各户外运动爱好者、学生、职工及广大市民：以下是人见人爱的小编分享的武汉东湖迎新健步行活动召集通知优秀5篇，希望可以启发、帮助到大家。
20xx年6月的第三个星期天6月15日是父亲节，为从小培养学生健全的人格，传承中华民族的传统美德，凝聚和提升感恩父母的良好道德风尚，充分发挥我校的优良传统，进一步培养学生劳动观念，我校将开展感恩父亲节牢记“四个感恩日”为主题系列活动。现将具体事宜通知如下：
一、活动目的：
通过活动，让全体队员感受父母关爱自己的点点滴滴，感悟父母在自己成长历程中所付出的爱，激发队员对父母的感恩之心。用行动来回报父母。
二、活动时间：6月12日——6月15日
三、活动对象：全体在校学生
四、活动口号：感恩父母，记住四个感恩日
五、活动内容及程序：
1、老师推荐名人感恩名言，创设浓郁的班级感恩教育氛围。
2、通过班队会：
（1）让学生估算一笔养育帐（经济付出：将自己的学费、书杂费、生活费、交通费、零花钱等支出加起来，算出家长为自己的投资。）
（2）父母的生日你记住了吗？（让学生要记住父母的生日）
（3）讲述一件关爱事（感情付出：让学生们通过翻看旧照片，听父母、长辈讲述自己成长的经历，回忆自己生病时，遇到疼痛、烦恼时，父母是如何照顾、开解、鼓励自己的，了解父母家长在自己成长过程中对自己的无私付出）
3、阅读一组亲情文章。
精心选择一组亲情文章，认真开展亲情阅读，为丰富其情感内涵，积淀其人文素养打下坚实基础。推荐书目：《天下父母--有一种爱让我们泪流满面》、《傅雷家书》、冰心《寄小读者》、泰戈尔《新月集》、亚米契斯《爱的教育》、张洁《世界上最疼我的那个人去了》、周国平《妞妞——一个父亲的札记》、王小波、李银河《爱你就象你自己》。
4、完成一套感恩作业
（1）开展“每天一件家务事”活动，如：打扫卫生、叠被、洗碗、洗衣物、整理房间等。
（2）开展“给父亲写一封信”活动，自制一张感恩卡， 3-6年级给爸爸写一封感谢信；1-2年级给爸爸写一段感谢的话，并且读给爸爸听，让爸爸写出听后感言，让学生们在父亲节这一天给父亲过了一个特别的节日。
（3）牢记四个感恩节（母亲节：5月的第2个星期日，父亲节：6月的第3个星期日，父母的生日），设计一项感恩作业（为父母捶捶背、端杯水、拿拖鞋，给父母一个拥抱等）。
六、活动要求：（望各班认真组织及时上报活动资料。）
1、 “帮父母做一件力所能及的事”由各班级自行组织落实，有条件的可让学生交一些照片作为学生成长记录。
2、感恩卡做完后各班挑选10幅作品交政教处，将进行评比。
父爱如山，父爱同母爱一样的无私，他不求回报；父爱是一种默默无闻，寓于无形之中的一种感情，只有用心的人才能体会。愿天下所有的父亲永远安康。
罗子文是台湾人，最初他“活动”梦想的注脚落在本土。“活动通”是“活动行”在台湾的公司，尽管名字不同，但实质没有区别，都是子公司性质，做的都是互联网活动的发布和管理平台。两家公司分别独立运营，平行发展。由于大陆市场的丰富和庞大，2012年罗子文和另一位合伙创始人谢耀辉将目标放到了大陆，同年6月“活动行”正式上线。
因为文化背景的原因，相比于其他本土创业者，罗子文的创业之路多了一些需要花时间去解决的“课题”。
“刚来北京的时候，我都听不太明白大家在讲什么。因为北京来自五湖四海的人很多，有的普通话带着口音，有点听不懂。”语言是罗子文遇到的首要问题，为了解决这个问题，他会看赵本山的小品，然后把字幕遮住一点一点猜，看是不是自己理解的意思。挤公交、坐地铁、吃路边小吃，为了更好的理解大陆文化，他和合伙人不放过任何一个“接地气”的机会。
他向创业邦记者表示，这些体验对于自己的产品研发还是很有帮助的。“比如，我们活动行在大陆的版本，特别设有离线功能。”之前，他并不知道在大陆流量是需要付钱的，也不了解大家在上地铁、公交之前会把有用的数据提前下载。这些都是他深入北京的生活之后，在产品上做的革新。
罗子文说道自己和合伙人谢耀辉的时候，同时用了一个词汇“自律”。因为他们很“自律”，所以他们认同每个人都是“自由奔放的”，因此他们不喜欢强制性或制度性的去要求别人做些什么，让每个人自由发挥不受约束是他们的管理理想。但是“理想很丰满，现实超级骨感。”他向创业邦记者表示，这样实行之后，不仅发现员工不到岗，而且布置下去的工作任务也没法如期完成。后来，只好在管理制度上做调整。采访结束后，记者发现活动行的办公室门口赫然放着打卡机。
活动行除了老板是台湾人，员工也很多元化。有来自香港、澳门的，还有居多的内地青年。罗子文甚至更愿意称“这是一家北京本土的互联网公司”。“尊重每个人的唯一性，而不是把人当做各个工作岗位上的一颗螺丝。”是活动行遵循的企业文化。创业初期，他对公司员工的训练小到发邮件和打电话的规范化，这么做只是“想给员工更好的教育训练，对于很多人来说工作是变动的，不管员工在我们这里呆多长时间，我们都希望能给他一些受益的东西。”可罗子文不知道的是，他们员工中的一位告诉记者：“如果可以的话，反正我想一直呆在这个公司。”
采访最后，罗子文表示未来希望别人说起活动行，会觉得这是个“靠谱、有公信力的公司。”最重要的是他认为活动行是一个靠集体智慧成长起来的公司，除了他和合伙人谢耀辉，其他人的努力也很重要，所以“我不希望未来大家还会觉得我们是一家台湾公司。”
如今，圈子狭窄、独行的生活方式不得已成为了都市年轻人生活的常态。而“活动行”的出现不光是服务大型机构，更多的是能为我们平淡的生活加点料。你可以展现自己的特长，举办小型沙龙让更多人认识你。也可以参与到更多的活动中来，结识人脉和志同道合的朋友。今年的两会，有一个新名词很火，叫“互联网+”。互联网加活动，有没有可能改变我们的生活常态？或许发展中的“活动行”未来会给我们答案。
按照公司的具体部署，品质部以新接管的A医院项目为着手点，以保洁业务为切入点，展开了物业服务流程的“再造”工作。
在第一阶段，主要从三个层面建立了医院保洁服务流程。
1、6S方法的应用
保洁作业不规范、服务标准不清晰、服务意识不到位，劳动量分配不均、局部劳动力过剩等现象，是各项目普遍存在的问题，严重影响了保洁服务质量。针对这一情况，应用“6S方法”，围绕医院后勤的功能特点和运作要求，按照“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”六方面来规范保洁服务全过程。
从保洁员服务形象开始，制定岗位行为规范；划分工作责任区域，确定工作职责；制定关键环节作业指导书和岗位工作流程；修订作业标准，明确服务目标；找出潜在的不安全点，建立应急预案。
通过对现场作业的规范（如区分层流手术室限制区、半限制区、非限制区作业要求等），以及对现物进行分类标识（如制定医院感染色别分类等），建立清晰、简单、标准化、实操性强的工作流程，创造、规范有序的工作环境，引导员工良好的工作习惯，提升岗位的服务品质。
2、“主动式服务，零干扰作业”理念
针对医院物业服务的特点，根据高端客户群体的定位，我们提出了“主动式服务，零干扰作业”的服务理念。
⑴、主动式服务。员工要改“接到指令再行动”的被动惯性，树立“主动式服务”意识——保洁要勤快，服务态度好，协同意识强。
保洁要勤快。医院人流量大，地面、洗手间等公用地方容易脏，要求保洁员主动发现存在的问题，做到随时作业，消除卫生死角。
服务态度好。前来就诊的客户大多行动不太方便或心情不太好。要求员工要有耐心、细心、虚心。同时按照首问责任制的要求，遇到客户的提问，要耐心解答，忌一问三不知。
协同意识强。服务工作分工不分家，除做好本职工作外，在力所能及的范围内，主动协助其他岗位开展工作。如在对办公室进行保洁时，发现照明系统出故障，应及时反馈给维修人员。
⑵、零干扰作业。医院的氛围是安静、舒适、温馨的。保洁员作业过程中动作要轻快，不高声说笑，不可干扰医护人员工作和病人的休息。如手术室在进行手术时，切记不得进入或干扰手术的正常进行；根据病(产)房的特点以及入住客户的需求，安排保洁服务时间。
3、培训以实操为主，考核横纵向结合
医院物业管理对保洁员素质有较高的要求，实操是培训的重点。管理处结合每周工作重点，制定有针对性的培训计划。每天半小时培训，要求保洁主管对每个工作环节、每个岗位流程进行讲解，以操作示范为主。培训结束后，抽取3—5名保洁员进行实操考核，对作业过程存在的不规范，进行现场点评。定期做好开展保洁培训，培训教材选用清洁急救网提供的视听教材和演示教学
同时，要加强对保洁服务的量化考核（清洁表格管理）。
保洁主管对班长、班长对保洁员进行纵向考核，事务助理对其责任区的保洁员进行横向考核（日检查和周评价）。横纵向相结合能更全面地反映保洁服务质量，及时查找问题，改进工作。而考核结果也形成了保洁员的月度绩效。以下省略，更多请咨询。
通过以上措施的开展，相信在管理处的重视下，医院的保洁工作将会有序、规范、稳步地进一步提高。
活动行是全球最大的中文活动平台，主要以活动报名和售票为主，专为活动组织方提供从发布、推广、报名、收款、电子票务、二维码签到以及后期的名单管理等一站式活动解决方案。活动行在大陆上线之前就获得了软银赛富、高通、DCM等数百万美元A轮的投资。目前，正在筹备的B轮中，原来的几家投资人也确定了跟进投资，并有意向进行领投。
“B轮融资过后，我们会朝着建生态系统方面开始做。”对于融资过后的主要计划罗子文这样向创业邦记者表示。活动项目在很多投资人眼中是“香饽饽”，罗子文表示“这个饼很大要慢慢吃。”而活动行下一步会把目标看向二线城市，“二线城市活动在丰富，大有上升势头，抓住这批用户很有必要。”为了更好地服务用户，活动行的产品一直保持着不断更新优化的趋势，近期革新过的APP，针对用户和主办方的需求，进行了分类优化，两个APP各有亮点，照顾了用户身份不同属性的需求。
罗子文之前在面对媒体采访时说过：“永远不做垂直，要做就做平台。”对于活动行，核心是效率高的组织活动。不光是大的商业活动，小到个人性质的沙龙活动，在他们眼里也是极具商业价值。罗子文说活动行就像是活动类的“淘宝”，他算过一笔账，如果每天有一批个人活动可以承接，对于他们的发展来说也是相当可观的。
活动行在2013年获得了加入微软创投云加速器的机会，这对于活动行来说技术上的收获颇多。互联网行业门槛不高，面对谁都可以做的竞争压力。罗子文表示：“能做的就是拉大别人复制你的成本和时间。”在厚积薄发上微软给予了他们很多技术上的帮助。
面对竞争，尽管活动行目前是同类型公司中唯一获得过A轮融资的公司，但压力还是不言而喻。罗子文在微博上写过：一个企业的未来，看其集体人格。而他在采访中提到最重要的集体人格就是：诚实、磊落。对于竞争他始终也是保持这种态度，“做和不做，我有清晰地界定。但是你要来挑战我，我也不怕。”
罗子文说话带着典型的台湾腔，看起来彬彬有礼。尽管创办活动行时间不长，可是17岁时罗子文就靠写代码赚取了人生的第一桶金。所以对于公司的发展和规划，他井井有条。记者问他“对于公司的发展进度是否满意，有没有着急的时候？”他表示现在大多年轻人对于成功都有焦虑，“我们永远会觉得发展很慢。会把目标定得比较高，这样不管能不能达到，都会超出保守预期。”相较于急于出成绩，他更在意的是“从零到一，从一到五的过程。这些过程的收获在我看来是物超所值的。”面对焦虑，“如果焦虑不能造成效率的提升，我们会把它拿掉。”罗子文表示他和合伙人谢耀辉都是属于很稳的人。
活动内容：
1、认识新朋友、新环境、新老师、了解幼儿园生活的新变化
2、手工：给弟弟妹妹做礼物
3、与肯德基联手活动：开学总动员
4、互动联谊会
活动目标：
1、认识新朋友、新环境、表达对幼儿园、老师、和同伴的爱。变化。
2、体验做哥哥姐姐的喜悦之情，表达对弟弟妹妹的关爱。
3、通过互动新颖的活动，体验长大了的快乐，增强互动合作的能力。
活动具体安排：
9月1日
主题活动：认识新朋友、新环境、新老师、了解幼儿园生活的新变化
7：30--8：30 1、教师热情迎接幼儿
2、自由看看班级环境的变化
3、自主游戏，与同伴自由交谈，联络感情
8：30--9：00 室内运动
9：00--9：30 生活盥洗
1、巩固正确洗手檫手的方法，学习如何使用新便池
2、幼儿吃点心
3、幼儿自由交流，活动
9：30--10：30 1、排座位
2、认识新朋友
（1） 新朋友自我介绍
（2）老朋友向新朋友说一句欢迎的话并且主动介绍自己
（3）新老朋友共同游戏
3、认识室内外环境
（1）、认识活动区域环境
（2）、介绍幼儿园走廊环境
（3）、参观其他班级环境
10：30--11：00 餐前准备
1、标记
（1）晨检标记
（2）杯标
2、餐桌位置的安排
3、用餐习惯的巩固
11：00--11：30
午餐时间
11：30--11：45 幼儿散步，参观室外活动环境
11：45--14：15 午睡时间
1、认识小床标记
2、幼儿午睡
14：15--14：45 点心时间
14：45--15：15 手工：给弟弟妹妹做礼物
15：15--15：45 送礼物：
1、 与弟弟妹妹一对一结成对子
2、 与弟弟妹妹交朋友（自我介绍、了解弟弟妹妹的情况、介绍幼儿园的快乐生活）
3、 把礼物送给弟弟妹妹
15：45--16：00 离园准备
1、回忆幼儿园一天的生活
2、整理衣物