领导第一次上任表态讲话（精选3篇）
老师们，同志们：
今天，我们在这里隆重召开全镇中小学教研工作会议，全面分析上学期质量检测成绩，认真分析新学期教育教学工作面临的新形式和新问题，动员全镇广大教育干部教师进一步统一思想、振奋精神、明确方向、扎实工作，推进我镇教育教学工作再上新台阶。刚才，教研室的两位同志分别对上学期初中、小学的质量检测成绩作了详细深刻的分析，我们要从分析中发现我们的不足，从而认真思索我们下一步的工作思路。下面，结合我镇教育工作当前的现状，就我镇下一步的教育教学工作讲几点意见：
一、坚持学校教学工作中心地位不动摇
作为一所学校，决定其发展的因素有很多，但最重要的还是教学工作，因为教学工作是直接面对学生的教育，学生的德、智、体、美的全面发展几乎都是在教学工作领域完成的。其他一切部门直接的、间接的为教学提供服务的工作，都要牢固树立为教学服务的思想观念，以为教学服务的态度。要真正将教学工作作为学校的中心工作，我们必须要做好师资、服务、投入三个方面的工作：
1、重视师资队伍建设。教学质量的高低，取决于教师的人品和水平。一支由有一定比例的“名牌教师 ”组成的精锐部队，可以使学校成为“名牌学校”。学校首先要树立起教师的地位，真正形成尊重人才、尊重教师的风气。现在我镇个别教师还存在“干与不干一个样，干好干坏一个样”的思想，这对我们全镇的良好工作环境的形成，对于教师一心从事教育教学工作的积极性带来了较大的负面影响，必须在制度上、待遇上大力向勤勤恳恳干工作的优秀教师倾斜，真正形成在政治上信任他们，在工作上依靠他们，在生活上关心他们，使他们真正有地位，有安全感、有成就感，有归属感;要把提高教师的水平，作为重中之重，在培训经费、培训时间上给予保证，加大对中青年教师的培养力度，要为他们做好服务性工作，为他们排忧解难，使他们能够顺利地、专心致志地做好本职工作。
2、关注教学过程。所谓以教学为中心，重要的是要提高全校教职员工包括领导对教学的服务意识，职能部门和非专职教学人员包括教学辅助人员，都要以为教学服务为第一要务，要紧紧围绕教学开展工作。
3、加大教学投入。在现代化的条件下培养人才，在教学内容上就必须跟踪教改的前沿，而教学内容的现代化决定了教学手段的现代化 ，要提高教学质量，要使教学能顺利进行，就必须加大对教学的投入，加快仪器设备的建设，要使教学跟上现代化的步伐。
二、坚持狠抓教学管理和教学质量不动摇
质量，是教育的立足点，也是教育的生命线。我们要始终坚持“质量立校、质量兴校、质量强校”的办学理念，仅仅抓住提高教学质量这个核心不放松，牢固树立质量意识，把教学质量作为教育发展的第一要务。然而，质量的高低取决于教师课堂教学效益的高低和学校教学管理的高低。目前，我镇的教学工作还存在一些较为突出的问题，主要表现在以下三个方面：
1、课堂教学问题。课堂是学校的心脏，教学质量的高低取决于课堂教学水平的高低。但是有些学校的课堂教学还存在一些问题。一是课堂效益不高或不均衡。教师课堂效率观念弱，泡、磨意识强，有的教师“十节课不如一节课”，部分教师甚至不会上课，课堂上只是在同一层面的重复讲授，而非螺旋式的提炼升华。二是管理者对课堂教学过程关注不够。听评课活动参与得很少，过程监督和指导力度不大，甚至过程监督在走过场。三是课堂教学中只管教不管学的现象比较严重。只教书不育人，其结果是既教不好书也育不好人。四是课堂中重视共性问题而忽视个性问题。解疑答难和个别辅导落实不到位，重视预设和静态资源而忽视生成和动态资源，随机应变的教学机智不强。
2、教学常规问题。从一定意义上说，教学常规的质量决定着课堂教学的质量。然而，实事求是地讲，在教学常规的管理中，学校普遍存在只重视教师书写教案的数量和教学计划、教研计划、作业批改记录、听评课记录等落实到纸面上的东西，却忽视了课堂教学这一中心。打个比方，牵牛“只牵了牛蹄子，没牵住牛鼻子”，结果是干部督查走过场、教师落实走了样，教学常规从教师落实到学校检查都存在着形式主义和应付思想。在平时的检查中，我们发现很多教师的常规项目齐全、数量充足，且均有检查记录，但质量却有待于进一步提高。可以说说，大部分教师的教学常规是无效劳动。备课与上课脱钩，甚至“两张皮”的现象相当严重。这样的教学常规无论在时间上、精力上还是在经济上都是一个极大的浪费。
3、观念和意识问题。影响教学质量的原因是复杂的，也是多层面的。至少作为管理者有失职之嫌，负有不可推卸的责任。如果说上述两个问题是显性原因的话，那么师生的意识形态和学校精神就是隐性因素。而这一点往往被我们所忽略、忽视。目前，有些学校精神疲软，缺乏昂扬向上的斗志，雷厉风行的作风，其表现是懒、散、松、慢。有些干部教师作风华而不实，消极怠工，其表现是飘、浮、粗、浅。也有的校长不以满腔热情投入到学校的管理和教学中，没有为教师树立良好的榜样，不深入实际，深入课堂，深入学生，不掌握教学一线真实情况，也就不能对教学工作做出正确的判断与决策，甚至对兄弟学校取得的成绩评头论足、说三道
四。上述问题，虽然发生在部分单位，但严重制约全镇教育教学质量的提高，必须高度重视，切实加以解决。
三、坚持制度贯彻落实不动摇
为尽快摆脱我镇教育工作的落后局面，促进我镇教育工作的快速进步，在进过反复酝酿和完善后，镇党委政府出台了龙政发20xx[67]号文件，文件中对教师的请假及考勤、教师的教学工作及评价、教育干部的职责与追究都作了详细、严格的规定。在今后的工作中，我们将严格按照文件精神贯彻落实，真正解决“教师干与不干一个样，干好干坏一个样”，“教师干，干部看”，“不上班照样拿钱”等一系列不正常现象。全体校长、教育干部、教师必须将思想统一到这个文件的精神上来，坚决贯彻落实好这个文件。对全镇教职工比较关注的问题，我们将逐一加以解决。在《龙廷镇教职工请假及考勤制度》中，我们严格规定了教师的请假程序，特别是对长期请假教师，镇党委政府将严格把关，加强跟踪监督，确保在全镇搭建一个公平、公正、公开的工作平台，营造一个良好的工作环境。在《龙廷镇教师管理办法》中，对教师的教学质量的评估运用了科学的评价体系，真正体现多劳多得的原则。在《龙廷镇教育干部管理办法》中，对教育干部的职责做出了明确的要求，教育干部要身先士卒、率先垂范。在《龙廷镇中小学校长管理办法》中，更是对校长提出了更高的要求。希望广大干部教师以文件中的要求为准则，求真务实，勤奋工作，不折不扣的落实好文件精神。镇党委政府已明确作出指示，会严格执行文件要求，对违反文件要求的干部教师将会做出严肃处理，并且有决心和信心将这个文件持续的执行下去。近期，镇党委政府又出台了《龙廷镇教育工作督查制度》，并成立了由镇党委政府主要领导为组长的督查组，主要针对文件的落实情况进行督查。9月24日，督察组已经深入五个学校开展工作，并将在今后不定期进行督查，督查中发现的问题，将会以书面形式汇报镇党委政府主要领导，对不能严格落实文件精神的学校，镇党委政府将采取必要的措施予以处理。我们相信，有市教育局领导和镇党委政府领导的关心和支持，我镇的教育工作必将会有一个翻天覆地的变化。
同志们，大力加强教育教学工作，不断提高教学质量是我们共同的责任和义务，希望全镇广大干部教师立足本职岗位，时刻保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，开拓创新，锐意进取，扎扎实实地做好本职工作，为全面提高我镇的教育教学质量做出应有的贡献!
谢谢大家!
各位领导、同志们：
今天，对于我们伊旗来讲，确实是个难忘的好日子，市委杜书记、组织部薛部长一行领导冒着严寒为我们送来了各大班子及公、检、法机关新任的位同志，为我们县领导集体增添了新鲜血液，增添了新的活力。对这次人事任免决定，对杜书记的重要指示和县委刘书记的讲话，我代表县人民政府表示坚决拥护，对新任职的各位同志，特别是新来县任职的同志表示诚挚的欢迎和祝贺。县是资源宝库，更是一方神奇的热土。经过几代县人的艰苦创业，县已经踏上了快速发展的康庄大道。特别是进入“十五”以来，全县各族干部群众在上级党政和县委、政府的正确领导下，团结一致，奋发进取，依靠开放创新，抢抓机遇，迎难而上，全县经济和社会发展呈现出前所未有的发展态势，综合经济实力已跃居全市前列。到20xx年末，全县gdp达到23.32亿元，实现财政收入2.67亿元，城乡居民人均可支配收入分别达到6204元和2236元。能够取得如此辉煌的业绩，是县历届领导承前启后、不懈努力的结果，他们为了县的富裕文明和全县各族人民的幸福生活，把自己的心血和汗水无私地奉献给了这片土地。对此，县人民是不会忘记的。
新任职的各位同志都是上级组织部门层层选拔出来的精兵强将，大家来到县工作，携手共创县的美好明天，这既是组织的信任与重托，也是全县人民的期盼和愿望。衷心希望大家能够充分发挥年富力强、精力充沛、思想解放、视野开阔的优势，各施所长，和衷共济,共同把县的事情办好。来县工作，是我们施展才华的一大机遇,也是对我们建功立业雄心壮志的一大挑战。进入“十五”以来，全县上下掀起了新一轮的发展热潮，我们也迎来了前所未有的发展时机。但我们必须清醒地意识到我们与先进发达地区仍存在明显的差距，而且这种差距仍有继续拉大的趋势。在这种形势下要实现两个率先，三个翻番，四个突破的发展目标，困难和压力可想而知。实现经济社会的跨越式发展，尤如逆水行舟，不进则退。我们只有知难而上，奋力拼搏，立志干成一番事业，才能不负重望，不辱使命，圆满完成组织交给我们的任务。
这次政府班子调整力度比较大，可以说组成了一个全新的领导集体。面对新的形势，新的任务，我们必须作出新的姿态，拿出新的举措，创造新的业绩。为此，我们要在以下几个方面努力做出表率，塑造新的形象。
一是要建设“学习型”领导集体，做学习的表率。新的工作岗位就是一个新的起点。我希望各位同志能适应经济全球化和时代发展要求，尽心尽力投入，尽忠尽智工作。深入学习邓小平理论，深刻领会江“三个代表”的重要思想，努力学习市场经济理论和现代管理、科技、金融、法律知识，不断提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力，提高全心全意为人民服务的水平。
二是要坚决维护县人民政府的团结和统一，做坚持民主集中制的表率。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力加强精神文明建设和民主法制建设，维护和发展安定团结的政治局面，促进各项事业全面进步。切实加强政府自身建设，改善政府形象，树立政府的权威。坚定不移地同党中央保持一致，坚决贯彻执行自治区党委、政府，市委、市政府和县委的战略部署和重大决策。自觉接受县人大及其会的监督，重视和支持旗政协以及各无党派人士、工商联履行政治协商、民主监督和参政议政职能，充分发挥各群众团体的作用。认真听取专家、顾问等各方面的意见，重大问题实行“课题制”，做到集思广益。
三是要坚持开拓创新，锐意进取，做实事求是、解放思想的表率。解放思想，大胆创新，积极用改革和发展的思路解决前进中的矛盾和困难。要勇于开拓进取，敢于拍板定事，看准了的事情，说了就算，定了就干，干就干好。明确职能分工，理顺各方面关系，努力营造奋发向上、心情舒畅的工作氛围，强化推进工作的整体合力。深化政府机构改革，切实转变职能，改进工作作风，努力建设学习型的政府、竞争型的政府、创新型的政府、服务型的政府。
四是要牢记宗旨，勤政务实，做清正廉洁的表率。政府一切工作的出发点和落脚点，都要放在为广大人民群众谋利益上。因此要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻把广大人民群众的利益作为自己的最高行为准则，“为官一任，造福一方”。常怀爱民之心，常思为民之策，常行利民之举，注意倾听群众呼声，体察社情民意，关心群众冷暖，精心研究和解决人民群众最关注的热点、难点问题，扎扎实实地为人民群众办实事、办好事，真正把广大人民群众的切身利益实现好、维护好、发展好。要力戒形式主义，重实际，说实话，办实事，求实效，创实绩。反对官僚主义，注重调查研究，深入实际，深入群众，把工作植根于基层。克己奉公，廉洁自律，绝不以权谋私。
作为政府班子的班长，我将以身作则，率先垂范，严以律己，廉洁从政，时刻保持清醒头脑，尽心竭力，脚踏实地的做好工作，以实际行动影响班子，带好队伍。
各位领导、同志们，当今之际，全县人民对加快发展要求迫切，市委、市政府也对我们寄予厚望。我相信即将上任的各位同志一定会以昂扬的斗志、饱满的精神状态，鞠躬尽瘁，勤奋工作，为县早日实现“三个翻番”的宏伟奋斗目标作出自己应有的贡献，不负党组织和全县人民的期望，不负历史的重托。
谢谢!
尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：
大家好!
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。