施工单位劳动竞赛活动总结（通用4篇）
为进一步加强xx公司现场管理，提高工作效率、安全生产，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，在集团公司工会的大力支持下，在公司领导的指导下，各项目部、作业队的积极配合下，公司经营管理部在公司总经理刘庆新的带领下于20xx年6月26日至28日先后赴石西、火烧山、沙南、吉祥四个作业点进行了20xx年劳动竞赛。
本次劳动竞赛以安全为主题，以防喷演习为内容，邀请了集团公司工会主席陈伟彬同志参加，此次劳动竞赛由13支代表队（石西项目部5个队、沙火项目部5个队、吉祥3个队），每队6人，共计78人参加。现场4个评委进行打分，本次劳动竞赛石西项目部获得最佳组织奖，修井2队、4队、9队获得片区第一名，6队、8队、10队、13队、5队获得片区第二名。此次竞赛中的优点是：前期宣贯工作做得很好，各项目部都比较重视此次劳动竞赛，准备工作很充分，参赛人员充满了激情，大家都以以饱满的精神参加本次劳动竞赛，本次劳动竞赛石西、吉祥项目部组织的比较突出，各个岗位人员整个防喷演练动作都比较规范，都能在规定的时间内连贯的完成一系列动作。不足之处：在防喷演习过程中，普遍存在的问题是：操作手在发出溢流报警信号的时间不足，规定报警鸣笛是秒，都未达到。开关井防喷器信号不是很清晰，缺少紧迫感，需要加强演练。
通过本次劳动竞赛能够检验各项目部对井下作业井控知识的掌握情况，督促各项目部加大井控管理力度，提高井控技术水平，实现安全生产；增强和提升理论知识水平、修井服务质量和团队合作精神。充分调动了全队干部职工劳动积极性，激发广大干部职工的创造力。
劳动竞赛活动作为开展争先创优活动的载体，对凝聚广大职工的智慧与力量、完成阶段性重点工作任务发挥了很好的作用，为充分调动广大员工积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，活跃工作氛围，提高工作业绩，全面完成各项生产经营任务指标的目的，由集团公司工会牵头组织，在1-8分公司、热源厂、兴隆和金源公司范围内开展了一次以“比业绩、讲贡献，守规矩、重执行”为主题的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动，活动自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共计100天的时间。现对活动总结如下：
一、加强组织领导，确保百日劳动竞赛活动顺利开展。
为使竞赛活动顺利开展、取得实效，集团公司成立了以党委和工会领导总负责的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动领导小组，并制定了详细的活动方案和工作措施，在活动中，不断总结及时调整，力争使活动开展的更加符合我们供暖、收费的实际，做到了工作有计划、有目标、有安排、有检查、有总结，确保了活动扎实有效开展。
二、加大宣传力度，增强百日劳动竞赛活动的感召力。
元月xx日，在公司五楼会议室我们召开了活动动员会，公司领导作了动员讲话，会中就活动的组织形式、评选项目及评选方法、步骤做了详细的'说明，为了做好活动的宣传，我们给个单位统一制作了“百日劳动竞赛”公示栏、评选展板，对各月竞赛情况进行公示。我们各单位及时把当月收费成绩和成本控制最好的评为本单位月度“收费之星”和“示范交换站”，让他们的光荣形象上墙，照片贴在光荣榜上，营造了“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。公司还利用LED屏和大屏电视进行竞赛活动宣传，大力宣传积极争当单位“收费之星”、“节能标兵”的热情。
同时，在集团“热力通讯”上跟踪报道劳动竞赛中的好人好事、创新方法的典型事例。通过活动“争先创优，树立标兵”，形成“比业绩、讲贡献，守规矩、重执行”的良好氛围。有力配合了集团各单位阶段性工作的完成，达到促进供暖、收费任务的顺利完成。
近日，在成贵铁路有限责任公司开展的三季度“建功立业”劳动竞赛活动中，中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。
今年三季度，中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响，紧紧围绕安全、质量、工期目标，进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛，强化组织宣传工作，成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案，优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取，奋力攻坚，实现了现场施工平稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入，圆满完成成贵公司下达的各项任务指标，其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分，综合评分获得96.3分，位列全线第一名。
项目部表示要按照成贵公司的部署要求，继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神，全力冲剌四季度，确保施工安全、质量、工期目标，争取再创佳绩。
百联世茂物业管理中心工程部为进一步提升企业形象，以此次公司提出进行60天劳动竞赛为契机，按照塑造品牌班组的高标准、严要求，创建整洁、文明、高效、安全、方便、舒适的购物环境为目标，通过严谨、高效的科学管理，随时随地、尽心尽力地为客户提供优质服务，使物业管理的服务水平不断推向新的高度，工程服务质量也得到不断的提高。
1.这两个月正处于高温季节，我方加强了对主设备和楼层设施的维护和保养。
2.积极落实防台防汛工作，对外包设施加强监督管理，对我方管理的设施加强自查监护。
3.对火警火灾消防工作进行了实战演习，对重点部位重点防范，并对各厅房进行巡查整改跟进。
4.加强业务知识安全操作规范培训和专业技术的交流，互帮互助，共同进步。
5.对高耗能设备，空调设施，照明设施进行合理调节，把节能工作落实到实际工作中。
6.提高员工的凝聚力，增进团结，把企业当成是自己的第二个家，树立爱岗敬业的主人翁精神。
7.增进与兄弟单位部门的沟通，团结一致，协作进取，努力把物业中心的工作力争做到更好。在此期间，我方具体做了以下重点工作：
对二期各楼层的男女厕所间的台盆进行改造，更换老化的管路，彻底解决了下水管时常堵塞的顽疾，对原先不方便修理的台盆切割改进，并保持了原有的美观。
配合协助装修队，对商场大业主的办公区域进行了改建，对通风，采光，网络进行了改建，提供技术支持，并严格把关，使工程顺利完成。
对空调冷冻主机，冷却塔，水泵和各楼层的风机进行维护保养，并每日3次进行温度检测，在合理使用能源的基础上，使整个商场始终处于一个舒适的购物环境。
知名品牌“陈美媛”进驻我商场二期6楼，其营业面积大，改造项目繁多，工程量繁重。我方本着对业主认真负责的态度，积极参与到每一个工程细节中，尽力配合施工队完成了电路铺设，下水改向，空调改建，网络改造的各项工程，得到了对方的好评。
劳动竞赛不是形式化主义，而是要从内心落实到实处。通过这次劳动竞赛，我方工程部从上至下，更紧密地团结到了一起，更加明白了团队的力量和职业道德素质的重要。我们将继续坚持原有的特色和优点，圆满出色地完成下半年的工作。