物流员工个人工作总结（精选3篇）
近期的作业比较多，公司的事务也是一天天的多了起来，在曩昔的这一段时刻的作业傍边，我把自己的时刻安排的很满，坚持着一个好的作业情绪，细心的去搞好自己的学习，不断的前进自己作业才干，完结好自己本分的作业，现在我也的是感觉前进了许多，是繁忙的作业让我的事务才干也得到了很大的前进，十分期望可以在往后的学习傍边把作业做的更好，我对自己是十分有决心的，关于近期的作业也需总结一下。
首先在作业方面我是一个对自己专心的人，时刻都可以坚持好心态，现在我也是做的比较细心的，相对而言仍是有许多需求去完善好的，我和周围的一起共处的很好，平常咱们都是活跃的合作我的作业，让我的功率前进了许多，在作业傍边和搭档们共处的友善也是一个必要的作业，未来必定仍是会有更多的作业等着我去做好，在事务水平上面我在公司只可以算上一般般，但是我历来都没有觉得自己差，只要经过学习才干前进事务才干，这一点是必定的，这也是对自己各方面才干的一种证明，我也信任在往后的作业傍边这些都是可以得到前进的，未来时刻还有很长，我也巴望可以得到满足的前进，我也总结出一个道理，只要在作业傍边坚持一个好的心态，发挥好自己的才干，渐渐去搞好本职作业这些才干股做好。
作为__的一名职工，我十分清楚我的作业方向，只要坚持去搞好自己的作业才干不孤负公司的培育，这段时刻我也有许多需求去做好作业，在公司作业的这段时刻我把自己的作业做的满足好，我也信任不论是做什么作业都应该要有自己的判别，我必定会坚持搞好自己的本职作业，作为一名__的一般职工，这是我应该做好的，作业傍边我也有一些缺少，我可以清楚的知道到自己的缺点，经过这样的方法堆集也让我对接下来的作业愈加有决心了，我，往后还会有更多的才干去做好的，我知道自己应该朝着什么样的方向展开，关于自己缺少之处，我会细心纠正的，近期的作业让我对自己的有一个客观点评，我清楚的知道到了作业傍边的缺少，为了把事务做的更好，鄙人一阶段的作业傍边，我也会尽力去搞好本分的作业，尽力建造好公司，做一名合格的__职工。
公司一直平稳发展，同时，领导的带领下，我们精益管理、严格控制成本，也是我持续改进、不断成长的半年。现就本部门及本人物流专员20__年工作总结汇报如下：
一、 合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式。
目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有一个具体规范的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。
作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率。
每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个物流专员，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。
只有车间能按时交货，运输时间才能按约定的进行，因此作为物流专员，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必须确认准确的发货时间。如生产有异常，及时与物流公司和客人做好协调工作。
货物顺利装车，不代表能够顺利送到客户手中，因此需要物流专员及时跟踪到位。货在什么地方，预计什么时间能到，可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货，物流专员可提前跟客人说明，并告知预计到货时间，也上报公司相关人员，避免大家不必要的紧张和担心。
二、支持其他部门工作，处理关联业务
为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维 护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。
三、以学习科学发展观为契机
1、加强部门人员知识技能自我培训
由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。
2、提升部门人员服务意识、安全意识
本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。
3、完善部门管理制度
按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。
最后，我承诺在接下来的半年里，我将一如既往地为各位同事服务，保证大家能全身心地投入到主要业务中。
我是超市恒大店的信息员，新的一年如期而至，为更好的服务公司各部门，我对所管辖范围内的软硬件系统及设备进行严格的管理，确保信息系统设备的正常有效运转，以及数据的准确安全。现在我将开店到现在的工作情况作个汇报。我的工作总结评述以下几点：
1.商品信息系统管理：做好后台系统商品信息的维护工作，及时做好销售和库存的调整工作并保证其准确性。根据工作分工授予不同用户在系统中的使用权限，确保系统的安全性。系统中操作的步骤一切依流程制度为准。认真做好每日例行的综合数据日结、数据备份及各类销售数据报表的统计工作，确保信息的通畅流转。对上与总部信息部保持良好的沟通，及时传达、执行公司总部下发的各类销售信息，确保公司系统处于最新状态。
2.软硬件设施的应用、维护与管理：配合总部进行系统的安装、调试。督促各部门员工正确使用各类设备，纠正其违章操作行为，并对其进行指导和培训，定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除，保证设备的正常安全运行。
3.收银POS机、电子秤的维护及数据的传输。做到每日不定时巡场，及时排除工作期间收银POS机与电子秤故障。随时跟进总部信息系统，确保销售信息前台与后台的一致性及准确性。巡场期间询问查看各个POS机及电子秤的工作情况，对发现的各类硬软件问题做到随时发现、随时解决。对于临时价格变动的商品严格按照公司规章流程及时更改、传输各类商品的最新信息。确保各类商品价格准确有效。
4.做好公司物流配货工作。配合总部物流人员，做好所配商品的拣货工作，严格按照配货流程，积极高效的配合物流人员做好物流工作。
为保证公司办公网络顺畅，我们将夯实基础，不断提升业务能力，认真做好本职工作，为各部门工作提供更好的服务。