向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福！向所有关心、支持农村金融事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司开业的喜庆时刻，我要特别感谢县金融工作办公室的领导和全体同志以及镇党委政府领导及相关部门的工作人员，对他们在筹建xx有限公司过程中的鼎力相助表示衷心的感谢！我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢，谢谢大家，你们辛苦了！
xx有限公司，是经xx省人民政府金融办批准成立的县首家农村小额贷款公司，公司注册资本1亿元人民币。公司开业后，我们将根据国家有关法律法规和政策，严格遵循服务“三农”、立足“三农”、面向“三农”、惠及“三农”的经营原则，以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨，诚实守信，立足，面向，对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务，对种养殖业专业户提供更为灵活、优惠的融资方案，更好的为镇乃至县的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。
农村小额贷款公司是一个新兴行业，从中央到地方给予了高度的关注和重视，制定了相应的法律法规、制度办法，尽力扶持其健康发展。但对我们而言，一无经营经验，二又来自他乡，对的情况还不十分了解，在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾，为此，我代表公司全体股东及员工恳请县委、县政府、县金融办，镇党委、政府及社会各界朋友给予多多的帮助和指导。
谢谢大家！
尊敬的各位董事、各位员工及家属：
大家晚上好！
值此金帝大酒店开业7周年之际，同时，也迎来了20xx年第四季度员工的集体生日，我谨代表董事会与本人，对大家的光临表示热烈的欢迎！祝你们生日快乐！身体健康！全家幸福！
七年的风雨坎坷，七年的传承跨越，七年的并肩携手成就了金帝的今天。成长的道路离不开全体员工的紧密合作，各位家属及朋友的大力支持。借此机会，对你们的努力与付出，表示衷心的感谢！
20xx年1月3日，金帝大酒店在衡阳县盛大起航。过去的七年，是金帝人群策群力、团结奋斗的七年。金帝人以店为家，以服务好宾客为中心，以合作全胜为荣，以努力工作为乐，创造了“我是金帝的主人，我在为自己工作”的企业文化。金帝企业文化的影响、感召、塑造了一批又一批的金帝人前赴后继，团结拼搏，不断为金帝的发展添砖加瓦。
昨天的光荣已经成为历史，明天的征程在向我们金帝人招手。我由衷地希望，金帝人须以饱满的热情，昂扬的斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑战，迈向新的第八年。
今晚是我们共同的生日，是属于我们大家的盛会。明年的今晚我们将再次欢聚一堂，共同见证金帝的腾飞与梦想！此时此刻，我以金帝人的身份，用一颗感恩的心，向给予酒店关心、支持、付出的各位同仁们再一次表示深深的感谢！谢谢你们！谢谢大家！
20xx年1月3日
董事长发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的老师、家长们：
大家好!岁序更新猪年留胜绩，春风初度羊志展鸿猷。今天，我们怀着喜悦的心情，在这里隆重集会，举办主题为“引领幼教、守望爱心”的20xx新春联谊会，首先，我代表华邦科技教育集团向全体教育主管领导，致以诚挚的问候!向全体教职员工及家属、家长委员会成员，表示衷心的感谢!
此时此刻，我不由想起贝贝邦刚刚建园时的情景。从20xx年至今，贝贝邦已经走过十四个春秋，十四年来，在政府的大力支持下，在所有贝贝邦人的全心付出中，贝贝邦逐步实现着当初建园的梦想，即，营建本市最佳的幼教场所，培育健康、聪颖、文明、乐群的学前儿童，改变广大家长和大多数幼教从业者心中落后的幼教观念，打破幼教的行业现状，建立关于幼教的深度教育教学理念与独特思维模式，提高幼教的领导与管理水平，从而引领益阳幼教向更科学更国际化的方向发展。
由于本人工作繁忙，有许多投资项目同时运作，对隶属华邦教育集团的贝贝邦，我采取的是“一园两制”政策，即在华邦总的教育思想不变的前提下，放手让具有幼儿园专业知识与技能的老师自己管理学校，真正做到了老师的自爱、自信，孩子的自然、自由。
我很高兴地看到，在“一园两制”的方针落实施行后，贝贝邦这群青春美丽的幼师们在潘园长的带领下，守望幼教这一特殊的教育领地，充分发挥他们的主观能动性，寓教于玩，玩中乐教，在认真教学的同时，内外兼修，不断成长。
贝贝邦坚持“以教师为本”的原则，积极开展多种形式的研讨与体验式活动，如春学期的“青年教师培养”系列教研活动，秋学期的英语特色教研活动，专题培训活动等。多项分享式教研活动的展开，创设了平等、独立、和谐的教研氛围，以教师工作中的实际问题为主题展开讨论学习，有效帮助老师缓解了工作困惑，积累了教学经验。
我很高兴地看到，老师们的付出有了很大的回报。孩子们在快乐中成长，在成长中获得各种经验。每一个孩子都是每一个家庭的希望，贝贝邦实践的是“爱的教育”，开展了许多的爱心大活动，这些活动我们都是在幼儿人人参与的基础上进行的。而在日常教育教学活动中，更是将关爱送到每一个幼儿的心田。
我很高兴地看到，越来越多的家长选择贝贝邦，是因为选择一份对幼教之真谛掌握的信任。家长对幼教的理解，观念上有了很大的改变，深深明白孩子的幼年阶段学习与儿童阶段的巨大区别，书本知识固然是孩子们长大后必须掌握的，然而，在幼年阶段培养起对大自然的热爱，尊重并呵护童心里的童话世界，才是让他们愿意进一步探索、学习这个世界的关键。
我很高兴地看到，贝贝邦的孩子健康快乐聪颖活泼，贝贝邦的家长放心满意信任坚定，贝贝邦的老师更加快乐专业美丽自信!贝贝邦在行业中的引领作用越来越明显，真正走在一条建园时定下的梦想之路上，那就是，我们将把贝贝邦建成孩子的快乐城堡，现代化的新型幼儿园，益阳人心中的放心园、信赖园，益阳市品质最好、规模最大的幼教集团。
领导们，家长们，同仁们!十四年了，时代在进步，我们要巩固好、发展好，必须再接再励，开拓进取，为贝贝邦的长期发展与宏大目标而继续努力。在此，我提出以下几点希望与保证：
第一，继续奋发有为，不断提高贝贝邦的管理层水平。一个好的领导者，是一个集体的灵魂，一种好的管理方式，可以发挥每一个员工的潜力。因此，我们将继续高标准严要求，对管理层进行各种方式的培训与各层面的评价。
第二，继续统筹谋划，积极推动贝贝邦走多元的可持续发展道路。要做到可持续发展，就要与时俱进，积极学习国内外先进的幼教经验，结合益阳本地特色进行继承与创新，而这，离不开所有幼教老师的努力。完善教师评价体系，是推动发展的关键，我们将致力于此。
第三，继续践行企业文化、教育理念和经营理念，继续完成“五年计划”，即以贝贝邦为依托，带动华邦教育集团成长为一家集幼儿园投资管理、培训学校投资管理、教育信息咨询、学前教育产品的研发和推广、幼师职业培训、幼儿艺术培训为一体的规模化、专业化、品牌化的教育集团。
第四，继续提高员工待遇。物质基础决定上层建筑，精神的提升需要物质作为保障。作为董事长，我将继续为大家做好服务工作，提高福利待遇，提供更多的培训和旅游机会，用三年时间逐步完善住房公积金，全面提高基本工资。
各位领导，亲爱的家长， 可爱的贝贝邦人，告别激情澎湃的20xx，我们迎来了崭新的20xx，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想，让我们携带“引领”、 “守望”、 “爱心”三个词，披星戴月只争朝夕，去迎接更新的机遇与挑战，谱写生命的华章!20xx年，是我们实现梦想的新起点，让我们扛起益阳幼教的大旗，一路义无反顾，勇往直前，越走越好!
20xx年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声："谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!
谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!
我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，兴则员工兴，衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作!
请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!
我们公司未来的目标是：在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!
这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
"在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!"是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!
各位来宾、各位朋友：
大家好！
在今天这个大好日子里，我们汇聚一堂，首先，我瑾代表公司向到会的各位来宾、各位亲朋好友表示衷心的感谢！
我们四川宏盛达人力资源有限公司在20xx年7月是经过四川省人力资源与社会保障厅批准，四川省工商局正式注册的正规合法企业。公司注册资本（人民币）200万元，公司以品牌创新战略思维兼融实战人力资源管理策略的理念，专注于为企业提供人力资源管理策划、人才招聘、培训、测评、人事代理、高端就业，企业管理咨询，劳务派遣、劳务外包等方面的服务。就是为企业从人事岗位规划、人才招聘选拔到人事管理的整个过程提供全程人力资源顾问服务，助推企业低成本，高效率组建出一个优秀的员工团队。一个诚信高效卓越的公司，追求灿烂的未来制定最适合本企业的团队营运管理方案，帮助企业降低用工成本与用工风险，
实现团队与企业的快速成长。
公司同时免费为广大求职者提供就业与再就业平台及职业培训与指导服务，公司的宗旨是：帮助企业全程解决人力资源问题。促进劳动力就业与再就业，缓解企业用工压力及人才就业压力，帮助更多的企业及人才实现理想，迈向成功。我们不断的创新实践，力求为客户提供就业市场。做到三诚心：诚信合作，诚心办事，诚心服务，提高自我，追求卓越。以团队核心，以诚信为生存，合作共赢，实现公司梦想。 目前我公司已与300多家事业单位、国有大中型企业、事业单位机关、民营企业、大中专院校建立了长期的合作关系，同时也与省内外多家人力资源服务业同行建立了长期的战略合作伙伴关系。我们始终坚持“以人为本、资源整合、快乐工作、幸福生活、科学管理，和谐共赢、互惠互利”的经营理念，我们坚信凭着公司专业的团队和优质的服务，定能为求职者创造机会，为企业创造财富，开创美好未来。我们公司的口号是：一年起步，二年发展，三年壮大，四年、
五年赢天下。
我作为公司的董事长，在今后的工作中要从我做起、以身作则、以自己的行动为他人做出榜样。我有信心和大家一道，广泛听取大家的意见，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋工作精神，求真务实、开拓创新。我公司下设业务部、人事部、安置部、培训部、财务部、法务部、网络信息部，业务部主要扩展各个学校及单位所有业务资源；人事部主要负责对公司所有员工人事择业的管理；安置部主要对求职人员的工作安置和登记后安置统计及安置后的跟踪服务管理；培训部主要对求职人员业务不熟悉、技术不懂的岗前培训和考证培训；财务部主要掌握公司及各部门收、支情况的了解、统计。让我们为公司更好的成绩而努力奋斗。
谢谢大家！
各位领导、各位嘉宾、同志们、同学们：
今天，我们在这里隆重地举行“石家庄学院数信系驻东阳学校教学实习基地”签约、揭牌仪式。我代表新乐市教育局向这个基地的落成表示热烈的祝贺!向石家庄学院莅临指导的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
石家庄学院是经教育部批准建立的一所全日制综合性本科院校，是石家庄市集培养创新人才、科研人员、优秀教育工作者于一体的综合性教育中心。我们殷切地期盼着石家庄学院能把你们那些好的管理理念、管理经验、教学方法一起带来。同时把优秀的学生推荐到这个基地来实习，把科学的学习方法，先进的学习理念、学习习惯、好的技能带给东阳学校，以促进东阳学校教学水平的再提高。
东阳学校近年来办学条件和校园环境得到了极大的改善，形成了良好的发展势头，在短时间内实现了教育的快速发展，教学科研取得了积极成果。我希望东阳学校以这个教学实习基地的建立为契机，继续大力进行教学改革和研究，提高学校教学水平。东阳学校还要为来这个基地实习的教师们提供最好的食宿条件，创造最好的实习环境。让实习教师们愿意来，不想走，使这里成为他们施展自己才华的恋土。
“百年大计，教育为本”，“教育大计，教师为本”。我希望在今后的工作中，教学实习基地能积极探索，进一步创新教育方式。加强基地与高校的合作，促进东阳学校教育教学水平的提高。我衷心地祝愿这里早日成为石家庄学院培养优秀教师的第二个摇篮!
最后，再次感谢石家庄学院对我市教育工作的关心与支持!
谢谢大家!
尊敬的各位来宾、各位朋友们！
大家好！感谢大家在百忙之中来参加今天农业、大健康产业的招商研讨会，十分荣兴地邀请到各位尊贵的朋友，很高兴有机会与大家沟通与交流增进·彼此的了解，我们能够一起共同携手前行，在此我代表农业股份有限公司的全体员工们向大家表示热烈的欢迎，及衷心的感谢！
农业股份有限公司，是一家集现代生态农业、富硒米生产加工、富硒水生产、富硒茶叶、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒酿造、生猪、土鸡养殖场，康养、养老、保健服务；会展、宾馆、餐饮服务、生态物流园区等、产品研发、线上商城、健康消费群体、产、供、销为一体的智慧生态农业·大健康产业的综合性公司。
公司致力打造实体+新零售运行平台，我们跟着国家·“数字中国”大健康产业的政策，建设大健康产业率先要把新零售+大健康产业的消费增值服务模式真正运作落地到全国的市场范围中，通过全新的方式把实体+新零售+大健康产业的人脉无缝对接，完美融合，让大健康产业的消费者真正成为公司运行平台的主人，创造生态农业·大健康产业的无限价值。
我们农业股份有限公司的特点是：遵循国家三农政策发展行业，安全、稳健、持续、长远的运作大健康产业。不但能助力扶贫，为更多的人提供就业岗位，增加每个人的收益。真正做到互帮·互助的快速步伐，带动营销团队，不断的发展壮大！
公司因有产、供、运、销一条龙运营的优势，所以有持续的发展潜力和强大的造血功能，更有广阔的发展空间！
公司的核心价值观是：“以人为本，报国为民，重信守诺，互利共赢”。“务实，创新，诚信，统一”是公司的企业文化，即：用务实的态度来创新产品，用诚信的服务打造一流的生态农业企业。将“利用现有天然资源，因地制宜的大力发展大健康产业，为客户提供全方位现代化服务”的企业愿景。“让人类健康长寿，实现百岁常态化”为公司使命。“打造高品质健康新生活”是公司的宗旨。“立足引领，追求卓越，团结合作，共同发展”是公司的经营理念。“时间就是资源，时间就是效率”。坚持“建设成为客户满意，行业一流的三农生态产业”的发展理念；坚持“互相信任、团结奋进”的合作理念。通过消费服务，公司以与消费者合作为纽带，以实体产业为依托，以技术研发为先导，以提供转化消费服务为导向。“用科学方法助理人类延年益寿”的企业精神。“打造三农生态行业的领先品牌，展现一流的社会责任形象，开拓创新，努力成为受重视，受尊敬的三农生态企业”。
随着农业股份有限公司各实体企业及大健康产业的不断发展壮大，必将成为xx县、xx市乃至全国民营智慧生态农业的领X企业！
谢谢大家！
尊敬的公司董事会：
XX年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
各位同仁：
为了统一，认清湖外面临的挑战与机遇，为建设一个和谐的湖外献计献策，今天大家到江西宜春天沐温泉宾馆召开第3次务虚会议。会议主要根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《长沙市教育事业发展第十二五中长期规划》中明确支持将我院办成与国际接轨的院校的要求，讨论湖外核心价值观、如何落实好并就改革与国际接轨相适应的机制、体制及未来几年湖外发展方向。下面，我从四个方面阐述。
一、我院面临的挑战与机遇
从今年起，随着人口计划生育政策的深入，国家人口数量处于下降趋势，今年的生源比去年下降了十几万人，明年在今年的下降基础上又下降七万多生源，摆在每个学院面前的现实情况就是竞争白热化，供求市场的变化是对学校的严峻考验。高校进入第一次整合期，一批偏远地区，办学特色不明显的学校将面临生存问题，从今年招生数量就反映了这点，家长和学生在选择学校过程中对学校的地理位置和办学特色以及专业前景都有了明显的要求。从一方面讲是对学校的生存发展的挑战，从另一方面讲又能促进各个学校办特色专业，提高办学水平，加强服务意识上下大功夫。
我们这次的机构和人事改革，正是积极响应规划纲要中强调的“支持民办学校创新体制机制和育人模式，提高质量，办出特色，办好一批高水平的民办学校”。这些政策的颁布像一场及时雨，为我们的深入改革营造了很好的舆论氛围和成长土壤。纵观世界历史上爆发的每一次危机，最佳的扭转调整时期就是在低谷中调整结构、稳固基础，将挑战转化为机遇。我们学校目前也面临着巨大的挑战，生源锐减、新校区建设投资，压力较大。但可喜的是目前经济低迷，人才充裕，遴选空间大。加之大量海归高端人才的引进，从师资结构上可以加快整体提高教师素质的步伐，新的办学理念和在国宪校长的下会产生质的提升和飞跃。新校区建设也处在绝处逢生的时机，物价的稳定和建筑材料性价比高，加之国家规划纲要的支持，都给予了我们在挑战中迎接学院发展机遇的到来。
二、在挑战和机遇并存中改革创新
学院发展有挑战又有机遇。摆在我们面前的就是要从上至下的改革：一是建立一支高层次高素质的双师型师资队伍；二是建立与国际接轨的运作体系；三是走出一条既不同于公办学校又区别于现有民办学校的新路。怎么实施？既没有可借鉴的固定模式，也不允许摸索着边培养边挑选。时间机遇不等人，我们只有引贤纳能，充分吸收先进理念，尽快调整好工作思路，顺利而及时地为下一步的发展铺好基础，引进我们需要的具有留洋工作背景的具有先进理念的高、中端人才。教学上由学者带头，行政由在外资企业工作和涉外部门工作的人才担纲，坚持以精干高效的行政职能为教学服务。理顺管理机制，按照iso90000认证体系做到岗位及人员责、权、利三者结合，彻底消除官本位，改变散漫拖沓的工作作风，建立好科学高效的管理体制，只有以积极进取的工作和全心全意为学生服务的态度才能实现学院健康有序的发展，才能真正培养出家长期望、社会认可的人才。
三、统一认识，解放
我们在推动改革的同时，全体教职工必须统一认识，解放，将一切落实到行动中来，要认识到这次改革的重要性和艰巨性。要及时疏导，宣传这次改革对湖外必须要先迈出的一步的重要性，尽管有一定震动，但这是为了提升湖外的整体实力和生存竞争力，实际上是维护了大多数人的利益，改革经过阵痛后自然会产生积极效应的，相信我们这支队伍会积极参与和理解的。
我院坚持依法办学、民主办学、科学办学的指导不会动摇。我们必须正视目前的现状，湖外在不具备品牌和社会足够的认同度前，新的发展蓝图还只是一张白纸，只有高瞻远瞩，站在世界最高教育理念的起点上来描绘蓝图，用最短的时间、最快的速度、最好的质量才能使湖外跻身全省乃至全国先进高校行列。通过这次彻底的改革，我们会看到一支高素质的对学校和学生负责的教职工队伍，走特色发展之路，走高就业率、高层次就业之路，让同学们学成后从这里走向世界的目标定会实现，任何人也阻挠不了改革的决心和勇气。
四、当前学院工作中面临的问题和应正视的现状
这次岗位重新的组合和人事的调整必然会有一个衔接和适应的过程。要加强学生管理工作。各方面各层次宣传改革对湖外的必要性和重要性，做好学生干部和辅导员的稳定工作，严格把握教学质量关，从严从细抓好学风教风的根本转变。所有的中层以上管理都要深入课堂，每周承担2—6节课程，使学生们感受到改革的变化和对学校的认同。在这次改革中，充分发挥学生社团，特别是组织和员先进模范作用。大事难事要多向委汇报，积极解决广大教职工反映的问题。特别是要对一直关心热爱湖外事业，在过去做出重要贡献的教职工应予肯定和合理安排。
通过这次改革，学院的教学和各项管理工作要整体上一个层次和台阶。学风、教风要得到明显好转。要从这学期起，以四个方面作为学风、教风、校风的转变风向标。
一，恢复到湖外初创期那种清晨全体学生朗朗读书声；
二，整个学院浓厚的外语交流氛围；
三，师生笑容可掬的文明礼仪和亲切的问候声；
四，考试无监考老师的考场。实现这些并不难，新生起逐步实行学分制，让学生毕业时拿到双文凭及多项技能证，招生就业从季节招生就业改变为全年招生就业的模式。从部门到个人都要培养既能上讲台又能招好生的工作能力，让老师深切地了解学生和家长期盼，增加责任感和使命感，以此推动招生就业工作的良性发展。
大浪淘沙尽显英雄本色。在历史的舞台上，只有弱者需要辩护，强者需要的是理解。我们所坚持的只为一个目的，那就是增强湖外的核心竞争力和美誉度，维护广大教职工和学生的权益。我相信将来回首湖外的这段发展历程时，这一步改革必将更具有里程碑式的意义。让我们同心同力，用新的办学思维和理念为实现我们共同的价值而努力，为实现我们湖外更好更高的发展而拼搏！
告别20xx年，我们即将迎来新的一年。已经过去的一年是我校发展史上极其辉煌的一年，是令全体阳光人骄傲和自豪的一年！转眼到来的20xx年，我们更加信心百倍！学校所有成绩的取得，离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献，在此，我向大家说一声：你们辛苦了，谢谢你们！今天，我们在这里召开学年度期末总结大会，我讲话的主要内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。
一流的学校，必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的阳光教师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我希望每一位教师不仅要做一名合格的阳光教师，更要争当一名优秀的阳光教师。
教师的人品，是教师的灵魂所在，是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养，时刻牢记自己的职责，敬业爱岗，尽心尽责；用心教书，用心生活。
作为教师，不能没有师德。一个好老师，就会给学生以好的教育。身正为范，学高为师；名师出高徒。教育的成败在于教师。学校要有品牌，教师须有品位。
刚才吉校长就学校一个学期以来的工作做了很好的回顾与总结，我很肯定领导班子取得的显著成绩，肯定各位专业教师、保育老师和后勤职工在一线岗位洒下的`辛劳和汗水，特别是在宣传学校方面，阳光体育和科技展演活动凝聚着广大教师的心血。同样，教学成绩能够稳步推进，食堂管理在秦师傅带领下较前明显进步，蛋奶工程得以顺利实施，保育服务再上新的台阶。整个学期学校无一例不安全事故发生，生源巩固有了新的进展。所有这些，董事会都非常感谢！
但是，新的形势和国家对民办学校的要求越来越高。我们必须看到自身的弱点和不足：我们个别学科成绩还很不理想，部分新同志工作责任心还不够强，缺乏爱校如家的敬业精神，还有个别同志对阳光的发展和未来缺乏应有的远虑和卓见。新的一年我们还有新的打算，包括新的改革措施……老师们，新的一年正向我们走来，我们应做好一切准备，用我们的激情，真情，再加上我们阳光人应有的智慧和豪情，去迎接它的到来！
最后，祝所有阳光人新年快乐，合家幸福！也让我们共同祝愿美丽的阳光学校一年更比一年好！谢谢大家！
首先，我代表新当选的董事会成员，对各位股东所给予我们的信任，特别是选举我任湖北本昌投资集团有限责任公司的董事长，表示真诚的感谢!对为北本昌投资集团有限责任公司发展恪尽职守、兢兢业业的各位股东、以及做出突出贡献的公司管理层，表示由衷的敬意和衷心的感谢! 我深知这一信任的分量，在我的身后是各位股东和全体员工的重托和期待，我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以上任董事长陈启宝先生那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!
董事长的任期是有限的，责任是无限的。我决心从今天开始，到离任为止，用三句话来书写自己的任职档案。一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的，为股东服务就是他的第一属性和最大的天职，我将把这五个字作为自己的座右铭，时刻激励和鞭策自己，努力做到权为股东所用，利为股东所谋，事为股东所为，情为股东所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉献给湖北本昌投资集团有限责任公司的事业。二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子，高度自觉地把构建和谐单位，作为重要目标。坚持不懈地把提高各级领导班子的执政能力，作为根本责任，加强人才队伍建设，致力于创新经营模式。三是不辱使命，真抓实干，抢抓机遇，谋求发展，始终坚持一切从实际出发，按客观规律办事，察实情，说实话，出实招，求实效，不做虚假表面文章，把全部的精力放在钢材城的建设和抓工作落实上，我将加强学习，充实自己，不断提高自身理论素养，提高驾驭科学发展的领导能力和业务水平。
我已经感到肩上担子的份量。是的，集团公司的所有职工的希望寄托在我们的身上，二十几名股东的希望寄托在各位的身上，集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时，也应感到责任之大，压力之大，实属空前。在当前市场竞争异常激烈，以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一，倾情实干的董、监两会，有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的股东和职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力，与全体职工共同努力创造辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要辜负全体职工对我们的期望，不要忘记我们的承诺，把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力，严以律已待人的模范品德，实施人性化管理和广纳人才，使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率，与职工同舟共济，谨慎行使公司章程赋于我的权力，保证遵纪守法，公平公正，维护公司和股东利益，认真执着，为公司发展，为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能，争取把公司建成一流知名企业。
作为董事长，在任职期限内，我相信会在股东会的大力支持下，在各位股东的密切配合下，把我的工作做精，做实。我有信心，也有决心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，牢记职责，恪尽职守，竭尽全力，尽职尽责，真抓实干，开拓创新，把各项工作做好，绝不辜负股东会的重托，绝不辜负大家的期望和厚爱，向股东会和全体员工交上一份满意的答卷。最后恳请大家对我的工作进行监督和支持，如有不到之处请批评指正，谢谢!