领导在酒会上的致辞范文（精选3篇）
新兵同志们：
带着对军营的向往，带着亲人的嘱托，带着美好的希望，你们即将告别养育你们的黑土地，告别哺育你们的讷谟尔河，告别家乡的父老乡亲，踏上新的征程。在此，我代表市委、市政府以及73万讷河人民，向你们表示热烈的祝贺和崇高的敬意!
你们是新世纪的热血男儿，时代的骄子，满怀着对祖国、对人民最深情的爱，奔赴军营这所大学校，去实现自己的绿色梦想，为部队注入新的血液，增加新的活力。我为你们的选择感到骄傲和自豪!
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。虽然部队的条件比较艰苦，但越是艰苦的地方就越能锻炼人、造就人，就越能磨砺人的意志与品格。在你们的身上，集中代表着讷河73万父老乡亲淳朴的民风、高尚的品德、进取的精神和优良的传统，相信你们一定能够在部队各级首长的带领下，扎根军营，壮我军威，在部队的建设中做出自己应有的贡献，用你们的双手托起祖国坚强的钢铁长城，用你们的行动保卫祖国的繁荣与安宁!
中国人民解放军是党领导下的武装集团，是几十年来倍受各族人民爱戴的战斗集体，是维护世界和平、完成祖国统一大业的绿色方队。无论是在战争年代，还是在和平建设时期，都肩负着捍卫祖国尊严、保卫人民的和平的任务，具有攻无不克、战无不胜、纪律严明、雷厉风行的优良传统。广大的人民子弟兵默默地奉献着青春和热血，铸起祖国牢固的边防和海防。新兵战友们，虽然你们只有短短的两年服役期，但是这两年你们所能得到的锻炼却是无法用语言来表达的，把握的好，就会使你的人生道路从此变得绚丽多彩。“生命的价值在于奉献”。只有乐于奉献的人，生命才有意义。为祖国、为人民奉献出自己的青春和热血，才是人生的真谛。你们所面临的道路可能很曲折，也可能有数不清的困难在等待着你们，但与那些终日碌碌无为、无所事事的社会青年人比起来，你们才能真正品尝到人生的滋味，实现自身的价值。守边关，苦中有乐，戍边防，累中有甜。当你们经受了苦与累的洗礼、血与火的考验之后，才能真正的领会到人生的内涵，就会更加热爱生活、珍惜生命、顽强拼搏、无私奉献。我想到那个时候，你们会爱上各自的军营，因为那里使你有了睿智的头脑、健壮的体魄和丰富的阅历，才能搏击长空，无悔无怨。
新兵战友们，到了部队以后，希望你们牢记党的号召、祖国的召唤，听党的话，努力学习，不断改造自己，积极要求进步，全心全意为人民服务，模范执行党的民族政策，做一名政治合格，忠于党、忠于人民、忠于祖国的解放军战士。
希望你们服从命令，听从指挥，严守纪律，刻苦训炼，熟练掌握杀敌本领，做一名技术精湛、军事过硬、作风优良的新时期优秀军人，为巩固国防、建设边疆、保卫祖国领土完整做出贡献。
希望你们发扬艰苦奋斗的优良传统，把握机遇，努力拼搏，扎实工作，不辱使命，时刻牢记亲人的嘱托和家乡人民的期望，在部队正规化和现代化建设的伟大实践中建功立业。
最后祝你们身体健康，旅途愉快，一路顺风!
残疾人事业信息化建设的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，全面落实《中国残疾人事业“”发展纲要》，大力推进信息化建设，充分发挥信息化在残疾人事业发展中的基础性作用，不断提升残联信息化应用水平，促进残疾人事业又好又快发展。
“”期间，残疾人事业信息化建设要坚持统筹规划、资源共享，深化应用、立足创新，安全可靠、惠民服务的原则，建立适应新时期残疾人工作需要的信息化管理体系，形成科学顺畅的工作机制，完善残联信息基础设施建设，充分利用信息资源，建立广泛共享机制，为残疾人社会保障体系和服务体系建设提供坚实基础。
在当前和今后一个时期，残联信息化建设要主动迎接挑战，积极抓住机遇，实现“三个转变”,强化“三种能力”,完善“三个体系”,抓好重点工程，实现残疾人信息化建设工作整体推进、快速发展。
(一)实现三个转变。
第一，实现从残联系统业务与信息化脱节分离向业务和信息化有机融合转变。信息化建设是融信息技术和残疾人业务发展于一体的系统建设。信息化工作要根据信息化的要求，结合残疾人工作自身特点，对业务工作进行流程再造、监督管理和决策支持。业务和信息化的有机统一，是信息系统发挥作用的重要前提。各级残联要着力推进信息技术与残联业务的融合，着力保障信息化工作整体推进和协调发展，以业务推动信息化发展，以信息化促进业务提升，加快实现残联系统业务信息化。
第二，实现从局部建设向整体规划转变。在信息化建设初期，相关部门为了满足某项重大项目和某个领域业务的需要，开发建设了独立的系统或数据库。这对业务工作开展发挥了重要的推动作用，但也形成了各业务板块自成系统、各自为战的局面。随着残疾人工作管理方式走向精细化，对残联业务应用的一体化、全局化及为残疾人服务的公开化、社会化要求越来越高。残疾人事业信息化建设必须要在统一规划的原则下更好地兼顾和统筹残联管理核心业务，向整体推进和业务协同转变。要围绕残疾人人口基础数据库，建设涉及残联主要业务领域，适应“两个体系”建设要求的综合业务系统，推动残联业务流程标准的建立。
第三，实现从数据重复采集、信息资源分散使用向信息一源多用、数据共享利用转变。信息化发展初期，由于缺乏统一的系统规范和数据标准，信息资源的部门分割、地域分割与业务分割，既造成了重复建设和数据重复采集，也阻碍了信息化发展和业务应用水平的提升，信息资源的作用和效能也得不到充分发挥。随着残疾人事业的发展和国家信息化基础设施建设的完善，信息化建设必须实行全国“一盘棋”、全省“一个平台”的全面整体发展战略。要遵循统一的残疾人信息化标准规范体系，按照“一数一源，一源多用，数据共享、公开服务”的原则，建设中央、省两级残疾人数据资源中心和交换平台，形成统一管理、分布存储、合作共建、资源共享的工作布局。对残联系统内部来说，要继续推进各项业务工作的信息整合，扩展数据采集渠道，提升自动采集能力，保障数据完整性和时效性;要提高数据存储和处理水平，强化分析查询能力，提升数据准确性和可用性，深化信息资源开发利用，形成整体优势。从外部来说，要继续推进与公安、人力资源社会保障、民政、卫生、扶贫等部门间的残疾人基础信息和业务信息共享，按照职责明确、流程规范、功能完备、业务协同的要求，组织制定相关标准，加快建立和完善共享机制，充分扩大信息交换范围。对社会公众，要最大程度地开放公共信息，促进信息系统效能的最大化。
(二)强化“三种能力”。
一是强化信息化统筹规划的能力。在整体规划中，要既立足当前又着眼长远，既突出重点又兼顾全局，确保残疾人工作信息化的科学性、前瞻性和可行性，推动信息化建设有序发展;在系统建设中，既要兼顾各地不同的需求，又要统筹规划。要加快理顺已建应用、待建系统的关系，统一业务流程、数据规范和接口标准，做好有机衔接。新建系统一定要在统一的规划下进行，避免低水平重复建设。应用系统的建设要有利于深化残联行政管理体制的改革和优化组织机构，避免简单地在原有体制和业务流程基础上建设应用系统。
二是强化信息化工作管理能力。要科学把握行业战略目标和发展趋势，加强部门间的组织、协调和合作，避免信息化建设过程中出现无序和盲目建设的现象。要对残联业务需求进行深入调研和分析，针对有关技术问题开展深入讨论、研究，制定短、中、长期业务信息化基本建设方案。要高度重视业务信息化项目实施的全过程监督和管理工作，成立项目实施领导小组和工作小组，负责项目实施过程中的领导决策和项目具体执行工作，做好项目招投标、设备采购、质量管理、合同管理、财务管理、资产管理、验收监督以及绩效评估等方面的工作。要与业务部门、财务部门密切合作，形成各部门相互配合、相互制约和监督的项目管理流程和制度。
三是强化资源开发利用服务的能力。要建设残疾人信息资源目录体系和互通平台，形成统一管理、分布储存、合作共建、资源共享的工作布局。要深入调研、明确需求、优化功能，提高业务应用系统建设质量，提升系统应用效率和运维保障能力。要完善残联系统网站建设，要让网站从“名片型”向“服务型”网站转变，努力提高网站信息时效性，切实加强网上办事、网上互动的能力。要深入挖掘基层残疾人服务需求，充分发挥残疾人信息资源库作用，借鉴信息社会先进的网上服务理念与模式，积极开拓创新，尝试开展有特色、受欢迎的网上便民服务。要加强残疾人网上信息无障碍服务，在做好残联系统网站无障碍建设的同时，积极推动各级政府部门开展网站无障碍建设和公共资源及设施的无障碍信息服务。
(三)完善“三个体系”。
一是完善业务应用信息体系。逐步实施残联管理业务的信息化工程，促进信息化与残联管理核心业务的融合，推进各业务应用板块的优化和协同，提高残联管理效能。
二是完善标准规范体系。加强标准规范的先导和基础地位，按照急用先行、全面推进的原则，逐步建立与完善。
三是健全信息安全保障体系。研究建立适用有效的信息安全等级保护制度，积极利用先进技术手段建设网络信任体系。
(四)抓好重点工程。
要夯实残联信息化建设基础，建设全国残疾人人口综合数据库，建立中国残联和省级残联两级动态、实时的数据采集、交换和管理机制，强化残疾人事业统计平台建设，提高残疾人事业统计工作能力和数据质量，为政府相关部门和残联业务工作提供服务，实现与国家社会保障和公共服务管理信息平台数据交换和资源共享。要加大残联系统网上政务信息公开力度，加强残联门户网站和中国残疾人服务网建设，加大政务信息管理与服务，拓展面向广大残疾人的网上信息服务模式，提高残联网上信息服务综合能力。要推进信息无障碍技术发展和标准、产品的研究与制定。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
下午好!今天，是一个喜庆的日子，更是一个值得铭记的日子。“冠群驰骋投资管理北京有限公司齐齐哈尔分公司在此举办开业周年庆典”!今天，高朋满座，精英云集、蓬荜生辉。冠群驰骋投资管理北京有限公司齐齐哈尔分公司全体同仁，热诚欢迎各位领导、各位嘉宾的光临!在这个欢庆的时刻，我想说三句话。
第一是感动。冠群驰骋齐齐哈尔分公司从创立至今，经历了许多的风雨历程，但是在社会各界人士的大力支持与关注之下，我们已经成长壮大，从不足百万业绩的队伍，已经一跃迈上业绩过亿的崭新平台。对于这一年来众多新老客户给予我们的信任与支持，我们十分感动，常怀感激之情。
第二是感谢。今天，新老宾朋汇聚一堂的同时，我们还请到了这一年中给于我们分公司大力支持与关怀的市委市政府相关领导、公安部门、检察院、法院、工商部门的相关领导，银行及证券行业的相关领导、齐齐哈尔大学的相关领导以及工商界的诸多精英人士。对于您们给于我们的支持与指导致以诚挚的谢意!同时特别感谢黑龙江省总监马启迪先生及黑龙江省各分公司的全体同仁，感谢你们给予齐齐哈尔分公司的大力支持与帮助。在你们的帮助与支持下，齐齐哈尔分公司得以飞速发展。同时也要感谢冠群齐齐哈尔分公司的全体同仁，感谢大家的精诚合作，全情付出并以此获得了客户对于冠群的一致认可和如潮的好评，感谢大家为了冠群的大力发展所做出的一切。我相信在我们共同的努力之下，一定可以让我们齐齐哈尔分公司尽快的赶上兄弟公司的脚步，并让我们可以在黑龙江每个月2个亿业绩的份额中站到更大的比例!
第三是感恩，这一年里，伴随着数以g 千记客户的信任与支持冠群齐齐哈尔分公司得以快速发展。你们给予我们的信任就是我们最大的动力，这一年的里，我们为广大鹤城父老过亿的资金提供了优质的服务，同时也为他们带来了近千万元的收益。大家满意的笑容就是对我们冠群人最大的认可。我们会倍加珍惜今天来之不易的成果，我们会更加努力的工作，开拓创新，全情付出，以更好的服务为鹤城父老带来更为优质的金融体验，不辜负各级领导，各位朋友的殷切期望。
最后祝愿来到现场的各位领导，各位来宾以及大家的家人都能身体健康，财源广进，万事如意。谢谢大家，下面请大家一同来见证我们冠群发展的大事记。