房产销售策划书范文合集3篇

房产销售策划书范文(精选3篇)

房产销售策划书范文 篇1

第一节:销售策划方案概述

销售策划方案一般指项目销售阶段划分及促销策略怎 样安排,项目的销售价格怎么走,如何宣传造势等。

第二节:销售策划方案与项目策划的区别

简单而言,二者区别在于项目策划是“纲” ,销售策划 方案则是“目”“纲”举才能“目”张。 ,

一、项目销售方案策划所包涵内容:

(一)市场销售方案调查

项目特性分析:建筑规模与风格:建筑布局和结构:装 修和设备:功能配置:物业管理:发展商背景:结论和建议 (二)目标客户分析

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经济背景:经济实力/行业特征/公司:家庭

文化背景:推广方式:媒体选择:创意:表达方式:

(三)价格定位

理论价格/成交价格/租金价格/价格策略

(四)入市时机:入市姿态

(五)广告策略

广告的阶段性划分:阶段性的广告主题:阶段性的广告 创意表现:广告效果监控

(六)媒介策略

媒介选择/软性新闻主题/媒介组合/投放频率/费用估算

(七)推广费用

现场包装(营销中心:示范单位:围板等) :印刷品(销

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售文件:售楼书等) :媒介投放

二、销售策划方案所包涵内容:

(一)销售现场准备

(二)销售代表培训

(三)销售现场管理

(四)房号销控管理

(四)销售阶段总结

(五)销售广告评估

(六)客户跟进服务

(七)阶段性营销方案调整

第三节:销售策划方案的内容及步骤

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一、项目研究,即项目销售市场销售策划方案及销售状 况的研究,详细分析项目的销售状况:购买人群:接受价位: 购买理由等。

二、市场销售方案调研,对所有竞争对手的详细了解, 所谓“知己知彼:百战不殆” 。

三、项目优劣势分析,针对项目的销售策划方案状况做 详尽的客观分析,并找出支持理由。

四、项目再定位,根据以上调研分析,重新整合所有卖 点,根据市场销售方案 需求,做项目市场销售方 案定位的调整。

五、项目销售策划方案思路:

(一)销售手法的差异性。这是要与其它楼盘的营销手 法区别开来,避免盲目跟随风。

(二)主题思想的统一性。在广告宣传上,不管是硬性 广告还是文字包装,都要有一个明确而统一的主题。

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一个大主题可以分解为若干个小主题,小主题内容可以 不一样,但都是为说明大主题服务的。

(三)操作手法的连贯性。首先是操作思想不能断:前 后不能自相矛盾。其次是时间上不能断,两次宣传间隔的时 间不能太长。

六、项目销售策略:

(一)项目入市时机选择

理想的入市时机:我们所说的入市时机并不是指时间概 念上的时机,而是指根据自身情况

和市场销售方案状况来决 定什么时候开始进入市场销售方案,是卖楼花还是卖现楼; 是建到正负零就开始卖还是等到封顶再开始卖;是按部就 班:调整完步伐后再卖还是急急忙忙:仓促上马;是抢在竞 争者前卖还是等人家卖完了再说等等。

根据多年的经验和教训一个项目理想的入市姿态,一般 应具备:

1:开发手续与工程进展程度应达到可售的基本要求;

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2:你已经知道目标客户是哪些人;

3:你知道你的价格适合的目标客户;

4:你已经找出项目定位和目标客户背景之间的谐振点;

5:已确定最具震撼力的优势并能使项目有始至终地保 持一个完整统一形象的中心主题;

6:已确定目标客户更能接受的合理销售方式;

7:已制定出具竞争力的入市价格策略;

8:制定合理的销控表;

9:精打细算推广成本后并制定有效的推广执行方案;

10:组建一支专业销售队伍并拟定一个完善培训计划;

11:尽力完善现场氛围;

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12:你的竞争对手还在慢条斯理地等待旺市;

13:其他外部条件也很合适。

(二)项目广告宣传计划

当我们确定了产品的广告诉求点和广告基调后,制定切 实可行的广告计划便成为实现最终销售目的的必要步骤。而 一个可操作的完整的广告计划通常包括广告周期的安排,广 告主题的安排,广告媒体的安排和广告预算的编排四个部 分。推广计划应根据具体项目的不同特点,采用不同的传播 渠道与推广手段,更要综合各种媒体的不同优势,充分利用 时效长而针对性强的专业媒体资源,来实现广告的最终目 的:降低客户成本,一切为了销售!

(三)销售部署

房地产销售策划方案的阶段性非常强,如何把握整体冲 击力:弹性与节奏:步骤与策略调整,体现了操盘者的控制 局面的能力,同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应 遵循的几个原则是:保持进度与策略节奏一致——预热期: 开盘期:强销期:保温期;防范销售阶段性问题——如工期:

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质量:配套等;估算综合成本及销售者影响因素剖析——资 金积压、广告推广、税费变化等。

第四节:销售策划方案的原则

一、创新原则

随着时代的发展,传统的房地产销售理论越来越不适应 市场销售方案的要求,更无法为当前许多房地产企业所做的 种种创新探索指明方向。从目前房地产企业的大量营销实践 来看,包括折让:有奖销售:先租后买:降低利率等各类措 施,大多能产生更强烈:更快速的反应,能引起消费者对房 产的注意,这为我们探讨买方市场销售方案条件下的营销创 新理论,提供了丰富多彩的素材和极具价值的思路。

二、资源整合

原则

整合营销是在营销环节高度专业化分工的基础上,通过 市场销售方案渠道,围绕具体项目,有多个专业性营销机构 形成多种专业人才互补型:互利型的共同组织,并由其对诸 如资金、智能、品牌、社会关系等房地产营销相关要素进行 整理、组合,形成合力,高效运作,从而形成从投资决策到

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物业销售全过程的系统控制,并进而实现预定营销目标的一 种新型的:市场销售方案化的房地产营销模式,整合营销克 服了一般营销模式点仍然是遵循对于消费心理和

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竞争态势的准确把握,同时对于消费需求以及市场销售方案 发展的趋势都要有清晰、准确地判断,如此才能保证策划定 位的稳定性,否则策划定位的不断变动将会影响到项目价值 的实现。 因此, 销售策划方案定位或重新定位的原则都在于: 保持稳定,动态调整。要做到这点,就要避免销售策划方案 定位发生大的动荡,也就必须依靠专业的销售策划方案指数 评估体系,尽量使项目保持健康的销售状态。

房产销售策划书范文 篇2

一、 活动目的:

通过“辞旧岁.送爱心”主题公益活动,把新老业主邀约到九座花园,维系客户感情,讲解项目最新动态,争取老业主转介;邀约陌电新客户,了解项目,促成意向成交。

二、 活动内容:

 置业顾问通知前期老业主和陌电客户,于规定时间来九座花园参加太白印象组织的“辞旧岁.送爱心”公益活动。  在分类客户送来的爱心物品后,送客户新年小礼包。

 带老业主参观产品推荐室,将项目最新动态;对陌电客户进行产品推荐。

 拍照留影,评选最佳笑容做太白印象的“爱心形象大使”。

三、 活动时间及地点:

时间:2xx年12月30号下午2点----20xx年1月3号 地点:

四、 邀约客户:

为了确保最大数量的客户到达现场,邀约分两次进行;第一次邀约时间为:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客户和陌电客户活动时间及地点。第二次邀约时间为20xx年12

月30日星期日,电话邀约客户下午2点参加。

◇老业主邀约说辞:先生/女士,我是你的置业顾问小X, 昨天给你发的信息你收到了吧?咱们小区与西安爱心联盟组织的“辞旧岁.送爱心”活动安排在今天下午2点,家里一些闲置的衣物,咱们集中起来,一是献出我们的爱心,二来也可以为咱们节省打理时间,届时咱们还要评选一个太白印象的“爱心大使”,还有新年礼品相送,你看你下午几点能到?

◇陌电客户邀约说辞:先生/女士,我是太白印象的置业顾问小X,昨天给你发的信息收到了吧?是这样的,我们和西安爱心联盟组织的捐献旧衣物献爱心活动,今天下午两点举行,诚邀你参加,你肯定是一个有爱心的人,我和您预约一下下午的时间。

五、活动流程(20xx-12-30----20xx-1-3)

五、 活动费用预算

房产销售策划书范文 篇3

前言

一、 太原楼市分析

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)

三、项目的优势与不足

优势:

1、 位置优越,交通便捷

位置优越: 处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷: 公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全

室外设施: 活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场

室内设施: 桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小户型

2房2厅、3房2厅,面积68.79——106.92平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:

1、环境建设缺乏吸引性景观

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)

2、物业管理缺乏特色服务

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

四、目标购房群

1、 年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人

家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年

2、 年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主

家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年

五、项目营销阻碍及对策

阻碍:

1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

对策:

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是HS花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

六、形象定位

根据项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受

——HS花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……

辉煌人生

HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

超凡享受:

享受入住方便

享受交通便捷

享受特别服务

享受都市繁华

享受至尊荣誉

七、两点整体建议

1、 建HS广场和寓意喷泉

针对HS花园缺乏吸引性景观一点,建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景,给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。

试想:当夜幕降临的时候,沿一路走来。远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生,超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场,或立于水边,或坐于石墩,感受都市的繁华,呼吸夜的气息,怡心怡情,岂不妙哉。

如此一来,一方面能够增加HS花园的吸引性,提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度;另一方面也有利于赢得目标购房群的认同,满足区内居民的荣誉感。

2、 物业管理方面提供特色家政服务

HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年,他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题,另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。

八、广告宣传

HS花园的广告宣传要达到以下三个目的:

1、 尽竭传达HS花园的优势与卖点;

2、 尽快树立起HS花园“辉煌人生,超凡享受”的物业形象;

3、 直接促进HS花园的销售。

基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段,即广告切入期和广告发展期。

在广告切入期主要通过报纸软文章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点;

在广告发展期,一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。

广告切入期(1——2个月)

1、报纸软文章

主题1:辉煌人生,超凡享受

——记“我”为什么选择HS花园

主题2:事业生活轻松把握

——记HS花园特别的家政服务

2、系列报纸硬广告

主题1:辉煌人生,超凡享受

——这里离购物休闲广场只有45分钟

主题2:辉煌人生,超凡享受

——家里面的娱乐休闲

主题3:辉煌人生,超凡享受

——HS广场就是我们家的后花园

3、 网络宣传同样突出相应的主题,进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章,为硬广告的投放提供素材,同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察,为广告的投放降低风险,同时保证广告的宣传效果。

广告发展期(3——4个月)

1、报纸

从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生,超凡享受”的品牌形象。

2、电视

配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传,建立项目及开发商的良好口碑。

3、电台

通过电台配合搜房网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象,给目标受众以声音和感官的信息传达。

4、单张

通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中,从而扩大项目自身的影响范围。

5、户外广告

①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告;

②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告;

③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌;

6、车身广告

项目 —— 繁华地段 项目 —— 购物中心 项目 —— 火车站

7、公共活动

举办各种公共活动,树立HS花园美好形象,迅速提升HS花园的知名度、美誉度和记忆度。

①HS广场落成剪彩仪式

邀请北城区各界知名人士及HS花园新老业主荣誉出席(有文艺表演及娱乐节目等)

②寓义喷泉征名及题名活动

以各种方式(信函、热线、现场、邮件等)大张旗鼓向社会各界征集HS广场寓义喷泉的名称。之后,在一个令人瞩目的日子里,开展现场题名活动。在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以感谢并奖励(根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励)。

③HS花园“文化活动月”活动

一方面丰富项目周边居民的文化活动,有益于地方文化事业,易博得社会各界的支持,造成极大的社会效应,博得民众的好感,有利于迅速树立HS花园美好的公众形象;另一方面吸引新闻媒体的注意,为新闻报道提供很好的素材,有利于大范围内提高HS花园的知名度,造成持续记忆。

1) 向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券;

2) 于各节假日及工休日在HS广场举办各种歌舞表演、文化活动等;

3)在北城区范围内开展HS花园“文化活动月”万人签名活动。

8、网络

通过太原搜房( )进行全面宣传,配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动,消化一部分产品。

① 太原市购房者俱乐部“假日看房班车”活动;(目前有效会员近千名,并且数字还在以每周5-10人的速度增加,消费能力不可低估。)

② 项目网站或是网页的制作(建立廉价互动的沟通平台);

③ 网站论坛同时进行讨论,使开发商和未来业主进行全面沟通,以便于了解客户的基本情况,更好的拉动销售。

9、DM直投杂志

太原市房地产信息杂志的定向投递,通过强大的派发网络进行宣传,杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。

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