寒假打工个人心得感想范文【6篇】

在平日里,心中难免会有一些新的想法,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。这次漂亮的小编为您带来了寒假打工个人心得感想范文【6篇】,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。

寒假打工个人心得感想 篇1

同学们,寒假我去上班了。你肯定会说我未成年,不能工作。人家肯定不知道我在家上班。我为什么要工作?是因为在我生日那天,爸爸给了我一本书,说我要付这本书一半的价钱。我说:“我的零花钱不够!”爸爸:“那你可以帮妈妈做家务,我给你发工资。”听到这里,我不敢想:我平时从来不做家务。为了得到那本书,我不得不工作。

每天中午和晚上吃完饭,忙着收拾桌子,洗碗洗得很烂,爸爸扣了我所有的工资。我很难过。之后,我把盘子洗得很干净。有一次,我不小心把碗掉在地上,妈妈跑出卧室,怀疑我的手是不是被割伤了。还好我的手没有被割破,碗也没有碎。真是虚惊一场。洗碗的日子一天天过去了。到现在,我已经赚了20多块钱。

看来挣钱不容易啊!爸爸妈妈天天挣钱不容易啊!看来我应该好好学习,报答他们,帮助他们,减少一些家务。

自从我表哥大学回家,她就没有停止过。为什么事情没有停止?答案只有一个:就是——会誓死捍卫战争保护她的电不受我们的“攻击”!

但是,表姐的安保又紧又不严:吃饭总是走?因为“人是铁,饭是钢”,我饿得一顿饭都不吃!终于到吃饭时间了,表哥终于下来吃饭了,真是天赐良机!我们吃的很快,一吃完就冲到书房,然后跑到电脑前,打开电脑,玩了一晚上。

第二天吃完午饭,我们又直奔书房,但这次,门是锁着的!我们会被这扇门难倒吗?不不不。我们有——把钥匙!但是我们的“失踪”肯定会引起表哥的猜想,这个猜想99%会想到电脑,于是我们派人到客厅散布“谣言”:我们去大街上玩。就这样,我们又在中午悄悄地玩电脑了。

下午三点,表哥还是发现我们在“偷”她的电脑,一上来就把我们赶了出去。

第三天再去书房的时候,发现门开着,让我们很不安,因为我们不相信那个防守严密的表弟不会让我们这么轻易成功。“往往看似简单,其实很难!”我们请我们的表弟进去做个测试。进去后,表哥左看右看,往门后看。当一切正常时,她示意让我们进去。我们半信半疑地走进去,打开了电脑——。突然,屏幕上的文字让我们愣住了:请输入密码。什么?密码!什么,她拿到这个了?我们盯着显示屏发呆。这时,我想到了她家的电话号码,试试,好!互相庆祝之后,我们愉快地玩了几个小时。

表哥回来后,像以前一样把我们赶出去,还改了密码。

寒假结束了,电脑大战结束了!

寒假打工个人心得感想 篇2

2月11日,我的寒假只剩四五天的样子。可是它明明现在才开始。.。.。.因为我的假期社会实践刚结束。

寒假期间经常看到空间或朋友圈里小伙伴们晒的到处玩的照片,怎么会不羡慕呢?我也想不用受时间限制,到处走走看看玩玩什么的。好像也没人逼我一定要做兼职,只是既然自己当初决定开始做,就要做到有始有终。于是,每天逼自己按点起床,即使头天玩到很晚,第二天也带着一对熊猫眼去更衣室一件一件换好工作服、戴好帽子,去打卡开始做事。

一开始什么都不会,好像总是在被老员工们嫌弃。每天都感觉累到瘫,饿得头昏就是没胃口吃饭,一回家喝口水倒床上就睡了。在休息室休息的时候,听着同事们谈天说地,总觉得自己是局外人一点都不属于那里,上班一个人去、下班默默地走。后来被很多人随时随地地传授经验,渐渐地也没那么不知所措了。做事情比较上手之后,每天也没那么难熬了。休息的时候,可以跟一些同事聊上一会,说说笑笑,谈些工作上的事;遇上难受的事也会抱怨一下,他们会告诉我如何笑对这些状况;再后来,上班的时候会跟甜品站的姐妹打招呼或者笑笑、聊几句,走的时候也会saygoodbye,让留下来的人继续加油。

店里的人好多,有的是同龄人,有的是大不了几岁的学姐、学长,还有跟我妈妈同龄的甚至我可以直接叫奶奶的人。凑在一起大家就都是同事,很多说过话的人我都不知道他们的名字,有些也仅仅知道外号什么的,但是大家都很友爱,其中很多人都给予了我无私的帮助。

这段时间里,我学会了换个视角看待社会。原来觉得别人服务态度不好的时候就很不爽,现在我知道可能他们真得是累了,所以以后尽量选择理解、原谅而不是抱怨回以脸色。同样也有很多让人暖心的顾客,比如工作的时候穿的衣服是短袖,经常有人问:你们难道不冷吗?不会感冒吗?然后我就跟他们说:我快热死了,你要不要到我这里试试~?哈哈。有次出乎意料的人多,大家都很急躁,我听到有个中年男子对着前台里面说:不要慌、不要慌我可以等一下,你们不要慌。突然听到这样的话真的很窝心。

一个月的兼职生活结束了,最大的收获就是阅历增加。我觉得我变了,变得更加开朗,学会包容和谅解了。依依不舍地告别同事,我回到了学校,现在开始要在学业上加油啦。哈哈,加油!刘文芳!

寒假打工个人心得感想 篇3

在今年寒假期间,我参加了一个月的社会实践,在北京市顺天府超市实习了一个月,在这一个月的工作生活中接触到了很多事情,了解到了许多社会现状,以及在零售业当中需要具备哪些能力等等,受益匪浅。首先来谈一下我对我的工作的一个认识,我这次的工作,不是售货员,而是超市理货员,理货员的职责,就是要保证货架在商品不缺货的情况下使其饱满,以满足顾客对于商品的需求。

这个工作并不是太复杂,就是比较费时间,拿饮料货架来说,超市中食品酒饮的货架是上货频率最频繁的,因为顾客对于这一部分的需求往往超过对于日常用品副食的需求,假如偷懒的话,就会造成货架缺货,这样会影响一个超市在顾客心中的形象,谁都希望去一个服务好,环境舒适的地方购物,这样会让人身心愉快,从侧面也会增加货品的销售增加超市的销售业绩。

北京顺天府超市说句客观的话,在北京这个竞争十分激烈的地方,并不是十分的出众,在其之上,有华堂超市,家乐福超市,沃尔玛超市等等巨头,他们可以说是瓜分了北京的大部分市场,面对如此大的对手,顺天府超市走的是价格便宜的路线,也许我们知道零售业巨头沃尔玛的创立原则之一就是要保证价格最低,其辐射范围一般的超市很难企及。

但是沃尔玛在北京的分店相对于顺天府并不是很多,沃尔玛可以辐射到二十公里以内的各种住宅小区,而顺天府只是针对附近一两公里以内的小区,往往有一星期购物一次的习惯,或者半个月购物一次习惯的时候才会选择去沃尔玛家乐福之类的大型的真正的超级市场,而家里缺少柴米油盐等等的时候就会选择离家近的小超市,在我看来,这就是顺天府超市的市场定位了。

对于我来说,我学习的是工商管理专业,对于超市的管理,作为现在我来说,完全停留在理论阶段,其实有的时候理论和实践并不符合,实践可以创造理论,而理论不一定都能指导实践,管理在于管人,人力资源部对于一个企业的重要性不言而喻,但是面对现在如此多的毕业生或者求职者,想要给那么多的店每个都分配那种品学兼优,实践经验丰富的人,这是不可能的,由此对于每个店的店长就会有很多的要求。

什么人可以当店长?什么人都可以,确实,但是并不是所有人都能当一名合格的店长,按照管理学的理论来说,店长必须要有领导力,能够统一领导你的团队,从而营造出更大的效益,在各个环节,店长所做的是萧何的角色,而不是韩信的角色,需要的是你运筹帷幄,也许店长的学历很高,或者经验很丰富,手下的员工也许是一些学历不是很高的人,有些话也许你可以懂,但是他们并不理解,比如,证明一个店长是不是优秀,这个店的销售水平可以算是一个指标,而要是想增加销售,来买东西的顾客就得多,而增加顾客的一个有效的途径就是营造一个良好的环境,就像山姆沃尔顿一直强调的环境对于人们购物的心理来说是很重要的,谁都希望在一个舒适的环境购物。

要是想营造一个好环境,商品摆设很重要。比如在过节期间,需要调出前几年在这个时段什么商品非常畅销,什么商品濒临滞销阶段,在节日备货的时候,对于前者需要储备更多的货,而后者可以选择少量进货。

寒假打工个人心得感想 篇4

在现今社会,招聘会上的大字板都总写着“有经验者优先”,可是还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正的走向社会,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题记得老师曾说过学校是一个小社会,但我总觉得校园里总少不了那份纯真,那份真诚,尽管是大学高校,学生还终归保持着学生身份。而走进企业,接触各种各样的客户、同事、上司等等,关系复杂,但你得去面对你从没面对过的一切。记得在我校举行的招聘会上所反映出来的其中一个问题是,学生的实际操作能力与在校的理论学习有一定的差距。在这次实践中,这一点我感受很深。在学校,理论学习的很多,而且是多方面的,几乎是面面俱到的,而实际工作中,可能会遇到书本上没学到的,又可能是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到的只是简单的问题,只要套公式就能完成一项任务,有时候你会埋怨,实际操作这么简单,但为什么书本上的知识让人学的那么吃力呢?也许老师是正确的,虽然大学不像在社会,但是总算是社会的一部分。我们有了在课堂上对知识的认真消化,有平时作业的补充,我们比别人具有了更高的起点,有了更多知识去应付各种工作上的问题。

虽然在实践中我只是负责比较简单的部分,但能把自己在学校学到的知识真正运用出来也使我颇感兴奋!在学校上课时都是老师在教授,学生听讲,理论占主体,而我对知识也能掌握,本以为到了企业能够应付得来,但是在企业里并没有想象的那么容易,平时在学校数字错了改一改就可以交上去,但在工厂里,数字绝对不可以错,因为质量是企业第一生命,质量不行,企业生产就会跟不上,而效率也会随之下降,企业就会在竞争的浪潮中失败。

因此,每一个环节都不能出错。这种要求是我们在课堂上学不到的。在学校里可能只需会解一道题,算出一个程式就可以了,但这里更需要的是与实际相结合,没有实际,只是纸上谈兵是不可能在社会立足的,所以一定要特别小心谨慎,而且一旦出错并不是像学校里一样老师打个红叉,然后改过来就行了,在工厂里出错是要负责任的。,这关乎工厂的利益存亡。总之,这个寒假的社会实践是丰富而又有意义,一些心得和体会让人感到兴奋,但却决不仅仅用兴奋就能描述的,因为这是一种实实在在收获,是对“有经验者优先”的感悟。

寒假打工个人心得感想 篇5

这个假期,心血来潮的我想要去找一份寒假兼职,一来是打发打发无聊的假期生活;二来是为了感受一下父母常挂在口中的"生活"不易;三来嘛,也是最为重要的一个任务那就是亲身体验一下赚钱的"生活"。

对于还未涉身人世的我来说,我对一切充满了好奇,犹如初生的牛犊一样。

上班的第一天,我和表姐早早地就来到了店铺的附近,吃一顿丰富的早餐,看着手表心里默默地倒数着时间,10:55的时候,我和表姐满面笑容地走进了店里,一阵暖风扑面而来,使我有些冰冷的手脚感到了丝丝的暖意,紧张的心也随之逝去,随着而来的是一份积极热情的心态。望着琳琅满目的女装,我唇角的弧度不自觉地上扬了,一个标识着奋斗的种子在我的心中萌发出了一颗嫩芽。由于,我们是第一天来的,店长姐姐让我们看了看店里衣服的款式和价格,我仔细的看着吊牌,并把上面的内容一一地记在了心里。

就在当天,我卖出了我人生中的第一件东西。虽然那只是一条小小的围巾,但是却是我迈向成功的第一步,当时我的心情已经无法用言语来形容了。真的,我真的好高兴啊!这种高兴,比起我得到学校的表彰来说更加的兴奋。也许是因为我对自身的努力而感到的兴奋,也许是对新鲜事物的初次尝试成功而感到的兴奋,也许……算了,总之那种兴奋让我久久不愿忘怀,直到现在,我还依稀的记得,当时的感觉。

我发现我爱上了这种兴奋,我每天乐此不疲的为客人介绍着衣饰,就算受到了许多不平等的对待,但是,我依旧是那样的开心,那样的兴奋。我每天不断地学习着新的待人处事,就这样日复一日,时间也如流水一般的逝去。

我发现,在这短短的一个月里,我所学到的东西。远远地超过了我在学校所学到的知识,也许生活,真的是一位无人能匹敌的好老师,它教给了我太多太多的东西,让我每天如饥似渴般的学习着,同时也让我明白了上学真好。

三月的春风,轻轻地拂过,我又回到了学校。但是,它在我眼中,已不是当初那个让我消磨时光的地方了,而是让我感受兴奋的另一个天堂。

寒假打工个人心得感想 篇6

今年寒假参加了一个月的社会实践,在北京顺天福超市实习了一个月。在这一个月的工作生活中,我接触了很多东西,了解了很多社会现状,以及在零售行业需要具备哪些能力,受益匪浅。首先说一下我对工作的理解。我这次的工作不是店员,而是超市理货员。理货员的职责是在货物没有缺货的情况下,保证货架上的货物是满的,以满足客户对货物的需求。这项工作并不太复杂或耗时。以饮料货架为例,超市的食品和酒类货架经常上货,因为顾客对这部分的需求往往超过对日用品和副食品的需求。如果他们偷懒,就会造成货架缺货,影响一个超市在顾客心中的形象。每个人都想去一个服务好、环境舒适的地方购物,这样会让人心情愉悦,增加超市的销售业绩。

客观的说,北京舜天福超市在竞争激烈的北京并不是很突出。在它的上面,还有华堂超市、家乐福超市、沃尔玛超市等巨头。可以说他们瓜分了北京的大部分市场。面对这么大的对手,舜天福超市走的是廉价路线。也许我们知道零售巨头沃尔玛的创建原则之一是确保最低的价格。辐射范围一般的超市很难到达,但是沃尔玛在北京的分店和舜天福相比并不多。沃尔玛可以辐射到20公里以内的各种小区,舜天福只针对附近一两公里以内的小区。往往是一周逛一次,或者半个月逛一次的习惯,当你选择去沃尔玛家乐福这样的大型实体超市,家里缺米缺油缺盐的时候,你会选择家附近的小超市。在我看来,这就是顺。

就我而言,我主修工商管理。就超市管理而言,我完全停留在理论阶段。其实有时候理论和实践是不符合的。实践可以创造理论,但理论不一定指导实践。管理在于管理人。人力资源部门对一个企业的重要性不言而喻。但是面对这么多毕业生或者求职者,我想分配这么多学习成绩优秀,实践经验丰富的店铺。谁能当店长?任何人都可以,的确,但不是每个人都能成为一名合格的店长。根据管理学的理论,店长必须有领导力,能够统一领导你的团队,才能创造更大的效益。从各方面来说,店长都是在做小何的角色,而不是韩信。需要的是你的运筹帷幄。可能店长学历高或者经验丰富,员工可能有一定学历。也许有些话你能听懂,但他们听不懂。比如证明一个店长是否优秀,这个店的销售水平可以作为一个指标。想要增加销量,就会有更多的客户来买东西,而增加客户的一个有效方法就是创造良好的环境。就像山姆沃尔顿一直强调环境对人的购物心理非常重要一样,每个人都想在舒适的环境中购物。如果你想创造一个好的环境,商品展示是非常重要的。比如节假日的时候,要叫出前几年这个时期有哪些产品很受欢迎,有哪些产品处于滞销的边缘。假期备货时,前者需要储备更多的商品,后者可以选择购买少量商品。

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