微信营销培训心得体会（精选3篇）
最近，应邀到一家二甲医院为医院员工进行了一天的“全员营销”的培训，由于医院正处一个危机的关口，作为医院的管理者，寄希望通过这次培训，能够改变医院员工的思想，改变观念，跟着市场走，化危机为机遇。在和医院接触的过程中，我们发现，对于医院营销的认识和实践，有着比较大的差距。
1、 医院培训的模式问题。
现在，越来越多的医院开始重视医院营销，许多的医院开始设立了市场拓展部、社区服务部、市场发展部、对外联络部……或者就干脆叫市场营销部!由于没有专业人才或专业人才的指导，这些部门都在出事一些比较初级的市场营销。对医院员工进行培训也就成为了这些部门的一项重要的工作，所以就常常请专家采用上课的方式进行培训，我就亲自以医院员工的身份参加了一次为期两天的有4个医院参加的培训。老师非常不错，口若悬河，讲得大家很激动。后来有人告诉我，这样的培训听起来非常激动，甚至还激动了几天，但是，后来怎么就用不上呢?
我们曾经有一个非常好的讲师，是一家保险公司的专业讲师，专门为医院进行护士礼仪的培训，现场的效果好得很。但是后来，真正用起来的就不多了。这是由于这种为培训而进行的培训，对于现在的医院来说，一定会是这样的结果。
所以，我们就设计了“培训+操作手册”的模式，效果就完全的改变了。因为，在培训以后，有一本培训中所进行培训的思想应用的操作手册，这样，就对医院有了根本性的变化。所以，我们遵循的“切实可行，应用第一”的原则就得到了很好的应用。
2、 医院系统营销的思想。
曾经有不少的医院院长对我抱怨说，我们医院的员工思想太陈旧了，如果他们的思想能够得到解决，我们的医院就有希望了。
医院到底应该怎样进行营销呢?医院属于服务行业，很自然，我们就应该将它归纳到“服务营销”的范畴，服务营销和产品营销有着本质的不同。医院是一个系统，并且是一个非常复杂的系统，那么，我们如果寄希望改变了一个方面，就可以改变医院的营销问题肯定是错误的。在对医院进行多年的研究和实践以后，我们提出了“医院六系统营销”模型，我们把医院分解成六个系统：建筑、设备、人才、管理、产品、文化。
这样一来，医院就容易看清楚自己的问题，并且找到解决的方法。
3、 医院的发展战略第一。
有的医院，根本就不清楚自己的发展战略方向，就盲目地抓这抓那，结果往往是抓了芝麻丢了西瓜，越做越乱。医院就象在商海中航行的一艘船，如要到达成功的彼岸，最重要的是认定航行的方向。方向错误或方向不确定，航行越远，离成功的目标就越远，而且更容易遇险。确立医院战略就是“认定方向”，有了清晰的目标，才能够以最快的速度达到目标。
所以，在和医院沟通的过程中，我特别重视和医院的中上层干部进行方向性沟通，所以，只要医院的中上层和我们达成了共识，认识到了医院的最核心的问题—医院的发展战略。我们就有信心让医院快速地提升业绩!
在我国6000多座岛屿中，刘公岛是我心中最牵挂的一座。
每次到威海来，无论春夏秋冬，只要能抽出一点时间，总要上刘公岛转一转，这倒不完全是为了去那里欣赏世所罕见的千年鲸骨、国内仅有的青铜水琴、彩玉精琢的巨幅壁画、如梦似幻的海市蜃楼、神秘莫测的东海龙宫、别具洞天的海岛风光。
而是为了探望长眠在那里已经一个多世纪，在甲午战争中奋勇杀敌，血洒海疆，为保卫祖国神圣的领土主权，谱写了绚丽篇章的那些可歌可泣、感人至深、流芳千古的民族英雄们。
为的是在麻井子船坞帮他们保养保养战舰;在旗顶山炮台帮他们擦拭擦拭大炮;在龙潭帮他们洗一洗满身的征尘;在神龟石陪他们放松的散散步;在黑鱼咀请他们开心的品品鲜鱼;在忠魂碑前与他们拉拉话，排遣排遣百年孤寂和对家乡、对父母、对妻子儿女、对所有亲人的永久思念与企盼……
这次再到刘公岛来，正好赶上了“晴日暖风生麦气”、“千里莺啼绿映红”的季节，同时也赶上了“胡星曜精芒”、“天狼窥紫宸”的日子。
美韩近期欲在令中华民族伤痕累累、刻骨铭心的黄海海域，进行前所未有的大规模联合军事演习，并有“乔治·华盛顿号”核动力航母参加。
美国虽然声称此举是为了威慑朝鲜而并不针对中国，但谁都知道这是玩的项庄舞剑的把戏。且不说“华盛顿号”航母具有很强的侦察预警能力，但就其1000多公里的作战半径，就足以覆盖我国的华北、辽东的绝大部分地区。对此事件，政府重视，军方义愤，世界关注，国人忧心便是很自然的事情了。
岛上的所有炮台，现在已全部辟做了旅游景点。在温暖明媚的阳光下，在蔚蓝青碧的笼罩中，澎湃着涛声的苍松翠柏，流淌着嫩绿的萋萋芳草，曼舞着蜂蝶的美丽鲜花，飞翔着歌声的活泼小鸟……
这一切都紧紧围绕、簇拥着那斑驳的大炮，迎接着来自地北天南、风韵各异、熙熙攘攘、神采飞扬的游客。导游员眉飞色舞、一身的轻松;解说员妙语连珠，一脸的惬意。还时不时的插科打诨，以博得游客的笑声。
而我，望着那静静昂首、满腔烈火、沉默中蕴藏着万语千言的大炮，却怎么也笑不出来。
遥想那年甲午，也是这个艳阳高照、草木繁华的时节，也是这个万顷碧涛、烟波浩渺的黄海，空中却是寒流滚滚、战云密布，海面却是舰鸣炮吼，烽火连天。
日本国背信弃义、不宣而战、突然袭击、侵我海疆。一场保卫国家主权和领土完整，保卫民族的独立和尊严的反侵略战争，打的是何等严酷，何等惨烈。电啸雷怒、涛掀浪滚，硝烟弥漫、弹片横飞。壮士怒发冲冠，英雄愤怀激烈。
直杀到志远舰沉渊，邓世昌溺水殉国;定远舰自爆，刘步蟾饮弹成仁。他们骨亮沧波，血染碧泽，笑傲豺虎，视死如归。他们败的英勇，死的壮烈，浩气感天地，凛然万古存。然而，在英勇、在悲壮的失败，毕竟是失败。
甲午海战后，日本国获战利品价值一亿多日元，获中国的战争赔款二亿三千万两白银，彻底摆脱了半殖民地的地位，一跃成为亚洲的暴发户和最大的强国。
而中国却因此赔款割地，财富外流，财政破产，举债度日，国势颓废，自信泯灭。帝国主义瓜分狂潮的席卷，晚清政府的昏庸、无能、腐败，致使中国完全沦为半封建、半殖民地国家。
一阵海风吹来，清凉湿润，在淡淡的咸味中，让人品出一丝苦涩。
岛上山峦叠翠，峰岭起伏，鸟语花香，景色优美。“龙柏三兄弟”依然郁郁葱葱，刘公泉依然清流汨汨，刘公庙依然香烟袅袅，唯独宏伟高大的北洋水师提督署，却少了往日的肃穆威严，多了今天的嬉戏热闹。
刘公岛，这个在中国近代史上，曾经露出振兴中华曙光的地方。当年北洋水师在这里宣告正式成立时，威严的海军公署、威风的海军将领、威猛的水兵队伍、威武的舰船编队，雄赳赳的红衣大炮，虎生生的水师学堂学员。剑吼长风，龙旗如云……
国人欣喜、遐思、慰藉，以为万里海疆从此永保太平，以为中华民族从此走向复兴。刘公岛，这个在中国近代史上，曾经让中华民族蒙受奇耻大辱的地方。甲午一战，日本侵略军登上刘公岛，威海卫海军基地陷落;
北洋水师在家门口折戟沉沙、全军覆没;日本兵血洗旅顺，惨绝人寰;李鸿章马关签约，卑躬屈膝……国人悲怆、怨愤、哀叹，从此，中国走向了衰败没落，中国人民坠入了黑暗的深渊;
从此，也彻底改变了亚洲的格局，改变了中国和世界的历史进程。这一片黄海、这一座刘公岛，也就必然成了中华民族感情上长期的痛、心头上永久的伤。
微信，这对于我来说是一个非常熟悉的名词，相信对于绝大多数人来说也并不陌生。微信并不仅仅是一个单纯的社交平台，其中有着非常广阔的市场空间，然而怎么来发掘资源，怎么来搞好微营销，这些我却了解不多。
通过这次微信运营培训，让我深深明白团队在整个微信运营中的重要性，团队中的每个人都是运营过程中必不可少的一份子，就像是一辆火车，一个轮子带不动整辆车，只有所有轮子都运转起来，火车才能不停息地往前行。通过这次培训，我对自己的工作有了更加深刻的认识，对肩上的责任也有了进一步的了解，这将使我能更好的开展自己的工作，我也更加看好微信运营的前景，相信凭借我在培训中的所得，我一定能更快更有效的完成我自己的工作指标。
在培训老师用心的教导下，很多疑惑都逐渐变得清晰了，许多工作中的小问题小麻烦也都迎刃而解了。不仅仅是工作，经过这次培训，我积累了很多生活经验，也收获了许许多多的知识，这在我今后的生活和工作中将会是一笔巨大的财富。
在高速发展的今天，微信已经成为一种新的广告媒介，产品想要被更多地人认可，毫无疑问，微信就是一个很好的宣传平台。群发、转发能更好地扩大。
有针对性的销售方案。
我们与杂志社和网站联盟合作，用扫码得奖、优惠的活动形式，快速的获得了目标客户群体的增加。
微信是个新鲜的事物也是个新鲜的渠道，将培训的知识落到实处，化为动力。在老师的帮助下，我对微信充满信心。
营销者需要做到的几件事
从上海培训后回到家中，我的思绪还一直停留在培训课上。短短几天的培训让我对于作为一个营销者应该做到的事有了进一步认识，总结起来有如下几条：
1、坚持每天上网，上学习网，上公司的网站。
坚持每天上网是为了使我们队互联网有感觉，充满敏锐度。我们单位主要是电子商务方面的运营，那么就必须锻炼出自己敏锐的信息采集能力，处理分析信息的能力。而且对于各种通讯软件，沟通方式都应该足够掌握，这样才能驾驭好互联网这个新生工具。
同时，我们通过上网学习他人的营销方式，学习力就是生产力，并通过创新想出更好的营销方式。
2、不搞独立，积极参与集体活动。
公司组织的一些活动，在一定程度上都是为了加深员工之间的相互了解，通过一个良好的契机使员工之间相处融洽，便于日后在一起工作时能和谐相处。所以，作为营销者应该多去参加集体活动，大家在一起互相交流，才能取长补短，共同进步。
3、主动分享，合作共赢
在单位组织的学习交流会中，应该主动和大家分享自己在营销过程中总结的东西。不要担自私。一个思想通过交流就变成了两个思想，所以应该主动和别人分享，在团队中要积极奉献，与同事们和谐相处，一同提高业绩水平，合作共赢。
我们都不需要监督别人，只要自己每天做好自己该做的事情，就会逐渐进步，希望我们整个都能得到提高。