在不断进步的时代，岗位职责使用的频率越来越高，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？为大家精心整理了明确各岗位职责通知【精选3篇】，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
关于明确安全生产各职能岗位职责的通知
加工厂、部门科室；
根据《农业部关于指导做好畜禽屠宰行业安全生产工作的通知》（农医发【2016】4号）文件精神和丰城市畜牧水产局文件（丰畜水字【2016】9号）文件要求，为保障肉品质量安全，切实做好屠宰行业安全生产工作，落实安全生产主体责任，经公司总经办会议决定，就相关各职能岗位安排如下：
厂长：为第一责任人，负责加工厂场区的全面管理工作；主要负责加工厂肉品质质量安全和安全生产巡查、建立安全生产记录。组织相关培训，做好信息报送工作。
副厂长：负责加工厂质量及统计
副经理：分管污水处理站。
烫毛打毛机工：** 职责；做好日常机器的检查和简单维护，严格
主要机械运转情况。
刺放血工：***** 职责；做好刀具消毒和安全操作。
锅炉工：*** 职责；严格执行锅炉操作要求，提前对锅炉进行检查，日常锅炉的维护。
电工：*** 职责；对厂区的电路进行维护和检修，确保全厂用电安全。
机械工：********职责；对加工厂宰杀机械进行日常检查严格遵循
操作流程。无害化焚烧炉：*** 职责；做好机械的维护和日常检查，清理废渣，检查燃油和各项指标确保正常运行。
污水处理站：**** 职责；日常机器维护保养，各项指标正常，运行正常，安全规范化操作。
为切实做好屠宰的安全工作，各岗位人员要时刻谨记安全生产是企业发展的生命线，严格执行【活禽鸭源屠宰管理条例】，和各项管理制度，明确岗位职责，做到“常怀责任之心，常行责任之事”，要有预防为主的思想。加强事故防范意识和措施，及时排除安全隐患，杜绝因违规操作和麻痹大意的安全事故发生。
特此通知
*************公司
二0一六年三月三日
立足本职岗位，庆七一主题活动
————结合学习科学发展观谈体会
通过对科学发展观各种形式的学习，我深刻体会到：图书馆要切实为我校教学科研提供信息保障，必须深入贯彻落实科学发展观，积极研究和探索新的服务模式，构筑以人为本的图书馆服务创新体系， 推进图书馆服务的不断创新和跨越式发展。
（一）开展多层次服务
在现代科学技术迅速发展的今天，高校图书馆除了为广大师生读者提供传统的借阅服务外，还要根据读者对文献信息的要求，开展多层次的文献服务，以满足不同层次读者的需求。如：查新服务、电子邮件服务、定题服务、咨询服务、数据库建设和网络信息提供服务等。在为读者开展多层次信息服务中，注意所提供的资料信息的广泛性、充分性，保证服务的及时性，以最快的速度让读者获取最新的资料，并且保证所提供资料的准确性。
（二）开展个性化服务
在开展层次服务中注重个性化服务。图书馆要充分利用现代化数字多媒体、网络技术和校园网优势为广大师生提供咨询服务，帮助读者选择存取信息的最佳途径，使读者能更加方便、快捷地获取相关学科的文献资源。而个性化服务的最基本方式就是定题服务。图书馆在支持教师、科研人员进行科学研究工作方面，积极主动地与相关课题研究人员取得联系，在搞清楚其信息需求的基础上，有目的地为用户提供咨询服务，并且有选择和有针对性地为科研课题提供全面系统的信息资源的搜集工作。既从文献保障、信息收集、动态跟踪到定题文献检索的定期或不定期的服务。这种个性化服务与面向广大读者的标准化服务的不同点就在于这种个性化服务的专一性，其服务的水准要求的更高。而服务过程中图书馆的服务质量和服务对象的满意度在很大程度上取决于图书馆员自身的专业知识水平和研究能力的高低。
在馆领导的领导下，全馆上下正积极深入开展学习实践科学发展观活动，让我们以科学发展观为指导，内强素质、外树形象，立足本职，在工作中不断学习，不断提高，从现在做起，从自身做起，努力把每一项工作做好。
图书馆资源建设部路平
关于明确岗位职责
明确岗位指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是为大家整理的明确岗位职责，仅供参考。
第1篇：项目经理明确岗位职责
① 经理是工程项目第一质量责任人，对工程项目质量负全面责任。
② 领导作业班组严格落实施工规范、标准、遵守操作规程，执行公司的各项质量管理规章制度，并检查执行情况。
③ 组织班组全面落实公司质量管理体系文件要求，认真执行作业指导书规定的程序和检查验收标准。
④ 组织每周一的质量教育。利用气候变化在无法施工的条件下，对项目全体员工进行专业技术培训，采取各种方式提高员工质量意识，增强质量责任感。
⑤ 在项目开工前主持有关技术、质检、班组长、技术骨干会议，讨论和制定工程项目质量管理目标，创优标准和措施，并按目标计划组织实施。
⑥ 负责贯彻执行施工组织设计，参加新开工程图纸会审，技术交底，组织隐蔽工程检查验收。⑦ 积极推行全面质量管理，主持工序质量交接检查。组织QC小组攻关活动。开展项目\\创优工程的各项活动。
⑧ 主持项目每周六一次质量大检查，针对存在的问题提出意见和措施。
⑨ 发生质量事故应及时向上级报告，协助调查分析，按照“三不放过”的原则进行处理，对违返操作规程而造成质量不合格的工序及时组织返工处理，组织有关技术、质量部门进行鉴定，确认后方可隐蔽。
⑩ 针对项目工程质量情况，经常召开质量会议，总结分析质量现状，修改和完善管理制度。
⑪ 积极开展项目质量通病的综合治理，针对质量通病出现的部位，安排专人负责抓落实，并检查落实效果。
⑫ 支持项目质检人员的工作，对他们提出的意见和建议，教育员工认真落实到施工全过程。
⑬ 广泛发动群众提合理化建议，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，调动一切积极因素，为实现项目质量目标共同努力。
第2篇：施工员明确岗位职责
①施工员是工程项目的直接组织者和现场指挥者，对工程项目质量负直接责任。
②组织和领导作业班组严格按图施工，落实施工规范、标准，施工组织设计以及单项施工方案和操作规程。
③组织作业班组认真学习质量体系文件，严格执行作业指导书和 操作工艺，严格过程质量控制。经常检查执行情况。
④组织制定工种质量奖罚规定，把质量奖罚规定贯穿于施工生产的全过程，按章办事，决不迁就姑息。
⑤组织班组认真做好自检、互检和工序交接检查。负责办理工序交接质量检查验收工作，对工序质量负责。
⑥协助技术、质量人员抓好技术、质量管理，支持技术、质检人员的工作。对忽视质量而造成的事故负直接责任。
⑦认真组织项目每周一次质量检查，经常开展多种形式的质量教育。把强化质量管理贯穿到施工全过程，脚踏实地抓落实。积极组织员工开展创优质名牌活动。
⑧正确处理质量与进度、质量与效益、质量与信誉的三者关系，在进度与质量发生矛盾时，要始终坚持质量第一的思想。
⑨随时掌握工程进展和质量情况，主持各工种的技术交底，做好施工日记的质量记录。严格把好各工序质量关。
⑩积极组织班组开展全面质量管理，推动QC攻关项目在班组得到有效实施，实现项目攻关成果，消除质量通病，促进质量不断提高。
第3篇：技术负责人明确岗位职责
①项目技术负责人必须严格执行施工规范、标准、设计图纸和有关技术要求，对项目工程质量负全面技术责任。
②编制项目单项工程施工方案，贯彻落实施工组织设计。在分项工程施工前向班组进行书面的技术交底，保存资料，并监督实施情况。
③针对施工中容易出现质量通病的部位，采取有效地技术控制措 施，在技术交底时，作为重点技术交底内容，在实施中跟班检查指导，防止质量通病的发生。
④深入班组，随时掌握质量情况，参加质量检查、工序交接验收和分项工程的质量评定，及时收集、整理和保存技术资料。
⑤指导质检人员做好分项工程质量组收评定，对不合格的分项工程不予验收，对处理结果进行验证。
⑥协助项目经理抓好全面质量管理，制定质量策划，推动QC小组的正常活动，帮助他们解决实际技术难题，促进工程质量的不断提高。
⑦负责项目质量体系的实施运行工作，督促项目严格执行公司质量保证手册、程序文件和作业指导书。并经常组织检查运行效果。
⑧协助材料采购人员把好材料采购验收关，对不合格材料禁止使用。并对进场材料合格证、复检报告及各种砼试压强度报告和计量进行监控。
⑨对工程测量放线工作负直接技术责任。检查执行规范情况，并组织复核验收和签字。
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