关于召开工作会议通知（精选3篇）
各事业部、中心、部室：
20xx年即将结束，为更好的开展20xx年的工作，对20xx年的工作进行深入总结，肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要，为此，公司决定开展20xx年工作总结工作，具体内容如下：
一、范围
1、各项目经理（含实际主持工作的人员），各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结；各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。
2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人，凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。
二、工作总结的格式
工作总结应包括下列内容：
1、20xx年工作概述
2、20xx年取得的成绩
3、20xx年工作中的不足和存在的问题
4、意见和建议
5、20xx年工作展望
具体要求见附件《工作总结模板》
三、时间安排
1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日，为工作总结起草阶段。
2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段，各部门负责人应根据所属员工的`工作总结，结合平时工作表现，在工作总结空白处进行点评，肯定员工的成绩并指出不足，提出改进建议，对于不符合工作总结具体要求的，退回重写。
3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层（含班子成员）审核阶段，重点对分管部门的工作总结进行审核，对部门的工作提出期望和建议。
4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。
5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段，一方面对不合格的工作总结退回重写，另一方面对工作总结进行摘要，汇总后报总经理。
6、20xx年春节假期结束上班后，人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。
四、其他
1、工作总结手写、打印均可，但署名必须手签，工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。
2、审核人员应签字。
3、凡被人力资源部退回的工作总结，将取消总结人在20xx年度评先资格，重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。
4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人，应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行，并在分管领导审核后及时报送人力资源部，对于未能按本通知要求进行的，将按降薪处理。
5、如有问题可向人力资源部咨询，不能按本通知要求进行的，应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因，经同意后可适当延期。
6、本通知应传达到公司每一个人。
x公司
20xx年x月x日
为贯彻落实住建设部和省、市政府关于加强平安生产工作的一系列指示，切实落实平安生产责任制，总结x年度全年平安生产工作，打算召开全市x年度年终建筑平安生产工作会议。现将会议有关事项通知如下：
一、参会人员：
各市（区）分管局长、安监站站长、医药高新区质安站站长。
二、会议时间：
x年12月29日下午2：30。
三、会议地点：
泰州市建工局六楼会议室。
四、会议内容：
1、四季度平安生产工作完成状况汇报。
2、x年全年建筑平安生产专项整治回头看状况通报。
3、x年建筑平安生产工作总结（各市区平安生产工作总结带会）。
4、全市x年平安生产工作目标考核，各市区平安生产工作目标完成状况相关台账资料带会。
5、部署春节前平安生产工作。
6、领导讲话。
联系人：
联系电话：
请各市（区）接通知后，支配好工作，准时参与会议。
泰州市建筑工程管理局
x年12月18日
司属各部门：
为全面总结20xx年工作，更好地开展、部署20xx年工作，经公司经营班子讨论打算，于20xx年元月日召开贵阳鸿源燃气建设进展有限公司各部门20xx年工作总结及年终述职报告会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30；
二、会议地点：公司2楼会议室；
三、会议主持：总经理彭祥祥；
四、参会人员：公司经营班子、各部门、施工处负责人、部长助理；
五、年终总结及述职报告时间要求：
（一）高层管理人员总结及述职时间每人不超过15分钟；
（二）中层管理人员总结及述职时间每人不超过10分钟；
六、留意事项
（一）请各参会人员提前做好参会预备，如因特别状况不能出席本次会议的，需以书面形式提前24小时通知行政部；
（二）请统一着集团公司工作服，如无工作服的单位及个人，请着正装出席；
（三）会议期间请将手机关闭或调成振动状态，自觉维护会场秩序，会议期间原则上不允许离开会场。此通知
20xx年**月**日