对于新的一年，也是有新的工作展望，期望在新的一年里，继续去努力，提升自己各方面水平，以下是小编给大家带来的几篇新任事业单位员工年会发言稿，供大家参考借鉴。
新任事业单位员工年会发言稿1
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!
我也是很荣幸是能得到领导的信任以及同事们的肯定，能让我在这儿发言，说实话，我的能力在同事们中间并不是最优秀的，但能有这个机会，我也是感到非常的开心，也说明我这一年的努力是被大家所看到的，我也是来说说这过去的一年。
在单位的工作，我是算一名新人，从去年毕业之后就直接来到了我们单位，实习，试用，然后成为我们单位一名正式的员工，这一年多来，我认真的去工作，在自己的岗位上，也是有一些小小的成绩，虽然和很多同事相比，并不足以称道，但是对于我个人来说，却是有着巨大的进步，还记得我在实习的时候，经常犯错，当时师傅还说，我能过实习期，就不容易的，但是没想到我还能一路走来，在这一年里不断的成长，不断的在工作的岗位上有新的成就，而这也是我努力以及领导支持的结果，如果没有领导的支持，我也是没有办法前进的，没有办法在工作的岗位中取得成绩的。
而这一年里我的收获也是非常的多，除了岗位的晋升，我个人的能力也是得到了巨大的提高，和刚进入公司的我来对比，可以说一个菜鸟变成了老鸟，而今的我也是开始带新同事了，很多方面我也是可以把我所学传授给他人，其实这些收获，我想很多同事都是有的，而我能有那么大的收获，也是在工作中，有好多项目都有去接触，因为不懂，所以更要学，因为工作的压力大，所以我更要多付出心思用在手头工作中，在一次次的去锻炼和磨砺中，我也是收获很大，有得到了成长。
对于新的一年，我也是有新的工作展望，期望在新的一年里，继续去努力，提升自己各方面水平，让自己在工作之中有更好的业绩，更好的成绩来报答单位和领导对我的肯定和支持。同时我也是要通过学习，提升自己的工作效率，把工作给做的更加的好，特别是新年又有新的任务等待着我们去完成，有新的期盼，而这些任务，也是需要我们付出更多的努力，在面对困难的时候，我也会是回想起过去的这一年，我从一个新人到而今的成就，之中遇到的困难，也是通过付出的努力一一的去解决了。我也是希望大家有都好的发展，在新一年里，去把自己的工作给做好，去让自己得到提升，获得更多的收获!
谢谢!
新任事业单位员工年会发言稿2
同志们：
如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天。如果你是一条鱼，单位就是你的海。如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。家庭离不了你，但你离不了单位。没有单位，你，什么也不是。
单位是你和社会之间和他人之间，进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校!单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。
在单位要学会珍惜：
一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压力的人，感谢给你平台的人。因为那是机会，是信任，是平台，是发言权。
二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于单位关系。
三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉。你已经拥有的，往往失去了，才会感受到价值;而一旦失去，就不会回来，这往往让人抱憾终生。
在单位最忌讳三点：
一是把工作推给别人。工作是你的职责，是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非是你不能胜任它。推诿工作是一种逃避，是不负责任，更是无能，这会让别人从内心深处瞧不起你。
二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任。尤其是对那些信任你的人，万万不可耍小聪明。长期在一起共事，让人感动的是诚恳，让人厌恶的是愚弄和虚伪。
三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，而很有可能是一生的根据地，是一个人一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。有机会了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。最后的赢家往往是那些慢慢走过来的人。
单位无论大小，一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你，说你好话的人是你生命中的贵人。在单位要克勤克敬，兢兢业业，而不是耍赖撒泼，妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序，而是按职务排序，谁以自己的年龄大小来说事，谁就是真正的傻瓜。没有一个人会因为你年龄大而从内心深处敬重你。那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。
在单位老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可互相轻视，那是自相残杀。在单位能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位千万不可以带一个不好的头，不要破坏单位的规则。那样就是拆一把手的台，也就是拆自己的台。一定要把属于私人的事限制在私人的空间。否则，关键时刻没有人认可你。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人。
在单位永远不要说大话，没有人害怕你的大话，大家只会瞧不起你。维护自己的单位，维护自己的工作，维护自己的职业。如果你仅仅是为了玩耍，请你不要在单位里。你若是单位的草，那单位就是你的地。单位离开谁都能运转，但你离不开单位，你要努力证明，你在单位很重要。
新任事业单位员工年会发言稿3
各位代表，同志们：
今天召开的公司职代会是一次十分重要的会议，因为这既是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，还是一次谋划思路、推进发展的动员会。刚才某某同志作了工作报告，我完全同意，并向受到表彰的2018年度各类先进表示衷心祝贺!
回顾2018年的工作，收获颇丰。这一年，公司紧紧围绕安全生产、环保治理、经营贸易、内部管理等重点工作，紧贴市场，抢抓机遇，团结拼搏，埋头苦干，多项指标再创历史新高：全年共完成营业收入某亿元，完成集团下达的某亿元目标的某%;实现利润某亿元，提前超额完成了集团下达的全年盈利某亿元的某某某%，超额利润某万元;这一年，我们按照“稳中求进”总基调，促生产、保安全、抓环保、重质量、降成本、上项目、惠民生，成绩可圈可点。从2017年下半年开始，我们采取了一系列卓有成效的工作举措，抓住市场好转的有利时机，扎住了出血点，堵住了亏损源，到2018年底，公司本部实现某个月的持续盈利，某某某也取得了盈利某个亿的目标，可以说我们打赢了一场漂亮的翻身仗，提前完成了治亏创效目标,实现了由治亏创效向大幅度盈利的跨越，使企业运营质量发生了质的转变;这一年，我们保持定力、创新思路、深处着力，使公司面貌发生了较大变化，经济实力显著增强，资产负债率下降某%，取得了较好的经济效益和社会效益，实现了年度营收规模最大、盈利最高、纳税最多等多项历史之最，在集团公司实施的追赶超越进程中，公司在集团化工板块的考核排名中占据前列，各项工作实现了新的突破，取得了新的成绩。这一年，党的建设成绩显著，通过持续开展追赶超越检查考评，在中省驻某单位“两学一做”学习教育及七项重点工作检查中，公司被评为“好”类单位。新闻外发稿量和关注人数创历史之最，公司被表彰为“某某某先进集体”。反腐倡廉与效能监察扎实有效，营造了风清气正的政治生态环境;这一年，我们让员工充分享受到企业改革发展和盈利带来的累累硕果，员工收入大幅度提升，增幅达某%，创历史之最。同时，解决了很多想解决而长期未解决的历史遗留问题。这些沉甸甸的成绩单，凝聚着全体员工的智慧与汗水，体现着广大党员干部的责任与担当，得益于干部职工奋力拼搏、苦干实干的敬业精神。在此，我代表公司党委，向各位职工代表并通过你们，向全公司广大干部职工和支持某某发展的方方面面表示衷心的感谢和崇高的敬意!
常言说，“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。2019年是建国70周年，是实施“十三五”规划的重要一年，也是治亏创效三年规划的收官之年，更是企业转型发展的关键之年。2019年，公司党委和董事会确定的工作指导思想是：以学习贯彻党的十九大精神为统领，按照集团公司2019年度工作会议部署，树立和贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以提高发展质量和效益为中心，以转型发展和精益管理为主线，以加强党的建设为保障，戮力同心，多措并举，紧盯追赶超越新目标，努力实现各项工作新突破。
同志们!目标既定，我们就要坚定信心、鼓足干劲，牢固树立“一盘棋”思想，切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，更好地肩负起光荣使命，努力完成公司确定的各项奋斗目标。下面，就推动全年工作，我代表公司党政再讲几点意见：
一、把握形势，抢抓机遇，努力实现追赶超越新突破
纵观经济走向，从宏观层面看，中国经济L型竖杠下滑阶段基本结束，目前正处在横杠筑底企稳回升阶段，经济运行保持在合理区间，稳的格局在巩固，进的走向在延续;从行业形势看，煤炭、钢铁等大宗商品价格虽有震荡，但大起大落的时代已经过去，煤炭市场在经历了连续几年的低迷后，正在步入供需基本平衡的稳定期，价格逐渐回归合理区间;从企业自身看，尽管我们实现了持续盈利，经营业绩创下历史新高，但有利的外部环境还需要通过好的措施保持下去，我们企业如大病初愈，肌体还需要精心调理与呵护。综合各种因素，2019年的经营形势依然是“稳中向好”，当然，向好不等于无忧，这就要求我们各级领导干部和全体员工“稳不忘忧，进不自满，好中知难”，继续以艰苦奋斗的精神苦练内功，深挖潜力，进一步激活企业的内生动力。
2019年集团公司给我们的大盘子是产值某亿，盈利某亿，有息负债某某、某某某各下降某个亿，经公司党委研究，提出了更高的奋斗目标，即实现“双百亿目标”：资产过百亿，营业收入过百亿。我相信，只要我们树立“信心比黄金更重要，办法总比困难多”的理念，始终保持开拓创新的工作干劲和迎难而上的顽强作风，就一定能够实现追赶超越目标任务。
二、党建引领，群策群力，努力锻造企业稳健发展新典范
生产经营与党的建设如车之两轮、鸟之两翼，相辅相成、相互促进。越是关键时期，越要突出党组织的领导核心和政治核心作用，越是要发挥领导干部的示范引领作用和党员的先锋模范作用。我们要结合企业发展实际，坚持不懈抓好强基固本，切切实实在“四个聚焦”上用力、见效。
一是聚焦学习抓常态。全面学习贯彻党的十九大精神，引导党员干部职工深刻领会、准确把握十九大精神实质和科学内涵。以中心组学习、干部教育培训、党内组织生活为载体，强化督促指导，确保学习教育全覆盖;把学习党的十九大精神作为推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措，创新学习方式方法，组织各级管理人员对照十九大精神、对照党章党规、对照系列讲话、对照工作实际，查不足、找漏洞、强整改，把学习收获与解决实际问题、与提质增效降本增效、与精益管理相结合，增强学习的针对性和实践性，把学习贯彻十九大精神不断引向深入;要把党员干部作用的发挥，企业生产经营的业绩、战略规划的实施等列入检验学习效果的重要内容，要在年度追赶超越考核中予以应用。
二是聚焦队伍提素质。人才是企业最宝贵的资源，人才兴，企业兴;人才强，企业强。要坚持“党管干部、党管人才”原则，严格按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准抓好干部人才队伍建设。一要深化和拓展“四好”班子创建活动。各级领导班子要坚持讲大局，发挥党组织的政治优势;坚持讲担当，提升公司的生产经营业绩;坚持讲团结，提升领导班子的整体合力;坚持讲正气，提升队伍的良好作风形象。二要抓好中层干部队伍建设。充分发挥党组织在考察、推荐人选等方面的领导和把关作用，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题，着力培养“忠诚干事有魄力、敢做善为有担当、系统摆布有章法、团结包容有胸襟、公道正派有形象”的干部队伍;进一步健全干部梯队管理体系，完善后备人才管理库，优化人才梯队结构，促使优秀人才脱颖而出，进一步形成人尽其才、才尽其用的良好局面。三要坚持以人为本。积极为员工工作、学习、生活创造良好条件，引导员工学习新知识，钻研新技术，掌握新本领，不断提高思想、文化、技能综合素质，弘扬“工匠精神”，立足岗位，爱岗敬业，为企业发展多做贡献。
三是聚焦作风抓建设。“火车跑得快，全靠车头带”。一个好的班子，必定是一个团结和谐、风清气正、领导力强的班子，也必定会带出一支能战斗、经得住考验的职工队伍。一要细化党委主体责任和纪委监督责任，不断强化主责主业意识;二要发挥领导干部以上率下作用，增强责任意识，弘扬优良作风，坚持以身作则，充分发挥引领示范作用;三要以党员干部、关键岗位、重要人员的监督为重点，强化履职监督和责任追究;四要认真履行监督执纪问责机制，进一步健全廉洁谈话、工作报告、述职述廉和约谈提醒等制度，按照从严治党要求，坚决处置那些无思路、无作为、无担当、混日子的“懒政干部”。各级领导干部要认真履行“一岗双责”，一丝不苟做事 ，一身正气做人，一尘不染做官，为转型发展和深化改革营造清爽的政治生态环境。
四是聚焦稳定保发展。公司正处在追赶超越，转型发展的关键阶段，要坚持改革发展与稳定协调推进，始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，坚持企业改革发展成果与职工共享，让全体职工有更多的“幸福感”“获得感”，进一步增强企业的凝聚力和向心力，营造和谐稳定的发展环境。一是充分尊重员工主体地位，努力保障员工各项权益。特别是在企业改革发展重大决策上要多听取职工意见，涉及职工切身利益的重大问题必须经过职代会审议;二是进一步建立健全劳动关系协调机制，使企业改革发展成果更多惠及广大职工;三是进一步完善关爱员工服务体系，深入了解掌握企业产业结构、管理模式、从业环境的新变化以及广大职工在思想、文化生活、个人诉求等方面的新变化，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，依法及时就地化解矛盾，全面提高应急处置能力，为企业改革发展创造良好环境。
三、坚定目标，撸袖实干，努力开启转型升级新征程
转型发展，任重道远。我们还是先要在打牢现有产业基础上、完善体制机制、优化发展环境等方面下功夫,把夯实基础做深做细做实。
一要坚持安全生产底线不放松。尽管我们连续第五年荣获了“安全生产年单位”，实现了较长周期安全生产，但要面对当前的安全形势，还要戒骄戒躁，如履薄冰，一丝不苟，超前防范安全风险。牢固树立“从零开始，向零奋斗”的管理理念，全面落实安全生产主体责任，着力构建安全管理长效机制，突出抓现场安全管理和隐患排查治理，强化“底线”思维，加大考核惩处力度，强化执行标准，严格落实各项规程制度，全力保障安全稳定运行，为顺利实现全年目标任务保驾护航。
二要严守环保红线不动摇。随着国家环保治理力度的加大，环保工作责任重大，事关企业生死存亡。环保工作要标本兼治，多管齐下，不能被动地头痛医头，脚痛医脚。我们要继续加大环保技改项目建设力度，统筹推进工艺设备的优化升级改造，强化全员环保意识，规范操作程序。同时，要严格执行行业清洁生产标准，超前谋划、主动整改，让环保生产、清洁生产、高效生产，成为企业提高效益的稳压器和增长极。
三要做好内部挖潜不懈怠。面对今年的生产经营形势，我们要坚持多措并举，强化管控，在挖潜增效和降本增效上做文章，重点抓好三个方面：一是继续深化全面预算管理。坚持以财务预算为重点，以资金管控为手段，完善全面预算框架，进一步推动预算工作科学化、规范化和信息化。各单位要做好经营预测和预算细分，将预算指标层层分解，逐级落实，全面落实到各种产品和各个环节，形成全方位的预算执行责任体系，保证预算目标的实现;二是切实加强内部成本管理。增强成本观念，明确成本责任，细化考核指标，加大量化考核力度，进一步把成本管理的重心下移，逐级量化落实到班组和个人;加强成本预测、控制和分析，强化对生产经营过程各环节管控，发现问题及时解决;加大成本考核力度，坚持成本考核结果与绩效挂钩，调动广大职工参与成本管理工作的积极性和主动性，促进降本增效，确保目标成本实现;三是加强风险防控意识。坚持底线思维，对市场、资金链、经营杠杆、生产安全等方面的风险，要建立预警机制，做出提前预判，尤其是子分公司等经营实体更应慎重做好各类风险防控;严格执行资金管理规定和资金使用预算，加强现金管理，严格支付制度，对大额资金使用，要认真履行相关程序，确保资金使用安全。
四要抓住创新创效不止步。企业要突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路就在于创新。一是思想上要站位高远、开拓思路，把各项工作放到公司工作大局中去定位，放到当前和长远的工作中去思考，认真研究解决问题的措施，充分发挥主观能动性，有创造性地开展工作。二是技术上要勇于担当、敢于创新，针对制约安全、生产、质量和效率等方面的瓶颈问题敢于改进技术、优化工艺，达到“技术降本、技术创效”的目的;三是人才上要德才兼备、敢闯善为，更加注重梯队培养，更加注重选用担当有为的领军人物，更加注重激励一专多能、一人多岗的复合型人才，着力抓好管理型、技术型、创新型“三类人才队伍”建设;四是管理上要创新方法，压实责任，奖罚分明，既要尊重和激发基层的主动性和创新性，又要防止放任自流、自我懈怠，牢固树立“人人都是经营者、岗位就是利润源”的经营理念;五是体制上要厘清责任、创新机制，要以市场化为导向，抓好企业改革整体设计，更加注重用好“三项机制”，激发企业的核心竞争力和抵御风险的能力。
四、锐意进取，埋头苦干，努力迈上精益管理新台阶
改革既是推动发展的动力，也是从根本上提升管理的利器，要解决企业发展中的各种问题，改革就不能停步。深化改革并非一朝一夕，一蹴而就，更需要我们有水滴石穿、持之以恒的毅力，将改革进行到底，矢志不移走好改革路。
一是要坚持精心谋划未来。高瞻远瞩，统筹兼顾，谋划未来是保证企业基业长青的战略要求，我们要坚定不移的实施清洁生产综合利用项目，积极探索化产品深加工，适时推进干熄焦、余热余压发电等项目，最终实现煤焦化电产业链。
二是要坚持生产经营中心。目前从整体来看，公司发展规模已经到了一定高度，我们要加快建立生产、经营、贸易相结合的经营模式，以市场需求为导向，以经济效益为中心，生产系统要围绕“安稳长满优环”加强生产组织，及时调整适合市场需求的产品;经营部门要加强市场调研，拓宽营销渠道，建立生产与市场信息反馈机制，充分利用品牌、质量效应，制定灵活有效的销售策略，实现效益最大化;同时，还要优化资源配置，强化内部管理，努力做到资源与战略相呼应，与规模相匹配，确保企业生产经营实现稳健增长。
三是要坚持质量效益优先。去年我们能创开某某高价位市场，能大规模做好内部协作，无不印证着“质量就是企业的生命”。没有质量，就没有市场;提高质量，就是提高效益。在市场有所转暖、竞争日益激烈的情况下，我们必须增强全员质量意识，切实采取措施提高产品质量;必须用新发展理念引领发展行动，坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动质量变革、效率变革、动力变革，让公司发展更有质量、更有效益，更加平衡、更加充分;坚定不移走“质量兴企、以质取胜”的发展道路，强化生产过程质量控制，切实维护公司企业的声誉和利润，具体讲，就是涉及产品质量一丝不苟，涉及企业利益分毫必争。
四是坚持多元化发展。多元化的发展道路是公司发展战略的重要一步。多个业务板块协调发展构建出良好的经营布局，为我们应对市场风险、多途径获益、做大做强企业提供了有利条件。下一步，我们还要继续保持和巩固多元优势，加强资源整合，对资金、物资、人力等生产要素进行优化调整，把有限的资源用到刀刃上;结合市场形势，对标行业标杆，进一步完善和明确自身战略定位和发展方向，把现有的业务做精、做细、做出特色和亮点，切实增强市场影响力和竞争力;同时，要发挥子分公司的积极作用，在集团公司的协助下，全面对接子公司生产经营、资产财务、项目建设、人力资源、绩效考核等各项工作，尽快实现常态化、规范化管理，确保在生产、经营、管理、效益等各个方面发挥更大作用。
同志们!伴随着中国特色社会主义进入新时代，某某的发展也迈向了新征程。欣逢新时代，是每一个某某人的幸运;投身新发展，是每一个某某人的责任。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，沿着历代建设者的足迹，一步一个脚印，一年一个台阶，同心同德为推动企业转型发展，实现追赶超越的宏伟目标而努力奋斗!
新任事业单位员工年会发言稿4
新部门，新气象。
新学年，新发展。
这里是最新鲜的血液，这里有最崭新的面貌，这里有最鲜活的思想。一步一个脚印，一步一个台阶。虽然我们还有不足，但我们不会气垒。我们相信在我们今后的努力下活动部会走得更高更远。
下面请允许我们为大家做详细的介绍。
大家请看!这是我们的常务工作：暑期社会实践及其成果展，政治学习，分团委接待日，定向越野，纪念你心中的“一二·九”。
先来看看暑期社会实践吧。所谓实践，当然就是把从书本上学到的知识运用于实际的生产生活，在从实际的操作中丰富知识、积累经验。总之，一句话：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
不光如此，实践不仅是学习知识,动手操作，还有体验生活，感悟人生的意义。
不错，炎炎酷暑，常常假日，欢笑与汗水的交织能让人更真切的品味生活的酸甜苦辣。
大家请看，这就是201某年赴松滋暑期社会实践团。他们深入乡村，参观龙海工业园区，和当地镇乡居委会分享新农村建设的经验。
记得在秋季开学不久，我们就把暑期社会实践的成果展示给大家。 那就是我们的暑期社会实践展。我们向大家展出了参加这次活动的同学的收获。有他们对专业、对生活更深层的认识，有他们职业素
养的提高，有他们对生活的寄语。这次展出激发了广大同学对暑期社会实践的兴趣，同时也展示了湖工机械工程学院学子的风采。
暑期社会实践也将是我们部门今年上半年的工作重点，我们会尽全力做好前期准备工作，给更多的同学提供更好的实践机会。
还记不记得曾经有那么一天，我们分团委的领导人和各班同学面对面的交谈，零距离的沟通?
当然记得，那是我们的分团委接待日。在那天的会场上，各班代表把同学们对分团委的疑问和意见告诉了我们分团委的领导，学长则针对同学们的发言给出了详细的解答。
在此之前，我们还做了一个调查问卷，为接待日作准备。接待日当天，我们部门的成员也依据问卷的统计结果向学长们提问。学长在解答大家问题的同时，也为分团委具体的很多活动做了更为深入全面的介绍。大家请看：这就是分团委接待日的现场。
这次活动拉近了分团委与同学们之前的距离，让我们的活动更能贴近大家的生活，满足大家的需要，切实做好“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”。
大家请看，这是我们部门最火爆的一个活动——定向越野。这一传统活动旨在培养团队精神，放射青春光芒，增强竞争意识，展现学院风采。
定向越野虽然是一传统活动，但这次我们推陈出新，让它光彩熠熠。
对，这次我们增强了“人品测试”的抽签，还有自由移动点的设
置和班旗的制作。
大家请看大屏幕。
给大家讲讲设置这些项目的用意吧。
班旗是一个班级凝聚力的体现，班级风采的展示。旗帜随着同学们的跑动迎风飘舞，真是校园里一道道靓丽的风景线。而自由移动点和抽签有一定的随机性，但机遇也是成功的一部分。何况，想赢得这两个项目，同样需要班级的配合。
不错，这次活动让大家从运动中学习，从娱乐中收获。
那一天，机械工程学院的学子几乎跑遍了全校的每一个角落，虽然当时已进入严冬，天气转寒，但同学们热情高涨，兴致盎然，他们将足迹和汗水留下的同时，也留下了我们学院的灿烂与辉煌。 说起灿烂，就不能不提另一个活动?
什么活动?
你心中的“一二·九”，同学们做的手抄报和手工艺品异彩纷呈，让我们眼花缭乱。
是啊，为让大家重拾历史，并提高动手能力，我们开展了你心中的“一二·九”这个活动。同学们积极响应，用自己的方式诠释历史。中区主干道上展出了各院选上的优秀作品。
大家请看，这就是当时最出色的两样作品。诠释历史，质朴无华而光彩依旧;传播文化，感情真挚，让人触动至深。
依我看，最让人触动的还是政治学习吧。
政治学习虽说是经典活动，可精彩不断，扣人心弦。那一幕幕的
震撼的场景，一次次心灵的感悟，让我至今都不能忘怀。
政治学习内容广博，世博，玉树，亚运，都曾是它的主题。它不仅仅讲述时事，更展现了人间的温情，社会的大爱。
玉树默哀，重阳敬老，感动中国，关注弱势群体，等等，政治学习在引导我们关注时事，思考人生的同时，也让我们常怀感恩之心，永结华夏情怀。
我们不仅认真地对待本部门的工作，也很注重和其他部门的配合。其他部门的活动我们也积极参加，大家一起分享成功的喜悦，总结失败的经验。
新部门，虽说是新气象，但依然有很多欠缺，在这里，我们向老师们，同学们道歉，也感谢大家的支持和理解。
新学年，当然有新发展，创新是我们的愿望，也是我们的方向。希望老师们，同学们相信我们。
新任事业单位员工年会发言稿5
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好!
今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。201某年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工!在此，我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢!同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你们再接再厉，再创佳绩。下面，我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。
一、内强管理，外树形象，为部门工作奠定基础
内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。201某年，销售部结合20某某年工作中存在的不足认真整改，认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善考核办法，落实分层管理，实行问责机制，加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体形象;同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。在不断总结整改的基础上，通过对各岗位工作的改进和规范，强化了内部管理，树立了对外形象，为确保销售工作取得成绩奠定了基础。
二、精心策划，多措并举，确保各项工作顺利进行
201某年以来，国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次，并形成调查报告，根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡，既提高了房价，又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上，认真分析市场，完善高层预售手续，于下半年适时推出三期高层，使销售产品多元化。三是结合各类产品特点，提炼卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外，还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备，使201某年房交会不仅展示了公司形象，还取得了2026万元的销售业绩;同时以二期交房为契机，在确保交房工作有序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中，结合201某年调控政策对客户和款项回收造成的影响，与财务部配合，多次协调银行，确保实现的销售款及时到位;同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证，配合做好项目贷款，确保先后1.5亿元贷款如期到位。
三、明确目标，通力协作，圆满完成各项指标
随着201某年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端，在公司领导的高度重视和各部门的支持配合下，通过采取确实有效的销售策略，201某年共累计实现销售额2.76亿元，其中三期实现销售2.16亿元，四期实现销售5981万元，超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。
在抓好日常销售的同时，分工协作，确保内勤相关工作也有实效。201某年共签订《商品房购销合同》1188份;办理按揭贷款881笔;办理房产证1480户，报送土地证787户，一期土地证723户，整理待报送二期房产证办证500户。
成绩属于过去，今后面临的挑战和考验将会更多。在以后的工作中，我们将正视部门存在的诸多不足，扬长避短，不负公司对我们的期望，与各部门并肩携手，为公司的长足发展做出更多努力，取得更好的成绩!
最后，祝公司各项事业立足新起点，迈上新台阶，开创新辉煌;祝各位领导、同事春节快乐、万事顺意、家庭幸福。
谢谢大家!
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