生产经理工作职责都有哪些(通用8篇)
(一) 参与制定施工项目的施工计划,并负责实施;
(二) 具体负责工程质量、环境、安全、进度、文明施工、CI、节能等的管理工作;
(三) 具体负责项目工程质量创优、安全文明工地、节约型工地、平安工程建设等创优工作;
(四) 组织编制项目各阶段计划,并负责实施;
(五) 负责各分包之间协调与管理;
(六) 负责现场劳动力使用计划、机械使用计划等配套计划的编制和实施;
(七) 协助项目经理组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;
(八) 负责机电、土建、装修等工作穿插与平衡;
(九) 根据公司的认证、评级工作安排,搞好施工现场的有关工作;
(十) 参与质量事故和安全事故的调查、分析和处理;
(十一) 项目经理交办的其他工作
1、监督各生产车间按照标准进行生产,确保产品生产、存储规范;
2.落实、监督生产过程各类表格收集及存档;
3.对生产工艺、生产流程、生产质量、现场6S等各类规章制度进行维护培训;
4.督促各车间严格按照工艺规程进行生产,确保生产正常运行,确保质量、交付、安全及效率的达成;
5 .配合研发产品的试验和试生产;
6.开展绩效考核,激励及提升团队士气;
1、具较强的敬业和团队合作精神、品行端正,富有工作激情和责任感,做事善始善终;
2、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行;
3、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划;
4、搞好成本核算(按单项和分部分项);
5、做好设备管理工作,督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;
6、做好工程资料等。
1、全面负责监管猪厂的日常生产、管理、运营等工作;
2、监督猪厂建立、完善规章制度、规范生产流程和员工行为;
3、 执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保按质按量的完成;
5、负责订单工价、工期的确认,根据订单安排生产;
6、控制生产成本,管控生产各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费。
公司产品和应用:公司生产新能源纯电动汽车动力电池的电气连接件和对应的绝缘产品。
岗位职能:
负责公司生产模块的全权管理,生产计划和执行,生产效率提升,生产制度编制和执行,6S管理,生产员工管理,精益生产;
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
3、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
4、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。
5、完成领导下达的其他任务。
1. 根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
2. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
3. 根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;
4. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
5. 负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;
6. 随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7. 配合各部门处理产品的质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;
1、协助生产总监做好生产部中长期发展规划,并把具体目标分解。
2、认真做好每天的生产计划安排,做到周到细致。
3、做好每天质量关键环节安排。
4、对每一天生产人身安全进行全面督导,并把相关位置安全落实到人。
5、对生产部员工思想工作,明确具体发展方向。
6、对生产计划、产品质量、团队建设、员工人身安全、各项费用控制及计划负责。