房地产发言讲话1000字(实用三篇)

房地产发言讲话1000字(通用3篇)

房地产发言讲话1000字 篇1

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

今天,我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行“____”项目的开盘典礼。值此之际,我谨代表____房地产开发有限公司,向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友,表示衷心的感谢!

“_____”项目自面市以来,一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由__知名地产、十年品牌名企---___首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目,项目位于____,项目定位____现代生活新坐标,项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。____雄踞新老城交汇处,扼守黄金主干道交汇点,坐享景观公园、名校教育等优质资源,必将风光无限,前景无限。

我们秉承公司“和谐社会,责任地产”的开发理念,坚持以市场为导向,以业主的需求为己任,创新时代居住模式,引领高尚居住理念,我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施,“____”必将赢得广大业主的厚爱。

“厚爱难相忘,回报无尽日”,在以后的日子里,我们____公司将以专注品牌发展,倡导品质居住为目标,为___人民奉献更多更好的精品,为___的城市建设增光添彩,为实现___的复兴崛起做出更大的贡献。

谢谢大家!

房地产发言讲话4

正如我们的logo所诠释的内涵——标志是一个富有理想和激-情的团队。我们倡导健康丰富的人生、追求充实有价值的忙碌;引导开放乐观的心态、培养逆水行舟的创新精神;规划像家一样的工作环境、组建亲人一般的团队集体。标志人认为,建筑改变城市,品质改变生活。建筑是城市的重要元素,建筑的品质一定程度地反映出城市的品位和档次。房地产开发商在创造企业效益的同时,作为专业公司,担负着创造理念、引导消费,提高居注工作和生活质量的责任。

标志人认为,房地产的品质在于前期的设计、中期的建设和后期的经营管理。事实证明,将房地产的开发和经营管理有机的结合将为业主创造更大的附加值。

标志人认为,在经济快速发展的时代,健康、生态、环保将是衡量房地产品质的重要因素。

标志人认为,诚信是构建和-谐社会的基础,是企业持久健康发展的前提。随着社会综合素养的不断提高,诚信将是一切经济和社会活动的最终价值取向。标志人注重每一个细节,信守每一项承诺,始终坚持对客户负责、对社会负责的态度,全力打造诚信标志品牌。

标志人认为,高新产业作为21世纪最富有创造力和生命力的产业,将逐步在国民经济中占有重要地位。eod生态办公作为目前风靡全球的新兴办公形态,必将为越来越多的企业所追求和推崇。两者之间的结合,必将产生巨大的经济和社会效益,推动时代进步与发展。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,新兴的标志房产期待着大家一如既往地支持。

房地产发言讲话1000字 篇2

尊敬的市委常委、市政协副主席,尊敬的董事长,各位领导,各位来宾,同志们:

在这草长莺飞的早春二月,花园住宅小区正式开工了。这是道县经济社会发展中的一大盛事。在此,我代表县委、县人大、县政府、县政协,向项目的开工表示热烈的祝贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关

心支持小区建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!

花园是道县县委、县政府确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段,距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业发展,加速我县城镇化进程,必将起到积极的作用。

项目开工后,我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题,为项目的顺利实施创造良好的环境。同时,我们也希望永州湘鹏房地产开发公司和施工单位,以“建百姓房、建百年房”为宗旨,严格按照合同办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。

最后,预祝花园项目建设圆满成功!

祝永州湘鹏房地产开发有限公司大展鸿图,兴旺发达!

祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康,万事如意!

谢谢大家。

房地产发言讲话1000字 篇3

具体到规划开发、运营、规划阶段之后,进入到项目层面的考量。我们对于定位有一个框架,主要是三个方面:一是从发展背景来看,包括项目所处的区域性,放大了说是一个项目所在的城市能级,往小了说是区域产业特征、区域人口规划、区域特征等等,总之要抓住项目在区域中的核心属性和核心价值亮点,从而为项目的发展元素确定基础。二是各类现状机遇,只有充分了解市场的发展历程、发展规律后,才能对市场机遇做出合理的预判,唯有充分地了解市场的竞争状况,才能制定相应的竞争策略。三是需求特征。对产品的终端用户特征进行前期的预判,如果是复杂性的零售商功能,这部分通常要对消费者和商家都去做工作。在三个研究的基础上,我们可以初步明确项目的一个核心属性、形象定位、市场定位,以及业态组合等等,同时通过同类成功案例的研究,确定项目的发展逻辑,包括功能元素、发展阶段、招商策略、融资策略等等。

企业融资层面的战略定位结合项目层面的定位思考,我们相信可以获得一些精准定位。在这个过程当中,有不少是容易忽视的雷区,我们也根据不同的项目提出了一些意见。

在一个定位中是贯穿始终的问题,在一个项目的基础研究中,项目发展规律、市场研究中都需要考虑机遇时间点的问题,包括城市经济、区域交通等环境因素的变化,都会给项目带来很多的影响。在市场状况下,产品定位是否符合市场变化的趋势,以及发展规律,还需要多少时间?这都是需要我们研究的问题。

比如,现在很多一线开发商由于开发成本的问题进入到二、三线城市开发城市综合体,甚至进入到一些县域城市,也产生了县域经济的名词。城市发展都有一定规律,任何新建城市、商业中心的形成,不可能是一朝一夕能够实现的,不仅与人口消费能级、人口消费结构因素相关,还和政策导向、交通配套等都相关,市场发展到什么程度才能有效积累到高端消费需求?这些都决定了入市的时机。如果可能的话,在拿地之前就先进行定位研究,了解发展背景和市场情况之后,再开发项目,我们认为这样做会更好。

如果已经拿了地,定位、研究之后,如果机遇时点还有若干年。比如,地铁开通、商业氛围形成等等,面对这些成功关键点,我们就要采取曲线策略了。

比如,正大(谐音)广场,当时要通过班车来拉动周边的居民,通过大超市来吸引人流。可是,经过十年的时间,陆家嘴商务氛围形成以后,高质量消费人群基础形成以后,零售比重加大,租金结构得到了优化。

所以,对项目入市时机的判断是非常重要的。

还有核心人群定位的问题,城市综合体好象目前趋向于大而全的姿态,在很多购物中心的开发上有大跃进的现象。在这些大的购物中心中,消费者在哪儿可能都是问题。首先,我们认为要明确根本定位,这样才能进入到后期。

举几个例子,华润,根据不同的区位和差异化的城市综合体品牌,建立了万象城品牌、五彩城品牌等等,这是开发商的例子。

从主题的例子可以看罗马(谐音)百货,主要是高水平收入,追求有独特自我表现的年轻群体,这些年轻人年轻、个性、时尚,这些都是关键词。

还有K11购物艺术馆等案例,通过这些案例可以看到未来业态是通过融合、文化体验作为亮点,能够带动一些商铺的销售。刚刚,简单谈了几点定位中的关键问题,当然精确的前提定位从企业层面的战略思考,到项目开发运营的执行思考,这当中还有很多容易踏错的陷井,而且定位并不是单纯出现在前期,而是贯穿于整个后续过程中,做一个好的商业项目需要不断地调整和优化商业定位,商业地产今后几年的风起云涌是可以预期的,面对隐隐出现的泡沫现象,开发商唯有练好内功,才能永远屹立不倒。开发项目看似纸上谈兵,但必须做好精准定位,才能面对未来的挑战,定位是成功的第一步,也是必须要走好的一步。

谢谢大家!

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