公司发放端午节福利通知（精选3篇）
公司各部：
经公司研究决定，从即日起对公司的所有车辆的加油进行规范，其内容如下：
一、公司所有车辆只能在公司指定的两个加油站进行加油，即主城区的L花园加油站，P的外河坝加油站。原则上公司总部在主城区的车辆只能在L花园加油站加油；公司总部来往P的车辆可在上述两个加油站进行加油；P项目部的.车辆只能在B加油加油，项目部的车辆回公司总部若确需加油时可在L花园加油站加油。
二、公司所有车辆在加油时必须使用公司的加油本。
如有特殊情况须经董事长同意，否则不得擅自更改。
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20xx-*-*
公司全体员工:
x年端午节即将来临，公司为了感谢全体员工为公司的发展而不辞幸劳的坚守工作岗位，同时能够在高温来临之季提前送上一份清凉，公司决定发放端午节福利，具体如下:
一、发放范围:
1.依据x年6月10日之前公司人力资源系统在册在岗的员工名单为准，进行发放。
二、发放标准:
五芳斋粽子一盒、千童购物中心购物卡一张(内存100元)。
三、发放时间:
公司会在6月10日之前统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，按标准规范，有序的进行领取。
特此通知!
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公司各部室、房产公司：
为加强企业文化建设，提高干职工创先争优主动性，完善激励机制，推动各项工作高速高效开展，经研究，决定开展“最佳执行力”“最佳协作”“最佳纪律”“最佳创意”“最佳业绩”考评活动。现将有关事项通知如下：
一、考评标准
1、最佳执行力。承担的所有工作任务，能不打折扣、保质保量、按时完成。
2、最佳协作。对内，能够积极主动做好部室之间、部室内部团结协作工作。对外，能够积极主动做好与相关部门的单位沟通、联络、协调工作，效果良好。
3、最佳纪律。纪律性良好，工作认真负责，模范遵守公司各项规章制度，全年无违反公司规章制度的行为。
4、最佳创意。积极为公司工作开展献言献策，所提建议意见为公司增加效益或降低成本，效果显着，且在本年度内与其他建议意见相比价值最高、见效最快。
5、最佳业绩。工作成绩突出，各项工作任务全部保质保量完成，且半数以上工作任务超额或着提前完成。
二、考评范围
公司正副经理以下的所有员工。
三、考评方式
1、考评时间。本年度年底或下年度年初。
2、考评程序。各分管副经理推荐→办公室汇总并初步审核→经理办公会议研究（采取票决制）→公示（7天）→公司行文并授奖。
3、考评原则。宁缺毋滥原则；单个奖项唯一性原则；一人可同时获得两个及以上奖项。
4、奖励标准。5000元/项。
四、本考评活动为试行，在执行过程中，如有建议意见，请及时向办公室反馈，以使考评活动更合理更能促进公司工作开展。