银行卡业务检查报告【实用三篇】

银行卡业务检查报告(精选3篇)

银行卡业务检查报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

非常抱歉向你提交辞职申请,感谢您能够在忙碌的工作里面阅读我的辞职信,进入银行工作已经有一年半的时间了,受到了领导和同事的照顾,非常感谢行长给我很多学习的机会和提高的机会,让我从离开学校第一次踏进社会以后,能够进入到一个非常成熟的环境里面工作,对于行长长时间以来的栽培和信任,我表示由衷的感谢。

在这个银行里面工作在我的职业生涯里面也非常的重要,非常的有意义,因为这份工作让我成为了一个有实际工作能力和处理日常事务的一名银行工作人员,感谢银行给我提供了宝贵的.学习机会和成长的舞台,由于我个人的一些原因,感觉现在工作状态和自己的职业规划有着很大的差别,我对于自己过去的一段时间的工作状态也非常的不满意,感觉对于银行非常的不负责任,为了不让因为我的个人原因而影响了银行的工作,经过我认真考虑,希望辞去目前的工作,给银行带来的不便,我觉得非常的抱歉。

我相信在银行工作的这段工作经历是我整个职业生涯里面非常重要的一个阶段,将来不管是什么时候,我都会为我进入到这个银行工作感到非常的荣幸,再次,因为我的辞职后感觉到抱歉,希望领导能够给予我批准,最后也祝领导和各位同事身体健康工作顺利。

此致

敬礼!

银行卡业务检查报告 篇2

按照《XX银行检查实施方案》要求,XX部于20xx年12月3日-13日期间对全辖各网点在岗员工进行了履职检查。现将检查情况汇总报告如下:

一、 检查范围

全辖共61名员工参加本次考核。其中,总行31名(营业部17名、业务发展部6名、合规风险部2名、综合管理部6名),新发支行15名,利民支行15名。除总行高级管理人员及各支行行长、副行长,全员参加考核。

二、检查内容 (一)岗位职责履行

1.库房及现金管理:建有“查库登记簿”及“柜员交接登记簿”,柜员交接班、营业终了时由会计主管检查并核对实物与账务记载一致;会计主管每周对有价单证和重要空白凭证使用管理情况检查;各相关领导按期进行全面库存检查。柜员必须坚持“一日三核库” 制度,必须在监控录像视线范围内进行,做到账款、账实相符。检查中有发现未按时核库情况,已做积分处理,并通知整改。库存现金实行限额管理制度,对超限额部分及时缴存,保证资金安全和有效流通。

2.对账管理:营业部指定专人对账,全年各月均达到重点账户对账率100%,非重点账户对账率90%以上。6月份因未与长期

未发生业务的非重点账户取得联系,未及时对账的账户,已在下达整改通知后,于对账月当月处理。

3.重要物品管理:柜员卡专人使用,专人保管,定期或不定期更换密码,做到“谁使用,谁保管,谁负责”,未发现有任何错用乱用冒用现象发生。严格遵守“证印分管,证押分管”原则,印章、钥匙等没有发现交叉交接、交接不衔接、交接不签章、交接事项不清、交接事项不实或交接时间不清等事项,各项交接均符合我行制度规定。

4.重要空白凭证、抵质押品保管及使用:建有保管登记簿,实物与账务记载核对一致。经管人员变动时,严格办理交接登记手续,详细记载交接情况。根据领用数量登记 ,注明起止号码,签发时按顺序号使用,逐份销号,号码必须衔接。无事先盖好印章备用情况。

5.柜面业务:能严格执行各项规章制度,按照操作规程办理业务。会计凭证处理不够规范,如漏盖章、未对收回的存折做剪角处理、登记簿项目填写不全等,已通知相关责任人及时整改。

6.综合管理:收发文及时登记、签发,会议记录完整,薪酬、税务报表数据无误、签字齐全,办公用品入库、领用登记齐全。全年无安防事故及风险案件,与公安系统联动有效,消防演练及时。值班值宿按时交接班,无脱岗漏岗现象,接送款箱及自助设备钞箱操作符合规定。

7.信贷管理:贷前调查客观、合规,业务操作符合程序要求,严格执行银监会七不准规定,无吃拿卡要等违规现象。但也存在信贷档案不完整、信管系统贷后检查情况录入不及时等问题,已通知整改。

(二)考勤情况

各机构严格执行出勤制度,建立考勤管理档案,实行考勤制、签到制。根据人事部门提供全辖本年度考勤表,全体员工严格按照考勤制度规定,按时上班,不迟到、不早退,有事时严格遵守请假制度,能够自觉遵守劳动纪律。均记20分。

(三)考试情况

本年度共组织全辖范围的'考试2次,根据平均成绩,80分至90分,5人,记15分;70分至80分,23人,记10分;60分至70分,29人,记5分;60分以下,4人,记0分。

(四)培训情况

全辖分为会计和信贷两条线,分别按照培训计划统一组织培训。会计条线由三家机构按月轮流牵头组织,以考带学,各位员工均能按时参加培训,出勤率良好,日常测试平均成绩均在90分以上,培训档案完整,因轮休等原因培训笔记不齐全的,已及时整改。信贷条线各阶段培训计划符合实际工作需要,培训按时开展,出勤率较高,课上学习氛围较好,未建立培训档案,存在重组织、轻管理的问题。

(五)负责人综合评价

各部门负责人根据本部门员工日常工作表现、工作效率、执行力等情况等进行评分,评分客观、公正,并由各部门负责人签字确认。

三、 检查结果

称职(85分至100分):9人; 基本称职(60分至84分):52人; 不称职(60分以下):无。

附件:考核表

XX部

XX银行考核表

银行卡业务检查报告 篇3

尊敬的各位领导:

我很圆满自己在这个时候向领导正式提出辞职申请。进入建行已经两年了,我特殊地感谢各级领导两年来对我的关怀与培育,同时也感谢在这里结交下深厚友情的同事。正是在这里我有过欢快,也有过泪水,更有过收获。建行人的奉献精神及工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能欢乐的工作,欢乐的学习,两年的风风雨雨让我倍感珍惜与留恋。对于我此刻的离开,我只能表示深深的歉意.尤其对于领导赐予了我很多熬炼的机会,更加让我感觉愧对领导的赏识与厚爱。由于个人缘由我不得不离开曾经满怀激情工作过的地方,以及我亲热的同事。离开建行,离开这些曾经同甘共苦的.同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教育,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

我很圆满不能为建行辉煌的明天贡献自己的微薄力气,但我诚意祝愿建行的业绩蒸蒸日上,并为之鼓掌!

希望领导能够赐予支持!并且感谢领导的支持!祝各位领导及同事身体健康工作顺当

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

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