在社会发展不断提速的今天，我们都可能会用到通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。为了让您在写通知时更加简单方便，这次为您整理了奖励通知（优秀8篇），希望可以启发、帮助到大家。
公司各部门：
20ｘｘ年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20ｘｘ年度管理各项目标。
为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：
一、参加评奖员工的范围
在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。
二、奖励类别及奖金标准
1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责，工作成绩显著。奖励现金5000元。
2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。
3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金2000元。
三、评选兑奖及时光安排
评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。xxxx年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。
公司行政人事部
xx年xx月xx日
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员（不含车间主任、经理级别及以上级别人员）；
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励；
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
（1）奖励对象：公司全体人员；
（2）奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利； (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。
2、假期返乡员工
（1）奖励对象：外地返乡员工（当涂县及芜湖市区员工除外）；
（2）奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准）；
（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
（1）奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工；
（2）奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助；
（3）发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
（1）奖励对象：假期后新入职员工；
（2）奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准）；
（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工；
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工（或外地能上双班住宿的员工）工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
（1）被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励； (2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励； (3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放； (4)以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
（1）由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期；
（2）管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。 5、被推荐人员任职资格：
（1）男，16—45周岁；女，16—40周岁；初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作；
（2）被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配；
（3）相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。 6、注意事项
（1）推荐人须为芜湖顺成目前在职员工；
（2）推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为；
（3）要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系；
（4）推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
（5）以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排（部分岗位上两班倒）； (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排；
（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假（包含病假、事假等一切假由）、无故旷工现象。
特此通知！
XX车间制造科
20xx年12月7日
院属各部门：
学院20xx年上半年工作已经结束，学院绩效考核办已对各部门绩效完成情况进行了检查。经学院党委会20xx年7月9日研究决定，发放20xx年上半年考勤奖和目标绩效考核奖，为激励优秀教职员工，体现多劳多得的原则，请各部门严格按照评定条件和比例，在20xx年7月17日前将本部门发放考勤奖和目标考核奖报人事处，评定条件可参照以下几个方面：
一、评定的条件
1、行政人员：本学期完成的工作情况及出勤率；
2、专职教师：本学期教学工作量、教学效果及出勤率；
3、学院的编外聘用人员绩效奖按在职人员额度计发，各部门需对本部门的编外聘用人员进行工作实绩考核和等级划分。
注：出勤率包括产假、病事假、部门业务学习、政治学习及开会出勤情况
二、发放形式
1、考勤奖：500元，以20xx年上半年的实际出勤率作为依据；
2、目标绩效奖：见下表
人事处
20xx年7月10日
兹有制造二课员工6513陈小娟（新员工）在加工C407903连续10天超标完成。表现优异！
公司对以上优秀员工特给予嘉奖一次，在2月工资给予50元/人的奖励，以示奖励！
xxxx有限公司
20xx-2-23
生产部李杰自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨；工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
关于优秀员工奖励通知书格式篇3
近期来公司工作繁忙，而公司__部员工__在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。且【人名】同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。经公司领导研究决定对【人名】同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励__元。
希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。
__公司
20xx年xx月xx日
集团各部门、各公司：
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐
当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：
1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。
3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。
4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。
二、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》（附后）向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。
三、推荐成功和奖励办法
1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。
2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。
3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70%的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：
级别奖金（元）岗位
初级无管理岗位
中级600技术岗位
高级900一般性岗位
备注：
1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。
2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。
3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。
4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。
5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
四、奖励核准与发放
人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。
五、除外情况
本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。
六、其他
除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。
本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工穩定下来的，有以下职位公司将給予发放推荐奖金：
1、 女普工，推荐奖金n元；（生产男普工不发推荐奖金）；
2、 一级技术人员，推荐奖金n元；
3、 二级以上技术人员，推荐奖金n元；
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
公司实行推荐员工奖金费与穩定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；
本通知从即日起开始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。
各单位、各部门：
为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在xx活动中（在xx月份/季度）成绩优秀的员工给予奖励。获得这次奖励的人员名单是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与xx日到人力资源部XXX处领奖品！希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
xx股份有限公司
20xx年x月x日