职工培训领导讲话稿（通用3篇）
同志们：今天把大家召集到一起，举办岗前培训班，一方面，使大家了解一下我们医院的概况、医院文化以及有关规章制度;另一方面，对大家进行精神医学知识的初步培训。这既是一次难得的学习机会，也是大家相互认识和了解医院的机会。你们的到来，使我们医院这个大家庭又增添了新成员、补充了新血液、带来了新希望。首先我代表院党委及全院干部职工对你们表示热烈的欢迎!
从学校来到医院，从一名学生成为一名医务工，这是你们人生的道路上的一个重要转折、一个崭新起点、一个宝贵机遇，为了帮助大家走好这人生的关键一步，尽快地融入医院这个大家庭，适应各自的工作岗位，成为一名合格的医院职工，我向大家提出三点希望：即“三爱”、“三学”、“三负责”。
一、珍惜来之不易的就业机会，做到爱医院、爱岗位、爱患者。精神卫生事业是一项特殊的事业、一项崇高的事业。正是有了一代又一代精神卫生工的无私奉献和顽强拼搏，我们的精神卫生事业、我们医院有了今天的蒸蒸日上，特别是你们赶上了医院建院以来的巨变时期――我们期盼已久的新病房楼即将投入使用，医院的就医环境将发生根本改善。可以说，医院今天的发展成果来之不易，希望同志们珍惜今天的就业机会，切实做到“三爱”，一是爱医院。我靠医院生存，医院靠我发展。这是我们全院干部职工的共识。希望你们像爱自己的家一样爱我们的医院，时时处处维护医院形象、维护医院利益。二是爱岗位。大家经过一段时间集中的培训后，将走上各自的岗位。岗位没有大小，不分贵贱。希望你们把岗位当成职业，把职业当作事业，立足岗位做贡献，让你们的人生价值在岗位上闪光，为医院的发展努力发挥聪明才智。三是爱患者。患者是我们的衣食父母。精神疾病患者是最需要我们尊重和关爱的人。因此，我们要用真心呵护患者、用爱心温暖患者、用热心帮助患者，让他们感受到家一般的温暖。
二、尽快转变角色，加倍努力学知识、学服务、学做人。大家从学校毕业后并不意味着学习的终结，仍要学习、学习、再学习。一是学知识。要勤学、善学、会学，通过学习，打好基础，掌握本领。当务之急是学业务、学技能，打牢扎实的业务功底。通过学习，达到由拥有文凭向拥有能力转变，同时要由阶段学习向终身学习转变，在学习中快速转变角色、提高素质。二是学服务。医院是服务性行业，医院的生存和发展一靠技术、二靠服务，学习知识的最终目的也是为了服务于病人、服务于医院、服务于社会，同志们要切实树立以病人为中心的服务意识和病人至上的理念，学习为病人服务的技术，一切为了病人，一切服务于病人。三是学做人。要成为一名合格的医务工，首先应该学会做人，要有爱人如己的胸怀，要有待人诚信的行动，要有乐于奉献的精神。要向老同志虚心学习、请教，还要学会与同事、同行的合作，不自以为是、不盲目自大，形成和谐、融洽的人际关系，以团结形成合力，以合力共谋发展。
三、切实树立责任意识，时刻牢记为患者负责、为自己负责、为医院负责。我们面对的服务对象是在情感上失去理智、在行为上失去控制的精神、心理障碍患者，工作中稍有疏忽，就可能会造成差错，我们工作1%的失误对于患者来说就是100%的损失。因此，大家务必树立起“责任重于泰山”的意识：一是为患者负责。医疗护理行为是把双刃剑，措施得当，可以治疗疾病、促进康复;措施不当，反而加重疾病、损害健康。所以，我们要以对患者高度负责的精神，认真对待每一位患者，做好每一项技术操作，把小事做细，把细事做透。细节见证品质，细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是为自己负责。俗话说，没有规矩，不成方圆。作为医院的一名职工，都要遵守医院的规章制度和操作规程。我们医院已经建立了一套完整的，希望同志们认真学习，严格遵守。同时，在政治上要严格要求，服从院党委的统一领导，积极参加团组织或党组织生活，在医院各项活动中施展你们的才华，为医院争光添彩。三是为医院负责。医院是我家，发展靠大家。院兴我荣，院衰我耻。希望同志们从现在起，树立起主人翁意识，把自己的前途和医院的命运紧紧地连起来，积极为医院的建设和发展献计献策、贡献力量。
当前，医院已进入二次创业期，全院干部职工正在同心协力，迎接前进道路上的困难和挑战。希望大家在未来的工作中，以“尊重、关爱、敬业、创新”的院训为指导，学知识、长本领、出成绩，早日成为一名合格的医院职工，为医院的健康、和谐、快速发展做出应有的贡献!谢谢大家
我们有幸获得了与你们的合作，今后我们将在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。
XX公司是...企业。以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。没有这一种平台，你的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。
进入并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬的，凭责任定待遇。对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，进步就会很快。如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础，它充分的检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。实践改造了人，也造就了一代华为人。您想做专家吗?一律从工人做起，已经在公司深入人心。进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。不经磨难，何以成才。
公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评的方法，提高自己，帮助别人。
您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。
生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时的离开，我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期的伙伴的位置拉大了。我们相信，您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。
希望丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，任何一件事对您都是做初工。努力钻进去，兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。
机遇偏多于踏踏实实工作者。公司建立了以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，组成少数服从多数的民主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则，防止在一长制中的片面性，在重大问题上，发挥了集体智慧。这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需长期探索，希望您成为其中一员。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。遵循循序渐进的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作，积累您的记录。要尊重您的现行领导，尽管您也有能力，甚至更强。否则将来您的部下也不会尊重您。要有系统、有分析地提出您的建议，您是一个有文化者，草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间。特别是新来，不要下车依始，哇啦哇啦。要深入地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做。不要哗众取宠。
在公司的进步主要取决您的工作成绩，一个高科技产业，没有文化是不行的。业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读些书。不要搞不正当的娱乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。谁为谁服务的问题一定要解决。公司总的是为用户服务，但具体来讲，下一道工序就是用户，就是您的“上帝”。您必须认真对待每一道用户。
公司在飞速的发展，迫切地需要干部，希望您加速磨炼，与我们一起去担起明天的太阳
同志们：
今天我们将要开始为期两天的“战略解码”行动学习专项培训工作。本次培训，是能投集团20xx—20xx年战略规划纲要落地实施的第一步工作，能否打响这第一炮，对我们今后的工作开展是否顺利有着非常重要的意义。在本次培训开始之前，我提几点想法：
首先，贯彻落实集团“四高四化”战略，是电投公司“二次创业”落地的重要契机。
在省委省政府的领导下， 20xx至20xx年集团明确了战略方向，抓住了机遇，实现了由单一的能源投资集团向综合能源集团的转型，取得了销售收入从30亿到近300亿的跨越式发展。但面临着经济形势整体放缓，中央着力深化电力体制改革等新的形势，抓住国企改革、能源结构调整、电力体制改革、一带一路战略等一系列历史机遇，提出了新的企业愿景，集团公司集合各方集体智慧，围绕新的愿景提出了“四高四化”战略指导思想，优化了新的“一二三四五”战略系统。
紧随着集团的发展脚步，电投公司在对集团总体战略的进行了系统的消化理解以后，紧扣“四高四化”战略指导思想，根据集团“一个主平台、两个主体、三个核心竞争力、四高四化、五个坚持”的战略体系，适时提出出了“一个主体、两个平台、三个步骤”的“二次创业”战略，并且细化出了云电投公司20xx年至20xx年的战略规划纲要。
电投公司的战略规划是集团战略规划的一个子规划、子战略，在思路上统一，在步调上一致，在战略指导思想上也是一脉相承。“四高四化”不仅是集团公司整体战略规划的核心部分，也是电投公司实现“二次创业”战略及“千亿目标”的具体实施路径和达成以后的检验标准。可以这么说，只有最终达到了“核心资产高质量、投资高标准、金融高效益、物流高附加;国际化、金融化、集团化、信息化”的标准，电投公司才能真正实现“二次创业”。
同时，电投公司作为集团能源产业链板块的一个组成部分，也必须通过完成战略分解任务，实现“二次创业”战略，为集团发展产融集结合模式、实现核心资产高质量和投资高标准的目标、打造云南省能源投资平台等一系列战略的落地作出应有的贡献。
第二点，此次培训的参会人员，要有高度的大局观，强烈的责任感，明确个人的定位，全心全意投入到“战略解码”活动中来。
要贯彻落实“四高四化”战略，需要我们对照集团的五年规划，根据电投公司的业务情况分解出电投公司的战略目标;然后根据战略目标，我们还需要分解出年度的工作目标;
最终，要形成各个年度的具体的工作方案。
在这个过程中，我们需要运用多种科学管理工具，并要求我们对企业战略领域有一定认识，还需要具备实战经验的专业人士提供指导。这就是此次战略解码活动的意义，在座各位在经过培训以后，要充分运用你们的经验和知识，参与到战略体系分解这样重大的决策中来;不但如此，在提出方案以后，还需要各位在各自的业务板块内负责将这个解决方案进行最终实施。
参加培训的都是电投的中高级管理层，是公司各项战略规划、方案的主要实施者，要把这次培训作为一次机会，明确今后工作的重点，开拓战略性的思维和眼光，顺应时代发展变化，把握企业生产规律，学习各种科学管理工具，为20xx年集团战略落实“开门红”的实现奠定基础。
在培训结束，回到自己岗位以后，参训人员要积极、自发的对部门人员进行培训和宣贯，各所属公司的负责人要尽快组织本单位年度战略目标和工作方案的宣贯，提升全体员工对于企业的总体发展战略的认识，进一步统一对企业愿景目标的共识，看到能投集团发展的方向和希望，看到个人发展的机遇。把广大干部职工的信心树立起来、士气鼓舞起来、干劲激发出来。
公司上下应该借此次培训契机，进一步认识、学习集团“四高四化”战略，通过学习、讨论，加深理解，最终把“四高四化”战略落实到各自具体的业务领域里去，落实到一线基层去，不让战略停留在纸面，而是踏踏实实的落到地上，成为我们工作的一部分，自上而下进行贯彻，自下而上层层支持，最终实现公司的战略目标，实现大集体与小集体、企业和个人共同的发展。
最后，我对此次培训提出几点要求：
1、各位参训人员要静下心来，集中精力抓好学习，深刻领会把握实质，联系实际推动工作，做到学有所得、学有所思、学有所成。
2、要结合集团和电投公司的《战略纲要》，深刻学习(领导)动员讲话精神，全面领会专家辅导内容，充分利用好两天的培训时间，按照培训内容深入开展研讨，认真撰写“战略解码”解决方案，确保培训的效果和质量。
3、培训期间要遵守培训纪律，尊重授课老师，严格按照培训要求完成各项任务。
我就讲这些，谢谢大家。