安全总监年终总结（通用13篇）
根据年初制定的20xx年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：
一、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识
1、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论，学习各个车间及岗位的安全操作规程，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外各类事故案例，举一三，结合公司实际查找问题并制定防范措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点，并结合本厂实际生产情况及上周存在问题等，对下周须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。
2、针对公司具体生产情况编制了本车间各个岗位的各种安全制度、安全知识，下发到每个职工。特别是对进一年来的新进的员工，更是狠抓安全教育，并利用各种形式组织学习，普及了安全知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨，及时掌握职工安全心理，随时结合实际进行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、开展了事故警示教育。组织全体职工观看了《“三违”事故篇》安全警示教育光盘。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害，甚至断送生命。使广干部职工真正从思想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识，强化了安全理念，获得了广干部职工一致好评，提高了职工的安全素质。
4、对重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育。让他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
5、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故发生。
6、加强hse培训，提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到100%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训，并有考核，确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一安、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。在全厂员工中形成了良好的学习氛围。
二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：
（1）加强日常安全检查
每天进行日常巡检，风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。如在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，亲临现场、亲自观察，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决。
（2）开展专项安全检查
对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。20xx年累计检查出100多项安全隐患或不安全因素，对这些问题分性、复杂性、艰巨性和复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。
1、首先在思想上不坚定，对一些问题的处理原则性坚持不够，高度不高，管理上不够胆到位，使一些问题得不到彻底有效解决：安全防护不到位，不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作，以及各道工序完成后不进行检查和复验等，为安全生产留下了隐患。
2、其次我在安全技术知识掌握方面有很欠缺，在安全管理上存在很不足。工作不够深入细致，监督检查还很不到位，没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防范措施，但措施不具体，没能形成规定动作，使得落实上存在偏差，并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。
3、安全培训教育工作做的还很不够，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
在未来新的一年里，在公司及分公司提供的良好环境中，我们会更加努力工作，加强思想及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升全员的综合素质。全厂干部职工共同携手，用实际行动为推动港油田建设而努力。
今年来，在市安全生产专项整治三年行动领导小组的正确指导下，根据《湖南省城市建设安全专项整治三年行动实施方案》要求，我局以建筑工地安全生产为核心，狠抓责任落实，进一步夯实质量安全基础，深化各项专项治理，大力推动我市房屋建筑和市政工程安全生产专项整治三年行动工作有序开展，确保我市建筑安全生产形势平稳可控。现将有关工作汇报如下：
一、主要工作开展情况
（一）强化组织领导。我局高度重视建筑施工安全专项整治三年行动工作，成立了由局（办）党组书记、局长（主任）任组长，其他党组成员任副组长的郴州市建筑施工安全专项整治三年行动领导小组，并召开专题会议，提早部署、迅速行动，积极讨论并印发了《郴州市建筑施工安全专项整治三年行动实施方案》。
（二）强化参建各方的主体责任。突出建设单位首要责任，加强对参建各方的履约管理，严格履行工程建设法定程序和项目法人责任制，不得违法违规发包工程，保证合理工期和造价。对新进报建的75个项目均要求必须签署五方责任主体项目负责人工程质量终身责任承诺书及法定代表人授权书，建设、施工、监理单位法定代表人及项目负责人安全生产承诺书。
（三）落实监管职责。强化政府对工程建设全过程的质量管理，充分发挥监理企业在工程质量控制中的作用，不断健全监督保障体系。推行日常监督和“双随机、一公开”执法相结合的检查模式以及“互联网+监管”模式，不断提升监管效能。继续推行建筑工程质量安全目标管理，加强监督工作规范化管理和层级监督指导，全面排查在建房屋建筑和市政基础设施工程安全生产风险隐患，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，定期按要求报送《郴州市安全生产专项整治三年行动工作开展情况》、《安全生产专项整治三年行动问题隐患清单》、《安全生产专项整治三年行动制度措施清单》等情况。制定时间表路线图和工作台账，明确整改责任和整改要求，坚持边查边改、立查立改，加快推动实施，整治工作取得初步成效。
（四）狠抓重点领域风险防控。加强重点领域和重要环节安全管控，严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，深入开展以建筑起重机械、高支模、深基坑等危险性较大的分部分项工程建筑施工安全专项治理。一是开展起重设备专项整治，共检查各类建筑起重机械设备设施1112台次，对127台次金属结构件及其连接存在缺陷、主要安全保护装置不齐全、作业安全距离不符合要求以及检验检测报告有效期过期等建筑施工起重机械设备进行了封停，下发了暂停使用通知39份、整改通知书113份、不良行为记录28份，有效防范和遏制了建筑施工事故发生，确保建筑领域安全生产形势持续稳定向好。二是开展高边坡、深基坑专项排查。今年特大雨季汛期来临，按照中央、省市相关文件精神，组织市质安站对城区内所有的高边坡、深基坑进行了专项排查，对东方新城、御景苑等21个存在安全隐患的高边坡、深基坑项目现场下发整改通知及时处置，并要求所有高边坡、深基坑必须有设计方案、专项施工方案、专家论证和第三方检测才能动工，对不符合要求的高边坡、深基坑项目一律停工整改。对郴州市一只梅学校、农科所等涉及其他部门的项目主动申请联动机制，配合相关部门消除隐患。
（五）提升施工安全治理能力。加强建设、施工单位安全生产主体责任落实，推动实现安全行为规范化和安全管理标准化，提升施工人员的安全生产意识和安全技能。不断提升施工现场信息化管理水平，加快推进建筑工程“互联网+智慧工地”建设。全面实施建筑施工安全生产标准化考评工作，建立项目、企业自评上报体系，进一步转变监管方式，重点检查核实企业自查自纠情况，按季度开展考评工作，截至目前全市共评定不合格项目46个。
（六）加强消防安全和应急管理。一是指导建设工程消防设计审查验收工作，运用信息化手段开展建设工程消防设计审查验收工作，今年以来共计开展消防验收及备案63项。二是强化从业人员职业教育，开展了全市住建系统消防验收知识视频培训。三是印发了《20__年全市建筑施工今冬明春火灾防控工作方案》，切实加强了我市建筑施工领域火灾防控工作，确保全市消防安全形势持续稳定。
（七）严厉打击建筑市场违法违规行为。一是制定了《关于印发《郴州市建筑市场“红黑榜”管理办法（试行）》的通知》，指导各地持续规范市场秩序，大力打击施工转包、违法分包等违法违规行为，严肃查处违法企业和个人。严格执法处罚，对违反规定造成工程质量安全事故的，依法给予停业整顿、降低资质、暂停执业等处罚，对存在严重失信行为的市场主体按规定列入建筑市场主体“黑名单”，加大曝光力度，实行联合惩戒。二是严格执行《湖南省建筑市场违法违规不良行为记录公布制度》，及时汇总呈报企业不良行为记录，今年共向省住建厅上报14个项目、19个责任人、7家责任主体不良行为记录。
（八）积极宣传报道。积极组织我市住建系统各科室、各部门主要负责人积极参与省住建厅召开的全省住建系统安全生产专项整治三年行动动员部署视频会议，并在我局官方网站设立了“建筑施工安全生产专项整治三年行动”专题专栏，及时将相关文件要求传达到各企业、项目和责任人，在我局公众微信号积极宣传报道，推动我市建筑施工安全专项整治三年行动有序开展。
二、存在的主要问题
（一）违法违规建设行为依然存在。如中谊公馆私自加层，违规建设，部分县（市）还存在监管特区、盲区，许多建筑工程不能得到有效的监管控制，给施工质量和安全留下了较大隐患。
（二）部分监督机构的监管工作不到位。客观地讲，近年来由于工程量的迅速增加，造成了专业监督人员严重不足。去年，已有的监督人员超负荷工作（省里规定5万/㎡每人，市站一线监督员23人共监管2100余万平方米，超过规定值的20多倍）；同时，也存在部分监督人员素质较低，不能发现问题和处理问题，无法胜任监督工作的现象；个别监督人员责任心不强，对存在问题监督和跟踪处理不力，执法不严，存在老好人思想，对发现的隐患不能严格按法律法规处罚，甚至帮助隐患单位解释、说情、逃避处罚，从而助长了部分事故隐患单位对隐患处理的消极、观望、拖延的不良风气。
（三）工程监理管理混乱问题亟待整顿。部分监理公司涉嫌挂靠，公司是广东的、广西的、河南的，但人员全是郴州的；一些监理单位质量安全保证体系不完善，组织机构不健全、人员不明确、不到位、专业不配套，监理工程师不能认真有效地履行质量安全职责，有些监理企业为追求经济效益，承揽工程过多，一名监理人员同时监理多项工程，无相应资格上岗从事监理业务，部分监理人员不愿意得罪建设方和施工企业，管理力度不够，发现问题不及时通知监督机构，在施工中留下了安全隐患。
（四）部分施工企业质量安全保证体系落实不到位。许多施工企业安全生产管理工作责任不明、奖罚不严、制度不健全，没有形成有效的管理机制，即使有制度也流于形式，成为应付检查的摆设，检查应付过去之后，工地的安全生产保障体系仍然薄弱。部分施工单位施工组织设计内容不完善，无深基坑，高边坡，高大模板等安全生产专项施工方案。施工记录保证资料不完全，反映不出施工过程的实际情况。个别施工单位在安全方面不愿投入，或因为抢工期，图方便，图省事，导致施工现场安全隐患比比皆是，触目惊心。
三、下一步主要工作
（一）大力推进建筑施工安全专项整治三年行动工作。我局将以建筑施工安全专项整治三年行动工作为重点，结合《郴州市安全生产专项整治三年行动实施方案》要求，通过官网、微信等网络平台，加大宣传力度，并计划召集各县市区住建部门主要负责人召开现场推进会，安排部署工作内容。通过三年的专项整治，推动我市建筑施工安全生产上新台阶。
（二）进一步强化安全生产监管。抓好当前质量安全生产重点工作，深入开展安全生产大检查大整治，持续深入开展建筑模板支架、深基坑、建筑起重机械等危险性较大分部分项工程安全专项治理的基础上，以突出问题为导向，强化风险防控，重点对建筑起重机械设备的安拆、使用管理以及脚手架、支模架的安装和使用进行专项治理，坚决杜绝“高坠”、模板支撑系统坍塌等安全事故的发生。对发现的质量安全隐患，及时督促整改落实，实施“一单四制”闭环管理制度，对限期整改不到位或拒不整改的坚决上报相关责任主体不良行为记录，依法依规进行查处。
（三）进一步提升监管措施。全面推动工程质量安全提升，进一步细化主体责任落实、项目管理水平提升、技术能力创新、监管机制完善的具体措施；加大对现场安全施工差的项目及企业曝光和查处力度，提高建筑施工企业安全意识；深化建筑施工安全生产标准化考评工作。
（四）进一步加大“打非治违”力度。结合“建筑施工安全监管执法评价排名”活动和省厅“打非治违”专项整治行动，对各县市区开展“打非治违”专项检查，加大对非法违法建设行为的打击力度，加强联合检查执法，对未履行法定建设程序，未纳入质量安全监督的非法违法建设项目，坚决予以停工；对各类违法违规建设、违法分包转包行为，加大处罚力度，严格落实停工整改、上限处罚、从严追责等执法措施；加大诚信结果运用，提高企业和个人违法安全生产成本。
我局建筑施工安全监督管理工作在县委、县政府的正确领导下，在市住建局的精信指导下，以科学发展观和“安全发展”理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本”的'理念，以建筑施工安全生产法律法规和有关技术标准规范为依据，以遏制重、特大事故发生和建立安全生产长效机制为目标，大力开展建筑施工安全专项整治工作和安全生产大检查，加强对施工企业、施工现场不符合安全生产条件和“三违”行为的治理，保持我县建筑施工安全生产的稳定良好形势。现将我局建筑施工项目安全管理工作总结如下：
一、建立健全安全生产保证体系。建立安全生产目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。我局要求各项目在办理报监的同时提交《安全生产应急预案》、《重大危险点源监控办法》等方案，确保安全管理责任层层落实。积极地协助各企业、各项目部抓好安全生产工作，确保文明施工；指导企业贯彻执行各级安全生产责任制的落实，做到全方位检查、全过程监督。
二、落实安全生产责任制度。我县辖区内所有建筑施工、监理企业在工程项目开工前必须签订了《安全生产责任书和目标承诺书》，要求各施工企业必须与在建项目经理签订项目安全生产目标管理责任状，层层落实安全生产责任，强化安全生产目标管理，切实履行安全生产责任。
三、开展建筑施工安全生产大检查和施工安全专项整治。根据县委、县政府、县安委会及上级部门有关开展安全生产大检查和“进一步加强安全生产检查督查工作”、“建系统安全隐患“大排查大整治”活动”“今冬明春安全生产工作”“住建系统建筑施工领域安全专项整治活动”等工作部署，截至目前，我局在全县范围内共组织6次建筑施工安全生产大检查，检查施工企业落实各项安全管理制度情况；查处违章指挥、违章作业和违反安全规范、标准的“三违”行为；严厉查处未取得安全生产许可证擅自进行施工活动的承包和分包企业；监理单位安全生产职业履行情况以及对施工现场易发生事故的重点部位和薄弱环节。累计共检查在建项目100多个，投入了40余人次，对5个工地发放了安全隐患停工整改通知书，100多个工地被责令限期整改，发出整改通知书100多份，整改率达95%以上，有效地治理了一大批安全隐患，遏制了事故的发生。
四、大力开展安全生产教育培训。为了提高从业人员的安全意识，在年内组织开展了多次安全生产宣传教育培训活动，并发放安全生产教育宣传资料200多份，同时分别在邀请县工会人员到建筑施工工地，对建筑工人发放了劳动保护用品，从而大大增强了建筑工人的安全防范意识和自我保护意识。
五、开展形式多样的安全例会。为确保安全生产工作落实到实处，我局制定了全县在建工程安全生产例会制度，在例会上按照市住建局、市、县安委会的部署要求，紧紧围绕“科学发展，安全发展”的活动主题，开展形式多样、丰富多彩的宣传活动，大力宣传党和国家安全生产的方针政策，法律法规和行业安全生产知识。发放《新安全法》100本。此外，在开展“安全生产月”活动期间，联合安监局开展了一次全县范围内的建筑施工安全生产宣传活动，让更多的人了解建筑房屋安全知识。
六、规范监管，加大宣传。为进一步规范监管工作，根据上级的监管要求，结合我县实际，在本年度内我局质安站编制了相关安全生产的文件、通知及转发上级的文件共计6份。召集相关责任主体召开安全生产会议6次。
七、认真落实应急物质储备工作。我县是地震、泥石流多发地，每年雨季来临，电站泄洪将加大我局安全管理工作的难度。至“4.20”地震以后，我局加强应急物质储备工作，对应急物质设专人管理，定期进行清理，确保应急物质正在在应急的时发挥作用。我局还充分利用社会资源，对每个工地的装载机等进行登记，如雨季发生紧急事情，可就近调动车辆进行抢险。
从“4.20”以后，为了保证灾后重建能有一个良好的环境，确保工程质量安全，规范建筑市场行为，我局一直都致力于强化重建项目施工安全，并每年都制定了相应的应急预案。我们还将根据各级领导的要求进一步强化安全生产意识，加大安全教育和安全隐患排查、整改的力度，促进安全生产工作上一个新台阶。
在过去的一年里，全体员工在项目部领导的带领下，认真学习和贯彻集团公司和项目公司关于加强安全生产的文件精神，在分公司的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念，时刻把安全生产放在各项工作的首位。同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围，持之以恒地抓好抓实，构筑安全生产的长效机制。确保了在工程施工中做到安全零事故，为打造一一七零工程做出了一定贡献。在此把一年的安全工作做以下总结：
完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展
项目建设之初，项目部成立了以项目经理为组长的安全生产小组，设立了安全办公室和项目部专职安全员，负责日常安全管理事务。健全了安全规章制度。强化了各部门安全职责，部门负责人为安全第一责任人，实行一岗双责，逐级签订安全责任书。安全管理以《安全生产法》和《山东公路施工安全条例》为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边，纵向到底的安全管理体系，责任到人，管理到人。
制定完善各项规章制度，多项措施保障安全
项目部安全办公室结合集团公司和项目公司的要求，全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。
项目部根据集团公司和分公司的要求设立安全资金保障制度。
此举从源头上保障了安全资金的投入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，避免了安全隐患影响施工。
制定安全会议制度和培训制度
项目部在施工过程中实行每月召开不低于1--2次的安全会议制度，在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正，及时解决，在日常工作中严格执行三级培训制度，先后对员工和施工协作单位进行了十余次安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。
实行安全检查制度，落实整改方案
项目部安全小组决定结合“反三违”活动，实行每月不低于两次的安全大检查，前后进行了不低于20次的检查活动，查出安全隐患数十起。安全小组还加大了对重大危险源的检查和监管，对配电房、拌合站控制室、储油罐等隐患高危区加大安全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材，油罐上面设置防晒网，安全规程上墙并责任到人。对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反馈至安全办公室予以复查认可。在节假日期间，由于人员的精力和注意力容易分散并易受外界影响，项目部此时更加注重安全检查和开展安全教育，避免安全事故的发生。
根据施工和季节情况，适时进行应急预案演练
项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点先后进行了交通事故、防洪、电击、食物中毒、防中暑、火灾等七套应急预案的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安全技巧，寓教于乐。在员工中引起了较大反响，得到了广泛认同。
开展安全生产月活动，大力营造安全文化氛围
项目部深入学习和贯彻了项目公司下达的开展“安全生产月”活动的通知精神，供制作安全宣传标语100多个，彩旗20__面，条幅数十条，查出安全隐患6起，加配灭火器十余个，发送安全宣传单页近千份。和邻近村委会建立合作机制，通过广播和传单宣传安全隐患和注意事项。同时项目部安全办公室组织员工进行安全知识答卷，开辟了安全专栏，使员工及时了解安全文件精神并结合事故案例进行安全教育。通过一系列的安全宣传丰富了员工的安全知识，武装了头脑，使安全理念潜移默化的根植于员工心中，大大提高了员工的安全意识和自我保护能力。
以人为本，把施工一线打造成安全阵地
“生产必须安全，安全保障生产”是项目部安全工作的方向。施工一线在哪里，安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的机械设备数量大，质量参差不齐，项目部安全小组对所有机械设备进行了摸底排查，车况不达标者，坚决予以清退，先后清退车辆六辆。对特种驾驶人员实行持证上岗，安全办公室予以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训，强化了安全意识。安全办公室制作安全、文明胶贴200多个，保证每辆施工车辆上不低于2个安全文明标语，既树立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一线，结合项目部开展的施工大干60天活动，做到安全标语陈列有序，操作规程醒目摆放，营造了良好的安全施工氛围。安全小组人员始终坚持在施工一线，做好安全指导和监督。
1年来，项目部在公司高层和安质部门的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干180天”劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节，通过采取一系列行之有效的安全措施，全年度无任何安全生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推进，同时也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动的开展。现将全年安全生产工作总结如下：
一、加强组织领导逐级逐步落实安全生产责任制
今年，公司把安全生产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始，项目部经营层领导总结了“质量安全年”安全工作的经验和教训，进一步确立了“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。为扎实有效推进年度安全工作，项目部及时成立了安全生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。
为推动安全生产责任制的逐步实施，第一、项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目部安质科于4月中旬对本单位在xx年施工中存在的各类危险源进行收集（30大项312小项）并建立《zh-14标危险源清单》；同时，对列入清单的危险源进行辨识和评价，对确定的8个重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》和《安全责任包保一览表》并在本单位予以公布。第二、除实施正常的三级安全生产责任制外，项目部也把施工技术员纳入安全责任人行列并与之签订安全生产责任书。每名施工技术员负责一个施工劳务队，在进行现场技术指导的同时，对管段的安全生产负总责，做到人人目标明确、责任清楚。第三、成立了以项目经理为首的安全生产目标管理考核小组，严格按照《公司安全生产目标管理考核细则》于每月25号对广大业务人员进行考核，考核成绩直接与奖金发放挂钩，很大程度上调动了广大业务人员安全管理监督的积极性和主动性。
二、重视安全教育培训营造浓厚安全文化氛围
安全教育培训工作是搞好安全工作的基本要求和关键环节，而项目部的年度安全教育工作也从未放松。
第一、项目部经营层领导坚持每月不定时召开一次由全体业务人员参加的安全例会，要求安质科负责人为大家上安全课，学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产年相关文件精神等，全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。再者，每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结评比一周内安全工作情况，奖优罚劣；认真探讨下周安全工作重点计划，制定安全措施。通过不间断的学习和总结，“人人都是安全员、个个都要保平安”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注安全、关心生产”的安全文化氛围；同时，也解决了施工安全生产工作中的难点，为下阶段施工生产的顺利推进奠定了良好基础。
第二、针对工程狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：
收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;
安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网;
加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。
20xx年，项目部在领导班子的带领下，牢记本年度安全为目标，努力夯实基础管理，认真落实安全质量监督管理职能，强化项目施工质量、环境与职业健康安全的监督和指导，进一步加强了部门建设，理顺了各项工作的管理思路，强化了人员职责落实，各项工作取得了一定成绩，现具体总结如下：
一、今年主要工作回顾
今年项目部开展的工作及取得的成绩主要有：
1、下发的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：
经[20xx]1号关于开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动的通知。
经[20xx]5号关于开展群众安全生产监督员工作的通知。
x项目安全生产保证措施。
x项目危险源告知和预防监控措施。
2、与6个作业队，12个工班签订了《安全质量责任书》；项目认真落实安全生产风险抵押金制度，项目领导班子风险抵押金上缴率100%。
3、共展了54次周检查，12次月检查，9次专项检查（业主下通知明确要检查的），3次季节性检查，7次上级领导检查。其中专项检查主要包括：两节安全专项检查、安全月专项检查、防汛专项检查、用电专项检查、国庆专项检查、防火专项检查。通过检查提高了各级人员安全质量意识，落实了上级安全质量管理要求，加大了隐患排查和整改力度，确保了本项目年度安全质量目标的实现。
4、安全生产月活动
项目成立了“安全生产月”活动领导小组，组织开展群众性安全生产教育活动。利用音像、挂图、张挂安全标志、警示牌、张贴安全标语、画册等宣传手段，大力宣传安全生产工作中的先进典型，扩大影响面，提高全员安全生产意识；认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想，坚持抓好安全生产教育培训工作。
在此次安全月活动中经理部深入到班组，对作业班组（民工）开展了有针对性的安全教育培训工作，有法律法规、应急预案、安全操作规程教育、学习标准化活动文件等，并做了培训记录。活动期间，还重点抓了安全生产检查。
经理部领导每天利用早点名，语重心长地告诫职工：提高安全思想意识，落实岗位职责，建设一支安全素质高、技术过硬的团队。每天对工作中存在问题、各部门岗位履职情况进行讲评，检查了安全生产投入情况、检查了劳动防护用品的使用情况；重点检查施工现场作业安全。
加强对火工品、重要设施（临电方面变压器、配电房、三相五线进洞符合要求）、特种设备（储气罐经贵阳市特种设备检验中心检测合格）、主要工序（隧道开挖、支护经第三方检测合格）、特殊部位（汛期高边坡，防范冲刷导致滑塌）的检查和监控，防范事故发生。
5、质量月活动（20xx年9月1日-9月30日）
项目部成立了“质量月”活动领导小组，9月1日“质量月”领导小组对“质量月”相关工作进行部署。
组织员工在会议室观看了警示教育片，对质量安全典型事故和身边案例进行剖析，讲解质量知识，强化安全意识，针对性地开展质量安全事故防范工作，推动质量安全工作。
在现场及驻地投入安全标语、宣传牌、警示语等，通过开展具有特色的质量安全教育活动，促进企业质量安全文化建设，进一步强化全体员工的质量意识和提高安全文化水平。
项目部员工学习企业安全生产标准化专业标准、岗位标准，开展岗前质量培训、农民工技能培训、发动员工广泛参与“质量月”活动，开展了自查自纠活动，使“质量月”活动深入人心。
6、平安工地创建活动
根据总监办[20xx]31号《关于转发<交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知>的通知》文件精神，我部成立了以项目经理刘亚宇为组长的“平安工地”建设活动领导小组，通过精心组织，周密部署，积极认真地开展“平安工地”建设活动。
对管内工程安全风险进行了分析，进行了风险管理策划并实施管控，结合项目标准体系文件的要求，制定了“平安工地”创建活动实施方案并认真组织实施标准化管理，推进“平安工地”建设。
完善了安全生产各项制度，职责明确，责任落实。通过开展安全教育培训，加强现场路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理驻地安全用电等，通过这一年平安工地建设活动，项目部积极对存在的安全隐患，文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证的了管内工程安全、有序地展开。
7、开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动
为认真贯彻落实x项目办“三年大会战”相关工作要求，激发广大参建员工的生产积极性，在劳务队伍之间掀起“比、学、赶、超”的施工热潮，全面完成年度生产计划任务，确保工期目标的实现。项目部从20xx年4月份起，在项目部各劳务队伍之间开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动，通过这8个月的活动和月度考核，项目部管理人员通过加强监管，督促各队及时消除了质量、安全问题。
8、职业健康管理
1）职业健康体检
对年度职业健康体检进行安排：要求对对食堂炊事员、食品采购员、饮用水抽水工、招待所服务人员等服务人员，有毒有害作业人员，女职工、中级及以上技术、管理干部等作为年度健康体检重点。
管理人员体检情况：共体检42人，正常的有41人，异常的有1人。
2）有毒有害气体监测
年度内共检测8次，监测结果共3项，监测结果符合标准。
3）作业环境噪声监测
年度内共检测8次，每次监测结果有3项，监测结果符合标准要求。
9、环境管理
本项目认真开展环境监测，并定期进行环境管理情况检查，年度内环境监测共4次，检查记录共4份，监测结果共3项，监测结果是否符合标准要求。
10、工程分部分项评定情况
分部分项评定情况表
工程名称已完成的分项工程数目合格率已完成的分部工程数目合格率备注
桥梁工程
隧道工程504100
涵洞工程12100
路基工程26100
地铁及其他
11、应急演练
为检验汛期应急处置能力，本年度共开展应急演练2次，编制了演练实施方案和设计了场景并进行了培训，演练后进行了总结（基本能满足要求），并针对性地完善了原有的应急预案。
12、每周安全质量检查资料的收集和督促整改
年度内形成的《每周安全质量检查记录》共约54份，检查出的安全质量问题共376项（根据周检查资料统计）；其中一般隐患368项；重大安全隐患8项目。均进行了整改闭合。
13、安全质量会议召开情况：每月定期召开。共形成12次会议记录，会议上提出的安全质量问题均得到了落实。
14、安全质量情况
年内未发生一般安全质量事故。
15、项目培训情况
本年度按照年度制订的培训认真实施，共开展20次培训，参培人员401人，涉及的工种有：开挖、支护、修理、厂内机动车、起重、钢筋、爆破、焊接、气割、压力容器、登高、测量、砼工、电工等，完成计划的100%。
培训内容涉及以下几个方面：隧道开挖、运输、支护、二衬，高处作业、安全用电、机械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高边坡作业安全，防雷、防汛、消防等。
特殊工种持证、取证情况：委培爆破工、爆破安全员、库管员，均持证上岗。
16、本项目在业主等组织的检查中获得的荣誉
在全线第一阶段综合评比中获第三名。
17、安措经费的投入情况及个项目安全人员配备情况。
二、存在的主要问题和不足
1、本项目安质人员配备符合公司要求2人，但距公路行业及业主的要求还存在差距（7人）。
2、作业人员更换较频繁，经理部通过作业队对班组进行管理，较直接管理班组的安全教育培训难度增大。
3、质量问题整改不够积极和及时，安全隐患整改因受经济利益关联也不够彻底。
4、跟班监督措施方面，因现场监管人员较少不能长期坚持，效果较差。
第二部分、20xx年安全工作的打算
1、老黑山隧道工程左幅临近贯通，右幅年后也将贯通，安全生产仍然不能放松，需要做好隧道贯通安全方案并严格实施。
2、为了确保明年安全生产的平稳推进，杜绝安全事故，经理部将狠抓各项制度和措施的落实。继续管控好风险，按照年度安全教育和培训计划，针对农民工文化素质较低的特点，编制浅显易懂的PPT课件，做好安全意识、安全知识的培训，做好安全生产法律、法规、安全警示方面的教育。年后可能会有新进场人员，更需要做好安全教育培训工作。
3、加大对现场的巡查力度，针对现场检查中发现的问题，及时制定整改措施，并督促整改到位。持续开展每周安全质量大检查，继续深入开展安全质量隐患排查整改活动，确保作业人员的行为、状态类危险源得到可控。
4、对已发生的各项安全措施费用进行统计，及时请监理和业主签认，协助合同部门搞好安全费的计量申报工作。
20xx年是热电厂历史上项目建设最繁忙的一年，也是收获最大的一年，热电厂施工现场特点是：流动性大，工程结构复杂，空间立体交叉作业多，特殊工种多，施工作业受环境影响大。这些特点决定了安全生产管理难度大，易发生事故。结合这些特点热电厂制定了一系列安全生产管理制度和规定，推动安全生产制度化；标准化，立足施工现场，严格规范管理，减少安全隐患，为安全生产创造有利的条件和环境。
一、安全管理
在热电厂领导高度重视和支持下，在“安全第一、预防为主”总的方针指导下，根据施工计划并结合该项目工期、工程量、施工环境等特点制定了符合项目施工要求的《安全管理程序》、《安全保卫工作程序》、《危险源控制程序》、《应急预案》等，还制定了专项安全防护措施，安全管理重在制度的落实上很下功夫，要求各施工队设置了兼职及专职安全员、义务消防员等，通过公司安全动员、整顿、检查整改、验收等阶段的活动，热电厂的各项安全工作有了一个很大的提高，杜绝了习惯性违章，加大了安全管理力度，增强了员工的自我防护意识，热电厂主要做了以下几个方面的工作：
1）项目部建立了安全教育、安全培训、安全告之、安全技术交底、安全监督等措施对安全实行环环相扣的管理，避免了“以罚代管”，项目部安全办对进场施工人员进行安全教育的同时，建立了每个施工人员的个人档案（包括年龄、工种、文化程度、人力来源），了解人员的构成情况，更好地进行安全管理，并取得很好效果。
2）对与外来施工人员，必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位施工，证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位，在治安管理上对施工人员也是一种制约，同时更便于对安全的综合管理。
3）七、八月份是夏季高温施工阶段，在气温高、天气炎热的情况下，为确保施工安全，使施工人员有充沛的精力和健康的身体，热电厂及时根据现场实际情况进行了作业时间的调整，并为施工人员配发防暑药品，在施工中针对高温作业情况下，为施工现场送冰镇绿豆汤、西瓜、清凉饮料等防暑措施；在降温方面，考虑到原租房处经常停电的情况，热电厂积极联系租房，经公司同意后配备了专线供电，使广大施工人员在炎炎夏日的夜晚，可以在空调屋中得以休息。以上措施为项目顺利施工起到了保障作用。
4）热电厂针对不同项目的形式，制定了切实可行的安全管理程序，和安全管理目标：杜绝一般事故，避免发生轻伤和其它事故，要保证目标的实现。先要树立为施工队、为现场服好务的思想，为他们俳优解难，为他们实地解决安全防护、安全技术问题，通过我们的工作取得了显著成效。安全文明施工及施工人员素质不断提高。
二、安全教育与培训
1）安全教育所有进场人员必须进行三级安全教育，并考试合格后方可进入施工现场。我项目部所有进场人员安全教育100%，考试合格率100%。目前安全教育共计200人次，安全教育的主要内容有：国家的安全法律法规、行业安全检查标准、公司安全大纲、工程特点、施工范围、安全管理程序、安全管理规定等，并对所有接受过安全教育的人员进行登记备案。
2）安全培训
主要进行安全防护用品、公共安全防护设施和各种工机具、设备的.安全操作和正确使用的培训，根据《消防管理规定》，热电厂对所有施工人员进行了安全带及灭火器材的正确使用进行了演练，经过安全技术培训和演练可以避免和杜绝意外伤害和事故的发生。保证了对突发事故在最短时间内的响应。经过培训的施工人员符合安全施工的要求。
三、安全巡查与安全检查
在施工过程中安全采取每日安全巡查和定期检查，并建立了相应的制度。检查的内容有：个人安全防护、公共安全防护设施、施工安全防护、班前活动记录、防火、文明施工、安全用电等，通过安全巡查、检查，可及时查出隐患，纠正违章，对各施工队的安全起到了监督作用，在巡查中发现安全隐患，要求施工队立即整改，并在现场监督整改，不能立即整改完的下达《安全整改通知单》，限期整改并复查。通过一系列的安全活动对施工人员在施工中的安全防护，加强安全意识，取得了很好的效果。为了更有效的制止违章、杜绝事故，鼓励遵守安全的模范，根据公司的《项目5#文件》制定了安全处罚规定和安全生产文明施工奖励办法。这些制度和办法的实施，更好的调动了施工单位遵守安全、做好安全的积极性。
四、下一步安全工作重点
1）针对目前1#2#锅炉施工特点，特别加强登高作业和吊装作业安全管理和监督检查。
2）加强施工单位对危险源辩识，危险因素分析、评价等培训工作，提高施工单位危险源辩识能力，作好开工前的安全技术交底。
3）加强对进场施工人员的安全教育、安全培训、宣传工作，营造一个人人要安全的氛围。
4）加强文明施工管理工作，做到工完料尽场地清，杜绝“五头”（焊条头、废料头、碎砖头、碎木头、烟头）。
5）加强环境卫生管理。
虽然在20xx年项目安全保卫管理工作中取得了一定的成绩，在今后的安全工作中要不断地改进和完善工作中的不足，提高业务水平，服务社会，服务施工，保证施工顺利进行。
各位领导、同志们：
我是20xx年6月开始担任盘山制梁场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行制梁场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。
下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。
一、近期工作情况
(一)、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产
20xx年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个制梁场，在 20xx年5月31日参加完开工典礼之后，于20xx年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把2xx亩水稻田地征迁完毕。
强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保制梁场今年生产任务的顺利完成。
(二)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建制梁场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了制梁场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握制梁场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
(三)、加强安全管理工作，做到生产无事故。
抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。制梁场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。接着进行制梁场的《安全管理体系》宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识
做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。四个月以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。
三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做制梁场合格的管理者。
四、存在的不足
四个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：
1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;
2、由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，把制梁场的安全生产组织得更好。特别是今年制梁场生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期的提前，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。
3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使制梁场的生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。
谢谢大家
20xx年我项目在公司的正确领导下，在指挥部、监理办的具体指导下，以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施《安全生产法》，认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重点，建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下，初期各项安全工作进展顺利，为全面开工做好了准备。 现将今年的安全工作总结如下：
一、安全目标实现情况。
重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全合格率100%，优良率85%，安全隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级安全教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。
二、安全管理制度的制定和实施情况
项目部根据 相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。
项目部安全台帐已建立完成，并根据安全工作的开展情况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购买计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、安全会议记录台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共22部分。
三、标准化工地建设情况
自进场以来，我项目始终把标准化工地建设作为一项重点，根据实际情况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示范点详细方案：
（一）项目经理部驻地建设
1.我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话，实现了信息化办公管理。
2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水
设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。
3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房，坚固、安全、耐用，并满足工作要求。
4.办公和生活用房：办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。
5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。
6.生活用房设置：宿舍、食堂、浴室、厕所等，并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。
7.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。
8..标示标牌、公示牌
（1）施工告示牌：在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。
（2）民工工资发放公示牌：在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放
月份及金额、投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。
（3）在洞口建立值班室，严格出入登记制度。
（二）预制场、拌和占及施工便道建设
1.选择安全的桥梁梁板预制场设置地点，隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板（包括小桥涵梁板）预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况，以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则，选择分开几个预制场进行预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积满足施工需要。
2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。
3.砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。
4.预制（拌和）场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌，严格按施工配合比施工。
5.临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。
（三）路基工程现场施工管理
1.路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡雨水冲刷。
2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。
（四）桥梁基础及下部构造现场施工管理
1.桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整，排水顺畅。
2.设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作规范到位。
3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌和、运送。
4.施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理，并有专门的地点分类存放。
（五）隧道工程施工现场管理
1.隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规则、平整，排水良好。
2.隧道施工现场实行封闭式管理，严格出入登记制度。
禹登高速一B标项目经理部，在20xx年的施工中，面临着工期紧、任务重的严峻局面。在这种情况下，安全工作显得尤为重要，而往往容易被忽视。对此，项目安全部门在今年加大了监督检查、纠正违章、消除隐患的工作力度，从而保障了施工生产任务的安全顺利进行。
一、调整安全组织，完善安全制度。
年初留守郑少人员陆续归队，另因工作需要部分人员调离或调入。根据这一情况经理部及时对安全领导小组、专兼职安全员进行了调整和补充，使安全组织健全，责任到人，职责明确，保证了经理部安全工作的连续性。
在此同时，根据叶信十三标的施工特点，对原有的安全规章制度进行了完善和补充。首先，将不涉及施工内容的安全规定剔除，如爆破施工、碎石填方；另外，对新增加的施工内容安全规定进行了补充，如水中灌注桩、水上作业；还有对原有的此标段同样涉及的安全规定进行了完善，使项目部的安全制度更加完整，具有针对性和整体性。
二、加强安全培训教育，广泛宣传安全知识。
首先，根据局和公司的安排，为了适应国家新颁布的《安全生产许可证制度》的要求，先后安排五人次到北京参加了北京市建委组织的“安全知识培训取证班”。
同时，随着施工内容的变化，施工队伍也进行了调整和补充。对新进场的施工队都及时进行了安全知识培训，今年共进行了四次，包括土方施工（天津队）、天桥施工（连云港队）、防护施工（宋书田队）、碎石施工（岳国亮队）；对每一项新开工的施工项目都进行了安全技术交底。使所有参加施工的人员，能够充分了解所在职位的安全规定，确保自身安全。
项目部还充分利用职工大会、张贴宣传材料等形式，进行了广泛的宣传教育。今年共召开职工教育会十次，张贴宣传材料、悬挂条幅四次，对安全工作的重要性、安全生产常识、安全防护措施、环境保护及职业健康 等方面的内容进行了广泛的宣传。
三、加强安全检查落实，及时消除事故隐患。
为了确保各项安全制度的落实，确保各项安全措施的顺利执行，经理部安全部门加强了安全检查工作，全年进行全面常规检查11次。对施工现场的各项安全措施落实执行情况；安全防护用品的使用情况；施工现场文明施工、安全用电情况；施工中产生的三废是否妥善处理，减少环境污染；施工中噪声、粉尘等有害物质是否采取了有效措施，降低对施工人员的伤害等方面进行了检查。同时还进行了不定期检查，实行了安全员现场巡查制度。今年先后共查出各种事故隐患二十余处，督促施工单位及时进行了整改。
四、现场文明施工，内业资料齐全。
一年来通过安全部门的努力工作，全体施工人员的积极配合，顺利通过了河南省交通厅、高发公司组织的两次安全大检查。施工现场安全警示牌齐全准确，物料堆放整齐；电器设备采用了两级保护，临时用电线路合理有序，绝缘良好；施工人员按规定使用劳保用品；各种施工机械统一调度，安全施工，驾驶人员严格按操作规程作业。
同时按照公司施工科“三位一体”管理体系的要求，认真作好各项安全记录，安全报表填报及时准确，季报内容详实，各种内业资料齐全完整。
叶信项目经理部安全部门，在20__年的工作中成绩突出，全年没有发生重大责任事故，重伤事故为0。施工现场安全文明，施工人员按规定配戴劳保用品，严格按操作规程施工作业。从而保证了施工生产任务的安全顺利完成。
为进一步加强安全生产工作，促进“平安单位”建设增强安全意识和防范能力，消除事故隐患，防止和减少各类事故发生，保障员工的身体健康和生命安全。20__年度我项目公司紧紧围绕施工生产这个中心，抓住安全教育和监督管理这两条主线，通过阶段性的推进工作，较好的落实了各项安全生产管理措施。现就一年来的各项工作汇报如下：
一、领导重视，充分认识安全工作的重要性，紧迫性。
今年是我项目公司安全生产工作开创新局面的重要一年，针对《20__年安全生产工作安排意见》的安排，项目公司于3月5日专门召开了安全工作会议，对安排内容进行了系统的学习，职能部门及各单项工程负责人在会议上对20__年的安全工作进行了总结，提出对施工现场安全管理的办法，对节日安全工作提出了要求。
根据去年项目公司安全工作存在的薄弱环节和今年公司安全生产工作意见的精神，召开了安全工作会议，会议传达了公司20__年安全生产工作意见的精神，下发了项目公司《20__年安全生产工作意见》，与各职能部门和单项工程负责人对签了今年安全生产目标责任书，并组织进行了学习。会议对今年的安全生产工作进行了部署，明确了今年安全生产工作的重点。
二、认真搞好“安全生产月”和“打非治违抓责任”“落实安全生产主体责任制”等专项活动，针对薄弱环节，深入开展安全生产大检查。
为了使项目公司安全生产月活动扎实有效地开展，不断促进与“违章、麻痹、不负责任”这“安全三大敌人”的斗争，增强项目公司全体员工的安全意识，提升安全文化水平，确保“安全生产月” 和各项安全生产活动落到实处， 根据公司的部署和安排，项目公司马上召开了“安全生产月” 和各项活动动员大会。会上项目公司经理锋要求各部门根据自己现场的实际情况，以“关爱生命，安全发展”的活动主题，加强安全检查，普及安全知识，开展安全警示教育，积极营造关注安全、关爱生命的氛围，有的放矢的开展各项工作。活动伊始，项目公司结合自身的特点，采取多种多样的形式进行宣传发动。在驻地、工地等场所悬挂安全生产横幅20幅,张贴标语和宣传画20余幅，出墙报三次、黑板报三次，并利用《第四项目公司快报》开辟安全月专题等形式，大力营造安全生产月活动的环境氛围。积极开展以“以人为本，安全第一”的征文活动，项目公司共收到稿件3篇。有计划的组织员工有重点的学习《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中华人民共和国道路安全法》等新颁布生效的法律法规及公司制定的一系列规章制度。全员安全知识教育受教育面达100％。项目部根据工程的特点，组织了安全知识答卷。提高广大员工的安全意识,确保项目公司施工生产工作的顺利进行。
一是较好的落实了各项安全生产管理措施。修改完善了各项岗位安全生产责任制和操作规程，有效地解决了安全生产方面存在的突出问题，增强各个项目部在安全生产中的责任感、紧迫感。
二是项目公司以抓安全生产目标责任书为载体。项目公司同各项目部、科室和外来务工队伍签订了《安全生产目标责任书》，将安全生产责任，层层落实到项目部、施工队，做到安全生产有人抓，目标责任有人管，通过抓目标责任书的落实，最大限度的防止了各类安全事故的发生。莘县路干管工程是奥运会期间的重点工程，由于地理环境比较复杂、工期很紧的情况下，项目部全体人员加班加点，严格操作规程，采取严密的防护措施，抓住项目不放松，在整个施工过程中没有发生任何大小安全事故，受到建设单位的高度评价。
三是把企业文化注入文明施工的全过程。与此同时，利用优越的地理位置与施工条件，项目公司对第一市政的企业品牌做了频繁而又大量的宣传工作，树立了我们公司良好的社会形象。在今年的各项工程中，为更好的提升企业形象，项目公司投资2万余元改造了部分内容，将今年的安全月主题和部分安全标语用视觉识别系统将企业直接推向社会，通过与社会的直接沟通，进一步打造第一市政品牌。安全月期间，项目公司组织安全检查就达4次，发现排除各类不安全因素五项，在安全生产、文明施工设施上共投入资金6千余元，为“全国安全生产月”活动的顺利完成奠定了良好基础。
三、加强劳务队伍的管理
项目公司始终将劳务队伍的安全管理工作列入安全生产工作的重中之重，针对外来务工人员多数从事一线具体的施工作业，流动性大、安全防护意识较差等特点，重点对特种作业人员的.持证及安全防护进行了检查，对存在的安全隐患提出了严厉的整改要求。
四、存在问题及明年安全工作打算。
一年来，项目公司先后40余次对在建工地进行了单项安全检查，共查处安全隐患13处，下达整改通知单4张；纠正违章11起，并对安全责任制的落实情况进行了抽查。通过检查进一步推动了各项安全生产规程、制度和责任制的落实。
纵观去年的安全工作，经过全体员工的努力，虽然我们取得了一定的成绩，但同时我们也清醒地看到在工作中还存在着许多不足。如：安全报监等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我们在管理上还有一定漏洞，需在今后的工作中用规章、用制度、用责任去落实，管理尚需进一步加强。对这些问题，我们将结合一体化管理体系的运行，严格规章制度，制定整改措施，切实抓好落实，使安全生产管理工作上一个新的台阶。
在即将过去的20xx年，项目部在上级各级部门的关心和指导监督下，在项目部领导的强有力的领导下，项目施工安全工作取得了一定的实效，现将今年项目施工的安全工作汇报如下：
一、领导重视，项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种安全规章制度，包括：
1、项目部制定了以项目经理为安全第一责任人的项目施工的安全组织架构；
2、项目部制定了项目施工安全检查和班前安全学习等安全制度
3、项目部制定了项目各部门（班组）的安全管理职责和项目管理人员和的安全职责和施工作业人员的安全管理职责等职责；
4、项目施工的安全责任制和考核办法；安全目标和安全目标考核办法；
5、项目施工各工种和各种施工机具的安全操作规程；
二、加强安全教育和检查，包括：
1、项目部制定了项目施工的安全教育制度；项目部对项目施工人员彻实
执行了三级安全教育，对新进场施工人员全员三级安全教育；
2、经常进行定期和不定期的项目安全检查（每天是项目安全员的安全巡查，每周五是监理、项目经理带队的项目安全检查，每月有安全监督站的各级上级部门的不定期安全检查），并做好记录、
3、项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习；三、发现安全问题或隐患及时进行整改，包括：
1、项目标部制定了，以加强安全管理的力度；
2、每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡查，发现安全问题或隐患及时要求施工班组进行安全整改，对违章班组或违章当事人进行批评教育并作经济处罚；
四、加大安全措施费用的投入：
1、花巨资购买临电设备满足新规范的要求；
2、投入安全资金购买响应的安全保护用品，如安全警示标志，安全网，安全帽，安全带和劳保服等；
五、重视消防工作，项目部组建了义务消防队，定期开展消防演练；投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。六、存在安全问题：
1、施工人员的安全素质较低，安全意识较差，不时有安全违章现象的发生；
2、施工作业人员流动性较大，给项目施工的安全管理带来一定的难度；
根据各级政府关于安全生产攻坚行动及安全生产工作相关会议及文件精神要求，以及县安委会关于全县安全生产工作的安排部署，我局扎实认真开展了相关工作，现将具体工作情况报告如下:
一、工作基本情况
今年以来，全县建设工程共实施工安全监管26个在建工程项目，建筑面积月78万平方米，涉及建设单位20家，施工企业17家，监理企业9家。组织全县建设工程安全生产大检查2次，共下发停工整改通知书10份，责令排除安全隐患11处。县住建局依法强化工程施工安全生产管理，积极认真开展工程质量安全季检查、月巡查、日常督查，坚持工程施工安全生产突出问题隐患的整治，按照上级主管部门和市县安委会的安排部署，以深化建筑施工安全专项整治和“打非治违”为重点，以强化企业安全生产主体责任为着力点，在全县23项在建工程全面组织继续开展建设工程安全生产攻坚行动、建筑工地复工复产新型冠状病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特种设备专项检查等活动，及时消除施工现场存在的安全隐患，有效落实建筑施工安全责任，坚决遏制和防范建筑起重机械、脚手架和模板支撑体系等坍塌事故及火灾事故的发生。
二、工作开展情况
(一)加强组织领导，扎实安排部署。按照上级文件及会议精神要求，我局立即成立了洛南县建设工程安全生产攻坚行动专项工作领导小组和疫情防控复工复产工作领导小组，分管局长喻慧生任组长，相关股室及下属单位负责人为成员，研究印发了关于开展“双节”冬季安全生产“百日攻坚行动”的通知、《洛南县建设工程安全专项攻坚行动实施方案》等文件，安排部署按步骤扎实有序开展安全生产攻坚行动和复工复产疫情防控工作。
(二)适时召开工作推进会，进一步明确攻坚行动和疫情防控复工复产的内容、目标任务及时间要求，层层传递压力，夯实责任。20__年2月9日，我局结合我县疫情防控建筑企业复工复产及安全生产工作实际情况，组织召开了我县建筑工程施工质量安全暨疫情防控复工复产会议。我县辖区9家施工企业企业负责人和相关管理人员，23项在建工程项目的建设单位、施工企业项目部、监理企业项目部主要管理人员参加了会议，及时传达了中、省、市关于做好企业复工复产疫情防控和安全生产工作的会议及文件精神，进一步明确细化安全生产攻坚行动疫情防控复工复产的工作范围内容、重点、步骤、措施和要求，做到再动员再部署，夯实工作责任，使企业和管理对象充分认清建筑施工安全生产和疫情防控的重要性，积极行动起来，及时各方面工作中存在的重点和难点问题，确保各项工作顺利开展。
(三)结合日常监管全面深入开展了建筑施工安全生产及复工复产疫情防控措施落实情况大排查、第二季度建设工程质量和安全生产大检查和建筑起重机械专项检查等活动，扎实推进各项工作，集中治理安全生产隐患及问题。我局建筑工程安全攻坚行动专项工作领导小组从局系统抽调专业人员组成检查组，结合日常监管工作，重点突出安全攻坚行动的整治内容及要求，要求各相关企业积极认真组织隐患排查自查自纠，对重点治理内容进行了地毯式”排查，切实做到隐患治理“无缝隙、全覆盖、零容忍”，坚决防止流于形式、走过场。对在检查中发现的隐患及问题，要求相关责任主体及时整改，对整改不及时或不到位的，县住建局一律予以责令停工。
三、存在问题
（一）个别企业安全生产“红线意识”不强，安全生产资金投入不充足，生产一线管理存在漏洞；
（二）一些企业安全生管理人员配备不足，施工现场管理人员责任意识不强，对存在安全隐患治理不彻底。
（三）当前政府开工建设的一些补短板工程项目，存在急于赶进度抢工期现象，安全防范措施不力，存在安全隐患较多。
四、下一步工作打算
(一)、结合日常监管工作及检查中发现的普遍问题，及时研判制定相应处理对策和预防措施，力争化解矛盾，彻查问题，防微杜渐；
(二)强化安全执法，突出打非治违。县住房城乡建设局坚决贯彻落实国家关于安全生产的方针政策、安全生产法律法规，严格行政执法，严厉打击非法违法生产经营建设行为，切实纠正违法违规现象，以“零容忍”的姿态，坚决消除事故隐患，对因整改不力、安全生产主体责任不落实导致发生人身伤亡事故的，要加大安全处罚力度，坚决依法暂扣或上报吊销相关证照，按有关规定在在招投标、资质管理等方面给予限制，并严肃追究有关单位和责任人的责任。
(三)狠抓整改落实，确保监管成效。竭力督促建设单位、施工、监理企业切实履行安全生产主体责任，认真贯彻落实安全生产法律法规、安全技术规范、安全操作规程和各项安全生产管理制度，加强排查治理力度，对排查出的隐患要做到不过夜制定措施、不过夜完成整改，对暂时不能整改到位的隐患，要切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。县住建局对发现的重大安全隐患和违法违規行为，要立即停工进行整改，切实做到排査一批单位、消除一批隐患、整治一批问题，确保我县建筑施工质量和安全生产管控水平不断提升。