2023工作证明书十一篇
现有某某同志（会计从业资格证书档案号为：_____________________）于_______年_______月起正式与我单位签订劳动合同关系，并自_______年_______月起在我单位______________岗位从事会计工作。
某某_同志实习期为一个月。某某同志工作主动、高效，学习认真，待人诚恳，能够做到服从指挥、认真听取老员工的指导，不怕苦、不怕累，表现有较强的求知欲，进取观察、体验、思考，并能够灵活运用自我的'知识解决工作中遇到的实实际问题。
特此证明。
证明单位（公章）：
单位负责人盖章：
兹有xx学校x同学于xx年x月x日至xx年x月x日
在x大学生就业实习基地实习
工作期间表现良好，有效地帮助了。(/可选)
特此证明。
x大学生就业实习基地
日期
兹证明同志是我公司员工，已连续在本单位工作xx年，最高学历为，该同志目前在我单位担任职务，在职期间工作表现，目前该员工的身体状况。
特此证明。
本证明仅用于证明我公司员工的工作，不作为我公司对该员工任何形式的担保文件。
单位名称(盖章)：
日期：xx年x月x日
兹证明是我公司员工，在xx部门任职务。至今为止，一年以来总收入约为x元。本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形式的担保文件。
特此证明。
公司盖章：
日期：
为我单位正式在编员工，担任职务，任职年，年收入人民币（大写）万元，（小写）￥万元。证明仅限办理银行信用卡使用，本单位确认该员工工作的真实性，但不承担任何担保责任。
单位盖章：
日期：20xx年x月x日
兹证明________先生（女士）是我单位职工，工作年限____年，在我单位工作____年，职务为______，岗位为________ ，工作性质为________（正式制/合同制/临时制/其他），职称为________，该员工是否有违规违纪行为（有/无）。其身份证号码为：________________________其平均月收入为人民币（大写）________元。
单位联系电话：_______________________
单位营业执照编号：___________________
单位办公地址：________________________
本单位承诺该职工的收入证明真实。
填表人签字：________
证明单位（盖公章）：
填表日期：___年___月
______，性别______，民族______，______年______月出生，现年______岁，______年毕业于______专业，_____学历，______年______月经人事局招聘至我校工作至今，教龄______年。自参加工作以来，思想积极，热爱党的教育事业；工作踏实，遵守学校各项规章制度；成绩优秀，年度考核名列前茅，近_____年来未受过任何处分或处罚。经审查，符合城区学校选调教师条件。
特此证明！
学校负责人意见：_____
学校（盖章）：__________
_______年____月____日
我单位 同志，已累计从事建设工程项目施工管理工作共 x年。
起 止 x年x月 从事何种专业工作 专业技术职务
x年x月— x年x 月
在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。
特此证明。
单位(盖章)
年 月 日
现有_______（会计从业资格证书档案号为：_____________________）于_______年_______月起正式与我单位签订劳动合同关系，并自_______年_______月起在我单位______________岗位从事会计工作。
_______实习期为一个月。____工作积极主动、高效，学习认真，待人诚恳，能够做到服从指挥、认真听取指导，不怕苦、不怕累，表现有较强的求知欲，进取观察、体验、思考，并能够灵活运用自我的'知识解决工作中遇到的实实际问题。
（单位组织机构代码为：）。
特此证明。
证明单位（公章）：
单位负责人盖章：
注：
1、会计工作岗位按照《会计从业资格注册、变更、调转登记表》的“填表说明1”，用相应的数字符号表示；
2、该同志因退休等原因，其劳动人事关系、社保关系不再转入本单位的，单位应予以说明，并供给退休证等有效证件的原件。
职位说明书：人力资源总监
职务名称：人力资源总监
直接上级: 总经理
直接下级：人力资源部经理、培训部经理
本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才
工作责任：
一、业务职责
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。
7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
9、加强与公司外同行之间的联系。
10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨论-公司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
b、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的'激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
证 明
王，男，自x年xx月起至今，在我公司工作，任公司xx部
，月薪x人民币。特此证明。
x公司 (公司盖章)。
兹有我单位在我公司 xx部门，从事 工作，专业年限 x 年，现申请参加 房地产策划师国家 x 级职业资格考试。
特此证明。
备注：此证明仅作报考职业资格证书考试凭据，不作其他用途。
单位名称(盖章)：
年 月 日