股东大会工作报告（精选3篇）
20xx年，公司董事会根据《公司法》、《证券法》《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的规定，切实履行股东大会赋予的职责，规范运作、科学决策，勤勉尽责地开展各项工作，推动公司持续健康稳定发展。
现将20xx年度公司董事会工作情况汇报如下：
一、20xx年度工作情况
(一)报告期公司主要财务指标
20xx年，公司实现营业收入1,542,736.34万元，比上年同期减少19.29%;实现归属于母公司所有者的净利润20,098.09万元，较上年同期减少32.10%。
(二)报告期公司分行业运行情况
(1)有色金属资源开发：报告期内，公司有色金属采选与冶炼收入553,764.95万元，比上年同期上升47.29%。20xx年对有色金属行业来说是丰收的一年，受全球经济复苏和中国供给侧改革的影响，锌价实现大幅上涨。公司借助于有色金属价格上涨的有利外部环境，矿山和冶炼企业提质增效工作取得了良好成绩。子公司鑫都矿业强化内部管理，加强选矿技术管理和设备管理工作，生产经营保持稳定。中色锌业一方面克服部分生产系统老化、资金紧张、原材料采购难度加大等诸多困难，采取有效措施，积极平衡和优化生产经营各项工作，实现了经营的稳步提升。另一方面，创新营销方式，采用现货和期货相结合，随机点价的销售方式，实现了锌锭套期保值的盈利。中色矿业发展态势持续向好，改革工作成效显著，主要经营业绩创历史最好水平。因环保标准的提高导致珠江稀土停产、南方稀土项目未投产影响公司稀土业务未实现盈利。
(2)工程承包业务：报告期内，公司国际工程承包业务稳定增长，工程承包业务收入707,290.52万元，比上年同期上升17.36%。20xx年是一带一路推进的关键之年，随着一带一路的大力推进，同时得益于公司进一步加强了预算、成本管控和经营计划执行，公司海外工程承包业务得到进一步提升。报告期内，刚果金RTR项目正式启动，并收到首笔预付款，项目进展顺利。哈萨克斯坦硫化装置项目于20xx年12月顺利投产达标，业主提前释放了全部的质保金。印度SKM竖井项目顺利完成了竖井永久井架的主体安装工程，目前现场正在进行井筒装配安装施工阶段的准备工作，国内设备制造及出口发运工作已基本结束。哈铜阿克托盖铜矿厂项目于20xx年3月3日正式竣工，项目进入调试收尾及质保运行阶段。哈铜巴夏库铜矿厂项目已达产达标。越南老街铜冶炼项目设计工作已经全部完成并通过业主审核，设备订货招标工作已完成70%。目前项目现场工作尚未开始，预计将于20xx年4月份开始现场工作。
(3)装备制造：报告期内，公司装备制造业务收入55,810.89万元，比上年同期减少33.17%。受下游行业投资及改造增速减缓、市场需求低迷、产能受到较严重抑制等外部因素和体制僵化、历史包袱重、人员冗余、固定成本高、债务负担重等内部因素的影响，公司装备制造业务经营惨淡。20xx年，沈冶机械亏损局面没有得到有效遏制，扭亏脱困任务艰巨。中色泵业出现较大亏损，营运质量亟待提高。针对公司产品相对单一，特别是服务领域相对集中的现状，公司积极推进新产品开发和现有产品创新升级，积极推进战略转型，力争减少亏损额。
(4)贸易：报告期内，公司贸易业务收入217,764.61万元，比上年同期减少74.13%。贸易业务是以公司国际工程承包和有色金属资源开发两大主营业务为基础发展的业务，是对两大主业的有益补充。通过贸易业务可以发挥公司与出资企业的整体优势，增强了原材料采购和产品销售的议价能力，有利于提高公司的经营业绩。20xx年，贸易板块由于向“依托主业、服务主业”转型，逐步退出一般竞争性品种的贸易业务，转向公司资源开发和工程承包项目项下相关的贸易品种和贸易服务，营业额大幅减少。
(三)董事会依法履职情况
1、董事会的召开情况
报告期内，公司董事会共召开28次董事会会议，审议议案99项，会议内容涉及利润分配、年度报告、关联交易、对外担保等多类重大事项，通过公司董事会的充分研讨和审慎决策，确保了公司各项经营活动的顺利开展。
全体董事均能够按时出席会议，无连续两次未亲自出席董事会会议或缺席的情况。
2、董事会各专门委员会履职情况
20xx年度，董事会各专门委员会积极履行职责，为董事会决策提供了良好支持。
(1)审计委员会履职情况
审计委员会在报告期内，实现了对公司各项业务活动、财务收支和经营管理活动的审计监督职能，强化了董事会决策职能，规范了公司经营行为，防范了公司经营风险，确保了董事会对经营层的有效监督，做到了事前防范，专业审计，对完善公司治理结构起到了重要的作用。
(2)薪酬与考核委员会履职情况
公司薪酬与考核委员会由三名董事组成，其中两名独立董事。公司薪酬与考核委员会根据公司制定的《高级管理人员薪酬考核办法》，结合高级管理人员工作范围、职责和重要性拟定20xx年的薪酬考核分配方案。本报告期内，公司薪酬与考核委员会认真审查了高级管理人员的书面述职报告，公司薪酬与考核委员会认为公司高级管理人员的薪酬方案合理、客观，同意公司高级管理人员的薪酬方案。
独立董事的津贴，按公司制定的《董事、监事津贴管理制度》执行。
(3)提名委员会履职情况
公司提名委员会成员由三名董事组成，其中两名独立董事。20xx年度，公司提名委员会认真履行职责，为公司的董事及经理层人员提供建议和意见，对公司董事和高管换届选举等事项作出决议。
(4)战略与投资委员会的履职情况
战略与投资委员会成员由三名董事组成，其中独立董事一名，由公司董事长担任召集人。20xx年度，公司战略与投资委员会认真履行职责，先期审议了公司20xx年度董事会工作报告，对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议。
(四)对股东大会决议的执行情况
20xx年公司共召开年度股东大会1次，审议议案24项，临时股东大会1次，审议议案5项，确保了投资者的知情权、参与权、决策权和收益权。公司董事会及时贯彻落实股东大会的各项决议，实施完成了股东大会授权董事会开展的各项工作。
20xx年5月12日，公司召开20xx年年度股东大会，审议并通过了以公司总股本1,969,378,424股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.2元(含税)，不以资本公积转增股本的利润分配方案。公司董事会于20xx年6月21日披露了20xx年年度利润分配实施公告，公司以20xx年6月26日为股权登记日，实施20xx年度利润分配方案。该分配方案已于本报告期内实施完毕。
(五)忠实履行信息披露义务，努力提升信息披露质量
公司董事会严格遵守信息披露的有关规定，忠实履行信息披露义务，确保投资者及时了解公司重大事项，保护投资者利益。20xx年，公司按照中国证券监督管理委员会《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》等相关规定，按时完成了定期报告的编制和披露工作。
全年共发布公告79项，信息披露做到了及时、公平、真实、准确、完整。
二、20xx年主要工作安排
20xx年，公司董事会将继续做好以下几方面工作：
(一)全面落实股东大会各项决议
20xx年，董事会将按照《公司章程》和股东大会的授权，及时贯彻股东大会的各项决议，保证各项决议的顺利实施。
(二)确保董事会及各专业委员会规范运作
20xx年，公司董事会及各专门委员会将认真履行有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件的相关规定和《公司章程》规定的职责，严格按照《董事会议事规则》召集和召开董事会会议，确保董事会及各专门委员会规范、高效运作和审慎、科学决策，保证公司生产经营、管理工作的顺利进行。
(三)做好信息披露和投资者关系管理工作
严格按照《上市公司信息披露管理办法》、《深交所上市公司信息披露工作考核办法》等规定要求做好信息披露工作，确保投资者真实、准确、完整的了解公司生产经营情况。
严格按照《深圳证券交易所上市公司主板规范运作指引》、公司《投资者关系管理办法》的要求，加大与投资者的沟通交流，及时回应投资者的关注，与投资者形成良好互动，提升投资者管理水平。
(四)持续提升内部控制体系及风险管理体系运行
根据《企业内部控制基本规范》做好企业内部控制体系及风险管理体系的持续提升工作，促进公司规范运作，有效防范公司经营风险。
(五)加强培训学习，提升履职能力
严格按照国家证券监管部门的有关要求，组织公司董事参加培训，做好独立董事任职资格的后续培训，不断提高董事的履职能力。
20xx年，董事会将继续以维护全体股东的利益为出发点，从公司健康可持续发展着手，深入贯彻落实公司的发展战略，恪尽职守，勤勉尽责，积极履行社会责任，努力创造良好的业绩，回报股东，回报员工，回馈社会。
中国有色金属建设股份有限公司董事会
20xx年4月20日
各位代表、同志们：
我受严店乡科学技术协会第二届委员会的委托，向大会作工作报告，请各位代表予以审议，并提出意见和建议。
近年来工作回顾
自上届乡科协代表大会以来，乡科协在乡党委、政府的正确领导下和上级科协的精心指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，围绕乡党委、政府工作大局，团结、动员和组织广大科技工作者，认真履行职责，充分发挥科协系统人才荟萃、知识密集、领域广泛的优势，加快推进科学研究、科普推广及科技创新，各项工作取得了显著成绩。
一、坚定思想，明确定位，充分发挥桥梁作用
科协是党联系广大科技工作者的桥梁和纽带。近年来，我乡科协以为广大科技工作者服务为已任，开展了科技人才培养、科普宣传、举荐表彰等活动，努力为科技工作者服务。
(一)认真履行联系科技工作者的基本职责，组织科技工作者学习党的路线方针政策，全心全意为科技工作者服务。
(二)组织开展全乡科技工作者状况研究，完善科技人才意见建议、利益诉求表达机制，维护科技工作者的合法权益。
(三)加强与在外地工作的严店籍专家的联系，为其搭建服务严店的平台，同时，加强科技人员与省、市、县域高校和科研院所之间的交流合作。
(四)组织开展高层次人才、科技新秀、乡土人才的联谊活动，使科协成为名副其实的“科技工作者之家”。
二、积极开拓，着力探索，科研事业整体推进
(一)转变观念，树立科研意识
开展科研工作是加快科教文卫创新的客观要求;是推进农业产业现代化的重要途径;是推动企业自身发展的重要抓手。我乡科协充分认识到科研是促进严店经济社会可持续发展的内驱动力，只有以科研为先导，才能使本乡的各项经济社会事务不断向前推进。
(二)健全机制，培养科研队伍
乡党委、政府加强对科技工作的领导，依据客观实际，明确整体布局，制定了《严店乡科协实施细则》，建立了各项规章制度，健全了以上级科研单位及科技主管部门为依托，以乡科协、农技站、水利站、林业站、招商办等多部门科技人员为核心，以农民技术员、科技示范户、示范基地、企业为基础的科研网络，多形式、重实效地培育科研人才队伍。
三、整合资源，创新形式，科普工作成效显著
每年春、秋、冬季，积极参加由中国科协组织的全国大型科普活动日，结合元旦、春节、“五〃一”开展职工权益保护法、劳动合同法等知识宣传;利用“三〃八”妇女节、
法制宣传月、“5〃12四川汶川大地震”、“7〃28唐山大地震”等纪念活动日，制作婚姻法、计划生育条例、未成年人保护法、妇女儿童权益保护法、反邪教、地震科普知识等系列宣传展板进行教育巡展，发放宣传材料千余份;开展禁烟知识、常见病预防、“食品安全”知识宣传，通过上述举措，大大提高人们的身心健康。
在深入社区、家庭宣传科普知识的同时，抓住重点对象带动提升全民科学素质，广泛开展提升领导干部和机关工作人员、未成年人、农民、社区居民等重点人群科学素质的活动。
一是搭建乡村干部素质大讲堂、老年大学等专业授课平台，邀请省、市、县专家领导来我乡开展基层农村党员、基层干部适用技术培训;
二是联合妇联、团委、关工委、司法所等部门到学校开展“科普进校园”、“禁毒反邪教”、地震应急演练、预防溺水等宣教活动;
三是会同乡农办邀请县、乡两级农业技术方面的专家深入田间地头，开展有关农业新技术、新进展，尤其是农业实用技术方面的专题培训;
四是定期开展科学健身活动，积极组织健身爱好志愿者在村(居、社区)进行乒乓球、广场舞等健身项目比赛，既推广了科学的健身方法，又壮大了村(居、社区)健身队伍。
四、围绕中心，服务大局，营造良好科创环境
(一)积极开展建言献策活动，服务党政科学决策结合本地实际，吸纳农业、工业、教育、医疗卫生等各行业优秀专家学者、科技工作者到乡党代表、县党代表、县人大代表、县政协代表组织中来，充分发挥科协及所属学会的智力优势和专业特色建言献策，得到了乡党委、政府及上级有关部门的充分肯定。
(二)依托科技示范基地建设，引导产业结构调整
以科技示范基地及种养殖大户为切入点，通过政策性鼓励、奖励表彰等形式，培养一批、成熟一批、带动一批，按照生产规模化、技术标准化、经营产业化的要求，不断完善其功能，努力提高经济效益，充分发挥科技示范带动作用，促使全乡农业逐步向科学化、标准化、规范化经营模式转变。涌现出一批国家、省、市的龙头企业、协会，如严店植保协会xx年获全国“百强服务组织”，严店植保合作社xx年获省市示范合作社，德敏农机合作社xx年获全省先进单位。
(三)助力民营科技企业发展，推动乡域经济增长
通过组织企业主要负责人到经济发达地区进行考察调研，邀请专家学者对企业技术人员开展专题技术讲座，在政策上鼓励引导企业加强技术创新提高核心竞争力，派遣指导员帮助企业构建人才框架体系营造环境优势等多种方式，使广大企业树立要发展壮大必须走科技创新和管理创新的进步之路的发展理念，极大的提高了民营企业科技创新的积极性。
五、健全组织，强化机制，着力巩固自身建设
在乡党委、政府的领导和上级科协组织的指导下，乡科协组织及所属团体努力加强自身建设，为科协事业的发展提供组织保障。
乡党委、政府领导定期召开会议，听取科协工作开展情况，并提出指导性意见，经常询问我乡开展科普工作时出现的困难和问题并予以帮助和解决，同时，在乡财政预算相对紧张的情况下，按照国家要求的人均科普经费标准列入财政预算，并对我乡开展的各类科普宣传活动运作经费和硬件设施建设上给予了大力的支持。
回顾过去几年的工作，我们拓展了工作领域，形成了一些机制，取得了一些成绩，但仍然存在一定的问题和不足：
1.需要进一步搭建交流平台，促进行业内、行业间学术交流与观摩研讨，提升我乡科研能力和水平;
2.需要进一步壮大我乡科普志愿者队伍，组织他们开展各类科普宣传活动，使科协真正成为党和政府联系群众、联系科技工作者的桥梁和纽带，真正发挥科普志愿者队伍宣传科普知识、弘扬科学精神的作用;
3.需要进一步拓展工作思路，增强创新意识，广泛联系科技企业和科技单位，扩大科技创新的载体和工作面;
4.科协工作的制度化建设和长效机制建立方面还有待于进一步完善。
这些都有待在今后的工作中加以提高。
今后几年的主要任务
近年来，党中央先后制定了坚持以人为本、树立落实科学发展观和加强党的执政能力建设、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村的治党治国方略，作出了科教兴国、人才兴国、建立创新型国家的重大举措，严店乡科学技术协会第三届委员会任期内，将面临更新的形势和更加艰巨的任务。为了做好以后的工作，开创科协工作的新局面，在此，对今后的科协工作提出以下建议。
一、以开展技术培训、学术交流为基础，努力为提高科研能力水平服务
加强协会建设，开展学术交流。一要积极探索协会管理工作的新方式。二要积极创造条件，组织协会开展企业与企业间、示范基地与示范基地间、企业、示范基地与高校、研究院所间等各式学术交流和协作，加强协会之间的沟通与联系。
协会活动要多元化、社会化，可与主管部门合作，可与科研院所合作，可与兄弟协会合作，可与大型企业合作，可与人文类团体合作，开展学术研究和交流探讨。
二、以加强青少年科普教育工作为抓手，努力为提高全民科学素质服务
(一)注重青少年科技创新能力的培养，积极调动广大学生开展科技创新活动的积极性，拓展青少年科技教育的舞台，增强教育实效。广大青少年是科普知识普及和科学精神弘扬的重要群体。积极探究适合严店乡青少年科技普及教育活动的方案，探索在农村均衡普及青少年科技教育、科技创新的新思路。推进科普宣传、科技竞赛、科学实践三结合，每年举办各类科普活动不少于10场，真正实现启迪青少年动手动脑能力，开启科技创新精神。
(二)鼓励学校举办科技节相关活动。学校科技节是集普及性、创新性、趣味性于一体的大型科技创新活动，是培养学生科技创新素养、营造学校科技创新氛围、调动学生参与科技创新活动积极性的有效载体，也是学生展示自身特长的重要平台。学校要重视科技节活动的开展，根据本校实际，力争突出主题、创新形式、办出特色、办出品牌，让每个学生参与其中，享受科技节带来的成功与快乐。
三、以营造科技创新工作氛围为依托，努力为创建科技示范乡服务
进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”和“创业、创新、创优、创造”的浓厚氛围，不断推进我乡科技创新能力建设。
一是加大政策扶持力度：充分发挥政府促进科技创新的主导作用，对在科技进步方面有突出贡献的企业、个人予以奖励;同时，将各级各类科技奖励政策在第一时间转发到全乡各企业、基地，让其充分了解和掌握政策内容;
二是营造科技环境：围绕“优化服务、营造环境、增强引力”的目标，大力宣传科技政策和知识，为我乡营造良好的科技创新氛围;
三是积极组织企业负责人、技术人员参加各类培训讲座，提高企业创新意识，提升创新能力;
四是带领企业参加各类科技会议和活动，拓展我乡企业的眼界，并通过这些活动，促使我乡企业和高校科研院所达成合作协议，共同进行产品、项目研发，把实验成果转化为产品，从而提升企业科技创新能力和市场竞争力。
四、以推进科技人才队伍建设为目标，努力为科学技术工作者服务
(一)充分发挥桥梁纽带作用，广泛凝聚科技工作者。 要认真履行联系科技工作者的基本职责，组织科技工作者学习党的路线方针政策，全心全意为科技工作者服务。要组织开展科技工作者状况研究，完善科技人才意见建议、利益诉求表达机制，维护科技工作者的合法权益，使科协真正成为名副其实的“科技工作者之家”。
(二)加强科技人才继续教育，努力培养创新型人才。 科技创新，人才为本。要遵循人才成长规律，创新人才培养模式，在创新实践中发现人才、培养人才、凝聚人才、成就人才。要开拓学术、科普平台，支持、鼓励和组织科技人才参与技术创新、学术交流和科普活动。
(三)弘扬团队创新精神，着力构建和谐学术生态。
要倡导广大科技工作者带头践行科学发展观，弘扬科学精神，坚决抵制学术不端行为，反对学术浮躁和急功近利，进一步增强科技工作者维护学术尊严的自律意识，树立科技工作者信守科学道德规范的良好形象。倡导敢于创新、勇于竞争、诚信合作、宽容失败的精神，建设和谐学术生态。要积极参与人才工作，完善科协系统对优秀创新人才的激励机制，强化对科技团体和优秀科技工作者的典型事迹的深度宣传报道，大力弘扬为科学事业献身的时代精神，塑造新时期科技工作者的崇高形象。
五、以建设创新型现代科技团体为目标，着力加强科协组织自身建设
科协是科技人员集聚的大家庭，是推动科学技术事业发展的重要力量。乡科协要适应新形势和新任务的要求，创新体制机制，改革工作方式，积极探索具有严店科协自身特色、充满生机活力的发展道路。
(一)坚持党对科协的领导，增强政治责任意识。要认真贯彻落实县委关于进一步加强党对科协工作领导的意见，自觉把科协置于同级党委的领导之下，重大事项主动向党委请示汇报，争取党委、政府及相关部门对科协工作的支持。要充分发挥科协作为政协组成界别的作用，支持科技工作者在人大、政协中参与社会事务管理。要深入贯彻落实党的人才政策，把党对科技人员的关怀体现在科协的各项工作中。
(二)把握现代科技团体特点，创新科协工作机制。新时期新阶段乡科协组织要认真贯彻乡党委、政府及上级科协的相关制度政策，切实履行对科技团体的组织领导、业务指导和管理服务职责。要认真学习领会县委相关文件精神，按照夯实组织基础、强化服务意识、注重学术建设、提升科普能力的要求，创新工作机制，把科协建设成为充满生机和活力的现代科技团体。
(三)强化科协组织体系建设，提高自我发展能力。要做到哪里有科技人员科协工作就做到哪里，哪里科技人才集中，科协组织就建到哪里，进一步扩大科协组织的群众基础和科协工作的覆盖面。要以增强学术权威性、会员凝聚力、社会公信力和自主发展能力为重点，以建立现代学术团体为目标，强化学会的改革与发展。要加强科协领导班子建设和效能建设，通过岗位锻炼、在职培训、引进交流等途径，提高科协干部队伍的政治素质、科技素质和业务素质，为科协事业的发展提供保证。
各位委员、同志们，第三届科协任期内是严店乡经济、社会和科技发展的重要时期，也是科协工作承前启后、继往开来的关键时期，乡党委、政府高度重视科技事业，为科技事业和科技团体的发展创造了前所未有的良好环境。让我们牢固树立和全面落实科学发展观，深入实施科教兴乡战略;抓住机遇，聚焦创新，求真务实，奋发有为，为全面实现严店乡经济、社会和科技的科学发展，为实现严店乡的宏伟蓝图而努力奋斗!
一、20xx年的主要工作
20xx年是捷龙公司项目兴司的关键的一年，在总公司“集中优质资产大力做大做强物流主业”的发展方针指导下，捷龙公司认清自身优势，扬长避短，奋起直追，始终坚持把“解放思想、做强做大”为全年的工作方针;始终坚持把 “发展订单、打造团队”作为业务发展的基础;始终坚持把“创新体制、实现双赢”作为项目管理工作的基本原则;始终坚持把“狠抓清收、开源节流”作为日常经营管理的重心;在全司干部职工的共同努力下20xx年全年累计实现各项收入3078 万元，实现利润126万元，取得了一定成绩。
(一)、20xx年主要经营指标完成情况：
20xx年公司实现各项收入3078万元，其中物流收入2886万元，其他收入192万元，本年实现利润126万元。截止本年末，公司总资产3314万元，净资产1371万元，未弥补亏损2038万元。应收账款余额791万元;固定资产净值1338万元;应付总公司借款1088万元、应付运管局借款340万元。
(二)主要工作措施：
1、以项目为基础，探求多赢模式。
20xx年公司将物流订单项目的开发作为公司业务发展的重心，把“做优老项目、开发新项目”作为业务发展目标，为此成立市场开发部，要求我们的业务员“走出去，请进来”，目前已达成意向的新订单3笔;成立项目营运部，主要负责各项目的日常管理和考核工作。在项目数量上：现有晨鸣、长飞、海波等物流订单项目 9 个; 在项目质量上：各个物流项目本年实现收入1929万元，利润72万元。在项目引进的方式上：在总公司“创新体制、激活机制”发展原则的指导下，我公司采取了灵活的操作模式，力求实现双赢，例如采用加盟方式经营的项目4个，实现年收入845万元。这些项目的成功运作，为实现主营收入成倍增长、提升公司在物流行业知名度和竞争力打下良好的基础。
2、实事求是，对各项目进行分类管理，打造优秀的项目管理团队。
项目引进后，为了管理好项目、培养一批项目操作团队，让项目为公司创效，我们将每个项目部作为一个核算单位，针对各个项目部规模、特点进行分类并分别制定与项目经理收入挂钩考核的绩效指标(收入、利润和入库率)，与项目经理签订经营责任书，并严格按月考核兑现。对特殊的项目，我们“区别”考核，采用不同的定薪考核方式。例如我公司对晨鸣项目率先实行“项目年薪制”，从薪酬上给予项目操作人员最大激励，充分调动员工积极性，晨鸣项目实现年收入992 万元，利润24万元;针对长飞项目亏损现象，捷龙班子成员及时召开班子会议，对该项目本着实事求是的原则充分分析后，进行瘦身、减亏，实行“项目定薪制”，最大限度地减少亏损。
3、注重成本管理，强化清收工作，确保效益和效率最大化。
项目引得进、管得好是我们追求的目标，成本控制也是确保项目达到预期效果的重要一环，公司在与各个项目经理签订经营责任书前，有合同评估小组对每个项目的保本点、毛利率进行分析、找出成本控制的关键因素，让项目经理学会读懂财务报表，让他们在项目的日常操作中做到心中有数。
随着捷龙公司对外狠抓订单，对内加强基础建设工作，不可避免的将遇到资金短缺的问题。我们从以往的经验教训中清楚的看到，开拓订单需要资金，操作订单更需要资金，没有资金链的保证，再好的经营目标和美好的愿望都无法实现。
由于公司经营一直处于亏损状态，流动资金的不足亦然成为常态，捷龙公司重组后，流动资金基本来自于汽运总公司的借入，重组八年间，捷龙公司累计向总公司借流动资金1088万元，为公司扭亏提供了有力的资金保障;同时，我们坚持“创收和清收必须两手抓”、“清收工作必须作为日常工作的重中之重”的经营策略。从提高业务员清收意识入手，将入库率和业务员考核严格挂钩。另外，捷龙公司专门成立“清收办”，由公司领导组成清收专班，每周办公会议上把“清收”作为“老生常谈”的话题，把清收工作作为常年日常工作重点常抓不懈使之常态化，不留死角，不留呆账死帐，本年各项目累计入库率为86 %。
4、开源节流，盘活场地资源，寻求新的经济增长点;
为了让捷龙公司实现多元化发展，总公司可以说是不遗余力。为了拓展物流仓储面积，总公司投资 1500万元兴建了4928㎡高台物流仓库和600㎡简易仓库，将仓储面积由原来的1800平方米扩建为6728平方米，每年增加仓储收入188万元;为了盘活场地资源，新建小型物流市场，新增新增物流门面22间，吸引了青岛、深圳、北京、石家庄、长沙、广州、乌鲁木齐、天津等多条专线入驻，20xx年创物业收入173万元、停车收入19万元。
为了让已经停止运营多年的沃尔沃车适应公司业务发展的需求，捷龙公司投资 43 万打造高低板挂车四台，对公司沃尔沃车头逐步修复启动，现在这些都是捷龙公司耐以生存和发展的优质资产。
5、预防为主，落实措施，安全工作不放松。
俗话说“安全无小事”，安全工作事关人民群众生命财产，事关企业生死存亡。捷龙公司经过多年发展，已成为集运输、仓储、市场于一体的综合性物流公司，场内现有租户及商户十余家，场地小、流动人口大，安全形势不容忽视。为此，捷龙公司成立“安全与保卫”专班，按照总公司对安全工作的要求，以“四个不得”(即不得发生行车伤亡、不得发生火灾火警、不得发生恶性治安事故、不得发生工伤事故)为安全目标，预防为主，狠抓细节，成立相应紧急预案专班，排查隐患，并不定期对职工和商户进行安全教育与培训，让安全警钟长鸣。20xx年公司组织场内安全综合大检查8次，安全用电例行检查12次，本年度未发生重大安全事故。
在安全工作中，作为物流企业，行车安全是安全工作的又一重要工作。由于车辆老化，延用车辆数量多，行车安全是捷龙公司整体安全工作中的一个重要隐患，针对这一现象，安技部作为捷龙公司车辆主要管理部门，20xx年先后召开安全例会12次，车辆安全大检查12次，并制定安全行车制度、行车前例行检查等制度，本着“安全第一，预防为主”的原则，最大限度节制事故的发生。20xx年，捷龙公司全年无行车重大事故，车辆年审通过率为100%。
6、完善管理结构，创建企业文化;
总公司控股捷龙的这些年，也是从传统运输向现代物流企业转型、从单一运输模式向第三方物流模式转型的探索期，没有现成的经验可供复制，期间为了尽快提升物流收入、弥补前期亏损，在短时间内投入大量资金在全国主要城市布设物流网点，由于管理和物流人才未能同步跟上而成为发展中的短板，因此，未能取得应有的效果。
在这种情况下，总公司没有放弃努力，而是认真分析调研了捷龙公司的现状和亏损的原因，及时调整思路，断臂求生，关停了管理难度大、难以控制营运成本的专线运输，将公司发展定位于向中高段企业提供第三方专业物流服务，业务发展的重心放在为大型订单的开发上。
面对捷龙公司目前现状，20xx年新领导班子成立以来，实事求是，从调心态、转观念入手，在职工中树立“捷龙发展靠大家、发展成果大家享”的发展理念，在总公司的支持下，公司逐步完善、健全了党委班子、经营班子和工会组织，结合实际，重塑了“踏实做人、用心做事、求实创新、争做一流”的企业精神，并提出“马上就办”的工作作风，切实创先争优与经营工作相结合。