材料员工作心得体会范文(精选8篇)
20xx年9月1日,通过笔试,面试,体检,培训我终于走上了工作岗位。直至今日,我仍然感觉像做梦一般,难以置信我成为了一名银行业工作人员,一名信合的员工。从前我从没想过能进入银行工作,而每每去银行取钱都感觉玻璃后面的现金区是那样的神秘而神圣。
今天进出现金区已成为家常便饭。工作后的这段时间也让我收获颇丰。这三个月来的体会,对于老员工来说或许不算什么但对于我则最难忘的人生经历。如果细加描述,即使是一本最厚的百科全书恐怕也不能展示它的全貌,它是我的财富,由最美,最宏伟的信合梦编织而成。
我的岗位是一名信贷员。初来第一天,主任便安排岗位让我做信贷工作,同时也利用空闲时间学习柜面业务。我很高兴的服从了这个决定。因为在我看来作为一名刚毕业的大学生,即没有在农村生活的经历也没有社会经验,做信贷要经常接触群众,要了解农村的方方面面,这对我来说是一个挑战。初来时,对于信贷业务我一点不懂。但老同志都热心指教我。办理得比较多的农户贷款和干部职工贷款,需要哪些手续,怎么样打印,填写这些手续,怎么样收取利息,怎么样收取本金,主要是在老同志的带领下学习的。而办理贷款业务必须遵循的原则,则主要是通过各种途径找到的各项件学习的。与信贷相关的会计知识以及信贷系统的各种功能则是在后来几次犯错中,在主办会计的纠正和自己的摸索下才逐步学习到的。关于催收贷款的方式方法,则是在逐步摸索中逐渐积累的。刚开始来的'第一个月我的主要任务是催收不良贷款,在工作过程中方法比较生硬结果效果不是很。于是通过向领导请教,向同事学习,同时也利用业余时间去走群众,逐步了解农村普遍的风土人情,逐步提高催收效率。我还在不断学习同农户交往的方式和方法。我并不从农村里来,但我尝试到农村中去。
在工作中我还走过许多弯路,常常使用一些工作方法,但是他们当中的大多数都被实践证明不可行于是就放弃了。只要少数可行的沿用下来。在工作中我也出现过种种错误。在不了解重空使用规的下使用重空,出现了跳号漏号,收取利息是将同名同性的客户弄混淆,客户委托办理的事情忘记了,登记账本不规……但同事及领导在严肃批评的同时鼓励我放下负担专心工作。这一点我很感动,同时也坚决吸取教训杜绝二次发生。
在此我特别感谢与我一起工作的同志们。在我生日那天他们买来蛋糕同我一起庆祝。原本以为离开学校之后生日宴会就已成为过去式,但那天大家给我庆祝生日确实是我没有料想到的,以至于有些受宠若惊的感觉。正是他们的关爱让我感受到了家的温暖。
介于工作中遇到的困难,我在此提出几个不成熟的建议。1.建议cci系统信息与信贷管理系统全面对接:在实际工作中发现,cci调账后信贷系统并不会自动更随调账,非信贷系统打印收贷凭证,收贷后信贷系统不会自动更新贷款信息,信贷系统打印票据后cci不入账,信贷系统仍不会抹账。建议cci与信贷系统全面对接,信贷系统可以开设贷款账号,同时cci自动匹配信贷系统开设的贷款账号,cci入账后信贷系统自动记录,信贷系统制票后若cci不入账次日信贷系统自动抹账等。2.健全防风险机制:在走访群众中发现过去我们一些不良贷款的形成是有非市场原因的。随着城镇化建设的推进人口流动变得越来越频繁。对于迁居居民。基层点难以查询贷款申请人是否在其他县城点是否已借有贷款。在没有件要求的下,基层点也不能要求农户在办理贷款前必须签署个人征信查询授权书。这就使得可能出现农户两地借款并超出其还款能力。3.建议加强贷款催收机制:随着城镇化建设的推进人口流动变得越来越频繁,越来越多的贷款户选择迁居他处。这就给基层点催收贷款形成较大困难。即使是在同一县联社辖区不同点也不会催收从其他点迁居到本点德贷款户。
随着城镇化建设的加速和户籍制度的改革,农村人口会逐步减少。这对我们信合员工是一个挑战。但随着城镇化的建设农村经济会向集约化,产业化方向发展。农民数量减少了,但农民更加富裕了,传统农业减少了,但新型农业增加了。集约化农场的出现和乡镇企业的发展将会是农村信用社的巨大市场。而农村信用社已在农村建立了牢固的根基,在新的市场中我们拥有固有的优势。所以这同时也是一个机遇。抓住机遇,迎接挑战。农村市场寸土不让,城市市场寸土必争。只要我们开动脑筋,积极工作,市场就是我们的。我们未来的成就必定比过去更加辉煌。作为一个年轻的信合员工,我将全力以赴迎接挑战,为了向时代证明我的银行是最优秀的银行,为了向这最优秀的银行证明把我放在任何一个岗位上我都是一颗坚固的螺丝钉。
20-年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。
20-年7月我担负了__小区材料员,从前任材料员接手了__小区5#6#7#8#楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省,使施工材料达到完整性、正确性,符合有关请求。
__在20-年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。
在监理部的半年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:
1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。
2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。
3、遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。
5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。
以上工作的完成也存在着很多不足之处:
(1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。
(2)、对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。
(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。
以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。
在此我也给监理部提一点小小的建议,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没20-年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的熟识和进步。
xx年x月xx日我有幸参加了培训,课堂上老师以面授为主,课堂气氛活跃、教学生动,再此我向授课苏老师表示感谢。此次培训的课程主要有《材料员岗位实务知识》,《测量员岗位实务知识》,《材料员岗位实务知识》,《实验员岗位实务知识》,《安全员岗位实务知识》,《劳资员岗位实务知识》以及《统计员岗位实务知识》等科目。
我所报的专业是材料员,通过公司组织的材料员培训,我了解到一个项目上材料员的重要性,好的项目并不是光靠领导一个人来进行管理,而是靠一个项目组的所有员工共同努力的结果。建设单位的'材料档案管理可以分为三大类:即建设单位档案材料、监理单位档案材料和施工单位档案材料管理等。
本次培训使我加深了对材料管理的认识,对于建设单位而言,建设单位档案材料的管理,包括前期政府报批文件施工许可证、规划许可证、施工图审图通过证书及设计文件审批意见、工程质量监督等各项审批手续;在施工单位档案材料的管理中,特别是施工组织设计及专项施工方案是对施工单位安全的控制。而在管理的过程中重要注意的是施工单位的进度控制材料,工程开工/复工报审表、分项、分部、单位工程质量验收证明书等其他控制性材料等。
虽然培训已经结束了,可留在我心里感触久久不能忘记,这是一场生动的培训课堂,我相信这次收获的东西会对我将来的工作中有很大的帮助,通过这次八大员岗位培训知识的学习,使我更加清醒的认识到自己与优秀的差距。在以后的工作与学习当中,我必须要努力提升自己的知识素质、能力素质、心理素质和身体素质。在未来的工作中要逐步发现自己,提升自己,发展自己,在实践中不断完善自己的修养,为事业的发展添砖加瓦。
从学校走上工作岗位已经快一个月,从一个学生转变为社会工作岗位上的工作者,要用自己的努力去诠释本身事业的意义。正是现在风华正茂的年纪,让激情燃烧在青春岁月中!
激情美丽,事业才能亮丽。作为材料员,或许有时候会琐碎而乏味,这时候更要把自己的热情拿出来,在工作中真正沉下心来,全力以赴去做好每一件事,关注每一个细节,不断地去体会工作带来的美,不断发掘工作的魅力,工作就会不断地把人带到一个无限风光的新境界。激情在工作事业中有一种神奇的力量,她就像火山爆发,其能量排山倒海,其威力惊心动魄。让我们点燃激情,让她熊熊燃烧,让她冒出火花,让她的美丽照亮事业的天空。
但生活中往往有的人恰恰相反,他们对工作没有激情,对事业缺乏热情,却非常注重外表的华贵美丽。为此,我们在学习工作中,不仅要看一个人的工作能力,还必须看其是否具有源源不断的工作激情。
心理学家认为,在人们的潜意识里,都存在一种叫激情的东西,它如沉睡的猛虎,一旦被唤醒,就能让一个人充满活力,发挥出连自己都吃惊的热情和精力,当人拥有了激情就随之拥有了炽热的追求和不竭的动力。在所有的伟大成就中,激情是最具有活力的因素。人在激情的支配下,常能调动身心的巨大潜力。
无数的成功人士,用激情撰写了人生永无止境的追求,诠释了生命昂然进取的真谛,演绎了岁月中光彩照人的篇章。比尔盖茨因为激情,创下了全球最大的微软;唐骏因为激情,谱写了自己与企业的辉煌!
激情燃烧,工作才能高效。让激情燃烧在工作岗位上,体现的是一种积极进取的精神,一种乐观自信的心态,一种与时俱进的行为。
人生的激情是需要燃烧的,'拿出我们的激情'体现的是一种积极进取的精神,一种乐观自信的态度,一种负责任的行动,是一种对工作的爱。激情不是瞬间的一个状态,而是一种文化。
让我们以激情为旗,用青春作注,做一个富有激情的人吧!这是一种挑战和荣誉,在职业生涯中注入激情,让无穷的力量激荡在胸中,成为工作的核动能,去演绎人生精彩,拥有灿烂人生!
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过__年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:
一、优选管理人员,健全管理制度
企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。
二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作
建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。
三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度
以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
四、加强材料计划管理
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后__天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、把好材料采购关
要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
六、严格材料进场验收制度
大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
七、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失
根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的__%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
八、现场严格限额领料
坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
九、加强周转材料管理,提高利用率
周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
十、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作
健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。
因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。
半年来,在__的正确领导下,我坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,取得了一些的成绩。以下是我上半年的工作总结。
一、提高认识,充实自已
自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好__活动中心大楼也是为__服务的一项重要工作。我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想,我搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工
工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。
三、对安全文明施工控制方面的工作
树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,还积极配合__建委的安全质量查。
不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自己比,现在在很多方面都有了一定的进步与提高,并且学会了材料管理。在这四年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。 在这几年以来本人一直在省外电厂从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。
一. 以诚相待,以理服人,创造良好工作环境
我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应该做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。
二. 不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。
“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应该不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。每到一个新工地,本人首先学习该工程的材料管理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提下,根据现场实际情况,配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度。多年的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。
每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员积极联系,在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节约资金。对有特殊要求的材料,如焊条、合金钢等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。
在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压能力、使用强度、周转使用率等,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在x项目部工作期间,通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流,我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习,学习他们在物资管理上的MIS运作,使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果,为我集团公司进行无边的宣传。
x年在集团公司调整原有承包模式,实行劳务大包政策时,x项目部是个试点,而此项政策实行结果的具体体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我积极配合部门及项目部主管领导,要求各施工区域必须指定专人领料,专人制定材料预算,做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,及时做好入库与出库统计,每月按时报送财务部门;易爆等特殊材料做到零库存;对现场临时发生的急需使用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在立即采购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进行正常施工与生产,得到了各施工区域的好评。在x项目部工作期间,让我感到劳务大包政策是集团公司成功的改制举措,材料的节约上比以往高出很多,明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料,班组再也没有了普涨浪费现象。
由于我公司x部是低价中标,资金相对较为紧张,项目部及物资部主管领导就从挖潜上想办法,让我从中受益匪浅,认识到了利用地理优势购材的优势。譬如x项目部地处西安郊区,电厂就近就有建材市场,一些急需的小五金之类,采取零货购置、批发价格,对供货商月底结账制度,尽量减少库存等方法,为项目施工尽最大可能盘活现有资金。
三、注重对外交流为企业创造效益,树立企业良好形象
在多年的工作中,本人时刻提醒自己要以主人翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解;在资金高度紧张的情况下,为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料,以免因此延误工期,给公司造成不良影响,造成一定的经济损失。
总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识,作为一名材料员不仅仅是发放材料,要学的东西很多,不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等,如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量,要学的还很多。在这四年多的时间里,虽然自己在某些方面有了一定的进步与提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的能力与集团公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于现在,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮助与支持下,我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。
最近,通过公司站学习了廉洁从业先进事迹,重新对廉洁从业知识进行了一次温习,各种案例也给自己思想上敲了一次警钟。先进事迹给我上了一堂富有哲理的、关于人生、关于事业、关于家庭的辅导课,我感触颇深,启发很大,下面结合个人的工作和学习实践谈几点体会。
一:加强学习、提高思想境界和自身素养。
二:干实事,求实效,勤勤恳恳干事。
干实事,就是勤勤肯肯干事,有一种咬定青山不放松、不达目的不罢休的精神,真正做到说干就干、干就干、干出样子,干实事的同时要求实效,坚持把解决问题、推动工作、促进发展作为检验工作成效的根本标准,把精力放在解决问题上,把功夫下在推动工作上,把本领用在促进发展上,把目标定在坚决完成生产任务上。
三:正直厚道,做领导放心班组满意的员工。
在工作中,要做本职工作,领导交待的任务按时保量的完成,不利用职权为自己或者他人谋私利,让领导真正的放心自己的工作。
在让领导放心的同时,要做到工作让班组人员满意,不管是什么时候,只要班组人员有拿料的要求,就要规规矩矩出现场发料,不要让班组人员因为拿料而耽误时间,让班组人员满意。
四:廉洁从业,把防腐反腐关。
1、要端正职业道德思想,增强道德观念。在工作中,不要利用工作便利为自己谋私利,。要端正从业道德思想,严守职业道德底线,尽心尽力为平台的发展干本职工作。
2、要管住小节,树立高尚的`情操。道德修养的大忌是放纵自己,而放纵自己往往是从“小问题”开始的。因此,要自觉做到警钟长鸣,在思想上筑起拒腐防变的“堤坝”。材料员的岗位处在一个特殊的位置,平台报料都是从材料员这发出去的,不要利用这样便利条件为自己、为他人谋利。要做到管得住小节,挡得住诱惑,做到无论十二小时以内,还是十二小时以外,都自觉地遵守党纪国法,做一个清清白白的人。
3、要正确对待平台和职工的监督。作为材料员,必须摆正自己的位置,自觉接受平台和广大职工的监督。把平台和广大员工的监督作为一种警戒,要勇于接受广大员工的监督,并时刻对照监督这面镜子,经常想一想,照一照,检查一下自己有什么缺点和不足,及时加以纠正和改进。在很多时候,人是很难察觉自身缺点和不足的,因此,还应有点主动“引火烧身”的精神,多听取批评意见,以便更地认识自我,求得进步。