工作通用版失误检讨书（通用3篇）
尊敬的领导：
于回标时，由于个人疏忽，在招标办主持人宣布回标截止后，方才进入会场回标，致使我公司此次投标未被接收，给公司造成了一定的经济损失和不良影响，同时让公司领导、业务部、技术部同仁的心血全部付之东流，在此我首先向大家说声抱歉，真的对不住大家！其次，在今后的工作中，我将加倍努力，希望能弥补此次失误给公司造成的经济损失和我愧疚的心灵！
同时这件事深深地警醒了我：做事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈，放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输，正所谓：失之毫厘，谬以千里。我同时也希望大家一起，深刻吸取此次泪的教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生！
检讨人：
日期：
尊敬的领导：
x月x日，按照 站节日值班安排，由我进行当日值班，负责全站各项日常管理工作。值班期间，公司 总一行来站里检查指导工作，由于我的责任心不强，未能及时接待好各位领导，发生了重大的管理纰漏，对此事件我负全部责任。
事件发生后，我及时意识到了错误的严重性，闭门思过，对自己的错误行为的产生根源，做了如下剖析：
一是工作态度不够端正，思想松懈，对全站的行政管理工作没有做到高度重视，导致管理涣散，日常工作麻痹大意，没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强，未能较好履行岗位职责的要求，工作流于表面化，没有扎实落实好各项工作，没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。
三是危机意识不强，对 站的工作性质认识不够，对安全生产放松警惕，未能全面履行监督职能，直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢，没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位，未能全部落实执行信息反馈制度，从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握，没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。
作为一个基层管理干部，发生这样严重的错误是绝不应该的，说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面，都存在严重的不足，必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题，我将认真提高党性学习，端正工作态度，强化管理能力，尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求，在此基础上，全力做好以下三点：
一是向x厂党政班子进行深刻检讨，对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉，并申请处分。
二是向x站全体员工进行深刻检讨，对由于本人导致的不良事件，请全站员工予以批评。
三是组织召开x站班子会和员工大会，针对此次事件反映出的各项管理漏洞，研究布置以下重点工作。第一，以此次事件为参照，深刻反思事件发生原因，吸取经验教训，端正全员工作态度，提高全员工作能力，培养全员主动意识，严抓严管，杜绝类似事件发生;第二，加强岗位巡检力度，加强岗位监控能力，加强岗位信息流的畅通，确保 站的生产运行安全。
我会深刻吸取本次事件的教训，深挖自身陋习，尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。
请领导看我的表现。
兹此，向尊敬的__总做深刻的检讨，请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求，这是对我的最大的关心和爱护!
谢谢领导!
检讨人：______
__年__月__日
尊敬的领导：
5月12日，本人在作业烦乱的情况下将行政人事部电脑（编号s_-dn-0023）上D盘的一切材料锁上，致使紊乱，久久无法解开（直至20xx年5月19日14：41才得以处理），如此致使客运部陈司理无法及时正常获取有关材料，无法在20xx年5月16日的周例会给予领导作业汇报，影响了客运部正常的作业进度。
作为电脑的使用者，我有必要对自个的失误行为进行检讨。古人常说说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我检讨的过程中，必定要把犯过错的根本因素找出来，如果找不到根本因素地点，敷衍塞责，杯水车薪，将来还会犯更多更严重的过错。
故检讨后，归结因素如下：
1、脑筋不行清醒，干事不行仔细。作为一名行政人事部作业人员，不论有多少理由，都应当时刻坚持清醒的脑筋；有一句格言说到“魔鬼出于细节”，我应当全部精确处理好每一件作业，保证精确无误、程序无误。
2、没能及时正确地面临过错。一开始，没有马上想着先从自个身上找因素，而是见怪于所使用的加密软件，致使处理问题时刻延伸，然后影响了有关部分的'作业。
通过这件事，我感悟到：干事要专注，要坚持杰出的情绪。干事不专注，必定无法把作业做得满意，无法清楚地把握细节。所以，必定要时刻坚持清醒的脑筋和杰出的作业情绪。
总归，我的失误给本部分以及公司带来了欠好的影响。通过这件事，我会努力生长为一个沉着的人，从过错中学到才智，不再单纯地悔恨。“经师易得，人师难求”，我诚心感谢领导的教导，期望在往后的生长过程中，能从你们身上学得到更多的才智，能得到你们的教导和协助，我倍感走运和不胜感激！
20xx年xx月xx日