物流采购部计划员岗位职责（精选23篇）
1、车辆到店验车后钥匙交给保管员。
2、购车发票、合格证等重要物品要做好登记、留存电子档，入库、出库要做好登记。
3、办公用品及日常用品领取时，需以旧换新。
4、快件指定接收员为保管员（赵洋洋）。
一、负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。
二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。
三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品的`调节，减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。
六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。
七、完成部门负责人交办的相关工作。
1.根据站生产运行需求，对物资申请进行汇总、审核，按年、季、月分别编制购料计划。
2.对材料领用情况进行核查分析，实施统一监督。
3.及时了解各部门材料需求及库存信息，调整物资计划。
4.参与核查物资入库。
5.跟踪掌握动态，向上级领导提出合理化建议。
采购计划员毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康职责描述:
1、根据工程项目采购需求协助编制采购计划;
2、跟进采购计划的执行过程;
3、与采购需求部门对采购计划进行沟通协调;
4、其它临时性工作安排。
任职要求:
1、土木工程、水利水电、给排水、水文与水资源工程、水务工程、环境工程、环境科学、工程管理等工程类相关专业;
2、个人具备较强的计划性思维;
3、熟练使用office办公软件。
4、有工程项目采购计划相关工作经验者优先,应届生亦可。
1、合理安排库存,进行库房管理,确保配件业务的正常开展；
2、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的'配件订购任务；
3、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系，了解掌握市场信息；
4、掌握配件的现有库存和保险储备量，适时作出配件的订购计划，熟悉维修业务对配件的需求，确保业务的正常开展。
5、配件计划应根据销售市场及公司维修车间填报的要货计划和现有库存的实际状况制定，尽量做到储备合理，提高库存周转率，降低库存资金占用量，保证不断货，积压量最小。
6、根据供应和经营情况，适时作出库存调整计划，负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题，及时和厂家沟通并做出相应的处理。
7、负责供货商应付帐款帐目，及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的帐务核对。
8、及时做好配件的入库工作，以实收数量为准，打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。
9、完成部门经理交办的其他工作。
一、 负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。
二、 及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。
三、 根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。
四、 协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。
五、 协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。
六、 熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。
七、 完成部门负责人交办的相关工作。
总经理岗位职责
一、 负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。
二、 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。
三、 确定公司的组织机构和资源的配备。
四、 确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。
五、 负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。
六、 组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。
七、 关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。
八、 在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。
九、 主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。
十、 规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。
站长岗位职责
一、 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。
二、 负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。
三、 负责接待和处理重大客户投拆工作。
四、 负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。
五、 负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。
六、 负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。
七、 负责对部门人员每月岗位的考核。
八、 负责售后索赔事件的最终认定、处理。
九、 负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。
十、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十一、 负责质量管理体系中相关工作。
十二、 负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（poca）。
配件经理岗位职责
一、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的.配件供应。
二、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。
三、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。
四、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。
五、 负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6s管理。
六、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。
七、 负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。
八、 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。
九、 负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。
十、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。
十一、 负责质量管理体系中的相关工作。
车间主任岗位职责
一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。
二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。
一、认真学习，热情宣传党和国家计划生育方针、政策及《河北省人口与计划生育条例》，做到热爱本职，熟悉业务，带头实行计划生育。
二、及时掌握本单位育龄人群的计划生育情况，作到底数清、情况明。
三、健全各种基础帐卡，资料填写要真实、清楚，并按要求上报各种信息，数字要准确、无误。
四、配合校计生办做好每年的已婚育龄女职工孕情及生殖健康普查的宣传、动员、组织工作，保证普查率100%
五、及时了解本单位女职工结婚和怀孕情况，督促其按规定及时办理生育登记；生育后办理休假及领取独生子女光荣证等手续，并落实好各项奖励待遇。
六、做好避孕措施“知情选择”的指导和避孕药具的领取、发放工作，作到及时、保障供应。
七、积极组织本单位职工参加计生办、计生协举办的.各项活动，热心为职工开展“三优”和“三生”服务。
八、加强对流动人口和聘用人员的管理，要及时注册，查验证明，并与本人签定计划生育合同，杜绝计划外生育。
九、按时参加会议，努力完成计划生育目标管理责任制的各项任务，及时反馈本单位计生工作情况，主动接受检查和指导，搞好年终工作总结。
1、负责进行零件订货;
2、负责厂商、集团系统数据维护;
3、负责对外报价。
任职资格:
1、大学专科及以上学历;
2、2-3年汽车行业备件相关工作经验;
3具有一定的管理知识,具备一定的汽车构造和汽车配件知识,了解车辆维修常识和营销知识;
4、组织协调能力、沟通能力,能够熟练操作各种办公软件
1.遵守公司及部门的各项规章制度，积极主动的配合部门主管和采购人员做好自己的本职工作.
2.采购订单，合同的统计，存档，保管工作，每月对合同进行月末统计，并在首页附上采购合同目录，每月合同需装订成册
3.采购单价的实时更新，对于有变更的材料单价及时输入电脑，并形成书面文件妥善保管。
4.传达部门的各种文件，单据和信息，负责各种受控文件，单据的呈送，盖章及接收工作；
5.每月在规定期间内及时做好供应商帐单明细的核对工作，与财务部门保持良好的沟通和密切的配合.按时完成月末帐单的核对工作.
6.供应商基本信息资料，物品资料变更的.及时更改，录入，并形成书面文档予以保存.
7.协助采购人员做好来访供应商的接待工作.
8.协助采购主管做好各种采购文件，表格的制作和打印.
9.虚心学习，积极向上，乐观进取，努力提高个人职业素质和职业休养，团结互助，努力营造一个良好的工作环境.
物料计划员常熟安通林常熟安通林汽车饰件有限公司,常熟安通林,安通林职责描述:
1、负责发运计划的制定、更新、报批、发布、监控;
2、负责协助生产计划制定及根据生产计划制定物料采购计划报批;
3、负责物料采购订单及时释放及需求预测的定期更新、发布;
4、负责监控并督促供应商按时按量供货,同时按流程与其他部门及时沟通物料信息
5、负责供应商交付账目核对、反馈及交付业绩考评;
6、负责控制物料库存,避免过剩积压,影响业务波动和现金流转;
7、负责顾客需求信息的接受、释放及交付过程跟踪与确认;
8、负责处理产品交付过程发生的问题;
9、负责qad系统管理材料、成品订单;
岗位要求:
1、1年以上物料计划相关工作经验,熟练使用erp、qad、sap等软件;
2、工作认真细致,积极进取,数字观念强,成本意识佳;
3、责任心强,有较强的沟通能力,良好的领悟能力;
4、有报关经验优先考虑。
1、严格执行各项规章制度和工作纪律，树立为生产服务的观点。忠于职守，热爱工作，树立高度责任感。掌握机加设备的基本性能和加工能力。掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位，熟练各种数据的计算方法。
2、根据生产任务编制生产月计划与周计划。根据物资材料消耗定额、备料需求、生产技术准备周期、库存情况等编制物资采购计划，控制采购物资的质量、价格。根据生产安全需要编制劳动保护用品及低值易耗品计划。
3、常与工艺员，采购员、保管员沟通，根据工艺要求确定相应工序的准备时间和加工时间，物资材料消耗定额。积极配合财务、经营、质量等相关部门，做好协助工作。
4、负责生产计划执行情况的检查及落实工作，协调、督促生产车间零部件的周转工序工作，协调解决生产过程中出现的问题，保证生产活动正常运行。
5、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。根据各类统计资料分析，进行综合计划，协调项目之间的物资调度调剂工作。
6、经常与库房保管员核对，协助做好物资管理工作，随时掌握库存情况和物资使用情况。在保证生产需要的前提下，合理平衡库存，对超储积压物资及时进行调剂处理，提高物资利用率，减少积压。
7、做好市场调查，正确分析、判断，掌握市场物资动态行情。对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析，及时准确报批物资用款计划。
8、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划，做好生产现场各环节的物料供应跟进工作，保证物资供应及时到位。
9、做好统计分析和预测工作，妥善保管各种计划资料。并分类装订成册存档。
1.工作内容及要求
1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。
1.2在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.6负责生产计划的传递和汇总。
1.7统计分析生产计划完成情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核
3.1 生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
一、贯彻执行国家建筑法、合同法、招投标法、统计法和相关的法令法规，以及集团公司和一公司各项管理制度。
二、参与本项目分部合同管理实施办法的制定和修改，负责填报合同报表及相关资料的整理归档以及合同管理工作总结。
三、负责合同的送审、备案，建立健全本项目分部的合同、协议档案、台帐。
四、负责将合同中的主要风险及特殊问题以书面形式及时传达至各部门，提醒注意，提前预控。
五、负责本项目分部的计划统计工作，编制日、周、月、季、年度计划及统计完成情况，上报各类统计报表，并写出统计分析。
六、建立健全完善部内各类台帐，零星用工的审核与统计整理，以及各类资料文件的管理归档。
七、配合完成项目分部施工图检算、变更索赔资料的收集、整理、上报。
八、配合收集整理与计量有关的各种资料，及时办理对下验工计价工作。
九、负责责任中心有关对外报告及建立、健全各项成本台账。
十、及时完成领导交办的其他工作。
1、从营业部门获取销售数据；
2、更新现有库存数据；
3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；
4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；
5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；
6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；
7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。
1、根据站生产运行需求，对物资申请进行汇总、审核，按年、季、月分别编制购料计划。
2、对材料领用情况进行核查分析，实施统一监督。
3、及时了解各部门材料需求及库存信息，调整物资计划。
4、参与核查物资入库。
5、跟踪掌握市场动态，向上级领导提出合理化建议。
1、负责描稿部的各项工作，完成厂部下达的任务指标；
2、负责审核客户的来稿，仔细阅读客户的作业指示书，对来样科学的分析，确认回位方式，印花方向，指导描稿人员如何正确的选用描稿工具；
3、根据花稿的急缓合理的安排描稿时间，描稿结束后仔细的审阅描后稿子的效果，复色，经放，定位，经纬向正确；
4、做好下道工序的协调配合工作，配合车间的大货生产，急的订单及时安排并通知下个部门；
岗位职责
1.负责生产过程排产表的制作及其跟踪和反馈，完成生产日报表;
2.检查各生产线生产状况，解决报表反应问题，调配、生产任务;
3.协调所属单位与其它部门之间工作;
4.完成领导交办的工作任务。
1、负责处理网框表面残留的余胶，杂质并除油清洗，检查所用网丝的目数是否与印花工艺要求一致，网丝无污垢伤痕，绷制好的'网上要注明网目规格，花号，时间；
2、确保制网的质量，送到车间前因检查是否有砂眼，脱胶，封边等等；
3、接到制网单应先看清工艺流程单注明的坯布工艺，
1、协助厂长监管车间的生产，有计划的做好生产调控，根据不同的工艺，套数的多少，回头的大小，合理有效的安排机台生产；
2、负责各个机台花型的复查和审核，半成品的检测，根据各厂订单的交期，坯布的品种，工艺的要求，有计划性的安排；
3、负责跟踪半成品的进度，保证上机前有坯布，网版，处方及到位，确保印花机台正常运转；
4、定期向公司领导汇报订单的下单情况和生产进度及时和业务员沟通；
5、负责审核客户下单的要求，各项物理指标，是否合理
职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。
一、领料工作：
1、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
2、物料员在领取物料时，必须确认其名称、料号、数量、规格、颜色、与《BOM》符合，如所发物
料是特采需生产加工要及时告知现场拉长和负责人，以避免投入生产中有不良现象。
3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。
6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
7、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
二、退、换、借料工作
1、物料使用过程中，物料员应主动及时（2H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。
2、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。
3、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
4、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性
5、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。
6、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
三、单据管理
1、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
2、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。
3、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
4、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
5、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。
四、物料管理
1、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。
2、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式 。
3、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
4、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
五、其它责任或义务
1、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
2、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。
3、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化.
pmc生产计划员北京紫光存储科技有限公司北京紫光存储科技有限公司,紫光存储职责描述:
1、生产计划的编排及跟踪监督计划的执行情况
2、负责数据收集,汇总
3、库存量分析管控
4、外包厂管理
任职要求:
1、两年以上电子厂pmc计划/物控/采购工作经验優先;
2、数据观念强,擅长数据统计分析,熟练使用办公软件,函数,会sap系统优先;
3、熟悉工厂订单运作流程和物料进度跟进,熟悉物料需求分析和库存分析;
4、思维严谨周密,擅长沟通协调,熟練excel。
5、英文四级以上
职责描述:
1、审核需求计划(市场客户),提报需求计划、开单,核查回款完成每天车辆放行。
2、发起零星采购计划;外采数据出库;及时完成日清月结。
3、完成销售出库单据审核签字,保证数据真实准确,市场客户应收款日清,完成每月市场客户开票复核。
4、单据的保管交接,销售数据汇总统计。
任职要求:
1、大专以上学历,市场营销、工商管理、财务类专业。
2、熟练使用excel办公软件。
3、具备良好的沟通协调能力和抗压能力。
4、能接受王家营上班、周末值班轮休。
1、根据出货订单,下达周、日生产计划,并进行生产排产;
2、依据生产计划的完成情况、采购回料情况、合理调整计划达成出货要求;
3、依据生产计划制定物料申购计划,负责物料进度、损耗、库存量的监控与跟踪;
4、负责生产过程中的进度管控,产能调配等;当生产,物料出现异常时候及时进行协调及处理。
5、根据销售预测,下达当月物料需求计划,并对长周期物料进行提前计划;
6、制定与审查生产计划,以使公司产能得到最大利用,确保产,供,销平衡