公司写通知（精选3篇）
公司各部门：
为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于xx年xx月xx日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：
一、工作目标
1、通过盘点，核查账实是否一致;
2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;
3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
二、组织部门
本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人：
参盘人员有：
监盘人：
三、盘点范围及时点：
公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在20xx元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求
1、盘点时间安排
xx年xx月xx日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
xx年xx月xx日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;
xx年xx月xx日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;
2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)
3、盘点报告及责任明确
财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
劳务各班组：
为落实集团公司《关于开展20xx年市外分公司质量、安全综合大检查的通知》，结合施工现场存在的具体问题，现将存在的问题汇总如下：
钢筋班组：焊机的搭铁线用钢筋代替使用;临边绑扎作业时没系安全带;外脚手架上放置的钢筋没及时清理;
木工班组：上班作业人员不正确佩戴好安全帽，临边、高空作业不规范系好安全带;模板安装作业时无稳定的操作平台;支撑脚手架扫地杆、剪刀撑搭设不合理、规范;拆除模板没按程序拆除，拆除材料堆积在外脚手架体上，没及时清理转运，拆除材料对外脚手架挂设的安全密目网损坏较严重;
架工班组：1#楼、3#楼、17#楼外脚手架未与施工楼层同步进行;1#、3#的安全通道滞后搭设;作业人员搭设时不系好安全带的现象比较普遍;卸料平台搭设不合理、规范;“四口五临边”防护不到位;外脚手架的垂直度偏差较大;搭设架体的多余材料没及时清理转运;安全密目网和水平兜网的挂设不及时;剪刀撑没及时搭设;
综上所述，请劳务各班组切实做好施工现场的文明施工，确保施工安全通道的顺畅，防护及时搭设到位，督促作业人员正确使用好劳动防护用品。以上存在的问题，必须在8月30日前整改到位，否则将按合同约定的相关条款从重处罚。
20xx年5月6日
各部门：
接水务股份有限公司通知
兹因周边管网设施维修
故将于4月4日7时至19时暂停供水。请各部门及同事提前做好生产生活停水准备。
同时受停水影响，食堂饭菜将从简供应，敬请谅解!
管理部
xx有限公司江苏分公司
二〇xx年四月三日